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はてなキーワード: OJTとは

2022-08-09

anond:20220809004837

あなたより多く転職してるけど、特に上司が良い人の場合だと罪悪感はあるけど、そんだけ。

〇月〇日までは現在職務を全うする予定でおります、とか退職申し出時に言っちゃっても、そんなんその時の気分でしかない。

残ってる仕事片付けたりとか備品を返す準備したりとか、そういう身辺整理がだいたいできてきたら、気付けば1日も早くこの会社に来たくねえってなるよ。

そもそも上司側・会社ももう辞めるのわかってる奴にやらせ新規案件なんか無いし、引継ぎだってOJTで1ヵ月つきっきりとかにならん限りはどんだけ資料作ろうがえいやー!にしかならんし。

上司の方も薄々気付いてただけだと思う。

まあ気にすんな。そりゃ辞められるのは迷惑だが必ず発生するコストしかない。

そのコストを吸収できるかどうかは会社側の責任からこっちの知ったこっちゃない。

また次の職場で頑張ろうぜ。

2022-08-05

ああああああ新人さん頭おかしいいいいいいいい

日本語ちゃんと書けない、ちゃんと聞けない、ちゃんと喋れない!!!

教育学生アルバイト時代から何人も何人もしてきたから覚えてないとか抜けてるとかは何度もあったし、ある程度は全然OKなんだけど今回の人は「勝手勘違いして覚えてる」!!!!!!

言ってないことを!!!勝手!!!真実として!!!勘違いして!!!!覚えてる!!!

勘弁してくれ。丁寧にレクチャーしてOJTして質疑応答してやってるのに、そもそも教えたことを勝手勘違いして覚えてると段階踏んでも意味ねーじゃん。こんなん初めてだよ

何項目も何項目もこんな調子ストレスやばい

話しててほんとにIQ低いってこういう感じなんだなって感じ。若い頃は天然でいけてたのかもしんないけどな

他の人を入れようにも人がいないんだよなーーー。もう俺が辞めようかな

2022-08-02

[][]

一週間に四時間しか働かないとかいう本

十年くらい前に流行ったけど、・・なんだったんだろうね。仕事への情熱が全くない今となっては四時間というのが魅力的すぎる

「週4時間」だけ働く ISBN 9784905042099

一週間に四時間ってことはひと月だと16。

月に一度ペースのMTGが四つある。
  • それぞれ一時間半くらい。実際凹凸あって平均するとそれくらいかな?これだけで六時間
  • 毎週やらないとならないOJTが合計二時間。ひと月で八時間

合計すでに14時間

五週あるときもあるから・・おそらくこれだけでもう一週間に四時間以上働くことに。MTG最近でこそリモートだけど、とはいえ内職するわけにもいかず、部屋の中を歩き回りながら聞いてる。昼食時間帯なら飯食う時間に重ねちゃうこともできるだろけど。

パレートの法則
パーキンソンの法則

仕事の量は、完成のために与えられた時間をすべて満たすまで膨張する

2022-07-28

いまふと思い出したけど、バ先のOJT指導担当社員から

「これは僕から君への最大級侮蔑からね」みたいなこと言われたことあったなー。

その前段で私が何をやらかしたか覚えてないけども。多分とんちんかん質問とかしたんじゃないかなあ。

そこまで言ったからには多分私には早々に辞めてほしかったんだと思うけど、10年経った今でも同じ会社バイトをしている。

今考えるとすげーこと言われたもんだなー。良くも悪くもそれだけ鈍感で世間知らずだから10年同じところで働けてるけどバイト身分のままなんだろうな。

納得。

2022-07-18

セクハラ受けた疑惑

新卒で入った会社OJTみたいな研修を受けた

そのとき6人の新卒は先輩社員のAさんのチームに入りたいかBさんのチームに入りたいか希望を取られ、

私含め女性は全員Bさん、男性はAさんのチームに希望を入れた

このことでAさんがいじられていた。

Aさん本人も顔面格差社会の闇だな〜とか言って笑っていた。

社内の評判ではAさんは超優秀で面倒見もいい

Bさんは面倒見はいいけど...みたいな感じだったらしく、

「やっぱり男の方が人の真価重視で見るよな〜。」

と誰かが言っていた。

女は見た目で騙されるバカみたいに言われているように感じたし、Aさんもその前提自体否定しようとしていなかったのがすごく悔しかった。

しかにBさんは容姿がいいけど、そんな理由でBさんのチームを希望したわけではない。

予想は外したかもしれないけど、その時はBさんのもとでのほうが多くを学べると思ったからBさんから学ぶことを選んだ。他の女性社員もそうだったと思う。

あのときの女はどうせ馬鹿から〜みたいな空気がまだ忘れられない。

(もっというならBさんよりもAさんが優秀というのはたまたま運の巡り合わせでAさんが結果を出していただけでそういう印象になっただけで、実際の実力と地力はBさんの方が上なんじゃないかと疑っている。

)

もう思い出して一人でキレてるだけなんで時効なんだろうけどこういう女を勝手馬鹿扱いするような言い方ってセクハラにならないのかな...

男アゲしかしてないから女を下げてはないですとか幼稚な言い訳しそうだけど。

セクハラ受けた疑惑

新卒で入った会社OJTみたいな研修を受けた

そのとき6人の新卒は先輩社員のAさんのチームに入りたいかBさんのチームに入りたいか希望を取られ、

私含め女性は全員Bさん、男性はAさんのチームに希望を入れた

このことでAさんがいじられていた。

Aさん本人も顔面格差社会の闇だな〜とか言って笑っていた。

社内の評判ではAさんは超優秀で面倒見もいい

Bさんは面倒見はいいけど...みたいな感じだったらしく、

「やっぱり男の方が人の真価重視で見るよな〜。」

と誰かが言っていた。

女は見た目で騙されるバカみたいに言われているように感じたし、Aさんもその前提自体否定しようとしていなかったのがすごく悔しかった。

しかにBさんは容姿がいいけど、そんな理由でBさんのチームを希望したわけではない。

予想は外したかもしれないけど、その時はBさんのもとでのほうが多くを学べると思ったからBさんから学ぶことを選んだ。他の女性社員もそうだったと思う。

あのときの女はどうせ馬鹿から〜みたいな空気がまだ忘れられない。

(もっというならBさんよりもAさんが優秀というのはたまたま運の巡り合わせでAさんが結果を出していただけでそういう印象になっただけで、実際の実力と地力はBさんの方が上なんじゃないかと疑っている。

)

もう思い出して一人でキレてるだけなんで時効なんだろうけどこういう女を勝手馬鹿扱いするような言い方ってセクハラにならないのかな...

男アゲしかしてないから女を下げてはないですとか幼稚な言い訳しそうだけど。

2022-07-02

ITエンジニア教育ことなんも分からん

最近、別プロジェクト配属の新卒OJTということで自分プロジェクトに1人でやってきたのだが、この新卒くんが当たり前だが素人で何もわかってないんだ。具体的には

・分からないことを分からないと言わず、雑にググって拾ったコード片で解決してレビュー依頼を飛ばす

公式ドキュメントを読まないので、公式解決策があることに対して別のダーティ解決をしてしま

などがある。

それに対しては「若いなあ」という感想しかなくて、ここからできるようになってくれれば良いだけなんだけど、その指導方法がなんもわからん

新卒くんはたぶん繊細な子で、オンライン通話くらいしかしたことないけど、否定したら落ち込んでしまタイプっぽくてあまり否定ができない。

俺の場合は別の会社で育ったのだが、そこは職人気質の人が多く、わりと冷たく指導された経験がある。理解が浅いことについて「どうして今そのコマンドを打ったんですか?こうした方がいいとは思わなかったんですか?」とか言われる感じだ。

もちろんちょっとキツいなとは思ったが、元気よく「そのやり方知らなかったです、教えてください!」って言えば大抵の人は怯んで素直に教えてくれた。

からまり繊細な人の気持ちがわからなくて。

どう指導したらいいのか、俺のいるプロジェクトにとってはお客さまなわけだし気持ちよく仕事してもらって裏でコードは直して帰って貰えばいいのか、悩んでいる。

この前ちょっと他の同僚と話すテンションで「ここの書き方はパフォーマンス悪そうですね」と言ったらちょっとショック受けてそうだった。頼むから俺のせいで辞めないで欲しい。

2022-06-24

anond:20220624122210

id:auto_chan 増田が真に受けてそんな意識の高い活動に精を出しませんように。一発目から誰もが知るサービス提供してる会社インフラ枠獲りたいなら別だけど…若いうちに小さな会社に拾ってもらって実務経験おすすめしたい。

小さい会社で350は無理スよ。今はナスもないし、月17~18万でいいならいいけど、OJT(いきなり現場ぶん投げてできればOK)だしサバイバルできないと病気休職から退職になる。生き残れれば転職もできようが

2022-06-22

anond:20220622095805

OJTが一番手っ取り早い、の間違いで

ほんまは研修OJTと同じ内容を、しかし失敗しても利益とは関係ない環境で、やるべきなんだよ。 

しか環境を用意するのは面倒くさい。

OJT以外は面倒。それだけのこと。

 

だがもっと手っ取り早い方法がある。

ガチ即戦力採用する事です。

こうして人事の方針夢物語へとどんどんシフトしていくのであった

人材育成たかったらOJTしかない

社内での人材育成に反対ではないんだけど人事部の考える育成って大体下記のモノ

この中で効果があるのはOJTだけで他は時間無駄

一週間の集合研修とかならまだそれなりに得るものもあるけれど

結局はシミュレーションだったりお遊びだったりするのでほぼ意味が無い

ただ、OJT部署によるところが大きい

例えばほとんどの業務外注派遣任せにしてるところはOJTって言っても書類整理しかしない

研修がある度に毎回こういう話をフィードバックしてるんだけど絶対に変わらないのは本当に謎

2022-06-20

7月IT業界風物詩といえば

童貞の先輩エンジニアOJTで割り当てられた恋人持ちの新人に、彼女持ちマウントを取られることですね。

「好きだけど、まだ結婚はいっかなーと思ってるんですが、先輩はどう思います?」と聞かれるが、分かるはずもない童貞苦笑いを浮かべるのが精一杯。

なかなか趣深いシーンです。

2022-06-16

仕事内容について

4月にJTCからITベンチャー転職した。

理由は3年目~5年目の若手によくある隣の芝生は青く見えるみたいな感じ。

あと全国転勤が嫌だったので、転居を伴う異動の無い会社に決めた。

 

営業なんだが、売るサービスイマイチ決まってない。

表面上は出来てる風だが、少し具体的な話をしようもんならエンジニアも居ない、

そのサービス開発担当も居ないで詳細が詰められなくて途方に暮れてる。

プライシングももちろん適当だしなんならリソース不足だから受注してくるなと言われる始末。

 

OJTみたいなのもいるはいるが、まぁ忙しいので相談しても返ってこないし、

誰もわからいか自分で考えて動いて!系の回答が返ってくる。

 

そんな状況下でしょうがないので休暇にはIT関係の本で勉強したり、開発は実際にコード触ってみたり自主的学習もしている。

 

ただ方針個人目標そもそも会社としての方針も何にも決まっておらず、何の成果を求められているのかがマジでからない。

 

やりたいようにやればいいんだよ!って何?

このまま穀潰しやってていいの?

 

ベンチャーってこういうもんなんですか?

2022-06-05

世界は優しくなっていく

新入社員の彼、上司指導が厳しそうだから、君から来週の担当定例でチーム替えを進言してもらえない?」

と、話を受けたのは先週の金曜日の午後。

入社10年目で最早ならマネージャーになっているけど、そうならなかったしそうなれなかった担当者にそんなこと言うなよと思いつつ

波風を立てたくなく、そのオファーを受けてしまった。

その担当定例というのは管理者とチームリーダーが参加し、毎週チーム内での進捗とか課題を共有する場だ。

その場で多分言うのだろう、

「彼のスキル習得状況を考えると、そろそろ次の担当に移してあげた方がよいと思います。」

まぁ、OJTという名の育成担当かつチームリーダーである自分が言うのは間違ってはいない。

ただ、こうも思う。

かに今の担当上長職人気質で厳しいが、そこで得るものも成長するものある、そこで成長していくのもあるのだろう。

そう思うし、それを当の新入社員に問えば、おそらく彼はこういうだろう。

自分大丈夫です!」

と。しかしそれは今の優しい世界では環境的に許されない。

彼はその職人の下から離れ、ゆるふわ上長の下に行くのが組織として求められることなのだろう。

自分10年前を思い出せば、そんな配慮もなかったし、今でいうところのパワハラ常態ではあった。

それを今の様にカバーしてもらえればここに至るまでに心を病むこともなかったし、良かったんだろう。

その一方で、あの日々が自分の成長につながったのかという生存者バイアスを感じることも無くもない。

何が正解か、正解なんてないんだろうけど、今の優しくなった世界では今の彼の処遇を何とかする、それが最善解何だろう。

と、明日の午後にあるその担当進捗で彼の異動を自分が進言するのだろう。

それはまぁ間違いではないし、それが良いことなのだろう。

ただ、何とも言えない引っ掛かりを持ったまま、明日月曜日を迎える。

最近構築されてきた「優しい世界」への向き合い方がまだ理解できない30代。

世界はこれからも優しくなっていくだろうし、それは正しいことなんだろう、でもなんともその正しさに少々の違和感がある。

それをなんと表現すればよいのだろう。

なんて考えると寝れないので、寝酒で月曜日不安から逃げるんだ、そうしよう。

2022-05-19

anond:20220519093118

使う知識を教えるんだったら、中学からいきなりOJTに入るのが最上じゃよ。 

 

でもそれじゃあ未来が無い。

1000人に1人ぐらいの幹部候補高度人材には無駄かもしれない知識をめちゃ持ってもらわないといけないし

教えてみないと誰が高度人材かはわからない。

そのための義務教育

2022-05-17

主婦サラリーマンにたとえたらとかい漫画

育児の大変さをわかりやすくするために企業でのできごとに喩えているそうなのだが、どうにも喩えが上手くないので理解が入っていけない。

喩えの世界の話なので、現実に基づいて細かい点に突っ込んでも意味が無いのはわかる。

しかし、あまりおかしな点があると本質の部分の喩えまで無効化されてしまう。

この漫画の喩えを最も理解しにくくさせているのポイントが、【赤ちゃんを部下に喩えていること】だと思う。

赤ちゃん=部下とすると、この部下は何の仕事を持っているのかという部分が気になって仕方ない。

赤ちゃん仕事ひとつ、それか少なくとも契約先のやたら面倒な人くらいにしておけば、違和感はだいぶ無くなると思われる。

あと、「夫(の喩え)」である同僚の立ち位置がよくわからない。

「夫」が「妻」に部下の世話を全部押し付けていることが批判されているのだが、この部下の世話はそもそも誰の業務であるのか?

「妻」も部下の世話以外に仕事を抱えている様子がある。これは家事の喩えだろう。

それとは別に部下の世話も「妻」メインで命じられている様子。OJTリーダーとか、そんなところか?

で、「夫」は「夫」で業務がある様子。

それであるならば、部下の世話はまず育成担当者である「妻」の責任において行い、その他の同僚は「妻」の指示要請に基づいて協力をすべきじゃないのか?

いや、家庭の喩えなので言いたいことはそれじゃいけないことはわかるけど、「仕事に喩えたらこんなに変なんです!」って話でそこを雑な感じにされたら「そう言うならその前にここが変でしょう」という話になる。

そもそも育児仕事に喩える」というアイデア自体は非常に良いと思うのだ。

赤ちゃんを部下とする喩えをどうにかして、喩えの世界内での「夫」と「妻」の業務分担の範囲を明確にし、「育児(の喩えの仕事)」に対する責任分担などの前提を明確に読者に知らせてくれていれば、非常に読みやすくなったのではと思わされた。

2022-05-09

anond:20220508164700

社員なら OJT みたいな働き方もあるだろうけど、フリーランスなら無理だろ。

オレは発注側だけど、OJT みたいにノロノロ勉強しながら働いてるようなフリーランスがいたら切るぞ。

フリーランスにはあらかじめスキルがある前提でタスクを割り振ってるからな。

2022-05-08

anond:20220508163802

理解力が低いか休日も長時間勉強必要なんやろな

能力的に向いてないんちゃうかって思うやで

スーパーで働く人は休日レジ打ちの練習必要みたいな馬鹿馬鹿しさがある

毎日OJTやってるようなもんやのに休日もやらんとできるようにならない人は別職種にした方がええ

2022-03-24

【追加あり】リモートワークできない奴は無能

追記です。

沢山コメント頂いて驚きました。ありがとうございます

これ書いた3ヶ月前は自分の事で精一杯になっていて、お気持ち書き殴りもいいところ。酷い文章でお恥ずかしいです。

夫について補足を。

夫の意見は本文中の通りですが、意見を要約した箇条書きなので、口調はもっとソフトで伝えてくれてます。(怒っていた事には変わりないが)

本文を書いてから3ヶ月経過して今も同じ意見か尋ねたところ、

気持ち共感はできないけど、事実として体調や仕事に支障が出ていた事は理解した。」とのことです。共感できないながらもサポートしてくれて本当に感謝しかありません。

現在業務はAさんとは関わらない職務へと配慮して頂き、追い詰められるような精神状態になることは無くなりました。過呼吸も無くなりました。

SPY×FAMILYと骸骨騎士様を夫と一緒に見て楽しめるようなくらいに回復してきました。

====以下本文====

って風潮あるけど本当にそうなんだよね。

私はテレワークで中途入社してうつになった。心療内科に通い始めた。

と言ってもコロナ禍前も別に有能ではなく、無難仕事を回してもらいチャレンジせずにのうのうとしてるポジションにいた。退職する同僚達には羨ましがられてた。(ほぼ嫌味と思うが)

出世欲もなく無能ライフ満喫していたある日、社員クラッシャー案件が私のところに回ってきたので、特に深く考えず転職してしまった。

現職に入った時、OJT担当のAさんのお力を借りながらも何とか仕事回してる、と私は思ってたんだけど

ここでは詳細は割愛するが、Aさんが私の悪口を言っている事を知ってしまった。

迷惑かけてるのは事実だし、傷つく事があっても前職では他の同僚と慰め合ったりして、ひどく引きずることはなかったんだけど。

リモートで中途入社雑談できる同士もおらず、Aさんの評価が当時の私にとっての全てになっていたので、かなり精神的なインパクトを受けた。

あれから1年経つ今も、メンタルが落ちてる時にフラッシュバックしては過呼吸になる。

それがきっかけで、雑談できる関係性が無いと、元々の打たれ弱さが酷くなると実感したので

上司に出社体制案件へ異動したいと相談した。

(弊社はフルリモート体制なので、客先常駐で出社推奨される案件でない限り実現不可のため)

上司は「異動先も働きやす人間関係があるかは疑問」と言っており、確かにそうなんだけど今現在辛いんだよ…。

朝、身支度しながら今日はこの服着て、アクセサリー付けてモチベーション上げて行こうとか

会社帰りに皇居ランしようか、一人飲みいくかとか。

外出による楽しみも一切無くなって、刺激がない。楽しみの殆どがなくなった。

みんなそうなんだけど、自分自身が辛いのも事実なんだよね。

上司相談してとりあえず出社しようとなり、誰もいないオフィスにここ1ヶ月くらい出社してる。

頭にモヤがかかるような感覚も、仕事がどうにも手につかない時間も、フラッシュバックによる過呼吸もまだあるけど、テレワークよりは多少気持ちの切り替えになってる。感謝

でも夫が出社に大反対で、

テレワークOK会社なのにわざわざ非効率な事をするな。適応しないでどうするんだ。

・犬の世話はどうするんだ(出社しても私担当

散歩量は変わってないし、影響は出てない)

ってキレてる。ちなみに夫もテレワーク

テレワークによるうつなんだよって、病院でもらった診断書投げつけてやりたい。

もうすぐ週末を迎えられるって気持ちが前向きな夜だったのに、夫に怒られて心がザワザワする。

風呂入ったらまた過呼吸になりそうで怖くて入りたくないのに、早く入ってこいって催促する。

1人になりたい。遠くに行って消えて無くなりたい。

無能でごめん。

2022-03-01

息子のイヤイヤ期がまだ来ない(3歳9ヶ月)

もはやタイムリミット絶望超過。

「息子のイヤイヤ期が来ない(3歳8ヶ月)」

増田日記を書いて一ヶ月。。

その後も根気よくあの手この手でイヤイヤ期に誘導しているのだが成果が出ない。

子育てマニュアルによるとイヤイヤ期は乳幼児において自己確立必須ターンと示されており、

故に我が子にも正常なイヤイヤ期を経て欲しいと願っている。

てかもう乳幼児ですらねぇし。

未熟児ギリの体重で産まれたから発育が遅いのは覚悟していたが、これほどとは。

 

最近「僕が一番」に拘るようになり、都合よく乱用したのを反省している。

「お風呂に入るよ」

「嫌だ」

「じゃぁお父ちゃんが一番に入るね」

「やだー僕が一番」

ちょろい

 

ついつい楽な手を使ってしまう。

ここで彼の意思をないがしろにし無理やり風呂に連れていけばイヤイヤするのかもしれない。

と思って何度かやってみた。

捕まえて無理やり服をひっぱがした。

新しい遊びと勘違いケラケラ笑いながらフルチンで逃げ回ってるだけで効果無かった。

飽きたら最後には大人しく風呂についてきた。

 

寝かしつけもいつまでもぐちゃぐちゃ話が終わらない。

かくれんぼしよう、毛布をかけろ」

だの

「ずるっこじゃんけんをしよう」

(俺が先に出してから息子は手を変えれる特別ルール

最後は「じゃぁパパと僕で2人で勝つやつね」とアイコの手をだしてくれるのが日課しか絶対に勝たせてはくれない。

だの

今日は何曜日だ」

木曜日だ」

「なら明日休みからパパと遊びに行けるか?」

金曜日から保育園がある、わかってて言ってるだろ?」

アホみたいな会話が延々と続く

 

ママが「いい加減に寝なさい」と怒る。

仕方がないので

「おとうちゃんが寝るの一番、ママが二番、J君は三番だね」

「やだ、僕が一番がいい」

「じゃぁ目をつぶっておしゃべりやめなさい」

寝る、ちょろい、ちょろすぎる

 

まもなく幼稚園、その後で反抗期に入られても困る。

はやくイヤイヤしてくれと焦る俺。

 

隣家の絶叫お嬢さん

在宅勤務二年、幼稚園から帰宅し1,2時間絶叫してたのがここ一ヶ月パタリと止まった。

三時に上司に検温メールしなければならず時報代わりに使っていたのに、困る。

もしやウザくなって消したのではなかろうかと案じていたら笑い声が聞こえるようになった。

反抗期が終わったのだろう。

いいなぁ

 

ともかく、ウチは反抗期どころかイヤイヤ期もまだだからこの先どうなるのか。

 

自閉症スペクトラムADHDではなかろうかと疑っている。

チェックリストを見るとほとんど引っかかるのだ。

 

 

ほぼイエスではないか

しかし著名な心理学者によると障害を抱えているからといって他の子供と比べてはいけませんと書いてあるので比べないようにしている。

 

の子はこの子らしく成長してくれればいい。

ちなみに三歳検診はぶっちったのでプロ見解は知らん。

一歳半検診には連れて行ったがあまりにアホらしい内容で唖然としていたら翌日ノロゲロ

間違いなく検診会場で食らった。

まぁノロはいずれ感染して免疫獲得しなきゃしょうがいからさっさとかかってくれるのは良いのだが。

検診内容がチープすぎる、子供あやし方とか、どーでもいいわ。17,8のママじゃあるまいし。

行政虐待チェックのエビデンス残したいだけじゃねぇか。

誰がこんな可愛い我が子を虐待できましょうか。ありえないので結構です。

 

ともかく自閉症スペクトラムのチェックもほぼすべてひっかかる我が子でありこれは運命から仕方がない。

 

なんせとにかく電車しか興味が無い。

電車識別名称は覚えるのにそれ以外はダメ

ひらがなを教えているが飲み込みが早いのでウチの子天才だと思っていたら

ひらがな電車図鑑電車名前を覚えていただけだった。

ひらがなを読めているのではないのだ。

電車図鑑のページのひらがなは読める(ように見える)のに、単独ひらがなだけ見せてもまったく読めない。

絵本音読していたのでひらがな読んでるのかと思ったら何度も読み聞かせしてるから音で覚えているだけだった。

 

試しに「なんでも好きなひらがなを書いてみ」と紙とペンを渡したら

ドヤ顔で「い」を書いた

ドクターイエローのド!」だってよ、アホかとボケかと。

電車図鑑の「い」はドクターイエロー

 

次に「へ」を書いて「カシオペアのか!」

電車図鑑の「へ」はヘッドマーク、絵はカシオペア

 

面白いのでもう一つ書かせたら、「し」

しまかぜのし!」

うん、あってる、わかってないだろうけど。

 

とにかく電車が好きで、特にパンタグラフに目がない。

先日地下鉄に乗った時にヤバと思いつつもバカから気がつくまいと思っていたらパンタグラフが無いと騒ぎ出した。

どこみてんだよ。

地下鉄トンネル断面を小さく、掘削コストを下げるため架線ではなく第三軌条と呼ばれる導体から受電するのです、だからパンタグラフはありません」

説明第三軌条を見せてやっているのに納得しない。

パンタグラフが無いと騒いでいる。実に鬱陶しい。

さらには「先日阪急恵美須町に行った時は地下鉄なのにパンタグラフあったではないか」と。

そんなどうでもいいことは覚えんでよろしい。

「あれは相互乗り入れパンタグラフ阪急が走れるように仕方なく架線もあるのだ、

たぶん掘削コストは余分に40億円くらいかかってるんじゃないかな、しらんけど」と説明しておいた。

 

京都鉄道博物館ボタンパンタグラフ上下させるアクティティがあるのだが30分やってる。

止めなければ1時間でも2時間でもやってそう。

ADHDである

同じ年頃の子供を見ていると2,3回やれば飽きるものだ。

それが正常な子供だろう。あのコ達は正常な時期にイヤイヤ期もあったに違いない。うらやましい。

 

パンタグラフ上下させるためだけにJR新快速(大好き)で京都まで連れて行かされる。

誰だよこんなもん教えたの、俺だ。

息子の入館料は年パスでタダだが俺の分は980円取られる。俺電車になんの興味もないのに。

パンタグラフ上下作業に満足したらバスバスもちょい好き)で四条大宮まで移動し嵐電に乗り(路面電車にも目がない)

車折神社で降り(嵐山まで乗らないのが通)散歩しつつ、渡月橋渡り

桂川右岸を走り回りつつ阪急電車阪急チョー好き)で帰る。

これがお気に入りコース

なんやかや4000円はかかってる、近所の公園で遊べばタダなのに、実に浪費。

 

鉄道模型レンタルレイアウトに連れていくと阪急電車Nゲージ、12800円)のパンタグラフを指で上げ下げしている。

いや、走らせようよ、それ家でもできるじゃん。

触りすぎて4つあるパンタグラフの3つが無くなった。

残り一つになり、己の愚行で3つ無くなったのを自覚しているようで慎重に触るようになった。

いや、触るなよ。アホなのか。

最後の一つが無くなったらどんな反応になるか楽しみ。

残り2つになったとき、息子と日本橋専門店まで交換パーツを探しに行った。

Amazonでも良いのだが物を壊したり無くした結果のOJT

俺は鉄道Nゲージ模型にもミリ興味が無い、知識が無い。

販売スタッフに聞いたところ互換性のあるパーツは無い、メーカー在庫も無いのだそうだ。

その説明を聞いて息子も諦めた。わかったかバカモノ。

 

しかしどうせ最後の一つも壊すの目に見えており、ギャーギャー騒ぐであろうから

既に似たようなパンタグラフは購入済みで取り付ける算段もついている。

 

最後の一つが壊れ、泣き崩れていると、颯爽と修理するパパ、

流石父上、お父様、羨望を浴びる。くくく

はよ壊せ。

 

で、唯一イヤイヤし泣き叫ぶのがこのレンタルレイアウトから連れて帰る時だけ。

時間から帰ると指示すると笑顔一転ブチギレモードで泣き叫ぶ。

抱きかかえて店から連れ出しタイムアウトで反省を促す。

毎度毎度「時間なのに帰るのイヤイヤしてゴメンナサイ」と反省を述べるが

翌週にはまたブチ切れる。

店にご迷惑であり、出禁食らわないように各地をローテしているが。

これだけは半年改善せず、イヤイヤの素質が無いわけではないのだ。

やれば出来る子なのだ

なぜ普段生活もっとイヤイヤできないのか。

これではイヤイヤ期ではなくただ鉄道チョーきな子供ではないか

鉄道好きで左利き、はぁどう考えてもアレだよねアレ(偏見)。

 

風呂上がりにポップルコーンを食べるの習慣になっている。

これを食べなきゃ眠れないよねー、みたいな。

ポップルコーンとはポップコーンの事である

我が家ではちょくちょくウソ単語を教えている。

俺は小学校3年で田舎から大都会大阪に転校し方言で虐められたおかげでひねくれた人間に育ったので息子にも同じ思いをして欲しい。他意はない。

「ポップルコーンってなんだよ、だせぇな、ポップコーンだろ、バーカ」

みたいなシーンを想像すると笑える。

そして

「なんで俺はアホなお父ちゃんに育てられてしまったのだろう、ウチは世界一不幸な男の子や」

みたいな。笑える。

この程度の楽しみは子育てオプションとして享受してよかろう。

ともかくポップルコーンを作らされる。

作るまで足にしがみついて離れないのだからしょうがない。

どれほど欲しいかダンス表現するように命じている。

ポップルコーン頂戴ダンス

一人は恥ずかしいとモジモジしている、一緒に踊ってやる、意味わからん

ダンスはクソ下手クソ。父の遺伝から仕方ない。

風呂上がりで糞暑いのに、ダンスしてポップコーンを作る

ポップコーン百均で豆を買ってくれば山盛り作っても原価10円ほどであり

業スー最高級オリーブオイルを使うが、20円もかかってないだろう。

中華鍋で1分もかからない。

こんなもんで満足してくれるのだから安上がりでちょろすぎる。

ビールを飲みながら一緒にポップルコーンを食べる。

俺の山盛りの皿を見て「パパの方が多い」とクレーム

「当たり前でしょ?体の大きさが違うでしょ。でも愛してるから三個分けてあげるから1個頂戴」

1個くれる。かわいいなぁ

もう一つ頂戴と頼んだら「イヤー」と断られた。

どのみち自分の分を食い終わったら俺の皿を襲撃するのだから同じだろうに。

 

先日家族スシローに行った。安くて美味しいよね。

軍艦イクラにはキュウリが添えられている。

これを処理するのはキュウリ好きの息子の役目なのだ

さすがにいつもキュウリでは可哀想だ、もうすぐ4歳になるのだからイクラを食わせてもよかろう。

試しに3粒ほど食わせてみた。

なんじゃこりゃ、みたいな満面の笑顔になり

「口中へ赤玉投入せよ」みたいな顔で口をぽかーんと開けている

金魚みたいで可愛いと思った、全部食われて軍艦だけ残った、俺が食わされた。

下剋上か、ほんの少し磯の香りがした。

 

ともかくちっともイヤイヤ期してくれない、どーすんの。

とうちゃん挫けそう

2022-01-25

anond:20220125133452

プログラマーって言ってもピンキリ大手二次受けSIerなんかは文系プログラミングしたことない学生OJT間内にifとfor文くらいを仕込んで要員として送り出してたんだよ

そういう意味では誰でもなれるけど、フレームワークを作るような創造性が必要な部分とか、数学素養知識必要機械学習とかは誰でもはできない

2022-01-22

anond:20220116181308

もっと自信もって良いと思うけどね。

面接でのやりとりって、相手意図を正確に把握してキチンと返せるかというビジネスでのコミュニケーション

できるかどうかを見ているのであって、友達同級生なんかとの会話をうまく盛り上げる能力が問われている

のではないってこと。

また、勉強内容については基本関心ないけれど、学んだことを通じてどんな能力を身に着けたのかってのが

大事。例えば、資料などから仮説を立てて、それが正しいかどうかをどう検証するのかってのがきちんと勉強

していれば身につくはずなんだよね。つまり与えられた情報をもとに、仮説をたててるってのが得意な人って

なかなかいないよ。根拠をもった仮説をどう立てるのか、そのプロセスを周りに説明できる人が、今度はその

フィールドビジネスでやろうってことじゃないのかなぁ。

また、相手立場からすると、どんなものが求められているのか?ってのを踏まえて行動できるかってことも

大事

企業からすると法学部経済学部文学部も使えないって意味ではほとんど同じ。研究内容が直接

貢献できるってのは、理系特定分野とかに限られるよね。大体、大学教育にそこまで期待していないし。

OJTで鍛えるからね。文系総合職なんて。

まぁ、がくちかなんかに頼ってる企業面接官は大したことねーよ。

面接していて、そんなの緊張をほぐすための質問ってだけで使えないよ。

思考力・理解力を試していくんだ。岡田斗司夫グーグルマイクロソフト面接の回でも見た方がいい。

youtubeにあるから

anond:20220116181308

もっと自信もって良いと思うけどね。

面接でのやりとりって、相手意図を正確に把握してキチンと返せるかというビジネスでのコミュニケーション

できるかどうかを見ているのであって、友達同級生なんかとの会話をうまく盛り上げる能力が問われている

のではないってこと。

また、勉強内容については基本関心ないけれど、学んだことを通じてどんな能力を身に着けたのかってのが

大事。例えば、資料などから仮説を立てて、それが正しいかどうかをどう検証するのかってのがきちんと勉強

していれば身につくはずなんだよね。つまり与えられた情報をもとに、仮説をたててるってのが得意な人って

なかなかいないよ。根拠をもった仮説をどう立てるのか、そのプロセスを周りに説明できる人が、今度はその

フィールドビジネスでやろうってことじゃないのかなぁ。

また、相手立場からすると、どんなものが求められているのか?ってのを踏まえて行動できるかってことも

大事

企業からすると法学部経済学部文学部も使えないって意味ではほとんど同じ。研究内容が直接

貢献できるってのは、理系特定分野とかに限られるよね。大体、大学教育にそこまで期待していないし。

OJTで鍛えるからね。文系総合職なんて。

まぁ、がくちかなんかに頼ってる企業面接官は大したことねーよ。

面接していて、そんなの緊張をほぐすための質問ってだけで使えないよ。

思考力・理解力を試していくんだ。岡田斗司夫グーグルマイクロソフト面接の回でも見た方がいい。

youtubeにあるから

anond:20220116181308

もっと自信もって良いと思うけどね。

面接でのやりとりって、相手意図を正確に把握してキチンと返せるかというビジネスでのコミュニケーション

できるかどうかを見ているのであって、友達同級生なんかとの会話をうまく盛り上げる能力が問われている

のではないってこと。

また、勉強内容については基本関心ないけれど、学んだことを通じてどんな能力を身に着けたのかってのが

大事。例えば、資料などから仮説を立てて、それが正しいかどうかをどう検証するのかってのがきちんと勉強

していれば身につくはずなんだよね。つまり与えられた情報をもとに、仮説をたててるってのが得意な人って

なかなかいないよ。根拠をもった仮説をどう立てるのか、そのプロセスを周りに説明できる人が、今度はその

フィールドビジネスでやろうってことじゃないのかなぁ。

また、相手立場からすると、どんなものが求められているのか?ってのを踏まえて行動できるかってことも

大事

企業からすると法学部経済学部文学部も使えないって意味ではほとんど同じ。研究内容が直接

貢献できるってのは、理系特定分野とかに限られるよね。大体、大学教育にそこまで期待していないし。

OJTで鍛えるからね。文系総合職なんて。

まぁ、がくちかなんかに頼ってる企業面接官は大したことねーよ。

面接していて、そんなの緊張をほぐすための質問ってだけで使えないよ。

思考力・理解力を試していくんだ。岡田斗司夫グーグルマイクロソフト面接の回でも見た方がいい。

youtubeにあるから

2022-01-10

SES社員ってこんなキモいやつばっかりなの?

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