  |
はてなキーワード: 部長とは
あまりに？と思うことも多い。
・雇用契約書がない
・社内規則がない
・ボーナスがない
・新しく入る人の条件のほうがよい
・明確な役割分担をしない。
「とくに誰がするか分担ではない」という。
しかし、無言の圧力は一番最後に入社した人間がやれ、というもので、
（電話対応、注文対応、来客対応、清掃、備品補充など総務的業務、広報、販売、発送、伝票処理など）
・マネジメントする人がいない。個人が勝手に企画を考えて実現していってる感じ。
年間の売り上げ計画も、個人ごとに決める。チームで作業しない。
個人の裁量となるため次年度におくれたり、没になるものも１、２割以上。
・本来の業務、また実績としてみとめられる業務にかけられる時間が少ない。
・そのため実績がのこる仕事にかけられる時間が実質一日の半分以下しかなく、
評価制度はほとんどないが、実績として残ることが少なく、ほかのひーひー言いながらになっている仕事を
・上司に、相談するも、「電話対応など、そんなことに時間がかかって負担だということが理解できない。」
割り振られている仕事量が少なさすぎ。結局雑用は古株の私たちが。
・福利厚生がほぼない
・社内の人間関係が憎みあっている
・時期の部長予定の人が、意地悪
・その部長予定の人の人格のためか、いままでその人の下に続かず、
時給換算すると私たちの二倍以上。
儲かっていないわけではなくて、
また利益も出ているとのこと。
日々がすぎていく。
一時間に何件か注文対応があって、その都度中断されてしまうが、
全体的にダメなところが多すぎて
それ以降、人が続かない。
ボーナスがないことも大きいと思うが、
誰もそのことにも気がつかない。
しかし、ここには書けないけれども
ぐだぐだ言わずにやってみればいいのに。一ファンとして言わせてもらうと、
このゲームの核になるのは、「ノイズ」という魔法生物によって掘り返された思春期の女子が抱える葛藤や悩みを、
精神世界に入って「調律」していくノベル作品としての価値で、シナリオと演技の出来がすこぶる良いことに強みがある作品だ。
きちんと読み進めていけば、きっとそんな難癖思考は消えているはずだ。
むしろ思いの外フィクションの範囲で上手にまとめていると感心できるはずだ。
章を進めるたびに、その章の主役(調律対象)となった子を好きにならずにいられない、老若男女に勧められる作品だと思う。
楽器編成がぐちゃぐちゃなことも、部長の性格と絡めてたいへんボジティブに解釈できるようにきちんと描かれている。
そしてファンブックを読めば分かるが、担当楽器は固定ではなく、演目に合わせて別楽器を扱うこともあるようだ。
箏の子がオケ編成にあわせづらくて、今回はコントラバスで…と思案するような展開もある。
「呪い」のせいで散り散りになる前の器楽部の奏でる音は常識はずれで荒削りだけど、
それが人の心を奪う「魔法の音」だったのだという。そう、これは魔法少女ものでもある。
チュートリアルでいきなり終末感漂う異世界で戦っていて、北欧神話の登場人物や出来事も入り混じっている。
そういうファンタジーな作品でありつつ、青春部活ものでありつつ、楽器や音楽をモチーフに上手く物語に取り込んでいる、奇跡的なバランスの作品だ。
部署の後輩が、お偉いさんから結構飲み会でがっつり叱られていた。
途中から辛すぎて席をはずしてしまった彼を二次会に誘い、ラーメンを食べてきた。
自分は転職してまだ二ヶ月なので、会社の雰囲気をいまいちわかっておらず、部外者的なところがまだある。
ただ二ヶ月でもなんとなく雰囲気がわかってきた。
部長が天才肌のキレ者で、できる人なのだけれど、周りに求めるレベルが高すぎること。
ついていけない人は病んだり転職したりしていること。
ただ、キレ者のリーダーのおかげで数字はここ数年右肩上がりに成長していること。
もともと仕事で関わりがあり、外から見たら、成長していて、若手もベテランも揃って厳しいながらもいい経験が詰めそうなチームだなと思い、転職した。
ただ、中に入って思うのは、ギリギリの中で綱渡り的に活動しているピリピリとした空気感。
数字は落とせない。常に結果を求められる。余裕がなく、皆何かに追われている。
正直こんな空気が悪いと思ってなかった。
転職してきたばかりの自分は、後輩にとって愚痴をこぼしやすい存在だったらしい。
やばいっすよね、この会社。そう言って彼は溜まっている不満を色々語ってくれた。
それは大体自分がこの二ヶ月で感じたこととほとんど同じだった。
ただ一つだけ気になったのは、後輩が、この部門で残っている人たちに対して「うまくやっている」という表現をしていたこと。
「〇〇さんは女性だからうまくやっている」「〇〇さんはゴルフが上手くできるからうまくやっている」
いや、彼らはうまくやってるんじゃないんだよ。生き残るために必死なんだよ。
自分も入社した頃、前職では自分の居場所を作るのに必死だった。
うまくやっているように見えたけど、見えるかもしれないけど、それは努力の結果なんだよ。
今日はちょっと言われすぎていたが、後輩くんもまだまだ頑張る余地がありそうだ。
社内マニュアル「この申請をする前に技術部長とセキュリティ部長に許可もらってね」
私「もらい行こ」
社内マニュアル「許可出たら取りまとめの人に申請してもらってね」
私「お願いします」
取りまとめの人「なんでこれやる必要あるん？いらんと思うなー。却下」
私「なんでや・・・」
うちの会社は、メーカーの１００％子会社。社長や副社長はメーカーからの天下りで占められてる。
しかも、定年間際になってメーカーに居られなくなってから、ウチの会社に天下ってくる状況。
今回就任した副社長は、前の副社長と方針が１８０度逆の方針を打ち出し、末端の業務１つ１つにまで
口を挟むようになった。 結果的に、副社長と末端スタッフの間に 「常務」「部長」「副部長」「支店長」「課長」
なんて人たちが居るのに、その管理職を全て通り越して、「現場はこうセイ」と指示を出してくる。
だから、現場が判断に迷って上司に相談すると、上司が出した方針じゃないから、その上の上司に判断を仰ぎ、
その上も自分の方針じゃないから、さらに上の上司に相談する有様。 しかも、やたらと今度の副社長は勇ましいから
周辺の人間はみんなイエスマン。 現場から判断を仰ぐ質問が来ても、誰も副社長に「これはどうします？」と
昔は終身雇用だったり、膨大な年金がもらえるのがわかってた時代だったから我慢に価値があったように思う。
今自分（26歳）の時代において、この先会社が絶対に潰れないという確証も無い時代に、
職人的に今は我慢の時期だと言って修士卒に高卒の仕事をさせるような会社にいる価値はあるのだろうか。
さらに言えば今自分のいる部署は、コアになる仕事は全て外注していて、その管理だったり外注先が対応しきれない案件のケアだったりに回っている。
専門職につけると思ったらまさかのオペレーター＋外注管理的な立ち位置だった。
契約書と違う内容だから、正直訴えれば勝てるんだろうなとは思っている。
これを我慢した先に、自分の専門性を活かせるなら良いんだろうけど、何度か社長や部長に確認したがどうやらそういう風にはならないだろう。
優秀な人材が欲しいといいつつ、実際のところ専門性ではなくてどんなごみみたいな案件にも対応してくれる便利な人が欲しいだけらしい。
自分が死ぬまでの間が安泰であればいい（平成ももうすぐ終わるのに）昭和的価値観の、倫理観の無い人たちの下で我慢をし続ける価値ってなんなんだろうか。
高給であること意外に今のところ価値をどうしても見出せない。そもそも「どうせ学生時代遊んでたんでしょ」という昭和的価値観の人間とは会話が成り立たない。
しかも高給であったとしても特段専門的なスキルが身につくわけでも無いから、仮に会社が潰れてしまった場合、修士修了時点でのスキル以外は今のところ無いので我慢し続ければし続けるほど転職できる可能性が落ちていくように思う。
長時間労働減らない、当直明けに手術がザラ、部長級でも当直あり、研修医は当直と関係なく平素から泊まり込み前提。
人が、足りない。
看護師は看護師で亡くなった児をお腹に入れたままで働くだのストレスがマッハだったので点滴に混ぜ物して殺しただのおぞましい話がゴロゴロ出てくる。
これから空前絶後の人手不足アンド需要増時代に突入しようっていうのにこれ。
優秀なタマゴを偏見で切って、タマゴが孵化したら発狂しそうな過酷な環境に放り込んで、労働環境自体は絶対変えない。
もうね、アホかと、バカかと。そびえ立つクソの山かと。
何がうんざりするかって、どうせ医科大も潰れるどころか助成金打ち切りもないんだろ？
必要悪だとほざいてみたりと、ギョーカイ全体で「そういう認識」らしいからな。男は全員奴隷労働で女は優秀でも仕事せずにママやってりゃいいんだと思ってやがる。
こんな状態で保たせてる奴らも奴らだよ。いっぺん潰れりゃいいんだ。
後輩が辞めた。後輩と言っても年は２つ上。寝耳に水だった。一昨日揉めて、今日正式に決まって、明日で終わり。あっという間だった。いや、なんかおかしな空気は感じてたけどね？
染髪があかんかったらしい。ルールとしては決まってなかったけど、部長から苦言を呈された。一応客商売だし染め直してくれって。そしたら、そんな明るい色でもないしってちょっと揉めたらしく、上に話が言っちゃって、引かずに辞めることになったらしい。
元々色々溜まっていたものもあったんだろうけど、ここで辞められるのは本当にショックで仕方ない。しばらくまともな人材が育ってなかったし、ようやくあと一年もすればモノになるかというところだったのに。
正直、失望した。
そりゃ、別に俺もそれくらい許してやれよと思うよ？思うけど、譲れないところではないだろ、別に。30にもなって、意地張るなよ。
人が全然育たない。なのに仕事量は倍増。頭数はいても経験が浅い人ばかり。そして仕事はさらに取ってくる。
今回も頭数だけどこかで帳尻合わせるんだろうが2年かけて育った人がいなくなるってのは、辛い。来年になれば独り立ちしてくれるかというところだったのに。
「いい笑顔じゃないか」「いい笑顔だからどうでもよくなった」とかいうコメントをたくさん見かけて最高に気持ち悪い
例えば、真剣に勉強に打ち込んでいる子の顔に笑顔はないだろう、授業中に先生の指示に従わず周囲に迷惑をかけてはしゃぎまわる子は弾ける笑顔でしょう、その部分だけを切り取って暴れる子はいい笑顔だ、勉強なんて不要！って言われたらころっと騙されたりするんだろうか。
笑顔どうこうは、この事件の是非とは別問題で、上位ブコメのいう通りルールとして適正な運用なのかが大事で、そこにおかしい所があれば是正するべきだろう。
貴重な練習時間をおっさんの思い出作りに割こうなんて高校は過去に存在しないと思うぞ。
全員同系統の服装、同系統の髪型、一糸乱れぬダンス、それが苦手な理由。
なんか息苦しさを感じる。朝日新聞においては高校球児とそれを取り巻く環境はこういうのが望ましいんだな、という。
嫌いになったのは、女性の部長が甲子園見学中に打席に立ってスイングしたのを注意された件を知ってから。
もちろんルールはルールだし、女性部長の行動は軽率だったと思う。
ただCMだと女性がグラウンド内で踊っているじゃないか、と思ってしまう。
もちろんこれはいちゃもんだ。同志社香里高校・大阪府立今宮高校・大阪府立登美丘高校のダンス部の方々にはなんの問題もない。100年かけて築かれてきたきたものに対してとても敬意を示したダンスだと思う。
18年目にしてついにここまで来た。みんな、プログラマにも夢があるぞ！
詳細ぼかしつつキャリアアップ遍歴書いていく。こうやって並べると出来すぎていてまるで嘘のようだ。質問があれば答えられる範囲で答えていきたい。
【1社目】
大手 SIer、四大卒後に新卒入社。400万円/年→450万円/年。
【2社目】
Web ベンチャー。一人目の正社員プログラマ→開発部長。400万円/年→650万円/年。
【3社目】
小規模受託開発。完全成果連動。いちプログラマ→東京オフィス技術責任者。700万円/年→850万円/年。
【4社目】
国内大手 IT サービス。新規プロジェクト技術責任者。900万円/年→1050万円/年。
【5社目】
高知市職員ですが、以前のエントリーが思った以上に反響がありましたので、書きます。
以前のエントリー
https://anond.hatelabo.jp/20180728154743
https://www.kochinews.co.jp/article/203672/
高知市の横田寿生教育長が31日付で辞任。7月上旬の西日本豪雨のさなかに、北海道へ市幹部ら7人で競馬旅行していたことに批判が高まっていた。岡﨑誠也市長が記者会見して発表。
７月４日から発生している豪雨災害のさなか、今回辞任した横田教育長、教育次長、総務部の弘瀬優総務部長、諸石信広総務部副部長、その他副部長級２人、課長級１人の合計７人が函館に競馬観戦の旅行に出かけていたことが発端です。（この７人というのが、競馬好きで20年以上の付き合いで趣味で、全国の競馬観戦をしている「有馬会」のメンバーであり、後述しますが、事実上の高知市役所の人事権を牛耳っているメンバーでありました。）
このうち、横田教育長と弘瀬部長は、災害対策本部のメンバーであることから、庁内外はもちろん、市民からも非難の声が集まり、全国区のニュースとなりました。
ここで、誤解してほしくないのが、単におじさん７人が趣味で競馬旅行を行っていたのが問題ありません。公務員だからといって、競馬をしてはいけない、という理由は無いと思います。ただ、タイミングが最悪だった。豪雨災害で西日本を中心に被害が発生しており、高知県内では3人が死亡している最中、この7人は競馬観戦をして、すき焼きに舌鼓を打っていたということ、道義的責任が生じるとともに、公務員にとって最もと大事な「信用」失墜行為にあたるということです。
なお、出発した時点は大きな被害は出ていなかったと、それに代理を立てて準備をしていた等、一部弁明していますが、これもおかしな話です。
というのは、そもそも災害対策本部というのは、当該自治体における防災対策の最高意思決定機関であり、避難所開設、避難指示、避難勧告といった市民の生命に直結する、非常に重要な決定を行う機関です。
責任が非常に重いのでそもそも課長、課長補佐といった代理で務まるわけがありません。そのような理由もあり、大きく報道されました。
後述しますが、この報道に対して当の教育長が「道義的責任はない」と開き直ったことから、市議会の与党会派「新風クラブ」「市民クラブ」「公明党」が激怒し、公明党出身の市議会議長も市長に文書で申し入れをする構えを見せたことで、事態は急変しました。
今回、競馬旅行にいった有馬会のボスである横田教育長は道義的責任はない、と高知新聞7月28日付朝刊においてコメントしていました。
「（旅行期間中は）学校も休みで行事もない。用意周到に必要な指示を出し、態勢を敷いていたのえ、（私が不在でも）特に支障なはなかった。道義的責任も生じない」という認識を示した。
避難所として小中学校は機能するにかかわらず、教育委員会トップと思えない軽い認識で、道義的責任を生じないというコメントには、失望しました。
しかし、冒頭のニュースにあるように、本日付で横田教育長が辞任しました。
長年、高知市役所において、人事課長、財務部長を歴任し、最終的に教育長という副市長クラスの特別職として君臨していた男のあっけない退場でした。最終的な肩書が「人事の横田」「競馬旅行の教育長」という肩書とともに。
今回の競馬旅行事件は、教育長の辞任をもって幕引きとなるでしょう。本来的には、職員の人事権や綱紀粛正などを統括する総務部長が一定の処分を受けると思いますが、今のところ、減給程度で終わるようです。
しかし、有馬会のナンバー２である弘瀬部長がこのまま総務部に留任ということは、ありえないと一般的に思いますが、仮に弘瀬部長こそ、次期副市長の最有力候補であり、やもすれば、市長の呼び声も大きいので、ここでキャリアに傷をつけるのは、何としても避けたいところでしょう。
それに、現在の岡崎市長の最側近でもあり、かつて、弘瀬部長が課長時代に、同和問題で部落解放同盟に糾弾された際も処分はせず、現在の総務部長のポストにつけたことから、その信頼の強さがうかがえます。
よって、道義的責任は生じないと言っていた横田教育長が辞任したことは、有馬会トップの座を弘瀬部長に禅譲することも意味します。
高知市役所も結局、組織でありヒエラルキーが存在し、派閥も一定存在します。そのような派閥で最大の力を誇るのが、有馬会です。
有馬会は、報道ではただの競馬大好きクラブといったような趣ですが、そうではありません。（ちなみに有馬会の由来は、有馬記念から来ています）
そのメンバーが、今回のニュースで明らかになったように、教育長、教育次長、総務部長、総務副部長、さらに副部長級があと２人、課長級が1人と上級幹部ばかりです。
今回旅行行ったのは、有馬会の中でも有力メンバーであり、その他にも有馬会のメンバー、もしくは有馬会「系」の派閥も存在しています。
彼らの力の源泉は、財政課、企画課、人事課、行政管理課といった役所内の中枢出身者ばかりということです。
では、なぜ有馬会がここまでの力を持つようになったのか？これは、前市長にまで話はさかのぼります、が、長くなっても仕方ないので機会があれば書きます。
ただ、一般的に役所の世界で出世したければ、上記のセクションに配属され、市長に最も近い派閥に属することです。
役所という世界は、実力云々というよりも、どこに配属されていたか？ということが重要ですので、下手を打たずレールにいれば、そこそこのポジションにありつけます。そのメインストリームが有馬会というわけです。
今回の教訓を単なる、競馬大好きおじさん達の軽率な行動というレベルで片づけるのではなく、このおじさん達が庁内で権力を握り、人事権を牛耳り、誰も文句を言えなかったという事実です。普通の職員ならば、台風災害中に旅行には行きませんし、まさか役所の仲間と行くなんてありえません。異常です。異常ですが、そのように感じないほどの空気が役所内にはありました。
なので、今回の報道でも職員も「大げさすぎる」という意見も一定数あったので、役所内世論も完全に２分していました。なので、今回議会の指摘があったのは、不幸中の幸いです。ある意味、民主主義の自浄作用が働いた形です。しかし、この災害中に飲み会というニュースは、既読感がみなさんあったと思います。あえて言いませんが、同じことが今回、悲しくも私の高知市役所でもありました。
では、指示で動くのは誰でしょうか？動くのは、主事、主査補、主査、主任、係長、課長補佐、課長といった人々です。部長、副部長といった上級管理職以下の職員です。上司が部下を見るように、部下も上司を見ています。とはいえ、職務命令があれば動きます。これがルールだからです。気に入らないという個人的に思いはありますが、役所という完全タテ社会では、それが言えない空気があります。
高知市は、これから全国でも例をみない、高知県ほぼすべての市町村が連携中枢都市圏を構成する巨大プロジェクトを進めており、そのフロントランナーが高知市です。そんな他市町村を束ねる役割を担う高知市でこのような報道があったことは悲しく、情けなく、それ以上に怒りを感じます。
現場の職員は、災害時だろうと、市民の暮らしを守るということ一番に考えております。これまでの高知市は三位一体改革や前市長の極端な積極財政による財政危機のため、職員給与がカットされるとともに、職員数も減らされて中核市でワーストクラスとなりました。
つまり、しわ寄せは少ない人数で、時間外手当も限られている中で現場は工夫をしてきました。だからこそ、今回の事件は、これまで築き上げてきた高知市の矜持を深く傷づけているのです。それが職員の綱紀粛正の大本営である総務部長、副部長ということが、何ともいえない気持ちになるわけです。
会社員だけで人生を終わるのはもったいないと思い、ここ数年配偶者が自営している家業の手伝いをこっそりやっています。
割り切ってやっている会社員よりも、家業のほうはわりと私の性に合っていてうまく行っているし楽しいのです。
手伝いのつもりが軌道に乗って忙しくなり隠れて両立するつらくなってきたため、会社を辞めてでも本格的にやることに決め、上司にゲロって退職したい旨を伝えてきました。
会社に隠れて副業として家業を手伝っていたこと（本来は申請必要）、家業の方が軌道に乗ってきて私も手をかけて大きくしたいと思っていること、現状でも休日勤務や夜間呼び出しに応じるのがきついこと、家業の拡大に伴って平日の日中に時間がほしいことなどなど。
もろもろあって、とにかく本業の会社員をフルタイムでやり続けるのがしんどいのでやめる選択を取りたいと。
こっそり副業やってるとかいうあたりでアウト扱いされるのではないかと思っていたのですが。
「どっちも続けることを考えてみようよ？
社内でどこまで認められるかはわからないけど、僕も上に聞いてみるから。
副業は申請して、時短勤務等々利用して、周囲の協力をもらって。
家業の方が大きくなってもっと忙しくなったら、独立するとかまた考えればいいし。
こういうのも働き方改革の一環でしょ」
まじか。。。
まずは上司が上に掛け合ってみることになり、退職の意思はいったん保留に。
どこまで通るかによって辞めるか続けるかを考えることになり、その会は終了。
うちの会社は時短勤務はしやすいけど育児や介護くらいだし、ましてや会社公認で副業してる人なんか聞いた事ない。
しかも私が家業を手放したくない意思は伝えているので、いつ辞めるかわからない人の要望に対して時短勤務が認められるのか？などいろいろと大いに疑問。
そういうのは無理だろうと思ったから辞めようと決めたわけだし。
ひょっとしたら、会社もそういう働き方改革的なことは進めようとしていたところで、ちょうどよく言い出した私はその実験台にされるのかもしれないです。
もし会社から副業が認められるとしたら、それはそれでおもしろいんで実験台でもいいけど、周囲と揉めたり反感買ったりするくらいなら辞めてしまいたいとも思う。
そろそろ限界なのを何とかしたいから決断したわけであって、会社も家業も何がなんでも両方やりたい！ではなく、どっちか取るなら家業を取って大きく育てる方を残りの人生で選択したいと決めたし。
といろいろ思うことはあるのですが、２週間後に部長と再度面談です。
会社の出方がわからない限り結局決められないなあと思いつつ、いろいろと悩んでしまう。
はあー、２週間長いなあー。
元社員だから今更言うけど、島に1つ設定3以上入れてるだけじゃ駄目なんだよって言っても聞いてくれねえ店長がいたよ。
結局人が全然入らなくなって、今は1フロアに店員一人置いてるという始末だと。
射幸心を…なんて言ってるけど、存在している限り何もせずしても新台情報で射幸心そそってんだから、
普通に「あの店は出る・遊びやすい・楽しい」と思わせるようにしなきゃ駄目なんだよとは何度も部長にも店長にも伝えた。
設定渋りすぎてあそべねえっていうのは、客だってバカじゃないんだから寄り付いてこないわ。
今の台で高設定にしようが出ない時はやっぱり出ないんだよ。でも、高設定が入っているか入っていないかじゃ客の入は変わる。
あからさまにわかるようなイベやらんだって、普段から平日も休日もしこんでいれば客はある程度入ってくるもんなんだ。
接客は元気よく笑ってりゃ良い。できれば柔らかい言葉遣いができればそれで良い。
それが出来ない店舗だったから傾いたまま今も過ごしているようだが、大型チェーン店なのに情けないったらありゃしない。
標記の通り。
主語が大きくなったが、国家公務員もしらないし議員もしらない。
すべてが個人の感想です。
以下ひどいと思ったこと。
・土日祝日に祭りの交通整理だとか色々な理由で駆り出される。手当がつくときもある。
・災害警報(ウェザーニュースとかので一定レベルの警報)が出ると参集させられる。
夜中呼び出されても手当なし。翌日眠い。ついでに土日に訓練もある。
定時後にしかできない業務(システムのバックアップ等)担当でも、課長が良しとしないとその業務では残業代つかないとかも普通。
予算が年度の初めに決まっているため、残業の頻発する部署だと12月ごろには上限に達し、ただ働きになる。
・繁忙期には午前様どころか家に帰れない(祭りとか観光とか)課も当然ある。
・毎日朝7時夜23時みたいな勤務してる課もある(国保とか生保とか)
・規定には非常にうるさいのに、変なところで緩い。
・稟議書回さないと何もできない。数字が半角か全角かでも差し戻されるたりする。
・私のいたところは教育委員会および学校の先生のPCスキルが死ぬほど低い。
・コネ入庁できるかどうかはその時の人事を持つ人次第(事務部長とか)。
・謎の手当てなんかない。
・新卒の子たちは優秀な子が多いのに、年を重ねるほど優秀でなくなっていく不思議。
以下よかったところ。
・市内のことが嫌でも詳しくなれる。
・各市区町村で受けられるサービスや職員の給与なんかはけっこう違う。
・市や業務をよくしようという気持ちを持っている職員は意外といる。
・事務用品の購入とか厳密。
・辞める人もそこそこいる。
・転職者にそこそこいる。
公務員ってだけで叩かれることがあるけど、(私の知ってる)一般企業とあんまり変わらないなーって印象。
（社員数10数人の会社とかクソブラックな会社には務めたことないから分からないので除く）
ひどいと思ったことってどこの会社にも少なからずあるだろうし。
役所は給料や手当、福利厚生なんかはある程度のラインでありますが、きちんとした一般企業の方がよっぽど充実してる。
融通が利かないなぁと思うことがあるけど、何かで融通利かせると結局全部ってなって
何かあったときに規程違反だってなるから仕方ない。そのあたりは担当者次第なところもあるけど。
今の会社が嫌で、まったり働きたいって人で公務員への転職を考える人(自分のことでもある)が多いみたいだけど
部署によってはまったりできないし、(営業とはことなるけど)数字を求められることもある。
自分の裁量でなんて仕事できないことの方が多いし、コンプライアンスもこれからもっと厳しくなると思う。
災害があったら仕事に出ないわけにはいかないし、よそへ応援にいくとかもある。
基本市内だから転勤はないから家を買うとかはいいと思う。でも最近は市外に買う人もいる。
つぶれないってなってるけど、市役所よりは世間の風当たりを考えると優良な中小企業行ったほうが幸せだと思う。
いけるなら大企業に勤めるのがやっぱり楽ではあるんじゃないだろうか。
お給料いっぱいもらう激務を求めてもいいし、スタートアップで自分で作っていく楽しみを求めてもいいし。
国家公務員のキャリアでスケールの大きさにやりがいを見出してもいい。
何をもって幸せとするかだけど、私にとって市役所は夢みたいなところではなかったです。
楽しく働いている同期も多かったです。
会社によってルールや規定が違うように市役所によってルールや雰囲気は大きく違うと思います。
法律や政令に従い、市民のために働くってところが共通なだけです。
個人としては、
どんな企業であっても何の業種であっても、全く働きたくないです。
一切の労働をしたくないです。
