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はてなキーワード: ビジョンとは
国民が「第一野党としてここが物足りない」「もっとこんなことしてほしい」って声を寄せようとすると
数は少ない岩盤支持層が猛反発して退けちゃうからね 「軍師様！」とか「ネトウヨ乙！（？）」とか
無党派層浮動層に近い緩い支持者は罵られて近づけない第一野党になってる
興味持とうかなっていうライトファンを罵ったりマウントしたりして追い出しちゃう
それで新日本プロレスはどうしたと思う？
新しいビジョンを持った若手に頑張らせてまったく新しいファン層（ライト層）を切り拓いて
それでいまでは小さい子供とか若い女性とかがいっぱい見てくれるようになって復活した
プロレスが全てで、社会生活上手くやれてなくて、プロレス会場でだけいきり倒す高齢化した古参キモオタファン（昔のプロレスオタクはこんなんばっかりがウジャウジャいた）に背を向けた訳
・古参信者の声はでかいだけで、聞いてても誰も得しないし何も生み出さないってことに気付いた
・体を張って新しい風を呼び込もうとする若手の逸材とそのライバル達がいた
この２つが復活のポイントね
立民にそれが出来るかな・・・
社会が全部悪くて、もっといえば黒幕みたいなやつがいるんだ、だから学生や労働者で連帯して転覆するんだ、
いまだに当時のことを反省も総括もしないしさ
カワンゴは本来独特のビジョンが持ち味だったけど、偉くなるにつれ調整ごとを担う立場になって、そのたびにことごとくやらかした印象があるな。
通信ブロッキング、（く）発表会、けもフレだけでなく、電王戦とか、やきそば事件とかも、全部意見が異なる人を納得させるのに失敗した。
立場的には（ジョブズのように）カリスマ性を武器に交渉力、政治力を発揮してまわりを納得させるべき場面だったんだけど、
現実はそのたびに一般ユーザーや弱い立場の人の気持ちを逆なでする言動を繰り返してファン（支援者）を失望させていった。
外向きのポーズだけでも、毅然とユーザーやクリエイター側に立って、彼らの気持ちに寄り添うように見せていたら印象も違ったかも。
政令指定都市的な街の中心から、電車で１０分のベッドタウン的な駅だがや。
駅徒歩１０分以内のまあまあ便利なマンション。
買い物は駅前へ。
２０００万ぐらいで、水回りリフォームしたのでプラス３００万。
バブルの最後ぐらいに建った奴で買った時には１０年ぐらいの中古。（新築時は倍ぐらいの値段したらしい）
当時の年収４００～５００万ぐらい。
駐車場、共益費、修繕積立とやらで月に４～5万持ってかれる。
子供増えたけど駐輪場が足りて無く、キャンセル待ちとか抽選だったり。
理事会の対立。（老後も住む予定のガチ管理勢と管理会社に任せとけ勢、管理したいけどできないお年寄り勢）
機械式駐車場に空きが多い（近くに安い平面がある）→点検、修理費がペイできない
火災報知器の点検とか排水管洗浄とかで強制在宅イベントが多発。
火気管理の講習行ったり防災訓練の計画立てたり、事あるごとに相見積もりとって説明受けたり理事会活動煩わしい。
ネット回線とかケーブルテレビの設備点検とやらでセールスマンを家に入れないといけない。
家でカナヅチが使えない。
なんだかんだ固定資産税は持ってかれる。（年に１４～５万ぐらいか）
管理人（掃除とか雑務）に外れ人材が多く、すぐに誰かが文句言うからすぐ入れ替わる。（バカッターほどではないがダメな管理人はてんでダメ）
色々脱法的なことやって凌ぐのが常態化。
脱法しなきゃ金かかるし脱法が度を超すと後々問題が出てくるはず。
さすがに老朽化した際に建て替えってなるときのビジョンが全く見えない。
大規模修繕時は日光も当たらず、ベランダ使用禁止で部屋干しを強いられる。
ベランダに布団干せない（干せるけど外から見えたらだめという謎ルール）
いざという時に変形してロボにならない。
地下に秘密基地がない。あるのは物置。
マンションが買えた
ベンチャーの失敗はよくある話だしツイッターでもよく見かけるが、実際に自分の目の前でベンチャーが死んでいく様子を見た。
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僕が働いていたその会社は、入社当時は社員数は数十人くらいの規模、創業してまだ数年ほどのいわゆるベンチャー企業だった。
数年前からのとあるブームの波に乗り「最先端領域のベンチャー」というラベルが付いた会社だった。
僕の入社当時は非常に勢いがあった時で、仕事の引き合いも多くきていたし、市場の成長と共に会社が伸びていっている空気を感じていた。
そんな勢いに乗っていた状況だったが、社長を始めメンバーのほとんどはエンジニアで、ビジネスをつくれるセンスと能力のある人がいないことが課題だった。当時の会社の経営状況がどんなだったか詳細は知らないが、潤沢に利益があるわけではなかったと思う。VCから調達した資金を消費しながらムーンショットを狙っているような感じだった。
そしてある日、某大手コンサルティングファーム出身の人が入社するということを知った。ビジネスに課題があることは分かっていたし、上場を目指してもいたので、それを実現するために獲得したであろう人というのはすぐに分かった。
僕自身はいわゆる本物の経営コンサルタントという人と人生で一度も関わったことがなかったので、新しく入った彼がコンサルタントとしてどうなのかは全くわからなかったが、自信に満ち溢れたオーラが出ていることは感じた。
そしてその彼は入社後すぐにある重要なプロジェクトを成功させ大きな成果を出したらしい。
気づけば役員となって経営全体を指揮するようになっていた。もちろんそういう役割の前提で獲得した人なわけなので、実力を認められた上で登用されたということだ。
それはそれでいいとして、そのあたりから仕事のプロセスが急に堅苦しくなった。
分かりやすいところだと、基本的にお金がかかることは全て詳細を説明して許可を得なければいけなくなった。ただ1ステップ増えるだけならまだ許せるが、その彼に却下されることが明らかに増えた。他にもちゃんとした組織図を書いてそれぞれの部署やポジションに仰々しい名前を付けていった。自分の名刺の見た目や肩書きにはとてもこだわっていたらしい。
お金がかからない事については大いに自由にやってくれという感じだったし、そもそも明らかに無関心だった。
それらの変化に伴って会社の空気が全く変わってしまった。以前は何でも自由にやらせてくれる空気があったがそれは消え、何となく殺伐とした雰囲気を感じようになった。
いつからか正確には知らないが、そのコンサルは会社の代表権を持つようになったらしいという噂を聞いた。
この頃になってようやく気づいたが、この時点でもう会社を完全に乗っ取られていたのだ。
当然ながら優秀なメンバーから辞めていき、気づけばピーク時の半分まで人が減っているらしい。かくいう僕ももう辞めているからいまの状況は知らないが、キーマンといえる人はもう誰も残っていない。
かつて僕が面白さと未来を感じて入社したベンチャー企業が「死んだ」と感じた瞬間だった。もちろん僕が間違っている可能性は十分にあるし、これからその会社は大成功するのかもしれない。
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さて、最後になぜ会社がそんなにいとも簡単にコンサル野郎に乗っ取られてしまったのか？について少しだけお気持ちを残しておく。
これまでの書きっぷりだと昔は良い会社だったかのように感じるかもしれないが、全くそんなことはなかった。
会社が何を目指して何を解決しているかは全く分からなかったし、社長とそれを話しても的を得た回答はなく、すごく遠い未来の理想の話ばかりだったように思える。社長はとにかく大企業と実験的な仕事をすることしか考えていなかった。
社長の中にあるビジョンはおそらく、大企業や国にかかわる機関など大きな権力を持つ組織と対等に話したい、みたいな事だったんだと思う。何かの課題を解決したいわけではなく、権力を持つ人に対して自分が意見をして相手の行動に影響を与えている状態になりたいのだ。
現実で起きていたことと言えば結局は一過性のブームによって期待値が膨れ上がった中で、景気の良い大企業の余剰資金が一部流れ込んで来ただけに過ぎなかった。「最先端領域のベンチャー」というラベルがあるだけで世間は注目してくれた。
実際に僕が辞める頃にはブームも徐々に陰りが見えていて、新規事業の予算の使い道に困った顧客からの引き合いしか来ていなかったと思う。
改めて振り返ると「死んだ」のではなく、初めから「生きていなかった」んだと感じる。
社長はカリスマ性のある人柄で、何を言ってるかわからないが何かをやってくれそう、と感じさせる生れながらの才能を持っている。そこにたまたま張っていたポジション (実際には大企業の顔を立てるためにたまたまその技術をやっていた) の価値が一時的に上がったことで社長を含めて多くの人が勘違いする羽目になった。
一方で、経営コンサルタントをしている人にはありがちな悩みらしいが、自分が事業をやったことがないというのをマイナスに感じるものらしい。コンサル野郎にとっては自分で事業をやったといえる実績が手に入れば、これまで突かれると痛かったロジックの穴を埋めることができ、全人類に対して完全にマウントを取ることができるわけだ。
そんなラッキーマンとコンサル野郎の組み合わせは、もはやお互いにとって相互補完となる幸せな関係なのかもしれない。ラッキーマンは実務は全てコンサル野郎が面倒みてくれると思っているし、コンサル野郎は社長を自分の盾として置いておくだけで充分でなるべく空っぽの方が好都合だからだ。
そして本来ならそういう暴走と悪循環を止める機能をしてほしい経営陣たちでも誰も止めることはできなかったようだ。それぞれの言い訳を並べているようにしか見えなかった。
決して社長のワンマンという感じではなかったが、要は彼らもまた「ボードメンバー」というラベルが欲しかっただけなのかもしれない。
こんなことを書いている自分自身もまた「最先端領域のベンチャーで働いている」というラベルが欲しかっただけなのかもしれない。
世の中にはきっとこんな会社が星の数ほどあるんじゃないかと思う。
僕は早々に損切りしてしまったが、そんな喜劇を目の前で見れただけでとてもお得だったと思える。
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それぞれに思うところはあると思うが、あくまで末端の当事者意識の低い人間が現実を知らずに愚痴っていると捉えてもらえればいいと思う。
ちなみに、当時の会社のバーンレートを考慮してもあと2年以上は生きられるキャッシュはあったらしいよ。
事業を収益化できていなかったのはあるだろうが、そもそも何を事業としていてどんなビジネスモデルでなぜ勝てる理由があるかを会社の誰も答えられないくらいだったからな。
会社である以上金を稼ぐというのは大前提であり、人間で言えば息をするとか心臓を動かすとか血液の循環とかのようなものだ。それをなくしてカルチャーだの働きやすさだのやりたいことだのとほざいても何にもならない。
今回の件はそういう当たり前のことに気づいたいい経験だった。
ここ数ヶ月で感じた採用したい人とそうでない人、採用確率を上げるための取り組みなんかを書こうと思う。
ここでの求人対象はwebエンジニア、デザイナー、営業、カスタマーサクセスだ。
おっと、あくまでこれは自分及び自分の会社を通じての所感なので、あまり期待をブチ上げないでくれよな！
というかスタートアップなんていう、候補者を金でぶん殴れない会社はビジョンやパションを訴求していかに魅力を感じてもらうかが勝負。
とにもかくにも候補者と話をさせてもらって、社員なり社長なりがどれだけの夢を感じさせるかでしか採用なんてできない。
そういう訴求がほぼ唯一できるのがWantedly。いろいろ問題はあったけど、媒体自体は良いものだよ！
サービスのUIはファックだけど、利用してる候補者は優秀なケースが多い。
webエンジニアが最も多く、デザイナー、CS、その他ポジションの印象。
関東だとGreen経由での採用は90万近くのフィーが発生するが、まぁこれは仕方ない。
■Paiza（採用実績：0人）
用意されたプログラムの演習を解いてスキルチェックをし、それをベースに転職活動ができる（普通の求人もある）。
うちでは少しの間しか使っていなかったが、悪くないサービスだった。
だが、Paizaに罪はないがエンジニアだったら多少稚拙でも自分で作ったツールなりサービスをポートフォリオにしたほうが良い。
そっちのほうが、その人が伸ばしたい技術的な方向性が会社と逸れてないかとか、人となりがわかりやすいんだよね。
単純にコミュニケーションを掘り下げやすい、面談の場でも話してて楽しいんだよね、自分で作ったものを喋ってくれたほうが。
女性向けという以外は一般的なツールだった。いい人も採用できた。
というわけで検討はしたことはあるんだけど使ったことはないよ、ごめんね。
これ、webエンジニアが自分の市場価値を確かめるツールな印象があるんですけど、活用してる企業の声聞きたいです。
リファラル採用＞＞＞＞＞ダイレクトスカウト＞＞＞募集記事＞コーポレートサイト
結論から云うとリファラル採用、つまり人づての紹介が最強だ！！
引く手あまたの候補者なんてそもそも転職活動ツールなんか使わずとも転職できるからな！！
なので、特にwebエンジニアやデザイナーなんていう母数が圧倒的に足りてないポジションの人間は、イベントでもなんでも早めにつばつけておけよな！
（イベントで初対面のスカウトは絶対やめろよ！！自分の会社へ悪いイメージを持たれるだけだ！！）
リファラル採用に期待できる企業は少ないだろう。となれば次に頼りたいのは、気になる人へのスカウト採用だ。
ダイレクトスカウトの手段としては、WantedlyやGreen、（スカウトとは少し違うけど）転職ドラフトなど多くの媒体でできる機能だな。
スカウトはとにかく「返信が来ること」が最重要と考えていい。つまりメッセージ本文が勝負どころなんだが、気をつけるべきことはたった一つだ。
これだ！！！
相手の名前すらも記入せずmessengerやメールで無差別にコピペスカウト送るそこのお前！！お前お前！！
ハッキリ言うけど、コピペでスカウト送ってるやつは自分の会社に泥を塗ってると思えよ！！！！人事辞めろ！！！！
相手のことを何も掘り下げず適当に送りやがって！！！そんなことしたら、その候補者は二度とお前の会社に振り返らんからな！！！！
スカウト送るときは、必ず相手のパブリックな情報について少しでも触れるんだ。
職務履歴に触れたりTwitterやFacebook、webエンジニアやデザイナーならgithubやポートフォリオをみて、良いところを褒めまくれ。
人間はなー、自分のことに聞かれた相手に対しては興味を持っちゃうんだよ。5分位でいいから相手がどういうことをしてきたのかを調べて褒めてやれ。
それをやるだけでグンと返信率は上がり、お茶くらいはできるはずだ。
なにも一人ひとり全文を変えるんじゃない。自社のことはコピペでいいから、相手について3〜5行程度は触れるんだ。
お前が相手に興味を持たないでどうする。
これ採用活動としては当たり前にやることではあるが、スタートアップだと非常に難しいんだよな。
・自社が目指していること
・どういう人がほしいか
・どういうことを任せたいか
このあたりをある程度丁寧に書けば、そこそこ応募は来るはず。
あとはもう、募集のタイトルとカバー画像の印象次第なのでそこはPDCA回してください。
正直なところ、転職してる人って会社の知名度か、そこで働いてる人、職場環境（補助や制度）、金をメインに見てる節が強い。
なので、いい意味で相手を騙すしかない。面接担当の力量が求められる。
ただ、さっきも言ったがスタートアップって金で殴れないので、そこをどう折り合いつけるかは会社の方針による。
ストックオプションなりなんなりで釣るのがベターだけど、特にwebエンジニアやデザイナーなんて3年や5年で転職が珍しくないので、魅力に感じてる人減ってるんじゃね？
フルタイム勤務ではなく外注として開発やデザイン請け負って、契約料なりストックオプションか株配当の契約結ぶ人も少なくないと思う。自分の観測範囲だけど。
わざわざコーポレートサイトから応募してくる人は熱量高いケースが多い。
自社の沿革やプレス、ビジョンや代表に魅力感じて応募ってパターンが考えられるからね。
採用率なんてどんなに頑張っても10〜30%程度での推移なので、手離れしてしまう人のほうが多い。
なので、こっちがコントロールできないこと（採用タイミング、希望年収etc）以外で候補者に断られることのないように努める。
今回はだめでも、会社が成長したときに改めて相手から応募が来たり、こっちから声をかけることもあるだろう。
そのときに両者が気持ちよく顔合わせの場を設けられることがベスト。
月1回プレス打つ、みたいなことをKPIにしてる会社もあるようだけど、無理に情報発信しろって話じゃなくて適切に会社の動きを外に出そう。
社長や取締役がせっかく会社のためにあくせく苦労してるのに、それを会社として公に伝えないとなんの意味もない。
株主に向けて〜とか、大人の事情的なのはもちろんあるんだが、3ヶ月くらい全く動きのない会社って、魅力度下がるんだよね。
これは採用者目線で、以下のことをやってくれている人は大体2回以上の面談やオファーまで進んだよっていうケースです。
それと逆にこれはやめろってことを書きます。
■全般
いや別にいいんだけど、Wantedlyで応募きたのにアイコンが引くやつだとそれだけでウッってなるのでやめろ。アイコンに「鼻血ブー」って書いてあったらどう思う。
世の殆どの採用担当者はお前のTwitterを見つけてるぞ。世の不条理を嘆くなとは言わんが、差別的な発言やセンシティブなことつぶやくんだったら鍵垢にするか個人を特定できないアカウントにしろ。どんなに優れた人間でも、チームや会社にネガティブな影響を与えそうなやつは候補から外す。
・見ているのはスキルだけではない
エンジニアとデザイナーに特に言えるんだけど、人柄てきにどうかとか、うちのチームに合うかな、会社の風土に合うかな、ってのも重要視してます。
マナーや常識的な側面で引っかかりどころはあってほしくないかな。論理的に話を組み立てられる人は好印象な事が多い。
あと、結論から話せる人。面談ってお互い30分〜1時間しか取れないので、ストーリーで語ってほしくないんですよね。
エンジニアの人は特に俺の目を見てくれ...鼻でも良いが...。
■エンジニアへ
簡単なものでもいいので自分でツール・サービス作ろう。githubは無理に草生やさなくていいです（弊社エンジニア談）
既存サービスコピーでも良いんですよ。っていうか、経験年数によるけど自分でニコニコ（っぽい）サービスをそれとなく立ち上げるだけで、多分オファー来ますよ。
職域以外のもの（つまり趣味で作ったもの）でもいいよ。ウチじゃないけど、インフラエンジニアがUnityでグリグリ動く簡易なアプリ作ったの見せたらデカイ会社で採用通ったケースとかある。
■デザイナーへ
ポートフォリオ作ろう。webとかじゃなくても良いんだけど、何作ってますとか、何に関わりましたとか。インスタにまとめるとかでもOK。
とにかく君の作ったものが見たい。話はそれからなんだ。自信がなくったって良い。
最近感動したのは、よくあるUIトレースなんだけどそれをAdobe XDで動く形にしてパブリックにしてた若い子がいた。そういうのでいいんだよ。
■営業へ
難しい問題ではあるんだけど、何がしたいか、何ができるかを棚卸しして欲しい。
「モノを売る」ってすごい特別なスキルなんだよね。時には相手を、時には自分を騙す商売でもある。
過去の実績はもちろん大事だけど、少なくとも自分たちは「正直な話を聞きたい」、って感じかな。
たまにだけど、営業トークが面談の場で炸裂してる人いるんだけど、あれあんま良くないと思う。
一緒のチームになるであろう人なので、まずは俺たちに心開いてほしいんだよね。
君たちは偉い！！！！
特別視するわけではないが、CS業はあらゆることの受け皿になりがちでとても大変だと思う。
十分な努力をしているあなた達がもし転職活動を行っているならば、業務フローに口を出せる人間であると感じさせてほしいかな。
CS＝オペレーティングってイメージが強いけど、一番顧客のことを知っているのは営業とCSなんだよね。
ってことは、顧客の意見を汲み取って業務フローの改善を形にできる存在に一番近いんだわ。
君たちの言葉ひとつで会社のイメージはもちろん、商品の売り方が変わるかもしれないので、自信を持って業務の改善点に意見を言ってほしい。
それができる人だな〜って感じたCSは得てして優秀な人だった。（まぁ安月給な職場だと、そんなことしたいと思いたくはないだろうけど...）
別に細野に投票したことないしおそらくこれからも投票する機会無いし親近感を持ったこともないのだが
はてなブックマークの叩きは酷すぎる。
shironeko_t こんなのが身内にいたらそりゃ旧民主党が内輪もめくり返すのも無理はない
2019/01/29
まずこれが酷い。
本当に滅茶苦茶な叩きだ。
幹事長や代表代行などの重責を担いつつも自らの政策や姿勢は示してきた。
党員も支持者もそれを併せ呑んでやってたのでは？
それなのに「こんなのが身内にいたら」なんて言い方をするのか。
それは「排除の論理」とどう違うのか。
というより入党前に「理念が違うのでお断り」とする希望の党の方がよっぽど合理的で上品じゃないか。
それは誰が決めるんだ。
いやいやいや。
細野は民主党で自らの改憲案を咎められたので代表代行辞任し、派閥を解体し、離党したんです。
段々と個々独自の考えを認めない党になった民主（進）党に対し、きちんとケジメをつけてお別れして無所属になりました。
きれいに１人で去ったのであって党を分断するようなことも仕掛けませんでしたし、「ついてきて」なんて言ってない。
（「こんなのが身内に居たから」などと内輪もめの原因扱い・寄生虫扱いする上の叩きの不当さも改めてわかる。
細野が居なくなった後に内紛が激しくなったくせにあまりにも歴修正主義が過ぎる。）
更に、その後にリスク取って真っ先に希望の党結党メンバーになったのも細野。
そこに大挙ドヤドヤと合流してきて船ごと沈めたのが旧民主党の面々ですよ。
呼んでもないなのに勝手についてこられてるがな！
細野が１人で開拓したとこに、後から「いけそうだぞ！」ってついてこられてるがな。
細野を「意見が違うから」で追い出した奴等についてこられてるがな。
あきれて言葉も出ない。
jingi469 維新ポジションが羨ましいんだろうなとは思っていたが、想定より直接的にきて笑う。 政治 7 clicks
はあああ？？？
維新と組んで民進党になったのは旧民主党の面々じゃありませんでしたっけ？
その際に党代表の岡田さん以下旧民主党執行部役員の大半がそのまま続投したなか
細野は政策調査会長から外されて冷や飯食いに落ちてるんですよねー。
維新と相性がいいのは細野じゃなくて細野以外の旧民主メンバーですよ。
で、ここで細野叩いてる人の大半って
その人達のことこそ「維新政治家」って叩いて当てこすりなさいよ。
何の論理もありゃしない。
k-noto3 厚顔無恥
ryun_ryun まさに政治屋。恥ずかしくないのかな。
poko_pen 無節操な人だな
liinter7 自分の信念というものがなくて全然応援できない気持ちです。消費税増税を糾弾する政治家はなんで出てこないの。
民主党時代から話題によっては保守政治家みたいなこと言ってたじゃん。
（一方でLGBT差別なくす為の議連の発起人やってたり選択的夫婦別姓に積極賛成だったり、色々）
むしろ聞きたいんだけどさあ、
細野が小池にくっついたのと、細野を「保守過ぎる」つって追い出した旧民主面々が小池にくっついたのと、
前者には理念の共鳴を感じるけど、後者は全然考え違うのに勢いある人にすがっただけじゃね？
それで細野はかつて意見の違いが許されずに民主党を出て行くことになった経緯から、
「全部受け入れたらまた同じことになる」「同じような混乱が起きる」ってことで
（「大勢で入って選挙後に乗っ取ればいい」と公言する民進党関係者も居たほどで、これは邪推でもなんでもない。）
そしたら「排除の論理」って言って叩かれるんだもん。
理不尽すぎる。
方針違いで自分を追い出した家族が結局実家を潰して「たすけてくれ」って合流しにきたので
「じゃあ弟達は助けるけど俺の追放を主導した格上の兄貴たちは無理だ、
あんたらは入れたらまた俺を追い出してこの家もとろうとするだろう、兄貴たちはよそでがんばってくれ」と答えた。
そしたら経緯も知らない近所や世間から「冷血」「兄をいじめてる鬼弟」と叩かれた。
みたいな。
悪意を持って最後のとこだけ切り取れば”すごい不可解な意地悪してるやつ”みたいになるよね。
簡単な説明を好む上に記憶力が乏しい有権者（お前らはてはブックマークのような）は聞かないし。
メディアに「排除の論理」キャンペーンを打たれたら細野に反論のしようもない。
（これは小池や希望の党に問題があったのとは全く別の話だぞ？）
そのせいで旧民主党に迷惑掛けられまくってた細野をノンポリ呼ばわりで叩いてる人達は
細野以外の旧民主面々をそれ以上に厳しく叩かないといけなくない？
でも叩かないし叩きたいとも思ってないよね。
本当の叩く理由は政治的ポリシーなんかじゃないってことじゃん。
大体あの時、
細野はスゲー迷惑してるだろうに民主党三役に対しては精一杯申し訳なさそうに顔を立てる言い方してたじゃん。
それに対して「先に離党した人間の股をくぐる気はない」とか捨て台詞はいて凄む野田のほうがよほど嫌なおっさんだったじゃん。
（家を畳んでその細野の後を追いかけてきた党の人間が断られてからんなこと言っても格好つかないのにバカ丸出しだよ）
多分細野は野田内閣での深い付き合いの野田にはある程度慕うというかシンパシーをもって接していて、
わざわざ「小池さんに言われて私も心苦しいのですが…」なんてお詫びにいったのに
それを世間にばらしたりして野田の人間の小ささが半端なかった。
そもそも細野にその辺のことを聞いて調整せずに見切り解党するのが意味不明（前原だけのせいにするなよ、評決取って圧倒的に賛成多数だったんだから）で、事務能力すらなくなってたのが末期民主（進）党だった。
sirocco 前回の衆議院議員総選挙・静岡県5区では自民党の36.9%を押さえて54.8%で当選している。反自民の票で当選したはずだ。投票した人を裏切ってどうする。自民党の枠がなくて、仕方なく民主党から出馬した人が多すぎる
普通にフェアに考えて、細野は自分についてるファンで勝ったんだと思うけど。
滅茶苦茶にたたかれ出すとこうやってどんどん歴史修正が入るから恐ろしい。
弁護する人も居ないし。
こわいねえこれで「コケにされた」になるのも細野の当選が民主県連のおかげだったことになるのも。
Harnoncourt 支持してた人たち息してる？
細野を支持してるのは細野個人のファンなのでつまり細野の理念やキャラや顔が好きなやつら。
今発狂してる人達は細野に「アンチ自民の駒」をやっててほしかったのにそうしなかった！って怒ってるだけ。
自分達は支持もしない癖に身勝手な要求をしててそれが叶えられないとキレて「恥知らず」とか罵る。
お前らはてなブックマークがよく叩いてる
「買い支えもしないどころかいつも憎悪の誹謗中傷ばっかりしてるくせに自分達の要望に応えて貰えないと叩きまくるウンコカスタマー」
そのものじゃん。
そう！お前らは誰一人細野に投票してない、支持してない（ここまでは俺もだけど）、それどころか目の敵にして悪口ばっかり言ってるくせに、その細野が自分達の嫌いな党に入ったら「許されない」みたいに噴火して叩きまくってるわけよ。
Hige2323 受け入れる自民支持層が不満言うならともかく、内輪揉めの末に追い出した側である旧民主系の支持者が追い出された方の動向に文句言うのはどうなんだって思うブコメ欄/節操無いのはどっちなんですかね・・・ 政治民主党
ほんまこれ。
自分達で追い出して（そのくせ希望の党がいけそうな時は一方的に押しかけて混乱と定員オーバーで船ごと沈めて）おいて、その後わけわからん憎悪を向けてただ執拗に罵り倒してただけな以上、そんな対象である細野がどう身を振ろうともはや細野の勝手でしょう。
なんでまだ「裏切られた」みたいな被害者面する権利があると思ってんだよｗ ネットのスカッと系まとめに出てくる異常者村村民のようなレベルのあつまかしさだなお前らは。
お前らは最も細野の去就に注文付ける権利の無い立場でしょうよ。熱心な自民支持者が「細野は嫌」っていうならわかる。
上でも少し書いたとおり
細野の立場はイシューによってリベラル的だったり保守的だったりする。
これを保守の一言でくくっていいのかも謎（そういう政治家は細野だけじゃないけど）。
少なくとも「ゲイに権利は必要なく、夫婦は同じ名字で古き良き家庭を守ろう」と言うような保守は細野と全く話が合わない。
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たぶん京大の先輩の前原の引き合いで民主党入って20代で衆院当選して
ホリエモンガセメールで前原がこけたりしながらも小沢民主党で重きをなしていって
時流もよく政権交代おきて2011年に40歳の若さで菅内閣に入閣、ついで野田内閣。
細野は自分の派閥を旗揚げして比例辞退して静岡5区で自民候補に圧勝。
さらに岡田らが進めた維新との合流に反対して外され党内での初めての挫折。
次の代表選で蓮舫擁立して勝利するも自分の憲法改正私案がその蓮舫にまで強く叩かれ民主党を出るしかないと決意。
自民を倒せる新党を模索、同じような立場だった若狭勝長島昭久らと連携、そこに破竹の勢いの小池新党が来たので当然参加、
そしたら旧民主が党を解体してまるまる「入れてちょ」と来てびっくり。
混乱のうちに何故か希望の党叩きの流れになり、自民を倒す（もしくは議席を大幅に刈り込んでキャスティングボードを握る）機運は生滅。
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政権でも大きな役割果たして野党第一党の代表争うぐらいの力あって
そこでもまた自民政権に大きな楔を入れる具体的プランは実現間近まで来てた。
それを野党サイドから潰され（潰したのは細野以外の旧民主の面々）、
自分達の新党も無茶苦茶になり、旧民主と合流して悪夢のような旧民主第二期が始まることになりさすがに離党。
記憶力のぼんやりした野党支持者からはこれだけの経緯にも拘らず細野が民主党潰したかのようなイメージで叩かれ、
細野自身の表明している立場や考えは全く無視で「もっと反自民の駒になれ」とだけ要求され罵られる。
反自民としても一番有能で惜しいところまで行ったのに、
枝野さんなんかより遙かに惜しいところまで自民打倒政局を実現した人なのにね。
何にも見ない・聞かない・理解しないうえに記憶捏造癖まである奴等が
「細野みたいなやつがいたから民主党は負けたんだ（細野が抜けた後の民進も立民もぱっとしねえじゃん）」から
ありとあらゆる不当通り越して意味不明な誹謗中傷を細野にしている。
お前らがどれほど政治家を批評する尺度なんてもの持ってんだよ。
お前らが細野を気に入らないのはもっとすっげーーーー単純な世界観でむかついてるだけだろ？
「細野はネトウヨ！」「野党第一党に細野がいるのは目ざわり！」
「自分達が追い出したけどそれはそれとして細野は反自民の便利な駒であるべきなのに最後は自民に近づいた！」
これだけでしょ？
気に入らないから野党から追い出したけど希望の党作ったから気に入らない。
そんだけ。
これだけ身勝手に軽薄な文句だけ垂れ続けるお前らがハレンチじゃ。
対自民第三局作ったら古巣の民主が畳んで寄ってきて駄目になって、
こうなったらもう少しでも自分の政治理念実現や影響力増加のためには二階派でも何でも近づくしかないじゃん。
これがダメだといってる奴等はどうしたら満足するのかって
そもそも代案もありゃしないし、
仮に立民に近付いてもなお一掃興奮して罵っただろうし（マジで細野が民主にどんな不義理をしたというんだ？頭おかしいよね）、
細野がそのままダメになってくたばったらうれしいって言ってるだけだろ？
ほんと気持ち悪い奴等だし、細野はお前らの鳴き声なんて一顧だにする義理ないわな。
cia62872 グラドルのほうがよっぽどクレバーってぐらい顔だけの人だよね。それでもおばさんは付いてくるんだろうけど。
2019/01/29
蓮舫に「顔だけ」「おじさん人気」って言ったら大変だしいい子ちゃん顔の奴が「最低だ！」って咎めるだろうに、
あとモナがどうとか10年ぐらい前の不倫の話をむしかえす奴（モナとは別れて社会的にも党内でも罰を受けた）、
一度やらかした人間は10年大人しく頑張っても関係ない場面でまたそれを持ち出していじめるスタンスなのね？
現役で不倫して居直ってるどっかの先生にも少しは苦言してるならわかるけど、なんもいわない。
▼スペック
結婚を機に、子どもができたときのこととか、家買いたいってなったときのためにお金を今から少しずつ貯めよう、
どこでどれくらい金がかかるのか知るために無料のセミナーとか行ってみようってずっと言い続けてる。
でも子どもはできたときに考える、今は手取りが安くて貯金なんてできない。
そもそも金の話を考えることすら嫌だという嫁
そんなビジョンじゃ子どもなんて全然作れないねと言うと、体のリミットが近づいてきたら考えるという
子どもが作れるギリギリの年になったときにその貯金額で足りないかもしれないから少しでも貯金しとこうって言ってんだよ。
正直言って何も考えずに生きてる嫁に子どもを育てるときとか家を買うときに
人権思想・平等思想というのは、そもそも現実世界を観察して、現実の人間の感情に即して作られたものではない。
人権擁護派ですら、ちゃんと考えて勉強した人間は「人権を100%維持できるわけないよね、でも理想を目指すためには理想のビジョンが必要だよね」ぐらいに言っている。
人権が守れない自分は間違っているのでは？なんて考えてストレスを感じるのは甚だ非合理だ。
例えばキリスト教ってのは、全ての人間を平等に扱え、なんて人間の感情に即してない理想は示さなかったね。「汝の隣人を愛せ」と言っただけだった。儒教の場合は、家族のように扱えと言った。仏教は、他人を攻撃したくなるような執着を捨てろと言ったね。それぞれ可否賛否はあるけど。現実の人間に即していたという点では、「人権」よりも優れている。
漫画やゲームを作るクリエイターやそれを売るサラリーマンが『買いましょう！』と言われれば一回目は買います！二回目も頑張れば買います！三回目も踏ん張って買います。しかし四回目は頑張れないですよ。
漫画離れやゲーム離れを悲観する人たちは、今のビジネスモデルを残した場合の先のビジョンも何も語られていません。
モノを買うスタイルも権利(月額料金制やアイテム課金制)を買い続けるスタイルも手段なんですから、適した手段が残り適さないものは消える運命で、「残そう」と言っている人は、「着火にライターは許さない。木を擦って火を起こせ」と押し付けているようなものです。 状況が手段を決めるのであり、手段が状況を決めてはならないのです。
匿名ラジオは、オモコロライターでお馴染みのARuFa（目線の人）とダ・ヴィンチ・恐山（仮面の人）がトークするラジオ。
これがすごく面白かったのでその魅力を紹介したい。
個人的には数多の面白記事で有名なARuFa目当てで聞き始めたのだが、実は、オモコロ記事だけでは計り知れなかった恐山のトーク能力もすごいラジオだった。もっとクールで冷めたタイプかと思ったら、ノリノリで話を盛り上げてくれる。
ARuFaの話し方は、意外にリア充系というかテンションが高い勢い系で、意味がわからない面白ネタをボンボンぶつけてくる。
普段の記事スタイルから、丁寧に組み立てて話を進めるタイプかと思ったら、ものすごく適当なことを放言していくスタイルだった。
頭がブッ飛んでいるのは各方面の証言からも本当のようで、急に突飛なことを言いだして恐山が引きながら突っ込みを入れるやり取りが天才。
ARuFa個人でも話が面白いのは間違いないのだが、適切なパートナーがいないとラジオ番組としては成立しないタイプかも。
恐山は、知識が広く言葉選びのセンスが抜群で、与えられたお題の中で面白い展開を探っていくタイプ。
小説家でもあるため想像力も豊かで、こちらがついて行ける範囲で巧みに話を膨らませていくのが非常に上手い。
滑舌に少し難はあるが、ARuFaの破天荒な暴走を的確にいなしたり、コンビとして物凄くうまくラジオをまわしている。
恐山独特の才能が良くわかるのが、#34「この世で一番かっこいいアルファベットを決めよう！」の回。
アルファベットだけでこんなに笑える話を展開できるのかとビックリした傑作。
持ち込み企画なので冷静に理論武装してくるのかと思えば、「第五位、J。一角で書ける割に、かっこよさがすごい！」「Uは正直恋人としては、無い」など変幻自在のコメントをしてくる。
文字にすると伝わりづらいが、音声で聞くとそのおっとりした口調もあいまって思わず笑ってしまう下らなさ。
こんなしょうもない話に同じ温度で付き合い、ランキング結果に一喜一憂してはしゃぐARuFaも流石。
といっても、基本はアニオタ思考のラジオなので、オタク文化に親しみがない人にはいまいち良さがわからないかも知れない。
逆にいうと、アニメ系に親しんだ人なら抱腹絶倒できるトークスタイルである。
#101「世間知らずのお嬢様になりきれば、つまらない夏も楽しくなる！」」の回では、
お嬢様視点を実演する恐山が、独特のたどたどしい口調でチョコバナナを「ショコラ・バナーヌ・・？」と呼んでみたり、さらっと「花火が見えないのであの公園を買収いたします」「ベトコンの再来ですわ！」というセンテンスを挟み込み、
#109「それは決して叶わぬ夢、お姉ちゃんが欲しい！！」の回では、
ARuFaの出したガサツな姉、甘々な姉などの欲しいお姉ちゃんのパターンの他に、速攻で「ギャルねえ。」という回答を出していて、的確すぎる言葉選びに感動すら覚える。二人の掛け合いのテンポ感は是非実際に聞いていただきたい。
#29「理想的な将来のビジョンをさらけ出そう」で、将来は探偵事務所を開き、猫を探していた女子中学生を助手に雇って、解決した事件の顛末を小説にして暮らしたい、
匿名ラジオはあるあるネタのシチュエーションを語るパターンが多いので、恐山が女役を演じる機会も多いのだが、これが妙にしっくりはまるのも個人的にツボ。
#65「子どもの質問にすぐさま適当に答えよう！」の、謎の女児すぎやまみお小学三年生は最強の当たり役だと思う。
これに対して急に「泣いてみて。」と言い放つARuFaも頭がおかしくて好き。
二人のトークはどれを聞いても笑えるが、ただラジオの初期ではまだお互いに探り合っていて当意即妙の掛け合いにはなっていないので、初期も面白いのだが最初は#20以降を聞いた方が確実だと思う。
月ノ美兎（！）などのゲストを呼ぶ回もたまにあるが、二人だけでグダグダ話をしているときの方が特有の安心感があって面白いので、最初に聞くのはあまりオススメしない。
（※この回では恐山がまったく発言せず、女性ゲストが出るから緊張したんだね～とコメント欄でからかわれていたのだが、あれは口内炎のせいで喋れなかったんですよ！と大声でブチ切れる次週のトークが死ぬほど面白い。怒った恐山は貴重）
個人的に初見の人にすすめるなら、アニメあるある話を展開する、
#32「ラストバトルでOPテーマが流れる演出は最高」が聞きやすいかと思う。アニメ好きの人だったら誰もが「あるある！」と共感しつつその語り口に笑えるはず。
萌えアニメに特化した回なら、
#93「アパートの管理人になったら、どの部屋にどんな萌えキャラが住んでほしい？」
がツボを突きすぎててすごい。
ARuFaの妄想の完成度が研ぎ澄まされていて、考えた幼馴染の名前が「ひなた あおい」、酒飲みのお姉さんが二階の部屋に住んでいる、ロリの双子などのダメな暴走っぷりに、オタクならば俺もこの会話に参加して～！と悶絶するはずだ。
#13「一度は言いたいセリフ『とにかく服を着てくれ～！』」
#89「さえないオタクが眼力だけで不良をビビらせろ！『殺す眼』のコーナー！」
などがある。
さらに二人のトークの関係性がわかってきたところで聞くと最高に気持ち悪くて面白いのが、
#127「モテモテになるために『俺様キャラ』になってみよう！」なので、これは後の楽しみに取っておくことをオススメしたい。
#75「ちびまる子のクラスメートとサバイバルした時の必勝法とは？」
#86「マリオが主催する立食パーティに誘われたらどうすればいいの？」
#44「エナジードリンク、どれも同じ味じゃない？」
#35「決定！野原しんのすけ達と飲み会をする時に最適な席順」などは、それぞれの作品を知っているほどこんな語り方もありなのか、と興奮する面白さだと思う。
マックグリドルのソーセージエッグがショタキャラっぽいという話から、ARuFaが「レースのきん○ま袋」を想像して一人で勝手に爆笑してる#103「マクドナルドのハンバーガーで友達になるならどれ！？」も、マクドナルドに行ったら思い出し笑いしてしまう内容。
二人の愛すべきダメさがよくわかる、
#108「行かない旅行の予定だけを立てるとすごい楽しいね！」は、放課後に友達のグダグダ話を聞いている雰囲気が楽しい。
いい歳した大人2人が、理想の友達について延々と話し合う様がシュールな#63「全人類から好かれる『最強の友達』を作り上げよう！」も傑作。
妄想で作り上げた恐山の友人に、ARuFaまでもが惹かれていく流れが楽しいしよく考えると異常だしでとても素晴らしい。妄想の友達と4人で遊びに行くオチで恐山が見せるリアクションの巧みさにも笑った。
仲の良い友人がふざけあっている空気が満載、ついでに二人の演技力も満載の、#52「祝一周年！忘れもしない、あの日起きた大事件を振り返ろう！」もこういう系統で楽しい。
オモコロ記事に親しんでいる人なら、マンスーンがゲストで登場する、#118「モテるために自分の『ヤバい部分』を他人から指摘してもらおう！」が聞きやすいかもしれない。
ARuFaがモテない理由を知人にアンケートし、その調査結果を元にARuFaをイジる内容。勝手にこんなことをすると恐山が「ARuFaさんにビンタでビン殺される」可能性があるため、年長者のマンスーンが参戦。オタク属性が強いためか、二人のトークスタイルにも一番馴染んでいるゲストでこの回もいい味を出している。
#77「ごめん！ARuFaがお腹壊しちゃった！」も、お腹を壊したARuFaと恐山がトイレ越しに4、5分会話するだけのラジオで、いかにもオモコロっぽいテイストかも。
「なんなんですか本当に！もう帰りますよ」「いや帰んないで帰んないで、近くにいてくれ」「気持ちわる」等のやり取りが聞ける。
ARuFaの持つ能力の異常さが後半で判明する、#88「確信はないけど『恐らく自分が得意なこと』に挑戦してみよう！」もオススメ。
本来存在しない「けいおん！」の曲を即興で作って披露するのだが、普通にクオリティが高すぎるし良い曲だしで何度も聞いてしまう。
他にも、ループものアニメでよくある演出を動画に活かす回もあったりして、ラジオを聞き込んでいくとARuFaの芸達者ぶりがよくわかる。
母親が弟の○○○をARuFaのランドセルに入れた話をヘラヘラ話すのも気が狂いすぎててやばい。
これがタダで聞けるのは本当にすごいことだと思う。
「20世紀に、置いてゆくもの。」のキャッチコピーで吉永小百合がSHARPの液晶テレビのCMに出てたのが2000年。
地デジ化による置き換えもあって、薄型大画面テレビは一気に普及。
が、昔の人が想像もしなかったであろう間抜けな未来がやってきた。
バカじゃないの？
自立できないくらいの薄さを実現したテレビにわざわざ脚を生やして台に置く。
馬鹿じゃないの？
脚のこと「ペデスタル」とか気取って呼称したところで間抜けさは緩和されないから。
馬鹿でしょ？
昔の子供向けの図鑑や学習雑誌なんかの「未来の暮らし予想図」に一般家庭に普及した大画面テレビが描かれていたが、
それらは壁掛けテレビだったり、壁に埋め込まれたテレビだったりで。
薄型大画面テレビが実際に普及する以前の「未来の暮らし予想図」、最後に見たのはアフタヌーンに連載されてた成人功の
『いんちき』だったか。そこにも薄型大画面テレビが描かれていたが、台に置くスタイルではなかった記憶、うろ覚えだが。
次の元号が終わる頃になっても、この薄型大画面テレビに脚を生やして台に置く馬鹿げたスタイルが継続しているのだろうか？
