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はてなキーワード: キャッチとは
SIerも現場によるけど、結構まったりしてるところも多いし給料も悪くないし結構良いよね
枯れた技術を使ってるから、逆に一回覚えちゃえば長く使えるしさ
ウェブ系は技術力信仰やテクノロジー万能主義のイデオロギーにどっぷり浸ってるけど、
冷静になって考えてみれば、労働者やユーザーが本当に幸せになってるかどうかなんて怪しいもんだね
次々新しい技術にキャッチアップしていくことが正しいとIT屋がマッチポンプで煽ってるだけだと気づいたよ
ウェブ系なんて給料安いクソベンチャーが、やりがいを餌に技術者を搾取してるだけのゴミみたいな業界
https://anond.hatelabo.jp/20190412121217
昔、繁華街を歩いていたらキャッチの男性に声をかけられた。中高生だった時だ。
困惑しつつ、「ごめんなさい、今急いでいるので…」というようなことを言ったと記憶している。
すると相手は突然、激昂した。
私に渡そうとしていた自分の名刺を地面に叩きつけ、「なんだこのクソブス！調子のってんじゃねぇよ！てめぇみたいなデブ誰も好きで声かけてねぇよ！ブース！」というようなことを人通りの多い往来のど真ん中で大声で叫び、彼は去っていった。
些細なことだと思うが、私はもうこの時からずーっと、キャッチの男性が苦手になってしまった。
キャッチのみならず、申し訳ないけれども男性全体へのうっすらとした恐怖感がある。
多くの年月が流れた今だからはっきり断言できるが、私はこの時、怖かった。傷ついた。
でも当時は完全に混乱していて、（なにか私の態度が悪かったのか）（どうしたらよかったのか）と自分を責めていた。
増田を書いた方へ、あなたも今は混乱し、（そんなつもりじゃなかったのになぁ）（自分が悪かったのか）と思っていらっしゃるかもしれません。
それに対してあなたは泣いてもいいし、怒ってもいい。
……何が言いたいのかわからなくなってしまったけれど、私は今、あなたの隣に座り、何かあったかい飲み物でも一緒に飲みたい気持ちです。
少なくとも職業プログラマでプログラミングは飯の種ぐらいで良いという人ならきっとそうなのだろう。
最先端技術にキャッチアップし続ける人も当然いるのだろうがBackborn.jsだのGulpだの流行った時に勉強したけど数年たったら時代遅れの扱いだった時にそう思った。
その癖して散々馬鹿にされた（というか現在も馬鹿にされている）JavaやらCOBOLやらjQueryは未だに飯の種になってくれている。
正直なところ飯の種になるのかも分からない最先端のライブラリやらフレームワークを追っかけるのに疲れたのだと思う。
今さら未経験の技術に挑戦するとしたら、粋がったマネージャが気まぐれで採用した場合などの必要に迫られた場合だけだろうなあ。
Web系大手とやらの案件を受けた時も数年前は最先端だったけど今は古い技術でやってたし、仕事のやり方も下請け丸投げでSIerと大して変わらんしよ。
一般的な作劇として、不愉快なイベントは、単体だと「単に不愉快なだけ」で終わるので、作品のテーマ性として発展させ、そこに意味を持たせるわけです。...
あまり関心を持ったことのないポイントなので、勉強になります。僭越ながら、グロテスクさが感じられうる示唆的なシーンが、人物の行動の結果などに繋がって作品としてのテーマになるまで昇華されていなかったとしても、芸術的な意味はありうるのでは、と考えています。例示していただいたアイデアのように正面からこれをテーマに据えてしまうと、作品自体の目的が”説教”になってしまうので避けたが、示唆したいことは確かにあった、という可能性です。別の方の増田を引用します。
動物園から人と動物の関係についてあくまで人は管理者であって友達ではないという指摘があった。人の都合で檻に閉じ込めている現実から目を背けるべきではないとのこと。学習や研究、人の活動によって個体数が減らされてしまった種の保存など、人が人のために他の種を管理しているのだから、あまり、動物と人が対等に取り扱うことは教育上望ましくない。２期では是非そういった視点も踏まえ、動物同士がフレンズでありヒトは違うという体でお願いしたい。
動物園から制作陣への要求… もちろん、そのような体で書かれた冗談でしょうが、こういう視点は制作側にあったのかもしれません。
それを仰るなら、けもフレ１の黒いセルリアンとの戦闘でも多くのフレンズは野生解放していないです。ところで「野生解放を言わない」ということには、けもフレ２制作陣の明確な狙いがあると思います。けもフレ２では他にも「ちほー」や「フレンズ」といったタームがほとんど言われません。推測ですが、これは一般受けを狙うために途中から入ったりぼーっと観てる視聴者やキッズが引っかからないように配慮したものだと思われます。逆に明確に説明するようになったものもあります。キャラクターの性格です。「私、体が丈夫なだけじゃなくて記憶力もいいので」「私は用心深いから」… などなど、けもフレ２ではキャラクターが自分の性格を自己申告します。作劇技術的な難度という点ではこのような表現はおそらくレベルが低く、エレガントでもないのでしょう。しかしそれが直ちに作品として悪い、ということにはならないでしょう。解りやすいというメリットは確実にあります。あざといくらいハッキリ言うので、おそらくここを起点に自分でも動物の性質を調べてほしい、という願いも込められているのかもしれません。
ケムリクサに置いて、内面と世界がシンクロする際は、ケムリクサというギミックを使っており、ＳＦとしての筋は通っていると考えています。ここでいうリアリティラインは高めです。
そうでしょうか。最終話の赤い木との戦いで、りんの本体の葉から水がなくなって戻ろうというときに、ミドリの核の枝と桃ちゃんを継承しました。枝を肘につけてパワーアップして復帰しますが、しかしミドリの枝にケムリクサを修復する機能があったのでしょうか。ミドリの葉は状態を治す・保つ事ができます。わかばの腹に空いた穴や、りんの欠けた手足を補ったことはありますが、ケムリクサそのものを治したことはないです。もしケムリクサをも治せるなら、赤い木に指して倒せるのと矛盾してしまうと思います。かといって桃ちゃんで自分を分裂させたという可能性もありません。桃ちゃんは、(姉妹では)りなだけが使える葉だからです。また同じく最終戦で、りんは、りりの最後の記憶を取り戻しますが、あのとき記憶のケムリクサが突然発動したのはなぜでしょう。直前に二回わかばが開いていますが、二度ともロック解除が必要でそれは、りくにさえできない、わかばだけが可能な手続きだったはずです。りんは最終戦終了後キャッチした、わかばとともに船のそこに落ちますが、そこで突然ミドリの光の柱が伸びて二人の怪我を修復します。でもミドリは葉も枝も戦闘で使い切ったのでは。リアリティラインが低い… 内面の高まりがなし崩しに外面に出てしまう。お話を頂いて頭に浮かんだのはむしろこのシーンでした。ケムリクサを万能の舞台装置、あらゆる話の粗を吸収するスポンジと捉えるなら、けもフレ２のセルリウム＆サンドスターをスポンジにすれば全て解決では。
悪意のあるキャラがいない、という点では「優しい世界」を継承しているでしょう。りんがわかばを警戒するのは自然なことですし、それ以外は全員が素直で、また世界破壊の原因も優しさに起因し、わかりやすい「悪役」はいない
「優しい世界」の解釈が俺らふたりの間で異なっているように思います。けもフレ１で、カバは新参のかばんちゃんに「パークの掟」を諭しつつも、去りゆく二人に何度も声をかけて心配しているさまを示す。ツチノコは地下迷路で口の悪い闖入者を疎んじつつも、（諦めた体で）二人に協力して出口を探すわけです。最後には絶滅していなかったヒトへの安心の気持ちを口にする。サーバルはかばんちゃんを、「かばんちゃんは…したかったんだよね？」のように道中何度もフォローを入れる。このような誰かを深いレベルで思いやる描写があちこちにあり、一方で人物間の衝突はあっても形骸化した、表面的なものでしかなかった。全面的に留保の余地なく安心できる世界観がけもフレ１の「優しい世界」としてみんなに愛された、そう考えています。しかしケムリクサではもう最初から、わかばは異物扱い、いつでも落とせる、落としてやろうのような脅迫的な発言が毎回あるわけです。もちろんおっしゃる通りそこには合理性があるんですが、しかし、りくさん、あなたは最後散り際にまで「こんなやつのどこがいいんだ」的なdisりをくれる必要はあったのか、あれ実はあなたも好きだったんで吹っ切るために強がったんですよね、などと視聴者の俺は解釈していますが、しかし「優しい世界」では全然ないでしょうということは主張しておきます（でもりつ姉はオアシス）。
設定や伏線において、けもフレ２に不備があるように思えるのは錯覚で、実態は作品の狙いと得意な表現の範囲の違い「へーきへーきフレンズで得意なこと違うから」、で済むレベルなのではと考えているのです。むしろ楽しむことを妨げる、エゴイズムという意味での悪意は、視聴者の俺らの側にあるのではないでしょうか。拝読した記事には総論としては同意で、いわゆる「ハンロンの剃刀」は強力なのですが、作品を論評するときに必要な環境、安心して自分の意見を言える状況、とは現状はかなり食い違っているように思います。この空気の中での分析は、かなり注意深く精査しなければ容易に流されて最悪のケースでは誰かの筆を折らせる結果になりかねない、そう思って眉に唾をつけ考察しています。
例えば一期のメインキャラが、十数人として、それが全員、根が素直で優しいとするなら、「根が素直で優しいキャラを十数体、キャラを立てて描き分ける」ことになるわけで、えらいことです。もちろん、素直なやつばっかりじゃないですが、それにしても想像すると怖くなりませんか。
ううむ、言われると、けもフレ１のサーバル・コツメカワウソ・プレーリードッグはみんな似てはいるものの、ごくごく微妙にキャラが違っており、おそらくセリフに落としても区別がついてしまうでしょうね。制作陣の構成についても明るくないですが、この功績は吉崎観音さんの成果？
はてブでバズった会社(※Fではない)を一昨年退職した。そろそろほとぼりも冷めたと思うので、書く。
僕も自分の半径5m以内で起こった事象だけにフォーカスを当てる。俺のいたとこはそんなじゃなかった！って反論もきっとある。
ここに書いたのは僕の観測範囲です。非常に大きな企業なので、もしかしたら悪い環境の部署もあるかもしれません。
まずこれがトップにくる。
本当に良好だった。MacBook Pro 13インチが標準。入社前に、日本語配列と英語配列どっちがいい？って聞いてくれる。
入社したら、次はディスプレイだ。4Kはドットピッチ小さすぎるかな、と思って32インチのWQHDを買ってもらった。
まとめ買いで4Kのディスプレイが山積みになってるのを見かけたりもする。
MacBookが壊れたら、このモデルで、って伝えるだけで本当にすぐ発注してくれる。
予備機があるので(これは部署にもよるかもしれない)、セットアップの手間が必要なのを除けば仕事に穴が空くこともない。
その予備機のディスプレイの調子が悪いのをいいことに、そのまま自分のものにして貰って、新品とあわせてMacBook 2台使ってる悪い子が僕です。ごめんなさい。
いたって普通のオフィスの、いたって普通の机と袖机と椅子、という感じである。
前職では袖机がなく、離れたロッカーに物を置きに行かなければならなかったが、ちゃんと鍵付き袖机がある。幸せ。
どうにも腰の調子が悪かったのが、転職してから快調である。人生、結局は椅子！
いわゆるクライアントやカスタマーに会うことのないエンジニアやスタッフは、かなり自由。
当然音楽を聴きながら仕事ができるし(僕は人の気配を察知したいのでやらないが同僚はみんな聴いてる)、服装もかなりラフ。
たまに二度見するくらい奇抜な服装の人とすれ違うこともある。
人事のスタッフですら金髪に綺麗な桜色のカラーをのせてる人がいたり。人間て本来そういうもんだよね、というのを思い出させてくれる。
スーツ着こんでトークの練習してる営業さんたちには頭の下がる思いです。エンジニアとして彼らにも価値を提供したい、と自然に思えてくる。
ミッションはマネージャーとの1on1ミーティングで決めていく。
「これをやれ」とはあまり言われない。「これをやりたい」をベースにミッションを埋めていく。
それができない人は生きていけない会社だろうなと思うし、たぶん採用段階で上手に弾いているのだろう。
ミッションを達成できて、組織から評価されれば、容赦なくグレードが上がる。
当然、容赦なく年収も上がる。ありがとうございます！ありがとうございます！
「それやめたらどうなる？」
「もっと良いやり方ないの？」
当然、今までの経緯があるので、簡単にやめたり変えたりできないことも多い。
それでも、どのグレードの人も、柔軟な思考で、新しい方法、よりよい状態を目指している。
考え抜いて挑戦してやり抜いて失敗したなら、何も挑戦しなかったよりずっと良い、というメッセージのように思えて、心強い。
スクラムマスターがいる。クラウド活用を推進している。Git使えるのは当然ライン。
ConfluenceやJIRA、Slackがちゃんとコミュニケーション基盤になっている。
チームにある程度技術選定が任されていて、ちゃんと運用できるのか、費用対効果・投下時間対効果はどうなのか、今後の技術トレンドがどうなっていくのか、などをそれぞれが考えながら選んでいる。
僕のサラリーに一番影響するのはグレードだ。残業しようがしまいがほとんど給料は変わらない。
グレードが上がって基準給が上がるか、高評価でボーナスが上がるか。
もちろんグレードが下がれば給料は下がる。…はず。経験はしていない。
自動化がとてもとても楽しい。プログラムたちよ！僕のおちんぎんアップアップしてくれてありがとう！！毎日感謝のPull Request！
マネージャーやってみて、自分には合わないわーで翌年からマネージャーやめた人の話とかは聞く。
なるほどいい話だ。年功序列的なキャリア形成なんて概念、なさそう。
お前が！パフォーマンスを出せるようにするのが！会社なんだよ！
えっもう僕が紹介するまでもなくみんなクラウドの最新機能をキャッチアップしてるんですけど？？？
コミュニティ活動に熱心な人もいて、僕はそういうタイプではないので尊敬しています。
つまり…
体調悪ければ2時間で帰ってもいい…
あの偉い人言ってることけっこう尖ってるよね？っていう人が多い。
お固い古い会社から来たからそう感じるだけかもしれないが。具体的に紹介できないのが残念。
もちろん誰かを傷つけるような尖り方ではなく、HRTの原則も大事にされています。
打ち合わせを金曜にまとめて入れておいて、木曜にタスクを消化しよー。
どんなに長い会議でも1時間で終わるし、無駄なことやらされてる感のある会議はまずない。
仕事中、眠気に襲われることが減ったし、睡眠の質も良くなった。毎朝がHello, World!
50代、60代になっても働く会社、という雰囲気ではない。退職金積み増し制度があって、40代で辞めると****万円貰えたりする。
アーリーリタイアするほどの稼ぎはないけれど、元Rに来て欲しい会社はたくさんあるという。
まだ会って1ヶ月も経ってない、アプリで出会った男の話なんだけど、あっちからLINEそんなしてこないし、大体スタンプで返ってくるし既読スルーすらしてくるわけ。
別れ際はまた会おう！みたいになるけどあっちから誘ってくることはそんなないんだよ。誘えば会ってくれるけど…最後に会った時は終電まで1時間ちょいあったけど早々に解散だったし、なんか予定あったのかな。
何が1番やばいってその人と最初会った時ワンナイ紛いしてるわけね。それからそういう雰囲気は皆無だけどどうしたらいいんだ私はこれから。いろいろ話してやっぱりこの人のこといいなって思うから付き合う前提でこれからも会いたいけどあっちがあんまり私に興味無さそう。どうしたらいいの。うちからLINEとか誘うのやめたらフェードアウトしそうな人なんだよ。SNSいろいろ繋がったけど本当に典型的オタクで遊んでる人にも見えないんだよ。
映画一律値上げは映画を映画館で見る文化を殺す選択だと本気で思う。
んで、ド素人の俺でもこのニュース読んでるバスの中だけで次の案が浮かんだんだけどなんでできないのかな？
①新作映画割引の導入
→新作映画の上映開始1～2週間は1200円になる。みたいな割引
②新作映画割引利用者は、さらにドリンクやフードのセットが割引で買える
→チケット込の金額が1700円～2000円になるようセット価格を設定する
③半券割引の導入
→新作映画に限り、視聴済みのチケット半券持参で同タイトルは割引
どれも「面白いかもわからない映画に時間もお金も割きたくない」「評判の映画は並んででも見たい」という最近のニーズを反映させた案。
誰も知らないマイナーな面白い作品を知りたい人→その手の情報をいち早くキャッチしたい人→みんなが好きな作品を楽しみたい人
っていう情報の流れを意識したんだ。気軽に口コミが広がる仕掛け作らないと、ホント死んでいくと思うよ。
なんでできないかなぁ。
家に上げたらOKと思う男は多いと思うけど、女はそうでもないみたいだし、誤解を招きやすいかも。（そこに至るまでの流れにもよる）
一緒に泊りがけの旅行に行くのは、だいたいはセックスすることが前提だと思うけど、二人の仲にもよるから、一概にそうとも決められない。
僕が思うに、セックスOKかどうか探り合ってるような微妙な場面でOKサインらしきものを出すと、敏感にキャッチされるようだ。たとえば、３回目くらいのデートで一緒に食事をしてアルコールが入って、いい雰囲気になったところで「ウチ来る？」と来れば、これはもう「セックスしようか」という意味でしょ。一旦家に行ってからだと「泊まっていく？」あたり。（男の側からだと「帰したくないよ」とか「今夜はずっと一緒にいたい」あたりか。）
わいエンジニア。
50人くらいの会社を辞めた。
なぜ辞めたかを記しておきたいと思う。
それだけならまだいいけど、さらに普通にコード書いてる。めちゃくちゃ書いてる。
このまま行くと時間なさすぎて世間に取り残される。いや、もうすでに取り残されている。
技術に興味ないやつばっかり。
新しいことするにしても素地作って教えてやらないといけない。
公式のドキュメント見て自分でチュートリアルやるくらいはやれよ。
何かあって上に相談しても、見当違いのことを言われる＆昔語りばっかり。相談する意味ない。
誰かしら何かしゃべってる、しかも大声で。
私語してる暇があったらコードを書け。
質問はSlackに投げろって言ったよな。なんですぐ話かけてくるんだ。
給料一度も上がってない。
結局そこそこ出来るヤツに仕事が集中する。
なんで採用したんだ。
なんで文句言わないのかって言われるかもしれないが、言ったよ。
言ってこれだからもう諦めた。
