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はてなキーワード: 現実味とは
今のACG(Anime,Comic,Game)系オタクコンテンツで最も重要な要素は「てえてえ」になりつつあります。
コンテンツが「面白い」「楽しい」「美しい」「かわいい」「エロい」等の要素も勿論大切ですが、
最重要視されるのは「てえてえ」です。
てえてえとは、主に人と人との関係性の尊さを指していて、
漫画やアニメの登場人物同士の関係性や、最近ではバーチャルユーチューバー同士の関係性によって表現されます。
登場人物同士が互いを想い合う様や、自己犠牲や献身の精神を持つ様が「てえてえ」であり、
その様子が現実的である程に、その「てえてえ」は高い評価を得る事になります。
「てえてえ」の作り方に粗が在る、各登場人物が「てえてえ」を強要されていると受け取った場合、
「てえてえ」を作り出す為にはどうすれば良いのか？
てえてえを作る為にはまず、その人間関係を見せつける「場」を形成する事が必要不可欠です。
犠牲や献身の心を持つためには、何か大きな障害が存在している必要があります。
その世界の中で登場人物達に「てえてえ」を実行させることが可能です。
ただそれらはあくまでアニメやゲームの製作陣が作り出した虚構の存在であり、
どれだけ現実味のある「てえてえ」を作ったとしても限度があります。
オタク達はどこまでも「てえてえ」を求め続ける。
だけれども、よりリアルな「てえてえ」は架空の作品では享受し得ない。。
その答えの内の一つが、
最近のバーチャルユーチューバーだと思う。
彼ら彼女らは、youtube上やtwitter上で人気を得るために、日々必死に「てえてえ」を作り出している。
そんな彼らは、見た目はアニメキャラクターだが中には人間が入っていて、
「有名になる」という目標の為に「炎上」「アンチ」「不人気」等の障害と闘っている。
バーチャルユーチューバーというキャラクターを演じる点には多々虚構を含む物の、
商売でバーチューバ－を続けている以上は紛れもない真実であり、
そのうえで、各バーチューバー同士で助け合ったり献身し合っている様を演出する事が出来れば、
「てえてえ」の強度は計り知れない物になる。
正しそのてえてえが偽装された物や、会社側に強制されている物の様に見えた場合、オタクは冷めてしまう為に人気が出なくなる。
つまりバーチャルユーチューバーはより強度の高いてえてえを作り続ける事が求められる存在なんだわ。
企業側もその辺解ってるからイメージ戦略必死に頑張ってるんだろうなって。
オチは無い。
風呂入りながらふと思いついたので｡
はじめはどうやったら有罪になるんだろうかと思ったけど､いまの検察にそんな骨のあるやつはいないよな､と思い直したので､退陣というタイトルにした｡
まぁぼんやりこんなこと思ったわけよ｡
1.諸問題山積みにも関わらず､東京オリンピックをなんとか無事開催させ､なんだかんだいいながら任期満了で退陣｡
2.2019年夏の参院選の公職選挙法違反からみで連座制からの有耶無耶帳消しを狙い､解散総選挙で退陣｡
3.自民党内で水面下で動きがあり､突如(でもないか)マスゴミの手のひらクルーの世論誘導が一気に加速し安倍おろしが起きる｡
4.東京オリンピック間際に天変地異がおきて､今回のコロナのような後手後手の対応しか取れず､世論に屈し退陣｡
5.尖閣沖縄をめぐり中国と第二次日中戦争が起きる｡結果は知らん｡
6.お腹痛くなる(二度目)
7.宇宙人襲来
まぁ､お花畑かもしれんが､どんなシナリオだったら現実味がありそうかなと｡適当にしかニュース見てないから､こんな考えしか浮かばないんだけどな｡ゴメンな｡
あちこちのSNSや掲示板などで論争が発生している時に見かけるんだが、経験者があれこれ語っている時に未経験者がWikiをかじった程度のような知識で噛み付いている事が多い。
彼らからすれば、その知識を自分の知識のように取り込んでしまって経験したかのような錯覚を起こしながら意見・主張を行っているのだろうが、
実際の所は未経験で全くやったこともないから否定しか出来ないというお粗末な反論ばかり。
肯定していれば未経験ではないという事じゃない。反論してくる内容に現実味が存在しないだけ。
例えば、接客業を長年やっていると他店だったり違う業種の接客が気になってしまうこともあるし、また接客においての苦労も自分が実際に経験しているから同じ業種の人に同情を感じる事がある。
これが未経験者が反論してくると「気にならない、同情なんてしない」と言った後に必ず『そいつの接客スキルが低い』とただひたすら相手を貶すことしか意見しない。
もちろん経験者で玄人を気取っている人、どこかひねくれているような人や、苦労を苦労と感じない人は否定してくる。それは分かるし、そういう経験者は未経験者のただ否定してくる意見と違って経験している内容を交えて反論してくる。
他にも家族に介護が必要な人が居て、介護の辛さを知っている人が苦労している話と現在の状況を打ち明けたりしていても、未経験者がそんなに苦労しない、施設に入れてしまえばいいのになどと軽々しく意見してくる。
経験している人の場合、理解を示した上で意見として実りある内容でアドバイスしてきたりする人もいる。
なぜあんなに、さも自分が経験したかのように語れるのかがわからないし、未経験であるのがすぐバレてしまう意見をしてくるのだろうかと思う事がある。
あの系統の論争を見ていると、そういうタイプ…一種の虚言癖や妄想症を持っているのではないだろうかと疑ってしまう。
都知事の記者会見では買い物回数を減らすように自粛要請したが感染者数の推移次第では「イニシャルごとに時間帯を分ける」選択肢が現実味を帯びてくる。
https://www.fnn.jp/articles/-/35480
(引用)買い物はできるだけ1人で行く（中略）名前のイニシャルで時間帯を分け(終）
、想像するために試算する。
○やること
○調査対象
・試算に必要な各種情報（店舗数、アンケート結果、報道資料等）
（ソースは最下部【出典】）
○方法
・次に名字ランキング上位20位までの名字イニシャルを行ごとに集計、計算し、グラフ作成
・得られた結果をもとに、「イニシャル」案の実現性および感染予防の観点で考察
○結果
要約
・イニシャル別に分ける策を取ると、時間・回数制限による感染予防効果が増強される可能性があるという結論になったが全体の試算との整合性がとれないため、前提に瑕疵があるのではないかと考えられた。上位20位、というサンプリングの時点でミスってる可能性も
詳細
・統計・データでみるスーパーマーケット スーパーマーケット店舗数:業態別 2020年3月時点 東京都
(引用)
合計 2789店舗
(引用終)
注意：個人の青果店や鮮魚店、精肉店、コメ店、パン屋等は入っていない
次に、時間帯の設定だ。
まず一回あたりの買い物にかける時間。
・ReseMom 7割以上の主婦、1日あたりの買い物時間は30分以上…既婚女性調査
https://s.resemom.jp/article/2012/11/07/10730.amp.html
(抜粋)買い物に「ほぼ毎日」行くのが22.8％、2〜3日に1回が55.2％。1日当たりの買い物にかける時間は「30分未満」が27.4％で、7割以上が1日当たり30分以上（終）
時間帯だけでなく日数も制限する必要がある。日数制限をかけないと延べ人数が膨れ上がる。
①全員に週一回、30分に抑えてもらう場合。かなり厳しめ。
諸外国の現状をみると強制力を伴った制限が将来課される可能性も十分にあるので参考になるだろう。
スーパーマーケットの食品売場は営業時間の短縮を行っていないチェーンも少なくないので、週７日間8:00～23:00(計105時間)と仮定すると東京都内全2789店舗×105時間=292,845時間 を東京都民13,951,636人で分け合うことになる。
ここでさらに、
B.暗黙に一店舗にその時間帯に一人しか買い物できない、と前提している点。
の２点を考慮して試算する。
...とその前に但し書き
実際には地理的な特性や人口分布、店舗の分布、買い物ニーズの分布、また買い物時間帯の出現頻度の偏り（たとえばサラリーマンは平日買い物ができにくい人が多いが、学生や主婦・年金生活者等は平日でも買い物しやすい人が多い、また若いほど夜中に買い物しがち等）等考慮すべき項目が山ほどあるが以下ではこれらを無視して東京都、都民の行動は均一であるかのようにみなして計算している。
A.を考慮した買い物をする人数の算出
住民基本台帳による東京都の世帯と人口 第４表区市町村別面積、人口総数に占める割合、一世帯当たり人員及び町丁数
https://www.toukei.metro.tokyo.lg.jp/juukiy/2020/jy20000001.htm
都が「一世帯で一人買い物をして下さい。」と要請し完全に守られたら
東京都全体で
13,951,636÷2=6,975,818人
が買い物をすることになる。
http://www.j-sosm.jp/numeral/2017_29_35.html
日本全国のスーパーマーケットの売場面積における全体平均は都市圏で1,037.8m²、地方圏で1,369.7m²。
東京都は全体平均の都市圏1,037.8m²で近似する。実際はさらに狭いだろう。
延べ床面積の半分が食品売場だと仮定すると一店舗あたりの食品売り場面積は、
1,037.8m²÷2=518.9m²／一店舗
次に、一店舗ごとに、同一時間帯に何人まで買い物ができるのか（区切った時間帯に何人入れるのか）。
・東京新聞 ＜新型コロナ＞「感染拡大」自治体、休校検討を 東京・大阪が該当地域 専門家会議が示した地域の3区分
https://www.tokyo-np.co.jp/article/national/list/202004/CK2020040202000151.html
(抜粋）
「感染確認地域」 屋内で50人以上が集まる集会・イベントは控える
「感染拡大警戒地域」 10人以上が集まる集会・イベントの中止
（終）
感染拡大警戒地域の項において専門家会議は屋内外どこでも10人以上集まるな、といっとる。
都としては「食料品等の買い物に限り」10人以上の集まりを例外的に許可するのが現実的に取りうる方策。
かといって「感染確認地域」屋内50人 のラインを超えてオーバーシュートした場合、専門家会議の提言を無視した責任を問われる。
というところだ。
以上ABを考慮した条件設定
a.都内のスーパーマーケット店舗数2789で全日休みなく8時から23時まで営業した場合、都民が一週間で買い物に使えるのは累計292,845時間=17,570,700分
b.一世帯で一人買い物するとみなすと、東京都全体で 13,951,636÷2=6,975,818人が買い物をすることになる
c.人数は （10≦）同一店舗の同一時間帯に買い物できる人数≦50 の範囲になる()内は必要条件でないことに注意。本来なら≦10であるべき。
あと今更だが店員の数は入っていない。
それでは上記を踏まえて、
②全員に週二回、各回1時間に抑えてもらう場合（ゆるめな制限）
の二本のシナリオに沿って試算していく。
繰り返すが種々の偏り等はバッサリ切り捨ててる。
①全員に週一回、30分に抑えてもらう場合。
まずa.から、一週間に割当可能な時間帯のブロック：区分と表記、が全店舗を合わせていくつあるのか。
次にc.の範囲を適用すると、全店舗を合わせた割当時間帯の区分を合計してえられる延べ人数は
［（10≦）同一店舗の同一時間帯に買い物できる人数≦50］ × 585,690(区分)
→ ［（5,856,900≦）東京都内で買い物可能な延べ人数≦29,284,500］ の範囲内。
b.と比べてみると・・・
（5,856,900≦）6,975,818人≦29,284,500
と、一週間単位で一応目安の範囲内でやりくりできることがわかる。
ただし、これは「感染拡大警戒地域」 10人以上が集まる集会・イベントの中止 の上限は超えている。つ感染予防の寄与度は限定的だ。
まずa.から、一週間に割当可能な時間帯の区分が全店舗を合わせていくらなのか。
17,570,700分÷120分=146,422.5(区分)
次にc.の範囲を適用すると、全店舗を合わせた割当時間帯の区分を合計してえられる延べ人数は
［（10≦）同一店舗の同一時間帯に買い物できる人数≦50］ × 146422.5(区分)
→ ［（1,464,225≦）東京都内で買い物可能な述べ人数≦7,321,125］ の範囲内。
b.と比べてみると・・・
（1,464,225≦）6,975,818人≦7,321,125
しかしながら、①よりもさらに「感染拡大警戒地域」 10人以上が集まる集会・イベントの中止 の上限は遥かに超えて、このシナリオだと政府専門家会議の提言のうち「感染確認地域」 屋内で50人以上が集まる集会・イベントは控える という、よりあまい基準の上限に近い人数になってしまう。
そういうわけで「週二回までいいけど一回で事足りる世帯は控えてね。ネット通販とか宅配利用してね。二回行くと結構死ぬよ？」という政府の自粛要請ジェネリックが処方される事態、そして最悪の場合、感染爆発からの長期にわたる都市封鎖が予見される。
ここまでで導き出された結果↓
・買い物の時間帯だけでなく一週間単位での回数制限が必須である
・かなり厳しい制限を課しても「感染拡大警戒地域」 10人以上が集まる集会・イベントの中止 の上限は超えてしまい、感染予防の効果は限定的である
・ゆるい制限だとさらに感染予防の効果が低減し、最悪オーバーシュートする
ここからは統計学的に色々無理をした結果、整合性のとれない結論になった。読まなくて良い。
東京都民の名字ランキング上位20位のイニシャルを「行ごと」に集計した結果
[f:id:Hidemonster:20200423204054j:plain]
2位と約317,300人の差がある。
大まかに言って1位「さ行」の人口は2位「や行」の倍近く存在する。
それに比べて、2～4位「や行」「た行」「か行」は両端の「や行」と「か行」の間でも約53,000人の差。相対的に少ない。
（31万の差と5万の差とではおよそ6倍の開き）
そして2万人台に「あ行」、1万人台に「わ行」「な行」。
ここで先程の試算結果を参照。
①全員に週一回、30分に抑えてもらう場合。
a.から、一週間に割当可能な時間帯の区分は全店舗を合わせて、
である。
「さ行」だけで約686,500人、均一に一世帯2人構成であると仮定すると、
都内に住む「さ行」の方で買い物をする人数は、
約686,500人÷2=約343,250人
ここで、冒頭の「入場制限を頭文字(イニシャル)ごとに時間帯を分ける」ことを「名字の偏り」を勘案せずに行う。
イニシャルで住む場所に偏りがなく、またスーパーの立地も偏りがないと仮定し、「あかさたなはまやらわ」の10音で時間帯を均等に分ける。
たとえば、「あ行」は月曜の8時から30分間、「か行」は同8時30分から30分間、「さ行」は9時から30分間、・・・・・以下続く。
単純計算で、行ごとに
の配分を受けられることになる。
すなわち、
約343,250人÷58,569(区分)/行≒5.9
となり、最多の「さ行」の方でも同一時間帯におよそ6人で買い物することができる。
これは政府専門家会議の提言：「感染拡大警戒地域」 10人以上が集まる集会・イベントの中止 の上限を下回る数値であり、週に一回30分のみ、一世帯一人だけが買い物をするならば、イニシャルごとに時間帯を分ける策で感染拡大の抑制に大きく寄与するとなる。
「おいおい、さっき全体の試算で 『5,856,900≦6,975,818人≦29,284,500 と、一週間単位で一応目安の範囲内でやりくりできる。それでも「感染拡大警戒地域」 10人以上が集まる集会・イベントの中止 の上限は超えてしまって・・（中略）・感染拡大の防止への寄与度は限定的』と書いてあったじゃないか。」というツッコミが入る。
これではイニシャルごとに分ける策がかなり有効なのではないかという論証になってしまう。
おら、この策に疑問を抱いた側。
先程の「イニシャルで住む場所に偏りがなく、またスーパーの立地も偏りがないと仮定し」た部分に原因を求めることができようかと愚行。
現実世界ではありえない均一性を前提としたための誤謬、ではないかと。
姓や店舗の地域分布に偏りがあるのは歴史的にみても道理である（異論不認）これらを勘案して計算し直すと全体の試算結果との整合性がとれるのではないかと予想。特に地域によって散発的な感染拡大が予想される。
それでも東京23区は地方部と比べると姓と地域性が切り離されている印象なのでどうなるのかは実際に計算しないとわからない。
先程と同様に冒頭の「入場制限を頭文字(イニシャル)ごとに時間帯を分ける」ことを「名字の偏り」を勘案せずに行うとどうなる。
（無理を承知で）イニシャルで住む場所に偏りがなく、またスーパーの立地も偏りがないと仮定し、「あかさたなはまやらわ」の10音で時間帯を均等に分けるとどうなる。
単純計算で、行ごとに
146,422.5(区分)÷10行=14,642.25(区分)/行
の配分を受けられる。
すなわち、
となり、最多の「さ行」の方では同一時間帯におよそ23人で買い物する計算。
これは政府専門家会議の提言：「感染拡大警戒地域」 10人以上が集まる集会・イベントの中止 の上限を上回る数値ではあるが、「感染確認地域」 屋内で50人以上が集まる集会・イベントは控える の上限の半分以下には保てるため、週二回、各回1時間、一世帯一人だけが買い物をするというゆるめの制限を課した場合だと、イニシャルごとに時間帯を分ける策を合わせて取るならば、感染拡大の抑制に対する寄与は相当に限定的だ。
それでは、名字ランキング2位の「や行」では。均一に一世帯2人構成であると仮定すると、
「や行」の買い物する人数は、
約369,200人÷2=約184,600人
すなわち、
となり、2位の「や行」の方では同一時間帯におよそ13人で買い物する計算。
これは政府専門家会議の提言：「感染拡大警戒地域」 10人以上が集まる集会・イベントの中止 の上限をわずかに上回る数値ではあるが、「感染確認地域」 屋内で50人以上が集まる集会・イベントは控える の上限の26％程度には保てるため、週二回、各回1時間、一世帯一人だけが買い物をするというゆるめの制限を課した場合だと、イニシャルごとに時間帯を分ける策を合わせて取るならば、感染拡大の抑制に対する寄与はやはり限定的ではあるものの、「さ行」と比べると高いとなる。（感染拡大リスクは感覚的に半分程度、といったところか）
が、こちらもやはりイニシャルごとに分ける策が有効なのではないかという論証になってしまう。
おらはこの策に疑問を抱いた側だ。
...うーむ、やはり、前提で躓いたか。
もはや上位20位、というサンプリングの妥当性にも疑問が(統計用語としての妥当性とは違うことに注意。)
こちらが名字ランキングの上位20位の人数が都民人口全体に占める比率を表したグラフ
[f:id:Hidemonster:20200423205519j:plain]
ご覧のように上位２０位はわずか16％に過ぎない。
残りの84％は21位以下の名字。
本来はもっとサンプルを広く、中央値付近まで入れなくてはならなかったのかもしれん。
とはいいつつも名前のイニシャルで感染リスクにかなり差が発生することは認められるわけなので、都としてもなかなか踏み切れないでいるのが内情ではないだろうか。
久しぶりに実家に帰ったら、あれ？あれれ？
アムウェイの箱が5個くらいあった。
そう、母がアムウェイ会員になっていた。15万円の空気清浄機と12万円の浄水器が設置されており、ビジネスとして購入したというのだ。紹介してきたのは、兄の高校時代の同級生の母親、そのひとは市の支援する料理教室の先生もしていて、母はその料理教室にも通っていた。
彼女とはそこそこ長いお付き合いだったからか信頼しており、アムウェイを紹介されてから空気清浄機、浄水器を購入に至るまであっという間だった模様。
今後の目標は50万円を副収入として得ること！らしい。そんな現実味のない数字をどこから算出したのか謎だし、数少ない友達、財産を失うのではないかと心配で仕方がない…。
兄はそんな調子なら縁を切る！とさえ言っているけれど、それでも母は私のことに口出さないで！副収入がなきゃ今後も不安だし、仕送りしてくれるわけでもないでしょ！と言っている。
このまま見守るしかないのかな。シングルマザーとして育ててくれた恩を返していきたいとは思っているけど、私も私の生活がある。旦那もいるし義実家もある。そういった人たちにも心配かけるからやめてほしいんだけど、それは身勝手な主張なのかな。
年長者というほどの高齢者じゃないが、来年還暦なんで、少しは語る資格あるかな。というか、最近、息子にそんな話をしてた。
私の記憶にある範囲内だけとっても、「世界が終わるんじゃないか」みたいなのは実はいまままで何回もあった。たとえば、
などなど。
で、どれが深刻だったかと言われても、実際には自分の年齢による感じ方の差が大きいので、比較はできない。
たとえば水爆実験による死の灰の恐怖は相当なものだったらしいけど、自分としては母親に「放射能の雨に当たったらハゲるから家に入りなさい」と言われた程度の印象しかない。小さな子どもにとって危機感なんてそんなもんだ。公害問題がひどいときはこれで日本滅亡みたいなこともメディアにはよく書いてあったし、学校の校庭には光化学スモッグ発生を告げる赤い旗が出てたりしたんでそれなりに危機感もあったけど、それよりは「ノストラダムスの大予言」の方が怖かった。スリーマイル島の事故もチェルノブイリの事故も、相当に緊張感はあったけど、遠い場所の話だった（チェルノブイリのときは日本国内にも放射性物質が降ってきたんで、かなり危機感は高かったけど）。なにより、単回の事故だから、ある程度の時間が立つと出口が見えてきて、社会的な緊張はそれほど続かなかった。それに比べれば、福島原発事故は桁違いに危機感が高まった。それがどの程度だったかというのは、増田も覚えてるだろう。
経済的な危機とか戦争とか、そういうのは、かなり他人事だった。バブルの崩壊なんてかなり長い時間をかけてのことだったし、リーマンショックが実際に身の上に影響してくるまでにはだいぶとタイムラグがあった。ニューヨークのツインタワーが崩れたときはものすごく怖かったけど、やっぱり日本のことじゃなかった。湾岸戦争も、やめろとは思ったけど、自分の身に降りかかる危険じゃなかった。オウム事件はもっと身近だったけど、どこか現実味がなかった。
ということで、今回の新型コロナ騒動にいちばん感覚的に近いのは、エイズの世界的流行だろうか。あのときは、ほんと、人類が終わるみたいなことがまことしやかに言われたし、実際、そのくらいに怖かった。今回とちがうのはそれでロックダウンとか自粛とかがなかったことだけど、日本は無関係みたいに言ってたところからだんだんと日本に上陸みたいな展開とか、割と似ているといえば似ていた。もっとタイムスパンは長かったけれど。
それで思うのは、どんだけひどい予測があっても最終的に3年もすれば人間は慣れるのだなあということ。なので、コロナ騒ぎも、たとえ疫学的に収束しなくても、人間は生き延びるし、そして、そのなかで3年もすれば日常を取り戻すだろう。いいことか悪いことかは知らないけど。
時差出勤で通常より遅い時間での退勤の予定が、残業に残業を重ね22時過ぎにオフィスを出る。しんどい。
まともな時間に帰れたら夕食を自炊するつもりでいたがやる気が起きない。どうせ8日の0時に緊急事態宣言が発令するのだし居酒屋に行ってやろと思い近所の晩杯屋に入る。本当は馴染みの焼き豚屋に行きたかったがLOを過ぎている。
さて晩杯屋であるが火曜日だということを加味してもやはり人が少ない。中央線沿線は反骨精神に富んだ馬鹿の地と思っていたがまともな人間もいるようだ。グループで談笑する人もいれば一人で飲む人もいる。増田は後者だ。
茄子と餅の揚げ出しが作られているのをぼうと観る。ボリス・ジョンソンのニュースを読む。また上流階級に見られたくないからあえてボサボサにしている髪型を元気な姿で見せてほしいよ。東京は80人の感染者が確認された。
1月ごろはまさかこんな騒ぎになるとは思っていなかった。今でも現実味がない。だから晩杯屋で飲んでしまっている。晩杯屋の店内のTVでも新型コロナのニュースを流している。閑散としている新宿を映しているが店内はどうなってるかわかったもんじゃないよねえ。
増田の職種はどうにも在宅勤務できないものだから、明日以降もオフピークではあるが出勤をつづける。部下も同じ理由で就業するのであれば出社せざるを得ない状況だ。評価に影響出ないからぜひ休んでくれと言っても出ると言ってきかない。なんでそんなに愛社精神強いの？びっくりしたよ……
増田は、明日以降もきっとあまり生活は変わらない。少し家を出るのがコロナ以前より遅くなったり、外で飲むことがなくなったり、社内の人口密度が少し下がるだけで、もしかしたらランチ候補が少し減ったりするだけで、生活は続いていくのだと思う。
はやく2020年は大変だったねえと居酒屋で飲みながらすこし脚色した苦労話を肴に飲めるような、そんな日常になってほしいよ。
鳴り止まない歓声。画面の向こうではスター達が栄光を手にしている。
僕たちもその栄光の場面に熱中し、一時の興奮を味わうことができる。
しばらくするとその興奮は冷める。だけど心配ない。情報が満ち足りた現代、いくらでも替わりの景色にアクセスできる。
でも、どこか心が満ち足りないのはどうしてだろう？
だけどそれは甘い考えだ。
分かっているつもりだ。けど、簡単に疑似体験できるからこそ、どうしてもその距離を甘く見積もってしまう。
身の丈に合わない願望は、焦りを生む。
焦りは緊張を生む。ヒーローみたいな活躍どころか、目の前の簡単な作業すらこなせなくなる。
「こんなはずじゃない」、現状への不満がひたすら募る。
大きすぎる夢は、処理し切れない。大きすぎるのなら、砕いて細かくしよう。
何でもいい、部屋にある物をじっと見つめてみよう。
焦りや不安は一旦忘れて、目の前の物を細部まで観察しよう。
「どうせこんな形でしょ？」みたいな考えは捨てて、現実の景色として認識できるレベルまで細かく。
何の変哲もないはずの物が愛おしく見えてこないだろうか？
見過ごしていた風景に、涙が溢れてこないだろうか？
「この汚れは何故こんな形になったんだろう？」疑問に貴賎なんてない。素朴な疑問を足掛かりにしよう。
間違ってもいい、正解なんてない。自分の頭で考えよう。拙くてもいい、浮かんだ感情を言葉にしよう。
そうやって身近なものから順に、自分の世界を作り上げていこう。
現実を積み上げていこう。
先日出会い系で会った女と飯に行くつもりが結果的に10万円パパ活してしまった話をさせてほしい。無駄に長くなったけど、暇つぶしに読んでくれたら幸いだ。
自分は30代会社員、彼女いない歴はもう思い出せないくらい。出会い系の業者などの情報は調べて理解しているつもりだった。
休みの日、出会い系で飯に行ける相手を探していたら一人とマッチングした。写真はかわいいがどうせ加工だろうとは思っていた。自前の知識からするとプロフィールは怪しくないなというものだった。
しかし待ち合わせして会うまでにおかしいなと思う点はあった。向こうから待ち合わせ場所の具体的な指定があったり、当日着ているという服装の色が数回のやりとりでコロコロかわったり。あと「化粧品がほしいな〜」という発言もあった。
ここで普通ならシカトしてしまえばよかったのだが、最近の世の中の状況もあり「まぁある程度経済回すか」みたいな謎な思考が入ってしまった。ほしいと言っていた化粧品も調べたら6~7000円くらいのもので「まぁそんなもんだろう」と思ってしまった。
で待ち合わせに現れたのはプロフの面影はあるといえばあるふくよかな女。コートには糸くずがめっちゃついている。なんなら化粧品以外のあまり好ましくない香りもする。。。
ここで走って逃げてしまえばよかったかもしれないが、その場でその判断はできなかった。
「先に化粧品買いにいこう〜」と言われデパートへ。確かに事前に調べていたジャンルの化粧品を手にとっていた。それを買うのかな、それくらいなら買ってやろう。と思っていたら「こっちもほしい。そっちもほしい」と手にとって店員さんと相談していた。『は〜こんなにたくさん買うなら自分で買うんだろう』と思っていたら店員さんの前をあけられて座らされた。店員さんが「お会計はどうなさいますか？」と聞くと女がおれに「どうする？カード？」と聞いてきた。
なるほど、俺が払うのかと。
さすがにこの状況、このデパートの中で逃げ出すわけにもいかない。「は〜高い社会勉強代だな〜」と思いつつ払ってしまった。ブースを出ると女は「この化粧品も気になってるんだよね〜」と言い出した。なんだかんだで計6万くらいお買い上げした。支払いは俺。
気づいたら高級焼肉店にいた。お高いランチを食べていた。肉はやはりうまかった。二人で1万円ちょっとか。いい肉はうまい。
女は今度コートが気になると言い出した。またデパートに戻ってきた。楽しそうに試着する女。正直似合ってないぞ。ちらっと値札が見えた。諭吉でサッカーチームが下手したら2チーム作れる値段だった。さすがに無理だと思ったのでめっちゃ断った。そしたら「じゃ小物がいい〜〜」と言い出した。その小物もバスケチームが組める値段していた。頑張って断った。
最後に雑貨屋さんに来た。『さすがに雑貨なら自分で払うやろ』と思っていた。タオルがほしいといっていたし。それくらいなら買えるだろうと。しかし女は次々に買い物かごに品物を入れていった。恐る恐る「払えるの？」と聞いたら「え？払って？」と。思わず「いやまじか〜〜〜〜〜〜」と口に出てしまったが、もう引き返せない。結局２万円ほどの雑貨をお買い上げした。
疲れた俺は「もう帰るわ」とつげると、女は「タクシー代かして」と言ってきた。逆にもうタクシー代くらいならいいやという感覚になっていた。
「今日はありがとね〜」と言い残して女は去っていった。
なんやかんやで10万円貢がされたというかパパ活してしまった。カードで払ったからか、現実味がない。きっと来月再来月に明細を見てつらくなるんだろうな。現実味がないので、これを書いているいまでも「これで日本経済がちょっとでもよくなればいいや」と思っている。
俺の判断がかなり悪かったのは理解している。ただなんかモヤッとしたので吐き出させてもらった。
10万円あれば新型のMacBookAir買えたなぁ。
