「記載」を含む日記

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テレ朝　立憲民主党の選挙活動を「有権者への戸別訪問」と記載→修正で“公選法違反”と物議…広報が明かした「真相」

https://news.yahoo.co.jp/articles/8b705915eb77e03ea85aadc4496505e471750bd9

当社の取材で、立憲民主党陣営が有権者へ戸別訪問をしていたという事実を確認したものではありません」

読売新聞さんは談話の捏造で諭旨退職しましたけど、テレ朝さんはまだ？

違法行為を捏造したんだから読売新聞より重い処分なのが当然だと思いますが…

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■[増田保存部]サラリーマンこわい話

数年前転職してきた（具体的な年数は記載しない。「a few years」の数年前）上司が飛んだ。もちろん形式上は通常の手続きでの自主退職だけど、引き継ぎなども特になくクロージングもなく「いなくなった」。

私もサラリーマン人生長いから、今まで「鳴り物入り」の同僚や上司が来て、淡々と去っていくのを見てきた。中でも今回の「飛び」は印象深かったから、個人や場所を特定されない話として残しておこうと思った。

上司は本とその中に書いてある理論が好きだった。

推薦図書を全員にメールで送ってきた。結局ほとんど誰も読まなかったらしいけど、私は「上司の推薦図書＝実質義務」だと思っているから、アマゾンの中古本と図書館で借りることで一冊（アマゾンでも高かった）除いて全部読んだら「本が好きらしいので」と5冊持ってきて結局「義務」が私だけ5冊増えた。想像つくとは思うけど結局「読まなかった人へのペナルティ」も「読んだ人へのアドバンテージ」も特に無かった。もちろんそのあたりも最初から想定していたので特段の感慨はない。

感想？「何冊かは『読む』本じゃないよね」ということ。

仕組みやシステムを構築する時、困ったり抜けを確認するために該当箇所に当たってチェックする本だなというのが感想。

就任後一ヶ月くらいで、私を呼んで分析用のデータの作成を指示してきた。

もちろんこちらも誠実に対処すべく質問をする。

「網羅すべき内容は？」「全部」

「どのくらいの期間で？」「できるだけ早く。3日位で」

これを聞いた瞬間に感じた。

（ああ この方自分で読んでそして我々に推奨してきた本の中身を理解してない）と。

推奨図書のうち一冊には「なんでもそうだけど 内容を明確にして対処するのが一番大事だよね」的な書物があったんだけどな、ついでに自分の仕事人生の中で「全部」と言われたデータが役に立った例は古今東西あった例はないな…と思いながらデータを取りまとめる。

…想像通り3日で作ったデータは死蔵品と化して、最後まで日の目を見ることはなかった。

推薦図書の中に「全てのデータを取得してアウトプットして活用する」的な本もあった。

だけど上司のアウトプット＝資料を殆ど見たことがない。強いて言うなら文字位置がガタガタなPowerPoint位と画像貼り付けノートとして使われてたEXCELくらいかな。

データ使いこなすと言うならまずはMicrosoft Officeを使いこなしてほしいかな、と思っていたけど流石に直接そう話すわけにもいかなかった。

そんな中で上司招集の課題案件に対応するための会議が始まる。

予感はしていたのだけど「ここ（現業）は◯◯が低迷し…」から始まった瞬間、皆の顔が微妙に歪むのを観察していた。私も現職で数社経験しているから身にしみて知っているのだけど、私が努めてきたどこの職場でも「課題も問題もある。それは皆わかってる。でも別に好きでそうなってるわけじゃないし誰かがサボってそうなってるわけでもない」。そこまでの経緯や体制など色々な原因が横たわっているからそこを改善しないとどうにもならない。それをさも「怠惰」が原因であるかのように話をしてもどのプレイヤーも得をしない。

予想はつくと思うけど、その後も会議はたくさん招集された。だけど上司から出てくるのは「課題」「問題」「事象」。いや、上司に求められているのはその3つに横たわる「原因」を分析する能力なんだ。それら３つはもう全員が理解してる。だからすぐに「会議を開くこと。そして上司の話を聞くこと」が会議の目的と化した。そして上司は目的語が大きかった。業務を遂行するうえで、顧客のどの層を想定するかは割と大事なポイントなのだけど、常に上司の口からは「お客さん」というワードだけが出てきた。それとなく傷つけないように目的語を会議中に修正した事は何回かあったけど結局最後まで変わらなかったな。

私の嫌な予感は的中し、上司の話を聞き流す人が着実に増えていった。

その結果どうなったか？上司はコミュニケーションの機会そのものを自分で減らしていった。立場上忠実（にならざるを得ない）直属の部下のみを招集しての会議のみがやたらと増えた。直属の部下は上司との会議のすぐ後に他部署との会議や自分の業務を抱えて辛そうだった。そのなかで上司はいつも5時になるとすぐログアウト。そして退社するのがルーティンになっていた。

いいか悪いか、は別として、現職の経営層は管理職に「プレイングマネージャー」であることを望む傾向が強い。仮にプレイングマネージャーでなかったとしても、課題も問題もあるわけだから暇な訳が無い、だからポジションを募集して貴方が来たんでしょう？と思うのはごく当たり前のこと。だから「イマイチ何をしているのかわからないが毎日定時で退社する上司」が現職の職場で目立ち始めるのに時間はかからなかった。

私の現職の部署はやや職場の位置が特殊で、本社の中枢部分に数人のデスクがあり、分館みたいな所で私を含む大部分のスタッフが働いている。

そんな中で、上司は分館の会議室に脇目もふらず直行して会議だけ行い（内容は少し聞こえてくるのだけど、何かが決まっている雰囲気はあまり感じられなかった）会議が終わるととてつもない速さで分館からいなくなり、分館スタッフと話す事は殆どなくなった。

コミュニケーションを嫌がる（怖がる、かもしれない。少なくとも私にはそう見えた）ものだから、メールの返信もいつも一行から三行位。「ふわっとした」疑問形で返されることも多かったから、メールの案件が上司が介入した結果結論に到達せずに途中で止まってしまう事が多かった。

承認書類も途中で止まるようになった。上司の承認が止まるものだから業務も案件も滞る。その中で招集された会議で上司の承認待ち案件について「あの案件が停滞しているのは何故？」という発言が当の上司から出てくるというギャグみたいな状況に数度直面した。

外部業者やコンサルも好きだった。

でも両方とも魔法使いじゃない。外部業者やコンサルと打ち合わせを行うと、初回で外部業者が必要しているデータをそもそも持ち合わせていないことがわかり数回の打ち合わせで大半が立ち消えとなり、事前検証や打ち合わせの時間分の工数が消える結果となった。

それでもいくつかの案件が稟議通過した。

おそらくは経営陣側が「上司の力量に一旦は任せてみよう」という判断になったのだと想像している。その一方でこうも思った「後日経営陣は確実に費用対効果を確認してくるだろう。まあ私が問われるわけじゃないからいいけど…」。

良くなかった。

私の対応分野は「問題・課題解決」や「業務の仕組み再構築」。

基本的には与えられた条件の中で新たな費用を発生させないことを前提としているが、どうしても少額の費用（最近はサブスク的な月1000〜2000円とかの定期支払いが多い）が必要になる時があるが、そういう少額費用の決済が恐ろしく渋くなった。どれだけ費用対効果を説明する資料を作っても駄目。

その中で「稟議通過したこの件だけど、まだまだ足りないからもっともっと金を使うぞぉ」的な資料を見つけてしまいため息しか出なかったのをよく覚えている。

結局はこの稟議案件数件が致命傷になったようだ。

会社は数字でのリターンを求めてくる。でも部下とのコミュニケーション同様「ふわっとした」説明しかできなかったらしい。資料を作って見せるスキルもないからすっかり経営層から「マーク」されたらしい。

その結果、上司が分館に来て誰とも目を合わさないテーブル（デスクではなく）で黙々とノートPCと向かい合って「何か」をして、5時になると姿を消す姿を連日目にするようになった。

だから退職の話を聞いても何も驚かなかった。

だけど一つだけやっておきたいことがあった。

着任後半年くらいしてから「現業の未来像をどうするか」でブレーン・ストーミング会議を行いたいと言われてメンバーが招集されたことがある。

結局はブレーン・ストーミングでもなんでもなかった。

「役員が”将来像”は『A』になると言っているから、皆『A』にするための方策を考えて」だった。

私は基本的に官僚スタッフなので、方向性として示された事をいかに実現させるかに頭を絞るのが職務だと捉えている。だがこの件は看過しているとまずいと考えて話をさせてもらった。「『A』はできない訳ではないのですが、会社の体制と対応そのものを変える必要があり現職の状況には沿っていないと考えます。恐らくなのですが『B』という考え方があり…」とホワイトボードを使って説明した。参加者全員が納得してくれ、上司も「まあいいでしょう」と話をして次の会議予定を設定した。

次の会議になった途端、上司が『A』の話をし始めた。私から「先日お話した『B』の話は役員にしていただけましたか？」と話したところ「役員は『A』と言っているから」の一点張り。結局この将来像は、微妙にどうなっているかわからない状態になっていた。

上司の退職が決まって10日後位のこと。この”将来像”とは別案件で当の役員が来ることになった。別案件とは書いたが、この別案件の作り込み方は”将来像”によって180度に近いくらい作り込みが変わってくる。私もそれで悩んで色々な絵図面を散々描いては直し、を繰り返してきた。

私が事前に”将来像”について役員に直接確認する必要があるよねという話をしていたので、自ずと役員を前にその話題に流れていくことになった。

役員が笑顔で話してくれた”将来像”は…

『B』だった。

私が話した内容とほとんど一致していた。

誤解しないでほしいのは、別に自分の自慢をしたいわけじゃないということ。

何故このような意思疎通の不全が起きたかということだ。

少しだけ捕捉すると『A』は「０か１か」の案で、『B』は「濃淡をつける」案。

外部の方からするとどっちも似たようなものに見えるのだが、実際は業務の作り込みから顧客への応対からシステムから何もかもが違ってくる。

恐らくなのだが、役員が『B』で話したのを、上司が忖度して「役員の期待？に応えるためにはもっと厳しくしないと！『A』じゃないといけないだろう」と脳内変換したのではないかと推測している。

念の為だけど上司を責める気はまったくない。誤認や勝手な忖度は初めての案件の場合よくあること。問題はそこからどう修正するかであり、それを可能にするのがコミュニケーションだと思っている。

その会議には退職間近の上司も参加していてほとんど何も喋らなかったが、役員が『B』を笑顔で話している時に上司をちらりと見たところ、ずっと下を向いていた。

会議後、役員は次の会議に向かった。そして上司はそっと席を立った。その時、他部署の方が「◯年前にさっきの話を聞いていればこんなに時間かからなかったのに…」と言っていたのが全てを表していたと思う。

その日から10日間、上司はほとんど別館のテーブルノートPCをおいて「何か」を見ていた。手は殆ど動いていない。誰かと会話する時間は一日10分程度。それでも定例の直属部下とのミーティングは開催されるし、案件の会議には一応「出た」。そしてほとんど何も喋らなかった。

外部業者（ほとんど実現可能性のない案件を相談）から次の打ち合わせの打診がメールで入ってくると「◯◯が設定します」の一行メールで返信が入ってくる。当該◯◯さんに「どう進めます？」と聞くと「話聞いてそれで終わりだねー」と「せやな」で返すしか無い見解をいただき安心した。つまり上司が片っ端から声をかけてきた外部業者やコンサルトのルートはほぼすべてがクローズされるという結果となった。

そして、上司と最後に二回だけ話す機会があった。

一つは大きめのプロジェクト案件で私が話した内容。

実は十数年前現業に転職したときから気になっていた。

やっと手が出るようになったのだが、他部署に関わることのため話の持って行き方をずっと考えていた。何とかうまく「敵に回さないよう」話ができた後、上司から話しかけてきて「やっぱりダメだよね◯◯部署。ところでXXのデータには当たってみた？」

‥いや違うんだと。◯◯が怠惰でやっていないのではなく、現職の業務体制で手が出ていないだけでそこに「悪」は存在しないんだと。そして私がやるべきなのは問題提起と提案まで。実務は◯◯に依頼しなくてはならないから、私がXXに当たる意義はほぼないんだと。何より私はただ一件の話をしているのではなく、背後に眠る数百件の類似ケースとその検証に手を回せない体制を改善しようとしているんだと。

純粋な親切心でそこまで言おうかなと迷ったが、意味も意義も無いのでやめた。

もう一回は最後の最後。

退職1時間前に退職事由を説明した長いメールが届いた。

（退職メールではなく、普段から自分の口と文章と資料で経営陣とも部下ともコミュニケーションを怠らず「わかってもらう」努力を欠かさなければ結果が変わったかも…）と思いながら返信。

返信した30分後位に挨拶に来た。

聞いてみたところ、メールを出してすぐログアウトしたので返信は見ていないとのこと。

なので私の画面で返信をお見せした。

私の返信を要約すると「理論は大事。だけど現実とリンクさせないと殆ど無駄打ちに終わる」「コミュニケーション不在はやばい」となる。できるだけ親切に描いたつもりだった。

上司からの感想はなかった。「頑張ってください」の一言だけだった。

私も想定内だったので「ありがとうございます」と挨拶した。話を聞く限り返信を返したのは私だけのようだ。

恐ろしいのはここから。

上司が退室して10分後には「なんの支障もなく回る活発な職場」「上司がかつて通した稟議案件は（経営陣が追加コストを嫌気して）廃止になるかもしれないから準備をしておこう、と話すスタッフたち」の姿が。

…そう、最初からそんな人は「いなかった」んだよ。という扱い。

程度の問題ではあると思うんだけど、人間には承認欲求というごく当たり前の感情があるはず。これが怖くない人はいないと思う。

そのために何をすればいいか、という自戒も込めてここに残しておく。

https://anond.hatelabo.jp/20240502110846

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■日本の財政赤字の原因と、消費税減税が得策ではないという話をする

財政赤字と歴史的な円安への対処法として、消費税減税を唱える人も多いが、それがあまり得策ではない理由と、他にどういう対応策があるのかを記載したいと思う。

財政赤字の原因

1番の理由は皆ご存知の通り社会保障費だ。

つまり「日本は社会保障費が主な原因で財政状態が悪く、それを賄えるほどの税収が無い」ということになる。

日本は「高福祉高負担」の国になるべきなのに「高福祉中負担」だからそれは将来に負債を残しますよ、という話である。

増税は必須ではないが、税収は増やさなければならない。

日本の税収の内訳

2022年だと

消費税 33%

所得税 31%

法人税 20%

となっている。つまり消費税が一番多い

また税率を他国と比較すると、消費税は低く、所得税は比較的高く、法人税は高い。この辺りは正確な数字を見た方がいいと思うので、各自ググって頂きたい。

消費税減税をするとどうなるのか

単純に一番多い税収を削るわけだから、財政にとっては影響が大きい。単純に半分にすれば倍消費しないとチャラにならない。減税で消費は増えるだろうしそれに伴い他の税収も引っ張られるが、元に戻らない。

そして経済成長している他国は日本より高い国が殆どである。景気が悪く我々の生活が厳しいのは消費税が主な原因では無い。人口減と社会保障費の方が大きい。

ただそれでも景気対策には消費税減税が良いのは間違いない。ただ今するべきか？というのは考える必要がある。

むしろIMFとかからすれば「ほらみろ、消費税をちゃんと上げてこなかったからこの有様だ」とも思ってるだろうし、消費税増税を決めた野田さんは正しかったし、延期させた安倍さんは間違ってたし、岸田さんの増税路線も正しかったという観点も当然出てくる。(私は別に野田さんが好きで安倍さんが嫌いというわけでは無い。そしてIMFを盲目的に信用しているわけでも無い)

日本は実質的には借金が少ないから、もっと金（国債）を刷るべきという意見

日本の借金は外国から借りているわけでは無いので、もっと借金を増やしても良いという意見がある。積極財政とかリフレ派とかMMTとか色んな流派があるが、保守側も革新側も割と好意的に見られる意見である。

「日本は財政は問題ないから、高福祉低負担が実現可能」という理論だ。

しかし現実はこの円安である。ただこの意見が間違っているとかそういう事を言いたいわけでは無く、結局はバランスが大事なのだ。

法人税を上げろいう意見

上記の通り法人税は元々少ないので多く取るのが難しいというのがあり、上げたとしても影響は少ない。単純に法人税を上げるわけではなく、実質負担率を上げるように法改正するのが先だと思うが。

そして法人税増税は高齢者と公務員には影響がなく法人とその労働者が苦しむ。

あと法人税は企業のオーナーと経営者が負担しているイメージがあるが実際は従業員やその会社のサービスを利用しているユーザーも負担しているのである(赤字企業であればもちろん違うし、そういう側面もあるという話である)

法人税増税は、企業の競争力にも影響が出るし、投資も集まりにくくなる。

「内部留保は悪」みたいな意見も散見されるが、内部留保の重要性はコロナ騒動で判明したじゃ無いか。

ただそれでも上げろという意見はあるだろうが、前述のことは抑えて頂きたいし、「経済成長してる国に税率も制度も合わせるべきだ」という考えも当然あるはずだ。

所得税を上げろという意見

所得税は所得をもらっている人全員に影響があるが、累進課税なので低所得者より高所得者に影響が大きく、格差是正になりやすいという点はある。

ただこれも高齢者より子育て世代にダメージが大きいし、他の税金や社会保障費とのバランスを考える必要は当然ある。

どういう対応策を取るべきなのか

やはり社会保障費の抑制は必要で、問題はどこまで抑えるかという点だろう。

日本は人口減が続くが、社会補償費は10年以上(何十年？)増え続けるそうだし、このまま続けるのは不可能だろう。

実際に年金制度は何度も改正(改悪)されているが、それでも社会保障費は増え続ける一方である。

最後に

財政赤字の問題は、超高齢化が主な原因で、税制(パイの切り分け方)が大きな問題ではない。

労働者も経営者も公務員も老人も悪くないのだ。

政治家が悪いというのも一概には言えないし、少なくとも今の政治家に大きな責任があるわけではない。

どこかで変えるタイミングはあったかもしれないし、そういう意味では老人が悪いと言えなくもないが。

自民党が悪い、財務省が悪い、経団連が悪い、こういう意見もあって当然ではあるが、果たしてそこだけの問題か？というのは考える必要があると思う。

Permalink | 記事への反応(5) | 15:22

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LGBTQ+の口癖として「足を踏まれている人間が痛いという声を挙げただけだ」というものがあるが、

本人が不当な扱いを受けたというのではなく、

「我々の仲間が不当な扱いを受けたと聞いている！我々はそのことに苦痛を感じる！」

みたいな「お前は当事者じゃねーだろ」というのが多すぎる上、

病院の性別表記など普通の人間は「便宜上の記載」と割り切っているものにまで

「心が傷ついた～～～痛い～～～」と言い出すので、

完全に「本人のアイデンティティが脆弱で、被害妄想に陥って痛い痛いとうめいているだけ」の例がかなりある。

Permalink | 記事への反応(0) | 12:24

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■バニーガーデン攻略wiki

バニーガーデンの攻略サイトです。キャラごとのパンツや好感度、選択肢やエンディングについても記載。金策や評価などお役立ち情報もまとめて掲載しているので、バニーガーデン攻略はアルテマにお任せください！

まずパンツなのか・・・

Permalink | 記事への反応(1) | 14:19

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■30歳にしてようやく自分の痩せ方を確立し、ダイエットに成功した（文末に追記あり）

タイトルの通りだが、つい先日30歳になった自分が、自分自身の痩せ方をある程度確立できたので方法を共有する。

リバウンドも無く、健康状態は極めて良好。

自分の体で色々と実験してきた結果なので、もしダイエットに興味があるなら参考にしていただければ幸い。

【プロフィール】

30歳男、身長は175cm。スポーツはそこそこやってきたタイプで、肩幅広めで筋肉質。

いままでは運動で一時的に痩せることができたが、部活を引退＆社会人で運動習慣が無くなるとデブに逆戻り。

仕事はデスクワーク（エンジニア）。長めの残業と通勤時間がネックで現状あまり満足に運動はできていない。

【体重】

2024年3月平均→83kg

2024年4月平均→78kg

そして今現在は76kgと、順調に減量。

ちなみに体調はすこぶる良い。ただ昨日は飲み会だったから最低体重＋2kgくらいになってはいる。

最近ほんのり腹筋が割れてきたため、今の食生活を続けてもう少し腹筋の陰影がはっきり見えると嬉しい。

もしくは学生時代の最低体重である73kgへの到達を目指したい。

【具体的アプローチ】

・プロテインバーを常備する。会社の引き出し、普段持ち歩いているリュック、家。

　→重要。お腹が空いたとき、単体でいつでも食べられるプロテインバーはダイエットのお供に最適。

　　衝動的にお腹が空いたときはまずこれを食べるようにしている。

　　デブは目先の欲求に囚われやすいため、目の前に甘い、しょっぱい食べ物があるとつい手に取る習慣がある。

　　そこでプロテインバーの出番という訳。たぶん平均して一日3本～5本くらいは食べている。

　　プラシーボかもしれないが、タンパク質を摂ると不思議と食欲が抑えられるのも大きい。

　　メーカーや商品にこだわりは無い。糖質量などはとくにこだわらず、安いなり味が好きなり主観で選べばそれで良いと思ってる。

　　逆に水に溶かして飲むタイプのプロテインは個人的には合わなかった。

　　わざわざ溶かして飲まなきゃいけないし、あまり美味ではないし、水場が必要だし、噛まないので満腹中枢も刺激されない。

　　ゆで卵、サラダチキンなども良い食べ物だが、常備しづらい＆さほど美味しくない。なので時々食べる程度。

・サプリメントや乳酸菌など、栄養価がありそうな食品を摂る

　→重要。今自分が飲んでいるのはエビオス錠、マルチビタミンのサプリ。

　　他にもヤクルト、野菜ジュース、チョコラBB、ヘパリーゼなんかを飲んでいる。

　　これも腹が減ったらプロテインバーと一緒に摂るようにしている。

　　プラシーボによるところが大きい・・・かもしれないが、不思議と体調がよろしいので、とりあえず続けている。

　　プロテインバーと同様、ドラッグストアで購入できる点もgood。

・普段の食事らしい食事は一日1回～2回程度に抑える

　→重要。現代人は食べ過ぎである、という情報をもう少し我々は理解すべき。

　　またご飯やパンなど、カロリー＞栄養価の食材を過剰に摂取してしまうのもかなり深刻な問題。

　　こいつらのお供も油や塩を摂り過ぎてしまう食材に溢れており、何も悪いことをしてなくても太ってしまう。

　　そのため、プロテインバー、サプリメント等を除き普段の食事は1回～2回程度。

　　とはいえ、全く食べないというのももちろんNG。

　　飲み会や友人、奥さんと食事を行う際は特に縛りなど設けず好きに食べるようにしている。

　　サプリメントやプロテインバーだけだとやっぱり味気ないし、食事には栄養の摂取以外の役割がたくさんある。

　　そう思って日々過ごすようにしている。

以上が具体的なアプローチ。次にダイエットに関するあれこれについて自分なりにコメントしていく。

・水をたくさん飲む

　→重要だが、「痩せるから飲む」のではなく、「痩せるような食生活をすると水分が不足しがちになるから飲む」が主観的には納得できる理屈。

　　普段の食事に水を増やしたところで摂取するカロリーは同じだし、水を飲んだところで不足している栄養素は不足しているまま。

　　実際、お腹が空いたから水を飲んでも、特に食べたい欲求は変わらず食事を摂ってしまうことが多々あった。

・人が摂取すべき栄養素について理解する

　→重要だが、これだけを頼りにダイエットを進めるのは無理があった。

　　一度マクロ栄養素理論の本を読み、実行してみたものの3日と持たなかった。

　　そもそも何を食べたか、何の栄養素が入っているかなんていちいち意識して食事を選ぶなんてのは面倒でしょうがない。

　　ましてや衝動を理性で制御するのは無理。デブは衝動に弱い生き物なのだから、理性に過剰な期待はしない方がいい。

・○○を食べたいときには○○の栄養素が不足している！という情報を知る。

　→同上。

・レコーディングダイエット。

　→同上。体重の記録を気が向いたときに付けるくらいでOKだと思う。

・糖質制限/血糖値コントロール

　→糖質制限は自分はあまり肌に合わなかった。

　　糖質を制限することによるデメリット（倦怠感、甘さへの衝動欲求）、脂質の過剰摂取によるデメリット（腹痛、下痢）が目立ったため、現在はタンパク質と糖質を意識して摂るようにしている。

・空腹のとき、まずはそれを頭で自覚する

　→少し抽象的であり、具体的な行動とは違うものだが、自分は結構重要だと思っている。

　　衝動・本能は極めてコントロールしづらい。どれだけ空腹が抑えられる食べ物を摂取したとしても、腹は減るものは減る。

　　そんなとき、「今自分は腹が減っている」と自覚するだけで衝動的な行動を理性でコントロールできる"可能性が増える"。

　　そうすると、「腹が減ったら食べる用にプロテインバーを用意しとこう」とか、「たぶん○○を食えばこの衝動は収まる」とか、「これをきちんと我慢できれば体重が落ちているはずだ」とか、

　　一番やっちゃいけない「もう無理ドカ食いしよ」→「俺はなんてダメな奴なんだ」の最悪ループから一歩距離を空けることができる。

　　勉強や運動など、何か辛いけどやらなきゃいけないことをしている人にこの概念はすごくお勧めしたい。

・自分を責めない。失敗は反省すべきだが気持ちを引きずるべきではない

　→人生において重要な概念。ダイエット、仕事、恋愛、人間関係、すべてにおいて意識すべき。

・「死なない」と思う

　→自分にとっては重要。

　　子供のころ、注射が怖くて泣いてた自分に先生が「健康になるために大事なことなんだよ」的なことをもっと優しい表現で教えてくれたことがきっかけ。

　　「死なない」と思うだけで寝不足も受験勉強も部活のトレーニングも残業も、少しタガを外して取り組むことができた。

・運動する

　→重要だが、本筋ではない、という理解。

　　補助的なプラス効果が大きい。過信しすぎずあくまで補助だと思う心が重要。

・寝る

　→重要だが、ダイエットに効くかは不明。

　　寝不足だと衝動食いが多くなるような気がする。だからといって寝すぎると体を動かすのが億劫になったり消費カロリーが少なくなったりするのでよくわからないというのが正直なところ。

・時間を味方につける

　→重要。ただし人による。大人は時間をかけて色々なことに取り組めるのがとても大きなメリットだと思った。

　　同じ10kg痩せるでも、1か月なのか1年なのか3年なのかで全然違う。

　　自分で好きに目標を立て、自分をカスタマイズすることを楽しめるようになると人生好転するんじゃないかと勝手に思っている。

　　ちなみに今年は引き続きダイエット、それと資格取得に力を入れたいと思っている。来年は今のところピアノと副業をやりたいな、と思っている。

以上。なんだかメンタル面についての記載もそこそこ多かった気がするが、たぶん大事なんだろう。

まだまだダイエットに関しては成長途中。お互い頑張っていきましょう。

【追記】

・年齢について

　年齢に関するコメントが思ったより多かった。「30歳にして～」というタイトルだからかな。

　個人的には、年齢を言い訳にせず、むしろ経験を活かす方向に思考を持っていく方が有益なんじゃないかと思っている。

　年齢の言い訳はめちゃくちゃ強力で、言われた方は「確かにそうですね」か「そうなんですか」しか言えなくなってしまう。

　飲み会のときとか特にね。誰にでも起こる話だから話のタネとしてはとても使いやすい。

　まあ異を唱えることはできるっちゃできるけど、普通は余計なことは言わんよな。

　俺の後輩もこないだ入った新入社員に対して、「二郎系ラーメンが食えなくなってきて～」とか、「最近徹夜ができなくなってきて～」とか、そんな話をしていた。

　ライフイベントの変化、もしくは老化。赤ちゃん以外は誰でも使える万能の言い訳。それが年齢。

　ダイエットの話に戻すが、結論わかってるなら前もって対策するしかないな、って思ってる。

　たぶん俺も、40、50になって体重とか見た目が気になるようになったら運動の回数を増やしたり、食事の回数や質を変えることになると思う。

　俺自身、部活の引退っていうライフイベントの変化を経験して、それに対して時間を掛けて順応してきたわけだし。

　この考え方は、俺が残業の多い会社の技術屋だからっていうのも大きいと思う。

　昇給や出世は年功序列によるところも大きいけど、成長しないまま年を重ねて使えないエンジニアになるのは恐ろしいことだ。

　だから早めに会社に来て勉強したり、図書館に2週に1回は通って常になんかしら本を借りる習慣を作ったりしている。

　時々嫌になって運動に逃げたり友達とゲームしたりもする。この辺はもう少しやり方を考えないといけないと思っている。

　いやまあ勉強してない奴なんて会社に山ほどいるけど、あえてその概念を自身に取り込もうとは思わない。

　転職もありといえばあり。会社から逃げる準備はしてるけど、給料が高いのと人間関係がそこそこ良好なのでまだ辞める予定は無い。

　以上。また話が逸れたけど、ダイエットとかそれ以外についても年齢を言い訳にするのはお勧めしないよって話。

　これも書いてて耳が痛かった・・・。偉そうなこと言えるほど大した人間ではないです。すみません。

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　　黒羽の運営の中にいた東京矯正管区長は、　平成２６年５月２日頃亡くなってそのときに増田に直ちに、死んだという痕跡があったから、字下げの中に入れていたが、一週間後に亡くなった

　　ときに運営が極めて分かりにくいようにリモコンを切った。　７月２２日頃に、延岡市長の首藤正治が切腹自殺したというような映像に出て不明、９月２５日に、野田省治の診察に合わせるために

　　黒羽の中の祭りは任介が終了させた。１１月１３日にゲオに山田がいた。平成２７年１月２３日頃から拡声器による発砲活動が開始、それの逆鱗に触れた延岡のバクサイにいる女が車の中から

　　リモコン送信して怪我をさせている。２月１５日頃に延岡警察官舎にやっていた。３月１９日は、瀬戸山はつひろの方向に向けてやっていた。６，７月は金堂が池の上の山からやっていて、１１月

　　頃は宮崎地検延岡支部に向けてやっていたが、晴生が拡声器を壊しに来たので、平成２８年はない。平成２８年４月の多々良の自動車事故のおばさんがへたり込んでいるクソ事故が令和元年

　　５月３１日に練馬区で発生、平成３０年３月２９日採用となったものの、荒川緑道の採用は６月１８日頃でそこに出現するようになった経緯なども不明。１１月６日に篠原直樹が大きく

　　出ている。平成３１年１月１９日に増田に、またいじめてやるからな、という記載があり、２月１５日に霞が関で発砲、２月２４日に笹目橋で発砲、３月２日に延岡消防署前で発砲に対して

　　２ちゃんねるのヌルポガが対応している。４月１５日に田中辰之介が出ていて、４月２０日に東京に戻っているが、令和元年６，７月も概して荒川バーベキュー会場草むらで発砲していたと思う。

　　令和元年１１月６日は別のところでやっているため、令和元年のテロリズムはほとんど平成２７年の繰り返しとなった。令和元年１１月下旬の法務省前もあると思う。荒川バーベキュー草むらの向こうの

　　テントのオヤジが出てきたのは令和２年２月１５日で、毎晩毎晩うるさい仕事があったら探すわといった言動、２月２５日もやっているとして処理簿はなし。令和２年５月１１日、６月１０日

　　　７月２９日に延期される。８月２８日に自転車で秋ヶ瀬橋にいった形跡あり。志木市。１１月２７日、大分で保護。　令和３年になり、イオンスタイルで紛争が多発、現場に村田が臨場する

　　２月１日等。　４月２１日にリモコンで怪我をさせている。５月１８日に延岡の警官が体当たりをし、６月２３日に、尾崎正和がプリンスに出ている。　この間に村田が自転車を窃盗している。

　　　　７月１４日にさいたま拘置支所前で大声を上げている。警官臨場、車で送り届ける。９月１６日、蕨で保護、　９月２５日、舟渡２丁目堤防で軽犯罪で任意同行。１１月５日

　　区検で取り調べ。令和４年１２月３日、　延岡の振替店でブタが来て巡査部長が臨場、　　１２月５日、大分地裁佐伯支部でトラブルをしているとして、警官が臨場、

　　　イオンで買い物をするのに同行して電車に乗せて帰らせた。　令和４年

　　　　　令和５年３月９日、　男性が河川敷で７０ワットメガホンを使用していることから臨場した。

　　　　令和５年５月３日、　　かねて、２月頃より、弱者男性は嫌いだからみんなで殺そうという計画が実行され、　６月９日、金光が母親に手紙を送る、もりわきのままが通告文を作成。

　　　　　令和５年７月１５日、９月２７日、１１月２７日等、　別の警官による睡眠中催眠映像再生が増加、

　　　令和６年４月２９日現在、　特に何も出来ないといった状況。

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■

　　　　ケース記録については保護開始の平成３０年３月２９日以来、そのときの起案者がつけているが、平成３０年、３１年の記載はほとんどみられない。２０１９年４月から起案者に

　　宮脇が着任してから、自宅訪問をしたなどのことで記録が増えるようになり、令和元年１２月２５日に、過払い金が生じたから法６３条による返還を求めたという詳細な記録がある。

　　　２０２０年４月から、起案者が中谷と宮脇の二人となり、２０２２年４月から、小俣に変わっているが、記録漏れが多い。就労指導をしたこと、マイトピア徳丸はきょうわい物件だから

　　許可しなかったことなどについて記載なし。２０２２年７月１日より地区担による起案記録がほとんどなくなり、健康管理士の自立支援経過表に移行しているように見えるが、全体的に

　　　独り善がりで身勝手な文章が並ぶ。２０２３年８月１５日に、東京武蔵野病院の須佐医局長に就労状況照会をしたところ、自閉症スペクトラム、不眠症で、稼働能力はなしという回答を

　得たなどと記載あり。

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■

　　バクサイなどに公文書と同じ記載をすると、裏で使っているリモコンの後ろにある装置が壊れるからそういうときは安倍がこういう時間にする。記録されたら書き換えたりできないから

Permalink | 記事への反応(0) | 12:32

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■

　　　　刑法は、広く、人類社会の犯罪という分野における専門的な教養を必要とし、犯罪の種類を分類し、条文ということにまとめ上げて国民に強制するという一般的な方法によって

　　内容が制定され、犯罪の種類に対応し、法定刑を合体させてどのように処罰するかをそこに盛り込むということによる、法的確実性を得るための技術であるから、そこに記載されている文章は

　　ただの小学生の作文の、小学生が書いた、～をしてはならない、といったことを箇条書きにしたものではなく、国家権力による必要な法則の一般的な強制という技術である。そこでは複数の

　　性格をもった条文というものによって一般的に制定され、強制され、権力者を通じ、技術的に解釈適用されるものであるから、社会の諸分野に対応して、複雑で高度な体系であり、それでこそ

　　法学部という１つのセクションとして独立されて研究されている。もしそうではなく、法律が、ただのしてはいけないことの箇条書きであるとすれば、法学部という一つの独立したセクションで、

　　経済学部や文学部と独立した学部を持つ必要性はないといわざるを得ない。法学部に進学する文科一類の諸君が、前期試験や教養学部で、数学の技術をさせられる趣旨もそこにある。

　　文科一類の諸君は、法学部で学ぶことは技術であり、道徳の箇条書きを暗記するところではないということを覚悟して、進学後の学修生活を送ってほしい。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　東京大学法学部長　　　　　中谷　貴久子

Permalink | 記事への反応(0) | 05:05

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■anond:20240426234848

１．未成年に選挙権を

　私は著書「統計データはおもしろい！　-相関図でわかる経済・文化・世相・社会情勢のウラ側- 」（2010年10月技術評論社刊）の中で、この図録を含む上記３つの図録にもとづき、「少子化は公的支出で防げるか？」という表題の１章を構成したが、「政治の奇跡」へ向けての具体策として以下のように提言した。

「私は、究極の普通選挙として、選挙権を未成年にも与え、親にその代理投票権を許すという新制度について真面目に検討してもよいのではとさえ思っています。世界史上はじめてこうした制度をつくるとしたら、高齢化のスピードが最もはやく、高齢化に伴う社会保障制度のゆがみが最も深刻な日本においてではないでしょうか。」（p.121）

　これは、一般には、なかなか受け入れがたい考えかなと思っていたら、同じことを考えている人は、予想以上に多いようだ。

　経済学者の大竹文雄氏は2008年10月20日（月）発売の『週刊東洋経済 』に「子供の数だけ親に投票権を」というコラムを掲載している。

　大竹文雄氏のブログでは、他にも同じ提案をしている例として「北海道大学大学院文学研究科の金子勇教授がお書きになった『少子化する高齢化社会』（NHKブックス、2006年2月刊）の148ページから149ページに記述があります。そこには、2004年4月に富士通総研の鳴戸道郎会長が「少子化コンファランス」でこのような提案をされたと記載されています。」とある。

　さらに、東京新聞では、「ゼロ歳児から選挙権を」という見出しで、スウェーデンで「赤ちゃんを含めた将来世代に選挙権を広げよと提唱し、」同国で反響を引き起こしたイエーテボリ大学のボー・ロースタイン教授へのインタビュー記事（2011年2月20日）を掲載している。

「昨年9月、スウェーデンの総選挙では与野党は年金所得への減税について優遇策を競い合った。高齢化した有権者層の受けを狙った、投票を金で買うような行為によって政策をゆがめた」「いっそゼロ歳児から全国民が選挙権を獲得すれば、スウェーデンの政党は新たに誕生した約200万人の有権者の獲得を目指すことになる。この大きな一撃は政策の優先順位を必然的に変える。もちろん選挙関連法の改革が必要で、実際には保護者が子どもの代弁者として投票する仕組みが考えられるだろう

－夢物語では。

もともとは10年ほど前にスウェーデンの小児科医らの協会が考えたアイデアだった。彼等は経済的困窮に陥った子供たちを多く見る立場なので発想できたのだろう。私は当初『とんでもない考えだ』と否定的にとらえたが、学者としての調査で過去30年間、西欧社会で子供の貧困や精神的不適応が驚くほど拡大したことを実感しており、人的資源（子供）に投資しない政治、社会をもはや見逃せなくなった」

　こうした投票制度は「ドメイン投票制度」としても知られているようだ。

　親権者に子供の数だけ投票権を与えることで、間接的に未成年者にも投票権を与えようというアイディアは、「ドメイン投票方式」と呼ばれ、人口統計学者のポール・ドメイン（Paul Demeny）によって1986年に考案されたとされる。「ドイツでは2003年にドメイン投票方式を導入について議会で議論されたが、実現には至らなかった。そして2008年に再び議論されている。なお、ドイツでは ドメイン投票方式は子供投票権（Kinderwahlrecht）の名で知られている。」（ウィキペディア「ドメイン投票方式」2013.4.30）

　提唱者のドメイン教授を招いた「ドメイン投票制度」についての討論会が2011年3月に催されている（NIRA該当サイト）。ここで、ドメイン教授は、ドイツ議会での議論のほか、シンガポールのリー・クワンユー元首相が同様の提案を口にしたこと、またハンガリーの新憲法草案として「子どもをもつ母親に１票を付加給付」という考え方が示されたことを紹介している。

https://honkawa2.sakura.ne.jp/1587.html　

Permalink | 記事への反応(0) | 00:17

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■anond:20240425173901

何故か英語の方のみに記載されてること

このプロゲーマーと同居してた人間がいる

同居人は突然行方不明？音信不通？になった

同居人が家賃光熱費の支払いを担当していたが実際には数ヶ月分が支払われてなかった

家を追い出されるからお金が必要

働くとゲームの活動？ができないから生活費がほしい

なんかすごいね

Permalink | 記事への反応(1) | 17:44

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■

「ショーツ」と記載があるのにわざわざ「パンティー」と書き直してくるあたりパンティー欲が溢れでていてパンティー

Permalink | 記事への反応(1) | 14:56

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■anond:20240425134334

お知らせ、速報にしか使えないなんてことはなさそうやね

実用日本語表現辞典

取り急ぎ

読み方：とりいそぎ

取り急ぎ（とりいそぎ）とは、一時的に急いで対処することや、緊急性が高い事柄に対して優先的に行動することを指す言葉である。主に、時間的制約がある状況下で、最も重要な事項に焦点を当てて対応する際に用いられる表現である。また、取り急ぎは、他の事項に対する対応が後回しになることを意味することが多い。

取り急ぎの語源は、古くから使われている日本語の言葉で、「取り」は「取り上げる」、「急ぎ」は「急ぐ」の意味を持つ。これらの言葉が組み合わさって、「取り急ぎ」という言葉が成立し、現代の日本語でも広く使われている。

取り急ぎの使い方は、主にビジネスシーンや日常生活での緊急時に適用される。例えば、会議で重要な決定事項が発生した際に、その事項に対して速やかに対応することを意味する場合や、災害発生時に避難所への避難を優先することを示す場合などがある。また、取り急ぎは、メールや手紙の冒頭に記載されることがあり、その場合は「取り急ぎの連絡」として、緊急性の高い情報を伝える意図がある。

Permalink | 記事への反応(0) | 13:47

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■「帰蝶呼びは知識マウント」ってマジ！？

“信長を気にかける貴重な資料” 義父 斎藤道三の書状を発見 | NHK

https://b.hatena.ne.jp/entry/s/www3.nhk.or.jp/news/html/20240424/k10014431231000.html

ブコメに「なんじゃこりゃ？」ってレベルの言い掛かりがあったので

migurin 「帰蝶と書きなおした！知識マウント欲が溢れ出ていていとおかし！」

migurin

素直にすごい。どうでもいいけどブコメ、記事に「濃姫」と記載があるのにわざわざ

「帰蝶」と書き直してくるあたり知識マウント欲が溢れでていていとおかし/悪くない。いとおかし、です。

2024/04/24

まったく意味わからん。

ちなみに言及先と思われるブコメはこれ。

mouseion それにしても信長と帰蝶との間に子供が出来なかったのが悔やまれる。

義龍との溝は土岐氏だけでなく姻戚関係の維持も理由だったんだろうなと。

血縁者があれば人質になったし案外上手く行けたかも知れない。

2024/04/24

え？帰蝶が？？

帰蝶は”通”好みの呼び方か

要するにmigurin の主張は

「濃姫のことを帰蝶と書くのは知識マウントである」ということだが

これは全く当たらない。

何故かといえば

帰蝶の方が人口に膾炙した根拠の怪しい呼び名で　

濃姫の方が事実らしさがまだ高い方の呼び名だからだ。

別の有名どころに置き換えるなら

幸村＝帰蝶

信繁＝濃姫

の関係。

瀬名＝帰蝶

築山殿＝濃姫

の関係。

後世のお話本で「面白味のあるキャラ名」としてあてがわれたのが幸村であり、瀬名であり、帰蝶であって、

もうちょいマシな根拠で「面白味はないけどより正確性高い呼び名」とされるのが信繁であり、築山殿であり、濃姫だ。

要するに帰蝶の方がミーハーな呼び方なんだよな。

濃姫とはどういう呼び名か

そもそも女の名前は確定しにくいなか

帰蝶はまともな出典は無く胡蝶の誤記説も根強い。

歴史知識というよりキャラとしての「信長の嫁」を扱うための便宜的な名前だ。

一方で濃姫は「美濃から嫁いだ姫」ってだけの意味で

まあそう呼ばれてた可能性は高いよねということでしかない名前。

こちらの方が保守的であり歴史的正確性に意識の向いた呼び名なのだ。

キャラ性皆無でつまらない名前でもある。

つまり、

もしも「私は歴史知識に造詣深いですよ」とか「歴史知識に正確性を求めてますよ」的なアピールがしたいなら

帰蝶を濃姫と言い直すことはあってもその逆はあり得ない。

migurinは一体何を言ってるのかさっぱりわからないということだ。

コンテンツでは「帰蝶」

つまり濃姫を帰蝶と呼ぶ人は意識高い歴史オタクなどではない。

高い確率で単に「そっちの方が親しみがある」っつーだけだ。

近年のコンテンツでも「濃姫」じゃ面白くないから「帰蝶」採用率が高い。

名作信長協奏曲でも「帰蝶」だ。

メジャーで庶民向けなのは「帰蝶」だ。

帰蝶はややダサいが、世間で人気なのは帰蝶だ。　　

ちなみに濃姫よりマシな推測の呼び方は鷺山殿だ。

「美濃から嫁いできた」しか情報がない濃姫と違って

「道三の隠居城の鷺山城から嫁いできた」というより細かい知識が盛り込まれている。

「濃姫？ああ鷺山殿ね！」なら歴史オタクの知識マウントっぽい。

先述の通りバシッとした出典のものはないから決着などないが

かっこつけたいなら鷺山殿だ。

まとめ

そもそも大した確証もなく人の発言をマウント扱いすべきではないが、

このmigurinにいたっては「何がマウントに当たるか」を判断するていどの歴史知識があるようにも見えない。

傍から見た感想としても「こいつ何言ってんの？」の一語である。

知識マウント欲が溢れでていていとおかし/悪くない。いとおかし、です。

怖さとキモさのブレンド濃いめだ。

このレベルで歴史知識がないのに人の発言を知識マウントに感じるのは、単に闇雲なコンプレックスのようにも見える。

歴史ネタ以外でも被マウント感を覚えることはあるか、日頃どんなときにマウントされたと感じるか、等々を記録してみるのもよいと思う。　

(念のため書いておくけど

俺が主張してるのはこのmouseionてやつはマウントしてないだろって話で

俺がマウントしてるという指摘なら受け入れるぞ

　全然歴史オタクってほどのレベルの話はしてないけど)

追記

昔の女性の名前が特定されにくいのって、何で？女性は文書に名前が書かれることがないから？

2024/04/25

せやで

同じ理屈で漢字の読み仮名もわからん

長曽我部がちょうそかべなのかちょうそがべなのかも確定しない

ちゃんすかめ説もある

最上義光は昔は「もがみよしてる」だと思われてたけど

妹(伊達政宗母)と仲良しで手紙がたくさん残ってて

妹の手紙に「よしあきおにいさま」と書いてあったから名前の読み方がわかった

女の手紙はひらがなだからね

Permalink | 記事への反応(7) | 08:24

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■

4月1日にアマゾンで注文した物が所在不明で11日に返金された後の23日に届いた。配達期限は4月4日と記載されている物。

私「アマゾン！届いちゃったからお金を払わせて！」

アマゾン「アマギフかクレジットカードのみです」

私「え～んアマギフ買ってくるから待ってて～」

何だこの展開。注文し直しも店に買いに行くのもしなくてよかった。欲しかったのを諦めていたから、届いて嬉しいから、お金を払わせろ！！！！！

Permalink | 記事への反応(1) | 22:03

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■RoHS指令準拠　←　コレ

https://twitter.com/elecom_pr/status/1782907902350758313

規格のすべてを満たしたものが「対応」

規格通りでは作れないものは「準拠」

準拠LANケーブルのパッケージにも普通にRoHS指令準拠の記載があるけど

RoHS指令なんかキッチリ守ってられないぜ、ってこと？

Permalink | 記事への反応(0) | 20:21

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■Cat.6A規格対応ケーブルまとめ anond:20240422112615

Cat.6A規格対応ケーブルを頑張ってまとめてみました。（一般消費者向け販売メーカー限定）

「CAT6A準拠を名乗るフラットLANケーブル←こいつゴミです( anond:20240422112615 )」 の匿名ダイアリーが気になったので。

エレコム

現在話題のメーカー。規格対応の商品も多数ある

オーム電機

サンワサプライ

KB-H6Aについてはフルーク試験なども行っており実質的に問題のないケーブルの可能性が高そうです。

それ以外についても、Cat.6A対応とは記載がないが、10ギガビットイーサネットに完全対応、しっかりした太さの配線を使用している事などから実質的に十分な性能がある可能性が高そうです。

グリーンハウス

表記がカテゴリー6e対応と古い

バッファロー

Cat.6A規格対応と表記があるものはなし。伝送帯域はCat.6A対応や、10G対応などの表現はある。

I-O DATA

Cat.6A関連のケーブルは取り扱いなし

注意事項

伝送帯域がCat.6A対応というのは、500MHz帯でのLAN通信に対応していて、10Gリンクできる可能性が高いという事かなと思います。

それだけでCat.6Aの規格を満たすわけではないと考えます。

参考資料

JEITA Cat.6A 最新規格動向と関連情報

この3ページ目に載っている「ツイストペア情報配線システム標準化G メンバー企業の製品であれば安心して使用できるが、残念ながら業務メーカーで一般向け商品はほぼ販売していないと思われます。

その他のページの内容も、高度で難解ですが、役立ちます。

https://home.jeita.or.jp/upload_file/20170526155527_9x5o4Lc1Eh.pdf

LANケーブルの品質について（ブックマークコメントへの返信）

既定の速度でリンクして、その周波数帯で通信できるのは最低限として、その上でノイズ耐性など様々な条件を満たさないと安定した通信ができません。

規格を満たしていない場合LANケーブルを束ねるとエラーになったり、ノイズが多い環境で通信が不安定になったりします。

公開後の更新履歴

修正したいのにずっと反映されなくて困っていましたが、ハイパーリンクを追加するとエラーになるんですね。教えていただいてありがとうございます。

4/24 23:45 LD-GPAT/BKを削除、サンワサプライの製品を追加。ハイパーリンクを追加するとエラーになる事を教えていただいた。

4/25 0:15 修正完了

4/25　品質について追加。

Permalink | 記事への反応(3) | 19:11

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■

登場人物

▼ 会社

鉄道車両の製造販売などを行う会社

▼ Xさん

設計業務に従事

事件の概要

▼ グループウェア（情報共有ツール）上でのトンデモ書き込み

そのグループウェアでは社員間でスケジュールが共有されていました。Xさんは、そこに以下の書き込みをしました。

・会社に来たくないから休み

・仕事が嫌いでさっさと帰る

・ある上司が嫌いなので、一人ストライキ

・就活　Y社のような残虐非道でないところを探す

…etc

ーー 会社はこれを見てどうしましたか？

会社

「反省文を提出するよう伝えました。しかし、提出された反省文には...」

▼ 全然反省してねー！

Xさんから提出された反省文には以下の内容が記載されていました。

「私は、今回の件について反省する事は全くございません。建前上の反省文を提出致します」

これに引き続いて、一応は謝罪の言葉も記載されていました。

「但し、お忙しい中お時間を割いて頂いた関係各位には大変申し訳ございませんでした。また、最後のご挨拶にてメールを受けた方で、気分を害された方がいらっしゃったとの事で、その点については大変申し訳ございませんでした」

ちなみに、反省文の作成日には「皇紀2075年1月5日」と書かれていました。なんですかそれは。

▼ コラッ

会社はXさんに対して「けん責」の懲戒処分を出しました。コラッという注意です。

▼ トンデモ発言

Xさんは、部内連絡会のスピーチで「勤務しているのは会社を辞めるまでの時間つぶし」と発言しました。

▼ パンダのぬいぐるみを着て社内を歩く

さらには、部内連絡会にパンダのぬいぐるみをかぶって出席。さらにパンダのぬいぐるみをかぶったまま社内を歩いていました。

会社はXさんに対して「社内ではぬいぐるみを着ないで下さい。社員が不快に感じたりお客様に失礼となったりするので」と注意しましたが、Xさんは文書で抗議します。抗議文には以下の記載がありました。

「個人としての尊重を侵害され、差別を受けたと感じている。パンダのぬいぐるみ等のかわいい物が心の安静を保つのに重要な存在となっている」

▼ 仮入門証への記載

Xさんは以下の記載をしました。部長のことがキライだったんでしょう。

・アホぶちょーがいるけんかい

・ボケのけんかい

・部長がやくたたたずなけんかい

・ブチョーボケなけんかい

・ボケブチョーのいるけんかい

・ぶちょうつかえないけんかい

▼ 社内で転倒

ある日、Xさんが社内の側溝で転倒しました。Xさんは救急車を呼び、課長に対して「会社側の安全不備です」と言い、大声でわめきました。

課長はXさんに対して「安全作業の心得の内容を知らないのですか」と質問したところ、Xさんは「知らないです」と答えました。

▼ 書き写し

そこで、会社はXさんに対して、安全規則の書き写しを指示しました。Xさんは4日間、書き写し作業をし、書いた枚数は306枚にのぼりました。

▼ 解雇

筆写作業を終えた日、会社はXさんを解雇しました。

▼ 提訴

Xさんは「解雇は無効である」「筆写作業は私に肉体的苦痛を与える私的制裁としての意味しかなく違法な業務命令なので慰謝料100万円を求める」と主張して提訴しました。

Permalink | 記事への反応(1) | 10:58

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■anond:20240424063918

・キャラクターの特徴して主役級のキャラはほとんどが男で女性のキャラは脇役が多い。

→ドキンちゃん、メロンパンナ、バタコさんとかいるじゃん

・男キャラの方がバリエーションが多い一方で

（例えば性格で言えば、男キャラは優しいキャラから〜やんちゃガサツ、知的なキャラ、不細工なキャラまで色々ある）

　女性キャラはワンパターンだった

（知的で優しい綺麗でかわいいキャラがほとんど）

→ロールパンナとかおくらちゃんとかドクダミふじんとかバリエーション多いじゃん

・また男キャラはおっさんキャラやジジイのキャラもいるが女性キャラは魔女以外は若いキャラがほとんどだった（※エイジズム丸出しw）

→ドリアンおうじょとかちゅらおばあとかてんどんさあさんとかいるじゃん

・あと母親と息子の関係性は結構出てくるが、なぜか母親と娘の関係性はあまり出てこない。（記載するまでもないが、子供の面倒を見ている父親キャラはほとんど登場しない）

→まあそれはね。時代性はあるでしょ。

・たまに思い出したかのように、マイノリティっぽい設定のキャラが出てくるけど、たいてい単話のみの登場でレギュラーキャラとして登場せず、設定ポルノやノルマとして消費されるだけの存在でしかなかった

→？？？具体的には？？？

もっと見てから言え！

お前はアンパンマン大図鑑買って俺みたいに1000話以上見てから物を言え！

ていうか釣られたわ！

Permalink | 記事への反応(1) | 07:35

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■「アンパンマン」をうちのチビに見せたけど、男尊女卑の価値観が色濃くてドン引きしたわ…令和に見るもんじゃないわ

最近付き合ってるシングルマザー（28）が冶金に行ってる間、

そいつのチビ（3、男）歳を預かって面倒見てる

飯を食わせて、風呂に入れて、歯を磨いて

『アンパンマン』を一緒に見てる

アンパンマンって今見てみるとジェンダーバイアスの塊でドン引きしたわ…

例えば、

・キャラクターの特徴して主役級のキャラはほとんどが男で女性のキャラは脇役が多い。

・男キャラの方がバリエーションが多い一方で

（例えば性格で言えば、男キャラは優しいキャラから〜やんちゃガサツ、知的なキャラ、不細工なキャラまで色々ある）

　女性キャラはワンパターンだった

（知的で優しい綺麗でかわいいキャラがほとんど）

・また男キャラはおっさんキャラやジジイのキャラもいるが女性キャラは魔女以外は若いキャラがほとんどだった（※エイジズム丸出しw）

・あと母親と息子の関係性は結構出てくるが、なぜか母親と娘の関係性はあまり出てこない。（記載するまでもないが、子供の面倒を見ている父親キャラはほとんど登場しない）

・たまに思い出したかのように、マイノリティっぽい設定のキャラが出てくるけど、たいてい単話のみの登場でレギュラーキャラとして登場せず、設定ポルノやノルマとして消費されるだけの存在でしかなかった

etc.最強伝伝とジェンダーバイアスの塊だった

昔、大阪大学の幼児アニメのジェンダーバイアスの研究でアンパンマンはジェンダーバイアスの塊だって出てたけど

まさにその通りだったわ

チビには他にベイビーバスやバウパトを見せてるけど、そこらはこういったポリコレに配慮してて鑑賞に耐えるものではあったが

アンパンマンはこの令和の時代に設定が古すぎる、子供に見せるべきではないって思った

アンパンマンも知識をアップデートをしてくれよ

子供がこういうのをいまだにみるから日本は男尊女卑がいまだに社会に根付いてるんだなあって悟ったわ

Permalink | 記事への反応(9) | 06:39

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■

　　ABC予想は、デビット＝ヤリマッサーが昭和６０年に提唱した、これがあるとフェルマー予想だけでなく、似たような未解決問題が一挙に解決するということだったが、フェルマー予想に対しては

　　証明をｎ≦５に限定させるという記載があるだけで、３，４，５の理想的な証明はどこにもあがっていない。ＡＢＣ予想は、一読して、多くの専門的研究のすえにたどり着いた定理であり、

　　難解。　フェルマー予想が出来なかった歴史的経緯も誰一人として説明する者はいない。　何がしたいのか？意味が分からない。

　　　　ＡＢＣ予想を証明しなくても、弱いモーデル予想や、カタラン予想は、個別に解決すればいい、しかも、フェルマー予想は既に解決されているので、ＡＢＣ予想は要らない。それよりも・・・

　　　フェルマー予想を研究するとすると、代数的サイクルとエタールコホモロジーという１つの教科書ができる。その教科書を読んだ方がいいのではないかという感じがする。

　　パスカルの定理は、ジョンブリリアンコットの定理と双対をなして、この定理は色々な技術に出て来るので証明は必要最小限となっている。メネラウスの定理と比を取ると出来るということになっている。

　　　初等幾何学を縦にすると現代法令が理解できるとは思わないので、法学部で学ぶ現代法令の技術は、初等分野の問題の構成に比較して、もっと別種のものではないかと思う。

　　　　にわかにおそろしくむつかしくなるということを、我々はまだ知る由もなかったのである。

　　　　私が興味を持っているのは、　フェルマーの小定理であり、　a^(p-1)　≡　１　mod p　である。　　ただしこの場合、a,p　は互いに素であるという条件が必要であり、真理関係的卓越性

　　までは分からない。

Permalink | 記事への反応(0) | 21:56

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■anond:20240422162044

「ジャップ〜」をご記載された方は多分匿名だからそういうことを通りすがりに書き込まれたかと思うのですが、その子は匿名でもないところでそんな感じのことをあちこちに書き散らしていて、今思えばそれに辟易したのが原因なのかなぁと......

どうしたら友情を続けられるのかなと考えることもあるのですが、今となっては続けたいかどうかも分からないです

Permalink | 記事への反応(0) | 12:44

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■

　　　荒川河川敷におけるホロライブというものの概要をまとめます。主催者は不明で、開始日も不明です。一説で、　平成３０年７月２７日に開始してみたら運営の判断で、有限会社カズモ

　若しくは合同会社カズモの人の判断で水道断水で中止した、緑道は誰も行かない山の上のようなものだったと推察される。　あのときのきゅうりが、リヴァージュシティは元々は、真夏の時代は、

　　老人が出入りしていた文化的な建物だったというが、対象者の与り知らないときに何かがあって精神崩壊した人の操作する建造物であるという。　６年前当時は、つまらない山から、つまらない

　建造物に叫ぶというスタイルであったという。　　拡声器の登場推定時期は、　　平成３０年１０月１０日～１１月６日　　それによって、胴体もげる、　というツイートもありました

　　　記憶では、　　胴体もげた、　だったと思うが、　　胴体もげる、となっている。　ここから先はぺちを倒してからにしておけ、とか、今日は寒いから明日にしておけなどの記載からもあるが、

　　中略　　Magical　Worldは、　令和４年１１月１日に、字下げにより採用されたものです。　　　　　実際はホロライブ三期生がやっているという情報もあるが、何者であるか不明。

Permalink | 記事への反応(0) | 21:58

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■友人と距離を置いている

10年くらい前に推し活を通じてTwitterで知り合って、推し活抜きでも会って遊んでいた子がいた。随分仲良くなったのでTwitterだけでなくインスタやfacebookなどのアカウントも交換し、しょっちゅう会わなくても互いの近況を把握できる程度には親しかったと思う。

関係が変わってきたのはコロナ禍で外に出ることが難しくなった頃から。その子のTwitterもインスタもfacebookも何かおかしいというか、推しの話をしなくなったのもそうだけど、無関係の他人への憎悪や妬みが垣間見えるようになったというか、垣間見えるどころではなくなったというか。

インスタで暮らしぶりの良さそうなインフルエンサーの投稿に「お金がある人はいいですよね〜」とか、不動産広告の投稿に「お金がある人しかこんなとこ住めないです」みたいなコメントをつけてたり、facebookで「自分が普段からクソだと思っていた人物についての記事に、自分と同じように思う人が沢山いていっぱい怒りのコメントがついてたから、やっぱりそうだよねーと思った」とかいう記載とともにリンクをシェアしていたり。リンク先飛んでないから分からないけど（その人物に興味がない上にわざわざ時間使ってクソコメとか読みたくない）、何で？そんなことするの？と思って。

何が分からないかって、その子の暮らしにとって全く関係のない知らない相手に、何故そんなわざわざ不愉快なコメントつけたりするのか、何故誰の得にもならない不快なリンクを実名でシェアしたりするんだろうか......ということ。何でそんなことするんだろう。

コロナ禍入ってすぐくらいは普段遊んでいた頻度でビデオ通話をしていたけど、その子のSNSでの振舞いが怖くて、もう2年程こちらからは連絡を取っていない。たまに連絡がくるけど、推しのことは全然話題にならず仕事や世間への愚痴ばかりであまり共感できない内容なので「そうなんだね......」しか言えなくなった。愚痴のこぼし先としては不適格だと思われたのか最近はあちらからの連絡も少なくなってきたので、このまま何事もなくフェイドアウトしたい。ただ、コロナ禍も明けてだいぶ経ち推しもそこそこ活発に活動をしている中、もし推しの現場で出くわしたらどうしようと思うと何とも言えない気持ちになる。

無邪気に推し活を楽しんでいた頃は楽しい話ばかりしていたのに。

Permalink | 記事への反応(3) | 16:20

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