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はてなキーワード: 学会とは
私は創価学会員ではありません。
１，大聖人（だいしょうにん）
（厳密にいうと「本仏」という。）
なお、一般的な日蓮宗系の宗教では「大菩薩」ということが多い。
菩薩は仏に次ぐナンバー２という意味であるため、創価学会系の人とは
相容れないのである。
２，謗法（ほうぼう）
３，境涯（きょうがい）
４，財務（ざいむ）
強制ではないのだが、もし行う場合は最低1万円出さなければならない。
一般家庭でも100万円出すところもある。
５，折伏（しゃくぶく）
「勧誘」のことだが、無理やり入信させるというイメージである。
６，破折（はしゃく）
「論破」のこと。「破（は）す」ともいう。（後者の方が文語的）
７，御書（ごしょ）
８，仏法（ぶっぽう）
「仏教」のこと。
９，広宣流布（こうせんるふ）
公明党もかつてはそれに必要な「国立戒壇」（創価学会（厳密には日蓮正宗）員になるための儀式会場）
を作ることを目指していたが共産党などから追及されたり学会側の不祥事により破棄せざるを得なかった。
現在では池田大作創価学会名誉会長兼創価学会インターナショナル（SGI)会長
が世界各国で対話を行ったり、支部を作ったことで事実上達成したというのが公式見解である。
１０，功徳（くどく）
父方の祖母が熱心に信心していて、父親も創価学会の名簿に入れられ、父と母が結婚した時に母も入れられ、私も生まれた時に入れられた。弟は入れられてないはず、と母が言っていた。
祖母は勤行を毎日3時間以上唱える本物の信者で、東京の学館？が新しくなった時？は一目見るためだけに地方から東京まで日帰りで行ったらしい。すごい。
2世である父親は、特に創価学会の教えは知らないらしい。ていうか祖母以外誰も知らない。父の弟も祖父の兄弟もみんな知らなかったので、祖父(祖母の夫)は祖母の希望で創価式の葬式だったが、親族の誰も勤行がわからないため皆手元の法典を見ていた。父はどちらかというと神道が好きらしく、(それもどちらかといえばな程度)昔家でラップ音がした時は神道の先生が家に来ていたこともある。
地域の学会員による青年会のような集まりにも行ったことがないらしい。
でも両親の結婚式は仏前式でやらされたらしく、母親は一生根に持つと言っていた。
そして私は3世で、私も地域の学会員の集まりやらなんやらには行ったことがない。
創価だなーと感じるのは、家に聖教新聞があったことと、選挙の時期になると地区の偉い人が公明党の挨拶に来ることと、ごく稀に地域の青年会？婦人会？の広報の人が訪ねてくること。でも広報のチラシをこれまたよかったら見てくださいねー、で去っていくし、とりあえずひどい目にあったことは一度もない。
そして一昨年私も結婚した。もちろん創価3世であることは言ってある。でも教えも知らないし地域のナントカにも参加したことない、と事実通り伝えた。夫の母方の実家が元創価学会員らしく、すんなり受け入れられ結婚することができた。いつだかに夫の母方の祖母が嫌になって足抜け(と言う表現は適当でないかもしれないが)したらしい。
ここまで特に創価から抜ける努力というのはしていないが、そもそもこれだけ関わってなくて抜ける努力って何したらいいのかわからない。実家の聖教新聞はばあちゃんが死んだらやめるつもりらしい。ばあちゃんが悲しむので。
学会に紙とか送ればいいのか？ほんとにわからない、でも、ここで抜けてないと、もしかして子供が結婚や就職する時に身分調査されて創価4世だとかでダメになることがありうるのかな？と心配している。
創価は確かに怖いと思う。そもそも聖教新聞の見出しがカルトチックで怖い。
じいちゃんの葬式も密葬のはずなのに地域の創価の人が数十人単位で来て、何十人もの人が勤行を暗記で前を向いて唱えているのはちょっと怖いものがあった。
あの公明党の広報活動もものすごい迷惑がかかってる人もいるのだろうと思うし。
世のカルト3世はどうしているのか、創価だと言い回るわけにもいかないのでわからない。みんなどうしているんだろう。
抜ける行動をした方がいいのかな。
増田の怒りは真っ当だなあ
オッサンの方は妻子持ちで失うものなんかないとか思ってるのかなあ。
個人間で問い詰めるにしろ、大学に通報するにしろ、学会に密告するにしろ、文春に垂れ込むにしろ、明るみに出たらオッサンの家庭は崩壊してしまうかもしれない。
そういう弱さを表にだして、女側に行動をためらわせてる意思すら感じ取れるね。
さすがに60代ではなかったが50目前だった（気持ち悪いよりはタチが悪い）
ことあるごとに子どもと奥さんの話して、貴方には妻子あるでしょ、と牽制してきたのに
それすらも、家族がいても温かく見守ってくれる都合の良い女に脳内変換されてたのかも
アカデミックな方々は会社勤めより出会いがないし、話聞いてくれる人がいない（学生相手の授業しかなく、それさえマトモに聞いてもらえない）から
話し相手に飢えてるし、話し相手になってくれるだけで好意があると勘違いしがちなのか
中高一貫男子校出身でそのままストレートに大学、大学院、アカデミックの世界に行った男は恋愛経験値が男子校のままだから特にひどそう
年齢：４３歳
職業：半導体ケミカルの研究職、専門はエポキシ・アクリル樹脂組成物
実績：日本特許出願数１５（内筆頭１２）権利化６、海外PCT出願数１０（内筆頭８）
年収：昨年源泉７４０万、今年見込み８５０万
この時代に生まれたのは良いのか悪いのか分からないが、少なくとも父親ガチャはSSRである。某国大の教授だった。しかも学会長を歴任した等、経歴的に素晴らしいレベルの教授で、専門分野ではとても有名人だったと後で知った。もちろん上級国民である。
母親ガチャはNで、こっちがR以上だったらもう少し上に行けたかも知れない。色々と私の人生の脚を引っ張ってくれた。父の知り合いの米大教授が斡旋してくれた留学は許可しなかったし、家庭内の不和を招いたのも常に母親だった。私は非常にこの母親を憎んでいる。あまりにムカついたので、父の退職後離婚させた。今はナマポ生活しているようで、いい気味である。
私は努力が大嫌いだ。ゆえに勉強も大嫌いだ。なので、大学はどこにも受からなかった。父は「お前は日本の教育が合わないのだろうからアメリカにでも行け」と留学させようとした。結局それも叶わず、高校卒業と同時にニートになった。時折バイト等してある程度収入はあったし恋人も出来たが、そこから１３年あまりニートを決め込んでいた。
しかし私が英一郎されなかった理由も人生ガチャだ。転換期が訪れたのは父の退職が切欠だった。それまでは父の家族カードで月に２０万円程度遊びに使い、なかば英一郎状態だったが、退職してしまってはもうそんな生活は出来そうにない。そこで私は親コネでの就職を考えた。父は産業界には疎いタイプだったので、「俺が現役時代だったらもっと良い企業を紹介出来たのに惜しい」などと言いつつ、何社か紹介してくれた。それらをすべて受けてみて、唯一内定したのが今勤めている企業である。この企業の主力商材について、父はまったく何も知らなかった。ゆえに私も一切知らなかった。電子材料というのがどれほど強いのかを嫌というほど知るのは入社後の事である。会社ガチャは文句なくURだ。
親コネなので、高卒のバカがいきなり正社員で技術職採用になった。商品開発部の課の一つに配属された。当時からアホのように儲かりまくっている会社だったため、周囲は温厚な人物ばかりで、遅刻しようが無断欠勤だろうが大して怒られもせず、ボーナスがちょっと減るくらいのペナルティで済んでいた。が、客先でケンカになった事だけは重く受け止められ、アイツを社外に出すのはマズイ、というような話になって研究部門へ転属になった。
この研究部門はチームで何かをやるという発想がそもそも存在せず、すべて個人で考え計画し実行し結果を残すという、実績評価の１人屋台状態だったことが幸いした。配属ガチャはSRくらいだろう。私は、周囲の技術部等の人が、時間がなくて出来ない研究を片っ端からやっていった。その結果、エポキシ樹脂組成物、アクリレート樹脂組成物においての知識力は社内で指折りという研究者になった。まさに門前の小僧習わぬ経を読むだろうか。
電子材料業界において樹脂組成物の研究者というのは希少価値の高いキャリアであるため、ヘッドハンティングオファーはそれなりに来るし、外資に移れば４桁万円プレイヤーになるのも容易である。今の立場の方が色々と楽なので、特に考えてはいないが、まかり間違ってこの会社が左前になったとしても、転職先はいくらでもあるだろう。
コロナ騒ぎで、電子材料業界は空前の好景気となった。私がそれを知ったのは昨年５月の狂気じみた受注量によってである。インサイダーにならないように少し外れた関連銘柄を買い漁って、平均４倍程度になった。売却益で新車1台買えた。
私は別に努力して今の立場になったわけではない。単に親ガチャ就職ガチャ会社ガチャでSR以上引きまくっただけだ。故に、人生とはガチャであると確信している。人生を決める最大の要素は運だ。
ちなみに嫁ガチャはNだった。家も買ったがRくらいだった。クルマもNだろう。子供は居ない。生活ガチャはあまり良くないようだ。
なんでただ椅子に座って待ってるだけで優秀なエンジニアが自社にどしどし応募しに来てくれると思ってるんだろ
給料も年収400～600万円程度の中の下レンジで安定性もなければストックオプション付与する権限も渡されてない。
そんな奴がイキリ倒して「無能ばっかりで辛いわ～」とか言ってるんだけどさ
そんなに優秀なプログラマが欲しかったら書類上のCSの学位や有名企業での就業経験じゃなくて有望なGitHubアカウント自分で調べ上げてヘッドハンティングすりゃいいじゃん。
俺いつも思うんだけどたまたま自分の会社に応募してくれた人の中から優秀な人を採用するって実際無理ゲーだと思うよ。
優秀な人なんてたいていの場合割に合った待遇の会社でバリバリ頼りにされちゃってる人ばかりなんだから。
優秀なエンジニアがわざわざ自分の会社に応募してくるのって、たまたまソイツの在籍してる部署の上司がクソ野郎で気分的に会社変えたくなったとか、
待遇に見合わない責任押し付けられて嫌になったとかそういう偶発的なイベントがあった時くらいであって、基本的に優秀な人は人材市場にそもそも出てこない。
となると優秀なエンジニアを本当に採用したかったら採用する側の会社がGitHubアカウントやら学会やイベントでの発表、講演とかしているのを探しまくって、
良い待遇出せるからうちで働いてみない？って頭を下げてようやく採用できるってことになる。
なんで会社側はただ椅子に座って待ってるだけで優秀なエンジニアが補給されてくると思えるんだろ？そこがどうしても理解できないわ。
そんなに自分の会社の待遇に自信があるのか？優秀なエンジニアには30歳で最低でも年収1200万円～は出せます、みたいな。
かと思いきや提示できる年収が気張りまくってようやく700万円とかだろ？
ベンチャーですら受動的に座って口開けて餌放り込まれるの待ってるとか、日本終わりすぎだろw
優秀なプログラマが欲しかったらCSの学位や有名企業での就業経験じゃなくて、有望なGitHubアカウント自分で調べ上げてヘッドハンティングすりゃいいじゃん。
俺いつも思うだけど、たまたま自分の会社に応募してくれた人の中から優秀な人を採用するって実際むりげーだと思うよ。
優秀な人なんてたいていの場合割に合った待遇の会社でバリバリ頼りにされちゃってる人ばかりなんだから。
優秀なエンジニアがわざわざ自分の会社に応募してくるのって、たまたまソイツの在籍してる部署の上司がクソ野郎で気分的に会社変えたくなったとか、低い待遇に満足できなくなったとかそういう偶発的なイベントが無いと、優秀な人なんて人材市場にそもそも出てこない。
となると優秀なエンジニアを本当に採用したかったら採用する側の会社がGitHubアカウントやら学会やイベントでの発表、講演とかしているのを探しまくって、良い待遇出せるからうちで働いてみない？って頭を下げてようやく採用できるってことになる。
なんで会社側は、ただ椅子に座って待ってるだけで優秀なエンジニアが補給されてくると思えるんだろ？そこがどうしても理解できないわ。
https://b.hatena.ne.jp/entry/s/www.moneypost.jp/796214
国試は「運がいい」とか「何度も受けてればいずれは」てものではないので、この年齢で合格したのは本当にすごいと思う。
そのうえで。
診療科にもよるけど、後期研修中は「医師免許もってるだけの素人」（経験豊富なナースのほうが頼りになる）、診療科ひとすじ１０年やって「初心者」（典型例なら独りで診られるけど、レアケースだと先輩が助言しないとダメ。オペでは必ず先輩と二人一組。）、２０年やって学会の専門医とって独り立ちできる「中堅」、３０年やって職場で頼りにされるリーダー的な扱いだよ。
その１０年２０年だって、ただ漫然とやってればいいのではなく、場数こなして勉強して知識アップデートし続けての話。
場数こなすってのは、いわゆる「医師のハードワーク」と言われるような、朝から夜まで患者みて、カンファで症例発表して先輩から突っ込まれまくったり、空いてる時間で海外の論文読んだり学会発表する論文書いて、家帰ったら寝るだけ、みたいな状況を毎日続けるってこと。
そこまでしないと「実力のある医師」になれないから、全国の病院が研修医集めるのに苦労してる中、聖路加や沖縄県立中部病院みたいなハードすぎる病院に全国から研修医志願者が集まって選抜までしてるの。（両院出身の先生は全国各地で指導者的な立場で活躍してる）（両院の研修がどれだけハードかは、体験記が多数あるので各自読んで）
５３でそれができる体力があるか、無理だと思う。ふつうその歳だとこれまでの経験と知識を生かして皆を指導する立場だもの。
仮にそれができたとして、２０年たって独り立ちできる頃には７０歳過ぎてて、体力も認知能力ももう衰えてて、ふつうなら引退してる歳。
たぶん、彼女は日赤の献血バイトとか、正規なら養老施設の常駐医とか、そういう・・・言い方は悪いけど、臨床現場引退したおじいちゃん医師がやるような道に進むんじゃないかな。
「町のお医者さん」として小さな内科診療所を開業するって可能性もあるけど、勤務医として１０年２０年やって独り立ちできるだけの経験知識を得たあとで開業する人（私がかかりつけとして選んでるのはこの手の診療所ばかり）に比べると、後期研修後すぐに開業する医師はずいぶん頼りない。
「私はこの人に診てもらいたい」てブコメがあったけど、私は避けたいな。
あと「在学が長い」てブコメが散見されるけど、私大は国試合格率が学生集めるための大事な実績になるので、
どれだけ熱心に授業受けて課題こなしてても、国試合格できる見込みがなければ卒業させてくれないので、そこでひっかかってた可能性が高いよ。
年齢：４３歳
職業：半導体ケミカルの研究職、専門はエポキシ・アクリル樹脂組成物
実績：日本特許出願数１５（内筆頭１２）権利化６、海外PCT出願数１０（内筆頭８）
年収：昨年源泉７４０万、今年見込み８５０万
この時代に生まれたのは良いのか悪いのか分からないが、少なくとも父親ガチャはSSRである。某国大の教授だった。しかも学会長を歴任した等、経歴的に素晴らしいレベルの教授で、専門分野ではとても有名人だったと後で知った。もちろん上級国民である。
母親ガチャはNで、こっちがR以上だったらもう少し上に行けたかも知れない。色々と私の人生の脚を引っ張ってくれた。父の知り合いの米大教授が斡旋してくれた留学は許可しなかったし、家庭内の不和を招いたのも常に母親だった。私は非常にこの母親を憎んでいる。あまりにムカついたので、父の退職後離婚させた。今はナマポ生活しているようで、いい気味である。
私は努力が大嫌いだ。ゆえに勉強も大嫌いだ。なので、大学はどこにも受からなかった。父は「お前は日本の教育が合わないのだろうからアメリカにでも行け」と留学させようとした。結局それも叶わず、高校卒業と同時にニートになった。時折バイト等してある程度収入はあったし恋人も出来たが、そこから１３年あまりニートを決め込んでいた。
しかし私が英一郎されなかった理由も人生ガチャだ。転換期が訪れたのは父の退職が切欠だった。それまでは父の家族カードで月に２０万円程度遊びに使い、なかば英一郎状態だったが、退職してしまってはもうそんな生活は出来そうにない。そこで私は親コネでの就職を考えた。父は産業界には疎いタイプだったので、「俺が現役時代だったらもっと良い企業を紹介出来たのに惜しい」などと言いつつ、何社か紹介してくれた。それらをすべて受けてみて、唯一内定したのが今勤めている企業である。この企業の主力商材について、父はまったく何も知らなかった。ゆえに私も一切知らなかった。電子材料というのがどれほど強いのかを嫌というほど知るのは入社後の事である。会社ガチャは文句なくURだ。
親コネなので、高卒のバカがいきなり正社員で技術職採用になった。商品開発部の課の一つに配属された。当時からアホのように儲かりまくっている会社だったため、周囲は温厚な人物ばかりで、遅刻しようが無断欠勤だろうが大して怒られもせず、ボーナスがちょっと減るくらいのペナルティで済んでいた。が、客先でケンカになった事だけは重く受け止められ、アイツを社外に出すのはマズイ、というような話になって研究部門へ転属になった。
この研究部門はチームで何かをやるという発想がそもそも存在せず、すべて個人で考え計画し実行し結果を残すという、実績評価の１人屋台状態だったことが幸いした。配属ガチャはSRくらいだろう。私は、周囲の技術部等の人が、時間がなくて出来ない研究を片っ端からやっていった。その結果、エポキシ樹脂組成物、アクリレート樹脂組成物においての知識力は社内で指折りという研究者になった。まさに門前の小僧習わぬ経を読むだろうか。
電子材料業界において樹脂組成物の研究者というのは希少価値の高いキャリアであるため、ヘッドハンティングオファーはそれなりに来るし、外資に移れば４桁万円プレイヤーになるのも容易である。今の立場の方が色々と楽なので、特に考えてはいないが、まかり間違ってこの会社が左前になったとしても、転職先はいくらでもあるだろう。
コロナ騒ぎで、電子材料業界は空前の好景気となった。私がそれを知ったのは昨年５月の狂気じみた受注量によってである。インサイダーにならないように少し外れた関連銘柄を買い漁って、平均４倍程度になった。売却益で新車1台買えた。
私は別に努力して今の立場になったわけではない。単に親ガチャ就職ガチャ会社ガチャでSR以上引きまくっただけだ。故に、人生とはガチャであると確信している。人生を決める最大の要素は運だ。
ちなみに嫁ガチャはNだった。家も買ったがRくらいだった。クルマもNだろう。子供は居ない。生活ガチャはあまり良くないようだ。
この問題に関しては中国の学会の今後の動向がとても注目されるのではないでしょうか。
私は、7年ほど前、中国で開催された経営学関係の国際学会に出席しました。
開会の冒頭に開催校の副学長がスピーチをしたのですが、彼は絶対に中国語しか話しませんでした。
その横には中国語を英語に翻訳する通訳の学生がついていました。
この副学長のスピーチは「中国は、西洋近代由来の経営学を超克すべきときに至った。西洋をはるかに凌駕した中国独自の経営学を今や確立するときである！」という傲慢とも言える、激しい内容で、ほとんどアジ演説でした。
彼の演説・アジテーションを聞いたとき、私は日本で戦時中(1942年)に開催された13名の評論家によるシンポジウム「近代の超克」のことを思い出していました。
何か戦前・戦中の日本と雰囲気が似ているような気がしたのです。
「もし、中国が敗戦前の日本と同じような方向に行くとすれば、今後、この国は敵国言語である英語起源の言葉を禁止するようになるのだろうか？」といった思いが去来しました。
日本の場合、それは「ボール」とか「ピッチャー」というカタカナ言葉であったわけです。
また、この人物の主張に対し、香港出身のイギリスの大学教授が激しく対立していたのが印象的でした。
結論としては、世界のパワーバランスが論文や学会で使用される言語にまである程度影響を与えることは否定できないように思います。
違う増田だが30歳までにはというのはわかるんだよなー。
https://www.tandfonline.com/doi/full/10.1080/03009734.2019.1707913
日本の該当する学会でも30歳を超えると生殖確率が下がるという話をしている。
http://www.jsrm.or.jp/public/funinsho_qa22.html
・化学専攻
・体育会系
・女
緊急事態宣言が終わり大学にやっと行ける様になりました。研究室の同期がマイページを作っていたので、同じ会社にエントリーしたりしました。
ぼんやりとメーカーを志望していたので化学、財閥系の鉄鋼・非鉄、電工を中心に20社程度エントリーしました。
インターンシップのエントリーシートとWEBテストをひたすらこなしていました。友人を手伝ったりで1、日2〜3回WEBテストを受けていた気がします。解きすぎて答えは暗記しました。問題集を解くよりも回数をこなした方が有効だと感じました。
エントリーシートを提出すると締切日前に合格通知が来ることもありました。また、マイページを作っただけでインターンの選考が免除されたりもしました。
また、インターンの選考で男子は全員お祈り、女子は全員通過となったこともありました。
女子の院生は就活が楽、というのを実感しました。（サンプル数が多くないので少し疑問は残りますが、、）
提出したESの合否達が帰ってきました。
通過率は大企業（TOY○TAとか日○製鉄とか）で60%程度、その子会社（デ○ソーとか日○マテリアル）では90%程度でした。
修士ならほぼ落ちないと思っていましたが考えが甘かったです。
インターンは1つを除きすべてオンラインでした。メモをとるふりをしてスマホをいじってる学生が結構いました。スマホをいじりつつワークをこなしました。
女子限定イベントがあったりと、女子優遇を感じる場面が何度もありました。
9〜11月
2.3日程度の短期インターンに参加したり、ESを書いたり。中弛みしてしまってあまり活動してなかったです。研究を進めていました。
インターンでついたリクルーターと面談をしていました。面談で合格すれば早期選考に呼ばれます。
本選考のエントリー前ですが面談（実際は一次面接、二次面接）を受けたりしていました。
インターン後に接触を図ってきた企業は10社ほど。面倒になって大半を辞退したので面談をしたのは3社です。
面談（技術面接、人事面接）を受けていました。技術面接は学会経験があったので特に苦労しませんでしたが、人事面接は自己分析をしたことがなかったので咄嗟に答えるしかなかったです。ほとんど嘘をついていたと思います。
なんとか3社とも通過しました。
結婚の予定や彼氏の有無などを聞かれたりと、結構アウトなのでは？と思う質問もされました。
上旬に第一志望だった会社に合格（実質の内々定）を貰えたので、もう一社は辞退しました。
最終的な感想ですが、
22卒でまだ内定ない人は今まで何をしてきたんだろうか。
結局何食べたらいいかわかんない
管理栄養士って言っても学部卒国家試験1週間前に死ぬ気で過去問詰め込んだ付け焼き刃知識で資格を取っただけの人間です
デブなので定期的にダイエットするか………とダイエット 食事 でググるんだけどみんな好き勝手言い過ぎててあれーこんなん習ってないよーーっていつも思う
体にいい成分！代謝をあげる食材！とかすぐ言うけどそんなに体にいいんだったらとっくに薬になっとるわ
そりゃ体にいいことはいいだろうけど食べ物レベルで見たら体にいいぐらいじゃない？
結局3食バランスよく食べて必要な栄養素をバランスよく取って取りすぎたらいけないものは控えて適度な運動するしかないんだよね多分ね
4年間かけて学んだことこれか………って学費を出してくれた親ががっかりしてると思う
あと多分私に管理栄養士は向いてなかったごめんね
言い訳:こんなこと書いてますが、病院とかで活躍なさってる管理栄養士はほんとにこんなんじゃなくて、生理学病理学栄養学代謝の仕組みなどなどみっちり勉強して研究もして就活時は個別の学科試験パスして働きながら最新学説を学び学会参加したり論文書いたりしてるはずなので、みんながこんなレベルだと思わないでくださいっていうことだけ言わせてください…………
まさに「リテラシー」の話ですが「科学リテラシー」ってそもそも何でしょう。
増田の指摘はとても重要な問題提起ですが、「科学リテラシー」と「権威主義」という言葉が
指す内容がそもそも一体何なのかという所を整理する必要があります。
（権威主義的(？)自己紹介ですいませんが、私はこの辺を専門にしている人間です）
大前提として、科学リテラシーがあるかどうかは、”真実を判別できたか”で決まるものではありません。
「何が真実かを正しく判別できる人」が「科学リテラシーのある人」というわけではないのです。
科学リテラシーにも色々定義がありますが、とりあえずWikipediaを見ますと (科学リテラシー - Wikipedia)、
「個人としての意思決定、市民的・文化的な問題への参与、経済の生産性向上に必要な、科学的概念・手法に対する知識と理解」
というややこしい説明が出てきます。（一応アメリカの国立教育統計センターの定義です）
先に言い訳をしますが、ネットリテラシーなど「リテラシー」と名の付く言葉って、
ことごとく定義が大変難しく、「大体こんなもの」的な定義しかできないことをご了承ください。
とりあえず、”真実を判別できる力”のような単純なものではないという点だけおさえていただければまずはOKです。
科学リテラシーとは、若干雑に咀嚼すると「科学とは」というものを理解した上で、
個人的、社会的場面で思考・判断・行動などを可能にする能力のまとまりです。
ですから、「エライ先生達が言ってるから正しい！」は、まったく「科学リテラシー」ではありません。
※ちなみに、これに「異論は認めない」がつくと「権威主義」になるのだと思います。
あと、そもそも本来の「権威主義」はかなり限定的な意味の言葉です。
「一般的に、エライ先生達が言ってることはなぜ正しいとみなされるのか」という背景を理解していること、
科学の世界におけるエライ人がなぜエライのかを理解し納得した上で、”正しい”かどうかを
自分なりに判断しようとする姿勢こそが、「科学リテラシー」のある姿です。
ブコメのように「専門の異なる複数の専門家がクロスチェックしてとりあえずは間違いなさそうだと思われる」という姿勢はまさにそうですよね。
ですから、そういう専門性に対する信頼を持つ一方で、それを100%妄信するのも誤りです。
「エライ先生も万能ではないから、間違うこともある、このエライ先生の発言も、当面信じる程度に留めよう。
そもそもこのエライ先生はどういう根拠でこう言ったのだろうか」ですとか、
「エライ先生の中には、時には利益に踊らされて根拠のないことを言う人だっている、
研究業績が少なくとも”エライ”ともてはやされる人も時にはいる、ではこの「エライ先生」はどうだろうか？」
など、「エライ先生」の、そして科学や科学業界の限界をちゃんと踏まえた上で、
冷静に情報を受け取れること、こういう力も科学リテラシーの一部です。
また、例えば「エライ先生」の発言を裏付けるような情報を探したり、あるいは発言を覆すような
情報が出た時にもちゃんと咀嚼できる力、それも科学リテラシーの一部です。
博士取ってれば誰でもいいってわけではないんでしょ？
などは、まさしく科学リテラシーを持った姿勢の一つだと思いますよ。どの世界もそうですが、
リテラシーを持てば持つほど、簡単には断定できない問題も多いことに気づくものです。
そしてその上で、皆で「何が正しいか、それに基づいて我々はどうすべきか」を
建設的に話し合うことができる力も科学リテラシーには含まれます。
もう一点だけ、別の増田 (https://anond.hatelabo.jp/20210517174206)が、
これは「盲従」とみなさなくてもよいと思います。これは「理解に基づく信頼」です (他にも言及している人がいますが)。
ある事象に対する専門家のコメントと、ド素人のコメントがあった時、
「専門家だから絶対に正しい！」と言い張ったら、確かにそれは「盲従」です。
「最終的に素人の方が意見が正しかった」という可能性だって全然ありますからね。
ですが、専門家と素人の意見を全く同列に扱うのも、また非効率です。
素人が個人的な経験や思い付きから言った発言と（若干失礼な言い方ですいません）、
専門家が、様々な科学的知見・理解をもと発した発言とでは、”現時点では専門家の方が信頼度が高いだろう”と
暫定的に判断することは、効率的かつ極めて妥当な判断です。それを「盲従」とは呼ばないと思います。
（そしてそれはあくまでも「現時点で信頼度が高い」というものであり「絶対正しい」ではありません）
で、話がややこしくなるのはこの「現時点で信頼度が高い」という言説が、外野には思いの外受け入れられにくいということ、
そして、「理解に基づく信頼」と「権威への盲従」の間には、判別しにくいグレーゾーンも確かにあるという２点だと思います。
この辺のややこしさを踏まえずに、安易に「科学リテラシーが低い！」と他者を批判してしまう人が多いので、
「科学リテラシーの尊重＝権威主義」という誤解や嫌悪感が生まれるのではないでしょうか。
こうした誤解や嫌悪感を生まないためには「科学リテラシー」という言葉を肯定的に使おうとする人たちにも、
◆
科学リテラシーという言葉には、専門家を適度に信頼しつつ (疑うことも忘れずに)、一人一人の市民が良識をもって話し合い、
一つ一つ合意を得ながら社会を構築していける、そんな姿を思い描いている部分があるんですよね。
もちろんこれは理想論です。ですが、そういう理想まですからも視野に入れた科学リテラシーという言葉が、
”科学リテラシーがある・ない”で、分断をあおるような使い方をされるのはとても皮肉なことです。
長くなりましたが、「科学リテラシー」とは、「専門家の意見に盲従して判断すること」ではありません。
