ポイントで店を選ぶの疲れた。もういい加減にしてほしい。縄張り争いしたってどうせすべての店を加盟店にはできないんだし、消費者のためを思うなら同じ店でどっちでもポイントカードが使えたっていいじゃないか。いや消費者のためじゃなくて店のためにもなるで、両方のカード利用者が店に来るようになって客倍増や。ポイント会社だって加盟店舗増加してみんなwinwinwinじゃねーか。囲い込みなんかしたって、利用者の分断しか起こさないし、いつかは頭打ちする。共存するほうがよっぽど賢いやり方だと思う。

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2017-06-28

■https://anond.hatelabo.jp/20170628170953

もう少し食の好みというか、参考にできる情報が欲しいな。

何を食べたいとか、どこどこはダメだったとか。

1万円だと、

美味しい寿司は相当店を選ぶ必要があるが、

ステーキ肉なら6千円くらいで美味さは頭打ちかなって思うけど。

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2017-06-26

■なぜ日本で基礎研究が軽視されるのか、2つの別記事で腑に落ちた気が

先日ホッテントリ化した、口は悪いけど舌は鋭い増田

はてなの中高年は今井絵理子の発言を理解できない

あいつらは「批判」をすっごい悪いことって意味で使ってるの。
「批判」は和を乱すとか喧嘩を売るって意味でしかない。ケチをつける。因縁をつける。人の気分を悪くする。
批判は、すごくネガティブな、ピースフルでない、縁起の悪い行いなわけ。喧嘩とかケチ付けってことなわけ。

と、ここのコメントの1つ

研究者の頭脳と時間を、違うことに使いすぎている - 日経テクノロジーオンライン → ブコメ

基礎研究と応用研究、政治家はアカデミズムと算数ドリルがまだ区別できておらず「基礎なんかすっ飛ばして最初から応用問題が解けた方が効率よいし偉くね？」って本気で思ってそうなくらい、基礎研究軽視だからなー
2017/06/24 17:10

2つが脳味噌の中で化学反応して、

なんで歴代ノーベル賞受賞者の面々が口を揃えて異口同音に「日本は基礎研究に予算かけなさすぎ」って叫んでるのに、政治が一向に基礎研究への予算配分増に対して及び腰なのか、
一方で金欠だ振興費はもう頭打ちだと言う割に「チョコレートで脳が若返る」とかいう、明治のPRにノせられスライドだけ無駄に立派なトンデモ似非研究に内閣府が飛び付いて、予算がすんなりタンマリ通るのか、自分の中で勝手に謎が氷解した。

いつもなら「選ぶ側の政治家が科学や研究学問に対して無知無理解だから」「真偽を判断するだけの科学リテラシーと知識が無いから」で済まされて、最終的に「日本の政治家がバカばかりなのが悪い」と結論づけられるが、
多分それだけじゃない。使ってる言語体系と価値観の相違も勘定に入れるべきだったんだ。

何が言いたいの？

つまり、内閣府の皆さんや現行の政治家の皆さんの多くが「基礎研究」「応用研究」の頭に付く「基礎/応用」という修飾語を、我々と違うニュアンスで捉えてるかもしれない、ってことだ。

・「基礎研究」と「応用研究」（大学や研究機関）
・「基礎問題」と「応用問題」（数学の問題集）

似てるようで全く異なる両者を、同じ意味でイメージしていらっしゃる可能性が非常に高いかもしれない…ってことだ。

つまり

「基礎研究というものは、延々と3+(-4)=-1… みたいな、計算ドリル初歩の練習問題を繰り返してつまづいている段階であり、それすらすぐ正答できないという事は無知で後進的で恥ずべきこと。
　基礎なんかはもうとっくに出来てる前提で、応用研究（問題）がスラスラ解けるようになる事が到達目標であり良いこと。だから限られた研究予算は、基礎研究（問題）なんかをいつまでもダラダラやってる子（大学）よりも、
　成果がすぐ見える応用研究（問題）をいっぱい手がけてる優秀な子（大学）に優先して配分するよ！」…という盛大な勘違い価値観のまま、表彰対象を選んでる可能性がある。

…いやそれも「連中が無知なのには変わりないだろ」と突っ込まれるかもしれないが、純粋に知らないのと、知ったつもりで誤解したままなのでは話が別だ。
もし「基礎＜応用」という上記のニュアンスで捉えている人が多かったら、科学者の"基礎研究を大事にしろ"の声が政治家に届かない理由も分かる。

"基礎研究なんて膨大な無駄の中からほんの少し凄いものが出てくるって世界(id:k_oniisan)"っていう正論も、「基礎の段でつまづいてるような出来の悪い子が、こづかい減らされるのを恐れて出来ない理由と言い訳を並べている」
としか受け取られていないかもしれんわけだ。たまーに偉いノーベル賞受賞者の先生が擁護して同じことを言っても、「出来の悪い子を、自分の身内やお友達や生徒だからって庇い立てしてるだけだ」と見做されているわけだ。

他方、基礎を終わらせて、もしくは基礎を飛び級して、成果の出る研究、金になる研究、応用研究に軸足を移し、先駆けて沢山手がけている子こそが優秀であり、高効率であり、限られた科研費の優先投資先として
相応しいのだと。そういうロジックで選んでるのだとしたら、民間企業協力のキャッチーな予備実験や仮説もどきの方が最先端研究だと持て囃されるのも実に納得だ。

そりゃ平行線にもなるわ。

書いてて絶望的になってきた。自分だけの思い込みかもしれないけど、これで科学立国とかマジで無理ゲーじゃね？

2017-06-28 追記

思った以上に賛否色々とブコメ、トラバを頂き、話題をすぐ畳むのが勿体なくなったので折角もう少し風呂敷広げてみよう（広げた後に収拾する気があるとは言ってない）

「予算」という言葉も同じく、科学者-政治家間で定義がすれ違ってる説

・id:outalaw 「予算」という言葉がすれ違っていそう。科学者たちは恒久的な人件費を含めているが、行政は一時的な雇用費や物品費こそ予算と捉えており、行政のいう予算は横ばいだが科学者のいう予算は減り研究時間も減っている。
・id:death6coin トランプアメリカはもっと低い次元にいそう／http://www.nistep.go.jp/archives/32530によれば予算的には減っていないが出どころが変化しており、研究者に成果へのプレッシャーがあるのではないかとの分析がされていた。

確かにその可能性も高そう。年度毎に補助金申請書を書き直さなくてもよい永続的フローが保障される事を要求する研究者サイドと、◯期活動分のキャッシュを確保することに奔走し、科研費増なんて出来るわけがない現実を見据えてる政治家サイド。
かたや「基礎研究への予算が増えない」と嘆き、かたや「予算は水準維持してる」と主張するのも、どちらかが嘘付きって事ではないはず。おなじ「金」のことを話してるんだからすれ違うはずがないと思いきや、両者の中で定義が違うままと。
で、河野太郎の研究者の皆様シリーズもまた、ブクマ上位によく来る人気エントリだが、結局できる事は"成果を生まない大型プロジェクトをつぶしてほかのことに振り替えるか、または成果を生まない研究者の予算をほかに振り替えるか"
実際上記の通りプレッシャーかかってますね

元々長期的視点持つのが苦手な上に、科学 技術振興予算の上限まであっては、短期的に金になる成果を優先せざるを得ない

*id:kaeuta 馬鹿にしたい気持ちはわかるが、今の政権は経済産業寄りという点に尽きる気が。国民感情的に「膨大な無駄」が許される状況ではなく、基礎研究がすぐに金を生まない以上、金になりやすい応用研究が推進されるのだろう
*id:mainasuplus 増田にもあるけど、短期的に金になると想定される分野にしか研究費を突っ込みたくないのだろう。基礎研究や文系学問に研究費が落ちてこないのはほぼこれに尽きると思う。

予算は限られてて、社会保障費並の伸び率で野放図に増やすわけにはいかない。じゃけんせめて、振り分ける対象の厳選仕分けと優先順位付けくらいきちんとしましょうね～　という大筋は正しい。
が、それでも「基礎研究に割り振る比率はもう十分与えたから、与えられた枠内で工夫するか減らすかしてね」には強く反対する。

また抽象的な例え話に飛ぶが、国民も政府も喉が渇いてて、収穫すればすぐ生食できて喉が潤う万能フルーツ『成果』の大規模栽培を皆が渇望しているわけで。
収量予想や収穫期限コミットまで厳しくガン詰めされているので、使える湯水（金）も限られ、なおさら『成果』を優先栽培する以外に選択肢はないわけで。
でも、その『成果』を栽培するにあたって必須となる土づくりと肥料、その名も『基礎研究』…これは今すぐ食えるモノじゃないし成功の保障も低いから、金かけるのは後回しにしてね。そう言ってるわけだ。
もしこれから科学事業を再び仕分けていくにしろ、まかり間違って奇跡が起き科学振興予算が倍増するにしろ、上記の思想ベースである限り、どれだけ湯水の如き金があっても、きっと土壌と肥料は最後まで後回しで、
皆こぞって効率良い『成果』の密植技術開発に明け暮れるのだろうね。やがてサイエンスという土壌は、キャパを超えて過剰密植された『成果』に養分を吸われて徐々に痩せてゆき、追肥もされないので
最期は何も生えない不毛の大地だけが残りましたとさ。めでたしめでたし。

省庁や官僚、役人は流石にそこまでバカじゃないし正しい意味知ってるけど、敢えて政治家への啓蒙は放置して状況を利用してるよね

これには強く同意する。事業仕分けとかで管轄範囲の権益を侵さない限りは、知った上で正しく確信犯として野放しにしてる感

「基礎」って言葉が誤解を招いてるから、別の語に置き換えよう（提案）

「ボケ、痴呆→認知症」っていう事例もあることだし、たかが言葉遊されど言葉遊び、形からでも変えてみる意味はあるかもね。
但し、「障がい者、子ども、メクラチビゴミムシダマシ」のように、無理に言葉狩りして理念が追い付いてない、仏像彫って魂入れずだと反感を買うおそれもあるね

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2017-06-05

■http://anond.hatelabo.jp/20170604201410

量産効果は１個あたりの固定費が小さくなっていくから生じるのであって、元から設備や人を無駄に投入していて生産能力がダブダブでもない限り(元々がダブダブだったらそれは経営上失敗していて従業員や株主や銀行は文句言っていい)、生産を増やしていくに連れて設備や人を新しく投入するのにお金が掛かるから、量産効果なんてすぐに頭打ちになるよ。

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2017-06-03

■童貞をセクシャルマイノリティに含めるべきだと思う

いや別に完全童貞じゃなくても、恋愛経験が僅少な男全般をセクシャルマイノリティに含めるべきだと思う。

日本は童貞をバカにする風潮が強すぎる（こう言うと「そんなの被害妄想だ」と言われるとこまで含めて、な）

現状「童貞をバカにする」ことは「政治的正しさ」上、別段問題ない行為、

良くても「いやよしとけよｗ」と軽くなじられる程度で、糾弾されるような空気はないのだ。

「童貞をバカにすること」は強固に「差別」であるということをもっと世に啓蒙する必要がある。

そして何よりこれを「童貞だけの問題」にしていてはダメだ。他ならぬ「セクシャルマイノリティ」の方々全般への問題でもあるのだ。

「童貞をバカにすること」を野放しにすることは、セクシャルマイノリティの地位向上を妨げる。

何故かって？童貞をバカにすることは、ヘテロセクシズムの肯定だし、男社会の肯定だからだ。

いくら「セクシャルマイノリティを馬鹿にしてはいけない～差別してはいけない～」と言っても

「童貞はバカにしても別に問題ない～別に差別扱いするようなことではもない～」と言っていては、結局無意味なのだ。

「童貞をバカにする」ことへの寛容さによって男社会ヘテロセクシズムはいくらでも噴出してしまう。

セクシャルマイノリティの権利向上は頭打ちでどん詰まりなのだ。

本気で言っているしネタ扱いされてもらっては困る。

童貞をセクシャルマイノリティとして扱うべきなのだ。

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2017-06-02

■人生、どこまでレベルアップ（成長）し続ける必要あるの？

RPGゲームとかでレベルアップして、ラスボスを倒す。

RPGゲームの目的は、基本的にはラスボスを倒して、当初のストーリー上の目的を達成することだ。しかし、ラスボスも99レベルまであげなくても倒すことができる。

ここで大事なことは、レベルアップにはコストがかかることだ。

当初の目的はラスボスを倒すことなのに、それ以上のコストをかける必要はない。最近は達成だとかコンプ率とががあるが、それはやりこみであって、本来の目的ではない。手段が目的化している好例だ。

では、人生においてはどうだろうか。　人はどこまでレベルアップしなければならないのか。

教育においては、小学校、中学校、高校、大学、大学院と、さらにその先もある。

企業に入ったなら、平社員、主任、課長、部長、取締役等。

他の分野でも、その能力を上げることでレベルアップすることができる。スポーツしかり、専門職しかり。

ただ、レベルアップにはコストがかかる。時間が必要だし、努力が必要だし、お金も必要だ。しかも、ある程度までレベルアップすれば、頭打ちになり、それ以上レベルアップするには更なるコストが必要だろう。

どこまでレベルアップする必要があるか、は目的による。

結婚して、子供２人で、その子供を大学まで卒業させる、という目標ならば、大学や大学院まで行かずともできるし、課長や部長にならずともできるかも知れない。そのような人生のプレイングも可能だろう。

しかし、それは人生が始まったときから目的が最初から設定されていて、その目的達成のために何が必要が、あらかじめわかっている場合だ。

人生にはRPGゲームのように、最初からの目的はない。しかも、その目的は変わりうる。さらに、その環境も変わりうる。例えるなら、永遠にアップデートを続けるソシャゲのようなものだ。

このような前提の場合、ある程度の目的を達成しようと思うと、レベルを上げることに越したことはないのだが、前述のとおり、レベル上げにはコストがいる。趣味の時間も削らないといけないかもしれない。

私自身、３０代後半になった今もレベル上げを続けているが、１０代や２０代の頃に比べ、成長曲線も頭打ちだし、そろそろレベル上げをやめて、今ある能力で達成できる目的を探すべきではないか。

いつまでも成長にとらわれているわけにはいかない。

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2017-05-19

■ジャニーズJr.を楽しく応援したいだけなのに

もうどうしたらいいのか分からない。

人気的なものがもう頭打ちなのかもしれない。辞められるのは絶対嫌だけど、ずっとフリーター Jr.も嫌だ。デビュー出来ないのかもしれないけど、それ以外の道も見えなくてしんどい。そう思ってしまう自分がいるということが何より一番悲しいのだけれど。

自担は事務所から特別推されたことも干されたこともない。ただ、メインになれない。冬のコンサートも夏の舞台も春の新喜劇も、メインとして名前があがることは殆ど無かったと思う。今日夏の報せが来たけど、今回も無かった。やっぱりなと思ってしまった。

Jr.祭りと銘打ったコンサートにもいなかった。Jr.じゃないのかもしれない。もしかして知らない間にデビューしてた？だったらよかったのに。

もちろん他にも出ていない人がいるのは知っているけれど、城ホールの公演で、今の立ち位置で、他の関西Jr.は出ているあの公演を見るのは正直キツかった。ああやっぱりかと思う自分が憎かった。いないことに慣れてんじゃねーよ。わらわらJr.としてもメインとしても出られない、そんな扱いづらいところになってしまったことが只々ショックだった。

ジャニーズWESTのツアーバックとして同じように全国回っている他の人は出られて、どうして自担は出られないの？春松竹の焼き増しなのにどうして？同じ衣装なのにどうして？見学には来ているのにどうして？話が逸れるけどよく見学に来られたよね。見てどう思った？「次はふぁんきーさんとやりたいです！」ってステージの上から言われるのってどんな気持ち？ねぇどんな気持ち？

そのFunky8が公式にならないことがどういうことか考えた方がいいよ。松竹でさえ8人だけの曲を貰えていないことがどういうことなのか。

高校生以下担からすれば目の上のたんこぶだと思う。目の上のたんこぶにだと思われているなら数倍マシだ。目の上のたんこぶにさえなれてないよ。

ジャニーズWESTのバックにつけてもらってるから仕事がある気がするけど、ジャニーズWESTはもうJr.をつけなくても充分ドームが埋まるよ。アリーナにもスタンドにも立ち位置最前には何故か規定外の団扇が並んでいる、くらいじゃないと駄目だよ。危機感や焦燥感を感じてはいないのだろうか。

今から劇的に売れる未来が想像できない。何度かあったそのチャンスはもう過ぎてしまったし、ヲタクもどんどん減っていく。いつまでバックなんだろう。メインにいてもバック臭が抜けないと言われるのはどうしてだろう。どうしたいい？どうしたら売れる？そもそもどうなりたいのか分からないけど、売れてくれないと私が見れなくなるので困ります。早急に打開案をください。

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2017-05-14

■「エンジニア35歳定年説」はいまでも健在である

日本では、ソフトウェアエンジニア（以降「エンジニア」）としてキャリアパスを構築することは難しい

（若者が仕事にありつくのは簡単で、ここを混同しやすい）。

日本のエンジニアは、マネジメントをしないかぎり、35歳以降に収入が頭打ちになる。

エンジニアであるかぎり、ベテランやシニアとして相応の給与を得る展望は無い。

中長期的にみて、エンジニアを断念するタイミングがどこかで現れる。「35歳定年説」である。

「35歳定年説」に反発を覚えただろうか？SIerだけだって？ならば非SIerの皆さん、

マネージャが自分より給料の高いエンジニアを部下にする状況、ありえるかどうか考えてほしい。

それがつまり、マネジメントより技術が低くみられている証拠だ。

また「年齢に見合う価値を提供しなければならない」とは一体何だろうか？

それは「35歳以上のエンジニアに価値を認めることはできない」の言い換えである。

エンジニアリングの仕事はたくさんあるよ（ただし、永遠に下っ端として）。

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2017-03-23

■ryzen買うよりラズパイたくさん買ったほうがコスパ高い

AMDの超性能CPU である ryzenが話題だけれど、あれを1台購入するとなると

CPU4万円のマザー2万円のメモリ2万円のディスク1万円のそのほか含めて10万円近い出費となるが、そのお金があればラズパイ3を16～20台は調達できる。

トータルでのメモリ容量はryzen PCとそれほど変わらないが、ディスクの転送速度やCPUのコア数、メモリの転送速度をトータルで考えると実はラズパイのほうがそれを上回る可能性が結構高かったりする。

ムーアさんがシングルコアの性能を頭打ちにしたおかげで今は並列コンピューティングというやつが一般的な技術になっている今、実はもう高性能PCが役に立つ場面というのはそんなにないんじゃないか？　という気がしてる。

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2017-03-14

■自動運転は完全に70年後に実用化しました

こちらの次元では少し時期を促進させるために、完全自動化をする上でのターニングポイントを予め通知することにしました。

尚、文章を作成するにあたってこの時代のＡＩやネット文献の力を借りています。おかしな表現や文章があったらご容赦願います。

自動化の一番の課題は、全てを自動化させない限り事故リスクをゼロにできない点でした。

そしてそこには、機械にはなかなか理解することのできない、人間の動物的な感覚が要因としてありました。

その部分を人間が認めず、我々が発見できないことが完全自動化を拮抗させる原因になっていました。

囚人のジレンマと言語化されている問題があります。

集団のスコアが高くなる行動が明示されているにもかかわらず、個人のスコアのために集団を犠牲にしてしまうという生物特有の利己的な行動です。

我々がどれだけ交通量全体を最も期待値の高い状態で維持しようにも、そこに非自動運転の車がたった1台でも存在するだけで全体のスコアが頭打ちになってしまう問題を抱えていました。

また、自動運転同士の事故の原因も長い年月の間特定が出来ずにいましたが、それも結果として手動運転が原因だという結論に至りました。

手動運転の予測が困難なことで常に全体スコアの再計算が必要になり、再計算と命令の実行とのラグが原因で事故が発生していたのです。

しかしそれは手動運転が存在したブロックとはかけ離れた、一件関連性の感じられない場所における事故だったために原因の特定までに多くの時間を必要とすることになりました。

手動運転が存在する周辺における計算の修正は限りなくラグがない状況にまで達することが出来ましたが、問題は波状に広がる命令が互いに特定状況下で干渉し合うことにありました。

あなた方がバタフライエフェクトと呼ぶ現象に似ていますが、静かな水面に水を一滴垂らしときに広がった波紋が、壁面に反射して段々と模様が複雑になっていくように制御が崩れてしまうことが原因だったことで、関連性の特定が困難になっていました。

前置きが長くなってしまいましたが、手動運転を完全に人間に諦めさせるために最終的に行ったことは車の窓をなくしたことでした。

一見不思議に感じられるかも知れませんが、そのヒントがちょうど存在しているこの時代だからこそこうしてこの内容を記載しています。

そのヒントとは、高層ビルを走るエレベーターの運用方法です。

あえてエレベーターの現在位置を知らせないことで、もっとも効率よく運用でき、尚且つそこで待つ人間のストレスを軽減することに成功しているというものです。

つまり、人間は相対的な位置関係を知ることでストレスを感じる生き物だということを知るヒントになりました。

しかし、第四次エネルギー革命以降には、エレベーターはビル間もまたぐことができるカプセル単位での高速移動に変化したため、その知識はロストテクノロジーになっていました。

エレベーターの制御ＡＩがネットワーク化される前の時代の情報だったために発見に膨大な時間を要しました。

車の窓をなくして正しい到達予測時間を伝えておけば、交通状況や現在位置に対して人間が抱えるストレスは大幅に軽減されました。

風景が見たいだとか、運転に主導権を失いたくないだとかいう人間的な考えを尊重しようとしたことが大きな遠回りになったのです。

その代わりに、エンターテイメントや仕事、生活など、別のものに集中できる空間を提供しました。

そのことによって、移動は生活とシームレスにつながることができ、最終的には自動運転の義務化から手動運転の禁止までをスムーズに行うことが出来ました。

つまり、この時代においてついに交通という概念をなくすことに成功したのです。

そこに至るまでに長年つまづいたものの象徴が窓でした。

これから自動運転開発がまさに始まろうとする今だからこそ、そしてエレベーターの効率維持が機能している今だからこそこの忠告をおいておきます。

自動運転の開発は、窓をなくすことを前提で行うこと。

車の延長ではなく、生活の延長として交通という概念を無くすことを目的とすることで、完全自動運転化に至るまでの時間を30年は短縮できるはずです。幸うんこ祈ります。

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2017-02-20

■千葉県 流山市の保育所に落ちた問題

前に千葉県流山市の保育所に落ちた件を書きましたが、少しでも現実が伝わってほしいので改めて書きます。

広報ながれやま平成29年1月11日号

まずこれに平成22年からの待機児童数が載ってます。

他の公開情報を含めて色々言い訳してますが、この市はずっと待機児童を解消できてないんです。

減っているどころか、平成28年は激増してます。

平成29年度はうちも落ちてますし、他でも相当落ちてるという話を聞きます。どうなるか見ものですね。

同様の情報ですが、こちらは松戸市・柏市との比較の情報もあります。

流山市における保育の現状と課題

松戸市・柏市は待機児童ゼロだそうですよ！

みなさん、松戸市・柏市を狙いましょうｗ

人口や補完率を出してるのが非常に言い訳がましいですね。

補完率については、以下のようなコメントがあります。

タウンミーティング（平成28年12月17日南流山センター）

保育園入所を希望する方の割合は、10年前は2割でしたが現在は4割を超えており、全国では7割を超えています。流山も長期的には5割、7割を超えていくと思うので、当面、鋭意整備を続けていきます。

これは補完率とは書かれてませんが、上記の補完率のことと考えてよいと思います。

こういう認識があって、待機児童をゼロにする意欲も上っ面ではなく本当にあるのであれば、補完率を高めに見積もればいいだけだと思うんですよ。

就学前人口の推移は直線的なので、要は読みづらいのは補完率のところなわけです。

平成29年 4月はどう見積もったんですかね。40%は超えてるんでしょうね。

私だったら、本当に解決の意志があるなら45%、少なくとも43%くらいでは予算立てますね。

頭打ちなら及び腰になるのもわかりますよ。でもまだまだ伸びるんですよね。

将来的に70%を超える見込みなら無駄にもなりませんよね。

でもやらない。だからこう言わざるをえない。やる気ないんでしょ、と。

そもそも担当者の人事評価に待機児童数をゼロにできたかどうかを反映してるんですかね。

待機児童ゼロを達成できなかった時のペナルティを知りたいですね。

なお、待機児童数の定義についてですが、以下の報告書を見るに小さめに定義している可能性があります。

流山市平成２５年度『子ども家庭部長の仕事と目標』

現在の待機児童数は国基準で５７人、求職中等を含めると１３３人発生しています。

求職中を除いているのは確定。

他に「など」に含まれるのは何なんですかねぇ。

大事なことなのでもう一度書きます。

「母になるなら流山」という耳障りの良いキャッチフレーズを掲げながら、

待機児童についてやるやる詐欺をしつつ実際には解消する気がない、これが千葉県流山市です。

移住を検討してる人は、この情報を見てもう一度検討をし直してください。

追記：

色々とマナー違反は承知していますが、切実な問題意識があるということで大目に見ていただけると助かります。すみませんm(_ _)m

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2017-02-14

■チーム別日本人メジャーリーガー出場数 1995年 から 2016年まで

日本人メジャーリーガーがどのチームで何試合出場したかを集計した。でかすぎて増田では見づらく、そぐわないのだけど、作った勢いでサブミットさせてもらう。

2008年ごろまで順調に拡大してきたが、近年は少し停滞気味だと感じられる。投手については頭打ちではあるか゜安定した需要があるようだ。

よくある集計と整合性を取るためこの表ではJeff McCurry, Steve Randolph, Craig House, Keith McDonald, Dave Robertsのみなさんは集計から除外した。

野手、投手込みの全選手の合計

リーグ, チーム	95	96	97	98	99	00	01	02	03	04	05	06	07	08	09	10	11	12	13	14	15	16	チーム毎合計
A, Baltimore Orioles															12	43	43						98
A, Boston Red Sox					8	13	45						98	93	142	81	18	48	144	135	104	103	1032
A, Chicago White Sox										59	166	138	90					24					477
A, Cleveland Indians										14	1			57	28		59				1		160
A, Detroit Tigers					49	34																	83
A, Kansas City Royals					22	32	15	7						34	12					132			254
A, Los Angeles Angels of Anaheim			50	61	64	66	46									145	61	42					248
A, Minnesota Twins									12								68	3					83
A, New York Yankees			13	29	32				163	162	162	51	157	95	142			102	182	195	24	31	1540
A, Oakland Athletics											40					10	141		5				196
A, Seattle Mariners		1		6	16	63	226	271	257	236	209	305	296	274	217	162	161	186	33	28	20	151	3118
A, Tampa Bay Rays											19		123	152	69			34					397
A, Texas Rangers								38				63	34	4			61	80	32	22	2	17	353
A, Toronto Blue Jays										19			10					2	96	82	23		232
N, Arizona Diamondbacks																		16					16
N, Atlanta Braves															34	74							108
N, Chicago Cubs														150	152	130	87		15	28	8	14	584
N, Colorado Rockies						29	3					32	104										168
N(現在A), Houston Astros														96	132	27							255
N, Los Angeles Dodgers	28	33	33	12				62	63	52	17	72	63	76	21	31	32					35	630
N, Miami Marlins																					153	143	296
N, Milwaukee Brewers					29		15	21			22	18					30	151	155				441
N, Montreal Expos						11	55	63	35	15													179
N, New York Mets			35	46	31		123	25	62	114	115	38			28	87	45		7	34			790
N, Philadelphia Phillies													45	92									137
N, Pittsburgh Pirates													19			54		9					82
N, San Diego Padres										73	66			81									220
N, San Francisco Giants								118						60					15		93		286
N, St. Louis Cardinals								19	43	109	143	134	130										578
N, Washington Nationals											11												11
年毎合計	28	34	131	154	251	248	528	624	635	853	971	851	1169	1264	989	844	806	697	684	656	428	494	13339

投手だけの集計

リーグ, チーム	95	96	97	98	99	00	01	02	03	04	05	06	07	08	09	10	11	12	13	14	15	16	チーム毎合計
A, Baltimore Orioles															12	43	43						98
A, Boston Red Sox					8	13	45						98	93	142	81	18	48	144	135	104	103	1032
A, Chicago White Sox										59	31												90
A, Cleveland Indians										14	1			57	28						1		101
A, Detroit Tigers					49	34																	83
A, Kansas City Royals					22	32	15	7						34	12								122
A, Los Angeles Angels of Anaheim			50	61	64	66	46										61	42					390
A, Minnesota Twins									12														12
A, New York Yankees			13	29	32								14	2				35	32	52	24	31	264
A, Oakland Athletics											40								5				45
A, Seattle Mariners		1		6	16	63	69	114	98	75	47							30	33	28	20	33	633
A, Tampa Bay Rays											19												19
A, Texas Rangers								38				63	34	4			61	80	32	22	2	17	353
A, Toronto Blue Jays										19			10					2					31
N, Arizona Diamondbacks																		16					16
N, Atlanta Braves															32	74							106
N, Chicago Cubs																			15	28	8		51
N, Colorado Rockies						29	3																32
N, Los Angeles Dodgers	28	33	33	12				62	63	52		72	63	76	21	31	32					32	610
N, Miami Marlins																					1		1
N, Milwaukee Brewers					28		15	21			22	18					30						134
N, Montreal Expos						11	55	63	34	15													178
N, New York Mets			35	46	31			25			28				28	87	45		7	34			366
N, Pittsburgh Pirates													19					9					28
N, San Diego Padres										73	66												139
N, San Francisco Giants														60									60
N, Washington Nationals											10												10
年毎合計	28	34	131	154	250	248	248	330	207	307	264	153	238	326	275	316	290	262	268	299	160	216	5004

前のエントリーにはてブがついて、コメントでイニング数の集計が見たいという意見が見られたが、今回はイニングのデータを取ってないのでいずれ気が向いたらにさせてほしい。

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2017-02-08

■人口 抑制があまり 議論されない理由を教えてくれ

ぐぐってもよくわからんから頭の悪い俺に教えてくれ。とりあえず人口抑制に関する俺の考えを書く。

日本では少子化がどうとか言ってるけど、地球規模で考えたら今の人口ってどう考えても多すぎると思うんだ。仮に今総人口が1/100になって今後もそのまま推移するなら大抵の問題は消滅すると思うんだけど、違うのかな?

それで、人口を減らすには今生きてる人間を殺すかこれから産まれてくる人間を減らすしかないけど、前者より後者がいいのは明らかだよな。例えば今から全世界で一人っ子政策を実施したとすると、世代ごとに出生数が1/2になるんだから、人口1/100なんて余裕で達成できるよな(その後は二人っ子政策を続ければいい)。

これが現実的でないことは俺でもわかるが、正直そこまで子供って欲しいか?これが現実的でないのは、今のところ子供が2人以上欲しいという人間が大多数だからなんだろうが、それだけの理由ならいつかコロッと変わってもおかしくないんじゃないかと思う。俺は自分が生きてる間に第三次世界大戦(核使用含む)は割と現実的な確率で起こりうると思ってるんだけど、それってつまりさっき言った前者、今生きてる人間を殺すことで人口を調整することだよな。じゃあその後の世界で(人類が生き延びたとしてだが)それを繰り返さないための議論がなされてもおかしくはないと思うんだが。

ここまでが俺の考えな。これに対してはいくらでも異論はあるだろうけど、俺が疑問に思うのはそういう議論そのものをほとんど見かけないことなんだ。

それで頭が悪いなりに考えてみたんだけど、端的に言うと「俺らがこれを議論するのは自己否定になるから」ってことだと思うんだが、合ってるだろうか。

つまり、先進国(日本はそうでなくなりつつあるが)では既に人口は頭打ちになっているが、一方で資源を大量消費していて、その資源ってのは人口を増やしつつある国に依存しているわけだから、その状況で人口がどうのと言うのは自己否定に等しい。人口がどうこう言うなら、まずお前らが今のシステムを根本的に考え直せ(場合によっては資本主義自体をやめろ)、というツッコミが入ってもおかしくない。皆ここまで読めてるから人口がどうのとかは基本的に口にしない。

って感じかと考えたんだけど、他人の考えてることなんてわからんし、全然的外れなのかもしれない。考えられる他の理由があったら教えてくれ。

Permalink | 記事への反応(1) | 05:01

2017-01-20

■アニメ 業界 40歳 年収540万

身バレしない程度にフィクションも混ぜとくがこんな感じ。厚生年金健保あり。手取りは月35万くらい。

会社はまあそこそこ大手のアニメ制作会社。上場とかはしてないけど、それなりにTVシリーズや劇場をやってる。

仕事は一応Pかな。ラインPもしたけど、最近は企画P寄りの仕事が多い。何でも屋っぽい。

嫁さんはフリーのアニメーターで去年の年収300万（毎年それくらい）。子供2人。車無し。

23区内の中古のマンション買って暮らしてる。ローンは年内に繰り上げ完済予定。

入って数年進行やってた時以降は徹夜とかもそんなにはない。

もちろん休日返上とかは普通にある業界だけど、逆に平日適当に休んだりもできるしな。

仕事内容は楽しい。自分が企画に関わってアニメになるのは快感ある。観た人の反応があるのは嬉しいよな。

業界全体としてはDVD頼りからパチ屋頼りから、配信へといろいろ模索中。配信も何年持つか。

オール 3Dなんかも各社各メーカーが動いてるが、日本のアニメ業界が全部そっちというのは無いだろうと思う。

まあ10年先なんか誰もわからんが。

新人育成は常に悩みだが、もう半分諦めてるところはある。どんだけ育てても定着せんし。

嫁がアニメーターだから若い頃の低収入もわかるんだが、金の稼げないやつを何年も何人も抱えてられないし。

うちの社長は演出も作画ももう育てるのやめて他から取ってくることに決めてるっぽい。

京アニさんPAさん凄いな。いやホント感心するわ。

まあ俺的には監督クラスあんだけ中から出したマッド（阿佐ヶ谷荻窪時代）のが遥かに畏怖の眼差し。

俺自身の給料はもうそろそろ頭打ち。社内の社員制作はこのあたりが上限っぽい。

監督、キャラデクラスの拘束は年間にすればもちろん俺より上だけど。

俺は独立できるタイプじゃないので、誰か独立したらくっついていくくらいが関の山かな。

アニメ業界はいつも監督かアニメーターくらいしか語られないんで、たまには地べた制作の視点で。

Permalink | 記事への反応(0) | 04:31

2017-01-16

■http://anond.hatelabo.jp/20170116145116

アメリカだと、電子書籍の売り上げは本の売り上げの2割で頭打ちだってニュースもあったし、日本でもそのくらいなら紙の流通をないがしろにできなんじゃないの。

あと、自社サイトで売ってるなら流通代は鯖代だけだけど、kindleとかで売ってるならプラットフォームにマージンとられるし。

Permalink | 記事への反応(0) | 15:28

2016-12-18

■誇大企業に気をつけろ

特にベンチャーの話

事業（企業）っていうのは、割りと簡単に誇大化できる

よく見ると大したことやってなかったり、まだ実現していないのに実現したあとのことばかり書いてたり

必要以上にキラキラさせることができる

有名な誰が関わっているかとか、お金をかけまくって規模を大きく見せたりとか

広告打ちまくってでかくみせてるとか、他人が作った価値にタダ乗りしてるだけとか

オフィスがキレイだとか、なんかで優勝しただとか、調達しただとか、DL数がとか、何億PVだとか

コンプラ無視することで成長してるだけとか、必要以上に企業イメージを良くしようと情報発信してるとか・・・

よく経営はヒト・モノ・カネだとか言うけど

ベンチャーなんかの場合、最初に生まれるのがモノ（ネタ）だ

もしネタがすごくいい場合は、簡単にヒトとカネも集まるが、大したネタでなかった場合には誇張が必要になる

このネタは時代を変えるとか、すごく儲かるとか、とにかくペテン師のように振る舞わなければならない

実際に、世界的にそういうことが行われている

日本はまだ大人しい方かもしれない

一応言うと、そういう事業が成功しないかといえば、たまに成功することもある

詐欺師だって捕まらなければ儲け続けられるし、誇張で集めたリソースでもっとよいネタを作って成功することもある

誇張できるスキルが役に立つこともたまにある

でも、そんな詐欺まがいの誇張に釣られたヒトが、果たして新たな価値を生むことができるだろうか？

もちろんスキル的には優秀な人が集まってくるので、10を100にする作業はうまくいくかもしれない

でも01は難しいだろうし、元々価値の薄いネタはそのうち頭打ちが来る

狡猾なファウンダーの場合、それがわかっているから絶頂期にExitしようとする

株を釣り上げて売り抜けるようなヘッジファンドみたいなものだ

釣られたスタッフはあとに残される

そういう、誇大企業にはぜひ気をつけて欲しい

入ったときには良いかもしれないが、僅かな期間で黒歴史化するリスクが有る

たとえば、昔キラキラしていたが、ハリボテだったと世間に露呈した企業に勤めていた人が転職するとして

重要なポジションを任せようと思うだろうか

もちろんスキル見合いではあるが「事業の価値を見極める力がない人」と思われても仕方ないはずだ

キラキラ誇大企業と、本当にイケイケの企業との見極めは、相当に優秀な人でも難しいと思うが

企業情報とか見てると、本人は有能なのに、事業の見極めでしくじってる人が多くて残念感がある

最近話題のキュレーション系企業も、去年までは凄まじいキラキラっぷりだった・・・

ペテン師に有能な人が乗っかるのは社会全体としてもマイナスだろう

ベンチャーなんて目立ってはいるが、常にえげつない程に人手不足だ

ベンチャー進出する人は、心に留めておいて欲しい

（ちなみにどう見極めるかはここでは書かないが、せめてコンプラ周りは気にしてほしい）

Permalink | 記事への反応(6) | 17:59

2016-12-15

■転職しよ

ちょっと前から転職活動をしていて、一段落しつつあるので

どうしようかな～と思っていた

今の会社にものすご～～～く不安があるわけではないし、ただもう出世も会社の未来性も頭打ちだろうというところで

もっとスキルを磨きたいし転職した方が自分にとっては良いだろうなって客観的に思っていた。

反面、今も既にかなり責任ある立場にいるし（それに見合った賃金をもらってるわけではないけど）部下を

置いて転職するなんてかわいそうかなとか引き継ぎ面倒だなとかそういう理由もあって

いくつかの内定を前に数日もだもだした。とりあえず退職を考えていて、慰留されたら考えようとか思っていた。

今日、自分の直属の上司が「ちょっと待っててあとでききにいくから」と乱暴に人の話を遮って、

結局何時間たってもききにこなかった。それどころか、先程まで8割がた話しおえた改善提案を

自分のアイディアのように上層部へもっていくのを見てしまった。

もうだめだやめよう。

そういえばこの人は、セクハラの相談に乗ってくれたはいいがセクハラ社員を口頭で注意して、セクハラが収まったからこのことはオオゴトにしないようにと釘を差してきたし

（当時は助けてくれたと思ったけど、そんなことないよね。これ、もみ消しっていうんだよね）

基本的に機嫌を読まないと同じ事象に対しても180°逆の答えを返したりするし、知識やスキルはあって尊敬出来るところはあるけれどこんな感情的な人の下についていたら自分もいつまでも感情的に仕事をしてしまうなって思った。

ちょっと思い出したら考えないようにしていた職場や上司への恨みつらみがぶわっと噴出してきた。

やめよ。

すっきりした。

Permalink | 記事への反応(0) | 12:46

「頭打ち」を含む日記

■俺、そんなにシミュレーションゲーマーじゃなかった。

■ニコニコ衰退論が頭悪い

■ブログ収益報告系の有料noteやブログサロンで稼ぐ時代は終わった3つの理由

ブログ収益報告系の有料noteが流行っている理由

(1)有料noteで長期的に稼ぐことはできない

(2)お金持ちはブログで稼ぐ系の有料noteは買わない

(3)有料noteにあるノウハウ系の内容は無料で読める

ブログ収益報告系の有料noteやブログサロンで稼ぐ時代は終わった3つの理由のまとめ

別にこの記事は有料noteをバカにしている訳ではありません。

他人と同じことをしている時点でまず稼げません！

■制作費増やせっていうけどさ

■Tポイントも楽天ポイントも貯まる店ってないの？

■なぜ日本で基礎研究が軽視されるのか、2つの別記事で腑に落ちた気が

何が言いたいの？

2017-06-28 追記

「予算」という言葉も同じく、科学者-政治家間で定義がすれ違ってる説

元々長期的視点持つのが苦手な上に、科学技術振興予算の上限まであっては、短期的に金になる成果を優先せざるを得ない

省庁や官僚、役人は流石にそこまでバカじゃないし正しい意味知ってるけど、敢えて政治家への啓蒙は放置して状況を利用してるよね

「基礎」って言葉が誤解を招いてるから、別の語に置き換えよう（提案）

■童貞をセクシャルマイノリティに含めるべきだと思う

■人生、どこまでレベルアップ（成長）し続ける必要あるの？

■ジャニーズJr.を楽しく応援したいだけなのに

■「エンジニア35歳定年説」はいまでも健在である

■ryzen買うよりラズパイたくさん買ったほうがコスパ高い

■自動運転は完全に70年後に実用化しました

■千葉県流山市の保育所に落ちた問題

■チーム別日本人メジャーリーガー出場数 1995年から2016年まで

野手、投手込みの全選手の合計

投手だけの集計

■人口抑制があまり議論されない理由を教えてくれ

■アニメ業界40歳年収540万

■誇大企業に気をつけろ

■転職しよ

■チーム別日本人メジャーリーガー出場数 1995年から 2016年まで

■アニメ業界 40歳年収540万