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はてなキーワード: 代理店とは
代理店増田「わかりました。何を買ってくればいいでしょうか？」
増田（株）「ズッキーニ、なす、トマト、とうもろこし、オクラをお願いしたい。ズッキーニととうもろこだけ２本購入し、それぞれ１本は弊社に、残りはこの住所に納品してもらいたい」
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代理店増田「というわけでズッキーニ、なす、トマト、とうもろこし、オクラをお願いしたい。ズッキーニととうもろこだけ２本購入し、それぞれ１本は弊社に、残りはこの住所に納品してもらいたい」
増田（株）「(^o^)」
増田（株）「ちょ、ちょっと待て。買ってきてもらいたいのはズッキーニ、なす、トマト、とうもろこし、オクラをお願いしたい。ズッキーニととうもろこだけ２本購入し、それぞれ１本は弊社に、残りはこの住所に納品してもらry」
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代理店増田「というわけで……夏野菜を買ってここに納品してもらいたい」
代理店増田「だーかーら！夏野菜！つべこべ言うと他の所に仕事お願いするよ(^o^)」
代理店増田「頼むよ！あ、ちなみに先方に直接連絡して確認したら駄目だから(^o^)
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下請け増田「とりあえず夏野菜調べて全種類買うか……でもなぁ。もう一度聞こう。ﾌﾟﾙﾙﾙあ、もしもし、夏野菜の種類なんですが……」
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購入、納品、クレーム発生
下請け増田「夏野菜を買えと言われたのでそうしただけです。それに一度確認をしました」
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ということが１年に１、２回ある。
つい先日もあった。
確認しない病は怖い。
代理店が半分持ってく、作る金残らん言いよるけど、代理店て制作委員会の幹事じゃろ。
一番リスク背負ってマネージメントして、スポンサーやら制作会社に渡りを付けるんじゃろ。
で、アニメーターなんてのは、言わば中国の組み立て工場で働いとるライン工じゃろ。
ライン工が「Appleに中抜きされてる！不公平だ！」とか言ったってマジで失笑モンじゃろ。
まあそういうことだよね。
普通の広告は「広告→商品」だけど、ネイティブ広告は「タイトル→コンテンツ→商品」という二段構造で
「コンテンツ→商品」の部分が優良誤認しなかったとしても、「タイトル→コンテンツ」の部分で
つまり、はてブとかのランキングで勝ち抜いてきた優良な文章、編集部の厳しいチェックに合格した優良な記事
が読めるかと思ったら、金でシード権を買ったような広告記事だったってことで構造的に内容の質が保証されない。
その辺ヨッピーなんかは騙されてクリックした人も楽しめるような、通常の記事よりももっと面白いコンテンツを
作るために必死にやってるのもわかるけど、それはそれこれはこれ。騙された事実は変わらない。
広告主は「コンテンツ→商品」のところでは騙してないからダメージは少ない。
ただCTRが騙され読者もカウントしちゃってるので実態に合っておらず、むしろ広告主は怒るべき。
ライターは面白ければ評価が上がるし、つまらなければ評価がさがるだけ、普通。
つまり媒体（はてなとか）が少しずつ確実に読者からの信頼を失っていってひとり損している状態。
おっすオラ社畜！
年齢：今年30歳
経歴：
－既存のシステムを解析して新しいフレームワークに載せ替える作業とか。
－営業が売りつけたソフトウェアを実際に客先に導入する作業とか。
資格：
年収： 400万
俺がいるのはマイナーな海外製のソフトウェアαを客先に導入しにいく仕事。
作業自体はマニュアルにそって設定ファイルを仕込んだりするだけですぐ終わる。
ネットワークの知識とか、特殊な専門知識は必要なし。(マニュアルに載ってないない裏設定とかはあるけど)
あとは製品αのセミナー講師とかもやらされてたけど喋りが下手すぎて外された。
最近はαと連携する他社製品β、εとかの勉強もやれって感じかな。
給料が良い。 －前職は賞与なし手取り18万とかのクソザコITだったから雲泥の差。
上司がいい人。－いい人なんだけど他の人がね…。
オフィスがそこそこキレイ －スチールスケールのオフィスチェア使わせてくれる
20人くらいしかいない部署なのに親会社の派閥も巻き込んで混沌を
生み出している。おかげで飲み会のやりとりも気を使う。
(愚痴も速攻で共有されるので迂闊なことを言えない)
「お前知ってるだろｗ歌えよギャハハ」みたいなのもあった)
－扱ってる製品αは頑張って生き残りの道を探してるけど競合他社やOSSに押されてる。
正社員の人たちは別部署で他の製品担当すればいいかもしれないけど契約社員の俺は切られそう。
法改正に伴って契約・派遣の無期雇用に対応したから頑張れば無期雇用にはなれるかもしれない。正社員は一回落とされてるから無理かな。
実は知り合いが立ち上げた会社に誘いを受けている。
そっちは開発の仕事で会社立ち上げる際に商流すっぱ抜いたらしく結構うまく回してるみたい。
もちろん、給料とか実際に何やるかはちゃんと聞くが行ってみたいと思っている…。
・転職先について待遇と業務内容以外にも聞いたほうがいいことってなんかある？
意外と反応あってあったけぇあったけぇ。
普段は「増田で全レスとか追記なんてだせーよな！」と思っている派なんだけどついリアクション返してしまった。
トラバブコメありがとう。自分では思いつかない考え方とか意見とか出てきて本当にありがたい。
そんなに金取ってるのか。
末端でデザインとかコーディングとか（デザイン側担当）やってるけどページ数とか難易度があっても総額で50万以上もらったことないな。
TCC新人賞という、コピーライターの登竜門的な賞があるんだけど、それが今日発表された。
その中で、
男１ あ〜、まあ色があるだけいいんじゃない？
男２ ん？
男１ いや俺なんて、「むしょく」だよ。
という、どん兵衛のラジオCMが受賞されていたんだけど、どっかで見たことあるな～って。
そしたら『友「俺の会社ブラックだわ～」俺「色があるだけいいじゃねーか」』ってスレがあった。
http://www.2monkeys.jp/archives/46871014.html
初出はわからないけど少なくとも2014年6月には2ちゃんねるに出てきてる。
TCCの応募要項を見ると「2016年3月1日～2017年2月28日」に実際に使用・掲載された広告であること。
もしかしたらこのコピーライターがスレ主で、ネタ元かもしれない。
でもそうじゃなかったらインスパイアされすぎじゃない？
というか賞をあげた人はこれをインスパイアされたコピーだと知っていたのか、それとも知らなかったのか。
イベントや物販など放送外収入というのは確かに各局ありますね。
その部分はやはり重要です。
売上は営業力が高いと言われるニッポン放送やTOKYO FMの方が多いですね。
先日、アーロンチェアというとても高いイスを買った。
16万くらいする。
大塚家具IDCで買ったんだけど、大塚家具は代理店として2万円くらい割引がきくらしいので、ホントは18万くらいするらしい。
で、その時に説明とか担当してくれたお姉さんに、大塚家具で商品買った人は懸賞に応募できると言われた。
めんどくさいと思ったが、お姉さんが全部やってくれたのでお願いしますの一言で済んだ。
全く期待してなかった、というかそもそも店出る頃には忘れてたのだが、１ヶ月後くらいに電話が来た。
その時は3000円くらいのオーブンが届くのかなと思ったけど、見たらヘルシオ グリエとかいうスゴそうなやつだった。
まだ箱から開けてないのだが、値段だけは即調べた。
「おぉうっ。。。生まれて初めてこんな高価な者が抽選で当たったわ。。。」
とドン引きした。
ドン引きって良いこと起こった時にもしてしまうものなんだなって思った。
そして、たぶんああいう高い買い物するところは応募者の母数が少ないからだろうなと納得した。
高い買い物をしてくれるお客さんをひいきするのは商売ならなら当然ですよね。
うーん金持ちはこうやって得をしてるんだなあと思うと、やっぱり金持ちにならなきゃダメだなあと思った。
甘いお汁をちゅーちゅー吸っていきたいと思った。
なんて言って、ホントに厳正な抽選してたらゲスの勘ぐりでむしろネガキャンになってて申し訳ないが。
でもごめんなさい、自分もう そちらで買い物する用事はほぼ無いと思います。
だからこうやって増田としてですが良い家具屋ですよと宣伝するだけして、許していただこうかと思います。
いやでもホント、ありがとうございます大塚家具さん。
一か月ほど前、出勤途中に、信号待ちで停車していた所を後ろから追突された。
そして勢いで前の車にも衝突。
3台の玉突き事故だった。
僕は35歳。20代を丸々ひきこもって過ごし、今は年収200万の非正規労働者として底辺を這いずり回っている。
まあそれは仕方ない。自業自得だ。雇ってもらえるだけで御の字。実家住みだからとりあえず貯金もできる。
話がそれた。
僕はこの時点でとても肩身が狭い思いがした。
恥ずかしい。
世間から隠れて底辺労働でこそこそ生きていたのに太陽の下に連れ出されてしまったような気分だ。
その後、保険会社の人、代理店の人、警察、車販売会社の人などといった「しっかりした」人たちとやりとりするのは本当に惨めな思いだった。
ぼくも道を踏み外さなければ、こういう普通の人になれたかもしれないという思い。
もはや普通の人にはなれないという断念。
こんなきれいな人に頭を下げさせてしまって、こちらが悪いことをしてしまったみたいだ。
恐縮してしまって仕方がない。
謝る必要なんてないのです。
僕なんて大した仕事してないのですよ。
何より生きていたって仕方ないようなゴミ虫なのですよ。
恋人どころか友人も一人もいないのですよ。
働くのも、生きるのも、もう嫌だと毎日思ってるんですよ。
いっそこんなことを言ってしまおうかと思った。
しかし体は痛い。
慰謝料や治療費を請求したら彼女を追い詰めてしまうようで心苦しい。
こんな価値のない生命のために、前途有望な彼女の経歴に傷をつけるのが申し訳ない。
電話で彼女の声を聴いて、久しぶりに聞く若い女の声に勃起している自分も嫌だ。
首も腰も痛い。頭痛もするし、手足も時折しびれる。
たとえば、コンビニは全国どこにいってもセブンイレブンしかない。
音楽を聞くならAppleMusicとiTunes。他はない。
多様性がなくなるって意見があるかもしれないけど、どこ使ってもそんなに変わらないって業界多すぎない？
そりゃセブンイレブン一択になったら黄金チキンが食えないとか、ファミチキが食えないとかあるだろうけど、ライバルがいなくなったら似たようなもの（揚げ鶏に味がつくとか）が並んでるんじゃないかな。
少ないパイを奪い合うために無理な目標を立てて働かされたり、MVNOとかいう安く出来るなら最初からやれと感じるわけのわからない再販があったり、代わりにパイを奪ってこいってへんな代理店制度があったり。
FFもやりたいけどゼルダもやりたいってハードを２つ買い揃える必要があったり。
働く側も消費する側にとっても自由競争とかいう経済活動ですり減ってる気がする。
競争させなきゃ刺激にならなくて停滞するのかもしれないけど、今は今でパイが少なすぎて逆に停滞してる気がする。
というわけで、労働基準法違反した企業は経営が傾くくらいの罰金を設定したらいいと思う。
こんな感じの作品を見せてください。
噂のDAZN
あまり信頼性が求められないニコニコ生放送レベルの配信サービスならこれで十分だったろう
しかし、百年構想を掲げ、サッカーを日本のインフラにしようとしている団体の配信サービスで、この「いつ突然落ちるか分からないからそれを前提に使ってね」というスタンスのクラウドサービスの組み合わせを選んだのはあまりにもお粗末。
試合開催日は99.9999％の稼働率が求められるのに、それをDAZNは無視していた。
数千万人のキャパにも耐えられるノウハウを持ってるNTTと組んでるから大丈夫かと思ってたが、どうもNTTは販売代理店とwifi整備しかやってない模様。
DAZNに、NTTのインフラノウハウが全く生かされなかったのが残念だ。年内に放映権契約は無かったことになり、Jリーグはまた放映権を安く売る羽目になるだろう。放映権料消滅による配分金減により年末には高額選手を一斉解雇するチームや、債務超過に陥るチーム、解散に追い込まれるチームも続出するだろうが、これはリスクとして受け入れるしかないだろう。
2社（代理店と制作会社）しか経験はないが、こいつはやべー！と思った同僚について書く。
30代後半（当時）。他のプログラマーが1日でやる仕事に1週間かかる。
技能が足りていないのかと思いきや、ほとんど働いていなかった。
タイムカードを切ってからほとんど外出していたようだ。堂々としすぎていて周りが異変に気づかなかった。
もちろん試用期間満了を待たずさようなら。
20代前半（当時）。デザイナーとは名ばかりでECサイトの更新用画像の制作ぐらいしかやってこなかったようだ。
ただしその経験だけは3年以上あるので、本人の中でデザイナーとしてのキャリアが築かれてしまっている。（らしい）
なにも出来なかったので必ず誰かがペアを組むのだが、相手にほぼすべてを押し付けてネットサーフィン。
試用期間終了とともにさようなら。
30代前半（当時）。理解力が破滅的で、隣に座って手取り足取り指示してくれるディレクターが必要。
文字からは情報を得られないが会話からは得られるタイプだったのかと。
1日で終わる仕事を、説明してくれる人がいないからという理由で、食事、おやつ、動画鑑賞の合間に1週間かけてこなすように。
デザイン内の画像を勝手にネットから盗用していたことも後々発覚。
30代前半（当時）。コミュ力難ありな人ではあったが仕事はできた。
ストレスが爆発したのか、ある日突然キレてモニタをなぎ倒して絶叫しながら逃亡。2度と出社することはなかった。
引き継ぎなしの中、仕事を受け負い完了させた若手ディレクターはすごいと思った。モニタ弁償を求めなかった会社もすごい。
未だに同じ業界におり、会社のフェイスブックアカウントの投稿へイイネ！してくるのが衝撃である。
30代前半（当時）。半年を過ぎた頃から、修正指示や内容変更など軽微なものでもすぐキレるようになる。
スキルには問題がなかったが、若手ディレクターに「細かくデバッグしてんじゃねえよ」と詰め寄り問題に。
最終的には社内の異性に強引に言いよったことを注意されて自主退社。
SNSに言いよった異性や会社の悪評を書きまくりその後ちょっとしたトラブルに。
30代後半（当時）。見積もりした後はクライアントにいいなりのメール転送係と化し、主な業務は不倫。
スケジュール調整できない。要件定義できない。思いつきで指示だけはする。
最終的に案件を大炎上させて、制作になすりつけようとするもチーム全体から糾弾されて退社。
セミナーやイベントでの目撃情報が社内で共有されており、未だにWEB界隈にいる事実が信じられない（≒許せない）同僚多数。
30代前半（当時）。特定の国籍の社員を無視。国籍を理由に挙足取り、罵倒。
大きなミスをした翌日、火消しを他人に押し付けて厄払いへ行くなどしてチーム一同困惑。
社長直々に注意されるが改める意思がないらしく決裂。起業する形で退社。
30代前半（当時）。プログラマーとしての腕は文句無し。が、コンプレックスをこじらせて若手デザイナーに八つ当たり。
デザイナーを言いくるめて実装しやすいデザインに作り変えさせる、勝手にデザインを変更するなどを繰り返したしたため、軽く注意されて逆ギレ。
デザイナーとして他社へ転職していったが、スキル不足ですぐクビに。その後落ち着かずに点々としている様子。
特別嫌われていた人では無かったのに、去り際の立ち振る舞いの悪さでかなり評判を落とした。
（おだて上手なディレクターさえいれば今も会社でやっていけたのかもしれない。）
書き出してみて分かったこと。
専門性の高い職業はスキルが噛み合わないなどの問題で早期に折り合いがついているのに対して、
コミュニケーションを軸とした職種は半年以上働かないと相性や人となりが分からない。
4月から人事にも関わるように言われているが、採用の難しさを感じる…。
驚きなのは、ヤバかった社員のほとんどが未だにWEB業界で働いてること。（SNSってこわい）
関わって痛い目にあった人に関しては、ブラックリストに入れて同業者で共有したいぐらいだ。
狭いWEB業界なので「○○さんってどんな方でしたか？」と連絡がくることがあるが、自分は同僚を評価する立場の人間じゃないからいつもはぐらかしてしまうんだよね。
