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2021-05-15

会社で働いているフリをし続ける30代コミュ障韓国人おっさん邪魔

中小企業だけど、なんでコイツ解雇されないのか理解に苦しむ


プロジェクトにはずっとアサインされていないし、

日報には「〇〇を勉強しました」ばかりで何のためにコイツ給与を払っているのか訳がわからない


貧乏ゆすりばかりするし、数分おきにスマホいじるし、PC株価のチェックするし、トイレで手も洗わないし、

話し方はプーさんみたいな喋り方で「ハイ、ワカリました」みたいな気持ち悪いし、

しゃべるときクチャクチャ音たてるし,

控えめに言ってクソを擬人化した存在しか言いようがない


目障りだからとっととクビにしてほしい


2021-04-24

anond:20210423151119

有名所ではGAFAMのうちの一社が、とある有名OSS担当者女性エンジニアアサインした。この女性エンジニアエンジニアリング能力は高くないことはGitHub履歴などから明らかだった。にもかかわらず「弊社は女性エンジニア活躍しています」というアピールのため有名OSS担当者になり、そのOSSは目も当てられない品質になった。

詳しい状況は読めないけど、上に書いてある限りで「能力のない女性のせいで某OSS品質が悪くなった」と結論づけるのは、あなた(とその周り)が女性嫌悪しているからに見えるんだけど。

まず、

にもかかわらず、

ならば、責められるべきはその女性だけでなく、会社やその周りの人間にも責任があるはずです。


その理由を以下に書き下します。


anond:20210423151119

ちょまどを見てそんな感想を抱いちゃうハイレベルエンジニアハイレベルじゃないよ。

OSS管理や開発でアサインされていたわけでもないし。

もし業界にいてこの理解なら状況分析が悪いからこの先も収入伸ばせないぞ。

2021-04-23

anond:20210423151119

政界に巣食う女性優遇男性差別について記す。

政治好きには元来男性が多く、従って政治家界隈の代議士にも男性が多い。そこに近年のジェンダーレスの流れが来ており、「男性が多いのは女性差別である」という号令の元、女性優遇文化跋扈している。

女性というだけで当選されるし、評価も甘い。これは特定自治体だけでなく普遍的に発生しており、「同じ能力なら男性より女性」という事態が発生している。

当然実害も発生している。有名所では国政政党のうちの一政党が、とある有名第三セクター担当者女性代議士アサインした。この女性代議士政策立案能力は高くないことは国会図書館の憲政資料などから明らかだった。にもかかわらず「我々の政党女性代議士活躍しています」というアピールのため有名第三セクター担当者になり、その第三セクターは目も当てられない品質になった。公に語られることは少ないがこの一件はハイレベル代議士の中で「性別ではなく能力優遇すべき」と思わせる一件となった。

男性限定弁論大会」「男性のためのキャリア相談会」のようなものはまず無いし、そんなものを開催するとなったらバッシングされるだろう。しかしそれらの女性版は実在する。明確な性別による区別政界には存在している。そのように人を性別区分けをしていながら、もう一枚の舌で「私たちジェンダーによる差別が無い世界を目指しています」と言うわけである。何が何やらわからない。

日本のみならず世界的に自由主義陣営リベラル思想の人々が多い政界とされている。それは体感的にもその通りなので、ここではこれを真として扱う。だからこの政界男性含めほとんどの人々は性差別を無くそうと本気で考えている。しか女性女性であることの権利を活かし「女性限定○○を開催しよう」と言うし、能力を棚上げして男女比を50:50に持っていくために「女性採用しよう」と言うし、男性代議士も協力して稼いだお金を「女性支援団体寄付しよう」と言うわけである。これに反対すると「男性はこれだから」「女性差別主義者」「保守思想」といったレッテルを貼られてしまう。だから誰も女性優遇措置には反対できない状況が続いている。

我々男性代議士が望むのは、性別によって優遇不遇されることが無い世界である性別に関わらず能力が優れた人が高い給料をもらい、昇進する世界を求めている。しか実態はその真逆を行っており、ジェンダーギャップの少ない世界にしようと声高に叫ぶ人たちが女性優遇をしているのである

皮肉ってわかってるか?

anond:20210423151119

この先に何があるか。

いまいち専門的な能力に欠ける姫を管理職にする」が待っているんだ。

業務を回すためには姫のサポート役として優秀な部下をアサインせざるを得なくなるのだが、

そいつは優秀であるが故にサポート役は嫌になり転職してしま問題が発生する。

ここまでは確実だ。

姫は社外向けには決して欠かせない重要存在なのだが、社内ではちょっと…という存在になってしまうのだ。

IT界に蔓延女性優遇について

IT業界に巣食う女性優遇男性差別について記す。

コンピュータ好きには元来男性が多く、従ってIT界隈の技術職にも男性が多い。そこに近年のジェンダーレスの流れが来ており、「男性が多いのは女性差別である」という号令の元、女性優遇文化跋扈している。

女性というだけで採用されるし、評価も甘い。これは特定企業だけでなく普遍的に発生しており、「同じ能力なら男性より女性」という事態が発生している。

当然実害も発生している。有名所ではGAFAMのうちの一社が、とある有名OSS担当者女性エンジニアアサインした。この女性エンジニアエンジニアリング能力は高くないことはGitHub履歴などから明らかだった。にもかかわらず「弊社は女性エンジニア活躍しています」というアピールのため有名OSS担当者になり、そのOSSは目も当てられない品質になった。公に語られることは少ないがこの一件はハイレベルエンジニアの中で「性別ではなく能力優遇すべき」と思わせる一件となった。

男性限定プログラミングコンテスト」「男性のためのキャリア相談会」のようなものはまず無いし、そんなものを開催するとなったらバッシングされるだろう。しかしそれらの女性版は実在する。明確な性別による区別IT業界には存在している。そのように人を性別区分けをしていながら、もう一枚の舌で「私たちジェンダーによる差別が無い世界を目指しています」と言うわけである。何が何やらわからない。

日本のみならず世界的にIT業界リベラル思想の人々が多い業界とされている。それは体感的にもその通りなので、ここではこれを真として扱う。だからこの業界男性含めほとんどの人々は性差別を無くそうと本気で考えている。しか女性女性であることの権利を活かし「女性限定○○を開催しよう」と言うし、能力を棚上げして男女比を50:50に持っていくために「女性採用しよう」と言うし、男性エンジニアも協力して稼いだお金を「女性支援団体寄付しよう」と言うわけである。これに反対すると「男性はこれだから」「女性差別主義者」「保守思想」といったレッテルを貼られてしまう。だから誰も女性優遇措置には反対できない状況が続いている。

我々男性エンジニアが望むのは、性別によって優遇不遇されることが無い世界である性別に関わらず能力が優れた人が高い給料をもらい、昇進する世界を求めている。しか実態はその真逆を行っており、ジェンダーギャップの少ない世界にしようと声高に叫ぶ人たちが女性優遇をしているのである

追記

話を理解してない人が多くて困る。男性優遇されてる会社時代ではあることは認めるよ。

からといって男性差別したらダメでしょう。我々は平等社会を追求すべきであって、

男性優遇されてたから不遇な目に遭うべき」のような理屈は通らない。

現に俺は女性優遇な今の環境において不幸な目にあってる。

それは都合が悪いか無視か?弱者男性の声は聞くに値しないのか?

お前らの正義感は歪んでる。

追記2】

なぜかちょまど氏と断定してるブコメがありますが、違います

2021-04-10

システムエンジニア評価について

5月から自分所属する情報システム課

IT事業部直下組織改編されることになった。

最終評価者はこのIT事業部部長になるわけなのだ

この部長システムプログラミングに関して"素人"であり

評価公平性が保たれるか大変懸念している。

システムエンジニアの評価というものアサインされる案件の「難易度」が

重要ファクターになってくる。

(「売上」は案件ガチャで決まる為、重要ファクターとなりにくい)

しかIT事業部部長にその「難易度」を理解することは不可能である

難易度」の高い案件をこなしても報われにくい風潮が課内にできることは

優秀なシステムエンジニアの不満は溜まる一方となることは明白だ。

システムエンジニアの評価システムエンジニアもしくはシステムエンジニア経験者が

実施すべきで"素人"による好き嫌いの好みによる評価では優秀な人材を逃すことになり

会社の損失となっていく。

2021-04-03

anond:20210402142842

資格みたいな客観的基準がないと人事を握ってる人間自己申告の○○出来ます!ってやつを信じてアサインするんだよね。

訪問営業

訪問営業してる時点で、その分のコスト無駄だし、その無駄コスト分にアサインされてる時点でアホが確定してるから訪問に来た人見てうわー底辺がいるーって侮蔑的な目で見てるよ。

2021-04-01

SES企業で働いてます

から何か希望を出したわけではないが、自社からは俺一人が行って客先常駐するプロジェクトアサインされることが多い。

基本的に昇進しようがしまいがどうでもよくて、そのとき役職通りの仕事をやるつもりなのだけど

人事考課上司から

「内部スコアは昇格基準に達しているが、もっと上位の契約を取れないと昇格できないので上位の役職意識して仕事してほしい」

というようなを言われて釈然としない。

良い契約をとれるかどうかは営業仕事なのでは?

部下をかかえてマネジメントしたりすることで上位の契約が取れるのだろうが、そういう人員配置会社側の責任なのでは?

まあ昇進しないうちから上位の役職っぽい仕事をするつもりはないので頑張ってるふりだけしておく。

2021-03-20

anond:20210320203503

なんで特定されると思ってるの?

インフラで30ってせいぜいメンバーアサインされてるレベルだろなんて優しい深読み解釈してくれてる人もいるけど

縁もゆかりも無いだろって思ってる。こう言うのと同じく↓

メーカー入った女だけど、研修はどうってことないのよ。その後、積み重なっていくぶつけようのない「どうせ女だから」扱いが問題なのよ。地元は、落ち着きたいなってときカードで残しておいて新卒ブランドはどうでもいいから働き方重視でベンチャーでも戦略コンサルでも好きな道に行くといい。

 ↓

戦コンってどこ想定してんの?

 ↓

無回答

2021-03-18

anond:20210318111049

訴えられたら嫌なので名指しはしないが○にも普通にIT部隊(開発、運用)があって、困ったちゃんをいっぱい飼ってるぞ

 

財閥系(メーカー系)は日立けがまともとで

日立以外は技術向上心もヤベーの多いんだけど日系で激詰めがないからかおっとりしてる人が多いんだよね

あと年功序列諦観があるからか『まぁいいか』がある

 

けど外資系の〜コンサル系の〜IT部隊(開発、運用)の子らは〜

技術向上心もヤベー上に上長から外資コンサル的な詰め方されるからか『まぁいいか』がねぇのよね

そのあふれる情熱あなたの足りな過ぎるスキル向上に是非まわして?と思いながらヨシヨシしてるよ

 

キミがいまアサインされているのはIT部隊メンバーであって、コンサルとしていまアサインされていないよ?ってヘッドホン強制装着させて24h聴かせたい

 

関連増田anond:20210318023059 anond:20210318022825

コンサルだけど同業ツイッタラーにクソムカついた愚痴

フォロワー2.6万人いて某コンサル会社所属インフルエンサー?なツイッタラーがいる。

コンサルなんて狭い世界なので見る人が見ればどこのファームか大体察しがつく、というか同じ会社だろうしそりゃわかる。その人は恐らくシニアマネージャー(プロジェクトをいくつか回す、ほぼ現場最高責任者)。

言ってることがおもろいし、趣味も合うし、とにかく"ロック"を志向していて旧態依然ダサいことを糾弾してるのとか痛快だったし、こんな人と一緒に仕事できたら楽しいだろうななんて思いながら黙って結構長くフォローしてた。

仕事がしんどくなった頃に重なってか、なんとなく言ってることが激務自慢、若手の現状とか視界に入ってない感じにちょくちょく違和感を感じるようになったけど、そこまで鼻につくわけでもなくフォローしたままだった。

ある時、彼がLINEか何かの画像を無言でTwitterに上げていた内容を見て呆気にとられた。

『なんかさ

若い子に多いのよ

新規事業に関する案件やりたいみたいなね

こというの。事業課題解決したいみたいな

やりゃいいじゃん。目の前にいくらでもある。それが見えなくて、会社からミッションとして与えられないと出来ないならそれは向いてないわけよ

それはそういうカテゴリ仕事やってるイケてる自分になって安心したいだけだよね

いつか起業してぇ、事業課題考えたいって言ってれば救われるみたいなさ。信仰領域なのよ

やりゃいいのよ。やりたいなら自分がどこにいるかに関わらず

それが出来ないなら一生出来ない

と、オレは思う』

ムカついた他人文章をわざわざ手打ちするのって自分でもどうかと思うけど、内容は以上。

すごいフォロワー数だし安易に触れるのもアレなのでその時はスルーしたけど、フォロー外してもそもそも彼に限らずコンサル界隈って本当にイキったツイートがよく流れてくる。

その度に思い出すので、どこにも需要ないだろうけどここに吐き出す。コンサル興味ない人とかクソ長いわりにつまんないと思うからこの下読まなくていいよ。何様だと思ってりゃそんな"若い子"相手にイキれんの、ってムカついたってだけの話。




まず、今の若手の現状、システム系の案件がめちゃくちゃ多い中でその一番下の立場アサインされるというのがどういうことかわかってんのかなと。

 (必要わからんけどクソ雑に補足すると、ビジネス系とITシステム系の概ね2種のプロジェクトがある。通常"コンサル"で思い浮かべるバリバリパワポ書くのは基本前者。後者はがっつりシステム導入・改修も含まれる。もちろん二分できるわけじゃなくある程度入り混じる)

若手に一旦システム学ばせるスタイルが間違ってるとは思わない。つーか当然勉強になるし将来的にやった方がいい。お客さんのためにもどうしても手駒が必要ものが多いし。

でも、根本的に、昔と今の案件におけるビジネスシステム比率(二項対立ではないにしろ)・深さが全く違う。大変なんだぜ自慢じゃない、単に必要勉強量が異なる。本職のSEが本気でやっていることかそれ以上のレベル仕事を、段違いの単価で請け負う以上必然的にそうなる。

そもそも、『ミッションとして与えられて』もいない別の仕事を若手ごとき独断でするだ?お客さんに原則時間単位チャージするコンサルという商売おかしい。キャバ嬢が突然プレゼンおっ始めるくらいおかしい。それがもし本当に必要仕事ならミッションとして振れていないリードおかしい。自主性云々じゃない。

業務時間だってシステム系の仕事をしているなら今や無限大にあるシステム関連の知識業務を主軸に広げていく勉強をするのが正しい。俺ら以下の世代仕事の合間に必死で読むのはロジカルシンキング本でもマーケティング本でもなく、スッキリわかるXX入門や野生のプロが書き残した英語コード。助けてくれたのはOffice田中先生だ。

それでもなお『やりゃいいじゃん』と仰るのなら、もしかしたら、彼の認識では、システムビジネスは頑張れば手の届く距離で直結するものなのかもしれない。だがたとえ上司仕事を巻き取りまくる全知全能若手マンが出現しようと、その上司だって今やってるのはより高度なシステム仕事でしょうよ。システム系のプロジェクトである限り。

以上により、フツーに入社してフツーにアサインされてフツーに仕事してる今の若手の「ビジネス系のプロジェクトに行きたい」は、見たこともないけど海ってもんに行ってみたいべ~、的なぼやけたものになりがち、だしそっちの方が自然浮気せず真面目に仕事してきてくれた子なんだねって思う。もう彼らの志向する仕事は『目の前にいくらでもある』わけがない。あっても若手が勝手にやっていいなんてもっとありえない。

こういう現状を本当に知ってて揶揄してんのかな。つーか本来俺なんかよりよっぽど知ってるはず。当事者と一緒に向き合ってないから、目の前に海を見ながら仕事出来た(あるいは飛び込めば褒められた)自分若い頃の生存者バイアスかかった眼鏡で実情が"見えてない"からこういうことがドヤ顔で言えるんじゃないのかと。

んで、自分が今「やりたいこと」をやれてるのを自分個体値努力故だと信じ切っているのがキツすぎる。

ビジネスを楽しめてる立場の人は、ある程度ビジネスに近い領域で叩き込まれ、それを必死で打ち返す、午前様当たり前、しんどい時こそ飲み交わす、そういう血の絆かよって環境で鍛え上げられてきて、ようやく自由責任を負える立場になれたからだと思う。こういう世代は決まって「俺たちの頃は(大変だった)」と昔話を始める。もちろん今とはケタ違いの戦場だったろうし、ドロップアウトする方が多い中で生き残ってきたことはすごいと思うし尊敬している。またその話かよとか思いつつもさ。

その頃と今、どれだけ時代が変わったと、最近の「若い子」に全く別の意味しんどい仕事時間がどれだけ多く、残業を睨まれる厳しさがあると思ってるんだよ。あなた方、18時から本気出す世代でしょう?彼らは18時にはPC閉じなきゃ怒られちゃうんだよ。さぞ息苦しいだろうと思うよ。

システム系の案件なら中途や派遣プログラマーの方が、あるいはビジネス系なら業界経験者の方が当然仕事ができる。そういう人が転職してきて入社1年未満だろうが問答無用上司(かそれに近いポジション)になる。上司だって必死だ、部下どころじゃない。

の子らは、研修海外どころか対面ですらない。プロジェクト入れば顔も見たことない上司に指示を受けてリモートでがじがじ勉強している。"師匠"的な上司、ワザを盗むべき先輩、アホな雑談する同期すら隣にいない(つーか同期の顔も知らないだろう)中、なんとか孤独仕事、あるいは作業をやっている。頭が下がる。

そーいう、彼らの思い描いた未来とズレて苦しんでる現状を、憧れられるような・相談される側になるようなキャリアを歩めた側の人間が、『イケてる自分になって安心したいだけだよね』と、自分の苦労を盾に踏みにじる。これ投稿されたの、今年の2月すよ。新入社員で一度も出社したことない子なんて、不安だらけに決まってるだろ。

どんな会社かも知らずに入ったwって笑うツイートとかもさ。コンサルタントになりたくて入ったクッソ優秀で頑張ってる子もいるんだよ。どうでもいいのかもしれんが。

そんでもって、その立場でそれを言うのかと。

口だけやりたいやりたい言ってて努力しない意識高いマンってゴロゴロいるし若いほど鼻につく、そういう世間知らずのガキがウザいのはわかる。

でもさ、「最近若い子」はとにかく上述の環境にぶち込まれてなんとか「SIじゃなくてコンサルぽいことをやりたい」の翻訳が「しんきびじねすにかんするあんけんをやりたいでしゅ」「じぎょうかだいをなんとかするでしゅ」であって、どうせ実態パワポ書いてみたいとかそんなもんでしょ。逆に言えば、その程度が叶ってないんだよ。

やりたいやりたい言ってる中身がわかってないって、わかってるわけないよ。やったことないんだからやらせてもらえてないんだから。ほんでこういうカウンセラーなり先輩なりに相談したら、「どういうのがやりたいの?具体的に言ってごらん」 「ほら言えない。もう少し勉強してから志望しようね」 って跳ね除けられると。重ね重ね言うがシステムやるのが悪いって話じゃない。

社名やブランド組織意向やらと個人志向性の乖離ってのはいつの時代にも起きる。これからは「もっとシステム触ってかっこいいデジタルっぽいことできると思ったのになんでビジネスなんか」と思う若手が増えるかもしれない。

そういうのを先人と腹割って話したりしてなんやかややってきたんでしょ。ご多分に漏れ飲み会だとかも厳しい中、心理的安全性を保ちながら将来のキャリアとか青臭いこと話してお互いモチベ上げてく~みたいな機会は昔よりずっと少なくて、どうやってけばいいかみんな模索してるんじゃないの。

 『やりゃいいのよ。やりたいなら自分がどこにいるかに関わらず それが出来ないなら一生出来ない と、オレは思う』

親に中高一貫校予備校入れてもらって東大行った人間が言う「勉強なんてどこでもできるじゃん」かよ。

教師になれってんじゃない、学校じゃないんだから。後進の苦しみを鼻で笑うのがその立場ですることか?俺だってケツは青いがマネジメントする立場じゃ自分より「若い子」は基本的自分よりよっぽど面倒な時代を苦労して生きてきているって肝に銘じて接するべきだと思ってる。イイ人ぶりたいんじゃない、会社コンサルって仕事も嫌いになってほしくないってのが近い。前○○子でもない。それが俺らの仕事だろ。いつまでもプレイヤー気取りでデキない下っ端を嗤ってドヤるんじゃなくてさあ。

助け船が出せんでも、せめてちょっとは寄り添おうと考えないもんかな。わかってないくせに口だけ一丁前(笑)って突き放すのは簡単だけど、本気で考えるとすげえ難しい問題じゃないの。簡単に『向いてない』とか人様によう言えんよ。

どうして、自分より圧倒的に弱い立場の、しかキャリア志向を打ち明けてくれた下の人間の苦しみを、誰かにぺちゃくった挙句、2万人以上フォローしてるTwitterゲラゲラ嘲る真似ができるのか。それ、クソダサくないか

要は、目の前におもしろいことがいくらでも転がってるアマゾンで育った連中が、

砂漠で水も飲めずに「せめてコンサルらしいことやりたい」と嘆く若い子に、木の上から「水ならそこらへんにあるじゃん(笑) どういう水?ほんとに飲みたいの?(笑)」とニヤニヤ煽っている。

そういうグロテスクな図だと思った。

勢いに任せてぐだぐだ書いちゃったけど、俺は多少かじった言語あったか入社後そこまで苦労しなかっただけで別に一流大学出でもない。今の職位もある程度運が良かったから、面白い仕事をさせてもらえたのは恵まれていたからだと本気で思う。

すげえ頭よくて責任感強い同期が必死こいて障害対応しつつ初アサインから数年同じプロジェクトで抜けられなくなってるとか隣で見ていてやるせなくなってただけ。

単に、尊敬できると思ってた上司がそんなことなかった、みたいなガッカリ感ってだけの気もする。つーかこの人に限らず本当多いこういう下の人バカにして気持ち良くなってる奴。この界隈特有か知らんけど。『「画面一覧作ってね。通常はExcelなどの帳票にしますが、帳票設計作業が分からなかったらMgrさんにどうやって作るかを聞いてからやるんですよ」と若い人に言い残して約1日経ったら、まじでスクリーンショット200枚くらい圧縮して貼って「終わりません…ごめんなさい」って言われた(天使笑顔)』ってツイートとかね。ただの虐待だろ。

誰かを咎め書き込みをいんたーねっとでしたこといかビビってるけど、さっきなんとか次の会社オファー1個もらったので記念カキコ



[追記]

昼飯食おうとして血の気引いたわ、まじか。書き殴りにすみません。後でちゃんと読みます。同業以外も読むのかよ。本人に通報する人とか固有名詞ベラベラ言う人とか意外といなくて皆ちゃんとしてんなって思った。あざす。

なんつーか、ままならないことをままならないよねえ、って一緒に頭抱えられるリーマンでいたいよね。精神論嫌いだけど。ままなるっ!(ドン)じゃなくて。お疲れ様です。

>長い

長いって言ったじゃん…クソ長えな。すまん。

2021-03-09

新入社員がエルダーに食われてデキ婚だとよ

期末のクソ忙しい時期に突然のビッグニュース

あんまりにアレなので身バレ上等で書き散らす

新入社員 23女性、かわいくてエロい仕事はできるほうでこれから期待している(していた)

エルダー 35歳男性イケメン仕事はできると見せかけて実はできていない

弊社は新入社員にエルダーがつくことになっているが、絶対に同じプロジェクトアサインされるわけではなく、その場合は同じプロジェクトの歳が近い先輩が実務のサポートをしつつ、エルダーは社会人基本的な行動を教えたり心理的サポートだったりをすることになっている

で、新入社員と同じプロジェクトにいて歳も比較的近かったので実務的なサポートをしていたのが私だ

弊社は一応大企業なので基本テレワーク必須になっており、教えるのにはなかなか苦労した、でも新入社員も素直でかわいかったのもありそこまで苦でもなかった

問題なのはヤリチンエルダーの方だ、あいつは業務に関することは本当に何も教えず、勤怠の切り方からメールの書き方まで私が教えた

まりにひどいのでヤリチンに苦情を入れたところ、すんませんでも週一で面談してるんで言っておきますわーと言われたことがある。言っておきますも何も問題があるのはお前だろクソが

ただ心配になったので、新入社員にもそれとなく聞いてみたが不満の発言も無かったので、まぁ心理的サポートちゃんとしてるのかなと思い納得した

んで、そしたらこビッグニュースですよ

部会で急に報告がありますとかヤリチンが言い出し、新入社員結婚しますと、子どももいます

オンラインミーティングだけど場が凍ったよね

少しの沈黙の後、事前に聞いてたらしい部長がおめでとうと言い出し、みんなパラパラおめでとうと言って部会は終了した

ありがとうございます、とか照れくさそうに言ってたけど、その裏ではチャットでのディスリ祭りですよ

キモい、エルダーとして何教えてんだ、ヤリチン普通に引くわ、などなど、みんなドン引き

私としてもね、そんなんヤルひまあるなら勤怠の切り方とか教えてやれよと心底ムカつきました

社内で新入社員とか若手に手を出してデキ婚したおっさんたち、マジでお前ら誰からも祝福されてねーから!恥ずかしいよ!裸の王様だよ!

仕事覚えてくれてきたのに、産休に入るから全部パーだよ!私が残業して何とかすればいいんだとよ!

死ね

2021-02-27

文字

なんか、世間ネタにされ「アジェンダ」「アグリー」「アサイン」「イシュー」等など

別に好きで使ってるわけではないので、業界用語だと思ってもらったほうがいいかもしれない。

2021-02-24

anond:20210224210705

いやー、アサインされちまったか

いや、大変なんだよ?こっちも。すでに1日8時間埋まってるからね。

でも頼まれたからには断れないなぁ〜、プロ増田からなぁ〜、つれぇわ〜(エナジードリンク一気飲み)

2021-02-22

転職についての本を読んだら余計に眠れなくなった

今の会社仕事の先が見えない

妊娠出産などで休みは取れるだろうが、

その後、復帰する場所イメージがない

社内業務は行き場のない人で埋まり、もはや便宜を図ってもらえそうもない

便宜を図ってもらえるのはコネのある一部の人間という印象がある

復帰後は在宅を希望しているが、この会社で受けている仕事に在宅業務があるとも限らない

通勤現場プロジェクトアサインされたら生活が回らなくなる

そうなったらやめざるを得ない

2021-02-17

anond:20210217023515

妻のせいというか、妊娠出産による人格崩壊生物学的な自然な変化だから仕方無いという立場だな。

そら妊娠した原因は射精した夫にあるけどさ、ホルモンが女の脳を改造して子育てモードに書き換えるようにデザインしたのは僕じゃないので、責任を問われても困る。文句は神かダーウィンに言ってくれ。

ウチのは元から淡々と家のことやるタイプ出産して子育てしてても人格が変わったように見えなかったから、僕も知らなかったんだけど。そういう現象があるのは経験から学んだ。

面白い女性だと思って結婚したのに、子供生んだら世間道徳みたいな物を振りかざす保守的なつまらない女になった」という友人の嘆きを聞かされたり、

いつも新しい難しい仕事に挑戦的に取り組み、業務時間外にも熱心に勉強しているのが感じられる、我が部署の若手有望株だった子が産休から戻ると

アサインされた仕事しかやりません。どの作業済ませたら帰っていいですか? 予め指示されてないタスクを振られても困ります

とか言い出すようになって、誰だっけこの人、新しい派遣さん? としばらく困惑してから「あの子負担の軽いマミトラック送りにするのが会社と、なにより本人のためだな」と彼女キャリアを終わらせる辛く切ない相談を人事としたり、

そういう経験を重ねて徐々に母親になるとはどういうことか理解していった。

現実的に、子供が生まれたのに、いつまでも面白い飛んだ女や仕事自己研鑽に全力みたいな生き方を続けられるはずがないから、子育てモードへの切り替えはよくできた人体の仕組みだなって今では納得してる。

こういう事実子供が生まれても一切自分の体は変化しない男にはなかなか理解できないことだから医者などの専門家もっと啓蒙すべきだと思う。

中小企業支援策パソナに決定で発狂してるネット民いか実態を教える

国の事業なんて民間事業に比べて利益薄いし

そのくせ大規模だからある程度経験ないと回せない

しかも、下請けに回すだけとか思ってるヤツらばかりだが一次受けでもプロジェクトアサインされた側はプロジェクト管理死ぬレベルの忙しさになる

規模がデカい分売上も大きい以外はそんな美味しいもんでもない

パソナが拾ったんじゃなくてパソナくらいしかやってくれりとことがないんだわ

2021-02-10

単価が高い新プログラムアサインが来ない。。

単価が安く期間が短いプログラムアサインは3件も一気に来たのに。

薄利多売ってか?

単価の高い方は、よりスキル必要になるし、

たくさん入った新人OJTのために、そちらから順にアサインされるんだろうと

納得してはいるけど、、、

私のスキルが足りてないと思われてるのかな、と不安になりそうな時も。

でもね、私のスキルはこれだけじゃないから!

前職は営業

期間の短いプログラム終了後に、クライアント営業かけて、継続にもっていってやる。

継続プログラム自動的に私の担当になるから会社アサイン待つ必要ないし。

受け身でいる限り、仕事は増えない。

なんか原理広告の品でお客を呼び寄せて、高単価の物も買ってもらうのと同じだな。

でも、クライアントのためにも継続お勧めしたいし、会社にも自分にも利益になるなら

やらねば。

営業担当、頑張ります

2021-02-08

anond:20210208004628

というか、いわゆるクラスで1番程度 が できるだろうと思ったら

学区で一番どころか

日本で10番以内ぐらいしかできない難易度

だしておいて

くっそー、足元見やがっていくらぶんどる気だーとか言われても

そういうのは買い手市場(買い手が傲慢すぎる)という

そもそもお金を積んでも、企業が押さえていてアサインなどできない

2021-02-04

森爺さんの女性が増えると〜の発言、あれは俺もダメだと思うけどさあ、

昔、自分会社でも世の中の流れに従ってなのか、女性活躍できるようにしていきましょう、って色々と施策をうったことがあったのよ。

女性管理職を増やします、女性だけのチームを作って女性のための事業を考えます、みたいな。

それでそう言った施策についてどう思うか職場でも考えてみましょうみたいな話になったんだが、割と仲が良かった後輩の女性が、疲れた顔して「増田さんは会社の中で女性活躍が増えることどう思いますか」って聞いてくるわけよ。

俺は特にそこに異論があったわけでもなかったので、女性意見とかが増えてくると多様性も出るし良いんじゃないのみたいな返しをしたんだけど、そしたら、「そうですかー.....」って暗い顔して言うわけよ。

続けて、「女ばっかりになると陰険になるし、口うるさいし、話は長くなるし、私は嫌なんですよねー.....」と。

まり森爺さんと同じようなこと言ってたわけよ当の女性本人が。

彼女はその女性だけチームにアサインされてたんだけど相当苦労してたみたいね

男性多い方が楽だし良いことばかりじゃないんですよねとか言ってた。

そんなことを森爺さんの発言見て急に思い出した。

からって森爺さんの発言が許されるわけでもなく、そもそもその発言に至る思考プロセス全然違うんだが、

なんか世の中うまくいかないもんだなと思った。

2021-01-06

家を建てるとき検討事項

マンション購入時の財テク記事が目に入ったので、もうちょっと郊外に住む前提で、某ハウスメーカーで家を建てたときに何を考えて、どんな手順を踏んだかをここにメモしておきたい。ただし門外漢なので、間違っていることもあるかもしれない。でもま、親戚にいる現職の大工に大筋いい見立てと言ってもらえたのでそんなに間違ってもいないと考えている。

じっくり検討契約する前提で、さくさく進めたい人には向いていないやり方かもしれない。子供小学校にあがる春までには入居したいと考えていたが、その2年以上前から動いていた。現在居住してもうすぐX年目。

情報収集

近所のハウスメーカーに行ったり、不動産屋的なところをのぞいたりしてみたが、結果的総合住宅展示場をぶらぶらしてあっちを見て、とするのがよかった。まだふんわりしている段階なので、ハウスメーカーとしての特徴とか比較するポイントとか教えて欲しい、という話をしているのに、不動産屋を紹介しだして速攻で決めさせようとする営業がいるところは速攻でお断りした。妙な営業出会ってしまたことで、こちらの要望にそうように、丁寧に接客してくれる担当者がつく、を前提に、住宅展示場内のハウスメーカー候補にしようと妻と相談。だいたい初回はモデルハウス設備案内して、希望する家の大きさ、間取りなんかからイメージが膨らむような話をしてくれるケースが多いと感じた。そのあたりの対応を見ながら、以下整理した方針

検討方針とその理由

一級建築士による設計をうたうところはアテにしない

−− フロントで細々した要望を聞いてくれるのは営業担当で、コミュニケーションが多層化するように感じた。機能性より、オシャレな家を目指したい人はいいのかもしれないが、住宅設計にも流行廃りがあり、そのサイクルより居住期間の方が長くなりそうなので、機能性を重視するために決めた方針

要望に対して、適切な指摘があるかどうか

−− たとえば吹き抜けの場合、冷暖房効率は落ちる。開放感と引き換えに犠牲も増えるわけで、そういうデメリット提示できる担当者かどうか。これは担当者の知見と資質の両方が必要だと思うので、この視点で見ていったとき、若手担当がついたハウスメーカー選択肢から消えていった。営業と話した翌週に「すいません社内レビューでこういった問題可能性が……」と提示してきた会社には感心した。

スケールメリット一定出せる程度の建築実績があるのかどうか

−− 話を聞いていくと、だいたいどのハウスメーカーもプレカットで、工場で加工した木材をくみ上げる形式だった。そうすると建具必然規格品を入れることになる(そしてLIXILのすごさを知った、なんでも作ってるのねあそこ)。その場合一定の実績がある方が品質価格の面で安定するだろうと考え、年間建築件数多寡を参考にいれることにした。

− 腕のいい職人アサインできるかどうか

−− 最後現場仕事するのは大工になるので該当地域に腕のいい職人がいるのか、腕のいい職人がいるのかを確認たかった。ただこれは完全に運もあると思う。担当者に前述の質問をぶつけて、職人の腕について曖昧な回答しかできないところを除外した。

− 安定性

−− 逃げられるとかはあまりいかと思いながらも念のため、と思い最終候補に残ったところは上司相談してFORCASを使わせてもらって調査した。上場してるところは一応直近一棟あたりの営業利益などもざっくり確認決算タイミング契約すればおまけあるかもということも考えて決算月もメモ

結果

結果として自分でも納得感のある家ができたので、とてもよかった。問題に感じるのはコンセントもうちょっと増やしてもよかったかな、と思うぐらい。これはまぁそのうちやろうと思う。

上記をそれなりに満たそうとすると必然的に大手の1,2社になると思う。あとは好き嫌い基準変えればいいのと、担当者ガチャはそこそこあるな、と思う。

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