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はてなキーワード: 一点張りとは
数年前にある地方都市の脳神経外科専門病院で起きた話です。直接見聞きしたわけではなく聞いた話ですが、概ね事実の通りです。
その病院は急性期脳卒中の治療に関しては地域でも有数と言われています。
患者は脳梗塞で倒れ、その病院に搬送され、重度の後遺症が残る可能性がある状況ではありましたが、命に別状はなく、家族は将来への不安をいだきつつも、ひとまずは安心していました。
CTによる検査を行いましたが、腹部に特別な異常は見られないため、主治医は内科的な診察は不要と早々に判断を下しました。
説明は主治医から直接ではなく、看護師を通してあったとのことです。
主治医はいつも不機嫌で、家族（高齢女性）は怖くて直接話ができる状況になかったそうです。
それでも患者が腹部痛を訴える続けることから、家族は内科医の判断を仰ぎたいと何度も懇願しましたが、主治医自身は一度もその症状を目にしていないことから（まともに診察している様子がなかったそうです）、家族が頻繁に面会し甘やかしているのが原因で、詐病であると断定し、内科の検査など必要はないの一点張りで、すれ違いの状況が続きました。
その後も家族は粘り強く話し合いの試みを続けましたが、主治医は時には家族に対して大声で怒鳴るようなこともあったため、信頼関係は崩れていきました。
病院長にも訴えましたが、病院長は自身の目から見ても特に異常は見られず、脳卒中の失語症患者が家族の前でのみそういう症状を訴えることはよくあると、暗に詐病であることを示唆されました。
脳梗塞発症によって感情のコントロールできなくなるような症状があることは家族も理解していましたが、患者本人は脳梗塞を発症する前と変わらず性格は穏やかで、わがままを言うわけでもないため、詐病を訴える理由は見当たらず、家族と病院の関係は悪化する一方で、最終的には患者を転院させる決断しました。
別の総合病院への転院後、まずは内科の精密検査が行われました。
精密検査の結果、内科的な異常は見られなかったそうですが、内科医がその説明している最中に患者が腹痛を訴え始めましたそうです。
症状をしばらく観察していた内科医は、てんかんの症状かもしれないと話し、翌日、脳神経外科で精密検査が行われることになりました。
検査の結果は内科医の見立て通り、てんかんによる発作であることが判明しました。高齢の急性期脳卒中で患者ではよくある症例との説明があったとのことです。
専門外の内科医による一回目の診察で分かることが専門医にわからないのはおかしい、患者や家族と真摯に向き合わないのに「患者にやさしい病院」という理念など何の意味もないと、当時、家族が怒り心頭となっていたことを思い出します。
先日、件の脳神経外科病院がよい取り組みをしているということで、NHKのニュース番組で取り上げられていました。
番組で取り上げていた取り組み自体はよいことだと思いますし、取材を受けていた医師もこの話とは全くの無関係です。また、病院のホームページを確認すると当時の主治医はもう在籍していないようですが、モヤモヤした気持ちが晴れないので、こんな早朝（深夜？）にここで吐き出しておきます。（日中、正気に戻って消しているかもしれません）
ここでは、レーダー照射事案での防衛省の対応について述べたいと思います。「韓国の主張は正しいか」は論点にしません。
「なぜ、韓国の主張を責めないのか」というご批判はあるかと思います。それは、極端に言えば、「韓国政府のことを考えるのは無意味」と思っているからです。
台風で被害が出たとき、「原因は台風なんだから、政府の防災対策を検証しても無意味だ」と言う人はいません。
それに近い感覚で「各国は自国の利益のために動く。『そういうもの』なんだから、日本政府がそれにどう対応するかの方が大事」というのが自分の価値観です。
さらに、ここでは、「「低空飛行」問題への防衛省の対応」に絞って考えます。
もちろん、今回の事案の唯一最大の論点は「レーダー照射」です。しかし、その点については日韓双方の主張が食い違っており、また、防衛省がどのような証拠(=交渉材料)を握っているかも不明です。
一方、「低空飛行」問題については、防衛省が動画を公開したこともあり、基本的な事実関係は、ほぼ明らかになっています。防衛省の対応について外部からでも評することが可能なはずです。
また、1月21日に防衛省が「最終見解」を出した後に生じた「低空飛行」問題についても、ここでは述べません。
末尾に、「低空飛行」に対する日韓両国の発信を時系列でまとめましたので、そちらをご覧になりながら読んでください。
韓国側の「威嚇飛行」の筋が通らないことは、各所で検討・指摘されているとおりです。
一般的な軍事行動として危険性があるものではなく、また、過去の同じ行為に対する抗議がなかったことも1月21日に防衛省によって主張されています。
(ただ、これについては、「人命救助活動中だった」という反論があることは留意が必要です)
そもそも、「威嚇されたからレーダーを照射した」ならともかく、「レーダー照射はしていない。それはそれとして威嚇はおかしい」というのは主張として不可思議です。
韓国側としては、今回の事案の中で一定の「落ち度」が自国側にあったことを認識しており、それとの交換材料にするために持ち出したと考えるのが合理的です。
(その「落ち度」が、「レーダー照射」なのか「無線に応答しなかったこと」なのかはわかりません)
しかし、言うまでもなく、今回の事案の最大の問題は「レーダー照射」です。「(防衛省が示唆するような形で)レーダー照射をした」ことが確定すれば、他のことは誤差の範囲です。
韓国側が「低空飛行」を持ち出しても、大した問題にはならないはずでした。ただし、威嚇飛行を論点として戦線が拡大していくと「どっちもどっち」という状況になりかねません。韓国はそれも狙っています。
防衛省は、12月25日という比較的早い段階で、具体的な反論をしました。結果、戦線は拡大し、韓国に付け込む隙を与えました。今日に至るまでグダグダが続く原因です。
本来なら、「低空飛行」はまともにとりあわず、「我が国は適切に飛行していた」の一点張りで、「レーダー照射」のみを取り上げ続けるべきでした。
…というか、「韓国が問題をすり替えようとしてくる」ことぐらい、過去の経験から、わかってたと思うんですが。
防衛省が12月28日に動画公開した際、「参考資料」としてPDFファイルが公開されています。
このPDFファイルの2ページ目には「航空法規における船舶と航空機の離隔距離規定」として「航空法施行規則」「国際民間航空条約第2付属書」の引用が書かれています。
しかし、この引用が、今回の事案にどう関わるのか、あるいは同時に公開された動画とどう関わるのかは、何も記述されていません。
この時点で、この事案は、国際世論に対する広報戦の様相を持ち始めていました。
公的な発信がなくても、国内メディアは、防衛省の言いたいことを忖度して、あるいはリーク等で得た情報から、防衛省の主張を伝えます。しかし、海外メディアが、防衛省のためにそこまで労を取ってくれるとは限りません。
国際世論へのアピールを考えたとき、公的な発信は必須です。しかし、防衛省が出している表(末尾にURL)を見てもわかるように、12月28日から1月21日まで、約3週間にわたって公的な発信はありませんでした。
その間、韓国国防部は、1月4日の動画で「軍用機には適用されない」と反論しています。防衛省から、それに対する反論は1月21日まで出ませんでした(その間の1月14日に実務者協議があったというのはありますが)。
国内メディアの報道に触れていると、「日本はこれだけ主張しているのに…」という印象を受けます。しかし、実際には、防衛省は「ほとんど主張してない」のです。上に書いたように、1ヶ月間、ほぼ沈黙し、その発信でも、主張が明確に述べられていません。
「国際的な発信と国内向け発信に齟齬がある」ことは、「国際世論と国内世論に齟齬が生まれる」という事態を生みます。
これは、非常に由々しき事態です。「国民が国際世論から切り離された国」がどのような姿になるかは、古今東西、様々な例が思い浮かぶと思います。
このことは、防衛省だけでなく、国内メディアも含めた大きな問題だと考えています。
防衛省は12月25日に「低空飛行」への最初の反論をします。その中で、「国際法や国内関連法令」という言葉が登場します。
これに対しては、すぐに韓国メデイアから「国際法と国内法が何か分からない」というツッコミが入ります。実際のところ、軍用機の飛行を制限する国際法はないので当然のツッコミです。
(本来、国内メディアこそツッコむべきだと思いますが、そうした報道は無かったと思います)
それに対して、上に書いたように、12月28日に「国際法」が「国際民間航空条約第2付属書」のことだと示されます。
この条約では、「地水面から150m(500ft.)未満の高さ」での飛行の禁止が決められています。
すなわち、これを持ち出した時点で、「自衛隊機は高度150m未満では飛ばない」と明確な数字で線を引いて宣言したことになります。
つまり、その宣言以降に、もし150m未満で飛べば、韓国から抗議が来る形になるわけです。
そして、実際、1月24日には「60mで飛行した」という抗議が行われ、泥沼化してるのが今の状態です。
実際に60mで飛行したかはわかりません。しかし、数字を出して線を引いた段階で、遅かれ早かれ、こうなることは充分に想定できたはずです。防衛省は、自分から、難癖を付けられるポイントを作りに行ったのです。
難癖を付けられまいとすれば、本来なら守らなくて良かったはずのルールを守ることになります。
おそらく、自衛隊内の規定として「高度150m」が決まっていて、普段から遵守しているのでしょう。しかし、「組織内の規定」と「外交案件」では重みがまったく違います。
北朝鮮の「瀬取り」監視のために、朝鮮半島周辺海域の監視が重要なこの時期に、自衛隊機に要らぬ枷をはめてしまった大愚策です。
上で書いたように、そもそも、具体的に反論したこと自体が失敗でした。まして、民間機向けの条約を持ち出しても、何の根拠にもならないどころか、ツッコミどころを増やすだけです。そして、同時に、自衛隊機の飛行に要らぬ制限を加えます。一言で言えば「何がしたかったかわかりません」
(12月25日の時点で、「150ｍ」の根拠が国際法にあると誤解してたと考えるとスジは通るのですが、さすがにそんなことは無いと信じたいです)
以上、「低空飛行」問題に対する防衛省の対応について語ってみました。
もちろん、2度にわたって非公開の実務者協議が行われており、そこで何が話し合われたかは、我々には知る余地もありません。しかし、ここで書いたように、表に出た部分ではマズい対応が多いです。そして、実際、事態を収められず、泥沼化させています。
韓国の術中に見事にはまった…いや、韓国の想定以上に自分から泥沼にツッコんでいったように見えます。
さらに、今回、防衛省は、最前線にいる自衛隊に対しても、後ろ弾を撃つようなことをしています。
こんな防衛省に、大切な自衛隊員の命、日本の国土、そして自分たちの命を任せられるのでしょうか。
「本番」の敵は韓国とは限りません。中国・ロシアは、国力･軍事力を背景に、より狡猾に立ち回ってくるかも知れません。
…とは言っても、僕たちは、「もっと頑張って！」と応援するしかないんですけどね。
基本的には双方の公的な発信に絞っていますが、報道を踏まえた発信については、元となった報道も記述しました。
そもそもお前の滑舌の悪い声とか、無駄な大声のせいで話聞き取りにくいんだよ
聞き返してほしくなければしっかり話せよ馬鹿が
こっちは案内のために、お前がどういう手順で、いつ、何をして、それが起きたかを聞かなきゃならない
きちんと確認せずに、誤った案内をして端末ぶっ壊れたなんてクレームいれられるかもしれないからだ
マニュアルに則って聞いてるのに、なんで素直に答えられないんだよ、解決したくねぇのか？
無駄な手間かけさせやがって
困ってるから電話かけた～って言ってるのに、肝心の電話口でキレて、長時間クレームいれて、その分時間をロスしてるの気付いてる？
お前がクレームちんたら話さなかったら1時間は早く直ったよな？
そもそもお前が素直にこっちの質問に答えてたら、こっちも原因をすぐに特定できるんだよ
「答えたくない」の一点張り、操作をお願いしても「やりたくない」
さも自分は人生の先輩みたいに話してるけどよお、お前が時間を無駄にしまくってる時点で、時間管理もできない馬鹿って、こっちはお前のこと見下してるよ
小娘に説教垂れて偉そうにしてる時点でお察しだよなあ
「謝罪が伝わってこない」とか言ってたけど、そりゃ謝りたい気持ち1寸もないもん
録音残ってるけど音声上は「誠意がある」ってこっちはお咎めなしだよ
ただお前は会社側からも監査がいくから、損だなあ？もっと閑職に追いやられるよ、頭悪っ
こっちはお前のデータ全て握ってんのによく調子に乗った態度取れるよな
他人に説教する暇あったら、自分の給料増やせるようにせこせこ働けよ、愚図が
団塊説教ジジイって下品だし、存在が悪過ぎる、見栄えも悪い、早く地獄に落ちて欲しい
他人を不愉快にして、なんら生産性もない時点で呼吸する価値ないと思うわ
お前らは「説教してやった！」って得意になってるけど、赤の他人に「クソうぜぇジジイだったわ、早く死なねぇかな」ってボロクソに叩かれてんの分かってんのかな？
とてもよく分かる。私も夫とはセックスレスで、いくら言っても夫にやる気が見られないので、他の人とした。罪悪感は皆無。ざまあみろという気持ち。
他の人とする前に夫には何度も離婚を打診してみたのだけれど、「好きだから別れたくない」の一点張り（じゃあセックスしろや！）。そう言われると、こちらも嫌いなわけではないので離婚話が有耶無耶になってしまう。
できることなら本当は夫としたい。病気で一時的に……というのなら待つけど、そうではなく、夫が私としたいと思ってくれないのだから仕方ない。他に私としたいと言ってくれる人とする。別にバレたっていい。そしたら離婚するだけ。原因は夫だし。
ただ、友達としたので気まずくなってしまい、それは後悔してる。あと避妊したとはいえ生理がくるまではとてもヒヤヒヤした。
今後もいろいろな人とセックスしたいと思っているのだけれど、過去にクラミジアに罹ったことがあるのと、慣れない相手と寝るとカンジダになってしまう体質のため、出会い系で探すのは気がすすまない。
結婚して数年後から「子供を作りなさい」と再三言っていますが、いつになっても作る気配がありません。
「自分の性格で子供を育てる自信が無い」と言っていたので、「子供を可愛がれない親なんてこの世にはいないんだよ。産めば誰だって可愛いんだよ」と言うと、今度は「婦人科で子供を産めないと言われた」と言うので、「一緒に病院に行ってあげるから」と言うと、今度は「子供が嫌いだから産みたくない」と言います。
何かと理由を作って家に呼んで「子供を作りなさい」と懇々と言うのですが、その話を始めると理由を付けて帰ってしまいます。
おかげでここ数年は家にもほとんど来ません。
我が娘ながらもう40歳になると言うのに情けないです。
息子には3人子供がいます。ここ数年は息子の嫁もプレッシャーをかけてきます。「あなたがもし旦那さんに先立たれて一人になったら、甥や姪に面倒を見てもらうことになるんだよ。〇〇ちゃん(嫁)がそれを嫌がってる」と言っても、「産めないものは産めない」の一点張りです。
娘は犬を飼っているので、犬が邪魔で子供が出来ないのではと思って犬を我が家が引き取ってあげようと思ったのですが断られました。
もしかしたら娘の旦那が子供を作るのを嫌がっているのだろうと思い、私が旦那を諭そうと思ったのですが、娘から止められてそのまま有耶無耶になっています。
娘には子供を作りたくない明確な理由が無いのです。「本当の理由は言えない」と言っていますが、おそらく「子供が嫌いだから」なのでしょう。
他人は「子供がいなくても幸せな人生はある」といくらでも甘い言葉を言うでしょう。でも本気で心配してあげられるのは家族だけです。
私は決して孫の顔が見たいから急かしているわけではありません。ただただ娘の将来が心配だからです。
親はいつまでも生きているわけではありません。私達が生きているうちなら力になれても死んでしまっては何も出来ません。
それを私と息子で再三言っているのですが、聞く耳を持ってくれません。なぜ子供を作らないのかと言う理由も、はぐらかされて有耶無耶です。
先日も電話で娘の同級生が出産した話をしたのですが、「一人の命を育てる自信が無い。ママ友も作れない。子供が私と同じ人生になったら可哀相だから」と言います。
「誰だって産めば親になれるんだから」「ママ友達なんてみんな自然に出来る」と言ったのですが、はぐらかされました。
最近は息子の勧めでパソコンを始めて小町を知りました。ここなら娘と同年代の女性の意見がたくさん聞けるのではないかと思って参加させて頂きました。
娘の同級生はどんどん出産して今では中高生になっています。その話をいつもしたり写真を見せているのですが焦る様子もありません。
どうすれば子供を産んでくれるのでしょうか?
喧嘩した内容は私が夜道で痴漢に会い、人（男性）とすれ違うことが怖くなってしまったということを話したときの反応が「じゃあ仕事別の時間に変えてもらったらいいんじゃない？」
だけ、だった。
いやね、もちろん、うん。
そりゃそうなんだけどさ、もっとあれ、心配とか...大丈夫？とかさ...ないかな、ないかぁ？？？
驚くほどに自分の心のなかにある「心配してくれ！」という欲求が泥みたいに醜く現れ出そうで、黙ってしまった。
「言わなくてもわからない？」
けれどな、こっちは知らないおっさんに尻や胸揉みしだかれてんだよ。
不快感以外なにもなかったんだよ。
その状態の私とセックスしようとする精神がほんとうに理解できなかった。
俺とおっさんは違うじゃんってそりゃそうだ当たり前だ。けれどな、そういう問題じゃないんだ、そういう問題じゃないんだよ。
ただただ「大丈夫」っていうその一言を言って欲しかっただけなのに、
そう伝えてしまったら私からの押し付けとなり、それは彼氏が彼氏自身の意思で行ったことではないので、
今日は会社を休んだ。泣いて考えすぎたら熱が40度超えた。思考が弱りすぎてて誰でもいいから人の目に自分の感情を届けたかっただけなのです。
社長はよくもわるくも技術だけの人です。経営に関しては疎い。会社として守らないといけない労働基準法の社内規定を読んどいてくれという感じで自己管理、自己責任。後は管理職の人に丸投げです。
自分は技術者で、経営に関しては知らないというスタンスでコードをかいているだけです。だけど、数字を求められます。
観ていた限りエンジニアで自社サービスに取り組んでいるだけで、社内施策をしているようには観えなかったです。会社の環境を変えずにただ数字を求めるような人で、独りよがりな経営で社員はただの駒としてしかみていなく、使えなくなったら他の人という感じです。技術職の人もその背中を観ていることもありコードモンキー的な存在で、コードをかく以外興味ないよという感じです。結果、人の入れ替わりの激しい環境です。
管理職の営業の人は、技術をあまりわかっていなく現場に入れ込むだけです。結果、高単価の案件にただ入れこみすぐに現場に合わなく離れる事が多々あります。そのため、心身ともに体調を崩します。
アサイン後に今の現場に合っていないと営業の人に話しますが、もうちょっと待ってくれというだけで改善されません。その後、担当していた営業は変わり、また一から説明するが同じような対応の繰り返し。
前担当の営業の人に話しても、こちらはポテンシャルに合わせてチームで提案をしたが、できなかったの一点張り。悪気すらなく、むしろお前そんな要求するなよと煙たがられます。
さらに、目標設定で設定項目の対応をするが、スルー。それなのに、提出物の期限や社内規定には細かく言及してきます。社内環境が良くなっていくのは難しいですが、それでも薄給です。中途経験者でも手取り20万で、賞与も1年目はでません。
iOSアプリのアイビスペイントを出している、株式会社アイビスの営業はエンジニアのことを考えていません。
営業の人は稼ぐだけが目的で、エンジニアをプロジェクトにアサインします。
営業の人に案件について説明を聞いてもたいして答えられません。理由は単価しかみていないからです。
エンジニアのポテンシャルに合わせた提案を企業にしていると求人広告に書いてありますが、実際はしていません。エンジニアがやってみたい案件で営業をかけますが、ほぼ望み通りにいかず単価の高い案件にアサイン。そのためか、ハイレベルな案件でやめる人が多い印象。私もそれで、心身ともに体調を崩しました。アサイン後に今の現場に合っていないと営業の人に話すが、もうちょっと待ってくれというだけで改善されません。その後、担当していた営業は変わり、また一から説明するが同じような対応の繰り返し。
しかたなく、前担当の営業の人に話しても、こちらはポテンシャルに合わせてチームで提案をしたが、できなかったの一点張り。悪気すらなく、むしろお前そんな要求するなよと煙たがられます。
さらに、目標設定の対応をしてもスルーします。それなのに、提出物の期限や社内規定には細かく言ってきて、減給します。ちなみに、社長は現役のエンジニアで、観ていた限り管理をしていないので、社内環境が良くなっていくのは難しいです。毎日暇さえあれば、Twitterをしていて社員のことを考えるているかもしれないですが、少なくともそんな風にみえないです。
児童のための手当にもかかわらず、収入が高い方の口座にしか振り込まれない。
仮にギャンブルに使っていても、同居してなかろうが関係ない。人間性に問題があっても、高い方に振り込むという仕組みになっている。｢生活費を支払う方の口座｣じゃだめなの？って聞くと「ダメです」の一点張り。
育休前は私の方が年収が数万円多いにもかかわらず夫側の方に支給された。審査もザル。
別居した場合は自動的に子供を養育する妻側に支払われると思ったら、夫が「役所に出向いて消滅届を出さないと」妻側に支払われないクソ制度。
相談員に言っても「これは制度なので仕方がないです〜。なんとか夫さん説得して下さい」だそうで。説得できる相手なら別居せーへんわ。
