「資金繰り」を含む日記 RSS

はてなキーワード: 資金繰りとは

2022-09-25

anond:20220925142034

上場や増資以外では株価資金繰り関係いか暴落たからと言って倒産祭りにはならんのちゃうかという話

アニメ化もせずに終わった漫画なんかとコラボするなよ

こんな動画たまたま見つけた。


くりでんと「初恋れーるとりっぷ」がコラボ! 栗原に全国からファン集結 宮城〈後編〉 (22/09/22 19:07)


動画で取り上げられている『初恋*れ~るとりっぷ』だけど、もう終わっているんだよね。あと2ヶ月ぐらいで連載終了から1年が経つ。

メディアミックスもせずに終わった漫画作品コラボイベントを行うなんて前代未聞だ。

レースに勝ったか? アニメ化たか? してないだろ。そんな漫画を「人気漫画」と呼ぶのは大言壮語もいいところだ。

もっと有名な漫画とやれよ。まあ、カネがないから仕方ないか


動画で取り上げられているくりでんミュージアムなんだけど、結構困窮しているようだな。

資金繰りが上手く言っていないようで、車両の老巧化が問題となっている。

まさに、猫の手を借りたい状況のようだ。




ところで、作者もファンくりでん関係者も知っているかな? 仙台にはMAPPA制作スタジオがあること。

MAPPAといえば超有名なアニメ制作会社だ。2022年アニメは「MAPPAの全力」とも言える『チェンソーマン』が最も有力な覇権候補となっている。


試しにMAPPA社員に『初恋*れ~るとりっぷ』を読ませてみろよ。間違いなくバカにするだろう。こんな感じで。


幼稚すぎる

中身がない


MAPPAという制作会社はねぇ、作画クオリティの高さで有名な一流の会社だぞ。だから、それ相応な作品しかアニメ化しないんだよ。

主な代表作は『呪術廻戦』や『チェンソーマン』みたいなジャンプ連載の超人漫画、『この世界の片隅に』のような高尚な反戦漫画。どれも一流の制作会社アニメ化するのにふさわしい作品だ。

初恋*れ~るとりっぷ』というきらら漫画なんて風上にも置けない。きらら漫画なんて基本的に中身が無いからな。アニメ化せずに終わった漫画ならなおさら


それに、鉄道なんてひとでなしの趣味なんだろ? ネット用語には「電車とか好きそう」という定型文があるぐらいだ。

撮り鉄の異常行動がネットで話題になって、遂には全国放送ニュースで取り上げられるようになった。

みんな鉄道オタクに苛立ちを感じている。それを象徴しているのが江ノ電自転車ニキであろう。ネット民撮り鉄撮影妨害した外国人を絶賛していた。




話を戻そう。

なぜ、アニメ化すらせずに終わった漫画に対してそんなに熱意があるのか。全然意味が分からない。

くりでんミュージアムだけではない。ヨドバシカメラマルチメディア仙台だってそうだ。あそこだって『初恋*れ~るとりっぷ』のイラストが大々的にラッピングされている

出版社コラボ先――どっちが顧客になっているかからないけど、いずれにせよ、アニメ化もしてないマイナー漫画予算が出せる訳ないだろ。

2022-09-17

AV男優推していた。

今回は吐き出せなかった愚痴を書く。

界隈が狭すぎるので、愚痴を吐くと推しの目に止まったり、鍵垢でもなぜか推しへ伝わっていたりという地獄の界隈なので、ここに書き記す。


どうやって推すの!?とよく聞かれていたが

販売物を購入し、イベントに参加する。

一般的アイドルなどの「推し事」と変わらない。


販売物についてはみなさんご想像する通りAVが基本。あとは個人で出した写真集とか。

辛かったのはイベント

イベントは私の推していた男優の人はほぼ毎週土日にイベントをやっている。参加費は5000円から8000円ぐらい。それとは別でチェキ代1枚2000円がかかる。5枚で特典A、10枚で特典AとB、みたいな感じ。ここへ推しの貢ぎ物もないといけない。

新規の人も多いが、多くはその資金繰りについていけなくなり辞めていく。だから顔を合わせるのは大体いつものメンバー。そしてそのメンバーはどんなオタクよりもお金を使う。毎週毎週チェキ10撮影できる仕事って何してるんだろ。風の噂では親族と親の遺産を全部つぎ込んでる人がいる、と聞いたことがある。

とあるイベントでは近くのオタクが「カードが止まった。」と言っていた。別のオタク副業と称して水商売風俗を始めたオタクも知っている。金払いがよく、さらに若くて可愛いオタクであればあるほど、チェキ距離感が近くなる。(と大体いるいつものメンバーが教えてくれた)

ホストが「被りは伝票で殺せ」なら、こっちは「距離感札束で殺せ」だ。金を使う者が強い世界


私が好きになったのは新型コロナ流行る少し前。どういう経緯で好きになったか身バレ防止のため書かないでおく。

イベントは毎週ほぼ東京23区内で行われていたけど、毎週遠方から来ている人もいた。流石に毎週参加するお金も元気もなかったので行きたいものだけピックアップして通っていた。


当時の推しは少しとんがったことも言うが、割とファンへの恩へも厚く、素敵な人だな〜と感じていた。ころっと態度が変わったのは新型コロナ流行り始めてオンラインイベントが主になり始めてから

オンラインイベント推しご飯を作ったり、1万円を払うと3分話せたり、あとはチェキ会。推し他人のためにチェキを撮っている様子を2時間ほど見ているだけの会。


このチェキ会が軌道に乗り始めてからファンのことを金蔓としか見てないな、ということも増えた。定期的に開催していた主催イベントを開催してほしいの声には、最初のうちは「俺がやることでそこでクラスターが起きたら責任取れないから」と言う説明で真っ当だった。でも、少し経てば「もう面倒臭いから」とインスタの質問で答えていた。◯◯やらないんですか?という声も「やりません」「開催しません」など。

好きになった時の推しなら、なんで開催できないか答えただろうに。


オンライン自分の負荷が極力低い状態で、イベント場所代もかからないなら、そりゃ新型コロナ関係くその方がいいよね。


たまにツイキャスの通知がくるので、気が向いたら見るが、話してる内容が舐められすぎてて、見る気にならず結局5分ほどでやめる。

この間は人をいじる距離感は間違えないようにしていると話していたが、推し距離感を間違えた結果、叩かれて消えたオタクもいた。そのオタクのことは苦手だったけど、流石にやりすぎではということもよく起こる。

今日オタクが言って欲しいセリフややって欲しいことをやるのが嫌だと言っていた。高い金払って何を聞かされてるんだろう。着せ替え人形にならなくてもいいけど、こっちが言いなりになる筋合いは一つもないのに。

口癖はアイドルじゃないから、自分の望むことしかしたくないとよく言っている。やっていることはアイドルなんかよりもひどいお金の使わせ方をしておいてよくいうよ。


色んな界隈を渡り歩いてきたので、こういう時に推しに物申す系のオタクが現れる。私が好きになった時にも物申す系のオタクはチラホラいたが、ツイキャスでまずコメントが読み上げてもらえなくなり、次の現場で肝が冷えるぐらいに干されていた。それを見て誰があなたのやっていることは合法的お金を巻き上げてるだけですよ、推し事の範疇超えてますよ、と言えるのか。お金を使う人ほど彼に甘い。というか、怖くて言えない。


推し事の範囲ではあるが、競合するものが他にない。アイドル全般でもバンド映画などとも違う、俳優を追っかけるのも違う。

イベント開催が頻繁なのと、宣伝活動の主がTwitterなので(インスタではないところがまた…)認知も非常にされやすい。距離感を保つのが難しくなるのも、この界隈の厳しいところである


彼を見てると、「言ってもらえるうちが華」という言葉を思い出す。もう何も言ってもらえない、AV業界ではイケメン若手男優として向かう所敵なし、先輩には可愛がられるタイプなので多少ファン踏み台にしても文句は出てこない。所詮女を食い物にしてる仕事なんだなーと強く感じるようになった。


オンラインイベントお金を落とさなくなって、何ヶ月かになる。定期的に開催されてるオフ会、と称した札束の殴り合いには顔を出さなくなって一年は経った。元々そんなに稼いではいないが、貯金がびっくりするぐらい増えた。この間欲しかったバッグをなんの躊躇いもなく買うことができて嬉しかった。こうやって、推しじゃなくても満たせるものを知ってしまう。


別に私1人いなくなっても他に金を払うファンがいるし、と思う反面、この間ツイキャスで「この間のチェキの売れ行きは結構良かった」と口に出していた。そりゃ直接会えるところが良いところだと感じているファンも多かったのに、オンラインばっかじゃよくない時もあるんだろう。いつ気づくんだろう。


なんだかんだ、推しがいつか気づくけばなーと期待してしまい、ツイキャスだけは見るのを辞められない。


だけどもう何もかもやりすぎだ。誰か彼に言ってやってくれればと私も他人に期待している。


2022-09-09

Colaboの件、改めてフェミニストの方達に冷静に考えて貰いたい事

まず立場を明らかにしておくと、私はリベラルフェミニストです。フェミニズム理念共感しつつも、日本では多数派を占めるであろうラディカルフミニストとは相容れない部分があります

(紛らわしいですが、リベラルフェミニスト自由を重視する為、所謂リベラル」とは対立する部分が割と有る立場です)

しかしここでは対立目的ではありません。可能な限り友好的に、同意できる部分を探るべく、筆を執ります

 

もしもColaboへの公的資金が停止したら

まず考えて欲しいのはこのIFです、もし現在騒動きっかけでColaboへの公的資金が停止したら、あなたはどう思うか。

私はもしそうなったら非常に残念だし、そうなるべきではないと考えています

かに現在問題になっている事柄はそれぞれ非常に問題ですが、一方でColaboが弱者層の女性にとって必要支援をしている事は事実です。

その運営が危うくなる事は、リベラルフェミニストから見ても大きな損失です。その点は恐らく同じ思いでしょう。

問題はその時の責任所在です。もしそうなった時、恐らく多くのフェミニスト問題を指摘した側に責任を問い、または敵視するのではないでしょうか?

しかし、もしあなたVTuberの戸定梨香さんのコラボ動画が削除された時、「警察側が削除を決定したのだから警察を責めるべき」と考えていたなら、それはおかしいと言わざるを得ません。

公的資金の停止を決定したのは問題を指摘した側では無いのですからコラボ動画批判したフェミニスト議連と同様、問題を指摘した側の責任は不問にしなければ辻褄が合いません。

しかし、そのように割り切ることは難しいのではないでしょうか?

問題を指摘した側は悪くない、飽くまで決定を下した側を責めるべき、と割り切ることは出来ますか?

同じ気持ちを戸定梨香さんやそれに関わった人達は抱いていたのではないでしょうか?

 

今回一度冷静になってから考えて貰いたいのは、つまりこういう事です、この件に限らずColaboやその他の女性フェミニストの方達にあなたが抱いている同情心や態度を、他の人達に少しでも分けてあげられませんか?という事です。

分かる人にしかからない例えになってしまますが、ヨークシン編のゴンですね、「だったらなんでその気持ちを少し…ほんの少しでいいからお前らが殺した人たちに、何で分けてやれなかったんだ」という話です。

 

あなたがColaboや女性フェミニストに対して「こう対応するべき」と考えている事は、他の人や団だって同じ様に考えて貰う権利がある筈です。

例えば「資金繰りについてごちゃごちゃ言われない権利がある」と思うなら他の団体だってそうだという事に成りますし(だから、通常は「そうではない」と考えると思います

炎上のせいで企画資金ダメになったら、その損害について炎上を仕掛けた側が知らん振りするのはおかしい(せめて自分達が原因である事は自覚すべき)」と考えるなら他だってそうです。

今回Colaboは、炎上とは少し違うかも知れませんが、似たような状況にあります。その立場になって初めて、これまであなた達が炎上させてきた色んな人や物やその関係者気持ちが少しでも想像出来る事も有るのではないでしょうか?

勘違いしないで欲しいのは、だから「やっと思い知ったか、ざまを見ろ」という事ではない、という事です。そういう事が言いたいのではなく、今回の様な事をきっかけに、他の人達への想像力を働かせてみませんか?という事です。

世間的なイメージに反して、私にはフェミニストの方達が(自分達の仲間内を除いて)共感性が非常に低く、その為に過度に攻撃的に成っている場面がある様に思います。(それは私達だけではない、というのはその通りです)

お気持ち」に対する揶揄に反発しがちなフェミニストは、しかし他の人達の「お気持ち」をこれまで、非常に軽視していたのではないでしょうか?

 

ここでは同意できる可能性のある部分にだけ意図的に話を絞っています。本当は他の部分で相容れない部分はあるかも知れません。

例えば私は、戸定梨香さんの件で戸定梨香さん達に落ち度は無く、批判も不当だったと思っているので、本当はColaboの件と並べられないのではないか、と思う部分もあります

しかしそういう部分は意図的に避けて、同意できる可能性のある部分のみで書いています

Colaboの件について私がどう考えているかと言えば、まだ結果が出ていないので何とも言えません。本当に不正が有ったならそれは正されるべきですし、逆に不正が無いなら疑いは晴らされ、公的資金の停止等は起こるべきではありません。

ただ、そのような不定状態からこそ、冷静になって考える事も可能なのではないか?と考えています

例えば不正が有ったとなれば、フェミニスト側はそれでもColaboを擁護する為、「不正が有ったとしても・・・・」という立論に傾かざるを得ないのではないかと思いますが、結果が出ていない今なら「不正が有ったなら正されるべき」と中立的立場を取ることが出来る筈です。

からこそ、今このタイミングで冷静になって、これまで炎上させて来た人達に思いを馳せ、想像力を働かせてみて欲しい、と思うのです。

2022-09-07

ポケモンムサシコジロー資金繰りってどうなってんだろ

バイト転々として食いつないでるのかな

それともロケット団から支給がある?

ニャースを使うなりして大道芸的に稼げそうではあるが

なんであんなにあちこち旅できるんだろう(羨望)

アニポケに詳しい方がいたら教えてクレッフィ

2022-08-28

anond:20220827203028

当該スーパーの話ではないが、大昔は販売コンプラもなっていなくて、

都合で廃棄した業務食品販売とか(SDGs的には良い話かもしれないけど。カツカレーの具とか最近あった)

取り込み詐欺商品の換金とか、水揚げしたはずなのに一部抜かれている魚の換金とか

勤務先の商品を伝票誤魔化して出荷したように見せかけて自分で売りさばいて小遣いにするとか、

そういうの結構普通にあったように思う。

別に犯罪ではないが、資金繰りに困った店の在庫安値で買い取るとか賞味期限が近すぎる缶詰在庫とか

そういうのも沢山あって、引き取る店が「現金問屋」「ばった屋」と言われていた。

最近そういうルート商品ってあんまり一般人の目につくようなところに出回らないような気がする。

2022-07-05

ベンチャーほど心理的安全性が低い

資金繰りが大変

ベンチャー普通に資金繰りが大変である

ニュースで見たり調べて出てくるようなベンチャー生存者バイアスバリバリにかかってるのでまだマシ

大半、というか肌感覚で九割ぐらいのベンチャー資金繰りに苦労している

今年1億円の売り上げがあったとしても、来年ゼロ円の可能性が十分にあるし、そうなると社員給与もそんなに出せない

ベンチャーキャピタルには厳しめの条件を提示されるし馬車馬のように働かされる

結果として労働条件悪化したり口調がキツくなったりする

パワハラ・ロジハラが横行

資金繰りシビアであることに加えてハラスメント系の監視は皆無なのでパワハラが横行する

だいたいベンチャー旗揚げしようという人はそれなりに優秀な人が多いので割と正しいことを言うのだが

教育しごき」みたいな価値観を持った人が多く、自分より優秀で無い人をひたすら罵倒する

自分が見てきた現場だと、大学出たばかりの新人

「一度言いましたよね?忘れましたか?」

「こういうのは社会人として当たり前なのでやってください」

バグがありましたよ?勘弁してください」

みたいなことをSlackで延々と罵倒して退職に追い込んだCTOとかがいた

他のベンチャーでもCTOに限らずこういう人が結構居る

いじめ無視が横行

上記パワハラだが、例えば無駄仕事をさせておいて

「そのブランチ必要なくなりました。全削除してください」

とかプルリクを1ヶ月以上放置とかを平気でやった上でSlackの裏チャンネルめっちゃ盛り上がってたりする

当然ながら報酬に関しても最低賃金以下とかにして

「みんな同じぐらいしか貰ってないんだから頑張って」

とか平気で嘘をつく

今時の大企業はこの手のことをやって診断書持ってこられたら余計面倒なことになるのでなるべく避ける(とはいえ起きる)のだが

ベンチャーはノーケアで平気でこういうことをやる

大学サークルでのイジメ無視だと思って貰えれば良いかと思う

ベンチャーキラキラしてない

途中から心理的じゃない安全性の話になったけれど

基本的にこういうことが起きやす現場なので心理的安全性は非常に低い

新しいベンチャージョインするときも表向きはニコニコしているが内心ビクビクしているし

探り探りで仕事を貰うようにしている

ちなみにフルリモートベンチャーならSlack疑心暗鬼になるし、出社したら幹部会議とかが凄く気になるので結局一緒だと思う

それでも一般企業よりは報酬が良いので渡り歩きながらFIREを目指すしかないと思っている

2022-06-16

アメリカで起きそうな経済ショック

あと一つは?

2022-05-24

ゆとり安心が欲しい

もうずっと仕事で追い詰められすぎて疲れた

別にブラック企業上司に詰められてるわけではなくて、むしろ経営側のNo.2だが

クソ零細企業なので自分で手を動かす仕事が多すぎる

No.1の人が仕事にやる気なさすぎるので上から仕事降ってくるし

少人数の中で定年退職者が出た時の世代交代があまり上手くいっていない

なので下のサポートも今まで以上に必要だし

仕事も儲からいか人件費も不必要に増やしたくないし

とか言ってるうちにドツボにハマった感がある

結局クソ零細企業なので、採用活動も俺の仕事だし、幹部社員教育も俺の仕事だし、幹部と部下が揉めたらその仲裁も俺の仕事だし、No.1仕事してなかったら叩き出すのも俺の仕事なんだよ。

人件費削って一人分の仕事別に抱え込むのも俺の仕事だし、No.1が自宅を社宅として買ったり高級車買った時の資金繰りで頭悩ますのも俺の仕事なんだよ。

まあ仕事は嫌いじゃないし、適度な負荷は良いことだと思うけど、こんな状況がもう3年ぐらい続いててちょっと疲れた

これらのストレスと加齢で、仕事外でも集中力や体力の衰えを痛烈に感じる。

安心して読書がしたいんだ。

2022-04-09

anond:20220409111247

新潟ロシア村の昔の記事などをスクラップしているブログがあった

https://blog.goo.ne.jp/agano1/c/00f06c1d121349a550efb806ba7d1f78

記事が多くて全部は読んでないけど元増田は懐かしさにひたれるかも

Wikipediaによるとメインバンク破綻資金繰りに行き詰まって閉鎖(2004年)なんだね

2022-04-08

人生終わりなので自称ニートが書いた「俺の人生」みたいなのを書きたい

お金がないけど生活を続けたいので無理やり自営業していた。

コロナとかウクライナ進行による経済悪化資金繰りが厳しくなったけど、公庫や社会福祉協議会にも門前払いを受けた。

事業続けていけないし残債整理と引継ぎして死ぬしかないな。生活保護受けるぐらいだったら自死したほうがまし。

親は頼れない。友達もいない。自宅も大家騒音により住めない状況。

 

死ぬ前に「俺の人生」みたいなのを書くかなと思ってる。

自分を足蹴にした連中へのささやかな当てつけ。

2022-03-23

anond:20220323133838

ユニクロを展開するファーストリテイリングは、2002年永田生産指導のもとで農業に参入したが、

黒字化の見通しが立たず、販売開始からわずか1年半で撤退を表明している。

原因は野菜販売価格が高かったことと、売れ残りが多かったことだと指摘されている。

永田農法を開発したルーツファームも、2013年特別清算開始が決定した。

業績が伸長性に欠けた上、設備投資資金負担となり、資金繰りが困難になったことが理由である

いまや、美味しんぼ世界だけにしか存在しない、幻の農法となりつつある。

2022-03-15

大学図書館一般開放すりゃいいんだ

anond:20220315111634

つっても、大学図書館学費運営から

大学図書館的なものを街中に作りゃいい

資金繰りの厳しい私大図書館をどうにかこうにか蔵書やら施設やらを引っ張ってきてさ

兎にも角にも自習スペースさえ作れば中高生ゴキブリみたいにワラワラやってくる

で、カフェ雑貨屋併設して金を取る

BGM流して、多少騒いでも許される空間を作る

寄付募って参考書教科書赤本を置く

したら、中高生なんか勝手勉強するよ

専門書にカッコいいポップつけて置いとくだけで、パラパラめくり出して

「かあさん、あたし医学部行くわ!」「ぼくは工学部!」とか言い出すんだから

だってオープンキャンパス中高生なんかキラキラの目で図書館見てんじゃん

あれだよあれ

あれを利用しろ

2022-03-11

ゲーム現実

ふと、自分の焦り具合で思ったこと。

自分所属しているギルドクラン、チームみたいなところにアイテムゲーム通貨を融通するのって、もちろん余裕がないと厳しい。

で、ある程度ゲームの中で過ごした時間が長いと、いくら安定的に余裕が出てくるので、寄付したりアイテムを譲ったりしやすくなる。

で、自分もそんな傾向にあった。

 

ところが、現実世界無職になり、新年度から新しい仕事が決まったものの、それまでの生活費がもうギリギリっていう状況になった。

いい年齢の大人なわけなんだけど、資金繰り表を書いてみたら一瞬だけど全財産が5桁になることが判明。

もちろんやけ酒飲んで忘れちゃいたいと思っても、そのやけ酒を買う余裕すらないほどのピンチ感。

 

仕方がないから少しゲームでもして落ち着こうと思ったけど、現実金欠っぷりで焦ってしまって、ゲームの中じゃ余裕バリバリなのに、なんだか貧しくてセコセコした言動をとってることに気が付いた。

間内にはプライベートでごたついててイラっとしてたんで、と謝っておいたけど、なにより自分が一番驚いた。

いつも「うちはうち、よそはよそ」の流れで「現実現実ゲームゲーム」って周囲に行ってる自分が、精神状態リフレッシュのつもりでリアルに引っ張られすぎてるとは。

 

とはいえ金欠事実現実逃避じゃなくならないので、小銭貯金解放自炊頑張れモードで落ち着いて乗り切りたいと思います

というチラ裏でした。

2022-02-22

勉強は語彙固めから

そろそろ確定申告の季節ですね - Qiita

https://qiita.com/suzukiplan/items/cbd8e5efaeb150dc6c0b

わりと全面的にめちゃくちゃやぞ

  

 

 

1.いきなりサイコにおわせやめろ

私はルールブックに反する脱税絶対ダメだと思っていますが、

合法範囲での節税タックスヘイブンでの法人設立など)は経営努力の一環だから問題ないという認識です。

合法範囲での節税はもちろん納税者の正当な権利だけどそれでいきなり「タックスヘイブンでの法人設立など」はすげえな。

ただし、パナマ文書流出した時に(私は何が問題なのかよく分からなかったのですが)思っていたよりも大きな騒ぎになっていたので、

少しズレているかもしれません。

ズレてるっていうかなんていうか

ネットリテラシー講座で開幕から「捕まらない範囲での活動VPNさして官庁爆破予告など)は問題ないという認識です。」って言いだす講師ぐらいの感じです。

 

すげえ〇〇なのかすげえ悪意のサイコさんなのか。  

出だしからワクワクさせてくれるぜ?

 

 

2.わかんない人ほど会計ソフトは使え

(3) 会計ソフト

freeeとかを使えば簡単仕分け複式簿記B/S出力などが出来るらしいですが、

確定申告必要かも分からない段階で使うものではない(月額が掛かる)ので、

一旦そういった有料ツールは使わずGoogle Driveスプレッドシートで帳簿を付けることを前提とします。

freeeの回し者じゃないが簿記わかってない人がスプレッドシートで単式の帳簿なんか付ける方が馬鹿らしいと思う。

勉強のためにあえて不便にしてる」って言うならその意気やよしだが(ならせめて複式でやれだが)

節約のつもりでやってるならアホやぞ。月980円だか1,980円だかぐらい払うほうがいい。

実際この人の仕訳スプレッドシートさらっと見ただけでもどうもおぞましいことになっている。

後で具体的に述べる。   

 

 

3.自分で書いてる言葉理解しろ

補足: 上図だと「Apple Developer Program - 1年間のメンバーシップ」を消耗品にしていますが、

どちらかというと AppStore のショバ代という認識なので、最新の帳簿では「仕入」科目に移動してます

意味わからん

あん自分

仕入 販売用の商品の購入費用原材料費

って書いておいて

なんでApple Developerの年間費用仕入勘定になるのよ。

自分で書いた仕入勘定説明が全く飲み込めてないでしょ。

コピペであっても自分の文として貼る時にはちゃんと内容理解しとくんだよ。

  

「ショバ代だから仕入科目」という謎の発言

たとえばこれが飲食でマジにヤクザに「ショバ代」払って記帳してるとしても(暴対法は無いものとする)、それは仕入じゃないです。

客に出す食べ物飲み物買ってきた代金が仕入です。

 

まりあんた売上原価からわかってないだろう。

そんな仕訳科目を考えるより「どのアプリの開発にどんだけ時間がかかったか」とか記録しとくんだよ。いまその意味がわかんなくてもいつか役に立つから

 

 

(どの経費をどの科目にすべきかという明確な基準が無いものについては、

自分ちゃん説明できる形になるように都度アップデートしています

何を仕入にするか、なんてどう考えても明確な基準意思決定がある方だから

こういうことに興味あるなら「アップデート」とかいう内容空疎ポーズではなくて簿記を2級ぐらいまで取った方がよっぽどいい。

 

それすらも面倒くさがるだろうから決算書の読み方」みたいな本や動画を見とけ。

費用については細かい科目より「売上原価」か「販管費」か「営業外費用」かをわかるようになっとけ。

そっちの方が重要

 

あと話それるけど「アップデート」って仕事できない嘘つきの言葉なんです。

具体的な課題とかこれこれのためにこれやってますとかを言えないから「アップデート」とかいう内容不明言葉使うんじゃん?

社会運動家がやたら「アップデート」っていうのも自分活動論陣とか有用性とかチェックされたくないからなんだよな。

本業学問で行き詰った無能怠惰学者がより言葉定義がゆるくてだらしないフィールド活躍の場を求めて社会に「アップデート啓蒙を始める。偏見しらね

  

   

4.スプレッドシートで使う言葉を考えろ 

https://qiita-user-contents.imgix.net/https%3A%2F%2Fqiita-image-store.s3.ap-northeast-1.amazonaws.com%2F0%2F2161417%2F5509fd85-eeb5-db0d-2f31-4dd523010add.png?ixlib=rb-4.0.0&auto=format&gif-q=60&q=75&w=1400&fit=max&s=79e9c6908e75696d1aa64a241cf23c8d

このスプレッドシート、   

まず「売上管理台帳」ってファイル名で「収入」ってシートや「通信」「消耗品」ってシートがあるの気持ち悪すぎる。

これ別に重箱のすみつついてんじゃなくて、言葉ちゃんとつかえてないのは知識思考ちゃんと整理されてないってことから

消耗品シートで「取得年月日」「取得価格」ってフィールド名もやめてくれ。気持ち悪い気持ち悪い気持ち悪い。

   

つーか意味を考えずに言葉を使うな。

これ別に経理じゃなくてもなんでもそうだろ。

自分が使う語彙をきちっと定義出来てない奴はダメなんだよ。 

プログラミングだってそうなんじゃないのか?しらんけど。

 

消耗品費」は資産か?費用だよなあ?

じゃあ取得はしてないだろ?費用は発生するものだろ?

なら発生年月日だろ?

こういうのって理解して整理できてたら絶対やらない言葉遣いだから

 

  

でさ、あんたのスプレッドシートのシート名、「通信」「消耗品」って書いてあんだよね。

なんで「費」を抜いてるの?節約節約しちゃダメだろそこは。

そういう意識の足りなさなんだよ。

 

   

  

5.スプレッドシート構造を考えろ  

そもそもこのシートは構造からしてやべーんだよ。わかる?

 

科目ごとに別のシートに記帳すんな。

もう根本的にアカンやん。

紙の帳簿に手書き経理やってた人達ですらそこまでアホやってねーぞ。

 

仕訳自体は全部を一つのシートにどんどん書いたらいいじゃん。

色んな仕訳が混在してもちゃん勘定科目振っておいたら各勘定科目のシートで科目ごと集計出来るじゃん。

昔はこれを紙と手で「転記」って作業やってたらしい。ぞっとするが作業必要性はわかる。

今はもうそんなのソフトでやるけど、簿記勉強するとなぜかそういう説明が出てくる。

あれは帳簿の構造や考え方を教えてんだよな。  

    

    

でそういう科目ごと集計、

今はどんな雑魚会計ソフトでも出来るし、手作りExcelでも出来る。

経理からなくてもそれはわかるよね?

から各シートに直接仕訳を打ち込むな。鳥肌が立つわ。

 

プログラマーってこういうのはピンと来るんじゃないのか?

しらんけど。

  

そういうのなんも疑問に思えなかったとして、

素直にfreeeでも使ってその帳簿の挙動を一回でも見ておけば、

そのあと自分スプレッドシートでやるにしても構造はパクれるだろうに。

980円1,980円をケチって「節約」じゃないんだよ。

 

 

6.通帳はエビデンスじゃねーぞ

私は家賃水道費については口座引き落とし時の通帳アプリスクショ

クレジットカード決済している電気代とガス代についてはクレジットカードWeb明細のスクショエビデンスにしています

請求書しろ

 

 

7.雑費にするのは納税者勝手だぞ 

なので、不可避な理由が無い限り、雑費での経費計上は避けた方が良いと思われます

(恐らく税務署からリジェクトされます

記帳としてはよい姿勢だけども対税務署では関係いから。

例えば事務用品消耗品費を全部雑費にぶち込んで申告しても税務署リジェクトなんかできねーよ。

だって税額変わんないじゃん。 

「この雑費の内訳教えて」って言われて説明できれば別に構わん。

なにもかも雑費にするのだってありっちゃあり。自分が不便だけど、

まともに帳簿付けて活用してないなら関係ないしそれだってありってこと。

休日バイトレベル個人事業主の帳簿がどんなルールだってどうでもいいわけ

   

これも細かいこと言ってんじゃなくて

どうしてそうなるか理屈をいちいちわかろうとしてないでしょって話。

 

 

8.キャッシュフロー()

キャッシュフローを把握すること(経理)は、商売の基本中の基本なので、

確定申告をするための準備とは、副業キャッシュフロー収入と経費)を把握する作業

キャッシュフロー収益や経費などのお金の流れ)を把握すること(経理)は

会社経営する上で必須スキルであり、商業投資の基本です。

あんた明確に「キャッシュフロー」の意味を間違えて覚えてる。

連呼する言葉検索ぐらいしろ

いや多分検索ぐらいはして意味がわかんなかった可能性もあるが。

 

キャッシュフローCASH、現預金の流れのことだ。

損益とは別の話だ。

からP/L別にC/S作るんだ。

 

勘定合って銭足らずとかいうだろ?

その銭の管理

あんたがアプリめっちゃ売ってもAppleが「代金は10か月後に払います」ってルールだったら

それ待ってる間も家賃とか毎月遅滞なく払っていくと資金が尽きてパンクがあり得るじゃん?

そこを管理して現預金ちゃんと回ってるかなどっかで死ぬことになってないか資金入れるべきかなってのがキャッシュフローよ。

 

 

あんたはP/LとC/Sの区別すらついてないだろ。

それはいいんだよ、知らないんだから区別つくわけねえ。

サラリーマン休日副業資金繰りもなかっただろう。

素人なんだしなんも悪くない。

  

悪いのは、意味わかってねえのに「キャッシュフロー」って言葉を使うとこなんだよ。

それはやめろ。

言葉をきちんとしろ。使うなら使う前に理解しろ

 

   

確定申告をするための準備とは、副業キャッシュフロー収入と経費)を把握する作業

キャッシュフロー収益や経費などのお金の流れ)を把握すること(経理)は会社経営する上で必須スキルであり、商業投資の基本です。

ほらこういうのなんだよな。

 

キャッシュフロー収入と経費)」

キャッシュフロー収益や経費)」

言葉に対する神経がお粗末だから毎回言葉が変わる。

 

しかもどっちであっても間違いだから。 

収入」に対応するのは「支出」。

収益」に対応するのは「費用」。

 

あんたが言いたかったのはたぶん収益費用

キャッシュフロー収入支出

  

違う意味なっちゃうからさ。

言葉適当に使うな。

 

繰り返すけどこういうのどの世界でもそうじゃないか

プログラミング世界だって使う語彙がガバガバしてる奴は思考も成果もガバガバしてるんじゃないかと思う。 

知らんけど。

 

非間接部門管理職でない方でも基礎を理解しておくことが望ましいです。  

・どの目線で言ってる台詞なんだ…

・非間接部門というのは直接部門いいんじゃないのか 

あんそもそも直接費間接費もわかってないだろう 

あんたは経理について基礎も理解してないぞ 

  

  

9.まとめ

簿記勉強する気がないなら「決算書の読み方」みたいな本を読め。

・きっとそれも出来ないだろうからそういう動画講座を買え。

個人的お勧めudemy公認会計士 川口宏之

 独自アイデアの横一行に並べる図解整理が分かりやすい。

 (サロンは実質死んでるからなんとかしろ。)

・それすらも手につかなかったなら興味ないってことだから別にいいし

 縁がなかったと思って無駄知識収集やめて他のことに時間使え。それはポジティブ

・いずれにせよ会計ソフトぐらい使え。あんな安いもんない。

自分でやるならデータ打ち込みは1枚のシートに。

 

 

ていうかこれだけ言ってて白色ってお前、

開幕のサイコじみた租税回避宣言はなんだったんや。

全体的に何がなんだかわけわかんねえぞ。 

 

プログラマーというのは知的論理的言葉定義にうっさい人種だろうなと勝手に思ってたが違うのか?

まあ頑張ってほしいんだけど言葉曖昧に使うのは学習の妨げになるからそれだけはマジでやめてほしい。

この人だけではなく全人類

2022-02-12

anond:20220212232306

経営者目線を持てっつーのは「中小企業社長には運転資金として個人保証で5000万円や1億円を借りている人がいる、上場企業経営層は株主資金繰りについてどう説明しようか株主から集めた資金でどう会社を回そうか毎日考えている、そういう人達にとって有用仕事のやり方はどういうことか考えろ」って意味であって、経営をやれって意味ではない

もし経営をやれって意味だと本気で受け取ったのなら頭の出来が残念すぎるから反省した方がいい

2022-01-25

学生女が大企業のえらいさんに喧嘩うった話で古傷が疼いた

https://twitter.com/inu14908127/status/1484292429930921985

こいつね。

俺も学生の頃、割とその地域でそこそこ有名な企業社長Twitter上でアホみたいな論争(確かAndoroidのほうが優れているかiPhone使ってるのはクソみたいなことツイートしたのを諭されて)

3日間ぐらいやり取りして「君もうこの業界では働けないよ」とかいわれてブロックされて終わった古傷が蘇った。

まぁその時にその社員全員から脅迫じみたリプもらったりQT晒しされまくったから当時の俺はイキリチラシてたので「Androidが発展していく様子を見てたった一人の学生リンチしたこと思い出して死んでけばいいぞ」みたいなこといってアカウントをそのままにして新アカウントに乗り移ったんだけど、

就職普通に東京でして今もその仕事を続けてる。

件の会社資金繰りうまくいかなくて潰れた。ここは俺の勝ち。

でも日本に限ってみたらiPhoneが主流になってるのでここは俺の負け。

いい思い出。

その社長ヲチした感じ今は実家弁当屋継いでコロナ禍でがんばってる。がんばれ。

例の学生女もCAPCOM潰れたら笑い話になるんじゃない?

2022-01-19

anond:20220119084323

倒産する寸前の会社にありがち現象で、

最初給料支払いの遅延が起きる。

明細が遅れてるとか、なんだかんだ理由をつけるが、実態は、払えるお金が手元にないだけ。

あちこち銀行に追加融資お願いしたり、新規案件の支払いを半分だけ先にもらったり、

資産処分するなど、資金繰りに奔走して、給料分のお金が集まった時点で払われる。

2021-12-26

江川氏は94年スタート前身番組スポーツうるぐす」で

江川氏は94年スタート前身番組スポーツうるぐす」でメインキスターを務め、2010年から「Going」に11年8カ月出演。この日の放送では「江川卒業SP」と題して、番組での江川氏のMCぶりや、試合解説選手の様子や変化を見極めて結果を当てる「予言解説」を展開してきたことなどが特集された。

巨人原辰徳監督(63)からビデオメッセージが届き、これまでの労をねぎらわれるとともに、「まだまだ江川さんは体も知力もお若いでしょうから、少し時間があるんであれば、実弾飛び交うジャイアンツのところに降りてコーチ、あるいは監督という形でやってもらえる可能性も、ちょっと増えたのではないかと思っています。先輩、ご苦労さまでした」と、今後の監督業も期待された。

MCくりぃむしちゅー上田晋也(51)もこのVTRを受け「我々としても、江川監督って言うのを見てみたいというのは長年思っているんですけど。そういう方向性というのはいかがでしょう」と問いかけると、江川氏は「ほぼないですね」と回答。上田が「え~やりましょうよ」と食い下がると「ないと思いますよ」と淡々と続けた。

上田あきらめず「ひょっとしたら原監督からちょっと江川さん、お願いします』って、臨時コーチとかあるかもしれませんよ」と粘ると、江川氏は「そうですね、臨時であれば、やらないですね」とクールな返答で笑いを誘った。ただ、最後上田が「やってくださいよ、日本中に見たい人がいっぱいいますから。その日を楽しみにしたいと思います」と言うと、江川氏はまとめるように「はい」と回答。今後の監督就任を“完全否定”はしなかった。

終盤には、今年まで巨人の場内アナウンス担当した山中美和子さんの「9番ピッチャー江川背番号30」のアナウンスに送られてあいさつ。江川氏は視聴者スタッフ感謝言葉を述べると、「私はもう少しマウンドに登ってみたいと思っていますありがとうございました」と、意味深コメントで締めた。



選手としての特徴

江川の球速は高校時代に既にピークを迎えていたとも言われ、当時スピードガンはまだ無かったが、150km/hを超えていたのではないか推定されている[49](プロ入り後の最速は154km/h[50])。スピードガンが各球場に導入された頃、江川ストレートの球速が135km/h前後と表示される記録映像が残っている。これについて掛布雅之西本聖槙原寛己など多数の人物異口同音に「江川の球速が140km/hを下回ることはありえない」と証言、当時のスピードガンは精度が低く、数値の正確さには疑問があると指摘している。特に掛布は「最低でも150キロ好調時は155キロ以上出ていただろう」と述べている。2021年12月4日Going!Sports&Newsにおいて、江川自身が最も速かったとする1981年中塚政幸に投じたストレートの球速を分析したところ、158km/hと算出された[51]。

江川が投じる速球の威力の高さは、投手としては指が短めだったこともその理由とされる。指が短めだったことは、スピンをかけるには有利だったが、フォークボールなどの変化球を投げるのには適さなかった。そのため、プロ入りまで変化球カーブしか投げられなかった。掛布高木豊の弁によると江川は手首の関節が非常に柔らかく、打席から見るとリリースの寸前まで手のひらが見えたという。この柔軟かつ強靭な手首によりボールに強烈なバックスピンを与え、江川独特の伸びのあるストレートが生まれたのではないか高木解説している。このことを掛布は「スピンが効いた独特のストレート」と評した[52]。

1980年代では、スピンが効いたストレートは「球質が軽い」「長打を打たれやすい」などと呼ばれ軽視もされていた。 しか2000年代に入り流体力学を使った解析により、バックスピン数が高いストレート普通の直球よりも沈まず、打ちにくい球であることが判明した。 江川の浮き上がるようなストレートはこの効果によるものと考えられている。

《なお、2021年MLBでは、回転数が高いボール効果があり過ぎるため、指に粘着物質を付ける投手が激増したことから、取り締まりに至る事態になっている。》

1985年から投げ始めた「相手の腰を引かせるスライダー系のボール」、コシヒカリ話題になり、本当にコシヒカリが贈られてきたエピソードがある。このことに味をしめた江川は、今度はメロンを貰おうと「相手マスク(顔)をメロメロにしてしまう顔の前を通すボール」、マスクメロンを開発している[19]。現役時代ライバルだった掛布雅之は、「ストレートへの強いこだわりを持ったボールを感じさせてくれる」唯一の投手だったと述べている[53]。

阪神ランディ・バースが55本塁打や7試合連続本塁打などで王貞治の記録に迫ったとき、逃げ腰の巨人投手陣の中にあって勝負を挑んだのは既述の通りだが、バースが2年連続三冠王を獲得した1985年1986年において、1985年は被本塁打0、1986年の被本塁打も7試合連続となった本塁打連続試合打点記録更新中の最後試合(13試合目)で打たれた2本だけであった。江川引退時、バース江川を「日本アメリカを通じて今まで対戦した中で最高の投手」と讃えている[54]。

9回を完投するため、中心打者には「最高出力」まで上げ、下位打線選手にはコントロール重視とするなど、メリハリをつけていた[55]。9回に全力の投球で三者三振を取ることを「やっぱり打てない」という印象を与えるという点で重視し、そのために7回・8回は少し力を落としたと述べている[55]。現役時代チームメイトだった篠塚和典は「江川さんにはギアがある」と表現しており、「試合の中でここぞという時、特に主力打者と対戦する時はトップギアに入れた。あの大きな体が更に一回り大きく見えた」と述懐している。

江川は与死球が極めて少なく、これは高校時代、自らが頭部死球を受けた経験から厳しく内角を攻めることにためらいを見せたためと語っている[56]。江川自身は、捕手が構えたままのギリギリコースに投げることができたため、わざと打者の体の近くには投げることはしなかったとも述べている[57]。また与四球も少ない。江川場合、豪速球で圧倒できた全盛期の与四球が非常に少ないのが目立っている。江川ボール球を投げること自体が嫌いだったと述べており、当時の巨人ではカウント2ストライクノーボールからヒットを打たれると罰金を取られたため、捕手から懇願でその場合は仕方なくボール球を投げていたという[58]。一般的に速球派投手コントロールが悪いことが多いが、江川はそれにあてはまらず、コントロール面も卓越したものであったことが伺える。

本塁打が多く、「一発病」といわれた投手の1人であり、本塁打を打たれた際、マウンド上で両手を腰に当てながら首を捻るシーンがよく見られた。1982年リーグ最多の36本塁打を打たれた。9イニングあたりの被本塁打通算で1.23である[59]。

上記の通り、デビューした対阪神戦では敗戦投手になったが、その後は阪神キラーとなり、対阪神通算36勝(18敗)を挙げた。これは通算135勝の1/4強を占める。逆に小林繁阪神移籍した1979年こそ対巨人戦8勝0敗と意地を見せたが、その後は引退までの4シーズンで対巨人戦5勝15敗と対照的な結果になった。入団2年目の1980年8月16日、対阪神戦(後楽園球場)での小林繁との初対決では、打撃でも小林から決勝適時打を放つ活躍で、3失点完投勝利を収めている[60]。のちに、「プロ野球でやっていく中で絶対に負けられない試合は数試合しかないだろうが、その中の一つがその試合だと思って試合に臨んだ」と懐述している。

打撃の優れた投手としても知られているが、初安打デビューから36打席目だった[† 28]。プロ入り最初打席で、阪神山本和行が初球に投げたストレートがあまり速くなかったため、「プロってこんなレベルか」と思っていたところ、そのあと「打ちごろ」と見て振った球をいずれも空振りして三振を喫した。江川はそれがフォークボールであったと気づき、「これはやばいぞ。プロはこんな高いレベルなのか」と思ったと回想している[61]。

人物

少年時代写真笑顔で写っているものはない。それは父親から写真は真顔でとられろ」と言われたかである[62]。

裕福な少年時代を送っていたわけではないが、父親財産管理が上手かったこから、年2回の旅行を行えたり、電化製品をそろえることができるなど、物資には全く不自由しなかったとのこと[63]。

幼い頃に父に背負われて散歩に出かけた際、背負われたまま崖の下を覗かされたことが原因で、極度の高所恐怖症となった。そのため妻が元客室乗務員でありながら飛行機いであり、国内の移動はどんなに時間がかかってもいつも鉄道などを用いている(妻との馴れ初めは、江川米国開催の日米大学野球選手大会に出場するため、やむを得ず飛行機に乗っていて青くなっているところを、客室乗務員だった妻が親切にしてくれたこである)。かつて巨人北海道遠征取材東京盛岡青森函館札幌と一日かけて陸路を乗り継ぎながら出かけたほか、宮崎キャンプ取材でも東京博多新八代鹿児島中央と乗り継ぎ、車で宮崎入りするなど、時間がかかっても陸路移動にこだわっている。現役時はまだ青函トンネルが開通しておらず、チームの北海道遠征時は登板がある場合のみ飛行機を利用したが、自らの登板予定がないときはチームに帯同せず東京に残った(江川引退した翌年、1988年青函トンネル開通)。松山でのオールスターゲーム取材したときでも、松山岡山東京と乗り継いで帰京したために、翌朝の『ザ・サンデー』のエンディング江川は既に松山を発ったとのフリップが出ていた(同行した女子アナ松山市内でゆっくり買い物をした後に飛行機で帰京し、江川より先に東京に到着した)。陸路がない沖縄キャンプ取材する際も、時間に余裕があるとき鹿児島から24時間かけてフェリー沖縄に移動するほどである横浜DeNAベイスターズ春季キャンプ取材沖縄に行った際、このときはさすがに飛行機には乗ったが、中畑清監督に「どうやって来たの? 潜水艦でも乗ってきたの?」といわれてしまい、名球会ハワイでの取材時にも長嶋茂雄から江川さん、よく飛行機に乗れましたね」といわれたほどである飛行機嫌いの一因には幼少時代体験だけでなく、現役時代に発生した日本航空123便墜落事故も影響しているといわれている。この事故で同じ球界関係者である阪神タイガース・中埜肇球団社長犠牲になっていたため、球界全体にも大きな衝撃を与えていた。

大学時代、後の夫人となる女性交際していたときデート東京六大学の試合登板予定が重なると、待ち合わせ時間として「試合開始から時間後」というように時間指定していたという。夫人によれば、指定した待ち合わせ時間に遅れることはほとんどなく、逆に試合の進行が早すぎると、わざと遊び球を投げて時間調整をしていたほどであった[64]。

現役時代から財テクに精を出し、不動産投機で大失敗して多額の借金を背負う。「投げる不動産王」とも呼ばれた。プロ入り直後には契約金を使って土地を購入したところ、予定納税のことをすっかり失念していたために資金繰りに窮し、結局土地を手放さざるを得なくなる[65]など、投資に関する失敗談も多い。この他、一時は第一不動産(のちのエフアール・イー、2007年1月破産)や、東京ベイホテル東急の運営会社役員にも名前を連ねていた[66]。なお、同様の呼び名桑田真澄にもあったが、こちらは本人が直接作った借金ではない。

現役引退の年、自宅に近い横浜市緑区霧が丘に喫茶店「きりんこ」を開店した。元々は巨人で打撃投手をしていた同僚が転職を考えているという話を聞き、その支援目的で当時近所に住んでいた黒澤久雄や羽川豊らと共同で出資したのがオープンきっかけだったという[67]。しかし、住宅地で回りにほとんど店が無いこと、すぐ隣に老舗の喫茶店があったことなどから、数年で閉店。その後駐車場となっており、建物の遺構の一部が駐車場の壁として残っている。

本人曰く「成金趣味」に結構金額を費やしている。一時はワインにはまっていたほか、ゴルフ好きが昂じて純銀パターを特注で作らせたこともある[† 29]。それらの贅沢には「ストレス発散」の意味合いもあったという。

テレビでの野球中継において選手呼び捨てにしている解説者が多い中、江川基本的呼び捨てはせず「○○選手」「○○投手」といった呼称を付けている。

2021-12-01

anond:20211201133659

デザインというか、版権元へ支払いで10%は、めちゃくちゃ高い額ではないので、

Kの要求相場から掛け離れたものではないことから

素直に10%払うべきだろう。

ただし、資金繰りに余裕がないのであれば、分割払いをお願いする。

2021-11-24

anond:20211124175912

足踏みしたりして体動かさないとレジ担当寒いんよ

特に資金繰りが良くない零細スーパーとかだと、冷蔵ケースを更新できなくて冷気がダダ漏れなんだ

これが新しい店舗大手店舗だと省エネ対策でドア付きのケースの割合が増えてるから比較的マシになる

まあ最近は他の仕事兼務してる人がほとんどで、レジだけやってる店員さんって大分減ってきてるけどね

2021-11-23

温泉むすめの表現過激化した原因はコロナ

以下、個人的妄想の記録です。

個人的には、温泉むすめの表現の是非の前に、「なぜ株式会社エンバウンドは、温泉むすめの過剰な性的表現を含むキャラ設定を行う必要があったのか」という動機の部分が気になってます

あのキャラ設定を見れば、炎上の是非はともかく、炎上するリスクが高いことは、素人目にも明らかだと感じます。なぜわざわざリスクを取ったのかということです。

おそらく、エンバウンド社は、イベント企画が主な売上、コンテンツ作成コストが主なコストで、差額を利益としていたはずです。

https://realsound.jp/2019/10/post-428543.html

企画当初にコンテンツ作成コストをかけた一方で、コロナ以降はイベント企画が難しくなったため、資金繰り悪化した可能性があります

コロナ禍で資金を回収するためには、売上をイベント企画から転換し、ウェブコンテンツ広告やグッズのオンライン販売等で売り上げる必要が出てきます

この過程で無理をしてファンを囲い込むため、コンテンツを過剰に性的にせざるを得なかったんだろうなという妄想です。

2021-11-18

政治家口利きビジネス金融機関通用するか

結論からいうと「昔は多少の効果があったが、今は政府系(公庫など)にの効果有り」「民間金融機関に対しては効果が無いどころかむしろ逆効果」というのが私の経験上の答えだ。

一昔前は監督官庁としての大蔵省権限があまりに絶大であったため、各銀行MOF担を置き、検査等の情報収集に努めていた。

銀行検査資産査定(正常先・要注意先・破綻懸念先・破綻先 ランクが下がる毎に引当金を積み増す必要有り)が主であり、大蔵省の匙加減ひとつ決算が大きく振れてしまう。

監督官庁金融庁に変わったのちも暫くは従来のやり方を踏襲した検査が行われていたが、邦銀の不良債権処理が一段落したこともあり、金融庁検査も以前のような資産査定を主としたスタイルから顧客本位の業務運営(フィデューシャリー・デューティー)やシステム障害等のリスク管理体制をチェックするスタイルへと変化していった。

その結果として、(政府系を除いて)金融機関は昔ほどに監督官庁政治家を警戒する必要がなくなったというわけである

民間金融機関に至っては、仮に政治家の介入があった場合、「口利きがあったか審査を緩めた」と疑われるのを回避するために通常よりも厳しく審査するケースすらある。

これが先ほど「むしろ逆効果」といった理由だ。

しかし残念なことに地方中小企業を中心に、いまだに政治家口利き神通力を信じ続けている社長連中は大勢おり、彼らは毎年お布施のように献金を行い続けている。

長年に渡って献金を行い、必要ときだけ口利きを依頼するというやり方なので、これを立件するのはほぼ不可能だろう。

お互いが「これは一般的政治献金だ」と言い張ってしまえば、検察側が立証するのは非常に難しい。

今回公明党国会議員政策金融公庫に対する口利きで立件されかかっているが、これに関しては特例中の特例だと思う。

現金を渡した側のテクノシステム太陽光案件にかかる融資詐欺(SBIソーシャルレンディング事業自主廃業に追い込んだアレ)の件で捜査していたら一部資金議員側に流れていることが判明→贈収賄ではなく無資格融資斡旋という貸金業法違反で立件という流れになったわけだ。

ちなみに今回この口利きが行われたのは政策金融公庫コロナ特別融資(無利息無保証のいわゆるゼロゼロ融資)で、非常に審査が緩い。

しかも最大で5年間の返済据置が可能なので、無利息の資金を3~5年程度自由に使うことが出来る。目端が利く経営者ならこの融資の賢い使い方をすぐに思いついただろう。

日本政府が「軍資金はこっちで用意してやるからコロナバブルで一儲けしろ」と暗に言ってきているわけだから、それに乗っからない手はない。

私の知る限りでもかなりの数の企業本来なら調達する必要のない資金ゼロゼロ融資で借入し、その資金株式やら債券やらで運用している。

実例としてどこかの地方病院WAM(福祉医療機構)から調達したコロナ融資有価証券運用しているのが発覚して問題になっているというニュース報道も先日あった。

ゼロゼロ融資融資総額は政府系(公庫とか商工中金とか)だけでも約18兆円に上る。このうちのかなりの部分がマーケット運用され、今の株価を支えているのだと私は思っている。

(私見だが、ゼロゼロ融資の返済がスタートする2023~2025年頃はマーケットから結構な額の資金流出株価が下落すると予想している)

話が大分遠回りしてしまったが、つい先日私の勤務先でも久しぶりに露骨政治介入案件があったので、参考までに紹介しておく。

舞台となったのは某県議会議員ファミリー企業中核企業地方大手総合建設会社であり、政治力を背景に公共民間工事を受注し、経営は安定していた。

そこが新会社設立し、地元観光客を呼ぼうと温泉ホテル土産物屋などが入る大型複合施設新規開業したあたりから雲行きが怪しくなった。

開業以降客足は伸びず赤字続き、そこへ新型コロナ流行が重なり資金繰りは一気に逼迫し、主力行である当社へゼロゼロ融資を申込してきた。

黒字企業たまたまコロナの影響で赤字になっているのならともかく、コロナからずっと赤字、というか創業以来ずっと赤字の先に追加融資など出せるはずがない。

「一応検討はするがかなりハードルが高い」という旨をオブラートに四重くらいに包んで伝えたところ、そこから露骨政治介入が始まった。

市長から陳情を皮切りに、地元選出の衆議院議員参議院議員秘書から電話。少し間を空けて議員本人から電話連絡があった。

最後には地元で一番の大物とされる大臣経験から当社トップに連絡が入り、「金融庁からコロナ配慮した支援を行えという示達が行ってるだろ」というとても有難い言葉を頂戴した。

当社の中では本件は当初から「採り上げ不可」という方針であったが、度重なる政治介入を受けて「後からどんなクレームを受けても問題無い様、非の打ち所がない完璧な否決稟議作成すること」という指示が上から出たため、私と部下たちは恐ろしく後ろ向きな業務に連日没頭した。

そして「この企業コロナの影響に関係なく赤字、どこをどうやっても返済原資は捻出出来ない」という結論をまとめた資料作成し、先方へ案件謝絶となったことを正式に通知した。

その後融資申込当初からの一連の経緯を報告書としてまとめ本部へ送付して本件は完結。連日の不毛作業からようやく解放された私は部下たちを連れ夜の街へと繰り出した。

以前からの行きつけの店はコロナのせいで閉店してしまったため、駅近くの適当居酒屋でとりあえず呑むこととした。

しかし本当に1円にもならない最悪な案件でしたね」「こういうのって検察リークして立件してもらえないんですか」と口々に愚痴を言い合う部下たち。

しかしこれと同じようなことは全国各地で起きているはず・・・国会議員を挙げられるなら検察も本腰を入れて捜査するだろうが・・・

私は飲み物を注文しながら部下たちに笑ってこう答えた。「相手地方議員程度の小物じゃね、告発したところでどうせ県議不十分で不起訴だよ」

2021-11-17

インボイス制度に関する増田を読んで、税理士が思ったこ

anond:20211116103238

自己紹介など

20年弱ROM専門でしたが、自分仕事に関連するので書いてみようと思います

私はフリーランス公認会計士税理士をしている30代半ばの男性です。

監査法人税理士事務所/税理士法人には所属しておらず、いわゆる「独立会計士」「ひとり税理士」というやつです。仕事仲間はいますが、上司や部下はいません。事務員雇用していません。

20代のとき会計士試験に受かって監査法人就職、その後転職を経て、独立する際に税理士登録しました。税理士試験合格組の税理士先生に嫌われるタイプの「会計士税理士」です。

一通り書いてから読み返したら、インボイス制度結構序盤で関係なくなっちゃったので、その点ご容赦いただけます幸甚です。

免税事業者に関する雑感など

私も独立してから(給与所得から事業所得に変わってから)2年間は免税事業者でした。

この2年間はボーナスステージみたいなもので、これを前提に事業計画生活の予定を組み立てると、3年目から苦しくなるなと思っていました。

(また同時に、3年目も免税事業者だと、1年目が儲かってない(売上1,000万円未満)ということなので、それはそれで困るな…と思っていました。)

いまは(幸い)課税事業者です。細かく言うと「簡易」の方の課税事業者です。5,000万円超売上立てたいです。

フリーランスのほうが儲かると予測サラリーマンを辞めた方に対する雑感

私はこの立場です。

会計士税理士が他の多くのフリーランスの方々と比較して稼ぎやすいのは間違いないと思うので、こういうことを書くとお叱りを受けそうですが…。

多くのフリーランスは、

①高い時間単価で

②いっぱい働く

ことで収入を増やすものだと思います

①に関する施策としては、腕を磨く、勉強する、(お客様価格交渉でハッタリをかます…)などがあり

②に関する施策としては、ハードワークする、他人やらせる(自分元請けになって下請けやらせ中抜きする)などがあるかと思います

①・②の施策実施してもなお/実施したにも関わらず、十分な収入が得られないのであれば、これは端的に実力不足(もしくはそもそも需要がないの)であり、事後的に見れば、独立すべきでなかった・サラリーマンのままで毎月一定額安定して稼得できる立場のままでいるべきであったということになろうかと思います

時間単価(チャージレート)も労働時間自由に決められ、稼ごうと思えば青天井。そんな自由度の高さが独立の魅力であり、サラリーマン時代に憧れを抱いた姿なのではないでしょうか。

ただしその自由は、自分提供する商品/サービスお客様評価しない場合にはキャッシュ・イン・フローが低くなる/最悪ゼロになるリスクを抱えることの裏返しに得られるものです。

サラリーマン独立する主因は、ある程度自分マーケット提供する価値に自信があり、「会社看板」がなくなることやバックオフィス業務自分でやることになってもなお、

会社に「中抜き」されずに自分を直接マーケットに売り込んだほうが実入りが多いと考えるからではないでしょうか。

もし、自らの意思独立したのであれば、値決めも思うようにできない弱い立場に置かれているのはご自身責任であると思います

「勝ち目があると思って賭けに出たが負けてしまった」というだけだと思いました。

もし好きでフリーランスをやっているのであれば、「自業自得」という他ないと思いました。

インボイス制度の導入前「懐に入れていた消費税」が、導入によりなくなってしまい、立ち行かなくなってしまう程度の零細事業者に関しては、そもそも独立すべきではなかった、ということになろうかと思います

免税事業者ボーナスタイムが終わって来年から消費税納税しないといかんのか…嫌だけど、まあしゃあないな、と思えるくらいには稼いでいないと、フリーランスとして生活していくのは厳しく、もし可能であれば、給与所得者に戻るのがよかろうと思います

(私の感覚ですが、資金繰りの苦悩やいつ取引から切られるかわからない不安を抱えて眠れない日々を過ごすには、売上1,000万円程度ではとてもとてもペイしないと思います…。)

フリーランスとして働くことを(実質的に)強制されている方に対する雑感

一方で、ご自身の育ちや外部環境当人の向き不向きから給与所得では実現できない仕事に就くほかなく、やむを得ずフリーランスをしているのであれば、彼らを救うのは政治課題であると思います

フリーランスの方におかれましては自身を守る術を知ること、

フリーランス業務委託する企業等においては下請法などの各種ルールを守ること、

行政においては企業等にルールを守らせること、

司法においてはフリーランスvs企業等の紛争において正しく判断すること、

そして立法においては元増田様が書かれているような実態に鑑みて、保護すべきフリーランス(freeが「貧乏自由」になってしまっている方)をすくい上げるような法を整備することが求められると思います

経済産業省から出ているガイドラインなどは、ひとつの好例かもしれません。

https://www.meti.go.jp/press/2020/03/20210326005/20210326005.html

もし元増田がこういった方たちを厚く保護すべきということであれば、(せめて気持ちはわかってよ!ということであれば、)全面的に賛成です。

さいごに

まとまりがなくなってしまいました。すみません

フリーランス」と「サラリーマン」とが分かり合えない理由ひとつに「フリーランス」を十把一絡げにしている点が挙げられるかなと思って書きました。

サラリーマンやってるなんてアホやwwうぇーいww」と言っているのは、好きでサラリーマンを辞めて、がっぽり稼いでいる方(のごく一部)であり、

元増田様の訴える、インボイス制度導入により立ち行かなくなる「フリーランス」とは分けて捉えるべきだと思います

また、そういった窮状に陥ってしまう方を、聞こえの良い「フリーランス」と呼ぶのはやめ、別のしかるべきタームで呼び、建設的な議論特に立法行政による保護をしていくべきではないかと思いました。

ログイン ユーザー登録
ようこそ ゲスト さん