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はてなキーワード: アジャイルとは

2020-07-03

[]2020年6月はてブあとで読むトップ30リスト

はてブホットエントリ(総合)で月内に数多く[あとで読む]タグを集めたエントリ

530あとで/4137users NTT フレッツ光における通信速度などの現状について、背景や仕組みから正しく理解する 2020 - diary.sorah

304あとで/1974users 高等学校情報科情報Ⅱ」教員研修用教材(本編):文部科学省

204あとで/2230users iPhoneでの料理撮影が苦手なライターカメラマン論理的指導を受けた結果→憂鬱撮影が楽しくなった - メシ通 | ホットペッパーグルメ

202あとで/1706users 天才プログラマーの「締切に対する考え方」に、感銘を受けた。 | Books&Apps

177あとで/1946users ネットワークエンジニアとして | www.infraexpert.com

170あとで/1064users 【翻訳技術負債という概念の生みの親 Ward Cunningham 自身による説明 - t-wadaブログ

169あとで/826users 7つの設計原則オブジェクト指向プログラミング - ソフトウェア設計を考える

168あとで/1180users ローカル開発環境https 化 | blog.jxck.io

166あとで/1005users ソースコードブランチ管理パターン | Martin Fowler's Bliki (ja)

164あとで/991users 大学に行かずにコンピュータサイエンスを学ぶときに優れている教科書講義映像はどんなものがあるのか? - GIGAZINE

164あとで/1541users 衝撃の結末が話題 無名ラッパー投稿したYouTube動画が異例の48万再生投稿者と大学側を取材 - ねとらぼ

161あとで/1789users 無印良品によるサーキュレーターの季節別の活用方法有益すぎる→早速効果を実感する人も「部屋が快適…!」 - Togetter

147あとで/2111users 批判文化日本技術後進国にしているかもしれないという話 - メソッド屋のブログ

143あとで/809users データベース設計の際に気をつけていること - 食べチョク開発者ブログ

142あとで/731users Web企業/事業会社への最高の反面教師: "Spotify's Failed #SquadGoals"を読んで - アジャイルコーチ備忘録

136あとで/1777users 「言い切る人」が強すぎる。 | Books&Apps

129あとで/1655users iPhoneNFCシールでの自動化が便利すぎてシール貼りまくった – ごりゅご.com

129あとで/616users 良いコードを書くための8つの習慣 - New Relic公式ブログ

128あとで/1164users GAFAコーディング面接こんな感じでした - yambe2002’s diary

126あとで/1345users 無料で美麗な絵画カオスポスターなどがダウンロードし放題、編集や商用利用も可能な「Artvee」が登場 - GIGAZINE

125あとで/687users デザイン脳を鍛える方法ハラ ヒロシnote

125あとで/993users 1からイラスト勉強をした話|せたも|note

124あとで/608users Dockerとはどういったものなのか、めちゃくちゃ丁寧に説明してみる - Qiita

124あとで/992users Web制作の常識が変わる、便利な最新オンラインツール48個まとめ - PhotoshopVIP

121あとで/1091users なぜ、国ごとに差が出たのか。そして第二波がどうなるか。 - 楽園こちら側

119あとで/1321users アメリカ美大で学んだこと05:「絵がうまい」より大切なことKenta Shimbo|note

119あとで/1684users 自民系の地方議員です。カネ配りについて書きます。 | はてな匿名ダイアリー

118あとで/1444users 料理に対するモチベーションゼロ」のぼくがたどり着いた、これだけで料理簡単&美味しくなる調味料 - ソレドコ

118あとで/1195users 視座の可視化|kgmyshin|note

116あとで/1224users 【公式ぷよぷよeスポーツ×プログラミング | SEGA

あとで読むタグの数が1月に近いレベルまで大幅に反発、増加した。

一昨日ホットエントリ選択するアルゴリズムが変わったというアナウンスがあったが、影響を受けているかどうかは不明

日毎のホットエントリ中の増田の数が大幅に増加していた。2月に比べて55%増の242本。2018年の秋以来の多さに。

anond:20200703032439

優秀なエンジニアを多数揃えた状態ならアジャイル開発が有効

無能エンジニアばかりの場合は真面目に仕様書を作らないと成果物が完成しない

アジャイルってなんなの?

優秀なエンジニアがいれば良いプロダクト作れるんじゃないの?

2020-06-28

anond:20200628102914

特に社内SEのいない会社アジャイルでやってくれ

いや、アジャイルにして下さい。お願いします!

アジャイルって叫んでる奴らでもこの程度

オレが言いたいのはウォーターフォールからどうのとかアジャイルからどうのとかじゃない。

ビジネス価値を最大化するためにどういう行動を取ればいいのかというところから出発して、顧客ベンダーが一体とならないといけないということだ。

2020年にもなって、ウォーターフォールからアジャイルからとか言ってるようではまだまだって思ってしまう。

ウォーターフォールとの違い

  →ウォーターフォール

   顧客から要件を受けて、完成、納品

   パワーバランス顧客が強い

   QCDを達成

  →アジャイル

   顧客ベンダーが一緒に進める

   ビジネス価値を最大化する

   途中でやめる事もある

2020-06-16

オワコンSIerについて①

今朝、某ブックマークサイトにて大手SIerにおけるクソ設計書について少しばかり話題が盛り上がった。

SIerシステム開発方法や、所謂炎上案件」というのは具体的にどういうことなのか、できる限り思い出して書いてみたいと思う。

ちなみに、私は通称SE」で、SE歴は3年。

所属したプロジェクトは3件で、1つ前に所属したプロジェクトコロナ騒動の直前の2020年1月である

これを読んでいる人の中には、私よりも玄人SE、もしくはPMいるかもしれない。

手持ちのサンプルが少ない故に「ちげーよ!」ということもあるかもしれないが、そこは大目に見ていただけると幸いだ。

まず、ITに携わるシステムとはいえSIerベンチャーWeb系は規模と客層も違うし、開発手法も違うと思われる。

開発手法というのは、「ウォーターフォール(各工程最初から着実に終わらせる手法)」、「アジャイル(短い機能追加を繰り返していく手法)」が一般的にも有名だと思う。

開発手法には「ウォーターフォール」のさらに上の「メテオフォール」というのがある。本気の炎上アジャイルのようにウォーターフォールする開発という意味だ。

(何を言っているのかわからいかもしれないが、私も何を言ってるのかわからない。https://eiki.hatenablog.jp/entry/meteo_fall

多重下請け所属しているSEが「メテオフォール」をかけられたら、もう刃傷沙汰にでもならないと逃げられないと思っていい。

炎上案件SIerの客層は、金融系・公共インフラ系がほとんどだ、7割そうだろう。(※適当

自社開発系はさておき、受託Web系やパッケージベンダ系の客層は、小規模案件プロジェクトもある程度あると思う。

金融公共インフラ系はべらぼうに規模がデカい。馬鹿みたいな工数が掛かる。

基本的計算式は以下の通り。

要件定義設計開発UT結合テストシステムテストユーザー受け入れテストシステム移行】 +追加要件開発(保守運用)。

大雑把に言うと、「ちょっと顧客情報DBを参照してWebに表示させるシステムが欲しい」として受注した場合、約4000万円がお会計となる。

現行システムリプレイスだとしても、2000~3000万円はかかる。高い(※謎仕様の現行システムだと炎上不可避案件となりさらに膨れ上がる)

当然、数千万案件となるとプロパー社員では人手が足らなくなる。

すると登場するのが「派遣社員SES)」あるいは「下請け」というシステムだ。

会社によって異なるが、だいたい4~9割が「派遣」や「下請け」の割合となっている。

それでも工数不足になってしまったプロジェクトは、そこから鬼出勤をカマす。

納期を過ぎたらさあ大変、開発経費・損害賠償SIerの自腹になってしまう。

というのが、ここまでがSIer説明

それで最初に書いた「ウォーターフォール」ってのは何なのか?ってことになる。

ウォーターフォール」=「各工程要件定義設計テスト)で客の承認を得て合意を握った上で着実にマイルストーンを固めていく」

「何のために固めるのか?」=「手戻りを起こさないため(白目)、責任押し付けられないようにするために」

じゃあどんな手法で?なぜ工数が膨らむのか?

と、ここまで前置きを書いて疲れてしまったので、続く。

駄文失礼。

anond:20200615195109

2020-06-13

前の上司が異動になってから数か月経った。

異動間際に生産性が低いだのここ以外にお前の居場所は無い等と散々なことを言われていたが、

振り返ってみると自分しかできない役割はきちんとあって、それだけは果たせていたように思う。

上司の無謀なアイデア提案却下し続ける事だ(レガシー然としたシステムアジャイルを導入するとか)。

私がいなかったら確実にシステムがぶっ壊れていたはずなのでこれまでの数年間は無駄ではなかった。そう思うことにする

2020-05-26

anond:20200526174418

アジャイルって手戻り多いし

開発担当の負荷とか人依存要素高いし

管理者がなんか丸投げ出来る以外にいいことある

2020-05-06

文字

大抵の横文字って、逆の意味の横文字だけ覚えれば意味知らなくても知ったかぶり出来るんじゃないか

例)

ネットグロスじゃないって事ですよね?

アジャイルウォーターフォールじゃないって事ですよね?

マンコ→チンポコじゃないって事ですよね?

2020-03-28

アジャイルってなんだっけ?

システムの作り逃げはなぜ起こるのか - novtanの日常

アジャイルって「テストに通るだけのクソコード量産体制」じゃない? 

ウォーターフォールが良いとは言わんが、デザインパターンと、ドメイン単位での分離をやるには、ある程度の設計必要だよ。

アジャイルにせよプロトタイプにせよ本来時間効果お金で買う為の手法なのだが、

なぜかこれらの手法効果コストメリットがあるというアホな技術者発注者蔓延しているのが原因かと。

時間お金がほぼ全て

RFP以前に、そのシステムで何をしたいのか明確にできず「いい感じでやってくれ」としか言えないような組織

アジャイル? 安くて速い? それで行こ!」な経営では、企画失敗の連帯責任すら負わされる。逃げるべし。

細かくイテレーション回して検証していくのがアジャイルだと思ってけど違うの?

2020-02-17

https://anond.hatelabo.jp/20180929221805

記事の中から増田が何をやったかが伝わってこないんだけど?アジャイル大事なのはプロマネでもなくチームでもなく増田自身のはずだよ。まだ1ヶ月かそこらでプロジェクトを失敗扱いしてる時点でおかしいし、その失敗を自分無関係だと考えているのもおかしい。まだ増田にやれることはあるはずだよ。そこでもがくことが経験にもなる。

2020-02-16

鬼滅の刃って起承転結のサイクル早くない?

最近まで全く見て無くて、この間初めて単行本一気読みしたけど、

俺が今まで読んできた漫画と比べてなんか問題起こってから解決するまでのサイクルがスゲー早いように感じる。

トラブルが起きないわけじゃないんだが、あっという間に解決に向かう。

他の漫画が長期スパンウォーターフォール開発PJデカ問題解決してるとすれば、鬼滅の刃アジャイル解決してるような感じ。

鬼滅の刃の一つ一つのトラブル粒度が細かいように感じる。

俺が年取っただけなのかな。

anond:20180929221805

アジャイル現場に決定権がないと、ただの出来の悪いウォーターフォールになるよ。

現場技術力は関係ない。実際エンジニア技術力が高くても出来損ないのウォーターフォールみたいになる。

上の方が「ほんとはウォーターフォールのほうがいい」って思ってると、納期必達とかマイクロマネジメントとか始めて結局そうなるってだけなんだけどね。

このパターンが厄介かつウォーターフォールより劣るのは、現場エンジニアは「アジャイル」のつもりでやってるから意識ギャップが生じてモチベがだだ下がりになるし進行もぐだぐだになる。

ソニックガーデンとか、受託でもアジャイルっぽく成功している感じのところはあるみたいだけど、ブログとかで書かれてるやり方を見る限りでも

納期を設定せず改善を続ける」「お客さんを巻き込んで進めていく」がキモなんだろうなと思う。

うちの会社の人が言ってた「スクラム納期じゃなくて品質大事にする手法から、それが分かってないとダメ」ってのもそうで、

それは場合によって「品質のために納期犠牲にする」判断日常的にできないといけない。にっちもさっちもいかなくなってリスケじゃなくてね。

(そのためにPMOがスプリントレビューに入って、出来だけじゃなくチームの雰囲気も見るんだけど)

納期必達なら何してもウォーターフォールになる。いっそ初めからウォーターフォールでやったほうが潔い。

[]2020年2月15日土曜日増田

時間記事文字数文字数平均文字数中央値
0011113898125.239
01748618116.548
0250336967.433.5
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058684432981.81147.5
06117284662.2359
074523542523.286
0848324667.643
098211935145.546
10137871763.632
111501353490.232
1298900791.941
131241106689.236
141111000290.141
151271001078.843
161591082768.132
171171102494.241
1814918709125.631
19136995673.235
2016819946118.732.5
2114215604109.931.5
2214017206122.938
2312218208149.236
1日2451369392150.739

本日の急増単語 ()内の数字単語が含まれ記事

lih(7), jtCdbGf(6), ビヨンセ(5), 院内感染(4), Fe(6), 公共広告(4), 2月15日(5), インフルエンザウイルス(5), 南京事件(6), Plague(3), 岸本(4), ポリコレフェミ(4), がっこうぐらし(3), PhD(3), タルパ(3), コロナ(69), コロナウイルス(27), 新型(23), ウイルス(31), 感染(60), インフルエンザ(16), 武漢(13), スカート(24), 虐殺(11), パニック(9), 風邪(21), マスク(24), コラボ(12), 専門家(15), 検査(21), 股間(10), イラスト(19), 弁護士(20), 症状(13), ポスター(29), 強調(11), 炎上(31), t(16), 患者(12), 政府(20)

頻出トラックバック先 ()内の数字は被トラックバック件数

炎上したアカウントのその後を見守り続けている /20200215135903(13), ■新型コロナ空気感染するエイズである証拠 /20200215103900(9), ■不倫は悪、でもたけしならOKの世の中 /20200215173827(9), ■旧来型SIerである弊社でアジャイルスクラム)が上手く行っていない /20180929221805(8), ■彼氏が出来たと思ったらタルパの妻子がいた /20200214170007(8), ■名前みたいな苗字の人 /20200215165617(8), ■まだ日本感染してるの? /20200215195342(6), ■ /20200215125050(6), ■ネット民って「ハロウィンステマ恵方巻ステマ!」とか批判する割に /20200214205758(5), ■友人の家の猫を連れ帰ってしまった /20200215103111(5), ■現パロは、遅効性の毒である。 /20200213151117(5), ■イヤなら出てけ厨の謎 /20200215205428(5), ■昼飯何食うかな〜 /20200215111107(5), ■リベラルっていい加減ガイドラインくらい作ったら? /20200215152916(4), ■anond20200215155044 /20200215155544(4), ■今朝9時からしゃっくりが続いてた増田だけど /20200215161626(4), ■フェミはいい加減海外ガーと言うのやめた方が良いよ /20200215184845(4), ■はてなってガチで閉鎖された村なんだな /20200215200946(4), ■ /20200215204000(4), ■ポリコレ現実に負ける瞬間がたまらなく好き /20200215214018(4), ■成長したくないという人は怖くないの? /20200212111557(4), ■林家正蔵を生涯「こぶ平」呼ばわりすると誓約している /20200213000706(4), ■新幹線でつい見ちゃうもの /20200214103828(4), ■広告ポスター女性には好きな服を着る自由はないのか? /20200215001849(4), ■日本フェミ乳首解放運動をどう思ってるの? /20200215095619(4), ■◯国と◯国だったらどっちが嫌い? /20200215102812(4), ■ /20200215110852(4), ■フェミニズムってイスラムレベルエロ概念を持ってくるよね。 /20200215112549(4), ■電車の座り心地の良さ /20200215131219(4), ■JAラブライブコラボポスターエロ表現だというのは自明なのか /20200215132207(4), ■ /20200215141536(4), ■anond20200215144145 /20200215144953(4)

増田合計ブックマーク数 ()内の数字は1日の増減

7030633(1559)

2020-02-15

1https://anond.hatelabo.jp/20180929221805

似たような境遇経験者。

>> 弊社が旧来の手法で人売りから買ってきた「エンジニア」たちにそれを求めるのは酷だろう。

わかる、わかるけれどそこ越えないとアジャイル夢物語だと思うんだ。

一般的SIerプロマネはこんな脳内

アジャイルに最も大事なことは

要望理解してコーディングできる能力もつコーダーをチームに参画させること」

だと俺は思う。もう一回言うけど「コーダー

「美味い飯作れるシェフを確保してないけど、地域最高のレストランオープンする。ああマネージメントスケジュール完璧だよ!」とかバカだと思わない?

SIer上層部はアホばっかりで既得権益にしがみついて定年逃げようとしてる奴がデフォ

増田は上手く立ち回ってほしいと願うばかり。

1https://anond.hatelabo.jp/20180929221805

似たような境遇経験者。

> 弊社が旧来の手法で人売りから買ってきた「エンジニア」たちにそれを求めるのは酷だろう。

わかる、わかるけれどそこ越えないとアジャイル夢物語だと思うんだ。

一般的SIerプロマネはこんな脳内

アジャイルに最も大事なことは

要望理解してコーディングできる能力もつコーダーをチームに参画させること」

だと俺は思う。大事なのでもう一回言うけど「コーダー

「美味い飯作れるシェフを確保してないけど、地域最高のレストランオープンする。ああマネージメントスケジュール完璧だよ!」とかバカだと思わない?

SIer上層部はアホばっかりで既得権益にしがみついて定年逃げようとしてる奴がデフォ

増田は上手く立ち回ってほしいと願うばかり。

anond:20180929221805

「有能な」は、ウォーターフォール開発で、でしょうに。

とはいえ、でっかい会社アジャイルをやるのに邪魔くさいのは、契約と、丸投げのユーザなのよね。

ユーザはしゃあない。

でっかいところに高い金で発注するわけだから

アジャイルは、発注側も頑張らないとダメから

契約もなあ。

アジャイルは、最悪 空振りの可能性もある。

発注側の責任が納品の質につながる、ってのは、ガチガチ契約ではむずい。

でっかいところでアジャイルやるには、こっそりやるのが良い。

最終的にきちんとしたものを納品できれば、お咎めなし。

顧客の一人でも巻き込めれば良い感じなのだけれど。

anond:20180929221805

そもそもアジャイル開発でやる気がないのだろう

若いエンジニアは「新しい技術・開発手法は優れている」というドグマを、なぜか頭から信じ込んでる場合が多いが、

ウォーターフォールだろうがアジャイルだろうが、ミスなく早く開発できればなんでも良いし、

ウォーターフォールモデルにチームが習熟しているなら、そっちの方が良いに決まってる。

アジャイル真理教宣教師でもあるまいし、金貰ってる仕事なのだから、わざわざ今まで経験したことのない開発プロセスを試して危険を犯す必要がない

可能性としては

1.偉いさんがアジャイルアジャイルうるさいから、なんちゃってアジャイルモデル適当お茶濁しとけと思ってる

2.チーム全体にアジャイル開発の経験値がないので、失敗しないように今回のプロジェクトウォーターフォールでやりつつ、

アジャイルモデルに習熟する時間を稼いでいる。

どっちかだろう

2020-02-02

経済政策ってアジャイルにできないもんなの?

消費税上げるのを一部の地域限定して効果確認するとかさ。

大学研究とか科学力の問題とかも、一部の大学でやってみて効果あるか、ない場合は何が足りていないのか、そういうのないじゃん。

同時に複数の大小混ぜ合わせた町で試すとか。

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