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はてなキーワード: 工数とは

2020-05-30

anond:20200530063451

「こいつは欲しいキャラがいたら多く金を出す」というのがわかってたらいくらまで出しそうか?というのを狙って確率を低くすれば儲かるじゃろ?

そして利用者ガチャ連続して何回引くかもわかってるからそのぎりぎりまで狙いのキャラを出さないようにできるだろ?

「こいつは欲しいキャラがいたら多く金を出す」というのをどうやって判定して、その判定方式が正しいのか

そういうところが理論に基づいてないと

職人の勘レベル信憑性しかなく開発工数をペイする根拠がないじゃん。

2020-05-29

anond:20200529170028

若輩者で、まだまだ力不足申し訳ございません。

私がこのようなスケジュールでこなすのは困難と考えます

どのようにしてこの案件に取り掛かれば、**さんが仰る工数可能になりますでしょうか。

自分のやり方ですと、とても無理です。是非ともご教授ください。┏○))お知恵をお貸しください。

みたいな?教えてもらって手掛けたら、その通りにやるんだから責任は半分は**さんにもあるってどうかな。

anond:20200529170028

上司見積もり工数減らされたからって

「だったらお前(上司)がやれ」というのはなんも理屈が通ってない。

上司は部下にやらせるのが仕事なんだから上司作業しないのは見積もりの増減とは関係がない。

ここで部下がやるべきは見積もりもっとブレークダウンして積み上げて上司反論がなくなるまで突き返すこと。

上司工数を出したら〜のやりとりについて思うこと

こういう記事を目にした。ちなみにこのQuoraというサイトについては初めて見るのでQAサイトなんだろうなという事以外は何も分かっていない。

上司工数を出したら「私なら半分で終わる」と言われ工数を削られました。それならあんたがやれと思うのですが、こんなときどう捉えるべきですか?そもそもあんたが作ったんだから速いだろと反論したくなります

https://jp.quora.com/%E4%B8%8A%E5%8F%B8%E3%81%AB%E5%B7%A5%E6%95%B0%E3%82%92%E5%87%BA%E3%81%97%E3%81%9F%E3%82%89-%E7%A7%81%E3%81%AA%E3%82%89%E5%8D%8A%E5%88%86%E3%81%A7%E7%B5%82%E3%82%8F%E3%82%8B-%E3%81%A8%E8%A8%80%E3%82%8F%E3%82%8C

(本当はリンク先の該当する回答を全て読んで欲しいのだが)

私が覗いた時点で1番上に来ていた松本 祐司さんという方の回答(この表示順のルールについても知らない)を読んで自分なりに思うことがあったのでそれを書きたい。まずは客観性のない私の主観でその方の回答を要約してみる。

・確かにその上司コミュニケーションスキルが足りない

しか解決策は己のあらゆる能力をあげることしかない

・逆の立場になって考えてみると相手あなたに期待していたともとれ、結果的に残念に思われたとここでは規定する

・残念に思われた結果、回される仕事雑務、誰でもできることになっていき、次第に年齢がいけば、リストラ候補にもなりうる

上司の期待に応えられていない現状を素直に認めて、自分能力を上げることを勧める

最後に「上司避難する気持ち仕事をするな」という言葉を教えてくれた(今では成功して偉くなった)昔の上司とその言葉をまもって今のポジションにいる自分自身の美談が語られている

よく見る模範解答だと感じるし、正直なところ5年前や10年前であれば特に違和感もなかったろうと思う。

現在の私はこの回答自体にも違和感を感じるが、この回答が1番上、つまり1番多く見られる(おそらくベストアンサーだろうと思わされる)回答になっていることにも違和感を持った。自分が働く側にまわってそれなりに経ったからだろう。この方が会社上司側の視点で多くを書いているので私は個人や部下側の視点で書いてみようと思う。

端的に「能力を上げることしか解決策がない」とする意見だが回答に書かれている文脈においてこれは非常に危険な考えだと思っている。

かに質問者にとって現実的有効であると思われる解決であることには同意するが、能力をあげることしか解決策がないというのはいささか恣意的ではないだろうか。そして「能力をあげる」という言葉方向性は最終的に上司の想定の半分の期間でものごとを終わらせることを目標例にしている。つまり上司意向に沿って現在仕事成功していくことを質問者が望んでいる前提となっている。

質問自体も前提条件や背景など分からない部分が多いのである程度想定で書くしかないということも分かっているが

こういう上昇志向個人能力を鍛えることで何でも解決しようとする考えを勝手ドラゴンボール思想と読んでいる。

質問者が本当にそれを望んでいるならそれで構わないし、そうであればこれ以上ない最良の回答だろう。

しかし本当にそうなのだろうか。分からない。

質問者ドラゴンボールで言うZ戦士系譜であれば少なくとも質問者回答者という単位では問題ない。

そして実際にZ戦士達はそのせいで(おかげでとも言えるが)永遠に続く戦いの螺旋に身を投じることになる。

しか多様性が叫ばれ、日本経済落ち目となり、これまで力を持っていたものが弱体化し、疑われ、多くのものが見なおされている昨今、日本で働いている人間多数派悟空ベジータのように己の適正を理解し、適切な職場業界位置しており、そこで仕事における能力の(殆ど無限と言ってもいい)上昇とそれによる出世を望んでいると同時に望める状況にあるとは到底思えない。

そもそも人間自分自身の求めていることを正確に把握していることの方が稀だとすら思っている。

そして我々の世界マンガではない。我々の肉体をはじめ、現実のあらゆるものは有限だ。

そして最後に加えられた物語美談)がより一層この回答の訴求力を強めている。人間にとって物語というのは劇薬だ。

しか人生というもの物語解釈意味づけしようとする考えに対してそれは物語である限り間違えているとユヴァルノアハラリ氏は21Lessonsの中で説いている(たしか)。

大事なのは上司と部下、組織個人いかバランスを取っていくかに思えてしまう。

バランスを取るには適切なコミュニケーション必要だ。

適切なコミュニケーションを取るには信頼関係必要だ。

信頼関係を構築するには適切なルールシステム機能していることが必要だ。

例えば頑張ってもそれに見合った対価がもらえなかったとしたらどうだろうか。

仕事は多くの場合上司社長株主がおり、ある種彼らの都合のいいように時間能力リソースを奪われていると考えることも出来る。

仮に上司人間的に信用できたとしてもルールシステムがそれを阻む場合もある。

から言われている昇給と昇格が切り離されていなかったらどうだろうか。

会社側で重要ポストというのは限られているし、自分の適正が管理職にあるとは限らない。

そもそも成果の分だけきちんと利益還元されるというのは基本的に国や世界経済が上向きになっている必要があるし、人間による評価というもの構造的な欠陥を持っている。

そして対価が自分の望むものではなかったとしたら。

まり以前は有効機能していたとされる構造システム問題が生じてきていることの方が多いのではないかと思う。

そしてそこに健全であると思えるよう)なシステム環境がないと人間の行動はなるべくリスクを取らず、なるべく仕事の量を増やさず、なるべくストレスを避けるといったものになるか、あるいはその逆になるのは自然だろう。いずれにせよ多面的かつ長期的な利益追求のために目指すべき形ではない。

もちろん営利組織利益を拡大していかなければならないので能力向上や納期短縮は重要だろう。

それを否定するつもりもないし、不真面目な社員がさぼるのを助長するという意見もあるかもしれないが、まずそんな人間採用する仕組みに何かしらの問題がある。

個人の持つあらゆる能力をあげておくに越したことはない。それには自分同意する。

しかしそれと同時にお互いの利益がなるべく一致するような新しい評価報酬システム環境がつくられ、健全コミュニケーション信頼関係がなければいけないはずだ。

それにはトップが牽引して組織的に動く必要があるし、個人能力向上だけでは解決できないだろう。

個人レベルでは比較的それらのシステムが整備されている場所へ移ることも手段の1つだ。

いずれにせよどちらか一方的という所があるならそれが問題のように思える。

我々は有限な血と肉で覆われた不完全で複雑な動物であることを忘れないようにしたい。

2020-05-23

[] #85-10「幻の10話」

≪ 前

そこからは、多くの有名コンテンツが辿る道だ。

コミカライズノベライズ、関連性のないゲームとのコラボなど。

様々なマルチメディア展開がなされ、ヴァリオリは“出せば売れる”存在となった。

募っても見向きしなかったスポンサー達は、今では頼んでもないのに「出資させてくれ」と言ってくる。

その場しのぎで作られた低予算アニメは、名実共にスタジオ看板作品となったんだ。


さて、話を現代に戻そう。

激動の中で生まれたヴァリオリという作品

そこに浮上した、「幻の10話」という余白。

それは一体なぜ“幻”となったのだろうか。

そのことを知らない新人スタッフたちは疑問に思った。

特に関心を集めたのは、脚本存在だ。

「この10話には脚本があるんですね」

「珍しいな~」

彼らは脚本があること自体に驚いていた。

「というより初めてじゃないですか。ヴァリオリに脚本なんて」

現在でも、このアニメリーズ脚本なしでストーリーを作られている。

それは当時、工数を削減するために行われた苦肉の策だった。

しかスタジオが大きくなった現在でも、基本的制作スタイルは据え置きである

可能な限り自社で作る」、「脚本なしでストーリーを考える」ことがヴァリオリの作風を支えるとされているからだ。

そこにきて、この“幻の10話”には脚本があるのだから、気になるのも無理はないだろう。

シューゴさんも脚本を書いたことあるんですね」

「オレに脚本なんて書けるわけねーだろ」

「え、じゃあ誰が書いたんですか。ムラタさんとか?」

「違う、書いたのはモトマスだ」

新人スタッフたちは首を傾げた。

トマスという名前に聞き馴染みがなかったからだ。

次 ≫

2020-05-17

anond:20200517211434

多分キーパンチャーのことだと思うよ。

あれなら人月工数出せるでしょ

2020-05-14

アフィカス講座

アフェリエイトブログ運用講座に50万ぐらい出す人がいる。

ていうか友達が出していた。騙されたんじゃないか?!と思ったんだが聞いてみた感じまぁ、50万ぐらいが妥当なのかなぁ…と感じた。

でも本当に50万出すやつってそんなにいるんだとヤックデカルチャー気持ちになった。

自分学校卒業から今までずっとWEB仕事をしてきた。現在進行系。まぁだから、その辺の技術は大体出来ると思っているんだが

今までそういったアフェリエイトみたいな事は一切やった事が無かった。

友人は、卒業後は製造業等の仕事従事するいわゆるブルーカラー。友人曰く、そういった業種から離れたくて

受講をしてみたとの事。

一体その講座とやらにいくら払っているんだ?と聞くと50万と言われびっくりした。というか100%詐欺にあってると思った。

しかし話を聞いていくと、ちょっと違った。

マックってヤフーなんだよね?」ぐらいの発言を平気でしそうな友人だったがそんな友人が、実際にサーバーレンタルし、WPを設置し、ブログを作り、それっぽい記事を数件書き、それにアフェリエイトリンクが付いている状態

いわゆるアフィブログと呼ばれるものを、何か言われるがままやってたら出来た感じにはなっていたらしい。

自分は友人の事をすごく人間的にリスペクトしているが、正直、IT技術的な分野においてはチンパン並だと思っていたので、そのチンパンがここまで出来るようになるのであれば50万円という費用は何も高くは無いと思った。

聞くと、友人以外にも色んな年代のやつが数人同じ"クラス"的な扱いで受けていたらしい。

主婦だったり、おっさんだったり、若いやつだったり。。。

講座を主催している方は「アフィブログ運用するスキル」を50万で教えてるんだろう。そこがやってる内容やサービスを聞く限り、工数とか見積もったらまぁそうなるなと納得はした。

から詐欺では無いと思う。でもはっきり言って、50万を出すのはアホだと思う。もちろんこの講座で月収がグンと上がるようなサイトを作れたラッキーな人もいるかもしれないが

それはもう本当にひとつまみレベルだろう。講座を主催する方も「やる気が一番大事なんです!」と念押ししてくるようだ。そりゃそうだろう。でも、50万っていう金額はやる気を振り絞って出したいわゆる元気玉

そんな元気玉を投げたつもりがまだフリーザが生きてる感じっていうのがやるせない。


友人が、その講師から添削されまくって書き上げた腕時計レビュー記事を読んだが、それはもう完璧アフィブログ記事って感じだった。

良くわからないアバターがちょいちょい文脈ワンコメント入れるパターンだったり、測りで重さを図ってる画像だったり、GIFアニメで書き出されたアニメーションレビューだったり

よく見るレビュー記事パターンが詰め込まれた、完璧アフィブログ記事。逆に言うと、こういう感じのネット記事って、そうやって生み出されたモノなんだなって事を初めてしった。

(全部が全部じゃないと思うけど)

2020-05-11

最近分かって来た工数の出し方

頭の中で考えた工数を伝えた時に、

「そんなに高いの?〇〇するだけだよね?」

と言われた時に、

「でも、事前に検証したりテストを考えるとそれくらいするよ…」って思いがちになってた。

その時追加で情報を集めないで説得率が上げる方法がある。

工数を3で割って下記の工数だって伝える。

…まあ今更、工程基準工数かよって話だけど。

IPv6はあれでいいの?

掲題の通りなのだが、まず自分ネットワークエンジニアではない。この業界に関わって10年程のひよっこだ。

企画から開発、運用まで軽くではあるが1通りやったことがある。IPv6が使われているシステムの開発や構築、運用経験はない。

知識ネットワーク勉強をして読んだ本にかかれてあることを勉強した程度(O'ReillyのIPv6アプリケーション適応ガイドとか読んだ記憶がある)。

ただ、毎回IPv6が書かれている章を読むたびに何故こんな設計にした?とモヤモヤする。

動かなくなるとか論理的矛盾があるわけではないのだろうが、これは開発や運用現場でやったことのないネットワークエンジニア理想だけでつくりあげたものなのではと思ってしまう(ちなみに経緯を調べても既存IPv6の仕組みが変わるわけではないので調べてません)。設定作業障害対応を考えても人間が扱うには複雑すぎるような気がするというのが違和感ほとんどを占めるものだろう。

実際に運用するとなるとIPv6用の管理ツールをつくる必要がある気がするし、それを用意するためのお金工数がもらえるところは(肌感覚しかないが)少数派だと感じている。IPv6 を使っているところも足りなくなったIPv4グローバルIPがわりに使われてシステム内部のプライベートアドレスにあたるところはIPv4変換でこれまで通りというのがほとんどなのでは?と思ってしまう。

v6にかわるものが新しく出てほしい(出てこないだろうが)。そして実際にIPv6のみで設計、開発、運用されているシステムに携わっている人の意見が聞いてみたい。

2020-05-10

自分無能だと分かってしまった新卒

自分無能だと分かったら、無能なりにこなせる仕事をやりましょう。

もちろん職場にもよりますが、それなりの規模の会社就職できていれば、どうしてもつまらないしスキルアップにも繋がらないが誰かやらなきゃいけない仕事が発生します。

我々としては、こういう仕事スキルが高い人に任せたくありません。生産性という観点でも無駄ですし、何より彼らのモチベーションを奪ってしまます

有能な彼らはあなたたちと違って簡単転職できますいくら高い給料を払っていたとしても、仕事がつまらなきゃ彼らは辞めます

そこで、無能あなたの出番です。

やる気もないし仕事も遅いけど、安めの給料を払ってさっさと家に帰せば取り立てて不平を言うこともないあなたは、こういう仕事を任せるのにうってつけの存在です。


その代わり、無能であることは自覚しましょう。

仕事差配文句を言ってはいけません。職場人間の陰口を言ってはいけません。他人意見してはいけません。プライドを持ってはいけません。

どれも有能な人間に許された権利です。

受け身イエスマン?大いに結構あなたたちに自発性など期待していません。持たれても仕事が増えるので困ります

自尊感情オフとき趣味でもやって高めてください。


また、報連相だけはできるようにしてください。そうじゃないとさすがに解雇するしか方策がありません。

進捗は都度報告してください。我々はエスパーじゃないので、あなた仕事の進捗度合いを把握できていません。

連絡はすぐに必要な人に回しましょう。繰り返しますが我々はエスパーじゃないので、あなたけが聞いた情報を把握できていません。

時間を食っている作業があるなら相談してください。無能あなたに重い仕事を任せたこちらのミスです。

もう我々は、あなた無能であること自体は諦めており、仕事を振った時点で相談による工数は見込んでいます。なので早く相談しにきてください。


そして何より、心身の健康を損なわないでください。あなたの数少ない取り柄です。

自分不要存在中二病治療がまだなのでしょうか?アメリカ大統領だって暗殺されたところで世界はそのまま回っていくというのに。

ま、おっしゃる通りあなたの代わりはいくらでもいるのですが、あなた採用するのにも教育するのにも、かなりの金と時間がかかってるんですよ。

あなたでも一応、辞められたらちょっとだけ困るのです。

2020-05-07

anond:20200507164732

プログラミングを行わないのは、

社内でプログラミングを実際に使うのは極々少数であり、エンジニア配属の中でも開発を行うのは1%程度だからです。

知識としては必要ですが、必須科目ではないのです。

エンジニアの大半はプロダクトの企画要件定義を行い、外注への手続きを推進することや、企画を通すための承認作業にかなりの工数を割きます

投資価値があるものにはお金は出る会社なので、実際に作るのはベンダー企業で良いのです。

自分プロダクトを開発しようとして入る会社ではないと思います

こう書くとエンジニアである必要はないように聞こえますが、システム構成ネットワーク構成技術面など、エンジニアでないと理解・噛み砕いて社内に必要性を訴えられない場面が多々発生するのです。

採用人数が多いため、大学時代ドメイン知識バラバラで、ネットワークインフラ系なんて、用語さえ聞いたことない人がエンジニアでも半数近くを占めます

研修の2カ月は、大学時代社会わずかなバッファ期間だと思って下さい。

いきなり慣れない環境、難しい業務に触れると体調・精神を崩してしまう人も多々居るでしょう。

余裕を感じるぐらいで良いのです。

社内のエンジニア研修に登壇するわけがありません。

研修を担う人事はエンジニアではありません。

他の部署エンジニアが全体研修に力を貸すことはないでしょう。準備に計り知れない工数がかかり、全てに法務部の審査を通さないといけません。

そしてエンジニアが得るものはない。

座談会の参加で勘弁して下さい。

うちはもはや投資会社です。

これは社内外問わず有名ですし、検索簡単に分かる話です。

それでも中でエンジニアとして働いている私はそれを望み、やりがいを感じ、楽しく働いています

こうして社名を挙げて、文句を垂らされるのは嬉しいことではありません。

個人の感想で、会社全体の株を下げるのは良くないです。

人事から来るであろう研修アンケートに、そっと詳細に書いてあげて下さい。

ソフトバンクであれ、他社であれ、貴方が満足して働ける環境出会えることを祈っています

2020-05-04

anond:20200504173454

ああ、それではてなに苦情を言いたい。

「神は世界を作ったのは何日?」

っていう人間確認用のクイズの正解が7日になってるのよね。

神は世界を6日で作って残り1日は休息日にしたんだよ。

お前、工数に休息日入れたらお客怒るぞって話だよ。

いい加減転売叩くのはやめにしないか

需要に対して供給が足りてないから品切れなのに流通転売を叩いてどうするの?転売禁止になったマスクは手に入るようになったか

大体転売って購入の代行だよね?感染リスク冒して店回ったり、行列並んだりする工数に対して金額が上乗せされてるんでしょ?高くて買うのが惜しい人ってそれ本当に必要なの?

使いもしないトイレットペーパー買いだめして家で朝晩眺めてるバカと違って、高い値段払ってでも必要と思っている誰かに送り届けているんだから立派に世の中の役に立っているぞ。

ただ本来転売なんか挟ます、小売やメーカーが売り切れそうになったら値上げするのが一番スマートだと思う。バカが叩くからやらないだろうけど

2020-04-13

建築業工数見積もりってどうやってんの?

ワイ、なんちゃって上流SEコードも書いたりする。

工数見積もりするときは集中してガッと取り掛かるけど、必ず一晩寝かせる。少しクールダウンというか、見落としがないか俯瞰して考える時間を設けるため。

んで、FF14吉田P/Dのインタビュー記事などを読んでからは、実際に着手してもらう担当者から工数を出してもらう2点見積もりを行っている。

(よっぽど急な場合は、こちらが出した工数で頑張って貰う時がある。スタッフごめんよ)

最初の頃から少しは慣れてきたが、やっぱ難しい。

色んな事が重なってリスケさせて欲しいと先方に相談すると、例に漏れず「はぁ!?バカなの?」と言わんばかりの「はぁ!?」が返ってくる。辛いところだ。

うちみたいな規模でも大変なのに、他業種、特に建築業はどのように工数見積もり出すんだろう?新工法採用とか怖くない?

anond:20200413140341

その工数に何分掛かるか?という調査員ならそりゃ入力しなきゃダメだろ

テスターなら時間を打つのは当たり前だ

テストするのが仕事なんだから

100m走でタイム測るのは当たり前だろ

もしかしてGAFAだと工数入力しなくて良いのか!?

前の会社だと工数入力という作業毎日必要だった。

その日何の案件作業をしたかを分単位入力するのだ。

これもしかしてGAFAとかだとやらなくて良かったりする??

マーク・ザッカーバーグサンダー・ピチャイの家で宅飲みしてたらそう言ってたんだけど。

2020-04-12

単語カードで先送り+ダラダラがマシになる?

先送りしたりダラしたり

端末に向かって仕事するぞ!ってやっとこさやる気になっても、なにかをする度にググってたりPDF文書を読み返してたりってやっているうちに萎えてくる。そしてネットブラウズだの動画鑑賞だの・・・のお定まりの展開

単語カード

カードには仕事するとき必要知識とか使い方とかメモカードを夜とかご飯を待っているときかにめくるようにし、すくなくともカードのどの辺をみれば書いてあるのかくらいは脳みそに刻み込む。そうすると端末に向かい始めた問ググりやPDF時間が最小限になり、現実逃避の誘惑が減るような気がする。タスク管理と併用して、タスク消化の効率の向上が見える化することも必要

やり遂げた感を向上させるためのしかけ

やり遂げた感を見える化するのも大事な気がしてきた。Gitやってる人ならcommit回数とかで見える化できるし、工数管理されている人なら、マイルストーンで良いけど、そういう高度なことしてない場合簡単にやり遂げ感可視化ってどうすればいい?

2020-04-09

テレワークもちっと頑張る

今日一Push回数だけは稼げた。Pushの回数で給与が決まっている人みたい!現実はそんなことじゃないけど。

 コラボレーターに委嘱

これまではリモートリポジトリの中身があまりにもなくて、コラボレーターに委嘱すらできなかったが、今日からボチボチ委嘱できるようになってきた。Git自体習得にも手間取っているだろうし これで当分「やることななっちゃったんで、タスク割り振ってください」と促されることもなかろう!

 結構見積より早く進むか?

それ系のプロじゃないので、工数見積とかなにもやってなくてTODOリストだけだけど、存外早く進むかも。他のプロジェクト用のリモートリポジトリも作ろうかな?

2020-04-03

自己申告制の何が悪いのかよくわからないんだけど

全員に給付するより工数は減るし、

一律給付でもどうせ窓口なり、振込先なり指定するんだったら、

お金を渡す手続き自体は変わらないでしょ。ここら辺は仕組み次第。

問題所得差による給付の差で、自己申告かどうかは関係ない。

から所得差による給付だけをやめてくれればいいだけの話だ。

いやそれ一律給付だろという話ですけどね。

一律だけど、欲しい人だけにするのが一番だよ。

そうすれば、困っていなくていらない人は手続きしないし。

虚偽の申告は原則信用すればいいし。

そしたら、実質一律給付と変わらない仕組みで誰も困らない。

予算は一律給付ベースに組んでおけばいい。

あとは余ったら他のことに使うなり、ポジティブな方向に使えばいいじゃん。

そんなことできるのか知らんが。

一人数回なら問題あるけど、一人一回ならなんだって一緒だよ。

次に気をつけるのはお金を配るタイミング詐欺

そして、計画性がない人への周知徹底と配給タイミングでのキャンペーンとかの告知抑制

お金の使い方なんて人の自由だけどさ。

2020-04-02

anond:20200402105339

経費どれくらいかかるかの計算はまあいろいろあるにしても、郵送であろうがテレキネシスであろうが既存業務プラス工数差しまれるのでトータルだとマスクのものより配送工数のほうが大分かかる、ってこと自体は揺らがんぞ。

もっというと書留とかレベル配送エヴィデンス取ろうとしたらマスク2枚配るのにマスク50枚買えるくらいのコスト掛かる可能性も結構ある。

やっぱ作戦としては下策だわ。

2020-03-26

anond:20200326120325

本当に申し訳ないです。

細かく書いてしまうと、

いつからいつまで発生していたのか?

具体的にどの程度の問題だったのか?

影響する範囲はどこからどこまでか?

なぜ発生したのか?

修正にどれくらい工数がかかったのか?

今後改善するにはどうすればよいのか?

といった、管理職向けの報告書を色々書かなければならなくなるんで、

それのほうが10倍くらい面倒くさいんです。結果として

になってしまうのです。

2020-03-23

これまでにマスクを探し回るのに費やされた工数

1,000万人が5時間ずつ使った →

1,000万 * 5 = 5,000万人時

5,000万 / 8 / 20 = 31.25万人月

サグラダファミリアと評されたみずほのアレ → 35万人月

2020-03-22

スターバックスコーヒー豆を買うとき

100g注文すると、レジ打ってた店員さんが一回レジから離れて、袋を開けて、重さ計って、豆の銘柄を示すシールを貼ってお支払になる。その間結構時間になるから、「席に座って待っててください」とか言って小さいカップコーヒーくれるわけ。たまに新しいマメサンプル(20g)までつけてくれるときもある。

一方、店頭に並んでる袋(250g)入った豆を買うと、レジでピッと読んで支払いして終了。支払い額は多いし、店員工数も大幅に少ないのに、コーヒーサンプルも絶対にくれない。これどうなってんの?

2020-03-16

絶望

経営判断の話は一般社員まで出してはいけないものもあるが。

経営層との距離を感じる。

さて、業務は山積みでも定時帰宅を命じられたし、そもそも今更改善工数などない。

改善してる暇があるなら仕事しろと言われかねない。それが今まで続いてきたのだから

指示通り定時で帰宅するが、それで仕事が片付かなかったら、現場を見てない経営層が客先に土下座しに行け、テメエの報酬減らして残業させろくらいにしか思わなくなってきた。

本当にそれやらせたら、自分の足元危うくなるけど、今のままなら変わらない気もしなくもない。

終わってる感しか漂ってないので、そろそろ転職の方に本腰いれてもバチは当たらないだろう。あと好きなことの勉強もするかな。

一回嫌な予感が漂ったとき経験不足でいい働き口がなかった。

今回もコロナウイルスによる経済停滞があるからいい予感はしないけど、今のところの悪いところばかり見えてきたし、悪いところばかり見える期間が長くなってきてるので、潮時と言えば潮時なのかもしれない。

2020-03-13

anond:20200312230745

ただ敵が堅いだけ作業工数が増えただけ、みたいな高難度きらいだからむし増田みたいな経歴の人だからこそつくれるものはあるんちゃうかな

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