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はてなキーワード: コミットとは
正義に反発して反権力しぐさを謳歌するのもいいが、本当に自分の権利を守りたいなら、一般的な正義についてコミットしていくことは有効である。
git とか使ってるなら戻せるんだから消しておけ が主流だと思う
自分も以前はそう思ってた
だけど、過去バージョンから戻せるのはそれを知ってる人、基本的に作ってその修正をした人なんだよね
引き継ぎで渡されたものとか過去に何があったか知らないし、戻すだけで良くても戻すものがあることを知らない
引き継いだときに何千とかあるコミット全部を確認なんてするわけないし、コミットがきれいにまとめられてなくてコメントも「修正」くらいしか書いてないのだと見る価値ないから全くと言っていいほど見ない
そういうことを考えるとコード中に残した上でコメントとして「〇〇するための機能、✖✖ならこのコメントアウトを解除すればいい」みたいなのが残ってる方が助かる
コメントアウト部分はメンテされてないからそのままでは動かないかもしれないけど、他人が作ってどこをどう修正すればいいかがわかりづらいものだと、なにもないよりは参考になるものがあってそれを少し直す方が楽だし
まだ終わってはいないけど。正直に言えば個人的にはよかったことのほうが多い
・在宅勤務が常態化
・思想界隈、左派への幻想の消滅(別に右派にも期待はしていないが)
・はてブをみなくなった
一度生活が止まり、半ば慣習化していた付き合いなどもリセットされ、本当に自分に必要だったのか再検討する時間ができた
お金はたかが10万と思う人もいるかもしれないが貧乏だと超切実で貯金何か月分に相当するかを考えるとありがたい、福音だ
PCを買い換えなければならないが分割でなく一括でそこそこのスペックのものを買えるのは非常に大きく、やっと始めたり環境を構築できることがたくさんある
思想や政治についても一時期よく見ていたが、今思えばコミットすることが自分の幸せに結びついていたか？を考えるとむしろ逆だ
考えるのをやめろとか思想を持つなというわけではなく、何かに属して矯正されるびが窮屈だったと自覚できた
人に考えや所作を強要したり減点法で人を罵倒する姿に思想ではなく人間をみてしまったからだ
はてブにしてもそうで知らないうちに煽りに影響を受けていたと認める、見なくなって気分が楽になった
twitterも同様で徹底的に整理しトレンドもみなくなり無意味な不安がなくなった
一度立ち止まることで自省できたこと、新しく踏み出すチャンスを得たことに要約されるがとにかく個人的には悪いことばかりではない
https://bookmark.hatenastaff.com/entry/2020/03/31/180820
上記記事で言うところの、「より豊かで多様な価値観が集ま」りにくいのは、1ユーザーが複数のコメントにスターをつけた場合も、1ユーザーが1つのコメントにスターをつけた場合も、等しく「1スター」と数えられてしまうことに原因があると思う。
それって、投票行為で言うならば、人によって投票用紙の枚数が違うようなものであり、例えば、特定の価値観を持つ人間が、同じ意見のコメント全部にスターをつけた場合、まるでその意見が多数派であるかのような状態が生じうる。
また、差し障りの無いどうでもいいコメントがトップになってしまうことがあるのも、自分が本当に推したいコメントのついでに、最大公約数的なコメントにスターを付けてしまうので、それが多数派になることが理由であろう。
でも、これらの問題の解決法は簡単で、複数のコメントにスターをつけたユーザーのポイントを下げればいいだけの話である。
それには例えば、1ユーザーのスターを、1記事あたりトータルで「1スター」に設定するという方法があるだろう。
つまり、あるユーザーが2個のコメントにスターをつけたらそれぞれのコメントに「1/2スター」を付与、3個のコメントにスターをつけたらそれぞれのコメントに「1/3スター」を付与…とすればいい。
そうすると、先程の「特定の価値観を持つ人間」の例では、多数のコメントにスターをつける行為は、単に「1スター」を薄く広める意味しか持たず、数値としてはコミットして来なくなる。
また、「どうでもいいコメント」の例も、ユーザーがそのルール付けを知れば、本当に推したいコメントにだけスターをつけるようになり、最大公約数的なコメントはスルーされるようになる。
そのため、コメント環境は多様性の観点でだいぶ改善するものと思って、自分の案を増田に書いてみたのだが、ちょっとした難点もある。
まず、「スター」のカウントが面倒になるという点である。具体的には、「スター」カウントを表示する際に、分数が出てくるというのは直感的にわかりにくい。
まあ、それだけなら、表示時は端数切り捨てにすればいいだけなのだが、もう1つ問題がある。
それは、1ユーザーあたり「1スター」とすることで、スターの全体数が目減りしてしまう点であり、これはコメントを書く側のモチベーションを下げてしまうかもしれない。その点は多様性確保の観点からは由々しい。
だから、一記事あたりのスター数は「1スター」でなく、「nスター」に設定するのが良いと思う。ここで、nは約数の多い整数である。
例えば、n=12なら、1個のコメントだけにスターをつけたら「12スター」、2個のコメントにスターをつけたら「6スター」、3個のコメントにスターをつけたら「4スター」…などと、スター数が整数になるパターンが増える。
また、従来の「1スター」が「12スター」になるかもしれないわけで、コメントを書く側は一発逆転を狙ってくるだろうから、コメントにも多様性が生まれてくるだろう。
（追記）
ブコメでは「人気のコメント」を廃止するって意見があるけど、個人的には嫌だなあ。ずらずら新着順で並んだ中から「玉」なコメントを探すのは一苦労な気がする。
少なくとも個人的には、そうなったら他人のコメントを見る習慣はなくなると思う。まあ、「人気のコメント」をファーストビューにしないってのは、多様性にも配慮できるって観点で賛成だけど。
（追記2）
コメントのスター偏り自体が問題じゃないことに気づいたので、タイトルを変更しました。
（旧タイトル：はてブのスターが特定コメントに偏る問題の解決法）
（追記3）
1つのコメントに1ユーザーが沢山のスターをつけても人気順は変わらないことを指摘するブコメやトラバがあるけど、そのことは一応知ってたつもり。
これは書き方が悪くて本当にごめんやけど、言いたいのは、1ユーザーが複数のコメントに1つずつスターを付与する場合に、沢山のコメントにスターを付与したユーザーほど有利になる現象があるかもって話でした。
（追記4）
これまで、文頭を「運営側が対策しなくてはいけないほど、好ましくない特定コメントにスターが偏るのは、」と書いており、これはこないだの「世の中」カテゴリのスターが非表示になったことを差しているつもりでしたが、上記リンク先の記事には、"「より豊かで多様な価値観が集まるプラットフォーム」を目指す一環として、今回はスターの表示方法を見直しました"とあり、それは私の認識違いであり誤解を与える表現でしたので、修正しました。
（追記5）
ブコメを見ると、自分にとって気に食わない特定の「思想性」を排斥する話だと勘違いされているみたいなので、「思想性」という用語は消しました。
代わりに、上記の「多様な価値観」について述べたくなったので、そのあたりを追加して再改題しました。すると、カラースターの下り（カラースターは今まで通りの扱いにする旨の内容）は要らないと思えてきたので、消しました。
あと、「多様な価値観」を確保するんなら、スターの数値をいじるんじゃなくて、「人気のコメント」のアルゴリズムを変更するだけで十分なような気がしてきました。分数カウントはやっぱりわかりづらいかもしれません。
時間が限られているので詳細について全て書くのは無理ですすみません
例えば一般的に良心的な市民の方々は若い貧困層の人達への教育機会の拡充などを推進する意見をおっしゃりますが
教育機会を得られなかった結果キモくて金のないおっさんになってしまったような人は自己責任だとして非難し
十分な教育機会を得られなかった結果キモくて金のないおっさんになってしまった人にも改めて教育機会を与えようという意見をおっしゃる人はいません
上記のような主張は一見良心的に見えても平等の理念に反しており差別的だと思います
また職業訓練のコースによって年齢制限敷いているのも職業選択の自由に反していると思います
雇用においても容姿差別や年齢差別により職務内容と無関係な基準による採用が横行していますが
女性やLGBTの場合は問題視されますがキモくて金のないおっさんが不採用になる場合は自己責任で終わりです
女をあてがえ論などにはコミットしていません
恋愛についてはあくまでお金や人権の問題が十分に解決されたうえでの
世にある求人サイト等を見ていると、スタートアップはキラキラ楽しく働けるところかのように見える。
そんなことはないということは多くの記事で見てきた。
労働時間は長い。
休日も皆働いている。
給料は高くない。
優秀故に人を下に見る人も少なくない。
仕事は地味だ。
本当にその通りだと思う。
私は夢ばかり見て、入れてくれるという会社に入社してしまった。
本当に申し訳なく思っている。
スタートアップに限った話ではないと思うが、働いていれば辛い時がたくさんある。初めに書いた通りだ。
しかし、事業に共感していて、そのサービスを本当に良くして行きたいと思うことが出来るのであれば
そういった辛さも乗り越えられるかも知れない。
自分の成長のためならどんなにしんどくても頑張れると言う人がいる。
あなたもそうかも知れない。
多くの人はそれほど強くない。
そう言って入社しては辞めていく人をたくさん見てきた。
自分にしか目が向いていない意志など少しのことで簡単に折れる。
人は弱い。
スタートアップの多くは金がないのに急成長を目指している。
人が足りている企業だけが、社員に働きやすい環境を提供することが出来る。
そんな中業務外でも勉強して成長しなければならない。成長出来ない人間に価値はない。
そこではそんな人達が働いている。
一度よく考えてみよう。
こんな文を書いている時点で気持ちは落ち込んでいる。
ちまたにソフトウェアエンジニアの生産性は10倍違う！なーんていう話を聞くことがありました。
ほんとかよ！と思って生きてきました。そんなことあるはずない･･･と。
年齢は40代くらいの経験のあるエンジニアさん（仮にＡさん）で、単価はおそらく75～90万円/月といったところで、3人月フルコミットでした。
一方、私は、1人月（0.5人月、0.2人月、0.3人月で3ヶ月）の稼働でご一緒しました。
Ａさんは、バージョン管理ツールのログで、変更行数（追加と削除を合わせた数、※1）が、だいたい1ヶ月7,000行くらい。
私は、バージョン管理ツールのログで、同様に変更行数が、1ヶ月だいたい130,000行ぐらい。
うーん、まじなんなんだこの差は。10倍説を認めざるを得ない･･･
自分ができるエンジニアだとは全く思わないけどいくらなんでもひどすぎないか。
もちろん担当した機能の領域とか、自動生成のコードがあるとか（全体に対して過度に多いわけではない）、
テストデータとかに応じて程度の差こそあれ、10倍以上の差が出ている･･･
正直Ａさんの品質は良くない。まともにまともに動いていても仕様漏れ、考慮漏れがあたりまえの状況。
(※1)
この対象には、もちろん設定ファイルとかテストデータとかDDLとか、実コード以外の周辺のファイルもすべて含まれています。
自慢ではありません、ちょっとやるせない気持ちになったので、仕事の愚痴でした。
[追記]
なんだかんだ反応があって嬉しい。
あくまでバージョン管理ツール上の差なので、リファクタリングやパッケージ移動的なことをすると当然行数が増えます。
たまたまリファクタリングを多く行ったので、差分が多く出ただけじゃないか？と結論付けられるのも別良いです。
私的な感覚を表すために行数を測ってみただけで、行数の絶対値で生産性を測りたい意図はなく、相対的な数値の差がでている、というニュアンスです。
社会人になって結構経って、内資や外資など何社か経験した感想を書く。
よく働きアリの法則の法則で上位20％の奴が会社を引っ張っているとあるけどその通りだと思う。
ほとんどの奴は優秀でもなければ、だらだら仕事をしていて大したことはない。
下位20％の奴なんて仕事振りたくないレベルで仕事できないけど、
周りの空気感なんてお構いなしに平気な顔してくそみたいな仕事している。マジで頭どうなってんねんって思う。
ただ本当に優秀な奴は、凡人じゃ太刀打ちできないってぐらいに優秀で平気で何倍も生産性ある。
管理職になるのは大体優秀なプレーヤーだった奴でマネジメントがうまかった奴じゃないため、
大体マネジメントがどういったものかを分かってないやつなのでマネジメントがマジで下手すぎる。
最近では1on1とか流行っているがそもそも何のために1on1をやるかすらわかってない奴が、
周りに合わせてやっているだけなので何もやっている意味がない場合が多い。
しかも管理職はプレイヤーの立場だと意見ができないので、たちが悪い。
よく上司ガチャって言葉を耳にするがその通りだと思う。マジで質の悪い上長に当たるとキャリアが数年遅れるので地獄。
新卒なら数年間は自分のタスクをまずはこなすことが大事なので全体なんて見なくていいと思うが、
中途とかベテランの奴が自分のタスクしか考えずに仕事をしていることが非常に多い。
チームで仕事をしているっていう感覚とか、タスクのキャッチボールっていう感覚が致命的にない。
携わっている案件の全体を見れば平気で判断できることも判断できないのに、
自分よりも年齢が高いってだけでいい給料もらっているのがさらにむかつく。
■ ビジネス力のあるやつが非常に少ない
平気で約束破るし、ホウレンソウできないし、コミットするっていう概念ないし、
成果に対して厳格にプロフェッショナルな意識で働いている奴が本当に少ない。
イケてる会社の名前とおしゃれなオフィスとで満足して仕事はカスカスみたいなやつが多すぎる。
適当に売れているビジネス書と読んで仕事とはどういうもので、組織とはどういうものであるかってのを勉強することを切実にしてほしい。
■ 表面的な仕事をしている奴が多すぎる
ほとんどの奴が今ある表面的なタスクや問題に対して仕事をしているが、
そんなことよりも本質的に何が問題なんだろうって考える必要があるけど、これをしてる奴はほとんどいない。
だからそういう奴からは現状の問題に対する改善みたいな、自発的なアクションは一切出てこない。
だから全然成長できないし、だから仕事を振ってもらえないんだよって思う。
■ 終わりに
GW暇と思っている奴はゲームするのもいいけど、ビジネス書読むのをお勧めする。
ちなみに表紙に顔が載ってるような日本人のつまんねえ芸能人のビジネス書は絶対に買うな。
ビジュアルで売れてるだけで、そんなん買っても一ミリも参考にならん。
あいつらは小銭稼ぎをしたいだけで本を通して世の中をよくしたいっていう本質的なことは何も興味ない。
当たり障りのよい事だけ言って、何も成し遂げないやつが多い。
権利ばっかり主張するし。
でもたまーにずば抜けた能力を持ってるやつもいる。
俺は大企業の部長だけど、スタートアップだろうが大企業だろうが
板挟みなのは一緒だよ。がんばろうぜ。
去年の10月にヘッドハンティングでとあるベンチャーの部長になった。
年収も一気に上がった。
このベンチャー企業の目指す世界に共感しているし、そのために頑張ろうと思っていた。
しかし、もう心が折れそうになっている。
中間管理職というのがとにかく向いてない、社長と部下の板挟みの状態でストレスがとにかくきつい。
文句ばかりで大して能力も高くない部下たち、それをコントロールできなかった社長。
部長に就任して約半年、ありとあらゆることをやってきたけども、
残念ながらそれができるイメージが全く私にわいてこないんだ、社長ごめんなさい。
しかし、前の会社でやっていた課長職よりもこんなに辛くなるとは思わなかった。
なんで、この社員たちはいっちょ前に文句ばかり言ってたいした仕事を成し遂げようとしないんだろう。
なんで、この社員たちは自分たちでコミットを成し遂げよう､という姿勢を見せないんだろう。
コミット未達が常態化しているベンチャーなんてあり得ないだろ。
たしかに私が部長になる器がまだできていなかったのかもしれない。
それでも今までやってきたことを使ってこの会社がよくなる方に頑張ってきているのに
ローパフォーマーに引っ張られなきゃいけないんだろうか。
もうこのローパフォーマーを切り捨てたいよ。
社長ごめんなさい。
もう俺無理かもしんねぇ
ねぇXちゃんさぁ。なんでこんな動的なオブジェクトをstaticにしてんの？
これさぁ、そこそこ重いけどさ、セッションごとに生成される一時的なインスタンスで持ってるだけでも十分パフォーマンス的に問題ないよね？
なんでプロセス間でわざわざ共有してんの？
ネットワークリソースつったって利用者はたかだか数百人でしょ？
その中でリソースを同時利用するってゆってもたかだか十数人でしょ？
プロセス内でこのオブジェクトを全共有することでリソースの削減なんてたかが知れてるよね？
それをわざわざプロセス内でこのオブジェクトを全共有ってマジ管理できるの？シンクロナイズドとか書いてっけどさぁ？削減できるリソースの量に比べて超危険すぎねぇ？
コミットログ見たけど、ぜんぜん性能問題とかと関係のない問題の修正だったみたいだけど、なんでこんな危険なコードになったわけ？
Xちゃんさ、そもそもコードが品雑なんだけど、これエンプラJava案件なのよ
なんでCの組み込みコードみたいにif文の鬼ネストとか、引数に空のList渡して破壊的に値を設定するような、読みづらいコード書いてるわけ？
Listくらい普通に返り値で返しなさいよ…
状態管理もif文の鬼ネストやめて専用クラスとかEnum使ってコマンドパターンで対処しなさいよ
もしかして、Xちゃんオブジェクト指向にピンときていないのかな？
俺ちゃんはどっちかってーっとPHPパーなので、ゴリゴリのオブジェクト指向はそりゃ専門じゃないよ
それでもさ、interfaceとか使って、各処理の実装を切り分けるとか、やりようはいくらでもあるじゃん。
あと不要なnullチェックも多すぎです。コンストラクタで初期化が保証されているfinalなフィールド値がnullかどうかなんて確認しないでください
ユーザー入力、DB入力、環境リソースとか、外部の情報起源じゃない変数がnullとか、明らかなバグなんだから暗黙的なぬるぽでクラッシュさせましょう
こんなバグが出荷に乗ることなんてありえません。わざわざ専用のエラー処理で専用の例外飛ばすとか無意味です。
いちいちなんか冗長で複雑なんですよねぇ。
俺ちゃんみたいな若造が、ベテランのXちゃんにこんなこといいたくないけどさ、
Xちゃんのコード。どこか昭和の匂いがするんだよねぇ。悪い意味で。
って書くとアダルトな感じがしてしまうのだけど、そうじゃなくて。
かつてmixiが盛り上がったみたいに、今、「普通の大人」が気軽に友達なり知り合いなり、新しい人脈と繋がれるSNSはないのだろうか。
結婚できないって言ってる人、子育てがつらいって言ってる人、きもくて金がない人、ブラック企業にお勤めの皆さん、それ、ゆるい繋がりがあれば楽になると思いませんか。
いつでも繋がれていつでも離れられるような繋がりがあればいいのにと思うのは、自分がその関係をリアルでつくれない社会不適合者だからなんだろうか。
（正確には「友達がほしい」のではなくて「いつでも友達をつくれる」場なりシステムなりがほしいのだ。安心して一人でいられるように。必要な時に助け合えるように。）
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おじさんが一番、参加できるコミュニティが少ないと思った。おじさんの気持ちはわからない。会社にも家庭にもコミットできない/したくないおじさんはそれなりにたくさん、でも周りに同じような人は見当たらないくらい少数派として、いそうだけれども。
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追記2
自分はつい、検索したい（みんななにかしらのマイノリティなので）、リアルな場に出ていけない人（性格的に、時間的に、経済的に）こそつながりが必要、という発想でSNSを求めていたのだけど、普通の大人は自分の足で動けるのかも？
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追記3
覗いてみた。ユーザーが偏っていそうだった。
英語ができれば
好きならきっと楽しいと思う
リアルに繰り出していく系
その他
サービス終了
婚姻システムを端的に言うと、夫婦が同じ生活水準を送る義務(権利)がある。なので低収入男性にとっては市場価格より安価に家事育児サービス(+パート収入)を享受できるおいしい制度なのだ。ゆえに女性側の不満が溜まりやすく実際に離婚率も高い。
一方、年収1000万の男性からすると、強制的に毎年500万専業妻に分配される。月40万、強欲なら60万くらいは持ってかれる。決して無下にできる金額ではない。しかしその提供するサービスは低収入男性の妻と大して変わらない。子供を多く産んでくれるわけでも、前者の妻がメシマズでこちらは星レストラン並というわけじゃない。否、だとしても金を出したいかは別の話。大多数は美貌に魅力を感じこのふざけた契約に判を押すのだが、数年も経てば数万円で釣れるパパ活女子のほうがマシなレベルに劣化。適正価格なら1万なのにレス気味だと一回で数百万払ってる計算に。
この傾向は元々女性の扱いを美人とブスで変える人ほど顕著で不満を抱きやすい。つまり美人なら客単価3万の店行くがブスなら大衆居酒屋、同じ発言を若い子なら許すただし年増お前はダメだ。キリッというタイプ。家事能力やキャリアはセンスがあり経験を積むと向上することが多いのでそこに目をつけ妻選びをしたハイスペ男性はこの限りではない。
とはいえ美人は譲れないし同じくらい収入ある女性は母数少ないし、という諸君にアドバイス。子供を自分の分身と捉えれるくらい可愛いとあら不思議、結婚に大満足。なぜなら自分(分身)のことを愛してくれる母にならいくら払っても惜しくないからだ。でも自分ほどは可愛く思えない、、なら育児を程よく負担になるくらいやってみよう、コミットした分だけ執心する習性がある。
