はてなキーワード: ドメインとは
06. 「ベイン・オブ・サーペント」
07. 「フィスト・フィルド・ウィズ・リグレット・アンド・オハギ」
08. 「キルゾーン・スモトリ」
09. 「アポカリプス・インサイド・テインティッド・ソイル」
12. 「ユーレイ・ダンシング・オン・コンクリート・ハカバ」
15. 「ジ・アフターマス」
17. 「コンスピーラシィ・アポン・ザ・ブロークン・ブレイド」
20. 「ストレンジャー・ストレンジャー・ザン・フィクション」
22. 「アット・ザ・トリーズナーズヴィル」
08. 「ジ・アフターマス」
09. 「アトロシティ・イン・ネオサイタマシティ」 (書籍版のみ)
13. 「ユーレイ・ダンシング・オン・コンクリート・ハカバ」
14. 「キルゾーン・スモトリ」
17. 「アポカリプス・インサイド・テインティッド・ソイル」
18. 「デストロイ・ザ・ショーギ・バスタード」 (書籍版のみ)
22. 「フィスト・フィルド・ウィズ・リグレット・アンド・オハギ」
25. 「アット・ザ・トリーズナーズヴィル」
28. 「コンスピーラシィ・アポン・ザ・ブロークン・ブレイド」
38. 「ニュー・メッセンジャー・オブ・ホワット」 (書籍版のみ)
39. 「スワン・ソング・サング・バイ・ア・フェイデッド・クロウ」 (書籍版のみ)
40. 「トレジャー・エヴリー・ミーティング」 (書籍版のみ)
43. 「カタナ・ソード・アンド・オイラン・ソーサリー」 (書籍版のみ)
44. 「ストレンジャー・ストレンジャー・ザン・フィクション」
45. 「ノー・ワン・ゼア」 (書籍版のみ)
フロントから見たらそれ以外も流行り廃りがあって、プロジェクト変わるごとに開発に入る前の段階で覚えることとか違う手順を踏まないといけないから追いつくのに必死なんだよ
・xampp 昔はこれだけだったけど、どんどん増えてる気がする。
・ansible
・yarn
READMEをみながらdockerをこの手順で操作したら起動します~とか、ローカル検品それぞれにAWSキーを口伝で確認しながら入れたり、初めて触るdockerだと何やってるかわからないから超怖いの。
たしかに昔はhostsをいじってローカル確認用ドメイン追加したりしたから多少は楽になってるけど、もっとxamppみたいにボタン一発で起動&実ファイルがあるフォルダはこれ、ってなってるのが一番安心だよね。
gitは良いけど。
何処かのweb記事があまりに酷かったので思い出に浸りたいだけなんだ。
ここ数年は年2~3本ペースなのでめっきりやらなくなってしまったけど思い出は残しておきたい。
といっても全部挙げてたらキリがないのでタイトルを見回して忘れたくは無いなあと思ったのをピックアップ。なので大作っぽいやつや有名作は入っていたりいなかったりする。
「猫も鳴かずば殺されまい」は憶えてた。
当時としては珍しく確か2年ぐらい延期、しかし内容はただのCG集という散々な記憶。
時間を掛ければよいとは限らない。
今回調べてて一番驚いたのが、雫が96/6/26発売、痕が96/7/26発売ということ。
今思うとそう長くないボリュームなので密度が濃かったんだと思う。
20年越しにアニメ化されるとは誰が思ったか。名作なのに、しょうも無い規制で完全な復刻が叶わないのが残念。
自分はプレーしていないが、それまでエロ系の作品しか出してこなかったブランドがイメージを一新してまさかの学園恋愛ものを出すという奇抜さ、しかし半年後にはエロに振った外伝的な作品(放課後マニア倶楽部)を発売するという合わせ技が印象深い。
今思えば猟奇って程でも無かった気がするけど、バッドエンドの後味の悪さが。
何だかんだでやりこんだからこれ系のテキストが好きなんだと思う。
決して悪くは無い、のに結局妹に人気が集中した結果を重く受け止めて欲しかった。
館もの+痕系のちょいミステリーみたいなの、だったはず。隠れた良作。
後味の悪さで名を残す作品。
悪夢で味をしめたというかなんというか。キャラの数だけは圧倒的だと思う。
当時から人気だったけどあんなシリーズ物になるとは誰が思ったか。
混沌とした当時のネット界隈を絡めた恐怖感の煽りが上手かった。
叙述トリックの名作……なのかもしれないし話は面白かったけど、システムとフラグがあまりに酷すぎた。
二次創作的なキャラデザのせいか直前に通販限定になったという。確かマイナーなキャラが最後まで元ネタ不明だったような気がする。
超インテリゲー。
当時の記憶ではうーん、って感じ。好きな人は好きなんだろうなって。
全く話題にも残らず隠れた良作でも無いけど、雰囲気だけは好きだった。
口コミだけで売れた佳作。バグ抱えたシステムをユーザが作り直すとか後にも先にも無いんじゃあ。
ジャンプ打ち切りエンドみたいな、ここで終わり?!みたいなのが非常に惜しい雰囲気ゲー。
確かフラグ管理が独特で、直前にプレーしたルートが次のルートに反映されるという仕組みだったような。
隠れすぎた良作枠。
冬子さんルートが最高なんだよなあ。
救いの無い話だった気がする。
雪さん好き。
たまソフトは良くも悪くも本作だけだった。
当時の規制に反するために故・田所氏が独自流通で販売したという記憶だけ。
アイは2作までだよ、3作目なんて無かったよ。OPの格好良さは異常。
発売当時はワゴン行きの良作だったのに、アニメ化で火が付いたという。
kanonのパクリみたいな感じで適当に作り始めたはずがそのうち本気で作ってしまったとかなんとか。言うだけあって面白かった。
当時は面白かったけど今やったとしたらどう感じるだろうなと。
今でもまだ「それは、必然で偶然の出会いでした」からの台詞を全パターン諳んじることができる。
これまたジャンプ打ち切りエンドのような最後が気になる終わり方。灰被りと同じライターの作品だったはずだけど何処かで完結させて欲しい。
厨二作品としては一番好きかも知れない。
20年近く経ってもまだシリーズやってるなんて思わなかったよね。
妹ゲー枠なら一番好き。
OPムービーほど本編が話題にならないけど、本編も良い意味でよく刺さる名作だよ。
かぐやの名作。
発売時は難民になった。
そういえばショコラもパルフェもアニメ化という悲劇を回避してたのは意外だった。
カードゲームベースの魔女っ娘バトルは面白かったけど、やってる内に敵の手札を憶えてしまうという問題が。
「なんでエロゲでこのジャンルをやろうと思った?」で初めて「なるほどこれはエロゲでしかできないな」となるまでがテンプレ。
陵辱ゲっぽく見えるものの濃厚和姦ゲとして良作。
末期のシルキーズが生み出した半ばギャグに近いようなサブタイトル台詞シリーズ。独特の台詞回しと声優さんの熱演が勝利の鍵だった。
据え置き機で出た作品が逆移植という枠。ループもので陵辱含むバッドエンドありというのはなかなか頑張ってる。
誰かが、ほんの少し優しければメインヒロインにもシナリオのパッチが作られただろう。でも、そうはならなかった。ならなかったんだよ。だから−−この話はここでお終いなんだ。
完結編はまだ製作中とこの前見た。
当時は遊び込みました。
主人公が何気に良い奴なのを含めてギャグ枠としても良作という。
未だに穹のグッズが出てる。
伏線とその回収が非常に巧かった。
厨二バトルもここまで極めたら芸術だよね
エロゲオタク達にシラノ・ド・ベルジュラックを広めた名作。
名作のはずなのに、アニメの二期は叶わなかった。
シナリオの良いところもダメなところも1作目を踏襲してたのは笑った。
Flyable Heart のスピンアウトだけど単体でも十分楽しめるというのは凄い。
珍しいぐらいに正統派伝奇もので、実用的なフローチャート実装という遊びやすさは他も見習って欲しい。
え、ついこの前までアニメやってなかった?そんな昔だっけ?
従来の作風から離れ、ダーク路線の作品への挑戦は高く評価したい。
これまた延期に延期を重ねたのはいいとして。シナリオは無いに等しいと言うよりも、読解力・想像力を求められすぎる。
体験版で期待を勝ち取った良作。
シナリオに全く期待できない炉理ゲーと見せかけて伝奇ものとしてもある程度楽しめるという意外性は記憶に残った。
YU-NOフォロワの中では尤もよくできた作品では。あまりに高難易度、理不尽の域に達しそうな仕掛けは不親切だがシステムと高次に融合するシナリオはやはり面白い。
また安易な男の娘ものか、と思わせてきっちり人気シリーズにしてしまうNavelの底力。
ラストバトルの盛り上がりは最高。
作品によってブレが大きく、また単体作品としても完成度が惜しかったpurpleが本気になったのはここからだと思う。
非常に仕掛けが凝った怪作。仕掛けやフラグが多数ありすぎて自力で見るのはやりこんだ人だけ、というのもこの作品のコンセプトを考えると面白いところ。
8月が他の学園モノに差を付けられるのは、やはりキャラを脇役に至るまできちんと立たせることができる点だと教えてくれる。
面倒くさいヒロインが大好きなので、コンプレックスとか色んなものに思い悩むヒロインが超可愛い。好き。
Clover Heart's好きだったし期待してたのに、どうにも合わなくてなんでだろうと考えてたら自分自身の好みが変化してしまったという結論に達して哀しくなった思い出。
夏ペル以降のminori作品の中では一歩抜きん出てる良作。主人公を理詰めで責めて振るヒロイン最高でしょ。
男の娘主人公ものって女装してる時は去勢されたかのようになるくせに突然ベッドヤクザという一種のテンプレが成立してたので、普段から性欲と自分の姿のギャップに思い悩むのは良い試み。
ここ最近のだと、nineとかやってるけどあれはまだ完結してないし…… FLOWERSは面白かったけど全年齢だし、で多分こんなところ。
- 会社の情報システム部局が配布した業務手順書に、出所の怪しいソフトウェアが紹介されていた
- 今のところ実害は出ていないが、社内に何か潜伏してしまったのでは?と不安になる
- 私の勤務先は、全国に支社があったりする、まぁまぁ大きな会社。
- 最近オフィス系ソフトウェアの統合クラウド環境が整備され、全社的に統一的なIT環境が整備された。
- 情報システム部門からメールデータ移行の手順書が配布され、手順書の中にeml形式をpst形式に変換するツールが紹介されていた。
- ソフトウェアの配布ドメインは microsoft.com 。ページタイトルは「EMLファイルをPSTにエクスポートするためのEMLからPSTへの変換 - 公式ツールキット」
- 私はそのソフトをインストールしようとしたが、天性の直感がそれを妨げた。
- ドメインをよく見ると、 gallery.technet.microsoft.com 。マイクロソフトのコミュニティポータル?である。
- そこにあったソフトウェアはマイクロソフトでなく、いちユーザがアップロードしたソフトにすぎない。
- アップロードしたユーザ名は日本人っぽいが、紹介文の日本語が機械翻訳っぽい。
- そのユーザのアクティビティみても、類似の機能(ファイル変換系)を持つソフトをアップしまくってるのみ。
- ここでexeを分析したかったのだが、残念ながら趣味プログラマの私には荷が重い。私の技術力で分かったのは次の通り。
* アップロードされていたソフトは、 mailsware社 製の EML File Converter というソフトのVer2.0、とメタデータから推測された。もしくは、それにさらに改造を加えたもの。
* ちなみにmailsware社のページで配布中の最新バージョンはVer2.4。
* (ネットワークから遮断したPCで)インストールして動作させると、ちゃんと機能してくれるっぽかった。
* でも、不要と思われる itextsharp.dll とか interop.domino.dll とかも入っている。(ほかの変換系ツールと開発を共用しているのか?)
- ここからは技術力でなく、ぐぐる力である。主観と憶測が多いため、話半分で。
- そもそも mailsware社 も怪しいよな、と思う。
* ホームページ上は2014-2019を謳うがドメインは2017取得。
* 会社の所在地のストリートビューにはそれらしいオフィスは見当たらないほか、サイト上の地図が不自然に感じた。
* Ver2.4インストーラを見たところ、 recoverytools社 が実際にはソフトを作っていると思われる痕跡。
- recoverytools社 これもまた怪しい、と私は思う。
* Twitterアカウントもあるが、そちらではNYの会社と謳っており、LinkedInアカウントではLA所在と記載するなど。
* Twitterでは(ヒンディ語の(内容の薄い)ツイートをリツイートしたりも)
* ドメインは2002年からあるが、当初から売地。2017年に今の状態。
- など、確たる証拠は見つからないまでも、このあたりはSNSを辿っていくと、怪しいと思えるアカウントしか出てこなくて、三文小説のようで結構面白い。
- 情報システム部門には情報を上げて、当該ソフトの紹介は手順書から消してもらった
- ダウンロード数は1000超えてるし、わが社でも10人やそこらは気づかずにインストールした人が居るのでは
- なんか、怖いなー。って普通に思いました。
なんでドメインとかIPっていう世間では別の意味で確定されてる言葉をあえて誤用していくのかね?
・アイマスというコンテンツに当たり前のように数十万課金して、声優を崇め奉るようなキモオタクが嫌い
・そのキモオタクたちが作り上げる非常に狭いコミュニティも嫌い
って感じ。どこにも書き出せなかったのでここで吐き出させてほしい。
キャラクターはもちろんかわいいし、そのかわいいキャラクターにまるで生きているかのように息を吹き込む声優さんの地道な努力も含めてとても称賛されるものだと思うので、これは褒められていいと思う。
# アイマスというコンテンツに当たり前のように数十万課金して、声優を崇め奉るようなキモオタクが嫌い
これ。そういうシステムにどっぷりと浸かる馬鹿なキモオタクがいるからコンテンツも成り立つのだろうし仕方ないのだろうけど、外から見ていると甚だキモい。もちろんすべてのオタクが該当するわけではないけど、一部のオタクが過剰にやるからキモい。なんならtwitterで「〇〇(声優)くっそかわいいんだが」とかいってる豚どもは一度眼球取り替えたほうがいいぞ。声優は決して悪くない。声優を脳内麻薬にしているくらい崇める行為がキモい。
# そのキモオタクたちが作り上げる非常に狭いコミュニティも嫌い
一番言いたいところ。こいつらのクソローカルなドメイン話でニコニコしているのをみると反吐が出る。こいつらはアイマスという麻薬にどっぷり浸かっていて、一定のレベルを超えないものにはコミュニティとしての参加を認めない。そしてそのレベルまでたどり着くといわゆるオタク過激派みたいな人たちが山ほどいる。そういうやつらが他の依存性の高いドメインに文句言ってるのを聞くと笑えるね。「競馬」だったり「パチンコ」だったり。お前らも変わんねぇからな?
ここまで書き出しておきながら、自分に言えるのは単純に仲間に入りたいだけなのかもしれないという戯言だったのでは、と思う夜だった。
2019年4月6日(土)に旧DMM(現FANZA)がエロ漫画読み放題サービスを開始すると発表した。
その数日前の2019年4月2日(火)頃、著名な海賊版エロ漫画ビューアサイトのdropbooks(別名:xbooks、dlbooks等)が接続不能になるという出来事が起きた。現在はアクセスしようとするとポルノサイトリンク集につながる状態。いつもならしばらくして別ドメインで復活ということになるが、そうした兆候もない。
昨日(4月2日)の夜頃からDLBOOKSというサイトに接続できなくなってしまいま... - Yahoo!知恵袋
https://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q11205867006
今までは単に運営者が飽きるか資金不足かになって閉鎖したように思っていたが、そうではなくて漫画村閉鎖などと同じようにかなり大きな権利者側の動きがあって閉鎖されたのだと思うようになった。
dropbooks閉鎖のタイミングで旧DMMによるエロ漫画読み放題サービス開始のニュース。dropbooks閉鎖するために旧DMMが弱小エロ漫画出版社をまとめあげていろいろ動いたんだなぁと読み取れる。
anond:20190406022334 の続き。
AMUSECRAFT [.] JP のハイジャック犯 (@en92) は Web アプリを公開する際、次のように発言している。
言っとくけど作ったのは私じゃないから
クラウドワークスで2万で依頼した— 92日元 (@en92) October 8, 2018
(ツイートの魚拓)
そこで検索してみると 鹿島乃亜 というアカウントと依頼がヒットする。
そして、同アカウントが「ポケるん」を商標出願したことも判明する。
おそらく「商標を出願すると本名と住所が官報に載る」ことを知らなかったと思われる。
これにより AMUSECRAFT [.] JP のハイジャック犯 (@en92) が「埼玉県さいたま市在住の F 氏」と官報から特定できる。
また、手口や犯行声明、ターゲットの類似性から、これ以外のドメイン名ハイジャックも同一人物の犯行と推定できる。
ドメイン名ハイジャックと同時期に Wikipedia において NE [.] JE(上記の @en92 が保有するドメイン)を含むリンクスパムが繰り返し投稿されていた。
リンクスパムを追っていくと彼の過去2年間の Wikipedia 投稿歴を洗うことができ、下記の4アカウントは少年 F のものと判断できた。
Wikipedia の投稿記録から GINTETSU [.] NET や WHITE-SOFT [.] JP などの偽サイトを運営しているのも少年 F だと特定できる。
Google Japan がゼンリンと契約を解除したらしい。
侍エンジニアに SEO で負け、さらに日和って侍エンジニアの DMC 申請までも通してしまう Google Japan。技術も法務もヤバい。
検索再参入に反発して社員が声をあげている Google と同じ会社とは、とても思えない。
Google の検索はドメインパワーが強すぎる。Qiita のクソ記事で書けばクソ記事でも上に持ち上げることができる。実際 note にいたっては SEO のために、過去の被リンクを切ってまで、URL の移行を検討しようとしている。Google Japan の被害者と言える。
私のよく行くサイトは、10年以上更新されていないものの、色褪せることなく残っている。
いや、実際には少し色褪せている。年代物感はある。
メールアドレスは載っているものの、メールを送っても管理人とは連絡が取れない。
当然、ドメインの移行のお知らせもない。
私の知っているいくつかのジオシティーズのホームページは別のドメインに引越しをした。
何かと情報を調べるとそのサイトが出てきて、大変お世話になっている。
しかしページの数がなかなか多いので、保存するのも大変そうだ。単なるテキストだけだったら素人なりにコピペして保存したりもできそうだけど、画像や数式とかもあって一筋縄ではいかなそう。
本当ならば、Google検索にも結構引っかかるサイトで需要はそれなりにあると思われるので、ドメイン移行して存続することを願っているのだが・・・。
私以外の他の人にとっても惜しいはずだ
もう期限が間近だ。
どうしたらいいんだ。
私のような素人にはどうしようもない。
anond:20190305014239を受けて、
anond.hatelabo.jp, togetter.com, twitter,com, yahoo.co.jp, itmedia.co.jp, nhk.or.jp, asahi.comの7サイト
年\月 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2005 | 101(15.1%) | 223(19.5%) | 185(17.3%) | 146(13.0%) | 153(14.0%) | 184(16.0%) | 142(12.1%) | 133(12.2%) | 112(9.8%) | 86(7.8%) | 101(9.0%) | |
2006 | 71(6.3%) | 63(6.0%) | 88(7.7%) | 68(6.1%) | 93(8.0%) | 80(7.2%) | 138(12.2%) | 141(12.7%) | 107(10.0%) | 100(9.0%) | 71(6.7%) | 95(8.9%) |
2007 | 95(8.6%) | 101(10.8%) | 95(9.3%) | 98(9.7%) | 108(9.8%) | 103(9.8%) | 100(9.1%) | 109(9.8%) | 122(11.4%) | 136(12.4%) | 91(10.8%) | 131(12.2%) |
2008 | 109(10.8%) | 130(12.4%) | 155(14.1%) | 135(12.5%) | 146(13.0%) | 136(12.4%) | 162(14.2%) | 169(14.4%) | 173(15.8%) | 187(16.1%) | 158(14.4%) | 186(17.2%) |
2009 | 137(13.0%) | 139(14.8%) | 182(16.7%) | 102(10.3%) | 151(14.7%) | 127(12.8%) | 127(12.3%) | 131(12.4%) | 116(11.3%) | 121(11.4%) | 93(9.4%) | 87(8.5%) |
2010 | 91(8.9%) | 71(7.8%) | 106(10.3%) | 98(9.8%) | 155(14.7%) | 117(11.2%) | 162(15.0%) | 166(15.4%) | 170(16.8%) | 125(11.9%) | 127(12.5%) | 130(13.0%) |
2011 | 116(12.1%) | 89(10.4%) | 148(13.6%) | 100(10.2%) | 92(9.3%) | 69(6.9%) | 92(9.0%) | 91(8.9%) | 78(8.1%) | 69(6.8%) | 75(8.0%) | 57(6.1%) |
2012 | 70(7.3%) | 63(6.6%) | 65(6.3%) | 68(6.8%) | 75(7.1%) | 88(8.6%) | 117(11.1%) | 100(9.3%) | 117(11.2%) | 96(9.3%) | 96(9.5%) | 128(12.0%) |
2013 | 134(10.6%) | 149(12.2%) | 277(19.2%) | 216(15.1%) | 255(17.3%) | 226(15.9%) | 246(16.8%) | 288(19.7%) | 243(16.9%) | 257(17.4%) | 248(17.3%) | 248(16.8%) |
2014 | 225(15.5%) | 228(17.1%) | 332(20.6%) | 272(19.2%) | 242(16.3%) | 274(19.3%) | 323(21.8%) | 263(18.0%) | 245(17.3%) | 264(18.0%) | 237(16.8%) | 258(17.7%) |
2015 | 243(17.0%) | 239(18.3%) | 296(20.5%) | 299(21.7%) | 348(24.5%) | 350(25.1%) | 392(27.3%) | 374(26.2%) | 376(26.9%) | 387(26.7%) | 382(27.1%) | 439(30.4%) |
2016 | 438(29.9%) | 355(25.7%) | 492(29.5%) | 395(28.1%) | 428(29.3%) | 404(28.7%) | 388(27.7%) | 438(30.9%) | 438(31.8%) | 480(33.7%) | 402(30.0%) | 448(31.9%) |
2017 | 449(32.1%) | 457(35.8%) | 471(33.0%) | 525(38.3%) | 539(38.1%) | 519(37.0%) | 542(38.2%) | 508(35.7%) | 523(37.8%) | 572(39.7%) | 550(39.3%) | 527(36.4%) |
2018 | 512(35.3%) | 497(37.7%) | 706(46.8%) | 660(45.0%) | 705(46.5%) | 705(48.1%) | 765(50.4%) | 754(49.7%) | 703(47.9%) | 796(52.6%) | 699(47.7%) | 690(45.6%) |
2019 | 758(50.0%) | 702(51.5%) |
日毎の総合ホットエントリは http://b.hatena.ne.jp/hotentry/all/yyyyMMdd にリストされているエントリ。49件/日。
はてブ内メジャー7サイトの比率がじわじわ上がっていることが確認できた。メジャーサイトに押し出されたマイナーサイトのブクマカがカウントされなくなり人がいなくなったように見える説は否定はできないということか。肯定する要素もないけど。
上位7サイトがホットエントリの半分以上を占拠しているという現状のほうが気になる。上記の表では爆発的に増えてしまっているが、当時は当時の違った上位7サイトがあったわけで、これだけ見て多様性が失われているというのも違いそう。Togetterができたのは2009年だし、2010年以前のNHKはネットにほとんどニュースを流していなかった。当時のブクマ数トップ7の調べ方は分からないけど、ホットエントリ入数トップ7なら分かるのでそれで似たような数字を出せそう。
やっぱり多様性失われてそうだな。
参考:
■[はてな統計][増田統計]月別、増田がホットエントリ入りした回数 https://anond.hatelabo.jp/20170302203515
■[はてな統計]はてなブックマーク・ホットエントリー入りしたドメイン 2005,2010,2015,2017 https://anond.hatelabo.jp/20170220005414
数年前まではハイクラス人材にとってほぼ唯一の選択肢だった。黙っていても優秀な人がとれていたが、昨今の情勢に焦りを感じたのか最近 HR の露出が多く、他社に負けまいとしている。
数年前から頭角を現し始め、今や三強の一角へ。新卒年収 1000 万円がバズったのが記憶に新しい、東京 SWE 争奪戦の仕掛け人。激化する競争にひるむことなく利益を人材に突っ込み続けている。
国内での圧倒的な基盤から得た利益を海外に投資中。給与レンジは上記 2 社をも上回るとのもっぱらの噂で人材がどんどん集まっているが、一方で日本企業ならではの社内文化を未だ引きずっており、アメリカのテック文化に慣れた人材を引き留められるかがキモ。
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三強同士は互いに人材の行き来があり、獲得競争も熾烈を極めることから、5 〜 6 年かけて三社を一周したら、年収が倍になるんじゃないか説あり。
旧三強のひとつ。現三強への人材流出がみられる。世界的に見れば見劣りする会社ではないので、東京市場の過熱について行けていない、あるいは本社が本気になるのが遅れているだけではないかと思われる。
こちらも旧三強と言って差し支えないが、あまり大きな人材の動きは感じられない。技術スタックが MS で固められており、ある種ベンダーロックイン的にエンジニアが動きにくくなっていることが想像される。
ハイクラス人材が東京で働く場合の有力な選択肢だった。やはり最近では人材流出元となっている。ただ、金融知識が必要となりそれが高く評価されるポジションにおいては業界内での移動の方がメインになるのではないか。
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二番手グループはハイクラス人材を惹きつける高いポテンシャルを維持しているものの、東京にエンジニアリングオフィスを持つことについて、どこまで本気なのか分からない感じがする。
東京にエンジニアリングオフィスがないため、いたとしても SWE は多くなさそう。現在の東京の状況をどう見ているのだろう?
楽天市場の UI/UX が槍玉に挙がることが多いが、技術的な課題は多く、特にバックエンドで活躍したいエンジニアにはやり甲斐がある。一方で英語の公用語化が裏目に出たのか、東京の給与水準高騰に際して外資並びそれに準ずる企業への優秀層の流出が止められない。
リクルートは Indeed を保有しているのでここでは国内グループ企業を指す。国内テックカンパニーとしては後発ながら、ちゃっかりと三強の座に滑り込んだ。国内有数のビッグデータを持ちデータサイエンティストの引き合いも強い。人材採用に関して Indeed との使い分けが可能で非常に面白いポジション。
ザ・日本企業。未だに高い技術力と高度なインフラを持ち優秀な人材も多い。近年の人材獲得競争に積極的に参加している様子はなく、さりとて流出している様子でも無い。旧来の年功序列・終身雇用的な空気感の中で、そこそこ悪くない給与をもらいたい人達にとっては安住の地か。
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日本企業三強の中でも特に赤い R と青い R で人材の行き来が多い。これはエンジニアに限らずあらゆる職種でみられる。やはりビジネスドメインやビジネスモデルが被っていると流動性が増すのだろう。
一時期、高給の求人を全面に出して開発者を集めまくっていたが、いまやそれらは高給ではない。お金で集めた人材はお金で離れて行く。構造的に不安定なビジネスを持つため、比して安定感のある国内三強とお金だけではない会社の魅力で戦っていく戦略が求められている。
一時期はギークほいほい的な名を欲しいままにしていた時期があったと思うが、いまのポジションは Rubyist の受け皿という位置付けか。政治的なゴタゴタで会社のイメージが傷ついてしまったのが痛い。ドメイン知識を生かしつつ転職したい人はクラシルあたりに行くと良いと思う。
東大発スタートアップの雄。エンジニアリングに振った経営で優秀な人材を多く惹きつけるも、近年ビジネス寄りの判断が増えエンジニアの求心力を失っていると聞く。時代が一巡し程よく育った良いエンジニアの供給元になっているのでは。
傘下の SIer からの人材流出は認められるが、スキルセットが違いすぎて転職後に苦労する話も聞く。そんな事情があるので SWE 争奪戦という目線では大きな動きがなく、これと言って特筆する点が無い。退職エントリが目立つのは、まあそういう人が珍しいからであろう。
同上。
いずれ世界に打ってでる勢いで超ハイクラス人材を高給で採用している会社は中小スタートアップでも実は結構ある。東京 SWE 争奪戦と呼ぶには採用規模が小さいため本稿では除外した。
anond:20190305005936 を受けて
メディア\月 | 2018-01 | 2018-02 | 2018-03 | 2018-04 | 2018-05 | 2018-06 | 2018-07 | 2018-08 | 2018-09 | 2018-10 | 2018-11 | 2018-12 | 2019-01 | 2019-02 |
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増田 | 9945 | 9572 | 7906 | 10305 | 9948 | 11927 | 10171 | 10995 | 10847 | 10769 | 10492 | 10440 | 10738 | 10563 |
Togetter | 8177 | 7388 | 5381 | 8718 | 8334 | 8972 | 9710 | 9155 | 8305 | 9984 | 8970 | 8441 | 9796 | 9359 |
3350 | 2930 | 2438 | 2253 | 3641 | 4035 | 4330 | 3697 | 3178 | 4436 | 4279 | 2909 | 2389 | 2378 | |
Yahoo! Japan | 5134 | 5590 | 3905 | 6455 | 6131 | 5981 | 7091 | 6064 | 5897 | 5778 | 6621 | 6921 | 7056 | 6931 |
ITMedia | 4386 | 4688 | 2903 | 5642 | 5506 | 6718 | 7553 | 6922 | 5577 | 7013 | 7276 | 5912 | 5410 | 5404 |
NHK | 3249 | 3781 | 3612 | 5683 | 6382 | 7038 | 6356 | 5353 | 6868 | 6001 | 6036 | 6403 | 6459 | 5919 |
朝日新聞 | 4355 | 4156 | 3951 | 6003 | 6305 | 6161 | 7064 | 5768 | 6259 | 6333 | 6240 | 5682 | 5300 | 5291 |
NHKまたは朝日 | 5603 | 5755 | 5323 | 7991 | 8594 | 8999 | 9024 | 7613 | 8986 | 8402 | 8511 | 8183 | 8072 | 7773 |
日毎の総合ホットエントリは http://b.hatena.ne.jp/hotentry/all/yyyyMMdd にリストされているエントリ。49件/日。月1回、翌月上旬にデータ取得。
公開ブクマのみカウント。非公開ブクマ率は常に20%前後で推移するようなので、ユーザー数はこの数字より25%程多いと思われる。
ブクマ数を数多く集めているトップ7メディアについて集計。トップメディアに関してはユーザー数が増えてると言って良いのかな。これらのメディアに追い出されて全体ユーザー数が減っているように見えるのかどうか知るには、これらが何件ホットエントリに記事を送り込んでいるか数えてみたほうがいいか。
そういえば俺も先日ちょっとバズったというか1日で5000PVくらいになってビビった
アクセス元がsmartnewsとなっていてなぜかと思って調べたらsmartnewsアプリにはてなタブを追加できるそうでたまたま載ったみたい
で、それらは別に構わないんだけど普段のアクセスなんて良くて10PV/日くらいで普通に0PVの日もある程度なので
突然5000PV/日なんてことになると困るのがアクセス解析なんですよね
PVグラフは縦軸MAXをその日に合わせてしまうので他の日とのスケールが違いすぎてグラフの意味をなさない
アクセス元率もsmartnewsが100%になってしまい他のアクセス元が消えてアクセス解析にならない
そもそも10PV/日くらいじゃ解析もクソもねえだろってのはごもっともなんですが
なぜなら、昨年と同じことをしているからだ。
毎年売り上げ利益とも減少し続けているので、当然ながら経費や開発費等々を減らす(または減らす努力)のが当然だ。
が、最近、やっと、気がついた。
信じられないし、信じたくないが、かなり上位層までが関わって、組織ぐるみでサボタージュが行われている。
ここのビジネスドメインは、(幸か不幸かはわからないが)古くから仕事をしているコアメンバーと、
外部からきた、(まあ、他で仕事がなくなったといったら言い過ぎか?)メンバーとの間で、文化的な確執がある。
特に、管理職層の確執は、経営層が外部から来ているため、あからさまではないがサボタージュという形で見えてくる。
が、もちろん、経営層にまで、そういった現場のことがわかるはずもなく、さまざまな非効率な運営がされている。
もっとも、現場のことがわからないのは、彼らが3流の経営者だからであって、経営者が、みんなだめなわけではない。
いなくなってしまったが、もともと、ここにいたTさんは、十分立派だった。
で、話がそれたが、結局、開発費や経費を誰も減らさないのことを不思議に思っていたら、結局、毎年毎年、
それがいつからなのかわからないぐらい古くから、経営層に説明するときの資料の数値を、経営管理組織が、パワーポイント上で
減らして見せていたから、、、ということに気がついた、、、、なので、各課各部は、自主努力などしないで、予算計上してからは
黙って、何もしないでいれば、時間切れで予算が通るということがわかってしまい、現在まで続く悪癖になっている。
まあ、そんなことに気がつかない経営層も、3流だとは思う。これでいいなら、私がやったほうがましだ。
常識で考えればわかるが、こんな組織が長続きするはずがないので、毎年毎年、小さなリストラを繰り返している。
毎年、予算の時期なると、繰り返される、無駄な活動なのだが、一方で、組織ぐるみで、サボタージュされると
どうしようもないとも思い、経営層だけの問題ではないが、その状態を見抜けず、放置しているのも経営層。。。。
http://web.archive.org/web/20070812040551/http://www.vegefund.com/panfu/negi/negi.htm
http://web.archive.org/web/20071002115600/http://www.vegefund.com/panfu/negi/negi.htm
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http://web.archive.org/web/20090715073915/http://www.vegefund.com/panfu/negi/negi.htm
AV女優「みずほゆき」ちゃんの無修正オメコ動画が見れるサイトを紹介しています。お子様は万能ネギや白ネギなどの葱(ねぎ)やカモネギでも食べて下さいね。
http://web.archive.org/web/20120109185824/http://www.vegefund.com/panfu/negi/negi.htm
サイト\日付 | 2019-02-08 | 2019-02-09 | 2019-02-10 | 2019-02-11 | 2019-02-12 | 2019-02-13 | 2019-02-14 | 合計 |
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時事通信 ttps://www.jiji.com/ | 63 | 94 | 100 | 14 | 61 | 35 | 328 | 371753 |
AFPBB ttp://www.afpbb.com/ | 168 | 234 | 179 | 224 | 253 | 226 | 240 | 919130 |
Bloomberg 日本 ttps://www.bloomberg.co.jp/ | 235 | 229 | 11 | 20 | 90 | 85 | 91 | 184955 |
Yahoo! Japan Headline ttps://headlines.yahoo.co.jp/ | 1582 | 1154 | 758 | 418 | 2642 | 1781 | 781 | 3125317 |
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Livedoor News ttp://news.livedoor.com/ | 721 | 841 | 298 | 354 | 906 | 361 | 659 | 990418 |
マイナビニュース ttps://news.mynavi.jp/ | 33 | 24 | 20 | 11 | 47 | 64 | 80 | 633725 |
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NHK ttps://www3.nhk.or.jp/ | 2887 | 1279 | 1269 | 777 | 1278 | 1579 | 1339 | 2436825 |
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日本経済新聞 ttps://www.nikkei.com/ | 293 | 128 | 90 | -40 | 711 | 558 | 697 | 1501963 |
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産経新聞 ttps://www.sankei.com/ | 69 | 462 | 472 | 145 | 72 | 526 | 64 | 603923 |
東京新聞 ttp://www.tokyo-np.co.jp/ | 30 | 42 | 114 | 63 | 42 | 202 | 59 | 287295 |
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文藝春秋 ttp://bunshun.jp/ | 39 | 35 | 84 | 48 | 288 | 172 | 16 | 121886 |
現代ビジネス ttp://gendai.ismedia.jp/ | 273 | 101 | 122 | 614 | 178 | 59 | 124 | 558158 |
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