安倍ぴょんの横死がセンセーショナルだったからこそ、少なくとも宗教が関わっていること、アベガーが更にそれを加速させていた懸念があること、日本の政党は共産党すら宗教と関わりがあること。
正直、情報量が多すぎて思考をシンプルにまとめようとした結果に「わかりやすい結論」へ至ってしまうのも理解できる人は多いのではないかと思う。

例えば「宗教のすべてがわるいわけではないのだ、だから○○はシロ」と結論付けるのは非常に簡単なのだけれど「いや違うだろ？本来は政治と同様に市民が地域の宗教を監視しなければならないはず。古来より宗教は権威なのだから」と返されたら後者のほうが正しいと判定できるはずだ
ただしこれには個人個人へ大きなコストが掛かりやすく、それもまた多くの人が自身へコストがかかると判定できる教養があるからこそ「実行しやすい結論」へ至ってしまいがちなんだよ。

そう我々は「わかりやすく実行しやすい結論」に至ってしまいがちなのだ。
そしてそれは陰謀論へ非常に親しい思考であるのもまた事実なのだ。
それは反自民であれ反共であれ反カルトであれ反DSであれ何だってそうなのだ。

改めて認識しようじゃないか。

今回の事件ははてなーへ陰謀論者を増やすのに十二分な影響力のある事件
多くの人々は高い教養を持つからこそコスパの良い「わかりやすく実行しやすい結論」へ至りがち
情報ソースを1つに絞らず多角的な情報ソースを参照しよう
陰謀論者はよく「自分で学び自分で考える」「是々非々で考える」などと言う
思想信条上で気に食わないことであっても直ぐに思い至った対策・結論はたいてい陰謀論へ片足を突っ込んでる

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2022-07-11

■子育て支援とか女性 活躍とかに 抵抗がある

女性だし、かつて同世代で妊娠した人が理不尽な対応をされているを知っているので、理性では「やらなきゃダメだ」って思うけど、感情の面ではそうならない。

なんか疲れてるのでツラツラ書く。文章の推敲はしない。誤字脱字も無視する書き捨てだ。

久しぶりに仕事はサボっている最中だ。

現在、部下が育休もしくは時短勤務をしている。その率は配下にいる部下の半分を超えている。

毎年産休育休・時短復帰があって、その度に管理職である自分がババを引くというのが続いている。

産休に入る前に仕事の引き継ぎをして、復帰時に戻す作業をしているけど、今のところフルタイムで復帰している人がいないので、残業にならないように、時短内で終わるくらいの仕事量にして戻す。産休前の仕事量にはならないので、自分のところには必ずいくつか残る。

昭和な昔と違って、管理職といえど管理だけしているわけではないので、やることがどんどん増えちゃうんだよね。

とはいえ、育休復帰者のために席を空けておかねば「マタハラ」となるため維持しておかねばならず、全社的に人手不足なので、一時的な異動も依頼できない。

会社のポリシーで1年任期の非正規雇用もできない。

今いる配下の人間で仕事を回すしかないけど、数年この状態が続いているので疲れている。

明らかに残業になるようなタスクを積み上げるわけにはいかないし、残業命令も受け手がパワハラと思えばパワハラになってしまうことが多いので、必然的に自分が巻き取ることになり、自分の労働時間が増えている。

世の中的に子育てを支援しようとか、女性が活躍できる場を増やしましょうというのは良くわかる。

40代も半ばなので、自分が若い頃は理不尽なことがたくさんあったし、それを今の若い女性たちが引き継ぐべきではない。

理性ではわかっているが、最近、感情の面ではそう思えない時が出てきた。

全体に対して思っているわけではなく、ピンポイントでそう思うことが多い。

ともかく、要求がえげつない人がいるのだ。

自分の会社は中小企業の中でも福利厚生は頑張っている方で、育休・産休を含めて、休職したからといって、給与や昇格面で直ちに不利になるということはない。

本人が頑張った分だけ評価されるよう色々工夫しているし、自己評価の書き方が下手な部下に対しては、書き方をアドバイスする事もある。

ただ、大企業とは違うので、彼ら並みの福利厚生を運用することは不可能だ。

自分はいくつかの会社に在籍していたので、中小企業の中では相当まともな福利厚生の運用をしていると思っている。

もちろん、事細かに見れば問題がないわけではない。

入社してくる人たちが「福利厚生が決め手です」というほどには改善しているし、新卒入社組を含めても在籍平均年数は10年を超える。

一番困るのは「他の会社はやってるのに、うちはない。おかしい」と言われることだ。

あまりにも何度も訴えるので、「参考にしたいので、会社名を教えてください」というと、大体黙る。

たまに会社名を言う事もあるのだが、超大手だったり、主力業務の違いがあったりして、うちでは絶対に運用ができない制度も多い。

風が吹いたら消し飛ぶ中小企業と超大手を比べられても困るし、環境を無視した無茶苦茶な要求を何度も繰り返すので、人事からも私が嫌味を言われる始末（私に訴えられても困る。私だって一従業員だ）。

人事が要望を受け入れないので、どうにかしてくれと訴えてきたことも何度かある。

でも、今の体制では絶対に無理な要求で、それを通すと他のスタッフへの負担が爆増する。個人的な考えは別として、組織を率いる管理職としては容認できない。

また、無理矢理要求を通した場合、後日の禍根となり、周囲の社員のやっかみ等で在籍し続けるのが難しくなる可能性がある。

多角的に考えて会社と相談の上で「対応は無理です。旦那さんと相談・協力してやりくりできませんか？」という返答をするのだが、要求した本人はそう思わない。意地悪をされたと思うらしい。

タチの悪いことに、要求が受け入れられないとわかるとヒートアップしてきて、個人を攻撃するような言動も出てくる。

「うちの会社規模でその制度を整えるのは無理です。このままでは就業できないということであれば、残念ですが、その会社に転職してください」と言いそうになったことは何度もある。言わないけど。

コンプライアンス遵守の会社なので、役職が上がる時は必ず「言動に注意してください」と念を押される。

うちの会社の場合、役職が上がるほど言動が丁寧で、暴言を吐くのは部下の方とほぼ決まっている。

部下の暴言で心を病む役職者が出るくらいには、コンプライアンスが尊守される（ひどいなw）

どうにかできるもんなら、すでにどうにかなっている。

できないからその環境で最大限の制度を作っているし、そもそも、それを支える他の社員の負担も考えてない。

対象者全員が、そういう要求をしてくるわけではないが、こちらの業務に支障がでるほど何度もしつこく訴えてくるし、場合によっては個人攻撃とも取れる言動もあるので、人事や管理職が感情的に不愉快になるのは確か。たまに異常性を感じることもある。

だから、数年前に「資生堂ショック」というのが起こった時、まあそうなるだろうなとは思った。

全員が悪いわけじゃないんだよ。ごく一部で悪目立ちする人間のせいなのだ。

育休・産休・時短勤務取得者の全員が自分の配下に集まってきたのは理由がある。

自分と同世代の女性管理職とあまりうまくいかず、異動願いを出したからだ。

自分と他の女性管理職の違いは、未既婚子供有無という点だけ。

むしろ、自分の指導力は彼女らに劣るので、管理職としての能力は彼女らの方が上だ。

ただ、収益という点では私の方が上で色々と余裕がある。ただし、これは自分の能力ではなく、利益率の高い業務が割り当てられた部署の管理職なだけだ。地の利を得ているだけなので、私自身の能力は極めて低い。

言動が言動だけに、他の女性管理職と感情面でうまくいかなくなるのはわかる。

子育てもやや終わっている年代だけど、子育て真っ最中にどれだけ苦労したかは想像ができる。

理不尽もいっぱいあったし、同世代の女性たちは、妊娠すると周囲の圧力で産休・育休を取得できずに退職する人が多かった。

色々なものを犠牲にしながら頑張って今の地位にいるので、自分が要求したくてもできなかったことを、あれもこれもと過度に要求されたら、あまり良い気分ではいられないだろう。自分が同じ立場なら、間違いなく気分を害する。

ただ、私が知る限り、この女性管理職たちは感情面はどうであれ、業務にそれらを持ち込む人たちではない。

うちの会社、業務上で感情的に動く人は管理職になれない。自分本位な人間は、仕事ができても管理職に推薦する人がいないのだ。

どっちかというと、取得者が勝手に「この人はこう思っているに違いない」「周囲はこの女性管理職と自分を比べてるに違いない」と思い込んで異動したいと言う。

まだ自分の部下ではない頃、そういう風に相談されたことがある。

正直、やや被害者妄想が入っているなと思ったけど。

未婚子無しの自分でさえ、たまに「こいつは何を言っているのだ」と思うので、子育てを経験して乗り越えた人から見ると、もっと強く思うだろうなあと思う。

が、管理職は他人の感情などにかまけている暇はないので、半分くらいは受け手の思い込みだろうなと思う。

同じ女性でも、既婚子育てを経た女性でも、感情的な面では色々ある。

だから、そういう環境で追い詰められている最中に「子育て支援」とか「女性活躍」とか言われると抵抗を感じてしまう。

「子育て支援」は別として、「女性活躍」を全ての女性が望んでいるかと思われても困るよなあ。

自分も数少ない女性管理職の1人だけど、管理職になりたかったわけじゃない。

やってることが管理職と同じなのに、非管理職と同じ給料で働かされるのが嫌だったから昇進しただけだ。

とはいえ。

毎日毎日やせ我慢してるわけです。

色々訴えたいことは山ほどある。きつい、めちゃくちゃきつい。仕事サボるほどにはきついと感じているw

でも、どっかで誰かがやせ我慢しないと、いい方向にはなっていかないんだよね。

会社のバックアップ不足というのはあると思う。

でも、昨今の企業、常時余剰人材を置けるほど余裕があるわけじゃないんだよ。

人を採用するにも、色々問題があって解雇するにもかなりのパワーが必要になる。

日本の企業は解雇しづらいって言われているけど、実際はそうでもない。非常識な問題社員は解雇できる。

ただ、すごいパワーが必要なんだよね。不当解雇ではないことを証明するためには、メチャクチャ労力がかかる。

真面目で「良い会社」って言われる会社ほど、この部分はしっかりやる。

だから、解雇しなくてもいい人材を採用したいって中の人たちは考えるんだよ。

余裕あったら、みんなで窓際で日向ぼっこできて、ある意味幸せになれると思うけどね。

一企業がこういう制度を支えるのは本当につらいし、奥さん側の会社におんぶに抱っこな会社もある。

もちろん、うちはおんぶに抱っこされている方で、「旦那の会社がタダ乗りしている」って文句言うくらいにはきついw

よく話が上がるのは、「取得していない配偶者の会社から、取得している配偶者が勤める会社にお金が入ればいいのに」というもの。

そうすりゃ、どの会社も率先して育休取らせるようになるだろうから、どこかの会社だけに集中することはないよね、という戯言を言っている。

戯言なので半分は冗談だが、そうでも言わないとやっていられない。

タダ乗りしておいて「（妻の会社の）支援がなってない」っていう人もいるんだよねw

そういう苦労も知らずに「子育て中の自分は大切にされるべきだ」とか「子供は将来的にあなたの老後を支えるんだから助けろ」とか「ワーキングマザーを差別している」って言われてもなあ…。

老後の件はそうかもしれないけど、今現役の人たち、あんたらの子供のために税金払ってますよ？何もしてないわけじゃないんだけど。

世の中を良くするには、今までのやり方ではダメなのはわかっている。

それなら、あるカテゴリーだけでなく「みんなで幸せになろうよ」ではダメなのかなあと思う。

仕事のできる女性は男性を扶養してもいいだろうし、男性が家のことをやってもいいと思うんだよ。

それこそ、適材適所で生きることができれば、性別や年齢でカテゴリー分けしなくても、ある程度幸せに暮らせると思う。

同時に勘違いしている人もいるなと思う。

こんなのも一時期流行ったから、違いを知ってる人も多いと思うけど。

https://www.facebook.com/groups/159231411586664/posts/957435791766218/

「公平」であるべきとか「SDGs」とかは、みんなが気持ちよく生活できるというより、みんなで不都合を分担しながら生きていこうぜって話。

だから、100%要求を通そうと言うのが間違いなんだよね。取捨選択しないと、本当に得たいものは得られない。

今は過度期できついだけだと思い込もうとしてるけど、息切れしてきた感じだ。

Permalink | 記事への反応(0) | 14:26

■anond:20220710195501

警護活動も、女性を含めて幅広い多角的な視点が必要ということなのかもしれない。

ちなみにSPには女性も含まれていた

だが防げなかった

Permalink | 記事への反応(1) | 02:10

2022-05-16

■だ～か～ら～『批評』ってのは「論拠を掲げてケチをつけること」じゃねーと言ってるだろ

そ～し～て～「単に加点要素を雑に並べて褒め続ける」のが『正しい感想仕草』なわけでもねえっつの。

いいか？

批評ってのはこれなんだよ

・不必要な形容表現を排除する

・自分の感情的な話はせず技法やモチーフについてのみを述べる

・個々人ごとに認識する世界が違うことを理解した上で自分が観測したことを精一杯伝える

・それによって聞き手に対して「いろんな人の意見を聞いたことで映画をより多角的に見れた」という状態を作り出す

そして感想ってのはこれだ

・とにかく自分の言いたいことを言う

・公序良俗にだけは配慮する

・すごい感想を言って他人から評価されようと思わない

・自分と意見が違う相手に対してやたら噛みついてくるアホを恐れて特定の流れに迎合しようとしない

そして、感想と批評は一つの記事の中で前半は感想・後半は批評のようにして別けて書くことは出来ても、同時に行うことは出来ない。

こういうの学校じゃ習わねえのか？

まあ俺は習わなかったから独学で学んだけどさ。

身につけないといけないなと思って自分で学ぼうとかも思わねえのか？

Permalink | 記事への反応(0) | 17:26

2022-05-09

■anond:20220509085013

さっそくロクな仕事できなさそうな意見が。

スポーツ選手の人種差別発言が大炎上したのはつい最近だし、素人のニコニコ生放送は暴言が日常茶飯事だった。

多角的にモノを見れず、「業界の民度が低いせい」と雑に論じるような奴じゃ、問題解決の一手を打つことはできない。

「ゲーマー界隈だとそんな発言をする奴がごろごろいる」がまず誤りだし。

2022年の上半期にプロゲーマーの失言が2回炎上したから"ごろごろ"に見えたんだろうが、

ある期間に立て続けに起こったからって、それが頻繁に起きているとは限らない。

お前はマスコミが話題にするようになったら「○○が最近増えた」と思い込むタイプ。

Permalink | 記事への反応(0) | 10:11

2022-05-07

■おしっこの軌道を解析したい。

完璧な放尿だと思っていてもしゃがんで確認するとわずかにおしっこが飛散している。

どうしてこうなるのだろうか？

放尿シーンを多角的に撮影して、その軌道を解析してみたい。

TOTOとかが持っているであろう男性の放尿に関するデータベースにアクセスしたい。

Permalink | 記事への反応(0) | 10:26

2022-04-20

■多様性より、多角的・多面的という言葉のほうがよい場合がある

世の中はとりあえず「多様性といっておけばいい」という風潮ですよね

ただ、多様性って言葉に頼りすぎるあまり全然違うことにも多様性をつける人って多い気がする

多様性は端的に種類が豊富って意味。ポケモンでいえば、ピカチュウやイーブイだけではなく、何百種類もポケモンがいて、それらに性格や色違いなどの違いあるって感じ。

多角的ってのは、ゲーム・アニメ・漫画・グッズなどのように視点を変えること。ちょっと違うけど、ピカチュウがゲームでは弱いけどアニメでは最強だったりする。

多面的ってのは、一つのものに備わっている役割的なもので、例えばアニメのピカチュウには「戦う道具的な側面」と「家族的な側面」があったりする。

こういう感じなんだけど、最近は全部一緒にして多様性というらしい。

別に使いかたが間違っているからなんだって話ではあるけど、単に語彙力や理解力がない人が馬鹿に対して「これは多様性があるんです」って話していることが非常に多いので、なんかしっくりこない。

Permalink | 記事への反応(0) | 15:02

2022-04-15

■anond:20220415040829

＞それをなぜか、「自分が見ていた間、撮影をしていた間は何もありませんでした」とわざわざ言うのは、まったく意味のないことだろう。

いやふつうに、まず大島監督ふくめスタッフ全員が『園監督のハラスメントを見過ごしていたのでは』という疑念がかかるのは当然であり、それらを守るために「自分が見ていた範囲ではハラスメントはなかった」とするのは当たり前では？あなたは、自分を守る行為をするべきではないと言ってるんですけど。

もちろん、大島監督の見ていた現場の裏で園監督によるハラスメントがあったかもしれませんが、それは多角的に見ていく話ですよね？

ある場面で、ある人が、他の場面におけるハラスメント被害を否定しない前提で、自分の見てきたそこの話をする行為を否定するのって、どういう理屈なんです？

Permalink | 記事への反応(0) | 04:16

2022-04-14

■東大 入学式の祝辞がまた燃えてるけど何で燃えてるのか理解できない

はじめに

※Jcastニュースに祝辞の全文が記載されています。

https://www.j-cast.com/2022/04/13435229.html?p=all

以下本文

例えば「ロシア」という国を悪者にすることは簡単である。けれどもその国の正義がウクライナの正義とぶつかり合っているのだとしたら、それを止めるにはどうすればいいのか。なぜこのようなことが起こってしまっているのか。一方的な側からの意見に左右されてものの本質を見誤ってはいないだろうか？誤解を恐れずに言うと「悪」を存在させることで、私は安心していないだろうか？