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はてなキーワード: 経営方針とは

2021-08-21

anond:20210821134324

お前の店がたまたまそういう経営方針でよかったね

中小企業だと接客リソースに限りがあるから金持ってなさそうな客相手には露骨対応変わるよ

2021-08-14

anond:20210814130412

君みたいな輩がいるから、こういう話では相手の話をあらかじめ引用しておくのだよ。

元の文章はこれね。

卒業学位学術論文書いたり

本を書いたり

企画プレゼンしたり

事業計画経営方針を発表したり

会社人事考課用の年次目標作成したり

普通の人は、こうした経験100%してる


同じ部分の書き換え後がこれ

卒業学位学術論文書いたり

本を書いたり

企画プレゼンしたり

事業計画経営方針を発表したり

会社人事考課用の年次目標作成したり

普通の人は、こうした経験のどれかを100%してるんだけど

anond:20210814122920

増田のお脳が心配現代日本人若者でも大卒率は50%台。

その上さら増田が挙げるような作業をする人となるともっと割合は減る。

それを「普通の人」と呼んじゃうのはね…

"こうした経験100%してる"とか、もはや笑うとこ。

卒業学位学術論文書いたり

本を書いたり

企画プレゼンしたり

事業計画経営方針を発表したり

会社人事考課用の年次目標作成したり

普通の人は、こうした経験100%してる

2021-08-03

IT企業インド人仕事してるんだけど俺はもう限界かもしれない

2年くらい前にうちの会社インドオフィス作ったんですよ。今でも当時のことははっきりと覚えている。四半期に一度の経営方針説明会社長コンサルインド進出先選定について熱く語ってて、コルカタベンガルールとハイラバードが進出先の候補で、理工系大卒者が毎年何万人もいて、外資系企業優遇措置があってどうたらかんだらみたいな、なんかそう言う話を2時間くらいしてて、外国に支社を作るなんてイベント経験するのが人生で初めてだったんで、妙にワクワクしたのをよく覚えている。

そのインドオフィスを作った直後にコロナ世界的に流行って、駐在員は全員帰国、立ち上げ直後の大混乱からドタバタで1年ほどオープン延期して最近ようやく業務が始まったわけだが…現地採用インド人達と一緒に仕事しててメチャクチャ消耗してるのでここに愚痴を吐き出しておく。

インドヤバいその1

現地スタッフ名前日本人に馴染みなくてとにかく覚えられない。チャンドラマヒンドラとかバラーラダッダとかとにかく癖のある名前が多くて覚えるのがマジでキツい。海外仕事してる中華系の人がオリバーリーとか英語風の名前使ってる事がよくあるけど、あれのありがたさがよく分かった。馴染みのある名前って純粋に覚えやすくて助かるんだよなぁ。

インドヤバいその2

出張事実上不可能状態なんでフルリモート仕事するしかないんだが、インドオフィスコロナ患者が出るたびに消毒でオフィスが閉鎖されているみたいで、現地スタッフはちょくちょく在宅勤務になる。だけどインドの家庭の通信回線や電力事情日本に比べてかなりよろしくないので、画面共有はカクカクだわ、音声はノイズまみれだわ、時々通信断絶するわでマジでストレスしかない。(オフィスには停電時の発電機や高速な通信回線があるので、みんな出社している時はあんまり気にならない)

インドヤバいその3

コロナがあったから仕方ないんだけど、一度も顔合わせたことのない現地スタッフからいきなりチャットで問い合わせが来たりするんだわ。日本なら、初対面の相手に問い合わせる場面があったとしても自分はどこどこ部門の誰々で何を担当してます、〇〇の件で相談いいでしょうか的な感じからまず始めると思うんだど、インド人は文化の違いか前置きなしでいきなり連絡入れてくる。

チャットの画面表示こんな感じ

Mashekvshaan「Hi Masuda-san, I have a question」

俺: (誰だコイツ?なんの用件だ???)

で、内容が全く読めないからこっちから根掘り葉掘り聞かなきゃ行けないし、問い合わせの緊急度が分からいから基本即対応するしかない。この辺結構深刻で、ツールの使い方的なググれば一発的な質問もあれば急を要するバグレポートもあったりで、問い合わせの内容が全く想像できないのがすごいストレス。毎回覚えにくい名前の違う人が連絡してくるし。

本来なら日本人の現地駐在員が間に入ってコントロールしてくれるのだろうけどコロナの影響で誰一人として現地にいないのがすげー辛い。

まあここで文句垂れながらも俺が真面目に相手しているせいで、回答くれる日本人なら増田だ的な認識が現地でできてるのかもしれないな。マジ笑えねぇ。

おまけにインドは3時間くらいの絶妙な時差があるから夜7時くらいのそろそろ帰るかってタイミングで面倒な質問が来る→拘束されて帰れなくなるみたいなパターンマジで多い。あいつら「I have “a” question」と言いながら5つも6つも聞いてくるから終わらなくて辛いんだよ。聞きたいことたくさんあるなら頼むからまとめてメールにしてくれっ!

ああ、インドマジ辛い…仕事連想するせいで最近カレー食べるのすらキツくなって来た。早く夏休み来て仕事から離れられねーかな…

2021-07-24

富士そばって話題にならなくなったな

ホワイト企業とちやほやされながら実はブラックだったって問題だったか

サービス残業だったか


富士そばで休業水増し指示 「タイムカードさないで」

https://www.asahi.com/articles/ASNCC7FVMNC6UUPI001.html

富士そば、別の店で従業員働かせ休業扱い 助成金申請

https://www.asahi.com/articles/ASND156J7NCVUUPI005.html


あーコロナ助成金不正受給のための勤務表改ざん


富士そば長時間労働残業代未払いか 社員「もう魔法は解けました」

https://news.livedoor.com/article/detail/19437717/

なんだ普通の未払いもやってんのか

もともとブラック


富士そば」に解決金500万円支払い命令 店長が未払い残業代求めた労働審判

https://news.yahoo.co.jp/articles/023f18c857f6e3bb6d757ca57e80806820169e10

ほーん地裁だけどよかったね

勤務記録巡って「名代 富士そば」混乱

https://business.nikkei.com/atcl/NBD/19/00115/00112/

 労働組合からの通告で不正行為の芽を発見できたのは事実ではありますが、当社と労働組合は昨年来、対立する関係でもありました。そして結論から言えば、当該役員告発した組合委員長書記長もまた、勤務記録の改ざんをしていたことが発覚し、21年1月29日付で両名に懲戒解雇処分を出しました。

はぁ?

「悔しくて涙が出る」富士そば労組幹部懲戒解雇 「組合つぶし」と無効訴え労働審判

https://news.nicovideo.jp/watch/nw9230948

委員長は「もう魔法は解けました」の人か

うーん俺は喰いに行かないけどこれからも悠々と商売を続けられるんだろうな

ブラック企業は損 「富士そば」の超ホワイト経営方針

https://news.livedoor.com/article/detail/12283459/

―今、世の中にはブラック企業と呼ばれる会社も多いですが。

丹 あれは損してるなと思うよ。なんでブラックにしなくちゃいけないかね。ちゃん待遇をよくしてあげれば、みんな働くし、自分も楽ができる。どうしてそんなことをするんだろうね。ああい企業経営方針はよくわからない。

2021-07-23

会社経営方針

転職とき、気にする?

この会社が 競合と比べたときの強みってなんなんだ?って思って。

2021-07-22

転職先の経営方針

気にする?

内定もらってから調べたら、経営方針株主に左右されすぎてて意思決定の遅さを感じるんだよね

2021-06-25

anond:20210625184445

アニメ継続してるんだから業界としては儲かってる&制作会社あんまり儲かってなさそう

っていう大筋としてはいいんだけど、なんかアニメ制作会社が不当に搾取されてるみたいなニュアンスになってるのは間違いだと思う。

アニメ制作会社制作完了で金をもらう契約仕事してて、DVD配信、その他グッズ類の販売からリターンを得る契約で受注してない。(アニメコケときリスクを被らない代わりに成功時のリターンもない形態

これはアニメ制作会社側の経営方針営業力問題

2021-06-24

経営方針野球で例える経営者ってなんなの?

全員野球で」とか。

野球なんて、攻撃は基本打者一人だし、守備も大体投手一人が中心。

みんなで頑張るって意味なら、サッカーに例えた方がいいんじゃない

2021-04-04

ホロライブはすべてが正しい

ホロライブアイドル売りにして正解だった

ファン親衛隊と化してる

どれだけ酷いことをしても忠誠を誓い、競争相手を蹴落とし、炎上相手殲滅する

同人誌嘲笑にしてもサクナヒメにしても五分五分まで持っていく


ホロライブ外のVとはめったにコラボをしないのも正しい

登録者数が少なかったときは盛んにコラボをしていたが

大手になった今ではファンの間でもコラボをすると登録者を吸われるから嫌だという意見が多い

キズナアイやシロみたいなV界を盛り上げようと大会を開くが結果、登録者数も抜かれる羽目に

内部で関係性を作ってコラボを回せば他に吸われることも無い


海外に軸を移してるのも慧眼

どれだけ炎上騒ぎを起こしても日本語が分からない外国人相手には届かない

経緯もホロライブ信者目線での説明しかされない

安定的収入があると炎上しても経営方針やVの振る舞い方を変えなくて済む


出資者電通が入っているのも強い

炎上は即座に火消し部隊鎮圧し、雑誌地上波に猛プッシュされるだろう

これから被害者泣き寝入りしか許されない体制になっている


100日後に死ぬワニ、えんとつ町のプペル、ホロライブ

電通が用意した神輿を担ぎ上げる日々が始まる

2021-03-21

考えてみれば、コロナがキッカケ?で焼死したトンカツ屋のご主人は聖火ランナーだったんだよなあ

一部の週刊誌などでは、高学歴だったことで逆に周辺住民の一部から馬鹿にされたりやっかみを受けていたとか

婿養子みたいな形でトンカツ屋を継いだから、義父との間で店の経営方針調理方法などで確執があったらしいし

トンカツ屋を継いだことで学歴無駄に高く見えてやっかまれたのでしょう

そう考えてみると、石原慎太郎東日本大震災被災者天罰呼ばわりしたわけだけど、

今回のオリンピックは本当に天罰というか、

無実の罪で島流しにされた?菅原道真公が雷神様になったとでもいいましょうか、

寧ろ、今回のオリンピックは、オリンピックを誘致した人たちへの天罰ではないか

アンチ疑似科学の私でさえ思ってしまうのでした

というわけで、

あなたハートには何が残りましたか

2021-03-13

ソフトウェア受託開発会社での仕事限界

システムエンジニア職で新卒入社した会社も3年になる。

3年も経つ頃には業界会社の色々が分かるようになってくる。

まず社員数が数百もいるような受託開発会社でも羽振りが悪いことや、会社は掲げる企業理念経営方針を実行しようとする姿勢はあるもの実態が伴わないことが見えてくる。

羽振りの悪さを感じているのはまず、この3年給料ベースが上がっていない点で実際のところ年 500 円から 1,000 円の昇給だ。

代わりにみなし残業代一見よくみえるのが性質が悪い。ベースが上がらない限り賞与も上がってこないため不満だ。

評価を付けて待遇を上げることを一度してしまうと、下げることが難しい背景があるのだろうが、評価がついてこないので自分仕事に自信や誇りが持てずにつまらない気持ちになってくる。

慰めの場面はあって上長面談の際にはきっと仕事ぶりを褒めてくれるだろう。これを真に受けてはいけない。

日本企業らしい評価制度のなかで数年前にスターエンジニア達10人以上が転職してしまった。金で飼うことができなかったとみている。このため最近では組織変更や社員メンタルケア目的1on1実施がされ始めた。もちろん社員が不満を持ち始めると新卒価格で使える優秀な技術者を雇う意味で他社とのレースに負けてしまうからだろう。学生には社風や技術うんぬんで来てもらいたいと思ってもらわないと困るわけだから社員のみなさんは目を輝かせていないとまずいわけです。自社の研究開発の仕事存在しません、余裕がないのです。対外的な面で脚色されていて実際のところは人の金で技術開発をお手伝いさせてもらっているに過ぎないのです。

自社の技術を持たないのは自分会社だけではありません、顧客でさえも自分たちの研究分野を理解していないことがあります

彼らはまさに絵に描いた餅をもってきて、システム設計までの範疇のはずが、研究調査私たちに依頼してきます場合によってはアカデミック領域理解する必要がでてきますが、これを 400 万くらいの新卒やらせるのですから、依頼する方もどうかと思います受託する方も詐欺師にも思えます

この様子で技術に対する値踏みもできないのが今の業界の現状ですから足を踏み入れる方は参考にしてください。

また業務上ストレス特有のものがありますので、いつか発信できたらと思います

2021-02-10

森についてのまめ知識

森ビル森トラスト一見グループ会社のように見えるけどそれぞれ独立した企業

兄弟経営方針等で対立した結果、森トラスト森ビルから分離した

余談ではあるが弊社の女子スタッフ森ビルに送るべき資料森トラストに誤送付して大問題になったことがある(笑)

2021-02-02

弊社の上層部クソ過ぎるし自粛辞めたい

このコロナ禍にも関わらず「経営方針の共有」などと銘打って密室社員が詰め込まれ、お偉いさん方のありがたいお言葉をいただくだけの会が週1ペースで催されている。話が長くてつまらんのはまだいいが、あいつら自分が話す番になるとマスク外しやがるのマジでジジイすぎる。

そのマスク外した口で「皆さんみたいな若い人は遊び歩きたいだろうけど、それで感染が広がっているから私達の世代は困っている。厳に外出を謹んで〜」とか半笑いでのたまう。ふざけるなよ。緊急事態宣言出る直前までお前らが交流会と称して取引先と毎週飲み歩いてたの知ってるからな。

昨日、ついに弊社でPCR検査陽性者が出た。それも複数人。社内感染可能性が濃厚。

それを受けて、流石にリモートワーク等々の実施に動き出すかと思いきや。

弊社が打ち出した対策

会社でのうがい・歯磨き禁止」だった。

何だよそれ。

いや、意味は分かる。もう通勤時に付着したウイルスを社内に持ち込まないというフェーズではなく、「みんな感染している前提で、社内でウイルスを拡げない」という方向にシフトしたんだろう。でも、違うだろ。もっと他にやることあるだろ。なんか、こう、うまく言えないけど。

社員全然守らないくせして、しっかり病原菌扱いはする。

その社員は誰のせいで病原菌になってると思ってるんだ。

もう1年以上帰省してない。

飲みに行くのも自粛して、常連だった居酒屋経営が気になってるのに全然顔出せてなくて、友達とも会わず日用品以外の買い物も我慢してる。それでも弊社が頑なにリモートワークを導入しないせいで、毎日満員電車に揺られて出勤して無駄リスクを被ってる。

俺は何のために、誰のためにこんなに我慢してるんだ。

親とも兄弟とも会ってないから、俺から感染させる心配もない。もういつまで生きてるか分からない祖父母だって会いたいけど、ずっと会えてない。友人にも。飲み友達にも。だ〜〜〜れにも会ってない。最近結婚したけど、結婚式も新婚旅行もしてないしいつかできるのかも分からない。絶望的。海外、行きたかった。

我慢ばかりで鬱憤が溜まりまくっている。

そこに弊社上層部のクソさがトドメをさしてくる。

自粛辞めたい。

俺が感染して、そのせいで弊社の高齢上層部感染して重症化して、という脳内シミュレーションをしてみても、何の抑止力にもならなかった。

しろ、いいザマだなと思ってしまう。自分自身の重症リスクについてはどうしてもあまり重視できない。20代だし大丈夫だろ?と思ってしまうし、正直重症化したとしても運が悪かっただけの話ではと思う。交通事故とかでも人、死ぬし。若者コロナ重症化した時の「自粛していれば…」なんて、事故に遭った時に「あんな車通りの多い道を通らなければ…」っていう後悔と同レベルだと思ってる。

これだけ色々我慢して、得られるものがそんなちっさい重症リスクさらちょっと低減する、あと年齢的に高リスクな弊社上層部安全がやや保たれるだけなんて、割に合わない。

幸い、今は倫理観のしっかりしている配偶者のおかげで踏み止まっている。

俺が不満を漏らす度に「それでも、自分感染した時の社会的リスクを考えると自粛している方が賢明」と諭してくれる。同じ20代だけど、少しの重症リスクでも、配偶者に負わせたくはないとは思うし。

でも、会社がしっかり対策を取ってくれて、ほぼリモートワークになっていて、同じように帰省やら外食やら色々なもの自粛している配偶者の、ほぼ唯一の感染リスクが俺だ。

そのことを考えると、もう何のために頑張ってるのか、ますますからなくなってくる。

2020-11-11

希望退職自己都合退職に書き換えるよう指示された話

題名に記した通り。

このコロナ禍を経て、弊社も例にもれず経営状況が悪化した。

それに伴い、これまた例にもれず人件費を削らねば!!!安易に考えた経営陣は、要項をきちんと練らないまま希望退職制度打ち上げた。

希望退職定説の通り、有能な人からどんどん手を上げていき、有能ではないが会社経営方針に疑問もあり、全く違う業種への転職の目処がついた自分も迷いなく応募した。

最初こそ辞めないでくれとの引き止めはあったが、最後は応募を認められ受理された。

そして部内にも退職する旨が展開され、引き継ぎを行いそろそろ有給消化に入ろうとした本日

急遽人事から「当初の対象者では無かったため、やはり希望退職は認められない。自己都合退職書類を書き直してほしい。」

とのふざけた依頼があった。

推測するに、当初計画していた希望退職者への退職金の予算が足りなかったのであろう。

自分以外にも複数人、同様の依頼を受けた人がいたようだ。

やはりこの会社を見限った自分判断は間違っていなかった。そう確信できる出来事だった。

このような状況下だからこそ、社員への対応にその会社本質が出ると思う。

社員をないがしろにするような会社未来の成長・発展があり得るわけがないのだ。

弊社も顧客からの信頼を得られず、顧客離れが加速しており経営陣は日々頭を抱えている。

きっと顧客は、不義理会社であると見抜いているのであろう。

会社を辞めるという判断撤回する気は全く無いし、もちろん依頼を受けるつもりがないが

これまで耐えてきた過去会社から仕打ちも水に流そうと思っていたが、公にするつもりだ。

このような不義理会社が今後淘汰されていくことを願ってやまない。

2020-10-30

楽天は怖い企業

貧しいので楽天経済圏に入ることにしたのだが、まあ楽天経営方針ってものに驚いたんよね。

たとえば楽天ブラウザアプリで一日に5回検索するのを数日続ければ500楽天ポイントだかを貰えるというキャンペーンがあるのだが、このブラウザアプリというのがまあ酷いんだよ。ユーザーウェブから情報効率よく見つけるという本来目的などどうでもよく、とにかくポイントで釣ったユーザー検索させまくって関連広告を表示させるための粗悪アプリしかない。これじゃあ広告出してる会社可哀想と思えるレベル。一応IT大手が出してるブラウザアプリなんだからもっとちゃんと作るべきだろ……

楽天市場がああいデザインなのも、結局は楽天テナント料を集めることにしか興味がなく、店やユーザーにとっての快適さとかどうでもいいから、UIを整えるみたいな作業無駄しかないと考えた結果だな、と気づいた。まああれはあれで名物みたいになってるからいいのかもしれんが……

2020-10-09

エンゲージメントサーベイかいう何の役にも立たないアンケート

俺が望むのは公平な人事と給与システム

経営方針とかそんなのいらねーから

2020-09-30

はてなgoogleだよ」と友人は呟いた

大学時代の友人たちとの飲み会の席で「海外と違って日本webサービス関連企業はパッとしたところがないね」という話題の中での発言だった

その後その場ではてなについて誰かが何か言うこともなく、いつものように馬鹿話をしながら飲み会は遅くまで続いた

それから数年後、勤務先企業旧態依然とした経営方針無能経営陣に嫌気が差した私は転職活動をはじめていた

色々な企業情報を集める中で、不意に友人の呟きが脳内に蘇った「はてなgoogleだよ…か」

そして私ははてな転職し、そして1年ほどしてはてなを退職した

はてなへの転職自分自身決断したこととはいえ、友人の台詞が一因であることは間違いない

私はその年の年末大学の友人たちで集まった忘年会の席上で友人にその発言真意を問い質した

「かなり前の話だけどさ、“はてなgoogleだ”って言ってたよな 実際勤務してみたら全然違ったんだけどどういうことだよ」

「えっ、増田ってはてなで働いてるの?」

「もう辞めるけどな でもどこがgoogleなんだよ お前のせいで酷い目にあったんだぞこっちは」

私がそう問い詰めると友人は爆笑した

googleって言ったんじゃねーよ ぐう狂だよぐう狂 はてなはぐうの音も出ないほど狂ってるっていう意味

友人のこんなくだらない発言のせいで私のキャリアは狂ってしまったのかと思いながらその日は浴びるように酒を呑んだ

呑んでも呑んでもなぜか全く酔わなかった

2020-07-25

anond:20200725025315

そういう経営方針別に構わないけど、求職者がそこに就職したいか?っていう疑問だよ。

公務員手書き書類なんてどれほどあるんだよって話。

せいぜい、署名くらいじゃないの?

あと、電話とってメモ取るとかくらい?

2020-07-15

anond:20200715214754

中の人戦略ミス経営方針の転換じゃね?

B to B の方が儲かりそうだからそっちに注力してるのかもしらん。今のはてなAWSイメージ


ニコ動OSカーネルから色々やってるレベルエンジニアを集めてあのザマなので

完全に中の人戦略ミスだな。焼きそばSQLは有名な話、この話は はてな発だよ

引用元http://hiroki-uemura.hateblo.jp/entry/2015/09/01/230611


さら開発者サーバスペックも、何台で構成されているのかも、どのような場所に置かれているかも知ることができません。sshもできなければログも見れず、メトリクスのグラフを見ることすらできません。ちょっとしたバグ調査であるテーブルレコード数を調べるのにも、発行するSQL文を添えた作業依頼書を承認リレーする必要がありました。


これらがなぜ必要なのか、いつからこうなのか、誰も知りません。聞いても誰も答えてくれません。しかしながらこのように決まっているのです。


(中略)


最後総務部追い出し部屋したことです。やめさせたい人間グループウェアから登録解除し、総務部という名前を持った統合思念体統一し、PCも共有で1台しか与えない。昨日までエンジニアをしていた人間スーツを着て社内を歩いて備品の補充をする。そんなことが許されていました。


(中略)


焼きそばを焼かなければならない必然性

  

でも無駄ハイスキルエンジニアを集めたことは完全には無駄になっていなくて、

ニコ生はまだ生きているし、ニコニコ漫画静止画)も無視出来ない影響力を持ちつつある

ほんま、中の人の偉い人次第ですわ

2020-07-11

anond:20200711103422

トップの考え方がブラックなことと、トップ営業であることの相関が明らかではない

たまたまそのトップ営業出身で、かつブラック経営方針の持ち主だったというだけだろ

2020-05-24

保育士の女だけの職場でひどいいじめを受けた、という体験マンガを読んだ

こんなに酷かった!という話が延々続き、なんとか逃げた、しかし逃げるのも大変だったし、逃げた後もいろいろ悩まされた、という話だった

読み終わって、狭い人間関係独自ルール作っちゃうと大変なんだな〜という感想以上のものが持たずモヤモヤする

けどまあ職場なんて結局ある程度はこんなものなのかな

幼稚園経営方針が親をお客様扱い、子供に厳しいとあった

そんなところでは職場の偉い人、経営者に先輩達の行き過ぎた指導を伝えても、改善されなさそう

20代若い女の子(当時)の体験記なので労基に訴えるみたいな知恵もないんだろうし

なんでそんなおかし現場になったのかは分からないけど、狭いほどにおかしくなりやすい、というのは学びではある

身内も個人経営会社でひどいモラハラされて辞めて、その後地元じゃ大きめの会社採用されて、環境の違いを驚いていた

さな職場は合えばとても良い環境なのだろうけど、拗れたらひどいし歯止めが効かないんだろうな

2020-05-23

ライブドア時代ホリエモン日本電産の永守会長

https://twitter.com/tabbata/status/1263823271012691968

ライブドアボールペン買うにも稟議必要だったらしくブラックだって叩かれてるけど

日本電産グループから見ればかわいいものだなって思った

きっとこれにブコメしてる人は永守会長のことはそもそも知らないか

経営不振会社を買収して立ち直らす敏腕経営者だと思ってるよね

おれは経営者じゃないし経営方針に正解があるわけじゃないと思うけど

コストカット文化がある会社は強いと思う

パソコン買うにも複数業者からアイミツ取る会社もあれば

会社カードAmazonポチッと買う会社もある

購買部とか資材部がない会社はアイミツ取ってる余裕はないのはわかるけど

パソコンひとつにしても数万円変わってくるから

そして実際日本電産グループのネゴはやばくて仕事してて逆に感心する

詳しくは書かないけどここまでやるのか!?ってくらいのことをしてくる

パソコンじゃなくてボールペンだろ?とかそんなもの時間かけるのはムダだって意見もわかる

でも社員全員にそういったコストカット文化根付いてるのは強い

ライブドアがなんだかんだ強かったのもうなづける

これを見てホリエモン都知事になったら何かしら変わるだろうからおれは応援しようかなと思ってる

2020-02-22

コスト削減」なんか蹴っ飛ばせ。

サラリーマンは何かとストレスが溜まるものだ。

昨日、会社経営戦略室の課長がうちの部にやってきて、

おたくの部は、コストを◯%削減すること」と言い放つ。

背景と根拠を聞いたら、「コスト削減は経営方針だ」と繰り返す。

コスト削減が必要なのはわかるが、例えば「近年、ネット販売比率が上がっているから、対面販売の経費は下げる、それで今までのリアル客の常連さんが離れても、仕方なし」とかいった方針・見通しをオーソライズするのがお前の仕事だろうと思う。

コスト削減」を連呼する経営戦略課長殿は、「すごく正しい」ことを言っている顔つきでそれが腹が立つ。よく見るとこいつ、顔の部品一つ一つが整いすぎだ。菊人形みたいな顔をしやがって。

人形課長は、エリートコースに乗っていて、順調に行けば役員コースらしい。

こんな菊人形が幅を利かすようじゃ、この会社もお仕舞いだな。

人形課長階段下りていく後ろ姿を見て、踊り場から勢いをつけてドロップキックを浴びせたい衝動に駆られた。いや、こういう奴にはキックじゃなくて、膝だな膝。ジャンピング・ニーアタックをかませてやる。菊人形から、首の骨がぼきりと折れてバタンキューだ。ざまあみろーー。

しかし、自分の脚力と体重を考えると、菊人形課長まで届かず、自分けが階段に落下して、脚の骨を折って松葉杖生活になる可能性大である

こういう理不尽な世相だから日本米国のように銃社会であったならばと思う。

そうであれば、会社ライフルを持ち込みロッカーしまっておいて、もう、カーッとなったら乱射事件ですよ。ライフルだと連射じゃないからカービン銃か。昔のマフィア映画みたいに、蜂の巣にしてやる。

しかし、カービン銃は会社入り口没収されるな。最近セキュリティ厳しいし。

それにやはり日本男児なんだから、らしく日本刀か。菊人形をばっさり斬りつけてやる。そのあと、振り回して皆殺しだ。「八つ墓村のたたりじゃー!」と叫ぶながらな。頭に鉢巻巻いてローソク灯して大暴れ。

血みどろになった職場を後にして、赴く先は、市ヶ谷自衛隊駐屯地である。そこで演説である。「今ここで、クーデターより憲法改正より、天皇制より、もっともっと大事なことを発表する。それは、パンツゴムが緩いと、ずり下がって気持ち悪いということだ」と叫き散らして、自決するのだ。しかである、今は三島由紀夫の頃と違って、市ヶ谷駐屯地はないらしい。第一、俺は私設軍隊を持ってないし、ボディビルして鍛えてないので、割腹自決は無理だろう。

結局は、サラリーマン生活で溜まったストレスは、溜め込むしかない。溜めて溜めて、恨みつらみを限界まで我慢して、最後は殴り込みをするのだ。背中に「唐獅子牡丹」の彫り物をしょって、池部良と一緒に「死んで貰います」と言ったあと大暴れしたい。

まあ、昭和時代からサラリーマンはこうして高倉健任侠ものなどを見ては鬱憤を晴らしていたのだろう。

俺も、久しぶりに「昭和残俠伝」見て、その後寝ようっと。

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