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増田、Togetterの比率が増えた。とくに増田はアルゴリズム変更前の勢いを取り戻す。
| 2023年4月 | 人気エントリー入り回数 |
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もともととがった外資やベンチャーの試験対策になるといわれていたし、そういう新たな言語やフレームワークを作る方の側なら必要だろうが、たしかにQiitaからのコピペで済むような仕事には不要だろうね。
久しぶりに転職をした。
理由は「上司がクソ・年収も上がらない」という至極単純なもの。
自分は人手不足と言われているエンジニア業界でも、人が居ないと嘆かれている言語のエンジニアである。
正直に言って、今までは求人に乗っかればそれなりに内定を取れたので、そんな感じでいくだろうとタカをくくっていた。
ところが、今回の転職はめちゃくちゃ難航した。
約半数の選考に進み、スキルチェックで落とされたのが3社、面接で落ちたのが2社、内定獲得したが辞退したところが3社。
打率3割は高いと思うかもしれないが、経験者なら誰でもOKのSESなので自慢にならないんだ。すまんな。
最終的には良さげなところを見つけ転職は幕を閉じたが、かけた期間はおよそ6ヶ月。
それをぼちぼち忙しい業務の合間と土日に行っていたので、もう身も心もすっかり摩耗した。
ようやく落ち着いて新しい環境にも慣れたので、これから転職したい人の参考になればと思い増田しておく。
敗因は色々あるが、気づきとしては「経験者として求められるスキルレベルが上がっている・スペシャリストが求められる」「難なく通るような会社はだいたいヤバい匂いがする」あたりだろうか。
仕事でそれなりやってます、といったレベルでは到底NGで、いわゆるつよつよエンジニアを求められている気がした。
自分は中間管理職も担っているので、テックリードだったりスペシャリスト役はやりたい人間に任せている。
今回はそれが完全に裏目に出た。
スキルチェックのための課題を出されたが、正直ついていけない。
必死に調べて時間の許す限り食らいついたが、ことごとく落ちた。
技術面接で、こんなこともやってないんですか？これ知らなかったんですか？と詰められたときは帰り道で泣いた。
スキル不足を理由に落ちた会社からは、「○○エンジニアをしながら、採用やメンターをやっている人は珍しいと思う」と微妙なフォロー付きのお祈りメールが届いた。
タイミング悪く、課題期間に家族の大病や本業のトラブルなども重なり、あの苦行は何だったんだという思いで正直だいぶメンタルにきた。
同じ○○エンジニアとして勝負したいのであれば専門性は必須で、ギークな彼らに頼り切りだった自分が悪い。
そんなのは十分分かっている。
が、自分がこれまでに歯を食いしばってやってきた、周りのエンジニアが誰一人やりたがらない管理業務をこなしてきたことすら、全否定されたような気分になってしまった。
これにはすっかり参ってしまって、しばらく立ち直れなかった。
カジュアル面談の時点で、自分のスキルレベルにあまり自信がない、具体的にこういうことは出来ていない等伝えてみたが、
「あー別にそこは入ってから勉強してもらえれば良いんでー」との言葉を真に受けてしまい、ウハウハで応募してスキルチェックで落ちた。
こちらとしては、その時点で「今は応募しても落ちるかも」と言ってほしかったのだが。
公用語が英語という会社も増えてきているように感じた。外資はもちろんだが。
どうせなら、社内文化に力を入れているような良い組織に入りたいと思ったものの、そういった会社は公用語を英語にしている所が多かった。
先方も「今は」ペラペラじゃなくていいけど...等と言っていたので、つまり良い会社はどんどん英語がスタンダードになっていく可能性があるということ。
それはつまり、自分が再度転職する時には、自分は「日本語しかできないクズ」として、グローバル化を目指す会社からは置いてけぼりを食らうということでもある。
読み書きはそれなりに自信があるが、ペラペラしゃべれるタイプではないので、今後は英会話必須かなと漠然と不安にはなった。
むしろ、そうこうしている間に、英語力もコーディングスキルも高い若者がどんどん出てきて押し流されるんだろうな。
ポートフォリオだけで内定をくれるような、驚愕のエクストリーム選考もあった。
Offerまでに5次面接、スキルチェック課題に技術面接、適性検査だリファレンスチェックだとあれこれ対応し疲れ切った身には、あまりにも麻薬的に思えた。
もう、そこに決めてしまおうか、、、と何度も頭をよぎった。
どこでも良いわけではないので、転職○議で口コミをチェックすると、、、、
まあ、お察しだった。
そもそもでいくと、対して吟味せず内定をくれるということは、よほど先方の感触が良いか、よほど人が足りてないかのどちらかである。
だいたい後者が多い。
人が足りてないということは、当然忙しいし要求も多い。
選考途中で音信不通になった会社もおり、本来ならばこちらからリマインドするところだが
「向こうが忘れてるってことは記憶に残らない存在なんだろう、じゃあ実質落ちたも同然」と思ったので、見なかったことにしている。
自分は最終的には「今までのキャリアも尊重しつつ専門性を高めていくポジション」として収まった。
その会社は前任が栄転し、空いた枠に人がほしいというのと、まずは専門性を伸ばして欲しいけどいつかマネジメントもやってほしい、といった期待値だったので、それなら伸びしろも丁度良いと思いここに決めた。
年収は上がったし自由度も高くなり、人間関係も良好で、転職としては大成功と言える。
何より社長と話のテンポが合い、「増田さんは本当に採用してよかった」と言ってもらえたのが大きい。
手前味噌だが、自分はエンジニアの中ではかなりとっつきやすいタイプである。
コード一行の専門性こそ低いものの、いつも機嫌が良さそうとか難しいこともわかりやすく教えてくれるとか褒め上手だとか、凪のようなメンタルしてるとか、落ち込んでるとふらっとやってきてオフィスグリコをおごってくれるだとか、そういう面で自然と他部署に頼られることが多く、一度組織に溶け込むと途端に重宝される。
結果、気難しいスペシャリストを束ねてビジネスを遂行する立場になるのだが、「人間性」みたいなぼんやりしたスキルは外からは判断しづらい。
じゃあ初めからマネージャーとして応募すれば良かったじゃないかと思われるかもしれないが、マネとしての実績も非常に中途半端なので、自分みたいなよわよわエンジニアだとしても、エンジニアを一旦名乗っておかなければ箸にも棒にもかからない。
○○エンジニアという同じ採用枠で見ると、自分は「経験年数だけ長く、大したコードも書けない、マネジメントもなんだか中途半端で、今更ポテンシャルを買えるような年齢でもない、どう扱ったらいいか分からない無駄に年食っててヘラヘラしてるだけの中途半端なおっさん」だということが、今回の転職活動ではっきり分かったのはショックでもあり、良い気付きだった。
これから転職を考えている人には、自分の強み弱みを客観的に分析・言語化して、自分に合ったところを探すことを強くおすすめしたい。
世の中の人材は常に流動しており、各組織には今ほしいエンジニアのタイプというのがあり、そこにマッチしないと永遠にハマらないジグソーパズルになってしまうから。
また、転職時に慌てないためにも以下の行動をおすすめしておきたい。
・自分の今の実力が分かるサンプルアプリをGitHubに公開しておくこと。草は頻繁に生やさなくても良い。
・Qiita、Zenn、個人ブログなどで技術について定期的にシェアすること。いざ転職時に大量に書こうと思うとつらいし、現職で見つけたハマりどころなど書いておけば後々役に立つ。自分は辞めたあと自分のはてブにめちゃくちゃ助けられた。
・Twitterでは発言内容に気を付けること。仕事の愚痴じゃなくても、ネガティブな内容が多い人はそれだけで印象が悪い。つよつよエンジニアの中には仕事の愚痴もガンガン投稿している人がいるが、色々な採用担当に話を聞くと皆口を揃えて「どんなに有名だったりハイスキルな人でも、公の場で後ろ向きな人は採らない。絶対トラブル起こすから」と言っていた。
・転職ド○フトやFin○yなどこちらからアピールする欄がある媒体では、自分の人となりが溢れ出る内容を書きまくること。
たとえばスキルレベルの話や、それをカバーするような強みのアピールはかなり有効だった。
追記：スキルレベルを教えて欲しいというコメントがあったので身バレしない範囲で応えると、「一人でアプリケーション作れるけどそこ止まり、部下同僚を束ねてテックリードするのは無理」「今はキャッチアップが追いつかないのでライブラリやOSS活動的なことは一切してない」。
あとはここで例外発生して落ちることを考慮してないとか、ここではメモリを解放しないとだとか、そういう系が引っかかったらしい。
自分は言語の細かな特性を熟知してないから気付けず落ちた感じ。
のんびり買い物に出てたらめちゃくちゃ反響があったようで驚いている。
祝福してくれた人、各々の観点で意見を述べてくれた人、批判的なコメントも含め、皆さん関心を寄せてくれて本当にありがとう。
なぜか増田をC++エンジニアと断定して、メモリ解放を考慮できないレベルの低い40代おっさんを批判している人が多いようだけど、これでもエンジニアの端くれなので、こういう部分から特定されないよう多少のフェイクを入れました、、、C++面白いよね、でも違うんだ、ごめんな、、、
ただ「自分のレベルが低い、第一線でバリバリやってりゃ学んでるはずの知識を蓄えてない」という、自分自身の問題には変わりないので、君の指摘の本質は自分の考えとも一致している。おじさん頑張るよ。君も達者でな。
次に「応募する求人がそもそも合ってない、最初からPMやEM行っとけば良かったのに」という意見。
実はPMEMは何社か話を聞きに行ったし、応募もしたんだ。でも落ちた。
やはり、そっちにはそっちを極めてきたプロがいる。
採用する立場で言えば、「エンジニア出身でマネジメント経験のある40代おっさんを、今更新米PMとして雇うか？」というところで、答えはNOなんだと思う。
明らかにテックリードを求めている求人は除けたけど、その業界内で求められるエンジニア像が、求人票の表記以上にスペシャリスト寄りのものが多いと感じた、というのが現実かな。
いくつかのコメントにあった「組織の潤滑油として機能するキーマンみたいな人、エースでもないのに居なくなるとなぜか途端に回らなくなる人」というのが、僭越ながらまさに自分だったんだろうと思う。
文面から人柄の良さが出てる、増田を雇いたい、上司になってほしいと言ってもらえたのは素直に嬉しかった。ちょっと泣けた。
どっかの誰かの匿名ダイアリーに、そんな風に好意的な気持ちを表明できるあなた達も素敵な人だよ。
これ以上の追記はしないでおこうと思う。
あとはみんな好きに言ってくれーい！
増田、Togetter、Twitterあたりの比率が下がり、ソースが若干多様になっている状況は継続している
| 2023年3月 | 人気エントリー入り回数 |
|---|---|
| anond.hatelabo.jp | 168(11.1%) |
| togetter.com | 151(9.9%) |
| twitter.com | 105(6.9%) |
| note.com | 68(4.5%) |
| www3.nhk.or.jp | 39(2.6%) |
| www.itmedia.co.jp | 30(2.0%) |
| www.asahi.com | 28(1.8%) |
| news.yahoo.co.jp | 28(1.8%) |
| qiita.com | 27(1.8%) |
| gigazine.net | 27(1.8%) |
| mainichi.jp | 25(1.6%) |
| zenn.dev | 24(1.6%) |
| www.nikkei.com | 22(1.4%) |
| nordot.app | 18(1.2%) |
| gendai.media | 17(1.1%) |
| bunshun.jp | 16(1.1%) |
| speakerdeck.com | 15(1.0%) |
| shonenjumpplus.com | 15(1.0%) |
| www.tokyo-np.co.jp | 14(0.9%) |
| www.sankei.com | 13(0.9%) |
| president.jp | 12(0.8%) |
| newsdig.tbs.co.jp | 12(0.8%) |
| dev.classmethod.jp | 12(0.8%) |
| dailyportalz.jp | 12(0.8%) |
| pc.watch.impress.co.jp | 11(0.7%) |
| nlab.itmedia.co.jp | 11(0.7%) |
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| coliss.com | 4(0.3%) |
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私たちは心理的安全性を誤解していたかもしれない。 - Qiita
https://b.hatena.ne.jp/entry/s/qiita.com/sun33/items/c5a946f7dac3bcceb9c0
| 人気コメ順位 | 黄スター個数順位 | 黄スターしたユーザー数順位 | 黄スター個数 | 黄スターしたユーザー数 | ブクマの早さ順位 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 1 | 1 | 92 | 87 | 8 |
| 2 | 4 | 3 | 43 | 40 | 91 |
| 3 | 2 | 2 | 57 | 55 | 37 |
| 4 | 5 | 4 | 38 | 36 | 129 |
| 5 | 3 | 5 | 54 | 33 | 221 |
| 6 | 7 | 7 | 23 | 20 | 76 |
| 7 | 6 | 6 | 29 | 22 | 325 |
| 8 | 8 | 8 | 17 | 17 | 56 |
| 9 | 9 | 9 | 15 | 13 | 95 |
| 10 | 10 | 9 | 13 | 13 | 103 |
| 11 | 11 | 8 | 7 | 29 | |
| 12 | 12 | 5 | 5 | 230 | |
| 12 | 12 | 5 | 5 | 305 | |
| 12 | 12 | 5 | 5 | 477 |
おおむねスターを付けたユーザーの人数の順にランキングされているのだが、2位と3位、6位と7位の間で順位が入れ替わっていた。被スター人数11位以下からの下剋上ランクインは無かった。
| ブックマーク | 861 |
|---|---|
| コメント有りブックマーク | 97 |
| 公開ブックマーク | 582 |
| スター総数 | 470 |
| スターを付けたユーザー | 245 |
| 公開ブックマークしスターも付けたユーザー | 66 |
| セルフスターを付けたユーザー | 1 |
| スターが1つ以上付いたブックマーク | 46 |
スターユーザー数3位から掲載順2位に1ランク上がったコメント
心理的安全性を確保するためには、みんながみんなに気を遣う必要があるので、好きなように言いたい放題になるというわけではない。心理的安全性を自分は好きにしていいと解釈する人はヤバいので組織から外すべき。
スターユーザー数2位から掲載順3位に1ランク下がったコメント
正直、心理的安全性って航空業界の「クルー・リソース・マネジメント」を再発明しただけだし、IT屋以外がGoogleとかの事例から学ぶより先に航空会社の事例を学んだ方が良いように思う
スターユーザー数7位から掲載順6位に1ランク上がったコメント
法律を遵守することを教育され遵守することを目指せる人間だけの組織でないと心理的安全性は実現できない、ということが「ハラスメントやり放題じゃん」っていうコメントからも読み取れる（それ以前の問題だが）
スターユーザー数6位から掲載順7位に1ランク下がったコメント
参考:
https://bookmark.hatenastaff.com/entry/2023/03/03/150301
人気コメントの順位を決定するアルゴリズムにおいて、これまでよりも「人気コメント全体の健全性・多様性」という観点を重視する変更を行いました。
先月10日にはてなから人気エントリーのアルゴリズムを変えたというアナウンスがあった。
これまでに実施したアンケートやインタビューにおいて、ご協力いただいた多くのみなさまから、現在の人気エントリーについて「話題に偏りがある」「特定のサイトばかりが出てくる」というご意見を頂戴しました。
こうしたご意見の通り、これまでの人気エントリーは、特に多くの注目を集める出来事や議論が発生した際に、同様の話題に関するエントリーが多く掲載される傾向にありました。また、注目を集める話題を多く扱うサイトが人気エントリに多く掲載される傾向もみられました。
人気エントリーにサイトやカテゴリーの偏りがあることで、結果として人気エントリーがユーザーのみなさまにとって関心の薄いものとなってしまうほか、時にはサービスのご利用に心理的な負担をもたらすようなこともあったのではないかと考えています。今回のアルゴリズム変更は、この問題の解消を目指したものです。
それに影響を受けて増えたドメイン、減ったドメインはあるのか、とりあえず2月分を少し前と比べてみる。
ここ数ヶ月増えていた増田は以前のレベルに落ち、Togetterは減り、Twitterは増えている。変化はまだよくわからない。
| 2022年12月 | 人気エントリー入り回数 | 2023年1月 | 人気エントリー入り回数 | 2023年2月 | 人気エントリー入り回数 |
|---|---|---|---|---|---|
| anond.hatelabo.jp | 227(15.0%) | anond.hatelabo.jp | 248(16.5%) | anond.hatelabo.jp | 173(12.6%) |
| togetter.com | 214(14.1%) | togetter.com | 244(16.2%) | twitter.com | 151(11.0%) |
| twitter.com | 130(8.6%) | twitter.com | 129(8.6%) | togetter.com | 143(10.4%) |
| note.com | 53(3.5%) | news.yahoo.co.jp | 62(4.1%) | www3.nhk.or.jp | 45(3.3%) |
| www3.nhk.or.jp | 52(3.4%) | note.com | 53(3.5%) | news.yahoo.co.jp | 41(3.0%) |
| news.yahoo.co.jp | 49(3.2%) | www3.nhk.or.jp | 43(2.9%) | note.com | 40(2.9%) |
| qiita.com | 43(2.8%) | www.itmedia.co.jp | 35(2.3%) | www.itmedia.co.jp | 33(2.4%) |
| www.itmedia.co.jp | 41(2.7%) | zenn.dev | 25(1.7%) | gigazine.net | 26(1.9%) |
| www.asahi.com | 30(2.0%) | gigazine.net | 25(1.7%) | www.asahi.com | 23(1.7%) |
| gigazine.net | 24(1.6%) | www.asahi.com | 24(1.6%) | qiita.com | 23(1.7%) |
| www.nikkei.com | 23(1.5%) | www.nikkei.com | 22(1.5%) | mainichi.jp | 22(1.6%) |
| mainichi.jp | 22(1.5%) | mainichi.jp | 22(1.5%) | zenn.dev | 18(1.3%) |
| zenn.dev | 20(1.3%) | qiita.com | 21(1.4%) | speakerdeck.com | 14(1.0%) |
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| nlab.itmedia.co.jp | 14(0.9%) | www.sankei.com | 16(1.1%) | toyokeizai.net | 13(0.9%) |
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| www.bloomberg.co.jp | 4(0.3%) | av.watch.impress.co.jp | 4(0.3%) | www.4gamer.net | 5(0.4%) |
| rocketnews24.com | 4(0.3%) | ascii.jp | 4(0.3%) | automaton-media.com | 5(0.4%) |
| kyoko-np.net | 4(0.3%) | www.sponichi.co.jp | 4(0.3%) | ||
| fujii-yuji.net | 4(0.3%) | www.publickey1.jp | 4(0.3%) | ||
| forest.watch.impress.co.jp | 4(0.3%) | www.oricon.co.jp | 4(0.3%) | ||
| engineers.ntt.com | 4(0.3%) | www.ms-ins.com | 4(0.3%) | ||
| developers.freee.co.jp | 4(0.3%) | www.j-cast.com | 4(0.3%) | ||
| coliss.com | 4(0.3%) | www.bbc.com | 4(0.3%) | ||
| smart-flash.jp | 4(0.3%) | ||||
| shueisha.online | 4(0.3%) | ||||
| news.denfaminicogamer.jp | 4(0.3%) | ||||
| dot.asahi.com | 4(0.3%) | ||||
| blog.livedoor.jp | 4(0.3%) |
左翼系ニュースをクリップしておきたいにしてもそこはないだろうと思えたリテラというこたつ記事系ニュースサイトが2014年から2019年頃まではてなブックマークで人気だったが、ここ2,3年ホットエントリで見かけることはなくなった。リテラ左翼はまだ活動しているのか、いるならどこのサイトをブクマしてるのか。
はてブしなくなった人は4割程度とあまりおらず、残った人のブクマ量はユーザー数の割に多い。ブクマカがリテラを選ばなくなっただけのようである。
残ったリテラブクマカはニュースサイトを好んでブクマし、テック系のサイトは興味がある人は少ない。Togetterや増田は一般ユーザーと同じくらいブクマする。
| 被ブクマサイトのドメイン | リテラ左翼総ブクマ数 | 総ブクマ数 | ユーザー全体と比べた多寡 |
|---|---|---|---|
| www.nikkan-gendai.com | 1,902 | 5,646 | +66% |
| www.jcp.or.jp | 691 | 2,082 | +64% |
| www.okinawatimes.co.jp | 830 | 2,546 | +61% |
| +60%の壁 | |||
| www.afpbb.com | 7,851 | 24,737 | +57% |
| friday.kodansha.co.jp | 857 | 2,714 | +56% |
| www.cnn.co.jp | 5,162 | 16,355 | +56% |
| www.jiji.com | 7,190 | 23,107 | +54% |
| smart-flash.jp | 1,449 | 4,724 | +51% |
| www.tokyo-np.co.jp | 10,344 | 34,686 | +47% |
| www.news-postseven.com | 1,523 | 5,140 | +46% |
| www.asahi.com | 26,298 | 88,922 | +46% |
| mainichi.jp | 23,941 | 82,912 | +43% |
| nordot.app | 12,808 | 44,997 | +41% |
| +40%の壁 | |||
| www.sankei.com | 6,567 | 23,281 | +39% |
| www.newsweekjapan.jp | 1,023 | 3,631 | +39% |
| jp.reuters.com | 2,817 | 10,022 | +39% |
| www.dailyshincho.jp | 1,943 | 6,986 | +37% |
| www.tokyo-sports.co.jp | 1,854 | 6,675 | +37% |
| www.bbc.com | 4,814 | 17,407 | +37% |
| www.bloomberg.co.jp | 1,602 | 5,807 | +36% |
| www.bengo4.com | 4,762 | 17,511 | +34% |
| www.buzzfeed.com | 2,452 | 9,029 | +34% |
| gendai.ismedia.jp | 3,010 | 11,214 | +33% |
| bunshun.jp | 11,182 | 42,214 | +31% |
| newsdig.tbs.co.jp | 3,714 | 14,076 | +30% |
| twitter.com | 88,678 | 340,805 | +29% |
| gendai.media | 2,213 | 8,564 | +28% |
| www3.nhk.or.jp | 55,968 | 218,726 | +26% |
| www.sponichi.co.jp | 1,195 | 4,707 | +25% |
| courrier.jp | 8,101 | 31,934 | +25% |
| www.nikkei.com | 15,512 | 61,546 | +24% |
| kabumatome.doorblog.jp | 2,569 | 10,225 | +24% |
| news.yahoo.co.jp | 56,214 | 227,540 | +22% |
| www.fnn.jp | 3,581 | 14,537 | +22% |
| news.tv-asahi.co.jp | 2,428 | 9,893 | +21% |
| dot.asahi.com | 1,769 | 7,212 | +21% |
| +20%の壁 | |||
| diamond.jp | 1,684 | 7,022 | +18% |
| www.huffingtonpost.jp | 2,769 | 11,809 | +16% |
| www.j-cast.com | 2,513 | 10,954 | +13% |
| toyokeizai.net | 3,830 | 17,015 | +11% |
| shueisha.online | 1,012 | 4,561 | +10% |
| president.jp | 4,797 | 21,754 | +9% |
| www.nhk.jp | 1,030 | 4,931 | +3% |
| www.gizmodo.jp | 1,398 | 6,737 | +2% |
| togetter.com | 153,338 | 740,424 | +2% |
| blog.livedoor.jp | 2,199 | 10,671 | +2% |
| ameblo.jp | 1,286 | 6,314 | +1% |
| 0%の壁 | |||
| nlab.itmedia.co.jp | 5,224 | 26,081 | -1% |
| www.nhk.or.jp | 1,289 | 6,577 | -3% |
| www.youtube.com | 1,082 | 5,553 | -4% |
| www.watch.impress.co.jp | 1,147 | 5,939 | -5% |
| xtech.nikkei.com | 1,704 | 8,922 | -6% |
| www.itmedia.co.jp | 18,538 | 97,682 | -6% |
| www.techno-edge.net | 1,018 | 5,366 | -6% |
| gigazine.net | 9,043 | 47,748 | -6% |
| anond.hatelabo.jp | 112,092 | 601,340 | -8% |
| k-tai.watch.impress.co.jp | 1,164 | 6,357 | -10% |
| automaton-media.com | 3,766 | 21,186 | -12% |
| av.watch.impress.co.jp | 2,160 | 12,381 | -14% |
| rocketnews24.com | 1,217 | 7,350 | -18% |
| pc.watch.impress.co.jp | 3,226 | 19,560 | -19% |
| -20%の壁 | |||
| dailyportalz.jp | 4,804 | 30,064 | -21% |
| shonenjumpplus.com | 5,221 | 32,825 | -21% |
| internet.watch.impress.co.jp | 1,498 | 9,567 | -23% |
| news.denfaminicogamer.jp | 1,630 | 10,572 | -24% |
| note.com | 22,931 | 156,115 | -27% |
| blog.tinect.jp | 2,862 | 20,467 | -31% |
| forest.watch.impress.co.jp | 2,820 | 21,470 | -35% |
| -40%の壁 | |||
| www.hotpepper.jp | 1,554 | 12,720 | -40% |
| honeshabri.hatenablog.com | 1,249 | 10,452 | -41% |
| www.publickey1.jp | 2,362 | 21,837 | -47% |
| logmi.jp | 1,387 | 13,099 | -48% |
| -60%の壁 | |||
| coliss.com | 1,290 | 16,082 | -60% |
| qiita.com | 4,707 | 63,600 | -63% |
| zenn.dev | 4,993 | 69,474 | -65% |
| speakerdeck.com | 2,379 | 37,816 | -69% |
2018年以前にリテラのホットエントリを3回以上ブクマしていたことが確認できた1,447人が対象。2022年もホットエントリをブクマしているのは内850人。対象は日毎のホットエントリだけ。
https://twitter.com/DaisukeMAN/status/1627694791512440833
弊社、採用基準に「いいやつ」というのがあるんですが、じゃあどんな奴が「いいやつ」なのかというと、少なくとも「はてブになんか皮肉っぽいコメントしてる奴」は絶対「いいやつ」ではないよね。という話になりました。はてブコメント理論。いや、これ実際かなり精度高いんじゃないかな。
Qiitaっていうエンジニアが記事を投稿するサイトがあって、むかしそこでめちゃくちゃな記事書いた人がワードサラダとか統合失調症とか言われてBANされた。
もちろん俺もその記事を読んで「なんじゃこりゃ」と驚いたわけだが、それよりさらに驚いたのはその記事のコメント欄だった。Twitterと紐づいてるアカウントが平気で投稿者をバカにしたり、「統合失調症」とかコメントしてた。
Twitterをたどると職場が書いてあったり、その業界では有名なアカウントとかもいた。そんな人たちが「ヤバいヤツ相手なら何言ってもいいだろう」的なノリで一種の祭りのように好き勝手言ってることに驚いた。
もうひとつ昔の話なのだが、ある記事であるエンジニアが男女差別したみたいな感じでTwitterで大炎上し、ブコメでも好き勝手書かれてた。
俺からしてみれば記事を読めば明らかにそのエンジニアは男女差別してないとわかるようなものだったのだけど、Twitterで流れたある人のつぶやきから燃え広がったそれは、男女差別という結構センシティブな話題もあってか、明らかに記事を読まずに反応しているだろうという人が多かった。反応している人の中には、業界では有名な人だったり、大企業に勤めていてフォロワー万超えみたいな人たちも多かった。
俺みたいな有象無象がお気持ち表明したところで、誰も気に留めなかったし、結局そのエンジニアは男女差別したということでFAだった。
まあ、そのエンジニアのことなんて知ったこっちゃない人ではあったのだが。
この2つの出来事は俺にとって忘れられない出来事だったらしく、数年経ったあともたまに思い出し、釈然としない感情が起こされた。思い出してイライラしすぎて仕事が手につかなくなり早退する程度には忘れられない出来事だった。
Qiitaに意味不明な記事を書いた人も、なぜあそこまで言われなくてはならなかったのかと疑問でならない。結局、上記の登場人物2人はインターネットから姿を消したわけで、この2人に好き勝手言ってた人たちは、そんなことも忘れてSNSをしてるのだろう。あのとき見た有名人たちも、今もそのご活躍をSNSで拝見するわけである。
最初に増田に書いたクソ記事は箸にも棒にもかからなかったので、ほかサイトにも登録し、隙のある文章や質問を考えては投稿した。初心者のふりをしたり、とりあえず数撃ちゃ当たる戦法で投稿しまくっていると、洗練されてきたのかまあまあの頻度で返信を貰えるようになったし、はてぶの上位記事にも載ることができるようになった。
勘のいい人は嘘松だとか言ってたけど、別に嘘松だろうがなんだろうがこっちはどうでもいいのである。
俺が引き出したかったのは、そいつのツイートやブコメの投稿そのものだ。その投稿のなにかが、時代の流れとともにいつか爆弾となり、誰かに発掘され、爆発することを俺は期待している。
脊髄反射でツイートした内容がそいつの知り合いの目に止まり「そういう人間なんだ」とうっすら嫌われたり、
なにげなくしたブコメが採用担当の目に止まって「そういう人間なんだ」と思われたり、
偉そうに投稿した内容が不特定多数の目に止まって「そういう人間なんだ」と誰にいうでもなく覚えられたり、
そのために俺はわざわざ引用し、それに答える形で投稿をしてきた。そいつが投稿を消しても、俺が投稿を消さない限り、そいつのアカウント名がどんな言葉で詰めてきたのかが残っている。
そいつが誰だか俺にはわからない。いつか大物がひっかかればいいなと思ってるし、実際はてぶに載るときは何人かいる。
でも別に誰かなんてどうでもいいし、「自覚のない人」なら誰だっていい。爆弾となる可能性が高まればただそれだけでいい。
俺はあのとき好き勝手言ってた誰かに一撃を食らわしたいという感情だけで動いている。
もちろん、人を呪わば穴二つである。今まで目に見える形で爆弾が爆発したことは一度もないし、俺のすべての行動は無意味に終わる可能性が高い。
さらに俺は人の言えない無為なことに多くの時間を使ってきた上、俺自身の投稿もインターネットに残っている。いつかはてな匿名ダイアリーのIDが表示されるなどの超絶バグによって俺のIDが晒され、推測から本アカウントに辿られる可能性が残っている。
そのとき因果応報を食らうのは俺のほうだろう。無意味で、誰かのためでもない。あの2人は俺のことなんて知らないし、知ったこっちゃない人であるのだし。
俺はもう社会人２０年選手なのに鳴かず飛ばずの生活を送ってる。
何度か思い切って新しいことをしようと試みたがどれもうまくいかなかったんだよね。
ネットではエンジニアがもてはやされていて気になって調べてみたがどれも難しそうで俺には手が出せなかった。
それでも教材をいくつか買い漁り写経を何度かやってみたんだよ。
そうやってサンプルに毛が生えたようなちっこいプログラムを５個くらい作ったんかな。
プログラムの開発か、息子の開発かどっちが進展してるのかわからないがなんとかFANZAをスクレイピングした。
そんで動画の一覧を作ったりしてるうちに俺でもなんかサービスと呼べるものを作りたいなと思ってきたんだよね。
それから作っては直し作っては直しを１０回くらいやってなんとか形になったのが https://fanz-tok.com/ というウェブサービス。
Tiktokみたいに動画をフリップしながら永遠に見続けられるよ笑
使い勝手とか各人の好みがあるだろうから意見くれたらどんどこ改善していく。
まさにこんなサービスが欲しかったんだよなーと俺はもう毎日使ってるw
立ち寄ってみてー
11月4日Twitterがレイオフを公表し、日本のキュレーションチームも解雇されたことで11月中にタイムラインの様子ががらりと変わった。Twitterキュレーションチームにより日本の世論が影響を受けていたという主張もあり、そうだとしたらはてなブックマークも影響を受けていたはずである。影響を見るために11月より前の2ヶ月とあとの2ヶ月のはてブの日毎の人気エントリーの様子を比較してみた。
はてなではTwitterに反発している人をよく見かけたのでTwitterやTogetterからのホットエントリ入りは減るのではないかと予想していたが大したことはなかった。
他のサイトもTwitterの影響を受けたのかどうなのか分からない。影響を受けたかは個別に細かく見ていく必要がありそうだ。
大手ニュースサイトが軒並み減り、note、zenn、qiitaといった個人の書いたコンテンツが増えたように見受けられるが、そこにTwitterの影響があるのかは分からない。
いつから始めていたのか分からないけれどはてな自身のアルゴリズム変更が影響している可能性もある。
| ドメイン | 9月,10月の人気エントリー数 | 12月,1月の人気エントリー数 | 増減 |
|---|---|---|---|
| togetter.com | 482 | 458 | -5% |
| anond.hatelabo.jp | 390 | 475 | +22% |
| twitter.com | 264 | 259 | -2% |
| www3.nhk.or.jp | 131 | 95 | -27% |
| news.yahoo.co.jp | 126 | 111 | -12% |
| www.itmedia.co.jp | 74 | 76 | +3% |
| note.com | 71 | 106 | +49% |
| www.asahi.com | 70 | 54 | -23% |
| mainichi.jp | 65 | 44 | -32% |
| gigazine.net | 48 | 49 | +2% |
| nordot.app | 48 | 25 | -48% |
| www.nikkei.com | 43 | 45 | +5% |
| zenn.dev | 41 | 45 | +10% |
| speakerdeck.com | 39 | 21 | -46% |
| bunshun.jp | 29 | 20 | -31% |
| automaton-media.com | 28 | 13 | -54% |
| qiita.com | 25 | 64 | +156% |
| dailyportalz.jp | 24 | 26 | +8% |
| toyokeizai.net | 23 | 14 | -39% |
| www.afpbb.com | 23 | 10 | -57% |
| www.jiji.com | 23 | 11 | -52% |
| shonenjumpplus.com | 21 | 24 | +14% |
| www.tokyo-np.co.jp | 19 | 14 | -26% |
| av.watch.impress.co.jp | 18 | 11 | -39% |
| pc.watch.impress.co.jp | 18 | 14 | -22% |
| nlab.itmedia.co.jp | 17 | 20 | +18% |
| courrier.jp | 15 | 13 | -13% |
| forest.watch.impress.co.jp | 14 | 10 | -29% |
| www.bengo4.com | 14 | 6 | -57% |
| newsdig.tbs.co.jp | 13 | 5 | -62% |
| www.fnn.jp | 13 | 3 | -77% |
| coliss.com | 12 | 9 | -25% |
| www.publickey1.jp | 12 | 16 | +33% |
| www.sankei.com | 12 | 21 | +75% |
| president.jp | 10 | 14 | +40% |
| shueisha.online | 10 | 1 | -90% |
| gendai.media | 9 | 8 | -11% |
| natalie.mu | 9 | 5 | -44% |
| www.watch.impress.co.jp | 9 | 7 | -22% |
| logmi.jp | 8 | 4 | -50% |
| news.tv-asahi.co.jp | 8 | 6 | -25% |
| www.cnn.co.jp | 8 | 10 | +25% |
| www.j-cast.com | 8 | 8 | 0% |
| xtech.nikkei.com | 8 | 5 | -38% |
| diamond.jp | 7 | 6 | -14% |
| internet.watch.impress.co.jp | 7 | 9 | +29% |
| k-tai.watch.impress.co.jp | 7 | 5 | -29% |
| news.denfaminicogamer.jp | 7 | 7 | 0% |
| www.hotpepper.jp | 7 | 5 | -29% |
| www.newsweekjapan.jp | 7 | 1 | -86% |
日毎の人気エントリーに入った数
| ドメイン | 9月,10月の人気エントリー数 | 12月,1月の人気エントリー数 | 増減 |
|---|---|---|---|
| friday.kodansha.co.jp | 5 | 2 | -60% |
| jp.reuters.com | 5 | 2 | -60% |
| www.nikkan-gendai.com | 5 | 1 | -80% |
| www.youtube.com | 5 | 2 | -60% |
| blog.livedoor.jp | 4 | 1 | -75% |
| www.famitsu.com | 4 | 0 | -100% |
| www.huffingtonpost.jp | 4 | 1 | -75% |
| www.buzzfeed.com | 2 | 8 | +300% |
Twitterキュレーションチームにえこひいきされていたと噂のあったハフポストははてブでも減ったがバズフィードははてブでは伸びていた
初めて見るIDだな
似ている
功：エンタメで興味を持つ人を増やした
この書き方のフォーマットは考えをまとめるのに便利だな、気に入った
