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はてなキーワード: slackとは

2022-08-09

コロナになったか

愚痴場所がなくてここで愚痴らせて

昨日から喉が痛くなって、あれよあれよという間に発熱悪寒頭痛、謎の腹痛。

都内1人暮らしで濃厚接触者もなし。フルリモートで人と接するのはスーパーとかの買い物くらいで飲んだりもしてない。

明らかにコロナの症状。

ニュースで言ってる様発熱外来はほぼ予約不可能なので、抗原検査キットで要否を調べる事にした。

まだキットって選択肢があるならましな方だが、要否がない分普通に仕事しなければならない。


そして何より困るのが、フルリモートのせいかコロナで休んでます。というのを聞かない。

聞いても実はコロナだったんですよ~と後々知る。

上司には報告してるだろうけどみんな我慢してなのか仕事してるのが辛い。


普通に熱があるとSlack返すのも絶え絶え

資料作成とかもしんどい

個人的に大した傷じゃなくてもすぐ騒ぐタイプ医者にも飽きられた事あるから自分我慢が足りないのかもしれないけど

熱出てフラフラでもやはり頑張らないといけないんだろうか。。


できれば提出しないといけない企画がある

担当者お盆休みとかで10日までを逃すとまともに確認できるのが再来週になって実行が遅れるという理由

医療機関への受信ができないから強めの市販薬使うしかない

そんな状態担当不在で実施が遅れるのでという理由で体に鞭打って仕事しないといけないんだろうか

2022-07-25

社内SEのワイ日記 ==その3==

部署上司「ワイ君、ここの画像なんかぼやけてない?こないだslack経由で上げたの使ってよ」

ワイ「すんまへん、でも使っているのがそれです。」

上司「は!?公式でもらった販促用のやつだぞ」

ワイ「すんまへん、頂戴した画像が小さいんですわ」

上司「一応相手企業電話したのですが、それしかないと」

上司「……わかった。少し待ってろ」

====3日後====

有能別上司「ワイ君、上司販促用の資料根こそぎ奪(と)ってきたぞ!(画像生データ販促動画etc)」

上司「うえ、これどうしたんですか?」

上司「審議中のものも含めて、交渉してもらってきた。修正あったら交換するって条件でな!お得意様の特権だ!」

ワイ「うわぁ仕事を増やしやがりましたな(増やしやがったな)」

上司「よ・ろ・し・く・ね」

ワイ「ぐぬぬぬぬ」

Slackさいこー」って言っている界隈がサービス改訂を発表したとたんに手のひらクルリンパ

今度は「Mattermostサイコー」ってそれ単に金払いたくないだけじゃん

2022-07-21

自分仕事勝手にやってくれる人

自分仕事勝手にやってくれる人がいる。

以下Oさんと呼ぼうか。

中小企業というのもあって、電話当番は持ち回りなんだけど、

Oさんは誰が電話当番でも構わず電話をとる。


自分の中では「電話は2コールにとりたい」といった考えがあるため、

2コール鳴り終わるあたりで取りたいんだけど、

Oさんが勝手に取ってしまうから電話を取るモチベが下がってしまった。

まあ、かろうじて「今日ちゃんと取るか」と思っている日なら

1コール目の『プル…』あたりで取ったりはするんだけど、

早く取りすぎてて気持ち悪いな…と考えたりしてしまう(電話相手がそこまで気にしないとは思うけど)


かにも、郵便を見に行く当番もあるんだけど、お構いなしに昼過ぎたらOさんが取りに行く。

黙っていく日もあれば、Slackに「行ってきます」と書き込んで行く日もある。

書き込むとき最初は「自分が当番なんでいいですよ」と言っていたけど

今となってはそのやり取りも面倒になってしまった。


あとは皆でお弁当を買って、取りに行くときとか

複数人で取りに行っているのに、Oさんは一人でたくさんの物を持ったりする。

そのせいで手ぶらになる人や、お弁当が傾いてしまっていたりもする。



つの作業をするとき複数人でやったら5分で終わることを

Oさんは一人でやって30分くらいかけてる。

しかも、何が鬱陶しいかって、その間に「ヤバい間違えた」とか「終わらない」とか言ってくる。

Oさんが残業になるから「手伝いますよ」といってもなかなか詳細を教えてくれない(そのせいでこっちの残業も増える)


うちの会社半日休のときは午前午後関係なく4時間働いたら終わりなんだけど、

Oさんは午前休といいながら12時くらいに出社して18時までぶっ通しで働いている。

そのくせ「仕事ないのでなにかできませんか?」と言ってくる。


こっちも楽にはなるけど、なんかずっと近くにいるとモヤモヤする…というか

Oさんを嫌いになりそうなんだよね。なんでなんだろう。

2022-07-20

半年休職して八月から復職するんだけど正直復職したくねぇ…!

年末に二人やめ、自分休職後にも一人やめ、派遣二人と外注一人で回してるらしいけど、業務Slackのやりとりとかメール見ててもなーんにも変わってないし、派遣も今月末で辞めるらしい

異動できない?って散々聞いたけど無理って言うし…

復職して金貯めて年末には辞めてえな〜

2022-07-19

メールが届かない

ここ半年、送ったメールが届かなかったり

相手から送ってるはずのメールが届かなかったり事故が頻発している

原因はメール認証の強化やUTMフィルタリング機能更新ではなかろうかと思うが

IT屋は「マトモな会社は今どき電子メールとかFAXなんて使わないよねーw影響は軽微だよねw

Slackとかチャットツールが標準でしょ」

みたいな?

いやいや、中小企業ナメんなよと言いたい

マジやめて

とりあえずSPF/DKIMがついてないだけで迷惑メールにぶん投げるのマジ止めて

お願いしま

2022-07-14

anond:20220713235908

増田です。

私自身はWeb系で、普段Slackメール業務しております

日常的に同僚と上記コミュニケーション取ってるので、強制的

顔出しさせる意味がわからず、また出す事でパフォーマンスが上がると

いった論理的説明もないので、仕方なく付き合ってる感じです。

聞きかじった話を拡大解釈してカメラオンにさせる人ってなんなんですかね。

帯域食うので使いたくないし、そもそも強制してくる上司家の帯域細いので

音声にノイズ乗ったりしてます無知って罪だなと思いますが。

2022-07-12

表現の自由戦士のみなさんへ

赤松健勝利は表自戦士勝利ですが栗下善行・藤末健三の落選は表自戦士の敗北です

こうしたらいいんじゃないかっていう選挙活動の仕方を少しだけ…

・県、市、地区ごとにディスコSlackを立てる

・集計を担当するリーダーを各チャンネル擁立する。これは一番上から決めていく

目標を決める

・表自議員選挙に勝たせることだけを考える。他のイシュー無視する

投票依頼だけじゃなくて一緒に投票依頼をしてくれる活動家を増やす

超党派なので野党支持の人には野党の表自議員を、与党支持の人には与党の表自議員を推す

・固定的な組織票100万票を目指す。100万票あれば勢力になれる。

組織こそが力です。派閥こそが力です。

そして選挙は戦いです。力がとても大事です。

皆さんにはSNSなどの広報媒体がいっぱいありますから武器は十分にあります

組織戦ができるようになると良いですね。

なお、もっともしてはいけないことは「内ゲバ」「分裂」です。

まとまってないとすごく弱いです。

数よりもまとまり大事です。

この選挙では盛り上がって多かったけど、この選挙ではダメ…みたいなのは効果が低いです。

2022-07-05

ベンチャーほど心理的安全性が低い

資金繰りが大変

ベンチャー普通に資金繰りが大変である

ニュースで見たり調べて出てくるようなベンチャー生存者バイアスバリバリにかかってるのでまだマシ

大半、というか肌感覚で九割ぐらいのベンチャー資金繰りに苦労している

今年1億円の売り上げがあったとしても、来年ゼロ円の可能性が十分にあるし、そうなると社員給与もそんなに出せない

ベンチャーキャピタルには厳しめの条件を提示されるし馬車馬のように働かされる

結果として労働条件悪化したり口調がキツくなったりする

パワハラ・ロジハラが横行

資金繰りシビアであることに加えてハラスメント系の監視は皆無なのでパワハラが横行する

だいたいベンチャー旗揚げしようという人はそれなりに優秀な人が多いので割と正しいことを言うのだが

教育しごき」みたいな価値観を持った人が多く、自分より優秀で無い人をひたすら罵倒する

自分が見てきた現場だと、大学出たばかりの新人

「一度言いましたよね?忘れましたか?」

「こういうのは社会人として当たり前なのでやってください」

バグがありましたよ?勘弁してください」

みたいなことをSlackで延々と罵倒して退職に追い込んだCTOとかがいた

他のベンチャーでもCTOに限らずこういう人が結構居る

いじめ無視が横行

上記パワハラだが、例えば無駄仕事をさせておいて

「そのブランチ必要なくなりました。全削除してください」

とかプルリクを1ヶ月以上放置とかを平気でやった上でSlackの裏チャンネルめっちゃ盛り上がってたりする

当然ながら報酬に関しても最低賃金以下とかにして

「みんな同じぐらいしか貰ってないんだから頑張って」

とか平気で嘘をつく

今時の大企業はこの手のことをやって診断書持ってこられたら余計面倒なことになるのでなるべく避ける(とはいえ起きる)のだが

ベンチャーはノーケアで平気でこういうことをやる

大学サークルでのイジメ無視だと思って貰えれば良いかと思う

ベンチャーキラキラしてない

途中から心理的じゃない安全性の話になったけれど

基本的にこういうことが起きやす現場なので心理的安全性は非常に低い

新しいベンチャージョインするときも表向きはニコニコしているが内心ビクビクしているし

探り探りで仕事を貰うようにしている

ちなみにフルリモートベンチャーならSlack疑心暗鬼になるし、出社したら幹部会議とかが凄く気になるので結局一緒だと思う

それでも一般企業よりは報酬が良いので渡り歩きながらFIREを目指すしかないと思っている

2022-06-28

寄せ書きやめてほしい

人事異動転出する人に寄せ書きする文化があるんだけど

今回10人ぐらい転出するのに全員に寄せ書きを求められて非常にしんどい

リモートになって手書きじゃなくなったのは救いだけどやっぱりしんどい

貰った方も処分に困るし誰がやりたがってるのか謎

やるとしてもSlackなりTeamsなりにDM勝手に送るようにしてくれないか

2022-06-24

【続】NTT退職しません

"NTT退職しません"(anond:20190405004215)を書いてから3年とちょっと経ったので、筆者と会社の現状を書いておきますね。

筆者の現状

もちろん退職していませんし、退職する気もありません。

人事異動がありましたが、引き続き本社内の部署で、開発業務(開発するとは言っていない)に従事

昇格して立場が上がったため見る範囲は増えましたが、基本的にやっていることは3年前から変わりません。パワポExcel職人です。

残業がかなり減ったため(昨年は年間100時間を切りました)、昇給分と相殺して年収は800万ちょいのまま。

ちなみに最早コースの同期は課長になっていて、評価にもよります年収1100万くらいもらってます

一方で副業収入は順調に増えていて、一昨年から副業所得給与所得を上回っちゃいました。

社内でも副業をしている人が増えてきていて、slack副業チャンネルが盛り上がってます

コロナ禍で完全リモートワークになったこと・残業が減ったことで可処分時間がめちゃくちゃ増えたこともあり、もはや会社員の方が副業というマインドになってきています

そんなマインドでゆるゆる働けるのがNTTの良いところですね。

会社の現状

ここ最近ニュースになっていることを中心に触れていきます

フォーメーション変更

茸がNTT100%子会社になったり、この7月からコムコムウェアが子会社になったりとフォーメーションの変更がありました。下々で働いている分にはさして影響はありません。ただ、コムウェアはともかく、コムは茸の子会社になるというのはあまりいい気がしていない人がいるかもしれません。あと、法人部隊コム転籍になるのでそれを快く思わない人もいます

100%子会社化でNTTの持ち株会に入れるようになったのは美味しいです。

ジョブ型人事制度

ジョブ型人事制度管理職に導入され、一般社員にも近い将来で導入が検討されています。ただし原則降格も肩たたきも無いため、有名無実化するんじゃないかと思ってます。本当にデキる一部の社員にとっては昇格や昇給が早くなるというメリットはあるかもしれません。

賃下げ

ジョブ型人事制度に伴って待遇見直し検討されているのは事実ですが、文春砲の"10万円賃下げ"は嘘と誇張が入り混じっていて正確じゃないですね。

そもそもまだ確定してないのと、みんながみんな下方修正されるわけじゃなさそうです。

賃貸住宅補助が受けられる上限年齢を引き下げる提案が出ているというのは本当ですが、今は地域ごとに異なっている補助額を全国一律で一番高い東京の水準に引き上げる案とセットになっているので、トータルで見るとマイナスだけではなさそうですし。

少なくとも社内ではそこまで悲観的に捉えられてないです。

原則リモートワーク

そもそもコロナ禍が始まって早々に出社必須部署を除いてリモートワークが主流だったので今さら感はありますが、居住地自由&転勤・単身赴任廃止は好評です。

出社が出張扱いで旅費が出るというのもちょっとお得感があります。今までの「損してた感」が無くなると言った方が良いかもしれません。

1日200円というショボすぎるリモートワーク手当への不満はずっと上がっていますけどね。というか家をオフィスとして借りてるんだから相応の金額を払ってほしいです。オフィス縮小して金浮くんだろうし。

まとめ

就活人気企業では上位から陥落して久しいですが、なんだかんだ絶対安泰のまったりホワイトであることには変わりないため、私のように仕事収入を得る手段と割り切ってプライベート副業に勤しみたい人には、やっぱり超おすすめ会社です。

ということで、まだまだNTT退職しません。

追記

副業何してんの?とのことなので、あんまり本題とは関係ないけど一応書いときます

youtubeチャンネルを5つほど運営してて、広告収入がそこそこ結構入ってきます

他にもメインストリームがあるのですが、ちょっと特殊特定が怖いのでご容赦ください。

2022-06-23

社会不適合者なのかな

かれこれ数年は会社勤務しているけど、人の話を3分以上集中して聞けない。

恋人や友人と会話する分には問題いから興味関心とかその辺の問題なのかもしれないけど。

いずれにせよ内容がまとまっていない話を20分も30分もダラダラ続けて「○○さん的にはそれで大丈夫ですか?」とか聞かれてもお前が何話していたか覚えてねえよ。

Slack使っているんだし、会話証跡残すためにもチャット使えよおっさん

2022-06-22

この時間になるとクソ上司からSlack通知が酷い。無視してるけど累積12件。

深夜でも休日でもメンション飛ばす。リテラシ低いクレクレ野郎なので人の都合

なんか関係ない、って思ってんだろうな。

ちょっともう無理。異動願いか転職かなー。

2022-06-20

社内チャットの部屋から出るタイミングが分からない

会社ではSlackを使ってるんだけど、今まで自分から部屋から出ていった事がない。

だって通知設定いじれるじゃん?

普段見る部屋だけ全投稿の通知オンにしておいて、それ以外は@masudaが飛んできた時に通知するようにしてて、俺はもうそれで満足なんだけど。

Suica地位なんぞコスパ最悪で誰も狙わない

要求スペックが高すぎる割に展開先が限られるなんて商売ターゲットとしては最悪だろ。

他にそこまでのスペックが求められない未開の地が腐るほどあるのにわざわざSuica追い落とす必要なんかない。

SuicaユーザーSuica以外の決済手段に対する反応見てると

Teamsに上から目線ドヤ顔広告打ってた頃のSlackユーザー見てる感じがする。

「いや、別にそんなニッチな牙城誰も攻めないから」って感じ。

TeamsがSlackの牙城ガン無視で追い抜いたように、

Suica以外の決済手段Suicaなんぞガン無視で追い抜くよ。

Slackの牙城が今も健在なのと同じように、Suicaの牙城も当面脅かされることは無いよ。

2022-06-16

プログラマだが、画面が狭い。あと3倍の高さと幅がほしい

2つ(以上)のファイルエディタ内で縦に配置すると、それだけで各エディタの高さが2分の1になる。狭い。いちいち上下移動するのがものすごいストレス

また、開いておくべきウィンドウが多すぎる。SlackFigma、DevTools、ブラウザ、そしてエディタ

それらのウィンドウ複数開くときもある。

2m四方ぐらいのモニタが欲しい。画面が狭すぎる。

ウィンドウをカチカチ切り替えるストレスハンパない

2022-06-05

写真文化をやめろ

何かと職場写真撮るみたいなのが多いんだけど

slackアイコン自分顔写真しろとか

あれを拒否できる権利が欲しい

2022-06-02

私はTeamsが嫌いだ

諸君、私はTeamsが嫌いだ。

会社で私は、Teamsの利用促進役を買って出た。

皆は私を社内SNS好きの陽キャのように見ていた。

ある人は私を「Teamsのエバンジェリスト」と形容した。

ひどい侮辱だ。

なぜなら、私はTeamsが嫌いで、なのにTeams促進役という矛盾はらんでいたから。

それを詰られた気がしたから。

私はTeamsが嫌いだ。

だが私は、所属するプロジェクト、課、部のチームを立ち上げ、機能の詳細を調べ、皆が使いやすくなるようなチームやチャネルを用意し、皆が興味を持ってくれるようなコンテンツの枠組みを考え、時に自分自身コンテンツとなって振興役を買って出た。

何故か。

皆とコミュニケーションを取りたかたかである

対面は気恥ずかしい。メール公式度が強くてもっと気恥ずかしい。

ならチャットなら極端に恥ずかしがる自分でも使いやすいかもしれない、と活路を見出したのだ。

ちょうどその少し前に、Slack流行りだしたご時世だ。

キラキラエンジニアの間で流行っている。羨ましかった。

でも弊社でそんなキラキラベンチャー流行っているテクノロジを使えるわけがない。

そこにやってきたのがTeamsだ。

今や生活基盤を握ろうとする世界正義企業が、ただExcelを使いたいだけの小会社にそっと忍ばせた毒まんじゅうだ。

「いざ我等降り、彼処にて彼等の言葉を乱し、互いに言葉を通ずることを得ざらしめん。」

彼らは我らの言語を、コミュニケーション基盤をいとも簡単に奪ったのだ。

しかもどのチャットアプリにも劣るお排泄物実装で。

エンターでメッセージが即送信されるのがキツイ

チャネルごとにアクセス権を設定できないのはなぜ?」

ToDo管理としてはメールのほうがはるかに使いやすいのだが」

Wikiをタブから削除したら中身まで永遠に削除されたのだが」

ファイルを添付したのだがそのファイル実体の在処が全くわからない」

もう疲れた

私は、皆と心を少しだけ寄せたいだけだったのだ。

なのに、気づけば実作業をTeamsに邪魔され、なんだったらTeams利用者怨嗟を買っている。

私はTeamsが嫌いだ。

なのに今はバックボーンとなるSharepointファイル履歴保存仕様を調べている。

問い合わせに答えるために。

ただあなたと気軽にお話がしたかった私が、Teamsに期待した使い方ができずに私に苛立ちを隠そうともしないあなたのために。

Googleで調べた末に見つけたMicrosoftコミュニティが言う。

こんにちわ

Sharepointファイル履歴の保持方法しりたいのですね。

ヘルプはご覧になりましたか

再起動は試されましたか

試された結果をご返信ください。

どうぞよろしくお願いします。」

2022-05-25

アナログ職業に長く携わってきた人が職場にやってきたんだけど

slackでの報連相ができなくて浮いてる

最近農業とかの一次産業ですらIT化してるのに珍しい

2022-05-23

この議題はTeamsのこのチームで、あれはslackで、それはGoogleWsで…

どれだけツール使うねん!

追い切れないし、どこに資料があるのか全然わからんわ!

って言ったらそこらへん捌いてる人が「わかったやで!」って言ってくれたかツール統一してくれるのかと思ったら、「この案件はここ…」っていうのが書いてあるそこそこのボリュームリストが送られてきて辛い

しかも「びしゃびしゃうんこについてはTeams」、「下痢についてはslack」とか同じやんけ!みたいな書き方されてて、「ここ、表記変えないと違いがわからんやん!」と伝えようと思ったら両方とも参加者微妙に違うだけで同じ話してた…

もうデカい組織はわけわからん

2022-05-22

最近はさあ

メールじゃなくてslackで作文しなきゃいけないし

結構大変だよな。いや、ワイが普通にできてるしそんな難しくないか

2022-05-13

何度も同じことを聞いてくるオッサンがいる。

例えば○○の資料場所を何度も聞いてくる。

最初に画面共有して教えてリンクも共有してるからSlack検索すれば分かる状態なのに

2回目、3回目、4回目と同じことを聞いてくる。

以前お話ししたように〜と言っても「分からない」「忘れてしまった」と舐めた態度。

その話を上司にしたところ

理解できていないのはお前が悪い」とのこと。

査定の「教育指導に関する評価」に一言入れられた。

倍近い年齢の無能馬鹿オッサンが入ったばっかりに仕事邪魔だけでなく俺の評価も下がるという。

マジでむかつくわ。

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