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はてなキーワード: 大惨事とは

2020-06-28

anond:20200628043921

今までは、完全なコロナ患者の封じ込めを目標として、感染者をみつけたら隔離するのが基本だったから、

毎日新規感染者数をゼロにすることが分かりやす指標だったんだよ。

しかし、1月武漢大惨事から半年が経ち、世界的にもコロナ蔓延してしまい、患者の症状の具合なども多数の症例を集めることができた。

風疹ほどの感染力は無く、死亡率もそれほど高いわけではないことが分かった。

事実上の封じ込めはあきらめて、これからコロナ共存する暮らしを目指す。

それが自粛解除後の本当の目標なのだ

ぶっちゃけインフルエンザでは毎年1万人くらい死んでいるので、

コロナ共存する社会でも同じくらいまでは十分に許容できる。つまり、1日の死者数が30人くらいまでは大騒ぎする必要もない。

1日の死者数が100人を超えたら、政府アラートを出すだろう。

2020-06-27

anond:20200621175004

その後、明るみになって大惨事

という事が近年は頻繁に起きている

2020-06-25

マスクで顔が痒すぎる

基本在宅なんだが2週間に1回とか出社すると、その日は一日中マスクつけてるわけで、もう頬が大惨事になる。カサカサで赤く皮が剥けて、痒くて痛くて大変なことになってる。アンジェリーナジョリーばりに頬骨が高くてそこが擦れてるんだと思う。

帰ったらすぐ顔洗って、化粧水つけて、ニベアを厚く塗ってアイスパック乗せて冷やしてるけど回復するのに3日くらいかかる。つらい。助けて。

2020-06-19

anond:20200619100846

しにたくないなー しぬしかないのかなーっておもう。

学校そばとか、なんだろう いわゆる治安が悪いところにしむと そういうめにあう。学校そばは実はひとどおりが多くて

案外治安が悪い。ちょっと不良に見られるだけで大惨事。本当にきれいな身なりでもしてないと逆に危険

なにいわれるか、わかったもんじゃない。まぁ最初の数年だけだろうけど。

若いヤツに はなしかけられたり、いたずらされたりを 苦にする タイプなら 繁華街のほうがまだいいよ。それでもいたずら被害は受けやすい。

引きこもりと間違えられると ひきこもり対策とか言って みしらぬひとに はなしかけられる おわるよ お前の人生

2020-06-17

anond:20200617045011

地雷って1個500円くらいなんだそうだ

これを複数設置した地雷源を作ればそっち方面からの奇襲を気にしなくて済むわけ

戦時において、奇襲に備えて複数人の偵察を配置し味方の精神すり減らすのと

安価な道具を使って防衛ラインを築くのではどっちが効率いかは論じるまでもないだろう

問題戦闘終了後、放置された地雷民間人が踏み抜いた時なわけだな

ネット上での地雷って言葉はそうした意図せず足を踏み込んで大惨事にって意味で用いられるから

敵意をもって仕掛けられたって解釈明後日の方向を向いてるんじゃないかって気がする

なお、放置された地雷撤去にかかる費用は1個あたり2万円くらいだそうで

いくら撤去を頑張っても布設のペースがそれを大きく上回り、これが問題視されてるのよ

2020-06-16

anond:20200616112137

白人に吹き込まれて操られた結果マイノリティマジョリティ差別したケースもあるぞ。その後白人撤退してマジョリティが逆襲して大惨事に。ルワンダね。

2020-06-03

今だから言うけど「パラパラチャーハン」っておかしくない?「バラバラチャーハン」ならわかるよ。パラパラって、なんだよ。こいつの住んでるとこでは、チャーハンが降ってくるのか?本日は晴れのち、夕方から一時チャーハンでしょうみたいな。違うだろ?




論破

チャーハン作るおじさんがパラパラ踊ってたら調理場大惨事だろ?はい論破

チャーハンはお玉でギュッとされて皿に盛られるだろ?それをレンゲですくうとバラバラになるだろ?じゃあバラバラでいいよね?はい論破

ポアロメニューチャーハンはないだろ?はい論破


ほらかかってこいよ!!!俺がギトギトのバラバラにしてやる!!!

買いたいものもないのになんとなく最寄りのコンビニに入ってみたら、見たことのないカップ麺が山積みにされていた。

黒を基調としたパッケージ金文字が印象的で、なんとなく高級感がある。尾芽賀ラーメン…いわゆるご当地ラーメンだろうか?

値段は280円(税抜き)とそこそこで、興味が湧いたので買って帰ることにした。釣り銭の中にピカピカの10円玉があって少し嬉しくなる。

家に帰り、さっそく作ってみる。手順に変わった点はなく、ごく一般的カップ麺に見える。特徴を挙げるならばかやくに加えて炭酸パウダーなるものが入っていること、そして粉末スープから甘い匂いがすることだろうか。どこかで嗅いだことがある匂いなのだが、なんなのかは思い出せない。

湯を注ぎ、3分間待つ。温められたことで甘い匂いはいっそう強くなり、六畳間に満ち満ちる。あまりラーメンらしい香りではなく、むしろなにか、もっとさわやかな……コーラか!どうやらコーラ匂いに似ているようだ。

タイマーが鳴り、蓋を剥がす。水蒸気とともに顔面に押し寄せる芳香はまさしくコーラのそれだ。うまいのか?これ…不安になりつつ、炭酸パウダーを振りかける。なるほど、コーラである

麺はノンフライの太麺で、具はチャーシューナルトメンマ。このあたりに特徴はないように見えるから、やっぱりスープが決め手なのだろう。いただきます

…まずい!

まずいとしか形容できない味だった。甘ったるさをリング醤油の香ばしさとコーラスパイシーさがケンカをし、豚臭さが汚いヤジを飛ばす。控えめに言って大惨事だ。なんのまとまりもない。

これは捨てるしかいかな、と思ったが、せっかくだからもう一口くらいは食べておいてやろう。相変わらずだ。ひどいものだ。信じられない。

まり悲惨から可哀想になり、三口目を口に運ぶ。なんてことだ。神よ、僕を哀れみたまえ。

こうなったら四口目。あえて五口目。むしろ六口目?

…驚いたことに、気がつくとプラスチックの杯は空になっていた。空、だ。「汁完」である

自分が信じられなくて、呆然としたままフラフラと外に出た。

気がつくと、さっき立ち寄ったはずのコンビニの前にいる。吸い寄せられるように近づく。自動ドア大蛇の顎のようになめらかに開く。尾芽賀ラーメンが積まれている。だれかの手が伸びて、3つも同時に手に取った。その手は信じられないことに、僕の手らしい。

2020-06-02

淡谷のり子事故に遭いそうになったら

あわや淡谷大惨事

anond:20200602014255

スペイン風邪ときも、第1波はなんとか凌げて、第2波の予兆が出たときにそんな風に余裕ぶっこいていた歴史があるんやで

実は第2波のウイルスは強毒化していて大惨事になった

コロナも同じウイルスが第2波で来るとは限らないんだよ

2020-05-29

愚痴です(発達障害グレーゾーンの人の適職って?)。

リモートに入って3ヶ月近く。

 

ここにきて「逐一指示しても、単純作業しかできない人(もしくは単純作業も難しい人)」が炙り出されて、全社で問題になってきたらしい。

 

発達障害グレーゾーンには適職って言われているプログラマーデザイナー会社なんだけど、あれは嘘だなあって思うよ。

プログラマーデザイナーも、ひとりで黙々と仕事をするわけじゃない。

物事を調べたり考えたり、説明することも必要だし、経験が浅い時期は「教えられたことをそのままやってみる」っていうのが大事になる。

 

過去の部下にも「発達障害かも?」っていうのがいた。

明らかに同期入社スタッフと違って指示が伝わらないし、出し方を工夫しても成果が上がらない。

けれど、当時の上司から障害が分かったとしても、状況変わらないよ」っていう一言で、産業医相談できずに終わった。

おかげで、すごい精神削がれたけど、わかったこともいくつかある。

 

1. 音声指示が苦手

当人が書いたメモ確認したら、ひとことも言ってない単語が書いてあった。

こんなこと言ってないよね?って質問したら、「ど忘れして、似た言葉で書いた」と返答された。…それじゃ、指示通りに仕事できないよな(汗)

こういうことが続くので、指示は全部ドキュメントや図解にした。タスクも小分けにした。この準備がすごく大変で死にそうだった。

それでも、指示が通らない場合が多かった…。

 

2. 教えた通りの手順を無視する

間違いが少なくなる手順を教えてるんだけど、無視して大惨事

「ここでフローを変更したのはなぜ?」って聞いたら明確な返答できずにモゴモゴしてる。

確たる理由はなくて「何となく」変更しちゃう思考のクセっぽい)。

何となく」変更しちゃうから、「次からは教えられた通りにしよう」とは思わないし、当人は「なぜ失敗したのだろう?このフローでもできるはずなのに」と思っている節がある。

結局、指示者に確認せず、再び黙ってフローを変更し、大惨事を引き起こす…

 

3. 何度同じことを教えても、毎回「初めて聞きました」という顔と反応をする。

1年以上、繰り返し教えてもダメ

ドキュメントだけではダメだったので、当人PCを使って操作最後まで見せた。

同じことをやってもらおうとして横で確認していたら、速攻「やっちゃダメ」って教えたことをやりだす。

つい数秒前言った話(再三)だぜ。まじかよ…。

これが続くと指導役の精神が削がれる。

 

4. 息を吐くように嘘をつく。ただし、本人に自覚がない。

問題が起きた時に聞き取った話と、1時間後に別のメンバー交えて報告したこととの内容が違う。

「さっき〇〇って言ってたよね?」と尋ねたら「言ってません」と言われた。

最初は本当に聞き間違いかと思っていたけど、途中で「自覚なく嘘をついている」ことに気づいた。

その場を切り抜けるために、思いつきで言っちゃうっぽい。勿論、思いつきなので、周囲にすぐにバレる。

嘘をつくなら死ぬまでバレない嘘をついて欲しい… 。

(客との約束すっぽかした時も相手にソレをやって、それを目撃した部長ブチギレ、一発始末書になった。)

 

5. テンパると何も考えられない。

普通にテンパる新人は多い。

ゆっくりめに話すと落ち着いてくるし、そのうち自分の心の鎮め方を編み出すようになるので、なんら心配はない。気長に待とう。

だがしかし

テンパったらもうだめ。何も考えられない。頭の中はテンパってる記号でいっぱい!

目もキョロキョロし出して、落ち着きを失っているのが明らかにわかる。

こうなると、時間をかけても、正しい成果物は、まず上がってこない。

仕方なく仕事を引き揚げて対応するので、指導役の負担さらに倍!どーん!

 

6. 外見が若いというか幼い。それに比例してか、中身もやや幼い。

ひとまわり以上年下のスタッフが「同い年かと思っていました!」と驚くほど若々しいこともある。若干童顔で、かわいらしい雰囲気を醸し出している。

若々しいのはいいことだが、それに比例して中身もやや幼い。

TPOをわきまえた発言ができなかったり、テンプレートを渡しても日報を書けなかったりする。

 

…結局、色々手を打ってみたが、部下のやらかしカバーするため、長時間労働待ったなしの生活を数年続けることになった(こちらが産業医面談強制で送り込まれた)。

だいぶ経った頃、社内から「あの部下たちがぶら下がっていたのに、よく仕事を回していたね」と気の毒そうに言われた。

当時、この部下だけでなく、ややグレーなスタッフ配下にいて、複数ぶら下がられた状態孤軍奮闘していたからだ(手がかかるため、他に異動させることも拒否され、かなりの忍耐を強いられた)。

だけどさ、気の毒に思ってるなら、その時助けろよw

 

最近はそういう部下がいなくて、楽させてもらっていたんだけど、忘れた頃にまたきちゃった。

今度は中途採用で。

面接の時に気づかなかったのは落ち度だけど、先の部下と同じで、「面接の時は受け答え」できるんだよね。

多分、きちんとできる人の「擬態」をしてるんだと思う。

 

けれど、業務に入ると、信じられないくらい「発達障害疑惑のあった部下」とそっくり

まりにも成果が出ないので、指示の出し方がよくなかったのかと思い、当人に尋ねたら「指示はわかりやすかった」という返事。

でも、成果は出ていない。完全マイナスに振り切っている。

当人は「指示を十分理解している」と思ってるんだけど、成果が出てないので「理解していると勘違いしている」可能性が高い。

これって、認知の歪みてやつなのかも… 。

 

その上、なによりも最悪なのが、先の部下と違って「テンパる善悪判断をぶっ飛ばし、その場を切り抜けるために、ものすごく致命的にダメなことを平気でやっちゃう。」ところ。

本当にタチが悪くて、「ちょっとダメ」とかのレベルじゃない。訴えられちゃうようなことを平気でやる。

問題が発覚した時、「やってはダメだと知っていたが、その時は思い至らなかった。今ならわかる」と自供しやがった…。

ただし、本当に悪いとは思っていないようで、迷惑をかけた人たちに、ひとことの謝罪もない。

 

でもさ。

正社員採用してるから能力不足なんかで速攻クビとかにはできないわけ。

どうなったかというと、本来業務全部はずして、それまでアルバイトにお願いしていた軽度の作業担当させることにした。

結果として、玉突きでアルバイト契約を終了することになったので、アルバイトの人には申し訳ないことになったんだけど。

 

それで思うんだよ。

発達障害グレーゾーンの人たちの適職って一体なんだろう?って。

私もたくさんの事例を知っているわけじゃないけど、経験してきた感じでは

 

  • できる人の「擬態」をしているし、当人も「できる」と思い込んでいるので、他人からはそれなりに見える。
  • 実務に入ると指示を理解し実行できないことが続き、あっという間に周囲から不興を買う。
  • 周囲の冷たさを恐れて、うわべだけすり抜けようと、嘘をついたり(当人自覚なし)、分かった振りをし続けるので、さらに不興を買う。
  • どうしようもなくなり職場を変える。

 

特に私が経験した人たちは「前職でコテンパンにやられた」「指導されず、放置されていた」感が見て取れる。

気持ちは、ものすごーーーくわかりますよ。

手がかかった分、フィードバックわずかでもあればいいけれど、なければ徒労感が大きすぎて精神的な負担が重くなる。

「次は注意してね」と軽く言っても、飛び上がるようにびくびくして、自分は悪くないと取り繕おうとする言動を見せる相手に、正直いい気持ちはしない…。会社の規模によっては、ぎりぎりの人数で仕事回してるから、面倒見切れないっていうのを「冷たい」とは批判できないんだよね。

 

うちは人材を育てるのがうまい会社というわけではない。合わない人には地獄にもなり得る会社だと思う。

ただ、失敗したとしても、上司が声を荒げて叱責することはないし、何度質問しても「前に言ったでしょ」とは言わない。きちんと仕事を教える。

元々体育会系会社だったけど、時代に合わせて対応方法を変化させているんだよね。

 

そんなわけなので、すぐに見限ることはなく、問題が起こるたびに、当人面談するんだけど、改善策を押しつけても解決しないので、方法当人に決めさせる。

ただ、こういう人は、やり抜くことができない、見た目だけ立派な目標を立てる傾向があるので、当人との会話の中から習慣化しやす方法を見つけて、改善策を作り上げるようにしている。

でも、自ら決めたルールさえも速攻ぶち破るんだよねー…正直お手上げ状態

今回は、ちょっと問題が大きくなってきたので、議題に上がったスタッフは、これから診断受けることになると思うんだけど、判定が出た場合、どういう対応すればいいのかなって考えるんだよ。

 

うちの会社場合職種限定で入ってきて、その職種仕事ができないから、他の職種鞍替えするっていうのは不可能

事務系のアシスタントには空きがないし、他は技術職だから

からって、日がな一日、YouTube見せてるわけにもいかない。

人手は足りていないんだけど、この人がいる限り、予算関係で新しい人を雇うこともできない。

また、今やっている仕事も、正社員がする内容じゃない。

アルバイトを雇う場合、お願いするのは簡単で短時間仕事。その仕事正社員給料待遇を渡しているのも、なんだかなって思う。

 

最近は、入社してから発達障害が発覚することが増えていると人事から聞いている。

個人名が出ることはないけど、幾人か「もしかして…」と思うスタッフはいる。

ただ、その中には一緒に仕事したことがある者もいて、精神削られるほどひどい目にあった記憶はない。

 

指示方法を工夫すればできる人もいると思うけど、中には自覚なく拗らせすぎちゃってる人もいる。

はっきり言って、この「自覚なく拗らせすぎちゃってる人」がやっかい。周囲の方が疲弊ちゃうんだよね。

 

どうすりゃいいんだろうねえ…

 

6/4追記

これは適職を問うているのではない。お前の愚痴だ。

 

…と、至極ごもっともなコメントが入っていたので変更してみた。

ただ、元のタイトルが消えてしまうのも良くないので、カッコ書きで残しもした。

 

当事者からコメントもあったので、色々考えることはたくさんあった。ありがとう

大項目で指示された方が良いという話もあって、本当にそれぞれだなと思った。

 

自分経験したのは、大項目指示はダメ、手順を細かく分解し、番号を振らなければ理由なく作業スキップしてしまう感じだった。

現在は、チケットSlackなどで指示を出している。

何度か指示が通らないことが続き、本人に尋ねてもはっきりしなかったので、試しにテキストや図版指示にしたところ、まあまあうまくいった。

本人も指示方法が変更になって、はじめて「音声指示が苦手」と認識したらしい。

 

自分自身も完全な定型発達者ではないという認識はある。

診断を受けた人や診断に至らなかった人よりは「ストッパー」が効いているだけだ。

 

自分は繰り返しの単純作業が苦手。

とは言え、若手の頃はそういうタスクが多いので、下記の2点に留意するようにしたところ、精度は格段に上がった。

 

 

特に2つ目は重要で、経験上、タスク遂行する際、ミスを犯す分岐点がなんとなくわかる。

易きに流れると抜け漏れなどが多くなるので、あえて「面倒くさい」方を選ぶ。

 

自分は、この心の動きを「ストッパー」と考えている。

本人も自覚できないまま「不可解な人」という烙印を押されるのは、このストッパーが弱いか、まったく存在しないためではないかと思ってる。

 

件のスタッフは何らかの障害を持ってるのかもしれないし、転職したこと二次障害を負ったのかもしれない。

今後の結果を待つしかないが、今までの経緯が不可解すぎるので、なんとも言えないというのが本音

現場では以前から問題になっていて、多大な負担現場特に担当者)だけに押しつけたままになっていた。

騙し騙しやっていたが、慢性的な人不足やコロナ禍による急激な変化によって、ようやく全社的な問題認識され、遅ればせながら対応を始めた感じだ。

ただ、どのような診断が降りても、その特性に合う仕事を用意できるかと言えば、かなり難しい。

単純作業を作り出すことが容易ではなくなっているからだ。

 

 

気になったのは「子ども発達障害です。将来が不安です」という親御さんのコメント

自分がここに書いたのは、主に「自覚がなさそうな人」の対応で困っているという話で、療育等をされている人を対象にしているわけではない。

 

現状、多くの中小企業には余裕がない。

社会状況に応じて仕事難易度も変わってくるので、社員も余裕を持って仕事をしているとは言い難い。

ただ、子どもたちが大人になる頃は、社会の有り様も変わっているだろうし、適性に合わせた教育を受けることができたなら、無理のない社会参加も可能になると思っている。

2020-05-22

終息ムードになってんの納得いかねえよ!!!

なんなんだよ 世界首都ニューヨーク様がすげえロックダウンのうえであの有り様なのに

中国のお隣でナメた態度取りまくってた日本がなんでこんなに大丈夫な感じになってんだよ おかしいだろ

俺は少なくとも9月くらいまではそうそう外にも出れん雰囲気で推移していくだろうし、どっかでオーバーシュートブレイクダウン、ゴートゥーファッキンヘルって感じの大惨事が起こることも期待してたんだよ

ねえジャップ なんだい?この体たらく

強すぎんだよ 神風でも吹いたのか?

いや、べつに日本けが特別なんじゃなくてアジア全体が強いっぽいけどさあ

にしたって、すげー厳重な姿勢しいてる韓国と終息タイミング自体はそんなにずれなさそうなのはなんなんだよ とことん努力が報われない世界だな

ヘルジャパン中世ジャップランド!キャッキャ!ってのをみて俺はほんならコロナ禍でこの国は滅亡やな!くらいの気分になってたんだよ

なにヌルッと危機脱してんだよ せめて体質を変えて立ち上がった結果コロナ禍を跳ね返すみたいな筋書きであってくれよ

ゴミ政府が悪どいことやりつつウンコみたいな対策を取りまくる…ってのに見合う状況じゃねえよこれ ホラー映画だったら序盤にその辺でセックス始めたリア充カップルがそのまま生き残るみたいな展開だよ 許されねえよ

おいコロナ 二波を頼むぞ 懇ろな(友蔵心の俳句)

2020-05-15

力を持った女

まず学問をやって知識だけ詰め込むと人間誰しも「生意気なだけの役立たず」になるわけです

男はその後で社会現実を叩きこまれて一人前になるわけだけど、女はその機会が無いので役立たずのまま大人になって、モテなけりゃ金も無い中年おばさんになるわけ

なんでその機会が無いかっつーと、女は恩知らずだから育てる価値が無いからだよ。男は育てたら何だかんだで一生の付き合いになるが、女は何の役にも立たんから育てる価値が無い

もちろん女を育てようっていうバカも居たけど、そういう奴は全員女に裏切られて死んだんで居ません

Metoo だってそうでしょ? くだらねー女にセックスと引き換えに面倒見てやったら後で手を噛まれ大惨事じゃん

女なんか相手にせずに、男を使い走って育ててた奴はしっかり守られてる。女はちょっと成功すると、手柄を全部自分のおかげだと思い込んで、手にした力で恩人を叩き始めるから

女ってのは顎で使われてる内は従順に振る舞ってるし、女自身もそれが一番幸せで満足してるんだよ

世の中を見てみろ、力を持った男は皆幸せそうだが、力を持った女は常に怒り狂ってるだろ「力を幸福に繋げる能力」ってのが女には欠けてんだよ

なぜこういう事が起こるかと言うと、女は力というものが何なのか理解してないからだ。力を万能の神通力だと思っている節がある

だが実際、力で出来る事は「思い通りに生きる」事だけだ。それ以上は力ではどうにもならん

例えばだ、暴力があれば気に入らない奴をブン殴ることは出来る。だが人をブン殴った後「みんなから嫌われ避けられる」ことは暴力じゃ解決できない

あるいは高い知能で相手を言い負かす事もできるが「言い負かした相手自分を嫌って従わない」ことまでは制御できない

男は長い淘汰の歴史のなかで生まれつきそういう事を「自然かつ直感的に理解する」ように出来てる。そうでない間抜けな男は死んで子供を残せなかったからだ

だが女は、そういう失敗をしても直感的に理解できない、そういう風に出来ていないからだ。犬にいくらしかけても喋り始めたりしないのと同じだ

犬を人間と同じ環境においても喋り始めないのは何故だ? そりゃもう「犬は生まれつき言葉を使うように出来ていない」からだろ

女は力を持つことはできても、力をコントロールできないのだ、これは非常に重要かつ大きな違い

例えば、猿に銃を持たせて「人を殺させる」ことは出来る。ネットで探せばチンパンジーが銃を売ってる動画とか結構あるだろ、ちょっと仕込めば猿でも銃は使える

だが猿に銃を持たせて「平和を維持させる」ことは出来ない。銃を持った猿は警察官自衛官にはなれないんだ

何も持っていない猿は、多少うるさくても愛されるだろう。だが、銃を持った猿、しかもそれを人間に向かって撃って来る猿が居るとしたらもう殺すしかない

この猿の死因は「コントロールできない力を持ったこと」だ。女に力を持たせても同じような事が起こる。フェミニストは今それで死につつあるだろ

力を得るだけなら簡単だ。恐れられる事もな。だがそれは「銃を持った猿」に過ぎないから、いずれ社会に殺される

力を完全にコントロールしている人間であると見なされ、人々から貴方の力が必要です」と言われる状態になって初めて力と幸福は結びつく、それが出来ないなら力を持たない方が幸福

2020-05-11

anond:20200511172250

ブラジルはこれから様子見かな。

昨日の死者数が600超えた。

あとブラジル都市部対策はしてるから

大統領はその対策をやめさせたい訳。

ソースニュース領事館情報な。

ブラジルスラムが凄いか対策引き上げたら大惨事だと思う。

2020-05-09

おしっこが出ない

脚の手術して入院してるんだけど、生理から尿道カテーテル入れてもらえなくて、

尿瓶オムツにするように言われてる。

めちゃくちゃ尿意あって、こんな時間だけど尿意のせいで眠れないくらいなのに、

尿瓶あててもまったく出ない(出せない)し、

オムツにも出せない。

理性が邪魔してるのかなんか、出口に蓋されてるみたいで、つらい。出したいのに出せない。エロい話みたいだけど全然エロくない。

尿瓶とき看護師さんにガン見されて、そりゃ飛び散り大惨事を避ける為には仕方ないけど出せるわけなくない?

オムツ閉じてもらってお腹に力入れてもちょっとも出ない。この尿意は誰の尿意だよ。

涙出てきたけどおめーそっちの水分は出るのかよ下はどうしたいつもの勢いを思い出せつらい。

おもらしってそう簡単に出来ないのね…

2020-05-05

anond:20200505205532

まり難いだろうね。

今USでの一番の注目点は失業保険申請した約3千万人に医療保険が付かないこと。その人達病院に行かずに感染広げるともう多重に大惨事

2020-05-02

コロナインフルエンザみたいなもんと言ってた人たちへ

2月頃はまだ、日本ものんきで、ちょっと違うインフルみたいなもんだからほとんどは軽傷なんだし、びびりすぎwwwとか言ってる人も多かった

でも、結局はインフルみたいなもんってレベルじゃなくてこんな大惨事になってる

いや、責めてるわけじゃないんだ

当時、そういう主張だった人も今はそんな軽いインフル、なんてーもんじゃないと今は分かってると思うけど、結局何を持って当時は「インフルみたいなもん」と思われていて、今は何を持って「インフルなんてレベルじゃねえ」

になったんだ?

2月頃って、なにか情報が足りなかったっけ?

感染力が低く見積もられすぎてたっけ?

なんでコロナインフルみたいなもんじゃなくなってしまった?そしてそれはいつ頃判明したんだ?

2020-04-28

正直今回のコロナ騒ぎはオリンピックの替わりだと思って楽しんでないか?

糸井重里感動ポルノの食い物にされたくないって反論してる投稿あったけど

https://www.hirokatz.jp/entry/2020/04/28/041627

でも正直みんな今回の騒動スポーツ観戦気分で楽しんでるだろ?

 

国別の感染状況見てどこの国より良いだの悪いだの言いあって

https://www.worldometers.info/coronavirus/

都内収束状況に一喜一憂して

https://stopcovid19.metro.tokyo.lg.jp/

医療崩壊ニュースを見ては映画みたいな大惨事予測してワクワクして

https://note.com/yo_tsu_ya_3/n/nd83fab39b68c

 

不謹慎だって言われるのが怖いから言いづらいんだけど

正直今回の状況、スリリング楽しいじゃん?

2020-04-17

たすかるかな、だめかな どっちでもいいけど 生き延びたいな

どうしてコロナみたいなことシたんだろうね

20年ぐらい前から事故事例とかたくさんのデーターをリモート業界がためて

せいひんとかだしてるからなんとかなってるけど

事故ひどい これで20年前からの取り組みがなかったら大惨事だろうね

2020-04-15

リモートワークになって困った話。

緊急事態宣言が出たので、速攻リモートワークになった。

仕事の割り振りは問題なかったし、在宅になっても粛々と進めるだけでよかったのだが、一抹の不安が…

リモート入る前に相談が…」という言葉も、部長華麗にスルーされて3週間。

やっぱり、この日が来てしまった。

 

 

リモートに入る前から、ある程度想像できていたのだけど、ある課員に仕事が与えられなくなってきたのだ。

仕事はある。でも、スキルが足りなくて、リモートの指示では正しい成果物が上がってこない可能性が高い。

 

この課員は、確認資料確認せずに進めたりする、「思い込んで勝手仕事をする」タイプ

音声での指示が苦手なようなので、詳細な手順つき指示書を出して仕事をさせているのだが、「良かれと思って」手順を相談もなく変更して大惨事、他の課員がフォローというのが、ここ1年の実績だ。

 

首にすればいいじゃん…って言う人もいるけど、当人能力不足だけでは、そう簡単解雇できない。

人事を齧ったことがある人なら理解できると思う。

 

まりにも仕事の精度が低いので、それこそ業界経験アルバイトでもできるような仕事を割り振ってるが、在宅が解除されるまで、それらの仕事が持ちそうにない。

早晩、仕事切れを起こす。

 

何が問題って「手順や決まり相談もなく勝手に変える」こと。

最初に教えた時は、教えた通りにやっているのに、数時間目を離した隙に、全然違うものになっている…何度注意しても「こちらのほうが良いと思って…」という言葉が返ってくる。

いや、正しい成果物が上がってくるなら、手順や決まりが変わってもいいよ。

でも、君、今まで100%不正確な成果物あげてきてるでしょ?そろそろ学習してよ… 。

 

この課員は目を離すとやらなくていいことに延々時間をかける。

から、指示はドキュンメントでOKでも、目が離せないのだ。

 

Skypeとかで逐一報告させろ…っていう人もいるだろうけど、報告内容は「こちらが指示した内容」で返ってくるんだけど、成果物は違うものが上がってくるんだよ…。

から、すごいめんどくさいんだけど、当人デスクまで出向いて、作業状態を見守る時間を作らなければならない。 

 

リモートに切り替わると、仕事をしている人としていない人の差が明確になる。

いいことでもあるけど、悪いこともあるよね。

 

本人のスキル不足で仕事を与えられなくても、プラプラさせておくわけにはいかないから、この課員でもできるような仕事をかき集めるために、在宅に切り替わる前以上に私の仕事が増えた。

在宅なのに仕事増えてるwwww

 

最終手段ビデオ会議で画面共有して、作業方法レクチャーするしかないと思ってるけど、事務所にいた時に教えたことが身についてないから、こちらが思うほど、理解はしてくれないだろうなあ。

 

 

ちなみに新人じゃないよ。

40歳近くて、経験採用だったんだけど、仕事させたらびっくり、全然できませんでした!ってやつですw

本人は「自分はできる」と思って面接の時に受け答えしていたみたいなんだけど、箱を開けてびっくりだよ…。

業界用語もわかってるもんだと思ったら、とりあえずなんでも「はい」「わかります」って言うみたいで、面接時は運悪く、その受け答えが全て正解だったみたいなんだよね…。業務に入ったら、ほとんど通じなかったよw

鉛筆転がして答えを書いたら、当たってる確率高い人なんだと思うw

 

多分、以前の会社では、この人が失敗した仕事は、他のスタッフ修正して黙って納めちゃってたんだと思うよ。

教えてもらえなかったのは哀れだと思うけど、仕事が覚えられない一番の原因は「本人が困ってない」からなんだよね。

 

 

いやー。まいったまいった

2020-04-14

anond:20200414071707

発見がかなり遅れたことはわかったが、たとえていうならAKBがかかわってたから、大惨事になったから連絡が来てわかったみたいな幸運があって

業界では有名な新人がかかわってたから発覚

おかげで、なんとか作れる範疇にはあった 作れない範疇にあるといろいろあるが、すくなくとも製造可能範囲事故 あとは偉い人の決断待ちぐらい たとえると

2020-04-13

anond:20200413084222

決断の遅い民主的政府失策欧米以上の大惨事になってくれないと困るのがはてサなんだよなぁ

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