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はてなキーワード: 日本企業とは
今回のゼンリンの件で、「グーグルじゃなくてゼンリンがすごかったんだ！」とか、
「アマゾンじゃなくてヤマトがすごかったのを思い出す」みたいなコメントをよく見るけど、
「日本ってすごい！」みたいなテレビ番組を見たときと似たモヤモヤを感じる。
間違いなくゼンリンもヤマトもすごいんだけど、ゼンリンは地図、ヤマトは物流のトップなんだから当然と言えば当然で、
ヤマトが自ら離れたアマゾンはともかくグーグルはゼンリンがなくなってもやっていける見込みができたんじゃないか、
見込みがなくても奴らならまたすぐ改善してくるんじゃないかという恐れが勝って、
そうやってまだまだ日本は大丈夫だという気持ちに無意識に自分をさせて心の平静を保っているのかもしれないけど、
これな、労働白書にもあったんだが、日本企業は勤務時間中の研修ってのが先進諸国に比べて少ないのよ。
でもな、よく考えてみ。金融やＩＴならともかく、飲食店とか宿泊業とか工場の従業員って、家でそんな面倒な事しないの。
新聞や業界紙さえ読まない人たちって世の中結構いるのよ。ひたすらスマホゲームとかTVドラマとかスポーツ観てる層がいかに厚いことか。
だから企業が（勤務時間内で）研修とかしっかりやればいいんだが、日本の企業って金ないのか意識低いのか知らんけど、こういう所ケチるのよ。その結果、社員スキル最低レベルなの。
それをチームプレイとか意思の疎通で乗り切ろうとする愚鈍な企業が、運動会やら朝礼やらするんよ。
そんなんするなら外注で専門企業招いて社員研修やりゃー手っ取り早いし、社員も他の会社に行っても通用する汎用スキルが身につく。
「運動会やだなー」「社員旅行やだなー」と鬱になる社員も減る。
外資に負けるのは日本企業というか日本人に絶望的に創造性がないからってだけだぞ。少子高齢化で内需すら縮むのにそれでも得意のコピー1000番煎じビジネスを国内でしか展開できない土人国家が勝てるわけがない。
日本のメディアがGoogleやAmazonにお金が入ってくるから特別扱いされているのではないか。
ペイペイも大注目だった。ZOZOもお金配るときは大喝采だった。
Amazonはアフィリエイトで生計立てている人がいるのだから、本気で反対なんてされない。
電子書籍のサービス内容とかじゃない。電子書籍をKindleで出している人からすると、他はお金稼げないのだから意味がない。
基本、日本の場合、企業をボロカスに叩いた方が読者に受けがいい。今週褒めた記事が出たとしたら、その後は徹底的に叩く準備が出来てる。
黙らせるのは金だ。
インスタグラマーのようななにかを既に持っている人にお金を払ってピラミッドを形成するのもいいが、
努力だけで成り立っている人にお金をつぎ込むのもピラミッド形成する方法の一つだ。
https://qiita.com/YuichiroMinato/items/7192a15505d15409e904
アメリカのように量子コンピュータ用のミドルウェアを開発する起業が出てきているわけでもない状態で、
名前も聞いたことがない日本企業に対して、多くのコメントがあるのは、
「Googleが問い合わせている」という点がある。
これが富士通やNECやNTTという名前が出てきたら吐き捨てられていたと思われる。
もう一つ、海外の企業のリサーチ能力がすごく、資金がどこから出ているのか、把握している。
日本企業の技術を判断する際に、純粋に技術を評価されなくなっているのではないか。
同業者だから分かるんだが、増田は違うだろうけど、一定数「こんな事も知らないの？」って馬鹿にする奴いるんだよ
もちろん新技術を追い続ける必要あるけど、周回遅れにならなきゃ良いと自分は思ってるし、どんな技術者も最初は分かんなかったんだから、知らないことを咎める事出来ない
まぁ、本当の一線級は教えるのも好きで上手いから、そうやって馬鹿にするのは「俺は努力したのに～」って感じの運動部系の厄介だろうに
話がズレたが、その後輩は聞いて怒られた経験でもあるんじゃない？とりあえず何でも聞いてって空気作ったり、タスク細切れにして連絡するようにして対応でしょ。こっちから聞きに行ったら大体嘘言うし
もちろんググりもしないでスグ質問するようになったらそれも修正な（忙しくない時には放置で調べさせる）
あと、「この前教えただろ！」「メモ取れ！」は無しで。甘やかしかも知れないが、５回くらい同じこと聞かれたら席変えてメモ取るように勧める。スグにクビに出来ない日本企業だから、長い付き合いだと思ってやったほうが良い
スグにクビにできるならスパルタで良いと思う
数年前まではハイクラス人材にとってほぼ唯一の選択肢だった。黙っていても優秀な人がとれていたが、昨今の情勢に焦りを感じたのか最近 HR の露出が多く、他社に負けまいとしている。
数年前から頭角を現し始め、今や三強の一角へ。新卒年収 1000 万円がバズったのが記憶に新しい、東京 SWE 争奪戦の仕掛け人。激化する競争にひるむことなく利益を人材に突っ込み続けている。
国内での圧倒的な基盤から得た利益を海外に投資中。給与レンジは上記 2 社をも上回るとのもっぱらの噂で人材がどんどん集まっているが、一方で日本企業ならではの社内文化を未だ引きずっており、アメリカのテック文化に慣れた人材を引き留められるかがキモ。
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三強同士は互いに人材の行き来があり、獲得競争も熾烈を極めることから、5 〜 6 年かけて三社を一周したら、年収が倍になるんじゃないか説あり。
旧三強のひとつ。現三強への人材流出がみられる。世界的に見れば見劣りする会社ではないので、東京市場の過熱について行けていない、あるいは本社が本気になるのが遅れているだけではないかと思われる。
こちらも旧三強と言って差し支えないが、あまり大きな人材の動きは感じられない。技術スタックが MS で固められており、ある種ベンダーロックイン的にエンジニアが動きにくくなっていることが想像される。
ハイクラス人材が東京で働く場合の有力な選択肢だった。やはり最近では人材流出元となっている。ただ、金融知識が必要となりそれが高く評価されるポジションにおいては業界内での移動の方がメインになるのではないか。
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二番手グループはハイクラス人材を惹きつける高いポテンシャルを維持しているものの、東京にエンジニアリングオフィスを持つことについて、どこまで本気なのか分からない感じがする。
東京にエンジニアリングオフィスがないため、いたとしても SWE は多くなさそう。現在の東京の状況をどう見ているのだろう？
楽天市場の UI/UX が槍玉に挙がることが多いが、技術的な課題は多く、特にバックエンドで活躍したいエンジニアにはやり甲斐がある。一方で英語の公用語化が裏目に出たのか、東京の給与水準高騰に際して外資並びそれに準ずる企業への優秀層の流出が止められない。
リクルートは Indeed を保有しているのでここでは国内グループ企業を指す。国内テックカンパニーとしては後発ながら、ちゃっかりと三強の座に滑り込んだ。国内有数のビッグデータを持ちデータサイエンティストの引き合いも強い。人材採用に関して Indeed との使い分けが可能で非常に面白いポジション。
ザ・日本企業。未だに高い技術力と高度なインフラを持ち優秀な人材も多い。近年の人材獲得競争に積極的に参加している様子はなく、さりとて流出している様子でも無い。旧来の年功序列・終身雇用的な空気感の中で、そこそこ悪くない給与をもらいたい人達にとっては安住の地か。
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日本企業三強の中でも特に赤い R と青い R で人材の行き来が多い。これはエンジニアに限らずあらゆる職種でみられる。やはりビジネスドメインやビジネスモデルが被っていると流動性が増すのだろう。
一時期、高給の求人を全面に出して開発者を集めまくっていたが、いまやそれらは高給ではない。お金で集めた人材はお金で離れて行く。構造的に不安定なビジネスを持つため、比して安定感のある国内三強とお金だけではない会社の魅力で戦っていく戦略が求められている。
一時期はギークほいほい的な名を欲しいままにしていた時期があったと思うが、いまのポジションは Rubyist の受け皿という位置付けか。政治的なゴタゴタで会社のイメージが傷ついてしまったのが痛い。ドメイン知識を生かしつつ転職したい人はクラシルあたりに行くと良いと思う。
東大発スタートアップの雄。エンジニアリングに振った経営で優秀な人材を多く惹きつけるも、近年ビジネス寄りの判断が増えエンジニアの求心力を失っていると聞く。時代が一巡し程よく育った良いエンジニアの供給元になっているのでは。
傘下の SIer からの人材流出は認められるが、スキルセットが違いすぎて転職後に苦労する話も聞く。そんな事情があるので SWE 争奪戦という目線では大きな動きがなく、これと言って特筆する点が無い。退職エントリが目立つのは、まあそういう人が珍しいからであろう。
同上。
いずれ世界に打ってでる勢いで超ハイクラス人材を高給で採用している会社は中小スタートアップでも実は結構ある。東京 SWE 争奪戦と呼ぶには採用規模が小さいため本稿では除外した。
北朝鮮の核保有も自存自衛には仕方ない面もあるし、持ってるかも知れなかったイラクなんかは滅ぼされて、確実に持ってる北朝鮮は未だに生き残ってる事からも、生存に必要なのは明らかじゃんね。
韓国やカンボジア、ベトナムではクーデターで親米政権たてられてるし、独裁政治じゃなかったら対中国の尖兵になるのも見える。中国側からもありうるし。
翻って韓国って、敵対してないハズなのに攻撃してくるじゃんな。
竹島占領したとき何千人だか打ってるし、日本企業に嫌がらせするし、独立祝い金に賠償金上乗せしても謝ったことにならないんだろ？なんなんだよ。
どちらも信頼できる素晴らしい盟友になる、なんて日は来ないけど、そんなのどこも一緒だろ？
日本だってどこかの素晴らしい盟友に相応しい国では全くないし、日本にとってのそんな国は有史以来一個もない。あると思うなら気のせい。
すでに優秀な人ほど海外の大学を目指すなどして本当に日本を出て行っているという事実。日本に残るのは第二言語を習得できないバカばかりだ。いずれ大学卒業後の進路も、まともな仕事をしたければまず真っ先に外資系企業を目指すしかなくなり、あまり仕事の出来ない奴が渋々日本企業に入る、という状況になるだろう。こういう（選択的な）人材の流出が進むとどうなるか。いずれそう遠くない未来「日系人は優秀だけど日本人はダメ」という状況になると思う。
アメリカやイギリスなどに国籍があり、その国の環境で育てられた“日系人”がノーベル賞を受賞し、それを見た本土日本人が（完全に海外国籍であるにも関わらず）勝手に同胞認定。「日本人がノーベル賞受賞の快挙！」などと連日報道し、頭の悪いリポーターが押しかけて「好きな食べ物は？」など低レベルな質問を投げて閉口される…という状況が目に浮かぶ。カズオ・イシグロや大坂なおみを見るにつけ、そんな未来がいよいよ現実になりそうだと感じる。
どうしてそうなったかと言うと、戦後 公職追放で戦前の優秀な先生たちが学校をやめされられたから。その先生たちは会社に入り新人教育や人事を担当した。そのおかげで会社のレベルが一段上がった。パナソニックの前身の松下電器なんかもたくさんの先生を雇った。高度成長期、「会社に入ってから勉強すればいい」と言っていたのは会社の中に、元は先生の教えるのがうまい人たちがいたから。
こうして会社の中に教育システムがある企業文化が生まれた。この企業文化は企業が海外進出したとき非常に役に立った。現地で雇った学歴の低い人たちにもカリキュラムに沿って丁寧に指導するのでみんな仕事ができるようになった。タイなんかでも日本企業が評判がいいのは、まるで学校のように意識改革から実践までを丁寧に教えてくれるから。
一方、優秀な先生が抜けてしまった学校の方はどうなったか。酷くレベルが落ちた。今でもレベルが低いままの学校がたくさんある。
https://www.nikkei.com/article/DGKKZO41513810Q9A220C1TJ1000/
日本企業は駄目だよなという話になるのはわかる。
ただこうなって欲しい、長期的にこう変わっていくのが理想だというのがなければ、変わりようがない。
経営者も自分が育った企業文化の中でしか考えることはできない。かといってGAFAMから人を呼んできても、その人もGAFAMの一部しか知らない。
日本企業がクソだと思い、日々の仕事をこなしている諸氏も、これは世界を変えるかもしれないと思った技術はあるはずである。
青臭いとバカにされるかもしれない。会議で多数の人に出来っこないと言われるかもしれない。
それでも自分が信じられる技術に取り組めるのがいいんじゃないのか。
年収が高いのも指標の1つにしか過ぎない。それで満足する人もいれば、満足しない人もいるだろう。
