「サプライチェーン」を含む日記

■女が卵子を売って男がそれを買い貧困国の代理母に産ませればいい

これって精子バンクやサプライチェーンと全く同じビジネスなんですけど、

どうも女は倫理的にダメだと思うらしんですよね。

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■anond:20230924111606

動き自体はトランプ政権(2018)の時から起こりだしてたね

その時はどちらかというとトランプリスクとして捉えられてた感じがする

バイデンになった後の2022年10月のファーウェイ制裁あたりから本格化して

今じゃサプライチェーンの脱中国、半導体脱中国みたいな感じになって国内大手も中国から撤退しまくった

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■嫌いなものを叩くためなら反法治的行為すら肯定するブコメたち

vhthlh これで下請法違反とか競争法違反とか呟いている面々がいたけど、どうもネトウヨとか冷笑系とか陰謀論っぽい雰囲気のアカウントだったから、少なくとも本件に良からぬ輩が混じってきていることは間違いないと思う。

kiku-chan 今回の問題を明確に整理して、解決策まで提言している。/ 下請法がどうのとか言ってる奴がいてドン引き

ivory105 これに対して下請法違反だ！！という声がファンから出てて…

〇「責任あるサプライチェーン等における人権尊重のためのガイドライン」より抜粋

、全ての企業には、その規模や業種等にかかわらず、人権尊重責任があるが、

それぞれの企業が人権尊重に取り組む際に、自社のサプライヤー等に対して

一定の取組を要求することも想定される。

その際、企業は、直接契約関係にある企業に対して、その先のビジネス上の関係先に

おける人権尊重の取組全てを委ねるのではなく、共に協力して人権尊重に取り組むこと

が重要である

なお、企業が、製品やサービスを発注するに当たり、その契約上の立場を利用して取

引先に対し一方的に過大な負担を負わせる形で人権尊重の取組を要求した場合、

下請法や独占禁止法に抵触する可能性もある。

人権尊重の要求を取引先に要請する企業は、個別具体的な事情を踏まえながらも、

取引先と十分な情報・意見交換を行い、その理解や納得を得られるように努める必要がある

件のブクマカ達はガイドラインの存在を知らなかったのだろうが

嫌いなものを叩き潰す"正義"のためならば

法律なんて関係ない、手段を選ぶなと息巻くブクマカがかなりいて、本当にコワい

Permalink | 記事への反応(1) | 11:14

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■嫌いなものを叩くしか能がないゴミブコメたち

ジャニーズとの契約を切った上でJ社にあーしろこーしろと注文つけているKOSEを絶賛するブコメがトップに来てるけどさ

どう考えてもKOSEって「ビジネスと人権に関する指導原則」や「責任あるサプライチェーン等における人権尊重のためのガイドライン」に則った対応が出来てないですよね

真に国際的な人権規約に則った対応できてるのは、契約を継続した上で行動計画書などの提出を求めて

被害者救済と人権侵害企業の改善に尽力するという形で、責任を持とうとしているP&Gだよね

Permalink | 記事への反応(0) | 10:34

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■ジャニオタは今、何をすべきか

ジャニオタを配偶者に持つ友人と、「ジャニーズ事務所のタレント自身に罪がない中、タレントを救済するために、ジャニオタは今何をすべきか？」をテーマに議論を行なった。議論内容をここに示す。

企業とジャニーズ事務所間の広告契約等の打ち切りに伴って、ジャニーズ事務所のタレントは、ジャニー氏から性被害を受けた被害者であるにも関わらず、自身の直接的な責任ではない範囲において、収入減等に直面することとなる。つまり、性被害者が、経済的な損害を受けることになる。

しかしながら、我々は、議論を行う前提条件として、ジャニーズ事務所における人権侵害等のコンプライアンス問題及びガバナンス体制の欠如を踏まえると、現状、様々な企業がジャニーズ事務所との広告契約等を打ち切ることは、各企業の定める人権方針や、ESG投資家等への説明責任等に鑑みると、合理的な経営判断であるというスタンスに立つこととした。

被害者たるジャニーズ事務所のタレントの職務機会を取り戻すためには、①ジャニーズ事務所の生まれ変わり、②タレントの移籍、が望ましいと考えられる。ここでは①について考える。なお、②ではなく、①で議論を進める背景としては、タレントは長年仕事を共にしているマネージャーなど表舞台に出てこない人々の努力によって支えられている部分があるため、マネージャーも含めた関係スタッフ全員の他事務所への移籍は現実的ではないと考えられるためである。

今回の議論において、ジャニーズ事務所のガバナンス上の主要な問題は、第三者委員会の調査報告書が出た後においても、(1)ジュリー氏の100%株式保有、(2)ジュリー氏の代表取締役の継続、(3)東山氏の社長就任、(4)社外取の少なさ、(5)経営会議の諮問機関の非設置、(6)社名がジャニーズのまま、であるとする。

ここで、(1)〜(6)が解消された場合、広告契約等を打ち切った企業は、自社の人権方針等に鑑みても、新生ジャニーズ事務所と広告契約等の再締結に踏み切ることについて、ESG投資家等に対して十分な説明を行うことができると仮定する。

しかし、ジャニーズ事務所が非上場企業であるため、即時、ジュリー氏の株式を売却することは困難であることに留意する。

なお、先般の記者会見等の対応状況に鑑みると、現状のジャニーズ事務所経営陣に自浄作用はないものと考えられる。

こうした中、(1)〜(6)を解消するには、ステークホルダーから経営陣に対して圧力をかけるしかないと推察される。ここでの主たるステークホルダーは、(a)従業員（タレント等）、(b)広告契約等に関係する企業、(c)ファン（ジャニオタ）が挙げられる。

ここで、(a)従業員は、労働組合を組成し、ストライキの実施を含む団体行動権の行使等により、経営陣に対して圧力をかけることが望ましいだろう。イメージは、2004年のプロ野球再編問題におけるプロ野球選手会のストライキに近い。

次に、(b) 広告契約等に関係する等は、2022年9月に公表された「責任あるサプライチェーン等における人権尊重のためのガイドライン」等を踏まえ、ジャニーズ事務所に対して、「(1)〜(6)を実行しない限り、再度広告契約等を締結することはできない」という対話を行うことが望ましいのではないか。更に言えば、同ガイドラインを踏まえた上で、今の状況を改善しようと主体的かつ積極的に働きかけるスタンスは、企業行動としてむしろ評価されるのではないか。

（参考：責任あるサプライチェーン等における人権尊重のためのガイドライン　https://www.meti.go.jp/press/2022/09/20220913003/20220913003-a.pdf )

最後に(c)ファン（ジャニオタ）は、(i)SNS等の呼びかけによって現在のジャニーズ事務所経営陣の糾弾を行いつつ、(ii)タレントによる労働組合組成の機運を高め、(iii)企業各社等にもジャニーズ事務所との上述した内容の対話を要望することが望ましいのではないだろうか。

翻って言えば、一般のジャニオタ等が「ジャニーズ事務所を応援します」というスタンスを示すことは、現経営陣を評価することにも繋がり、(1)〜(6)の解消を遠ざけるため、被害者たるタレントの救済を遠ざけることに寄与するのではないか。

つまり、ジャニオタが今やるべきことは、ジャニーズ事務所を応援するのではなく、現経営陣の糾弾であり、「タレントは労働組合組成を行うべきだ」と声をあげるとともに、企業各社等にもジャニーズ事務所経営陣に圧力を掛けるような声出しをすることであろう。そうした行動こそが、真の意味で自分たちが応援しているタレントを救うことに繋がり得るのではないだろうか。

Permalink | 記事への反応(3) | 00:31

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■anond:20230912231545

1個目の方が無理ない？

確かに。

完全には無理だし、騙りとの区別も難しいでしょうね。

成熟して失うものも多い大企業だと、それなりにしっかり対応しないと外部への公益通報でより被害が大きくなることがあるんで、一定はしっかり取り組んだりするけど、それも金融庁だったりサプライチェーンなどの取引企業からの圧力あってこそだったりするしね……

でも、ここを一定程度以上はきちんとやらないと、他の企業はここと取引しちゃいかんのじゃないかと思うのよね。各社対応分かれてるようだし、肝心のメディア各社がコンプラ規範と誠実に向き合う気は毛頭なさそうなんだけど

Permalink | 記事への反応(1) | 00:02

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■anond:20230911105727

切る会社はある

サプライチェーンにおける人権問題は最近よく聞くと思うけどな、ユニクロとか

Permalink | 記事への反応(0) | 11:00

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■コミュニケーションコストの指標＝ありがとうの数

コミュニケーションとは、人間が共生していることによって発生している現象と定義できる。

（無人島で一人しかいない場合、他人とのコミュニケーションは発生しないので自明）

その上で、自他の間に生じるコミュニケーションの価値を判断する指標は設定できるのであろうか？

自分の観察では、「ありがとう」の数でコミュニケーションの質を評価きると思う。（仮説）

資本主義経済社会は、高度に水平分業が発達した世界であり、基本的に人間同士はサプライチェーンで相互に結び付いている。

（無人島で一人暮らしをしていて、木の実を食べるとか、衣食住を全て一人で賄える人は例外）

通常は、人々の経済活動を結びつける媒体はお金であり、お金を使って財の交換＝配布を行っている。

しかし、贈与経済もあり、お金以外では「ありがとう」という言葉が対価として機能している。

従って、「ありがとう」という言葉の登場回数を測定すると、個人間のやりとりでどの程度価値の交換が発生しているのかが分かる。

元ネタの増田に当てはめてみると、

自分自身も会話を楽しめているのか？

そういった事柄に最近は着目している。

という部分であり、

（会話を通して）相手に喜びをもたらしているか否か？に注目している点と共通している。

外国語を勉強するとき、一番最初に感謝の表現（Thank youなど）を覚えることをお勧めしている。

何なら、世界各国語の「ありがとう」の言い方だけでも覚えておけば、世界中でサバイバルできるはず。

コミュ力の低い人～すなわちコミュニケーションエラーが多い人は、

• 自分がありがとうを言ったか、
• 他人からありがとうと言われたか、

を毎日カウントしてみれば、自ずと理由が分かり、解決策が見つかるだろう。

https://anond.hatelabo.jp/20230810111703

コミュ力の話

この世の中にはコミュ障だとかいう言葉があるのだが、総じてコミュニケーションが取れない人に向かって使われることがほとんどかと思う。

あいつは話をしていても面白くない、あいつは話をしても続かない、という場面で用いられるのを耳にしたことがあるだろう。

しかし、それは相手のせいではなく自分のせいなのではないか？と考える。

話をして面白くないのは自分と相手が同じ立場に立っていないからではないのか？

話をして続かないのはTPOに合わせた話題を振れていないからなのではないのか？

意見や意図を正確に伝えれているのか？相手の知識量にあった話は出来ているのか？

相手の興味を引く話題なのか？自分自身も会話を楽しめているのか？

そういった事柄に最近は着目している。

所謂コミュ力がある、と豪語する人の大半は相手を馬鹿にした笑いだったり、自分の考えと相反するものは全て否定したりする。

私の考える本物のコミュ力がある人というのは

・相手に合わせた話題を振れる

・相手の知識量に合わせた話の構築をする。

・相手のことを否定はしても、話を遮ったりしない。

以上の三点を持ち合わせている人だと思う。

皆さんも会話でこういうところに気を付けている、という項目があれば教えてほしい。

Permalink | 記事への反応(2) | 11:53

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■SDGsって貧困増えるよね

1.貧困を無くそう

下記コストアップが市民に跳ね返ってきたら貧困が増える

2.飢餓をゼロに

下記コストアップが市民に跳ね返ってきたらエンゲル係数低下

3.人々に保険と福祉を

保険費アップ、保険加入義務（コストアップ）

4.質の高い教育をみんなに

教育費アップ（コストアップ）

5.ジェンダー平等を実現しよう

女の貧困が減る代わりに男の貧困が増える（プラマイゼロ）

6.安全な水とトイレを世界中に

上下水道の整理（コストアップ）

別途便器を買う必要あり（コストアップ）

7.エネルギーをみんなに、そしてクリーンに

グリーンエネルギーはハイコスト（コストアップ）

8.働きがいも経済成長も

無理！

9.産業と技術革新の基礎をつくろう

設備投資費増加（コストアップ）

10.人や国の不平等をなくそう

中国人や途上国の給料アップ（コストアップ）

11.住み続けられるまちづくりを

スラム廃止、インフラ、住居費アップ（コストアップ）

12.つくる責任つかう責任

プラスチック使えなくなる（コストアップ）

13.気候変動に具体的な対策を

ダム建設費、家の防災対策費（コストアップ）

EV高い、リセール悪い（コストアップ）

14.海の豊かさを守ろう

供給減（コストアップ）

15.陸の豊かさを守ろう

焼畑農業や大規模農場規制（コストアップ）

16.平和と公正をすべての人に

中国が公正になったら暴動だらけでサプライチェーン崩壊（コストアップ）

17.パートナーシップで目標を達成しよう

上記目標達成のためのODA（コストアップ）

めちゃコストアップするけど、そのコストは国や大企業、上級国民が払ってくれるの？

もしSDGs達成のためにお前も金払ってな、って言われたら俺も貧困ですがと言いたい。

「でも、君はアフリカで毎朝片道2時間かけて水汲みしてるニシャンタ君より裕福じゃん」とか「でも君はミャンマー内戦地帯でサポート切れの中古のWindowsで通信兵やってるポポンガくんよりIT勉強できる環境にあるじゃん」とか言われたら、ダシに使うそいつをぶん殴りたい。

Permalink | 記事への反応(0) | 17:33

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■めざせコミュニティーノートマスター

ああ！あこがれの！コミュニティーノートマスターに！

なりたいな！ならなくちゃ！

ゼッタイなってやるーー！

コミュニティーノート関連のリンクまとめ

tweetIdを指定してtweetを見る twitter.com/elonmusk/status/${tweetId}

noteIdを指定してコミュニティーノートを見る twitter.com/i/birdwatch/n/${noteId}

コミュニティノートの詳細を閲覧する

コミュニティノートをクリック⇒もっと詳しく見る(3点リーダーのボタン)をクリック⇒「ノートの詳細」をクリック

「現在のステータス」「評価者が選んだ上位のタグ」「ノートの作成者」が表示される

コミュニティノートのauthorを閲覧する

コミュニティノートの詳細に「ノートの作成者」が表示され、今まで投稿したコミュニティノート一覧や受けた評価などを閲覧できる。

例 https://twitter.com/visegrad24/status/1681820110435102720 ⇒ https://twitter.com/i/communitynotes/u/magnanimous-daylight-seagull

ダウンロード可能なデータについて

twitter.com/i/communitynotes/download-data からダウンロード可能でcommunitynotes.twitter.com/guide/en/under-the-hood/download-data にリファレンスあり(古いのでデータを信じろ)。

ノートデータ

コミュニティノート自体のデータ

「作成者ID」「作成日時」「要約」「対象のtweetID」がある

ノートステータスの履歴データ

コミュニティノートの評価履歴

currentStatus見てればいいよ

評価データ

重い

「評価者ID」「評価日時」「評価内容」がある

ユーザー登録ステータスデータ

コミュニティノート作成者のデータ

データ見た感想

2023/07/21 16:00時点

• 日本語のコミュニティノートは3641件 (全言語が入っているので grep [ぁ-ん] notes-00000.tsv でフィルタリング)
  • 以下「コミュニティノート」は「日本語のコミュニティノートは3641件」を指す
• 63%のコミュニティノートは評価されずに流れる
  • NEEDS_MORE_RATINGS,CURRENTLY_RATED_HELPFUL,CURRENTLY_RATED_NOT_HELPFULの３状態があり、初期はNEEDS_MORE_RATINGS
  • HELPFULが754件、NOT_HELPFULが105件。それ以外はNEEDS_MORE_RATINGS。
• HELPFULからNOT_HELPFUL、逆にNOT_HELPFULからHELPFULにステータスが変わったコミュニティノートは確認できず
• authorについて
  • すべてのコミュニティノートだと
    • 上位4名のauthorが10%、上位10名が20%、25名で30%、45名で40%、77名で50%、125名で60%、193名で70%、302名で80%のコミュニティノートを書いている
  • 評価済み(HELPFULかNOT_HELPFUL)のコミュニティノートだと
    • 上位4名のauthorが10%、上位10名が20%、20名で30%、36名で40%、61名で50%、91名で60%、134名で70%、199名で80%のコミュニティノートを書いている
  • HELPFULのコミュニティノートだと
    • 上位4名のauthorが10%、上位8名が20%、17名で30%、28名で40%、47名で50%、72名で60%、104名で70%、149名で80%のコミュニティノートを書いている
  • NOT_HELPFULのコミュニティノートだと
    • 上位4名のauthorが10%、上位8名が20%、17名で30%、28名で40%、47名で50%、72名で60%、104名で70%、149名で80%のコミュニティノートを書いている
• ratingsに関して
• 3641件のコミュニティノートに対して173018件のratings
  • すべてのコミュニティノートだと
    • 上位32名のraterが10%、上位117名が20%、283名で30%、549名で40%、956名で50%、1569名で60%、2524名で70%、4130名で80%、7271名で90%のratingをつけている
  • HELPFULのコミュニティノートだと
    • 上位70名のraterが10%、上位214名が20%、462名で30%、832名で40%、1355名で50%、2101名で60%、3185名で70%、4852名で80%、7765名で90%のratingをつけている
  • NOT_HELPFULのコミュニティノートだと
    • 上位29名のraterが10%、上位95名が20%、195名で30%、334名で40%、526名で50%、744名で60%、1129名で70%、1515名で80%、1900名で90%のratingをつけている
• コミュニティーノートは1万人の世界。日本人の一万分の一のみが属する特殊な環境。

HELPFULな例

元ツイートの本題とずれてるけどHELPFULになっている物も多い

NOT_HELPFULな例

コミュニティノートに対する反論をコミュニティノートでしてNOT_HELPFULになっているケースが多いように見えた

Permalink | 記事への反応(2) | 17:01

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■anond:20230721114310

増田とVtuberやってるってことはITに関するリテラシーがあるよね。このリテラシーってのは教科書的な奴じゃなくて、嗅覚というか「勘」みたいなもの。勉強しても得られない奴。

それを知りながら、中小零細の製造業の経験がある。

中小零細の製造業というのは、今後の社会構造で決して無視できないもので、重要な領域だ。

例えば、以下の様なことが言える。

• 円安安定や地政学的理由から製造業の国内回帰が進む
• 大企業が国内に戻ってくる時、サプライチェーンも短くしたい需要があるが、それの担い手になるのが中小零細企業である
• 一方で人手不足は深刻化する一方である。
• IT技術などを組み合わせた生産性向上が急務であるが、正直すぐに儲かる領域ではないため、大手のビジネスになりにくい

そこで、増田のような、リテラシーと同時に、製造業での実務経験がある人材が重要になってくる。

まずはそんなに高度な事は考える必要は無い。世の中、我々が思っている以上にIT化は進んでいない。

税理士の先生が怪しい営業に巻き込まれ「すべて国産」という所しかアピールぽいとのないおかしなソリューションを進めてきたとき、そんなものを入れては駄目だ、標準はこっちだ、といえるだけで良い。

例えるならば、Chat Workを入れようとする奴に、いやいやslack でしょとか、使ってないけどOfficeにTmeasついてますからとか、従業員のジジババのことを考えるとLINE Worksじゃないと辛いでしょと言うとか

盲目に物理電話交換機の買い換えを考える時に、いやいや今なら社用スマホに格安SIMのほうが通話し放題で圧倒的にやすいですから、とか

Excel on WebなりGスプシなりで簡易業務効率化をサクッとやるとか、

そう言うところを言えるのは、あなたの様な人材なのだ。これは高い金を払ってコンサルタントを雇っても得られない技術とスキルとポジションである。

今後の活躍を期待します。

Permalink | 記事への反応(2) | 11:58

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■【悲報】1.6倍になった防衛費に現場は混乱し、危惧した通りの「とにかく使い切れればなんでもいい」が始まりました

「今まで出来なかったことをやれ」←いきなり言われても対応しきれない

「とにかく物を沢山買え」←サプライチェーン崩壊で納期がマシマシなので『今年度に使い切る必要のある予算』が全然使えないし１年納期は２年納期に比べると圧倒的に単価が低い

「施設や装備の修理がしたかったのでは？」←緊縮財政に合わせて受注者側が口減らしを繰り返してきたので人間が対応しきれない

「分かってたなら準備をしておけよ」←割当が正式に決まったあとでもどこかが全然足りないと言い出すかもと皆おっかなびっくりしてたら時間だけが過ぎていった

はい。

典型的な「お金の使い方を知らない人達に急にお金を上げても正しく使えない」ですね。

国が見事にやらかしました。

限界の限界まで飢餓状態に追い込んでから、突然ガバガバ飯を食わせて上手くいくはずがないってことが分かってないんですよね。

いつものことですね。

他所の官公庁も同じような目に何度もあってるだろうし、むしろ民間のいろんな所をこういった目に合わせては「やっぱ金渡してもお前らごときじゃ使いこなせないね＾＾」を繰り返してきたと思います。

因果応報？

そう言われましてもね。

いやまさか本当に「とにかく使え」を自分が聞くことになるとは思いませんでした。

ビックリですよ。

去年まで「ここの部分って毎年整備する必要があるってなってるじゃないですか……でも２年に１回とかでもなんとかなったりしません？え？マニュアルに書いてない使い方をしたら保証外？それなら、マニュアルを改定するというのはどうですか？」みたいなみみっち～～～話をしてたのに突然これですか。

ニワカ成金にも程があるでしょう。

そもそもお金を使おうにもサイクルが全く出来てないんですよね。

防衛産業なんてベンチャーとは対局の「儲かるわけじゃないけど、食いっぱぐれはしない」みたいな業界なわけで、そこに付き合う最大のメリットは受注量の安定なんですよ。

そこが突然ドカーンって沢山受注してくださいって言われても、そもそも儲からねえ仕事に対していきなり人を動かせって言われても特急費用請求も出来ねえんだからどうしろってんだとなりますよね。

こうなるに決まってるのはうすうす分かってましたがマジでなったか～～。

でもなんか使い切れるんだろうな～～ってほんわか考えてたんですよ。

つーかね、この状況で欲しいのは長い時間をかけてじっくり使えるお金なんですよ。

「今年度中に使ってね！もしも使い切れなかったら来年はそれを基準にするよ！あと１０ヶ月！契約手続きにじっくり時間をかけたい？それならその分減らすよ！うわ！あと半年しかない！まだそれしか使えてないの？お金がないって嘘だったんだ～～ふ～～ん」

とか言われても困るんですよね。

まあ我が組織が虚栄と建前に彩られた嘘つきの楽園なのは事実なんですが、それでもその嘘を守るために乱立されたハリボテを後ろから支えるために必要なお金が足りなすぎて現場が発狂寸前なのは事実なんすよ。

飢餓の発狂から飽食の発狂に今は移っていますが、これ本当に頭がおかしくなりそうですね。

自分たちも疑心暗鬼だし会社も疑心暗鬼、その上「こんだけあるなら俺めっちゃ使いたいから沢山くれよ」って誰かがいきなり言い出すんじゃないかっていつもビクビクですよ。

うちの職場って偉い人がやれといえば権力パンチでワンチャン簡単に通るせいで事前の下調整下手くそなんですよ本当に。

いきなり鶴がそこらじゅうからギャーギャー喚きだしてそれぞれの矛盾の間で全部のちゃぶ台がひっくり返る。

そんなときに「金が多すぎる！」ならまだ救いはある。

だって最悪の場合はウチが困るだけだし。

でも「支払いができない！」になったら完全に終わり。

国家が会社に対して不当な契約を結ばせたってことになるわけですよ。

この仕事って口先で言ってることはともかく人権や文書や道理や正当性や整合性や善意や倫理やらは、手段と目的を入れ替え続けて蔑ろにし放題なんですが、金だけは厳しい。

何故なら金は誤魔化せないから。

鉛筆を舐められない数字に自衛隊は物凄く弱い。

親方日の丸パワーで鉛筆を舐められる数字にはめっぽう強いんですが、そうして数字を舐め腐ってきたツケが回ってきてるのかとにかく手も足も出ない。

なにより困るのが最終的にその判断をするのが国の他の機関ってことですね。

ずっ友な警察とかは結構優しくしてくれるんですけど、金絡みの連中はそりゃもう「自衛隊流の話」が通じねえんですわ（そりゃ通じねえよ。「自衛隊流の話」の方が道理を無視してるだけなんだから）。

だからねーやっぱ「金を使い切れ！」って言われてもなかなか踏み切れないんだよね。

それでもいよいよ時間切れが見えてきて始まったのが丸投げですよ。

「とにかくお金を使いたいんです！だから何か考えてください！」

お金の使い方を会社に決めてもらおうとしてるんですよ。

マジで。

いやもうお前それやっちゃったら調達関係職員の存在価値もはやねーだろ。

やっちまったな～～～～～。

マジでもう無理っす。

プライドが完全に粉になりましたわ。

毎日「自分、なにやってんだろ……」と憂鬱でしたよ。

今は一周回って「うっひょ～～～テッキトーに他人の金使えるのたのし～～～～自分の財布傷まない散財ってこんな楽しいんだ～～～～両津勘吉みたいな気分～～～～」で凄くハイになってきてます。

楽しい……本当に楽しい……他人の金だと割り切って無駄遣いするとなんか脳から変な汁が出てくる。

まあこれって多分、リスカとかしてる人がスパってやったときに出てきてるアドレナリンとかと同じなんだろうなって思うます。

自分のプライドに自分でボディーブロー叩き込んでその痛みと引き換えに脳内麻薬貰ってる病人ですよ。

マジでアホくさい……こんな仕事して給料もらおうとか浅ましすぎるわ。

でもね、私も給料貰わないとだめなの。

子供もいるしね。

子供が暮らす日本の未来を作るはずだったお金をゴミ箱なのかどっかの会社の営業の財布になのか分からない場所にボンボコ投げ込んでるけどね。

でも我が家のミクロな生存戦略としてはこれが正解なのだ。

辞めたいけどねこんな無駄なことして税金からお給金もらうのなんて。

でもね。

子育てや生きることそのものにお金がかかりすぎるから、今更バイトとかで暮らすとか無理なの。

そういうわけでごめんなさいね。

「どうせ無駄遣いされるだけ」と予想してた人達おめでとうございます大正解。

「流石にそれはないだろ。使い道があるだろ……トイレットペーパー代とか……」と言ってた皆さん、逆張りお疲れ様でしたそんなんじゃ使いきれません。

なによりも大きいのは「隊員増やしてその分の給料として使う」が完全に妄想で終わったことじゃねと個人的に思ってたり。

この増田はフィクションです。最後まで読まずにブコメにマジレスしてしまった人達お疲れ様でした。「そもそも読んでないぞ！」という強がりお疲れサメです。

Permalink | 記事への反応(0) | 23:30

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■電気代引き上げ反対言っている、工場の国内回帰賛成派に言いたい

工場の国内回帰云々とか言っていて電力料金高騰に文句言っている奴への怒りがある。

光じゃねーよ、怒りだよ。

なんでお前ら不景気止めてくれとか言って工場の国内回帰を要求して電気代高騰などで割を食うとコロッと変わる？

日本で必要な電気量増やすようなことに賛成しておいていて自分がわり食ったら寝返るとかダサすぎ……

チッ、被害者ヅラもいい加減にしろ虫酸が走る

頭痛いサイコパスがよ

チッ！、大体な、どの生き物も転生するときとかに生まれてくる時代や場所なんて選べねーんだよ。

オイラのような日本人よりも可哀想な人間はたくさんいるんだよ。外国に行けば馬車馬のような人間もいる。

金持ちの家の子供に生まれれば頑固な両親にいじめられながら育っていかなければならない。

幸せに暮らせるのは程よく裕福な家庭で生まれた人だけ。

そーゆー現実を理解しろよ！！

アアン！？工場回帰賛成政党に入れなかった人間より入れた奴への怒りがあるよ

なんでお前らが投票して割を食ったら「早く俺らを助けろよ！」とか叫んでいるの

じゃあそんな政権への支持を撤回しろよ。国産品食材使う麺類の商品見たら心の中でもいいから舌打ちしてから食え。

都合良すぎだろ

ああいう奴らが1番ウザイ

コロナ以降の全部の選挙の時点でサプライチェーンの国内回帰にふざけるな！と言っていたそのような心が腐っていない人にしか公共料金高騰に怒る権利なんてないと思っている。

自分が公害被害の遺族だったらそん奴を考えたら顔を殴りたくなる

有権者が責められないからって舐めすぎ。安易に投票率上げるな。有権者はいつまでも開き直りできる社会が嫌い

票を投じて採用が言い渡される結果になった以上、選挙で暴君が当選したらその選挙でそこに票を入れた人も加害者。現政権支持者に現政権に舌打ちする資格ないよな……

生活や故郷を壊してでも豊かにしろっつて票を入れて生まれた現実なんだから初めから入れていないからしたら票を投じた人全員殺してやりたい気持ちになるよな

国防費増強に賛成している人が自分がワリを食う立場になると嫌だと言うような偽善者大嫌いだろ？

話変わるけどついでに当事者でもねぇのにデモの映像をバズらせる人間にもいいたい

駅員がチンピラに罵声や誹謗語あびせられまくって苦しんでいる所動画で撮影してネットに普通上げねぇだろ

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■anond:20230509071836

金沢周辺は自動車産業のサプライチェーンから外されがちだから大学があっても意味ないよ。

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■移住してもいい地方と移住してはいけない地方の見分け方

観光業と一次産業で食ってる地方は絶対に移住してはいけない。

反対に、製造業のサプライチェーンで食ってる地方は移住してもいい。

一次産業だけがあり観光客が来るというのはその地に購買力がなく、子孫に渡って貧しい地域になる可能性が高い。

発展途上国の主要産業は観光と農業ですからね。

南米、東欧、あるいは工場誘致に失敗した裏日本・北海道・沖縄の街並を想像すればわかるだろう。

一方、大企業の工場がある地方は企業城下町と揶揄されたりするが、購買力は都市部並にあり、

暮らしだけで言ったら、東京よりいい暮らしができる可能性があるので移住してもいい。

というわけで、地方に移住したいと思う人はどんな職に就くにせよ、その地に大企業の工場があるかどうかを確認しよう。

Permalink | 記事への反応(1) | 20:13

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■ジャニオタと現代の消費者

ジャニオタと現代の消費者って何が違うのか?

「iPhone 中国 労働」で検索すると今でも鴻海の中国iPhone工場で労働者の争議があることを今更ながら知った。それでも自分はiPhoneを使っているし、使うのだろう。。。

スタバは米国で労働問題を抱えており、元CEOが連邦議会で証言するまでに至っているが、サンダース議員と元CEOがやりあっているライブ中継を見たあとでも、いくつかの店舗のスタバ労働組合の動画を見ても、毎日1~2回スタバに行ってモバイルオーダーで注文する自分の消費行動は特に変わらなかった。

他の例ですぐ思いつくものとしてUberがあるが、アメリカでは社内のセクハラ民事訴訟なり個人情報の漏洩に関する有罪判決があるし、日本でもUberEatsの労働争議がある。Uberに関してはほとんど使わないが、全世界の消費者には受け入れているのだろう。

https://jp.wsj.com/articles/SB11252457003671273998304584238872453356840

https://www.justice.gov/usao-ndca/pr/former-chief-security-officer-uber-convicted-federal-charges-covering-data-breach

https://www.metro.tokyo.lg.jp/tosei/hodohappyo/press/2022/11/25/14.html

iPhoneなりスタバのヘビーユーザーである自分はジャニオタと何が違うのか、 分からなくなってきた。消費者がサプライチェーンにおける人権尊重を基準に行動するのは思っているよりも難しい気がする。

Permalink | 記事への反応(1) | 11:21

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■[qrng]ChatGPTに定式化した問題が一体なんなのか説明させる

Q: ある初期ノードu0があり、u0が持つ情報はf(u0)で表すことができる。次の状態はu1iで表され、遷移はP(u1i|f(u0))によって行われる。ここで、f(u0)の中に、制御可能情報c0 ⊂ f(u0)があるとして、このc0を操作することを考えるとする。このようなタイプの問題の具体例を列挙してください。

あなたが説明している問題は、部分観測可能マルコフ決定過程（POMDP）として知られています。システムの状態が部分的にしか観測できず、不確実な観測に基づいて行動を起こさなければならないようですね。

以下は、制御可能な情報を持つPOMDPとしてモデル化できる問題の具体例です：

• ロボットのナビゲーション： ロボットは複雑な環境の中を移動する必要があるが、環境の一部が不明瞭であったり、隠れていたりすることがある。ロボットはセンサーを操作することで、周囲に関するより良い情報を得ることができ、より効率的なナビゲーションを行うことができるかもしれない。
• 金融取引： トレーダーは資産の売買について意思決定する必要がありますが、市場は複雑で変動しやすいものです。トレーダーは、ノイズを除去したり、特定のトレンドに焦点を当てるなど、意思決定に使用するデータを操作して、取引パフォーマンスを向上させることができます。
• 自律走行： 自動運転車は、道路をどのように移動するかを判断する必要がありますが、センサーが限られていたり、見えにくかったりすることがあります。センサーを操作することで、道路や周辺環境に関するより良い情報を得ることができ、事故の回避やより効率的なナビゲーションが可能になります。
• ビデオゲームのAI：ビデオゲームのAIエージェントは、ゲームの世界をどのように移動するかを決定する必要がありますが、世界の一部が隠されたり、見えなくなったりすることがあります。AIエージェントは、ゲーム世界に関する知識を操作することで、隠れた場所を発見したり、敵プレイヤーの位置を明らかにしたりして、ゲームプレイのパフォーマンスを向上させることができます。
• 医療の診断： 医師は、患者の症状に関する不完全な情報や不確かな情報に基づいて診断を下す必要があります。医師は、患者の状態についてより良い情報を得るために、追加の検査を指示したり、より詳細な質問をしたりするなど、収集したデータを操作することができます。
• 監視： セキュリティ担当者は広い範囲を監視する必要がありますが、視界が遮られたり、照明が悪かったりする場合があります。監視員は、監視装置を操作して、エリアに関するより良い情報を得ることができ、潜在的なセキュリティ上の脅威を特定するのに役立ちます。
• 自然言語処理： 言語モデルは、不完全な入力や曖昧な入力に基づいて、一貫性のあるテキストを生成する必要があります。このモデルは、文脈の追加や無関係な情報の削除など、入力を操作して出力の品質を向上させることができます。
• サプライチェーン管理： 企業は在庫と出荷業務を管理する必要がありますが、出荷の状況は不確実で信頼できない場合があります。このような場合、収集したデータを操作することで、出荷をより詳細に追跡したり、別の輸送経路を利用したりして、サプライチェーンの効率と信頼性を向上させることができます。
• エネルギー管理： 発電所では、エネルギーの生産と配給を管理する必要がありますが、エネルギーの需要は不確実で変動する可能性があります。発電所は、発電機の出力を調整したり、エネルギー貯蔵システムを使用するなどして、エネルギー生産を操作し、需要を満たし、信頼できる電力供給を確保することができます。
• リコメンダーシステム： オンライン小売業者は、顧客の嗜好に関する不完全または不確実な情報に基づいて、顧客に商品を推薦する必要があります。小売業者は、顧客に関するより多くの情報を収集したり、より洗練されたアルゴリズムを使用するなどしてデータを操作し、推奨の精度と関連性を向上させることができます。

end basketball

Gorilla: DmBH1Uz_DsRFWA5_ypliKpibX_36ldvvyqndo6q4N00jPtBhP5TT2_tNAaWnXGfkQpYXN53tLvzp7o3Wj8VSCGrUOi9OizIa2I1zF8gtcy_t_SXsPIVXrPdnfcSAbdtjAlBYIqaSQjktYuEqPJzOjfHuhm1w7OxbU8dhuD7aXIZ6ijtvWwG3OaCETDSqUa2fp1NIRrj7u200jJvKzViMju_OsgFA8XVwfCzjElW0IUfhOdge8XEL83Yrzfzk9JXv8NhOZhKqQPCa2uwPUIjBSTgDuWkuiT4vQ4n3dfPQUqiIuiXM72BOszLgYID8khevsK37vW5VeUwDIPBVPrPEfE5Besj5N6O9Ybb1XCwFlnJbbGE951C1VxdYNijNDFU0G_Edjc5HhghbY2iVI9yLTkiDptVruSr48EusHgOA4ZHNfNPLDENY6OSjD6xN963GIjSRnWjSwU3rmSl7UJ9McIB1w4D7eg7DUtzSn2G8juQYl9LwB69yEQBVdMHSLEWs2WaFfYMg_FoRGdDpfwprTw2xSyAuEHBJ5m5MkqUgLfBgoGy5QG0sAz3V22TCn5pXpQw9eHs7sCOe7pSPZA8_oWN5L8E2xtQ0ex8SA1tYeHulWqWEjeRKdZCdYFNmd5WrMdqk7u_eKJP4k7fF9Gon3vmgYKfWt7PIaDiGvnx6Ne7n5VgJQ4RJBx7kGnwK3boEGxH5m6M2tZKKAE8JVvEkQrqlGvWHJMI4mkUmSgPdvqIw4u4oqaUmZPJwBAxThkF6marF7zZkJx0XnoiJYqGe5AauiH1F66DYGgbFAz3JdSNsJq0Y_rsEsIyNzN06btWoGeDGanhjf1xKQupGsV0S5i8g3xkA3bFDH9FQBSlUcC8VAdmPVOugHTGhfyO35BhkG8q_M6iBMgH4ek8_o1GwJWxesRxm90sD3UeIoMUcyhB2MEH0XzenHuI2tiKOL7CHSS2aHKjXdJTTFtOkbNqLCxDGOi2L8yWyZEG3qzBoGt7VPj11zmizrFggm3myrj2R

Permalink | 記事への反応(0) | 10:02

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■コオロギより先に遺伝子組み換え食品をなんとかしろ

遺伝子組み換え食品に対する漠然とした不安という世論のせいで、割高なコーン食わされていると思うと腹が立つ。

企業サイドもそれに乗じて、遺伝子組み換え食品を含まない安心な食品ですクソみたいなマーケティングを行っている。

大衆の無知は教育の敗北の所為であってギリギリ許せるけど、企業がそれに乗じて意味不明な付加価値を創出しようとしてるのは許せない。

倫理観が終わっている。やってることはマイナスイオンを売りにして消費者を愚弄した家電メーカーと大差ないだろ。

なんなら食料供給の専門家も、遺伝子組み換えじゃない作物の減少と価格の高騰を受けて、

遺伝子組み換えでない食糧の安定供給に向けたサプライチェーンの構築を目指すみたいなことを言ってて頭を抱えた。

そんなことするまでもなく、遺伝子組み換えにシフトする方向に持っていけよ。

企業にしても専門家にしても、本末転倒な努力をしているようにしか見えない。

逆に言えば、遺伝子組み換え食品ですら理解が進んでいない日本において、昆虫食が市民権を得るはずもない。

技術的課題やコストの問題などは、世論を前にすれば些末な問題に過ぎない。

Permalink | 記事への反応(0) | 19:30

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■金持ち＝しげちーのハーヴェストの小銭収集だと思う

サプライチェーン末端の運送業者とか、綿花を集める労働者とか、コンビニ店員のサービス労働を掠め取って富をなしてるわけじゃん。

大企業ってのは道路・水道・ガス・電気などのインフラも大量に使ってるわけだしさ。

だから、ピラミッドを支える奴隷・インフラの係数分課税されて当然だと思う。

Permalink | 記事への反応(1) | 23:43

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■anond:20230122230050

アメリカの安い安全保障

ロシアの安いエネルギー

中国の安いサプライチェーン

があったからってどこかで見た。

Permalink | 記事への反応(1) | 23:03

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■日本と中国が戦争したら、日本物資は何日保つことが出来るの？

サプライチェーンの再編成といっても全部置き換えることなんて不可能だしさ。

石油は、米国から送ってもらう、戦闘機などの半導体は台湾TSMCで作ってるのを日米で作れるようになったとして、

他色々庶民には必要なものがある。

戦争が始まる前から軍隊が動き始めるだろうから、物流に影響がではじめるだろう。

想像だが大規模な行動は1ヶ月前とかだろうか。

イラク戦争は早く終結したが、ウクライナ侵攻にように単なる防衛だと年単位になった。

年単位は持たないのではないか。

食料と燃料、トイレットペーパーなど、過去に注目されているものはいいのだが、

問題はその時になって足りないと判明するものだろう。

Permalink | 記事への反応(1) | 19:25

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■anond:20230103201318

複数事業間だとサプライチェーン別だと思うんだけど、それだけで在庫回転が良くなったりするものでしょうか？

Permalink | 記事への反応(1) | 20:21

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■RTの22年12月のロシアの日本観

「アジアにおける反ロシア運動の旗手になりたい」：日本はどのようにロシア連邦が世界の安定を損なっていると非難したか

2022 年 12 月 25 日 08:17

ポリーナ・ドゥハノワ、アレーナ・メドベージェワ

日本政府は、ロシアがウクライナでの行動に関連して世界の不安定性を引き起こしていると非難した。日本の林芳正外務大臣が中央アジア諸国の同僚との会合で述べたように、ロシア連邦が原因とされており、今日の国際社会は食料安全保障とエネルギー危機を確保する上で問題に直面しています。この点に関して、大臣は、中央アジアのパートナーとの協力を強化するという日本の意向を発表した。中央アジアのパートナーは、彼の意見では、ロシアの措置の結果によって特に影響を受けている。モスクワはまた、米国の影響下にある日本は、独立した政策を追求する能力を失い、他の国にも同じ役割を押し付けようとしていると述べた. 専門家は、日本が親西側の道をたどろうとしており、ロシアと中央アジア地域の伝統的なパートナーとの関係を弱めようとしていると考えています。

日本政府は、ロシアが世界の安定を損なったと非難した。日本の林義正外務大臣によると、ウクライナにおけるロシア連邦の行動が、食糧およびエネルギー部門の状況の悪化につながったと言われています。

林氏は、キルギス、ウズベキスタン、タジキスタン、カザフスタン、トルクメニスタンの同僚との会合で、「国際社会は、食料やエネルギー供給の分野を含む多くの分野で、ウクライナに対するロシアの侵略の悪影響に直面している」と述べた。

同時に、日本の政治家は、「ロシアと歴史的、経済的に密接な関係がある」中央アジアが特に深刻な影響を受けたと強調した。これに関連して、大臣は、中央アジアのパートナーの持続可能な発展を達成するために、「人への投資」と「成長の質」に基づいた、中央アジアのパートナーとの関係の新しいモデルを促進する用意があると述べた。

さらに、林氏は、「困難な国際情勢を考慮して」、ロシアの参加を得て、既存のルートの代替としてカスピ海を通るエネルギー資源の輸送について引き続き議論することでパートナーと合意に達したことを強調した.

印象的な見解

（略）

専門家によると、中央アジア諸国に対する東京の関心は、新たな権力の中心地として上海協力機構（SCO）が形成された後、特に高まり、この地域における日本の立場を強化する必要性が明らかになった。

さらに、ソビエト連邦の崩壊後、ロシアとともに、中国はこの地域でその影響力を広げ始めました。これは、東京が好まない共和国に多くの投資をしている、とアナリストは指摘しました。

「中国は彼らを一帯一路プロジェクトに結び付けようとしており、それによって政治的および経済的影響力を高めています。そして、日本は、アジアおよび一般的に世界の舞台で中国のライバルとして、この地域での利益を促進するために、この猛攻撃に抵抗し、あらゆる方向でそれを抑制しようとしています」とキスタノフは付け加えました。

中央アジア諸国への影響力を強めるという東京の野心は、ロシア外務省でも指摘されている。特に、同省の公式代表であるマリア・ザハロワは、12月22日のメディアのコメントで、日本がこの地域での能力を自国の利益のためだけでなく、共和国とロシアの関係を弱体化させようとしていると指摘した。 さらに、これは米国の命令によるものだと外交官は付け加えた。

「日本の指導者たちのレトリックから判断すると、彼らは相互に有益な協力にはあまり関心がなく、彼らが言うように、「中央アジア諸国を含む国際社会を結集してロシアに対抗すること」に関心を持っている。実際には、中央アジア諸国との関係における東京の経済的境界線は、ロシア連邦と長年にわたって形成されてきた分岐した経済関係を弱体化させることを長い間目指してきました」とザハロワは言いました。

この点で、彼女は、「独自の政策を追求する能力を失い、完全に外国の利益に奉仕することに切り替えた」日本は、ロシアへの全面的な圧力を高めるために、他の国に同じ役割を押し付けようとしているとの意見を表明した.

欧米のトレンドを追う

ウクライナでのロシア連邦の特別軍事作戦の当初から、日本は反ロシアの立場を取り、 西側の対応するコースを支持したことを思い出してください。特に、2 月 25 日、G7 諸国の首脳会議の後、岸田文夫首相は、日本の当局が資産を凍結し、ロシアの個人および組織に対するビザの発行を一時停止すると発表した。さらに、東京は金融機関や軍用および一般製品の輸出に広範な制限を課しています。半導体、海上および航空の安全を確保するための機器、電気通信機器、通信機器、ソフトウェア、および石油精製機器を含む、何百もの商品と技術がそれらに該当しました。(略)

「最大限ロシアを貶める」

RT がインタビューした専門家は、ロシアに対する日本の立場の非妥協性と硬直性は、それ自体が集団的な西側諸国と G7 のメンバーとしての位置付けによって説明されると述べています。

「これに加えて、東京はアジアにおける反ロシアキャンペーンの旗手になりたいと考えています。この点で、日本は、「古い同志」であるワシントンの承認を得るために、西側の制裁にまだ参加していない国々を動員するためにあらゆることを行っています。中央アジア諸国の代表者との会談も例外ではありませんでした」とヴァレリー・キスタノフは説明した。

（略）

「そして、中央アジアに対する日本の戦略は、この一般的なアプローチの一部です。これに基づいて、東京は中央アジア諸国の目から見て可能な限りロシアを中傷しようとしており、サプライチェーンの混乱とエネルギー危機に責任を負わせている」と彼はRTとの会話で述べた.

同時に、ヴァレリー・キスタノフが指摘したように、東京自体は、ロシアにとって最も痛みの少ない分野にのみ、ロシアに対する制限を導入することを好みます。西側諸国がロシアのエネルギー資源のあらゆる種類の価格上限に同意しているにもかかわらず、同じエネルギー部門は日本によって慎重に守られている、とアナリストは述べた。

「例えば、日本はロシアのサハリンの石油・ガスプロジェクトへの参加を維持しましたが、他の外国企業はサハリンから撤退しました。したがって、反ロシアのレトリックと、国の重要な利益を尊重することは別のことです。日本は、それが置かれているエネルギー部門を削減したくありません」と専門家は主張します。

(略)

「もちろん、中央アジアの国々は、ウクライナ問題に関してロシアと完全に連帯しているわけではありません。しかし、彼らはすでにそれについて形成された立場を持っています。さらに、ロシア連邦との関係を断ち切ることは彼らにとって有益ではありません。ロシア連邦とは長年の関係があり、依然として彼らに大きな影響を与えています。はい、将来的には、ロシア連邦、中国、日本、西側諸国と同等に有利な関係を築きたいと考えています。しかし、中央アジアの共和国は、圧力がかかっていても抜本的な措置を講じることはありません」とキスタノフは要約しました。

アメリカの言いなりでやらされているので、エネルギー部門だけは守っているとみられている。

Permalink | 記事への反応(0) | 19:17

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■2022年町田市3大ニュース

ゼルビアキッチン閉店

ゼルビアキッチンはＪ２ゼルビア町田のチームが運営する食堂。

Ｊ２トップチームはもちろん、ユース選手やジュニアユース選手の食の改善を目的としている。

他のチームが運営する食堂とは違って、町田市民も利用できる画期的な食堂だった。

お手軽価格で栄養たっぷり。おいしい。食材は地産地消。選手にも会える。

全国をくまなく回るグルメなファンが多いＪ２サポのなかでも羨ましがられる夢のような食堂だった。

現地の県道の拡幅工事により閉店になるようで本当に惜しまれる。

神奈川県知事大量エリアメール事件

1月15日に発生したトンガ地震。

神奈川県知事から10分おきに10時間にわたって｢神奈川県にも50cmの津波が到達する可能性があります｣とメールが送信された。海岸沿いでない町田市にも600通もメールが送信された。町田市は標高30m以上あるので50cmの津波の影響はありえない。知事は「私も寝ていない」と逆ギレ。最悪。

崎陽軒シウマイ弁当の焼き魚が1週間だけマグロから鮭に変更

崎陽軒のシウマイ弁当。8月17～23日焼き魚が「鮪の漬け焼」から「鮭の塩焼き」に変更された。

新型コロナウイルス感染拡大やロシアのウクライナへの一方的な侵略行為によりサプライチェーンが混乱するなどの影響で原材料の鮪を確保することができず鮭の塩焼きに変更されるという横浜開港以来の珍事。

町田市の崎陽軒売店でも、地元の名物として慣れ親しんだシウマイ弁当のレアな味を楽しめるとあって評判を呼び長い行列ができた。

Permalink | 記事への反応(3) | 15:49

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■

小売店いくつもはしごして無駄なチラシコレクションして1円でも安く買わない奴が愚かっていう時代早く終わって欲しい

小売が身銭切ってそうなレベルでセール打ってる値段を通常価格だと思いこんでサプライチェーンに利益落とさない客はやく客扱いやめて欲しい

Permalink | 記事への反応(0) | 19:36

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