父は土建業を営んでいたが、この頃には経営が苦しくなっていた。それまではずっと絶好調で、姉は何の疑いもなく｢うちは金持ちだ｣と信じ切っていたらしい。でもそんな幸福な時代はあっけなく終り、父は一気に萎れてしまった。母に先立たれて、経営も傾き、悲嘆にくれる日々。父がお酒に溺れ始めたのはこの頃だ。それでも父は姉を私立の大学に入れた。娘の教育は疎かにしない、それは母の遺言でもあったそうだ。

二つ目の感謝は、このころの話。

当時、私がまだ9才の時。姉が私をあるイベントに連れて行ってくれた。姉の大学の友達の中に、ひとりだけ9才の私が混ざるという、かなり無茶な形だった。野外で開催されるテクノパーティ。でもそんな詳細はすべてあとから知ったことで、当時は右も左もわからないまま、姉に連れられて、ただついて行った。そこはまさにカオスな空間だった。広大な森林のいたるところで人々が踊り狂っていた。真夜中にトランス状態で踊り狂っている大勢の大人たち。あの光景が私の音楽の原体験になってしまったのは、なんかちょっとまずい気もしている。

夜、私は姉と並んで芝生に寝転んだ。遠くではドンドンという無機質なテクノのビートが鳴っていた。私と姉はふたりで夜空の星を眺めながら話した。その時に姉がとつぜん言ったのだ。

｢ママはもういないけど、私がお姉ちゃんとお母さんの両方をやるから｣

後年、姉にこの話をしたら｢そんなくさいドラマみたいセリフ言うわけない｣と全否定した。でも私は完全に覚えている。ありがとう。あの言葉にどれだけ支えられたかわからない。

三つ目は、話自体がかなりぶっとんでる。

私が中２の時、父の会社が潰れた。全てを整理しなければならなくなり、家族は家も失った。私たちはアパートに引っ越した。父はもはやアル中の一歩手前みたいになっていた。

姉はすでに大学を卒業していたが、就職はしていなかった。なんと、カリスマキャバ嬢になっていたのだ。当時の某歓楽街ではかなり有名な存在で、テレビの取材も受けていた（冒頭に書いたテレビ出演の話はこれのことだ。ちなみに姉はこの後にもまた別の形でテレビに出るのだが・・・）。姉は客に媚びないSっぽいキャバ嬢という設定で、何度か深夜番組に出ていた。それはけっこうサマになっていた。

姉は家では父にハッパをかけ、とりあえず一労働者に戻って建築現場で働くことを勧めた。父は最初は経営者という立場にこだわり、かたくなに拒んでいたが、やがてしぶしぶ従った。

ここから急展開が訪れた。カリスマキャバ嬢としてのブームが一段落して、父もどうにか社会復帰できたというタイミングで、姉がいきなり海外に留学してしまったのだ。なぜこのタイミング？と思ったけど、どうも男絡みのようだった。色恋沙汰なら、もう誰が何を言っても無駄だ。姉の留学先はコスタリカだった。

姉は私に銀行のカードを託した。｢本当にやばくなったらこのお金を使いなさい｣と姉は言った。さらにもう一点、｢絶対に父には秘密にすること｣姉はそれだけ私に言い残して、さっさと異国へ旅立ってしまった。当時、私はまだ中２だった。おいおい、母親の代わりをするって話は？

預金は600万円だった。コンビニのATMで残高を見た時、足が震えた。私はこわくなって、すぐにカードを机の引き出しにしまい、鍵をかけた。それは中2の私に背負える額ではなかった。

そのまま中3になり、受験の時期を迎えた。姉がいなくなってからというもの、家の中はめっきり暗くなっていた。父は働いてはいるものの、お酒の量がどんどん増えていた。親子の会話もほとんどなくなっていた。学校でも、私の家が落ちぶれたという噂がうっすらと広まっていて、なんとも言えない惨めな気分だった。姉の600万だけが心の支えだった。まだ大丈夫、うちにはこれがある、そう言い聞かせながら日々を送っていた。とかいいながら、カードからお金を引き出す勇気なんてまるでなかった。私は根っからの小心者なのだ。大金を前にして、完全に怖気づいていた。どうしても心細くなって、ひとりで布団をかぶって泣く日もあった。勉強にも身が入らず、だんだん授業がちんぷんかんぷんになっていった。高校に受かる気がしなかった。この時期は私の人生でいちばん苦しかった頃かもしれない。

そんなときに、姉が帰ってきた。まるで私の危機を察するみたいに。姉は予告もなく、いきなり家に現れた。あの時、姉を見た瞬間、私の全身にぐわーっと広がった強烈な安堵感が忘れられない。自分がいかに姉を頼りにして生きているのか、骨身に染みて分かった。

姉のコスタリカでの日々は、それだけで一冊のルポルタージュが書けるぐらい強烈だった。でも私がここに書くのはちょっと無理だ。筆力が足りなすぎる。姉はコスタリカで日本人の恋人と暮らしていたのだが、やがてその男と別れて、現地でスペイン人と付き合うことになった。交際から数日後に、ふたりでパナマに小旅行に行ったら、国境を渡るバスから彼がいきなり逃亡してしまった。理由はわからない。ともかく姉は一人にされてしまった。それから姉は執拗な警察の取り調べを受けたりしつつ、どうにか事なきを得て、家に帰りついた。後日、彼が麻薬組織の幹部だということが発覚した。姉はそんなこと何も知らなかった。彼がなぜ逃げたのか、どこに逃げたのか、全てが謎に包まれていた。

そういう話が他にもたくさんあるんだけど、とても書ききれない。とりあえず姉は無事に日本に帰ってきた。そしてコスタリカでのエキサイティングな日々を迫力満点に語ってくれた。私はなんだか自分の悩みがバカらしくなってきた。受験が不安だとか、ほんとに小さなことって気がしてきた。姉に相談したら「勉強しろ」と言われた。2秒で話が終わってしまった。銀行のカードをいちども使わなかったと言ったら「あんたらしいね」と笑った。姉が相変わらず人差し指に翡翠の指輪をしていたので、私は「お母さんの指輪だ」と言った。姉はそっけなく「あれウソだよ」と言った。「蛍火の墓を見て、適当にでっちあげた」「マジで！？」「うん」私は脱力した。

それから受験勉強に身をいれて、私は無事に第一志望の高校に受かった。姉は父の酒浸り生活も、きびしくたしなめた。父は何だかんだ言いながら、姉には従う。酒の量を控えるようになり、少しずつ生気を取り戻していった。やがて昔の仲間と一緒に、また小さな会社を発足させた。最近は土建以外にも手を広げて、高齢に鞭打ちながら、建物管理の資格の勉強なんかをしている。

姉はコスタリカで築いた人脈を駆使して、某国の大使館でアルバイトをするようになり、そこで能力を見込まれて、正規の職員になった。大使館について詳しく知っているわけではないけれど、私は漠然と「超エリートの仕事」だと思っていた。姉のイメージとはどうしても結びつかなかった。最初に聞いた時は、女スパイが組織に潜入しているような姿が頭に浮かんでしまった。

姉の最後のテレビ出演は、この大使館がバラエティ番組の取材を受けたときだった。姉は有名な芸人さんにおいしくいじられていた。姉は完全にキャラ変して、シャイで生真面目な妙齢の職員を演じていた。「あなた、かなりの箱入り娘でしょ。男性経験も少なそうだな」芸人さんがそんなようなことを言って、姉をからかっていた。姉は恥ずかしそうに両手で顔を隠した。『かわいぃ～』みたいなテロップが入った。いやいやいや、と私は全力でテレビに向かってつっこんでしまった。

そんな姉も、長く勤めた大使館をやめて、今はスペインバルのオーナー兼マネージャーとしてバリバリ働いている。ほんとはここにお店のサイトのリンクを貼って、微力ながら宣伝したいんだけど、それをするには姉の許可を得なくちゃいけない（というか、こんなの宣伝にならないか）。

ちなみに私は普通に高校を出て、短大を出て、今はOLだ。ほんとに波風のない人生。何から何まで姉とは対照的だ。そのうち私にも、めくるめく冒険の日々が訪れるのだろうか。

結局、姉への感謝はたくさんありすぎて、とてもここには書ききれない。何でこんなことを書こうと思ったかというと、このあいだ何気なく実家で昔のアルバムをめくっていたら、幼い頃の姉の写真を見つけたから。3才ぐらいで、まだ私が生まれる前。姉は母の腕に抱かれていた。泣き出す直前みたいな、絶妙な仏頂面。姉を抱く母の人差し指には、緑色の翡翠の指輪が光っていた。なんだ、やっぱり形見じゃん。本当だったんだ。きっと照れくさかったんだろう。いかにも姉らしいと思い、うれしくなってしまった。それで姉への気持ちをまとめてみようと思ったんだけど、うまくまとまらなかった。無理もない、姉自身がまとまってないんだから。

Permalink | 記事への反応(1) | 19:24

■anond:20170919152621

必要なのは解雇規制の撤廃でしょ。

クビにしたくてもクビにできないんじゃ、今たまたま景気が良くても、将来のこと考えたら怖くて雇用を手控えざるを得ない。

だから必要なのは、解雇規制の撤廃で、経営者が自由に従業員をクビにできる状態を作ること。

そのためには、クビにされた人が首をくくらなくてもいいように、セーフティネットを整備する必要がある。

一番分かりやすいのはベーシックインカムで、その財源には法人税の増税を充てれば問題ない。

この辺の論理は話すと長くなるので、手前味噌で恐縮だが、前に書いた増田を貼っておく。

https://anond.hatelabo.jp/20170903231707

それにしても、既存の雇用維持に精力的な労働者団体（組合や連合会）こそが、新たな雇用を妨げている諸悪の根源ってことなのに、当の非正規労働者や求職者にはその認識が薄いのが悲しいよね。

労働組合は「今」労働者である人たちの味方であって、その立場を脅かす非正規労働者や求職者はむしろ競合する排除対象だなんて、よく考えれば当たり前の理屈なのに。

Permalink | 記事への反応(2) | 15:58

■サイボウズが働き方改革を否定しているけど

結局アレも経営者の立場でもっと従業員を使わせろって言っているだけだろ。

Permalink | 記事への反応(1) | 10:52

2017-09-18

■鍵のレスキュー呼んだら11万円取られた

鍵を紛失したり盗られた経験はありますか。

私は先月生まれて初めて鍵を落とし、鍵のレスキューを呼んだら11万円取られました。

検索して上のほうに出てくる鍵屋やテレビで見たことのある会社にうっかり頼むとえらい目にあうかもしれませんよ。

※めちゃくちゃ長文です。はてな記法慣れてなくてすいません。ちょくちょく書き足してますがあんまりよくないかな……？

経緯

先月の晩夏、日曜夜、友人との京都小旅行の締めの飲み会の途中、鍵を落としていたことに気が付いた。

心当たりの場所を入念に探したが見つからず、警察や交通機関等に連絡の上、いったん大阪の自宅に帰ることに。

旅行最後の晩餐でかなり酩酊していたというのと、鍵を落とすなんて初めての経験で動揺していた。

それがよくなかった。

まず最初にマンション管理会社に電話したが日曜夜に電話に出るはずもなく。友人宅に泊まることも一瞬考えたが月曜午前の会議に出席するために開錠サービス依頼を決意。

iPhoneで「大阪市○○区鍵開け」で検索して出てきたところを何軒か確認。

どこも「住宅鍵開け￥5,800〰」程度で。まあこの〰がくせもんだなあ、何万円かになってしまうかなあと思いながら。

ホームページが整っており、24時間対応で、カードが使え、フリーダイヤルがあり、そこに決めた。

22時ごろにもかかわらず電話口の受付女性は落ち着いた様子で応対してくれて安心感を覚える。

住所を述べると手配に1時間かかると言われた。京都から大阪は概ね1時間なので快諾した。

鍵の形態や料金のことは特に聞かれなかったし、こちらからも言わなかった。

ただあまりにもあっさりと電話が終わったことにかすかな違和感を抱きながら改札口を通った。

23時過ぎ、独身者用賃貸マンションである自宅前に到着し、酩酊時のけだるさと、焦燥感が綯い交ぜになったまま待つ。

様々な道具を抱えた作業着姿の若い男性が徒歩で現れた。

名を呼ばれ首肯し、よろしくお願いしますと言い、本人確認書類を提示する。

まず最初の関門のエントランスは偶然通った別の住人の後について突破。

初めて使う狭い階段を昇って自室前に到着する。

作業員の男性は鍵を点検して「あーこれは」と言う。

「これは簡単な鍵ではないです」そうですか。

「内側のサムターンつまり鍵をかけるところにボタンのようなものはありますか？」はい。

「鍵穴がふたつありますけど上下とも閉めちゃってますね」はい。

「わかりました。98,000円かかります」え？

簡単な鍵ではないと何度も念を押され、タブレット端末で細かすぎて読めない料金表らしきものを見せてくる。

最近のマンションだからそうなのかもしれないと思う。

鍵ふたつぶんということもあるし。日曜深夜だし。

なにより今から別の業者に依頼しても遅すぎてもう無理かもしれない。

……カードは使えますか？「はい、使えます」わかりました。お願いします。

作業前に作業依頼書を書かされる。「簡単な内容ですから」

私が依頼しました・文句は言いませんという旨のいくつもの同意チェック欄を埋め、署名する。

これでもう取り返しつかなくなったのかなと思う。

出張費4,000円、開錠(PR)98,000円、消費税8,160円。合計110,160円。

なぜか検索した企業名ではなく「株式会社鍵」と依頼書に記載されていることに確かな違和感を覚えながら。

作業員の男性が電動ドリルで扉の覗き穴をけたたましい音ともに破壊する。

いかにも特殊器具の趣きがある細長い筒のような金属を取り出し、破壊した穴に通していく。これで扉の内側から開錠するのだという。

冷房も窓もなく、晩夏の暑さの中、額に流れる汗を感じながら作業の様子を凝視する。

「最近この仕事を始めたんですよ。時間がかかってすいませんね」

それにしても高いですよね。「このくらいしますよ。私が車の鍵を閉じ込めたときも同じくらいしました」

そして1時間後、とっくに日付が変わった頃、開錠は成功した。このときはただ安堵感だけがあった。

カード決済をすませ、作業員の男性を礼とともに見送ってから、熱い風呂に入り、眠った。

鍵を入れていた財布は翌日あっさり心当たりの場所で見つかった。

調査

やはり高い。おかしい。後日、同僚と話してそういう結論に至った。

・自宅の鍵はMIWA社PRシリンダー・スイッチ付サムターン・2箇所。

MIWA社の鍵は防犯性能が高く、ピッキングでの開錠は難しいらしいがそれにしたって……

（以下追記）

・破壊された覗き穴には作業員の男性が持参していた新しいドアスコープがはめ込まれた。かなりちゃちなつくり、追加料金は無し。

・扉や鍵を破壊する作業ではなかったのでどちらも傷はなく、依頼前と同じ状態のまま。鍵交換は行われていない。開錠のみ。

・勝手に作業したことについて恐る恐る管理会社に連絡したら、別にどうでもいいですよの旨の回答で、拍子抜けしてしまった。

（追記ここまで）

①まず検索した鍵会社のホームページを見る。

やはり料金は￥5,800〰どうせ実際の料金表は分かりにくいところにあるのだろう、歌舞伎町の手口のように。

で、問い合わせ先を見ると、画像。画像！

詳しい方ならご存知でしょうが、お詫び文や連絡先を画像にしている企業に碌なところはただのひとつもない。

この時点でもう絶望的な心地になって吐き気がしてきた。素面で見てれば絶対に気づいたのに……

追い打ちで、連絡先をよく見ると知らない会社名。「Rセキュリティ株式会社」

もうなんなんだこれは……

②消費者生活センターに事例はないか。

『国民生活センターADRの実施状況と結果概要について（平成28年度第1回）[PDF形式] 』52ページ

「出張開錠サービスの料金に関する紛争」

http://www.kokusen.go.jp/pdf/n-20160602_1.pdf#page=52

笑ってしまうほど同じ状況。この会社の対応は明らかに手馴れていて、仮にADRに訴えても私もこうなるだろうと容易に想像がついた。

ていうかこの人は私の半額以下の4万7000円で紛争してるのか……適正価格とは一体……

③弁護士の見解はどうか。

『鍵屋の請求金額について』 https://www.bengo4.com/other/b_355110/

私のケースでは弁護士はあてにならないようだ。私に平常時の判断力はなかったが、事前提示はあったのだから……

④業界団体はなにか対策をとっていないのか。

業界団体・日本ロックセキュリティ協同組合 FAQの一番上（！）

http://www.jalose.org/suquare/#f

１：カギ屋さんによって料金が違うのはなぜですか。
各社それぞれ経営方針が異なり、経営者が料金を決めていますので、独自の料金設定の他に営業時間外の割増や出張費等の違いで料金は違ってきます。事前に数社に見積を依頼してご検討頂き、ご納得された後に工事を依頼されることをお薦めします。
団体が標準料金を作成し価格設定の基準となるものを示すことは、価格制限行為として独占禁止法に触れますので、組合が金額を設定することは行っておりません。

察した。これ以上の調査は無駄だ……

⑤最後、2chスレ

https://rio2016.2ch.net/test/read.cgi/bouhan/1473768572/

https://rio2016.2ch.net/test/read.cgi/bouhan/1490913226/

あの会社、Rと呼ばれていて業界ではいろんな意味で有名なんだな……代表取締役(藤原祥記氏)も有名らしい……

37備えあれば憂い名無し2017/04/03(月) 09:31:51.73ID:zLBE9oBO>>38
Ｒの価格表は
鍵開け￥5,800～鍵交換￥8,000～の安心価格。
でも実際には
この料金の５倍～１０倍になります。

38備えあれば憂い名無し2017/04/03(月) 09:38:45.51ID:Ea9qaFCG
>>37
すごく分かりにくいところに詳細料金表ってのが公開されてるよ
U9解錠が68000だって

10倍以上だよ！！！！！！！！！！！！！！！！！！

（ちなみに上記スレ、まったく未知の世界に触れるようなとても興味深い内容でぜひご一読をおすすめします）

問い合わせ

絶望的な気持ちで問い合わせフェーズに移る。

調査の初期段階でもう自分は引っかかってしまったんだなと確信していた。結果はもう見えていた。

①消費者生活センターへ電話で問い合わせ

出張開錠サービスの料金について相談したいと伝えた瞬間の「ああ……」という声でもう切りたくなった。

相当親切に対応していただいたが上記消費者生活センター先行事例以上の情報は無し。11万円は普通ではないと。知ってた。

Rセキュリティの窓口に問い合わせしても無駄ですよとのアドヴァイス。知ってた。

「クレジットカードで払ってしまいましたか……」はい……

難しいとは思うが事前の説明が不十分だった旨を内容証明郵便で送ってはどうかとの提案を受け電話を切る。

②クレジットカード会社への問い合わせ

支払いはアメックスだったのでコンシェルジュデスクへ払い込み停止ができないか相談。

丁重に扱われたが結論は無理。そりゃそうですよね。引落口座をゼロにしてもいいけどこんなことで信用情報傷つけたくない……

「これは私個人の感想ですが」はい。「ただの開錠にしては高すぎると思います」はい……

②+α 火災保険会社に問い合わせたが、鍵開け料金負担は盗難時のみ・3万円までの対応のみとのこと。

③最後、Rセキュリティへの問い合わせ

クレーム担当の男性が出てきて「当社所定の料金です」そうですか。無駄。電話を切る。

結果

返金は絶望的。もうね、私がアホでした。世間知らずなアホ。家計簿は空前の雑費を計上し、楽しかった京都旅行は暗転しましたとさ。つらい。

鍵のレスキュー（＝ Rセキュリティ）という会社について

一か月ほど鬱屈として過ごしましたが最近はようやく気分が持ち直してきて、むしろいいビジネスモデルしてるなこの野郎と思い、改めて調べることにしました。

まず私がひっかかったホームページと全く同じ体裁のものをご紹介します。

■千代田区で鍵なら鍵開け鍵交換24千代田秋葉原、神田、大手町、九段 http://www.kagi-chiyoda.com/

■天王寺鍵店鍵開け鍵交換24時間センター天王寺店 http://www.kagi-tennoji.com/

・一見まともでしょ？実はどちらもRセキュリティが運営しており、依頼すると高額な料金を請求されるでしょう。

・なぜそう言えるかというと、ソース見るまでもなく、どちらも問い合わせ先が同じ「Rセキュリティ藤原祥記」だから。

おそらく各地域ごとで作成していると推測されます。別の会社名を使って。

たとえ上記2つとは異なるデザイン・会社名でも、それはRセキュリティかもしれません。

もし千代田区在住のあなたが鍵を失くして”千代田区鍵開け”でGoogle検索すると、上記のRセキュリティが上位表示されます。

さらに調べていくと法の目をかいくぐるあっぱれなビジネスモデルしてるなと気づかされます。羅列していきます。

・そもそも防犯産業の一角の”安心”を売る商売なので顧客のコスト感覚が薄れがちな分野である。

・誰でも鍵を失くすことはありうるが、緊急性・重要性が高いから高額請求が可能である。(後で気づいた客は泣き寝入りするだけ)

・Rセキュリティ＝鍵のレスキュー＝鍵の１１０番＝鍵の救急車＝株式会社鍵 (代表藤原祥記)だが彼らはその名前を隠している。

・業界最大手らしい。社名を変えている点、テレビ広告ばっちり・SEO対策ばっちり、問い合わせ先や会社概要を画像化している点から風評対策に熱心である。

・顧客ターゲットは検索やテレビCMで引っかかる層。おかしいと思っても何度も鍵を失くし何度も依頼してくる常連客はいない。

・合鍵業界は営業を開始するにあたって公的な資格認定制度がなく、新規参入や起業が比較的容易である。※「きんざい業種別審査事典（第13次）7064合鍵サービス業」より。それゆえ「標準料金」や「相場」が存在しない。

・先述の2chスレや転職サイト("Rセキュリティ"で検索すべし)を見ればわかるように、Rセキュリティ社は研修付き高給を謳って業界未経験者を積極的に採用しているが、その内実は過大なノルマの歩合制で作業員を縛り付けるもの。上記スレPart30からの引用だが "歩合制でボッタクリをやって出来る人は年収１千万出来ない人は最低賃金" とのこと。また、真偽不明だが上記スレでは独立しようとすれば多大な違約金を要求されるぞという話が出ていた。

・不正は、3つの条件が揃ったときに起こるという「不正のトライアングル」という考え方がある。

①不正を行う「動機・プレッシャー」がある ⇒ 営業ノルマが課されている。達成すれば高給を得られる。次の客がいつ来るか不明。

②不正を行うことができる「機会」がある ⇒ 客と会うのは一回限り。客は動揺・切迫している。客は適正価格について無知である。

③不正を行っても自分を「正当化」できる ⇒ 客が困って助けを求めてきたからサービスを提供してあげている。鍵開けは高度な職人技であり、人件費・技術料として当然だ。

ものの説明として「不正のトライアングル」と書きましたが、全部法律的にはセーフになるようにしており、業者として落ち度はありません。そこにまた感心してしまいました。やるね！藤原祥記！

料金に納得できないなら払わなければいいじゃないかという考えもあるでしょうが、下手に突っぱねたりすると怖いですからね。

なにしろ相手はいつでも他人の家の鍵を開けられる存在なのですから。だから増田に書きました。

謝辞

こういったブログを書き馴れていない私の拙く長い文章にお付き合いいただきありがとうございました。

皆様に最後改めて問いを投げて締めたいと思います。

あなたやあなたの家族は鍵を絶対に失くさないという自信をお持ちですか。

Permalink | 記事への反応(21) | 19:46

■ベンチャー 社長って

なんで自分と成功した経営者たちを重ね合わせたがるんだろう

Permalink | 記事への反応(2) | 19:27

■モチベーション・アップ株式会社のセミナーを受けた経営者と企業一覧

Source: http://archive.is/GiiV3

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【北海道】

・株式会社神出設計事務所　代表取締役　神出　学様

・株式会社ホーム創建　代表取締役　阿部　利典様

・株式会社アートリンク　代表取締役　阿部　高文様

・帯広プロパン株式会社　代表取締役社長　大友　俊一様

・有限会社ドリームヒル　代表取締役　小椋　幸男様

・株式会社ハタ建材　代表取締役　端　賢二様

・北海リースキン株式会社　代表取締役　井元　芳春様

・朝日テクノス株式会社　代表取締役　白井　宣充様

・北硝トーヨー住器株式会社　代表取締役　�須　勝年様

・北東電設株式会社　代表取締役社長　細井　義則様

・株式会社百歳の青春　代表取締役　青木　英史様

・株式会社ホンダレンタリース旭川　代表取締役　松倉　幸雄様

・三好メディカル株式会社　代表取締役　松田　健治様

・第一電波工業株式会社　代表取締役　永山　薫様

・株式会社アサヒHL旭川健康ランド　代表取締役社長　富居　誠吉様

・株式会社富岡クリーニング　代表取締役　富岡　重喜様

・中央鉄建株式会社　代表取締役　砂子田　明様

・株式会社カネイ　代表取締役　我妻　輝幸様

・桑原電装株式会社　代表取締役　桑原　博行様

・エヌ・エス・エンジニアリング株式会社　代表取締役　上田　敏行様

・株式会社オートランド札幌　代表取締役社長　山崎　隆士様

・開発運輸建設株式会社　代表取締役　大塚　英夫様

・株式会社清水組　代表取締役　森山　光一様

・信興商事株式会社　代表取締役　大畑　弘之様

・株式会社大和商会　代表取締役社長　齋藤　誠一様

・北光印刷株式会社　代表取締役　山田　新一様

・育栄管財株式会社　代表取締役　鳴海　博道様

・エムケープラント有限会社　代表取締役　角道　政幸様

・有限会社工藤農機　代表取締役　工藤　勝弘様

・シロクマ北海食品株式会社　代表取締役社長　荒川　伸夫様

・新生商事株式会社　代表取締役　高田　正衛様

・シー・アイ・イー株式会社代表取締役田　義之様

・株式会社アルファ美輝代表取締役木田　倫子様

・株式会社久一米田商店　代表取締役　米田　澄一様

・三栄紙料株式会社　代表取締役　和田　修一様

・株式会社ドート　代表取締役　藤原　直徳様

・西富産機株式会社　代表取締役社長　西田　典功様

・エストック株式会社　代表取締役　稲垣　博彦様

・株式会社タチノ代表取締役太刀野　清広様

・ヤマサ暖房機器株式会社代表取締役合田　忠様

・株式会社エンヴェロップ　代表取締役　鎌田　寿明様

・株式会社キャスター　代表取締役　小畑　克誌様

・株式会社北斗通信代表取締役相馬定廣様

・秋山興業株式会社　代表取締役社長　小池　義之様

・日本防水総業株式会社　代表取締役　片山　英男様

・株式会社オーガニック・マーケット・北海道代表取締役菊地健夫様

・アイルホーム株式会社代表取締役大坂学様

・タキグチ自動車工業株式会社代表取締役社長寺島博之様

・株式会社興商　取締役会長　中原　景英様

・株式会社丸加水産　代表取締役　須田　公隆様

・株式会社２０パーセント　代表取締役　伊藤　友一様

・株式会社シバノデンキ　代表取締役社長　西村　則之様

・有限会社デザインピークス　代表取締役　伊藤　友一様

・株式会社エコテック　代表取締役　林　弘人様

・東部ダイハツ株式会社　代表取締役　筧　陽介様

・株式会社摩周調剤薬局　代表取締役　竹森　英彦様

・得地ファニチャ工業株式会社　代表取締役　得地　吉尾様

・陶商工業株式会社　代表取締役社長　上村　一治様

・株式会社谷口農場　代表取締役社長　谷口　威裕様

・株式会社ＩＭＣ　代表取締役　滝谷　拓様

・株式会社桧山電気工業　代表取締役　国仙　勝彦様

・有限会社イビ　代表取締役社長　滑川　鎌一郎様

・有限会社道大産業　代表取締役　柳原　義文様

・株式会社ホームセンター坂本　代表取締役社長　坂本　勤様

・株式会社タンゼンテクニカルプロダクト　代表取締役　大湯　晃弘様

・株式会社プライムデンタル　代表取締役　北島　正之様

・株式会社帯広公益社　代表取締役　渡邉　一郎様

・アーバンデザイン株式会社　代表取締役　伊藤　勇一様

・有限会社藤城建設　代表取締役　藤城　英明様

・株式会社コーノ　代表取締役　阿部　俊夫様

・株式会社マルキチ　代表取締役　根田　俊昭様

・ソネ食品株式会社　代表取締役　水山　康平様

・株式会社ファミリー　代表取締役社長　寺井　俊行様

・株式会社ビジュアルコーポレーション　代表取締役　白木　松敏様

・株式会社帯広自動車学校　代表取締役　小野木　成様

・株式会社大沼　代表取締役　大沼　泰三様

・株式会社アスペックコーポレーション　代表取締役社長　矢野　哲夫様

・株式会社北海道ダイエィテック　代表取締役　塩田　敏彦様

・株式会社ハシモト　代表取締役社長　橋本　慎一様

・株式会社野村　代表取締役　野村　満利子様

・丸大大金畜産株式会社　代表取締役　大金　弘武様

・有限会社ウジャト　代表取締役　平山　洋一様

・有限会社たかはし　代表取締役　�橋　義詔様

・株式会社ファミリーケアサポート　代表取締役　田中　卓様

・トーワラダンボール株式会社　代表取締役　大場　勝博様

・サンファシリティーズ株式会社　代表取締役社長　鈴木　弘幸様

・株式会社ベストミント　代表取締役　近藤　千鶴様

・菅原興業株式会社代表取締役菅原　伸一様

・株式会社ウエサカ　代表取締役　上坂　拓司様

・株式会社石川組　代表取締役社長　石川　一行様

・オール設備株式会社　代表取締役　尾形　勝夫様

【青森県】

・株式会社石上建設　代表取締役　岩淵　仁様

・青森設備工業株式会社代表取締役小林　俊一様

・株式会社グランフォート代表取締役源新　育子様

・東信技術株式会社代表取締役成田　信秀様

・株式会社八戸墓苑　代表取締役佐々木　博一様

・建築工房アルファ株式会社　代表取締役和田　光裕様

・株式会社自動車ガラス販売八戸代表取締役佐藤　松男様

・有限会社カー・ドメイン・キングダム　代表取締役　兼平　仁務様

・有限会社豊水興業　代表取締役　豊田　勲様

・株式会社ヨコサワ　代表取締役　横澤　賢司様

・株式会社エフケーリンク　代表取締役　福澤　秋夫様

・坂本養鶏株式会社　代表取締役　坂本　佐兵衛様

・千葉設備工業株式会社　代表取締役　千葉　賢一郎様

・有限会社キムコーハウジング　代表取締役　木村　公一様

・株式会社相坂屋　代表取締役社長　江渡　信貴様

・社会福祉法人伸康会　事務長　蒔苗　俊二様

・あおもり食品株式会社　代表取締役社長　鬼村　茂治様

・有限会社エム・アール・アイ・ジャパン　代表取締役　小山内　悟様

・有限会社トータルセフティプランナー　代表取締役社長　三浦　一雄様

・株式会社帝商　代表取締役　山谷　拓英様

・株式会社朝日　代表取締役　原田　重博様

・株式会社巧建　代表取締役　原田　豪様

【秋田県】

・株式会社マスターピース　代表取締役　菊地　一博様

・株式会社イトー鋳造代表取締役社長伊藤　和宏様

・奥羽住宅産業株式会社代表取締役中村　瑞樹様

・株式会社鹿角パークホテル代表取締役社長中澤　誠一様

・ホームテック株式会社代表取締役社長進藤　重明様

・ワールドモータース株式会社　代表取締役　金　毅様

・株式会社三戸印刷所　代表取締役　三戸　俊彦様

・株式会社アド東北　代表取締役社長　半田　真一様

・タプロス株式会社代表取締役木村　繁様

・株式会社サンワ興建　代表取締役　渡部　清春様

・株式会社北鹿　執行役員社長　岩谷　正人様

・株式会社進プレ　代表取締役　齋藤　幸安様

・有限会社ほんだ亭　代表取締役社長　本多　喜久様

・ダイワ工業株式会社　代表取締役　柿�　清七様

・株式会社かんきょう　代表取締役　阿部　京三様

・株式会社ヨコヤマコーポレーション代表取締役横山　真司様

・田中建設株式会社代表取締役社長田中　洋平様

・株式会社ドラグーン代表取締役鎌田　学様

・有限会社７２９代表取締役菅原　照太様

・有限会社創和工業　代表取締役社長　佐々木　和夫様

【岩手県】

・富士ゼロックス岩手株式会社　代表取締役社長　成田　幸穂様

・株式会社ロクイチマル企画　代表取締役　武藤　吉昭様

・伊藤建設株式会社代表取締役伊藤　馨様

・株式会社いわて愛隣会代表取締役吉田　壽徳様

・株式会社佐藤政行種苗代表取締役社長松浦　健一様

・株式会社千厩自動車学校　代表取締役　佐藤　晄僖様

・有限会社千田ウインド代表取締役千田　昇様

・ＥＣ南部コーポレーション株式会社　代表取締役　菅原　正聡様

・株式会社駒木葬祭　代表取締役　駒木　進様

・富樫総合設備株式会社　代表取締役　富樫　俊暢様

・有限会社富岡エンジニアリング　代表取締役　富岡　一也様

・株式会社三ツ星商会　代表取締役社長　佐々木　和彦様

・株式会社成瀬理工　代表取締役　成瀬　実様

・有限会社駒形モータース　代表取締役　佐々木　精太郎様

・丸乃タイル株式会社　代表取締役　内舘　茂様

・株式会社ナイス・ジャパン　代表取締役　久保田　康様

・有限会社佐藤自動車代表取締役佐藤　一久様

・さいとう製菓株式会社　代表取締役社長　齊藤　俊明様

・株式会社北日本朝日航洋　代表取締役社長　岩尾　哲二様

・株式会社ホーム　代表取締役社長　瀬川　正樹様

・金子新聞販売株式会社　代表取締役　金子　眞也様

・株式会社ファーマ・ラボ　代表取締役　細田　稔男様

・株式会社昆松　代表取締役　昆　茂様

・株式会社丸東工務店　代表取締役　佐藤　東様

・花巻ガス株式会社　代表取締役　向谷地　昇様

・株式会社マリアージュ　代表取締役　鈴木　泰洋様

・機械興業株式会社　代表取締役　千葉　岸夫様

・株式会社岩泉電工　代表取締役　東野　元喜様

・フクビハウジング株式会社　代表取締役　川瀬　慎一郎様

・有限会社高啓建築　代表取締役　高橋　啓悦様

・有限会社協和建工代表取締役菊池　豊昭様

・オヤマ株式会社専務取締役小山　優子様

【山形県】

・グリーンメタル株式会社　代表取締役　菅原　剛様

・株式会社ヌマザワ　代表取締役　沼沢　正則様

・株式会社新栄　代表取締役　伊藤　新一様

・有限会社山栄測量設計　代表取締役　小関　吉郎様

・株式会社アサヒ印刷　代表取締役　岩美　信弘様

・株式会社アドクリーン　代表取締役　安藤　昌則様

・株式会社四季の住まい　代表取締役社長　後藤　勉様

・株式会社システムフォーサイト　代表取締役　佐藤　隆様

・大栄設備工業株式会社　代表取締役社長　白田　眞人様

・株式会社日情システムシリューションズ　代表取締役社長　佐藤　邦彦様

・株式会社キハラ　代表取締役　木原　勝様

・カーチェック株式会社代表取締役宇野澤　信治様

・有限会社山形Ｅ旅　代表取締役　金田　史生様

・坂部印刷株式会社代表取締役坂部　登様

・株式会社山形ハーネス代表取締役社長大瀧　郁夫様

・株式会社ナコン　代表取締役　武田　由香理様

・有限会社バリュー・クリエーション　代表取締役　長谷山　裕様

・株式会社春日測量設計　代表取締役　松田　勲様

・株式会社六歌仙　代表取締役　松岡　茂和様

・蔵王米菓株式会社代表取締役社長奥山　康博様

・株式会社笹金板金代表取締役笹金征夫様

・高橋石油株式会社代表取締役高橋　光廣様

・株式会社さのや代表取締役佐野　宏美様

・吾妻建設株式会社　代表取締役　登坂　盛生様

・日新製薬株式会社　代表取締役　大石　俊樹様

・株式会社東日本エステート　代表取締役　五十嵐　一彦様

・株式会社十字電子　代表取締役　鈴木　達様

・有限会社成澤鉄工所　代表取締役　成澤　克志様

・有限会社半澤鶏卵　代表取締役　半澤　清彦様

・株式会社コヤマ　代表取締役　小山　喜代司様

・株式会社キデン　代表取締役社長　須賀　善則様

・株式会社コヤマ　代表取締役　小山　喜代司様

【宮城県】

・株式会社トーチク　代表取締役　小野　直行様

・株式会社古川土地　代表取締役社長　早坂　竜太様

・株式会社東北カナメ　取締役社長　廣中　聡様

・株式会社ハイパーソリューション　代表取締役　武田　圭司様

・ミカド電機工業株式会社　代表取締役　澤田　一幸様

・有限会社橘工業　代表取締役　田鎖　敬弘様

・株式会社エスポコーポレーション代表取締役千葉　静雄様

・寒河江物流株式会社　代表取締役社長　後藤　智樹様

・株式会社パンセ　代表取締役　菊地　肇様

・株式会社ロジコム　代表取締役　小山　幸也様

・東都フォーラム株式会社　代表取締役　佐藤　徳吉様

・株式会社鈴憲商店代表取締役増田　和人様

・株式会社蘭　代表取締役及川　茂吉様

・株式会社逢隈製作所　代表取締役　笠原　正明様

・株式会社佐々直　代表取締役　佐々木　直哉様

・株式会社みちのく観光　代表取締役　工藤　浩太郎様

・有限会社ティーズ・カンパニーコミュニケーションズ　代表取締役　高橋　隆幸様

・株式会社ＬＪＰ　代表取締役　細川　秀元様

・株式会社仙南測量設計　代表取締役　加藤　英司様

・株式会社大崎防災　代表取締役　千葉　信男様

・株式会社功樹　代表取締役　�木　重孝様

・株式会社ミヤマ・コーケン　代表取締役　�橋　健介様

・農事組合法人水鳥　代表理事　伊藤　康秀様

・有限会社県酪運送　代表取締役　高橋　武義様

・株式会社マルハチ　代表取締役　佐竹　一範様

・株式会社東北建商　代表取締役　吉田　靖様

・スガワラ技研株式会社　代表取締役　菅原　一也様

・学校法人常盤木学園　理事長　松良　千廣様

・株式会社ハーモテック　代表取締役社長　八谷　賢様

・有限会社ティーズカンパニーコミュニケーションズ　代表取締役　高橋　隆幸様

・株式会社共同システムサービス　代表取締役　伊藤　善治様

・有限会社リディアル　代表取締役　宮田　達雄様

・株式会社ヤマザキマテックス　代表取締役　高澤　�幸様

・桜物産株式会社　代表取締役　小松　一隆様

・株式会社伸電　代表取締役　佐藤　弘樹様

・サンキョーシャッター株式会社　代表取締役　小池　圀夫様

【福島県】

・株式会社日麺　代表取締役　佐藤　章様

・株式会社サンライト　代表取締役　吉田　大樹様

・株式会社東北金門工事　代表取締役　青柳　敏夫様

・株式会社東北須賀川電工　代表取締役　橘　豊男様

・有限会社昭陽製作所　代表取締役　伊藤　充子様

・株式会社一貫堂　代表取締役　青田　知也様

・天野商事株式会社　代表取締役　天野　伸彦様

・飯坂シェル工業株式会社代表取締役渡辺　勢治様

・株式会社タックプロ　代表取締役　鈴木　達也様

・有限会社キューピット介護サービス代表取締役 �木　芳美様

・株式会社高正代表取締役高橋　正一様

・アサヒガード株式会社　代表取締役　今福　透様

・株式会社オリーブオイル　代表取締役　杉山　重男様

・有限会社久保田商会　代表取締役　久保田　正義様

・株式会社ケーイーティ　代表取締役　川田　裕様

・株式会社せいふうケア　代表取締役　太田　大様

・天使さんありがとう株式会社　代表取締役　小平　一夫様

・株式会社山川印刷所　代表取締役　立花　志明様

・太陽自動車株式会社代表取締役社長小野　圭一様

・広成建設株式会社　代表取締役　小形　慎一郎様

・株式会社ハイブリッジモータース　代表取締役　高橋　勝義様

・株式会社小野屋金物店取締役会長阿部　和博様

・株式会社タツミ電工　代表取締役　新田　信二様

・アイテック株式会社代表取締役社長高橋　和之様

・有限会社オールパーパス代表取締役木村　竜一様

・株式会社フードプランニング　代表取締役　渡邊　貞雄様

・株式会社セーフ観光　代表取締役　橋本　薫様

・株式会社西部　代表取締役　藁谷　司様

・株式会社エイブル　代表取締役　堀　光俊様

・エリート株式会社　代表取締役会長　金田　義晴様

・株式会社エイティック　代表取締役社長　熊倉　太郎様

・有限会社生喜　代表取締役社長　成井　康子様

・株式会社亀岡治具製作所　代表取締役　亀岡　伸吾様

・本田板金工業株式会社　代表取締役　本田　光男様

・株式会社郡山南部佐藤新聞店　代表取締役　佐藤　茂雄様

・株式会社ジェット　代表取締役　橋本　隆司様

・株式会社青木食品　代表取締役社長　植平　明成様

・株式会社リードテック　代表取締役　木村　久雄様

・株式会社ＰＭＣテクニカ　代表取締役社長　藤岡　勉様

・有限会社ドリーム・クリエイト　代表取締役　岡部　君恵様

・株式会社トウエキ　代表取締役社長　根本　昇様

・希久多工業株式会社　代表取締役　黒金　泰行様

・浅井ショーワ株式会社　代表取締役社長　渡辺　豊様

【茨城県】

・株式会社ニッケン　代表取締役　蛯原　敏夫様

・丸八管材株式会社　代表取締役社長　加藤　文浩様

・有限会社丸岡　取締役社長　岡田　拓展様

・株式会社大縄林業　代表取締役　大縄　守様

・株式会社日興　代表取締役社長　中山　泰志様

・茨城グリコ株式会社　代表取締役社長　岩谷　賢治様

・鶴田電機株式会社　代表取締役社長　鶴田　潤様

・大成造園土木株式会社代表取締役沼尻　正信様

・株式会社エヌ・ティー・ビー　代表取締役　古徳　勉様

・株式会社幸田商店　代表取締役　鬼澤　宏幸様

・株式会社マイホーム　代表取締役　生井　保輝様

・山藤鉄工株式会社　代表取締役社長　山形　洋司様

・株式会社関東エコサービス代表取締役小寺　雄三様

・株式会社つくば精工代表取締役奥田　雄二様

・有限会社平泉コーポレーション会長沼田　清衛様

・倉持産業株式会社　代表取締役　倉持　一彦様

・介護老人保健施設マカベシルバートピア理事長宮本　明彦様

・株式会社関山商会取締役社長田中　紀男様

・塚本運輸有限会社代表取締役塚本　周哉様

・株式会社サイテック　代表取締役　斉藤　政雄様

・株式会社イシイ畳リフォーム　代表取締役　石井　実様

・株式会社今橋製作所代表取締役今橋　正守様

・有限会社コスモ代表取締役森田美樹様

・株式会社ファインテクノ代表取締役堀口　誠之様

・株式会社フジクリーン茨城代表取締役大竹　伸一様

・株式会社テンダーケアジャパン　代表取締役宮内　啓之様

・平沼産業株式会社　代表取締役社長　平沼　憲一様

・株式会社丸羽ロジテック　代表取締役　川�　賢一様

・大栄システム株式会社　代表取締役　大森　國光様

・ＪＰＣ株式会社　代表取締役　三瓶　哲也様

・株式会社あおぞら　代表取締役　上甲　龍也様

・有限会社ハウス建設工業　代表取締役　関　之様

・朝日テック株式会社　代表取締役　中西　克己様

・株式会社フォーユー　会長　菅原　隆喜様

・フジタ株式会社　代表取締役　藤田　治之様

・株式会社照沼勝一商店　代表取締役　照沼　勝浩様

・株式会社ジェムコ　代表取締役　黒田　克巳様

・株式会社ＫＡＳＵＭＩＣ　代表取締役　森田　栄三様

・株式会社茨城荷役運輸　代表取締役　雨谷　一宇様

・有限会社ワンオーナー　代表取締役　今郡　幸夫様

・海東建設株式会社　代表取締役社長　海東　剛様

・ワークスタッフ株式会社　代表取締役　横山　聖一様

・茨石商事株式会社　代表取締役社長　鈴木　正人様

・いばそう企画有限会社　代表取締役社長　林　三弘様

・エーシーティジェネレーター株式会社　代表取締役　川島　睦美様

・セキグチ精工株式会社　代表取締役　関口　博様

・株式会社アクアサービス代表取締役石津　光一様

・株式会社クリーンジャックシステム代表取締役伊勢　一則様

・株式会社清水商店　代表取締役　清水　栄基様

・つくば住生活株式会社　代表取締役社長　前島　聡一様

・株式会社浅川建設　代表取締役　浅川　清司様

【栃木県】

・株式会社小池自動車硝子店　代表取締役　山田　智様

・株式会社イーアンドエム　代表取締役　村田　栄司様

・株式会社仲山商事　代表取締役　仲山　正幸様

・株式会社テクノマイスター　代表取締役　佐藤　忠彦様

・株式会社元重建設　代表取締役　田仲　重啓様

・株式会社大塚製作所　代表取締役　大塚　順一様

・エムティープラス株式会社代表取締役社長岡川　和行様

・株式会社野中工業所代表取締役野中　修様

・明和コンピュータシステム株式会社代表取締役金子　康法様

・株式会社ジョエル・エム　代表取締役　前川　尚輝様

・株式会社アカデミー　代表取締役　河内　宏之様

・宮パーツ株式会社代表取締役社長入谷　利英様

・株式会社アイ・シー・エス代表取締役池田　勇介様

・有限会社シバシステムエンジニアリング代表取締役柴山　和仁様

・宇都宮測量株式会社代表取締役佐藤　達男様

・ジョイコム株式会社　代表取締役会長　渡辺　早苗様

・株式会社福田機械店　代表取締役　菅沼　功様

・株式会社ネットコア　代表取締役　大澤　章利様

・株式会社栄商　代表取締役　越沼　栄様

・トーコー産業株式会社　代表取締役　塗茂　康治様

・株式会社進駸堂販売　代表取締役社長　渡辺　順一様

・株式会社栃澤金型製作所　代表取締役社長　栃澤　哲様

・株式会社ユニオン・トレード　代表取締役　近能　欣充様

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2017-09-17

■anond:20170917195258

そうそう、そうしたほうがいい

塞翁が馬って言葉もあるし人手不足がシャレにならないレベルになったら国挙げて賃金含めた労働環境の改善に取り組んで適応できない会社は軒並み潰れて経営者も行政も目が覚めてそのタイミングで労働に参加したらいいよ。皮肉抜きで本当に

Permalink | 記事への反応(0) | 20:09

2017-09-16

■機械 設計の経験が5年ある奴を20万で雇おうとか

そんなもん来るわけねえだろ

そして経営者の世間知らずぶりが知れて士気もガタ落ちだ

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2017-09-14

■女の若さが金になる世の中に嫌気がさす

これは、今日の22時のできごとだ。

人生で初めてお金を払って女性と行為をしたくなった。

某出会い系で知り合った女に連絡をして待ち合わせをした。

もちろん、大人の行為をするために会った。

その女は、年齢は20歳で破廉恥なキャミソールと薄いカーディガンに、パンツが見えそうなスカートで現れた。

恐らく、いやきっと沢山の男と行為をしてきた貫禄を一瞬で感じた。

待ち合わせはそれなりに栄えている駅だったから、歩いてすぐのところにあるラブホテルに入った。

部屋に入るやいなや、メンソールの煙草に火をつけて彼女は座り込んだ。

とりあえず約束の2万円を渡して欲しいと言われた。

無言で諭吉を2人渡す。

泣けなしの給料だから痛い出費だった。

ようやく彼女は口を開いてくれた。

「お兄さん、若いね。いつもおじさんからは10万貰ってるけど2万でいいからね」

彼女が普段会ってる「おじさん」というのは、医者や弁護士、経営者らしく、嫌というほどお金を有り余してる富裕な人々だった。

結局、お金の出口はしがないサラリーマンと同じという事実に、少しの自信が湧いたのが嬉しい。

人間、所詮は根源的な欲求は同じところに落ちつくのか。

そして、行為は始まった。

彼女はきっと事前に濡らしてくれたのだろう。

唇を重ねただけで下半身が酷く乱れていた。

その後は彼女が攻めの一方で、ほどよく行為は終わった。

幸いなことに最後まで行うことができた。

彼女はまたソファーに座り込み、煙草に火をつける。

そして喋り出す。

「ウチさ、経営者になりたいんだよね。エステサロン作りたくて。だから金貯めるために頑張ってるんだ」

彼女の夢と裏腹に、お金という資本を手に入れるために身体という資本を削っている事実に、素直になれない自分がいる。

彼女は続けて言った。

「若いウチはみんな応援してるから、本当助かる。対して頑張らなくても、月100万とか余裕なんだ。15歳の時に税理士の既婚者と一晩寝たら50万くれた。だからウチはこの若さがあるウチにお金に替えるんだ」

もう帰るねと、会って40分ほどで彼女は帰ってしまった。

3時間の休憩をとってしまったので、ホテルでこのスマホに備忘録として残している。

「女の若さは金になる」という事実を目の当たりにして、いまも自分の気持ちに整理がつかない。

世の中は金だ、という人がいる。

その金を生み出すために労働する人が沢山いる。

そんな中、自分の若い身体で大金を生み出してる女性を見て、若さは金になるんだと悟ってしまった。

しかし、若さとお金だけで長い人生をやりくるするのは困難を極めるだろう。

若さは一瞬なのだから。

ほら、こうして女の若さが金になる世の中に嫌気がさす。

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2017-09-13

■働き方改革なんてくそくらえ

私は都内のIT 企業で働く子ありアラサー。

フルタイム。世の中的にはイクメンと呼ばれている旦那のおかげで残業もできる。

朝から息子はこの靴下が気に入らない、このTシャツは気に入らないと支度に時間がかかり、毎日ギリギリでイライラする。

夜は遊ぼう遊ぼうとなかなか寝ない。

ときたま熱を出して、数万円する病児シッターを頼む。

言っておくが、息子は可愛い。大好きだ。

生産性？昔より生産性はあがったし、多分社内では仕事回してると思う。

でももっともっと働きたい。相対的に子ナシのほうが時間が使える。

仕事をもっとしたい。勉強会に行きたい。人に会いたい。本を読みたい。

生産性とかいう謎の言葉は、自分がする分の仕事を別の誰かに押し付けてるだけ。ものすごくマネジメントが上手い、子アリの同僚は、アルバイトに仕事を振りすぎて問題になり辞めさせられた。

なんで働きたいかというと相対的に競争に負けるからだ。

子供を産まないで毎日バリバリ働く人が評価される。

子ありで出世してるのは、かけた時間に比例しない特殊能力がある人。営業、ブランディング。

若い社員が有給取ったら、偉い人が影で悪口チャット。

また別の偉い人は、朝礼で育休復帰の紹介で「女はいいよねー長い間休めるから」。

どちらも別の会社でどちらも皆が知っている有名企業。

経営者の気持ちになれば、子アリの責任回避しそうなババアより、馬車馬のように働く若い社員のがいいのは頭は理解できる。

こんな会社でタテマエは働き方改革を推進してる。だから腹がたつ。

家に帰ってワークライフバランスが働き方改革なの？

いっぱい働きたい子アリはどうすればいいの。そんなの諦めろってことか

Permalink | 記事への反応(0) | 09:07

2017-09-12

■指示待ち批判する人は経営者の指示を知らない

日本の中小の管理職が経営者から受ける指示というのは「売上上げろ」ということを豊田議員をマイルドにした感じで受けることじゃないでしょうか。そこにマネージメントの余地があるのかは疑問ですね。

Permalink | 記事への反応(0) | 18:37

2017-09-11

■行動規範を意識て働いている人っているの？

作った経営者本人は意識しているだろうけど，

労働者で意識している人いるんだろうか．

最初の研修で出てくるけど，日常業務で活かしている感じ全くないわ

Permalink | 記事への反応(0) | 21:31

2017-09-10

■保善高校であった、今もあるであろう体罰の話

有名トランペッター日野皓正の体罰の話が盛り上がっている。

「世界的トランペッター・日野皓正が中学生を往復ビンタ」

http://bunshun.jp/articles/-/3929

「ドラム日野ビンタのダウンタウン松本さんと爆笑問題太田さんの意見が真逆すぎた」

http://www.kansou-blog.jp/entry/2017/09/04/073456

「日野皓正児童虐待（ビンタ）事件について元ジャズミュージシャンが考えてみた」

http://k-yahata.hatenablog.com/entry/2017/08/31/日野皓正児童虐待（ビンタ）事件について元ジャ

「日野皓正、中学生へのビンタは教育…「必要な時もある」

https://www.daily.co.jp/gossip/2017/09/01/0010515517.shtml

正直、他人の出番を無視してドラムを延々と叩いてた子がビンタ食らっただけでこれだけ喧々諤々の議論が巻き起こるのはうらやましいし、近年ネットで体罰動画などが拡散され、教師が処分されている事等を考えるとネットという存在が体罰への抑止力として働いているのは確かで、ろくでもないものも多いネットのもたらした大きなメリットのひとつだと思う。

で、僕がこれからするのはそんな便利なアイテムが普及してない時代のろくでもない体罰という名の暴力の話だ。

舞台は96年の東京高田馬場にある保善高校。偏差値でいえば55前後、昔ラグビーの名門で花園に出た以外に特に語る事のないパッとしない私立高校だ。

ちなみにお隣には後年某ブラックチャイルドな有名バスケマンガのモデルになった偏差値70台のエリートな高校があり、お隣だが近所の早稲田大学への距離は全く違うと言われていた。

我々が入学する前、この高校の理事だかなんだかわからないが、お偉いさんが「このなんの特徴もない学校をお隣みたいな超進学校にしよう」等とドラゴン桜みたいな事を考えた。

目的のみをみれば「少子化を見越し、進学校としてブランド価値を持たせる」という戦略は悪いものではないのかもしれない。

だが、彼らにドラゴン桜のような「外部の優秀な講師を招いて生徒の学力をup！」という策などあるわけがなく、結果としてできあがった保善高校特進クラスは地獄になった。

「三年の間に偏差値55前後の人間を普通に早慶受かるようにしろ」そんな無茶な目標を与えられた現場の教師達は大混乱しただろう。

それはそうだ。彼ら教師のほとんどが一般的に二流と言われる大学を出てこの高校に教員として努めている人間であり（文系だった我々のクラス担任は獨協の英文科卒だった）、当然だが中堅高校の生徒をトップレベルの私大に合格させられるノウハウといったものを持っていない。

そんなこんなで上に対して自分達が頑張った事をアピールしつつ、失敗しても責任を回避できるだろうと考えた彼らがとった方策は授業時間を８限までにするという手段だった。

要は部活含め授業以外の事は一切やらせない。

そして入学してからその事を聞かされた特進クラスに選ばれた我ら生徒達は当然反発する。

部活を目当てにした生徒も多かったし、そもそも強制で8限までの授業なんて受けたい人間はいない。

正直、ここまでなら大人になった今になって考えると教師達に同情の余地がないでもない。

上の無茶に対してかかる現場への圧力のつらさは、それなりの歳になり、上と現場の板ばさみになってから嫌というほど知った。

現在の自分が負担をかけてしまっている現場の人達にひたすら頭下げたり、飲料を差し入れ、それでもイラつかれるように保善高校の現場教師達には我々生徒が分かりえない上の人との板ばさみのつらさがあったのかもしれない。

だが、我々の反発を抑えるのに担任教師が使った方法は頭を下げるでも飲料を差し入れるでもなく、「嫌ならやめろ」と暴力のセットだった。

あらゆる異論の封殺に体罰という名の暴力が使われた。

そして出来上がった授業自体も適当なやる気ないプリントを配ったりするくらいで、正直これを8限聴くくらいなら予備校の授業1限聴いた方がはるかに有益なんじゃね？となる受験にはなんの役にも立たない内容だった（事実、自分は浪人して予備校通ってた時期に英語の偏差値がグングン上がり、今までやらされていた勉強がいかに非効率かを知った）。

結果的に我々は3年間に渡り、ほぼ毎日の様に殴られ、22人いたクラスメイトの内、3人は部活も自分のやりたい事もできない状況を受け入れられずに自主退学に追い込まれ、残った19人も相当に精神を病んだ。

1人は卒業後、数年で自殺した。

正確な因果関係を立証する事はできないが、卒業時の我々の精神状態を鑑みると、遺族が因果関係を否定するならともかく、当時の保善の教師達が「関係ない」等とほざく事は許さない。

ここまで読んで何人かの人は「なんで体罰に対して対策をとらなかったの？通報するなりいくらでも手があるだろうし」と思われるだろう。

今にして思えば何故自分自身、当時の自分がなんら手を打たず、3年間、殴られるままでいたのかが理解できない。

現在の30代半ばの自分で、今の時代であれば同じ状況でもいくらでも手が打てる。

「教師が生徒を殴ってるのを動画なり音声をを記録し、youtubeに放流」「動画や音声を教育委員会や区議会に送りつける」「動画や音声をもって弁護士のところへ行き、教師を退職に追い込み、学校からは金を引き出し、なおかつ現況の改善する」「逆にこちらから暴力で制圧する」等。

だが残念だが、我々の時代には便利なものはなかったし、他の手段をとる勇気もなかった。当時の時代でも打てる手はあったのかも知れないが、結局我々は何も打てる手がないままひたすら3年間を暴力に耐え続けて過ごした。

他の教師に相談しても「君達の事を思ってあえて自分でもやりたくない事をなさってくれてるんだから」と黙殺されるし、「嫌ならやめればいいだけ」と常に脱落への恐怖を感じさせられ逃げられなかった。

それが事実だ。

今の自分のみならず、多くの人達当時の自分は怠惰に写るのかもしれない。

いくらでも打てる手があるし、場合によっては金にもできたのに何故なにもしなかったのかと。

言った瞬間、発言者を糞馬鹿認定する言葉では「公共の福祉」と並ぶ「自己責任」という言葉を使いたくなる。

だが、異論＝即暴力＆否定という立場に置かれるのは当時の10代の子供にとっては逃げ道のない牢獄で看守に見張られているようなものなのだ。

常に暴力や脱落の恐怖に晒される状態で冷静な判断ができるかと言われれば今の自分でもこころもとない。

現在自分内最高漫画を更新し続けてる「パンプキン・シザーズ」で主人公は8巻で町ぐるみの人身売買に巻き込まれ、結果共犯者になった住人を慰める為に「人間は新しい環境に放り込まれた時にまるで即興劇に放り込まれた役者のように本能的にその舞台を壊さないよう行動する」と言っていたが、結局我々はその舞台から3年間逃げ出す事ができなかった。

昔、自分はナチス、ソビエト、クメール・ルージュだのに属して上の言うままに行動する人々を笑えたが、この保善高校の体験を通して以降、全く笑えなくなった。

さて、色々回りくどい事を言ったが、ここら辺で私怨タイムにさせて頂く。

曳地利秋、お前はガチな屑だな。お前は三年間俺達の担任教師だったわけで、その間お前を「センセイ」と呼んでたが、お前を教師だとも尊敬する人間だとも思ったことは一度もなかったよ。

平賀が自殺して少しは反省したのかと思ってたが、仕事で出会った8歳下の保善のOBの人に聞いたらお前はあの後もなんら反省せず、特進クラス以外でも生徒を殴り続けてたらしいな。

もっとも俺達以前にも暴力を奮ってたろうし、「口答えする特進クラスの生徒」というのはお前にとって殴れる大義名分を更に与えただけだったろうが。

お前は殴る相手が反抗すると「いつか社会に出れば俺に感謝する時がくる」とかいってたが残念ながらそんな時は来なかったよ。

社会を知れば知るほどわかるのはお前という人間が対等な立場では殴り合い一つできない生徒に対し、能力でも人格でも統率できず、自分が殴られない立場に甘えて一方的に生徒を殴ってた屑である事。

それだけだ。

お前は教師でもなんでもない。

自分が安全な場所から他人を殴るのが趣味の糞野郎だ。

お前が定年退職したかどうかは知らないが、現在、学校でも塾でもあらゆる教職に関わってない事を心から祈ってるよ。

残念ながら俺やクラスのみんなに対しての暴行への公訴時効は過ぎてるんでお前に刑罰を与える事ができず、こういう形で書いたが、お前がこれを読んで反省するとかかけらも思っちゃいない。

原国の片山、お前は俺達が曳地に毎日殴られてると度々訴えたときも「曳地先生は生徒のためを思ってるんだ。甘えてるんじゃない！」とかほざきやがったな。

お前も曳地の同類の糞虫だよ。

そして96～98年に保善高校にいた教師達。お前ら俺達が散々殴られて助けを求めていたのを知りながら、無視、罵倒を対応にしてたよな。曳地も含めてお前らが全員地獄に行ってくれる事を心から願ってるよ。

ここまで書いといてなんだが、「抵抗できない相手を一方的に殴るのは保善高校の教師達と同じ」という心の声が聞えたんでこっちの身分もそっちに対して分かる範囲で明かしとく。

96年～98年に在籍し、文系特進クラスで正面二番目の列にいて、その後一浪経て法政大学に進学した生徒。それが俺だ。

そこから俺の名前はgoogleでたどれるようにしてあるし、そこからくれば答えるし、名誉毀損で訴えたいならばいつでもどうぞ。

さてここまで書いて「保善高校」「体罰」でググったら

・体罰、何も伝わらなかった　「殴られた」生徒語る - 朝日新聞デジタル http://t.asahi.com/9v

【田村剛】私立保善高校（東京都新宿区）の男性教諭が、男子生徒に暴行した罪で今月４日に罰金３０万円の略式命令を受けた。被害者の生徒と、その友人で「同じ教諭に殴られた」と主張するもう一人の元生徒が、朝日新聞の取材に応じた。「もっと早く周囲の大人に気付いてほしかった」と訴えた。

２人によると、１年生で同じクラスにいた２０１１年の１学期ごろから、空手部の顧問でもあった担任の４０代の男性教諭から、校内で平手打ちなどの暴力を受け始めたという。

携帯電話を学校に持ってきた▽読書感想文の本を忘れた▽授業中のおしゃべり……。さまざまなことがきっかけとなった。この生徒（１７）は「高校では暴力が当たり前なのか」と思い込んだ。他の教諭も止めに入ってくれなかったという。

２年生になって登校できなくなり、休学した。親に話すうちに普通ではないと気付き、警察に届けた。

学校側は謝罪のため生徒宅を訪れ、暴行の理由も説明した。それでも、殴られなければならないとは思えなかった。「ただ苦しかった。先生の言いたいことは何も伝わってこなかった」と振り返る。この教諭は、この生徒を複数回にわたって平手打ちをするなどしたとして、略式起訴された。

もう一人の元生徒（１８）は、暴力を受けても「先生の言うことを聞きなさい」と話す親を前に、学校に行きたくないと言えなかった。「誰にも相談できず、どこにも行き場所がない感じだった」と語る。

耐えられず、昨年５月に退学。一時はうつ状態になって精神科に通った。「同じことをしたらこうなる」という周囲への見せしめが、暴力の目的だったと感じている。「次は自分ではないか」と、他の生徒がビクビクしているのが伝わってきたから。

「自分はたまたま自殺せずに済んだ。でも、親や周囲の先生にはもっと早く気付いてほしかった」。大阪市立桜宮高校の教師による体罰で生徒が自殺したことが問題になり、そう思う。

同校の青木繁副校長は取材に「教諭が何度も暴行したという認識はない。生徒らの話は過大で、学校が把握する内容と大きな違いがある」としている。教諭の暴力については「許されないことだが、２人の就学姿勢を立て直すという思いがあった」と説明する。

という記事が出てきた（元記事は既に消えてるが）。当時の自分達の気持ちをそのまま表している記事だった。お前ら、90年代にあれだけやらかしたにも関わらず、何一つ反省してなかったんだね…

正直、我々の時代に体罰という理不尽な問題を取り上げ、裁判なりで戦って「教師が生徒を殴らない」という当たり前の権利を勝ち取っていれば彼がこのような目に合う事はなかったのかもしれない。

そういう意味では我々抗議の声を上げなかった人間も彼の目からすれば保善の教師と変わらないのかもしれない。

だが我々には声を上げる知恵も勇気もなく、結局、放置し、自分と同じ、もしくはもっと酷い状況を10数年後に後輩に味あわせた。

そして偏差値は51~58と我々がいた当時と何ら変わらない状況。

「進学校にするため」という大義名分で我々に奮われた暴力は結局何の意味もなかったのだと脱力するしかない。

保善高校の理事だの教師だの糞虫ども、正直お前ら全員死ねばいいと思うよ。

お前らは教育者でもなければ、経営者としても糞だ。お前らには何一つ敬意を持てるものがないし、何一つ美しいと言えるものがない。

「質実剛健」とか本当に笑えるわ。

とりあえずこの記事呼んで保善高校への受験を辞める人が増え、一人でも保善高校の犠牲者が増えない事を元生徒として祈っている。

Permalink | 記事への反応(1) | 19:41

■「可愛さ」とは成人女性にとって美点なのか？

日本の女には大抵この美点を求められてるのは周知の通り

二次元でも主にこの価値観を主眼にしたキャラ

（萌えキャラとかその最たる例）

が量産される訳だけど、

　「カッコよさ」「美しさ」「勇猛さ」とかの他の価値観よりも

主体が受ける扱いは大人になるにつれ、不利益の方が大きくなると思う

可愛さは、赤ちゃんやペットに代表されるように

それを振りまく主体が、庇護者から利益を享受するために生み出された感情だ

子供に庇護が必要なのは当然だし、庇護者が必要なのも分かるが

他の価値観と違って、これは力関係がとても不均衡な関係だ

「カッコよさ」「勇猛さ」「美しさ」が庇護者に媚びずとも、それ自身が持つ

カリスマ性から自然にフォロワーを生み出すのは対極的だ

庇護される側が、その力関係ゆえに被虐される関係へと転じてしまうのは

昨今の体罰問題（教師と生徒）やブラック企業問題（経営者と労働者）でも明らかだ

「可愛さ」とは

無償の利益を受けられることもあれば、ドメスティックバイオレンスが起こることもある

リスクの大きい美点なのだ

それだけセンシティブな関係性を、大人になってもなお

「カッコよさ」「勇猛さ」などの他の価値観より優先させられるのは

成人女性にとってはむしろ不利益に働くのでは？

一般的な男性と同じように、歳を取ったのなら

「可愛さ」に固執せず、他の美的価値観にシフトすべきに思える

Permalink | 記事への反応(1) | 11:12

2017-09-08

■anond:20170908091555

行かせてる経営者は「あなたの為を思って行かせてる」とか言うからな

世話焼き教育ママと同じ

「そんなのいらねーから研修費用と休みを支給してくれ」って思うわマジで

Permalink | 記事への反応(0) | 10:57

■ゼリア新薬の研修で話題の三宅進(ビジネス・イノベーション システム)の研修

・初日に「俺はお前らの会社の経営者から委託されてるから、俺の言葉は経営者の言葉と思って聞け。嫌なら会社を辞めろ。」と脅される

・体操(ラジオ体操の変形)の完遂、営業十訓の暗記(ごく短時間で)を命じられる。「研修の修了には必要。研修が修了できなかったら会社を辞めろ」と脅される

・何がなんでも大声を強要される。出さないと罵倒される

・質問にはすぐに答える。答が解らなくて考えていると「何か言え」と罵倒される

・何も考えずに言うようになると失言する。その失言を捉えて人格否定する

・「帰れ」と言われるが帰ろうとすると周りのメンバーに「なぜ引き止めない」と罵倒する

・朝晩のスピーチでは自己否定させる。スピーチは大半の者が泣き始める

・研修中に「羊」を見つけ、徹底的に罵倒する。周りのメンバーにも「なぜフォローしない」と罵倒する

・「羊」にするきっかけは些細なこと。少し反抗的な態度をとったとか、目をそらしたとか。

・最終日に体操と暗記の試験を行う

・上記の試験、「羊」はクリアしない

・クリアしなくても、必死で頼み込めば再試験をする

・最終日、上司や経営者がサプライズで見学し「感動を演出」する

・上司や経営者が見守る中、「決意表明」という名のスピーチ。大声を出して感情を露わにしないとクリアしない

・クリアしなくても、必死で頼み込めば再試験をする

・研修終了後、途端にやさしくなり修了証書を渡すときにはハグまでして「感動を演出」する

・上記の内容は秘密にしてくれと言われる。ネタバレすると無意味だし、結局は残る内容もその程度だから

・得られたものは「こんなに厳しい研修をクリアしたんだ」という達成感。しかし、日数が経てば薄れてしまうので「フォローアップ研修」も用意されている

Permalink | 記事への反応(8) | 09:15

2017-09-07

■

ビジネスグランドワークスに代表されるようなブラック研修が好きなウチの経営者

なんかあるたびに精神論しか言わないので辟易してる

しかも「こんなに社員のためを思ってるのに、なんでありがたがらないんだ！」とか言ってるからな

アホなんだろうな

Permalink | 記事への反応(1) | 11:19

2017-09-06

■エンジニアと経営者と単純労働者の脛を齧って生きている

働かざる者食うべからず、働かずに金や地位で金を生むだけの奴らは社会の邪魔だ。

そう言ったのはどっかの時代の真っ赤な頭の共産主義者だったとか。

そんな事は置いといて、俺たちは最低の人間かも知れない。

俺はエンジニアにも単純労働者にもなれてないまま経営者の指示通りに彼らに鞭を振るだけの仕事をしている。

表面上は必死に頭を下げて、心の中でも頭を下げて、それでも彼らに報いようとはしていない。

面倒くさいから、そんな事しなくても暮らしていけるから。

頭を下げて経営者の命令通りの仕様書を押し付けていきゃいい、そんな俺達の態度に経営者はご満悦だ。

辛い。

俺達はまともに生きている人や価値を生産している人間の前に転がった石ころだ。

そんな可愛いものじゃない。

もっと重たくて鬱陶しくて、相手におんぶ抱っこで押しつぶすような、そうだ、子泣きじじいだ。

俺達は社会の子泣きじじい。

石ころ程度の価値しか無く、赤子のようにわがままで、無力な癖に握力だけは鍛えに鍛えた老害だ。

俺達はそこまでして生きたいのか。

生きたいのだ。

生きたい。

何もしなくても生きていけるならこんな事もうやめたい。

だけど俺たち無能が今更ちゃんと働けないんだ。

技術者になれるような知能はない。

単純労働者になれるような根性はない。

肩書以外は何もない。

働かないほどの金も、働かずに稼げるような地位もない。

ただほんのちょっとの肩書きだけで無理やり生き延びているんだ。

ニートが遺伝子が半分一緒だという理由だけを印籠にして実家に居座り続けているのと何も変わらない。

ダニだ。

俺達はダニだ。

でも死にたくはねえんだ。

ダニでもいいから生きていたい。

Permalink | 記事への反応(0) | 20:19

■「仕事で使うから車を持て」　だそうだ

そのために手当がついたりはしない　のだそうだ。

たかだか年２，３０万程度の維持費で済むから気にするほどじゃないよ　だそうだ。

そうか、たかだか年２，３０万か。

月２万ぐらいだな。

なるほど、自分が経営者なら車を持っている全ての社員に払おうとは言いたくはない額だな。

なるほど、自分がただの同僚ならばそれぐらいの出費は出世すればいくらでもお釣りが来ると嘯ける額だな。

なるほど、なるほど。

大企業という看板に釣られて、田舎に飛ばされるかも知れない会社に入った俺の人生設計が間違っていたという事か。

なるほど、なるほど。

Permalink | 記事への反応(5) | 18:46

2017-09-04

■CEDEC 任天堂 セッションと求人動向について

全くゲーム業界関係者ではないものの、プログラマの端くれとして関心があったためタイムシフト配信でゼルダの伝説の8本のセッション全部見た（また、他のセッションも色々視聴した）

内容については（増田がSNSかは微妙だが）SNSへの投稿禁止、また専門家ではないので言及しない。

興味のある人は是非タイムシフトパスを購入してその目で確認しよう！と言いたいところだが、CEDEC最終日（9/1）の19時が購入期限で今から視聴は不可能である（様々な事情があるだろうし、残念ながら致し方ない）

専門外のため用語や実際の作業として理解できない部分もあったものの、8つのセッション全てプレゼンとしてとても丁寧に整理されており、他業種の私にも参考になる・刺激を受ける部分が多くあった。

内容以外で特筆すべきは、プレゼン資料の統一性もだが、十二分なトレーニングを積んだと思われる16人の発表者であろう。

8つのセッション（1セッション1時間なので8時間）で16人発表したわけだが、話す速度、スライドをめくるタイミング含めて完全にコントロールされており、全てほぼ時間ぴったりに発表を終えている。

また、言い間違いや詰まる箇所は合計8時間の中で数えるほどしかなく、資料を見っぱなしということもない。

こういったセッション、カンファレンスで必ずしもこのようなクオリティで発表すべきとは全く思わないが、任天堂の完璧主義ともいうべき姿勢が見えて尊敬の念と同時に、少し空恐ろしいものを感じた。

セッションの中では、過去のカンファレンスや論文などを参考にしたなどの言及もたびたびあり、オープンにされた知見への「お返し」という面もあるのかなぁ、オープンソース的な流れを感じる良い話だぁなどと暢気に考えていた。

しかし、そこでとある情報を知った。

次回の転職ドラフトに任天堂が参加するらしいのだ。

また、先日のOSC2017京都にも任天堂は協賛しており、求人広告を出している。

OSC2017京都の件については、私は求人広告は注目しておらず、任天堂が昨今のマクロソフト・アップル同様、秘密主義から OSSへ歩み寄り始めているのかと思っており、CEDECに任天堂関係者が登壇する、というのもその流れで観察していた。

（ちなみに今年のHTML5 カンファレンスへも任天堂はスポンサーとして協賛しており、同様に求人広告を出すのではないかと予想している）

ただ、これほど立て続けにこれまで関わりの薄かった他業界への求人アピールが続くと今回のCEDECの講演内容について別の側面から見たくなってくるものだ。

CEDECのセッションだからという面はあるのだろうが、8つのセッションの多くはこれまでの任天堂の「アイデア」「枯れた技術の水平思考」的なイメージから離れたモダンな効率化・自動化を中心としたセッションであった。

実際、セッション内容をまとめた記事を見たと思われる人々から任天堂のイメージが変わった、という感想も多く見受けられる。

（既存のイメージと合致するのはフィールドレベルデザインのセッションの一部ぐらいだろうか）

セッションで繰り返し述べられたのは、自動化・効率化によって「最後まで何度も調整できた」「クリエイティブな作業に集中できた」ということである。

その「クリエイティブな繰り返しの調整」こそ任天堂の元来のイメージに相当する部分であると思われるので、任天堂の開発手法が大きく変わったというのも事実ではあろうが、外部に見せる側面を変えたという印象が強い。

つまり、既存イメージを強調するセッション行おうと思えば出来たにも関わらずそうしなかったように思えるのだ。

とにかく、メディアの記事を確認してもわかるが、今回のセッションではブレスオブザワイルド特有の面白さの根幹に関わる部分はほとんど出てこない（例えば以前から話題になった2D マップでの検証や化学エンジンに関する内容）

企業秘密だから？一般化できるようなノウハウではないから？

それもあるだろう。ただここで一つ仮設を立てたい。

8つのセッションは開発の様々な知見からある効果を狙って特定のテーマに基づいて選定されているのではないだろうか。

そして、そのテーマはおそらく「ゲーム制作を支援する技術（者）」である。

先ほど述べた通り、発表内容・資料・プレゼンターのクオリティは一定以上に統一されて非常に高い。ほぼ間違いなく、開発チーム・制作部署以外の部門も深く関与しており、そのテーマの選定にも関わっていると考えるのが自然だ。

ゲーム自体に関わる部分への知見ではなく、他業界にも理解しやすく応用できる内容を意図的に選定しているのではないか？

セッションを視聴した人、またメディアの記事を読んだ人でこういう感想を持った人も多くいただろう。

「他業種だけど参考になる」

「ゲーム以外のソフトウェア開発にも応用できる部分もありそう」

「こういう開発支援ツール作るの楽しそうだな」

「分野は違うけど、自分のやっている（やりたい）仕事と似ている」

「自分の技術ならもっと自動化・効率化できるのに」

「こういう形なら任天堂で働くのも自分でもできるかも」

「転職先としてゲーム業界も選択肢にしよう」

秘密主義の任天堂はある日突然、知見の共有に目覚め、OSSの理念に共感し始めたのではなく（部分的にはそうなのかもしれないが）、他業界の（優秀な）エンジニアに自社の存在をアピールしようとしているのではないだろうか。

自社の技術を開陳し、それを一種の求人広告とするというのは他のカンファレンスでもよくあることではあるが、今回のCEDECのセッションもその面が強いのではないだろうか。

IT 企業・ベンチャー企業経営者は「参考になる！」とか言ってfacebook・Twitterで記事を能天気にシェアしている場合ではない。

平均年収840万の（日本を本社とする）世界的企業が本格的に君たちとの人材獲得競争に参戦したのである。

昨今のコンシューマゲーム業界に対するサイゲームスの立場に近いものを感じた。

ちなみに私はフレックスなし、制服（作業着）着用の時点で中途採用への応募は断念した。

今回の内容では余りに任天堂が腹黒いかのような印象を与えてしまうので、補足としてCEDECに関してはセッションへの登壇こそ初めてのものの、任天堂は長年スポンサーとして協賛しており、過去数回基調講演への登壇は行っていると書き添えておく。

また、多かれ少なかれ企業というはこの手のカンファレンスへはある程度作為を持って参加するのが当然のため、私自身は任天堂に他意はない。

Permalink | 記事への反応(1) | 21:13

「経営者」を含む日記

■成功した経営者と知り合ってノウハウを得たい

■死の自己決定

■御主人

■イケメンの姉

■サイボウズが働き方改革を否定しているけど

■鍵のレスキュー呼んだら11万円取られた

経緯

問い合わせ

結果

鍵のレスキュー（＝ Rセキュリティ）という会社について

謝辞

■ベンチャー社長って

■モチベーション・アップ株式会社のセミナーを受けた経営者と企業一覧

■機械設計の経験が5年ある奴を20万で雇おうとか

■女の若さが金になる世の中に嫌気がさす

■働き方改革なんてくそくらえ

■指示待ち批判する人は経営者の指示を知らない

■行動規範を意識て働いている人っているの？

■保善高校であった、今もあるであろう体罰の話

■「可愛さ」とは成人女性にとって美点なのか？

■ゼリア新薬の研修で話題の三宅進(ビジネス・イノベーションシステム)の研修

■エンジニアと経営者と単純労働者の脛を齧って生きている

■「仕事で使うから車を持て」 だそうだ

■CEDEC任天堂セッションと求人動向について

■「仕事で使うから車を持て」　だそうだ

■CEDEC 任天堂セッションと求人動向について