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はてなキーワード: 事なかれ主義とは
https://www.asahi.com/articles/ASN2J3J02N2JTQIP007.html
この記事を見て貴君はどう思っただろうか？
では、なぜ大会は中止できなかったのかということだ。
ふるさとおこしとか細かい理由もあるが、一番の理由は、金である。
出場者は事前にホテル予約取っている場合もあるし、招待選手なんてのもいる。
「コロナ感染が来てるので、大会やーめた。ごめんちゃい。」とする判断は、
事なかれ主義の横行しているこの国で、トップを含め誰にも取ることのできない選択肢なのだ。
しかし、一旦開催さえしてしまえば、事後の運営は金の問題は解消したのでいくらでも言い訳ができる。
最後の締めとなるが、この国で生きながらえたい人は必ず覚えておいてほしい。
「金（≒マラソン大会）は、命より重い。」
日本人の大多数は、一般の他人を信用しないし、なんなら容易く見下すことができる。
その反面で、警察官や検察官、裁判官のような人々のことを、一般人と比べたらはるかに信頼できる立派な人であると思い込んでいる。
欧州などの死刑を廃止できている国々の人とは、これらの点に対する認識が真逆なのだ。
彼らは共に暮らす人々を信じ、権威側の人間は警戒の目で見る。そういったしぐさのことだ。
なんらかのきっかけで日本人もそのようなしぐさを習得することがあれば、情勢は一気に変わる。
だがそのようなことが起きないように、メディアは権威の失態を事なかれ主義だか何だか知らないがなるべく「大したことない」ように見せようとする。
権威というのは別に公務員や官僚、政治家に留まらない。大きな利権をもつ大企業や各界の著名人、芸能人なども含む。
そうして大衆はメディアが見せる「大物」たちに好意的・同情的になっていく。
この構造はあちこちにあり、ものによっては北朝鮮より質が悪いレベルのコントロール下にある。
某国民的アイドルグループのN氏が結婚されたことについて、そしてご本人のラジオでこの件について言及されたそうなので、約7年担当した者として気持ちを表明したいと思います。
要点
１．匂わせをして、ファンにマウントをとった嫁の代わりに謝罪した上で応援を要求すべき。
２．謝る気がないのなら、嫁を攻撃するやつはファンじゃない、勘違いすんなブスって開き直ってほしい。
３．正直なところ、すでに担降りした。
以下詳細
元アナウンサーのAさんのブログでの匂わせ記事は一体、なんだったのか。
端的にいうと、ファンの土俵に入ってきて、ひけらかしてマウントをとり、その土俵にいることをせせら笑って自分の優位さを確認したってことです。
ファンにしかわからないように、記号を入れ込んだのは明らかです。
これって、Aさんが何も知らないファンに一方的に売ってきた喧嘩ですよね？
何でそんなことしたんでしょうね？
N氏とつきあっていて、花をもらったり私物を共有する関係であったのに、N氏へのアピールでもないでしょう。
つきあっていても充分に満たされない、幸せを感じていなかったわけですよね。
Aさんはふたりでいられれば幸せって価値観じゃない人なんでしょうね。
人に、どう思われるかが大事。
あの国民的アイドルと付き合えて、すごい！羨ましい！って言われないと、人に幸せをひけらかさないといられない人。
そういうところが祝福されないんだよ、ってわからないのかな？
ほんとにN氏のことが好きなのか、N氏のステータスが好きなんじゃないのって思われるのも当然でしょう。
アナウンサーってだけで、色眼鏡でみるのに、いわゆる女のしあわせ上昇志向がすごい人。
その欲のままに生きるチカラがすごいところが、私生活において主体性のなさそうなN氏はよかったのでしょう。
で、ともかく匂わせて、Aさんのそういう鼻につくところも相まって、ファンは発覚時に激怒したわけです。
そんなこと、よくあることだから。
だってね。N担って必ず女関係の洗礼を受けた上でなるものなんですよ、その点すごーーーく寛容。
N氏の名前で検索したら、昔付き合ってた女性との画像なんてすぐ出てくるからね。
そういうものを見て、それでも応援しようって人だけが担当になるんですよ。
そして、嘘が下手な割に嘘つきなN氏の「いつもひとりですよ」っていう態度に免じて、その芝居につきあっていたわけです。
じゃあ、何でAさんの匂わせをN氏が止めなかったか。
多分匂わせてることはわかっていたでしょう。
そんな鈍感な人ではないので。
私が思うに、「俺のことそんなに好きなんてかわいいなー」って思ってたんでしょう。
…え？
なにそれ、バカみたい？
うん。
バカみたいだけど、多分ほんとにそんなもんだと思う。
そして、アピールしたAさんはファンにおそらくめちゃくちゃ叩かれました。
出演していた番組にも相当バッシングがあったのではないでしょうか。
Aさんは当然、「悪気はなかったのに、ファンに傷つけられた」という態度をとったでしょう。
そして仕事も辞め、夢をあきらめてあなたの側にいるという賭けに出た。
N氏は思ったでしょう。
「俺のファンのせいで彼女を傷つけて、夢を諦めさせてしまった。今は自分と一緒になることが夢だと言っている。これは責任をとって叶えてあげなければ！！」
いやいやいや、なんにも知らない、ただ応援していたファンのところにひけらかしてきたのって、Aさんですよね。
仕事を辞めて行き場を失ってからの同棲生活、からの結婚も「作戦通り」にしか見えませんが？
結婚が早まったというのは大いにあるでしょう。
でもまあ、二人が結婚したのは事実だし、多分来年早々にはベビーも生まれることですし（しらんけど、確信度１００％）
けっこう巷ではタイミングがどうとか言っている人いるみたいだけど、そんなの察しろよ、子どもが生まれるんだよ！
っていうか、私はてっきり休止後の妊娠のために卵子凍結くらいは済ませてると思ったのに、そうでもなかったんでしょうかね。
彼女は日本で想定できるすべての幸せを自分がを手に入れたいんだから、しょうがないでしょう？！
多分、２人か３人くらい産むのよ。
N氏は後継ぎとして、孫の顔をお母さんに見せたいという、そこは意志が一致しているのよ。
それで、結婚したことは公表したにも関わらず、芸能活動をしていたAさんの経歴をなかったことにするのはなぜなのでしょうか。
顔と名前を出して表に出る仕事をすることで、得た対価が今回の結婚であるにも関わらず？WHY？なぜに？
もう辞めたから一般人ですっていうけど、一般人だったら出会ってないし結婚してないから。
利益だけ享受して、人前にでるリスクは負いませんっていうのはどうなんでしょうね。
まあ、このままずっと表にでてこなければそれもいいけど、そんなおとなしくしているタイプじゃないですからね。
嫁が一般人というのなら、夫として代わりにいうべきことがあるでしょう。
いやいや、そんなの無理だから！！
普通の結婚ならそれでもいいけど、Aさんのしたことの決着がついてないから。
二人の関係も明らかになったことですし、このタイミングで言ってほしい
・いわゆる「匂わせ」は事実であり、それを黙認しており、ファンに喧嘩を売った形になり申し訳なかったこと
・もうAさんは二度と表に出ないし、SNSもやらない、コンサートにも帯同しない、仕事やグループには一切関わらない、出しゃばらないことを誓う
この謝罪と誓いがあってからの「応援してほしい」でしょう。もし、ほんとうにかつてからのファンに応援してほしいと思っているなら。
でも、たぶんね。N氏はほんとはこう思ってると思う。
「俺の大事な女を傷つけた奴らは許さないし、ファンとは認めない。そんな奴らいらないから担降りしてもらってけっこう。嫁の方が大事だし、匂わせも俺のことを好きだからやってて健気で可愛いと思ってた。何が悪いの？お前らに関係ないだろ、勘違いすんなブス。永遠にジェラシー燃やして貢げ。その金で嫁とモルディブに行ってやる」って。
あれ、後半おかしい？
まーでも多分、そんな感じでしょう。だから、何も言及できないんですよ。
人としてまっとうなこと。
人として生きるなら、アイドルは諦めないといけない。
私ね、思うんですけど。
嫁のこともネタにして、毎日N氏が匂わせれば？インスタに嫁の作った弁当とか、嫁のお尻の画像とか載せれば？
その方が、よっぽど私はすっきりするけどね。
今の、何事もなかったかのように時がすぎるのを待つ作戦は、国民的グループのちからを大きく削ぐ。
非常に、うさんくさい、事なかれ主義なグループであるというイメージになってしまった。
あれだけ誕生日だなんだと絆を祝ってきたのに、今回グループ内の２人だけの文字上のメッセージ、しかもS氏のメッセージの意味深さ。
奇妙としかいいようがない。
たぶん、N氏のほんとうの胸中を聞くことはないんだろう。
結局、悲しい。
山ちゃんと蒼井優くらい、ピカピカとした笑顔で、幸せを発表してほしかった。
こんなコソコソとしなければいけないような、緘口令をしくような報道ではなくて。
怒りと悲しみでせっかくのSNSが荒れるような結婚ではなくって。
結婚は祝うべき、担当は降りたくない、でも祝いたくない、って葛藤する人がいる。
自分も既婚で何があっても愛すると余裕のあるファンは何もなかったかのように祝い、応援しているのを見て、自分の狭量さに落ち込む人がいる。
降りたら今まではなんだったんだろう、すべてが無駄だったかのように思う。
どうせ、こんなめんどくさい声届かない。
せめてもの、現状にNOを言いたくて、ホームページにアクセスして担当を降りた。
降り先にしてごめんね、S氏。だれかを選ばなきゃいけないらしい。
もう、何も気にしていない人だけをファンとして、Youtubeでもインスタも盛り上がっている。
そういうことなんだ。
私は3年以上の間、関西にあるファミリーレストランでアルバイトをしている。だが現在、店は崩壊寸前の状態にある。
１年前までの問題は前店長からのパワハラであった。私たちはご機嫌取りと通常業務の両立を余儀なくされていた。しかし新しい店長に交代したことでその問題は解決された。新店長は人見知りであるのか口数は少なく、パワハラを行うこともなかった。店長のご機嫌取りをしなくて済むようになったのは我々にとってありがたかった。また、新しい店長は学生の仕事について細かいことに口を出さないうえに、料理の提供や食器の洗浄などの業務に黙々と取り組むため、そうした点も我々にとって好ましいものだった。
ところが現在、学生のフラストレーションは限界点に近づいている。
会社の経費削減の方針によって、店は慢性的な人員不足の状況になり、個々の従業員のキャパシティを超える労働が当たり前とされる状態となった。なんとかサービスの質を維持しているものの、今は崩壊寸前の状態にある。
従業員は弱い立場ではあるが、異常な労働量や来年への不安をはじめとした多くの不満、問題点について店長に直談判が行われた。ちなみに声を上げた人物は複数名いるが、全員男性である。
就職によって来年には比較的重い業務を担っている学生アルバイトの約1/3が抜けることになる。このままでは店が崩壊するという危機感を、従業員は共通して抱いていた。その直談判を受けて店長がどう対応したのか、想像できるだろうか。人員削減の程度を減らす？新しいアルバイトを採用する？前者は完全に間違いで、後者は半分正解といっていいかもしれない。
答えは「聞き流す」だ。
私たちが喜び、珍重していた放任主義は事なかれ主義の結果であったのだ。ただそれだけなのである。意見に対する返答は「うん。」「そうだね。」これの繰り返し、まるでbotである。彼の目に映るのは目の前にいる私たち従業員ではない。上部に君臨する本部の社員やお客様のイメージだけである。
暖簾に腕押しとはこのことで、やればやるほどこちらの体力が消耗していく。次第に、自分が何を訴えていたのか、何を期待していたのか分からなくなっていく。完全にどつぼにはまった状態となってしまった。話し合い(といっても一方的な意見陳述の場になった訳だが、)の様子を語る疲弊した学生を前に、私の脳裏には佐野SAの勇気あるストライキのニュースが繰り返し流れていた。
このように面倒ごとの回避だけが異常に上手い店長であるが、我々の直談判はアルバイト採用の変化として表れた。今までほとんどが大学生で構成されていたアルバイトに女子高生が２人入ってきたのである。ここまでなら珍しい、で済むことであったが、さらに１人女子高生が追加されたことによって我々の注意が疑惑に変わっていった。女子高生ばかり採用するのはなんだ？
その理由は店長様直々の「男はもうとらない。」という言葉ですぐに判明した。不満のたまったアルバイトからの突き上げを喰らった店長がした選択は、問題を解決することではなく、自分に反発し攻撃する男性の採用をしないということであった。
確かに女子高生は店長に反発も攻撃もしなかった。だがその代わりとして行われたのが、当日欠勤と無連絡での退職、いわゆるバックレだった。だが私は女子高生を責める気にはなれない。限りある高校生活はこのような朽ち行く墓場で浪費されるものでは決してないのだから。だが店の人員不足と過剰労働という問題そのものは、女子高生アルバイトの割合増加にともなって、悪化しつつある。
店への愛着はもちろんある。長く働いたことで得たことや仲間も多い。この店を選んだ後悔は、少なくとも私の中にはない。私がいつか辞めることがあっても、その後も従業員が入れ替わり、店は続いていくと思っていた。
ゆっくりと、しかし確実に崩壊していくこの店を見守るしかないのだろうか。
（重要ではない部分の削減と多すぎる倒置法の削除）
食べログ有料会員だった店で働いたこともあり、現役レビュアーでもある自分から見て最近のSNSでの食べログへの言及には、勘違いやデマが看過出来ないぐらいにひどいものがあります。よく目に付く、気になった意見についてコメントを付したいと思います。
昔は知りませんが、ここ数年で削除などわたしは経験がありませんし、フォロワーさんからも聞いたことがありません。
修正対象にされるのは接客について、衛生についての否定的記述です。
食べログ曰く「お店に悪影響を与える可能性のある内容を確認も取れないのに書くのは～」。過去のいきさつから事なかれ主義になってしまったのでしょう。これにより多くのレビュアーは遠回しに書く技術を身につけていきます。
また、お店からのクレームで下書きに戻されてしまうこともあります。
これに関しては、証拠がなければ修正に応じるかレビューを封印するかしかありません。
わたしは証拠を突きつけて、相手を黙らしたことが何度かあります。
なお、味についての評価は酷評であっても一度も修正要求されたことがないです。
住所連絡先などの基本情報は、会員であれば誰にでも登録編集が出来ます。
レビュー内容に関しては前述の通り、事実と異なるのなら申請出来ます。会員店でないお店からも再三クレームを受けていますので、関係ないでしょう。
もし実際にそのようなやりとりがあったとしたら、代理店あたりが実績ほしさにふかしていたのでしょう。
有料会員店勤務だったころにもそんな話は聞いたことがありません。
レビュアーとしても、有料会員店に厳しいレビューをしても消されたことはありません。
可能性としては、上記のように修正要求を厳しめに行って都合の悪い記述を潰すことでしょう。
ステマではないのかもしれませんが、目立たんが為にやたら高評価連発している人もいますし、「悪い評価のレビューは書かない」というわたしからしてみれば意味不明なポリシーをお持ちのレビュアーもいます。
使い方は自由ですが、基本情報が間違っていることも多々あります。閉店したお店がそのまま掲載されていることもざら。
公式情報ですら最初に登録してから変更があるのにいじっていない店もありますので、参考程度でしょう。
Googleは検閲がないので包み隠さず書きたいことがかけるのは事実です。
ただし、Googleアカウントは無料でいくらでも作れますが、食べログは携帯電話番号の登録が必要です。これについてはこれ以上説明する必要もないでしょう。
なお、Googleの点数は単純な平均点ですが、食べログはレビュアーの影響力を考慮した独自アルゴリズムによる算出ですので、点数に関しては単純比較は出来ません。さらにいえばレビュアーの層も違うでしょう。
公正取引委員会が調査に乗り出しているようなので成り行きを見守りましょう。
レビューの登録は新しい順ですが、「ピックアップ」とされるレビューは先頭に乗ります。このピックアップは4.0以上の評価のレビューから選ばれますが、それ以外の基準は不明。ときどき入れ替わります。
一方、評価が低い（おそらく2.9以下は）レビューは登録順無視で後ろに回されます。これに関してはレビュアーでも気付いていない人は結構いそうです。
人材の流動性がなく、社員が力を合わせないでもつぶれない、事なかれ主義な職場ってどこもそんなものでしょ。
漏れは日本の大企業にいたけれど、上司によるパワハラ、同僚によるモラハラは当たり前だったな。
のちに山本七平の著書を読んで、この経験は"衣食足りて礼節を知らずんば、すなわち猛禽に近し"ってことだったんだなと思った。
経営陣もそういうのを放置しても人が辞めないとなったら、それを処罰する面倒さやそれなりに仕事ができる上司や先輩社員を処罰することでの影響を考えて、みて見ぬふりを決め込むだろうね。俺の目の黒いうちに問題が表面化しなければそれでよいと。
長期的に見れば緩やかに組織として死んでいってるんだけれど、順繰りにやる雇われ社長に長期で物事を見る心構えなんてないからな。
組体操をやめない理由を知りたがっているブコメが多かったので、現場より。
特定防止のため色々曖昧にはするが、組体操は百害あって一利も無い訳でもない。
「皆で目に見えて体感を伴って明確にして具体的な何かを完成させる」のは一定の心理効果があるようで、
それまで同級生と馴染めていなかった子が、良い笑顔で皆と交流できるようになった例はある。
勿論、そういうキッカケは生徒によって様々だし、必ずしも組体操である必要は無いが、
他のダンスや芸術活動等々と比べ、組体操は前述の可視化や体感容易性の点においては比較的優れている。
万人の子供に通ずる銀の弾丸でもないが、それで救われる子が比較的出やすい方ではある。
ただし、個人的な意見としては、そのために何処までの危険性を許容できるかは議論の余地がある。
組体操の難易度と、それによって得られる心理効果に相関関係があるのかは分からないが、
だとしても過度に高難易度の危険性を犯すのは賛同しかねるし、前述の心理効果は比較的安全・容易なものでも得られる。
逆に、高難易度の危険性を忌避するが故の、比較的容易なものも含めた組体操全廃論にも賛同しかねる。
組体操ばかりが悪目立ちしているが、子供が怪我をする要因はスポーツ等多々あるし、
怪我を“過度に”恐れていては結局「子供を外で遊ばせるな」という極論にしかならない。
何がその子にとって良いor悪い、嬉しいor嫌いは千差万別であるため、何かをすればそれを嫌がる子も出てくるものだし、
いじめ問題でも何でも、ある子にとっては正解の対応が、別のある子にとっては間違いであるケースも多々あるため、
全体で何かをしようとすれば、必然的にそれを良く思わない生徒も出てしまうが（当然そういう子のケアも求められるが）、
少数（や、自分個人の体験）に配慮して何から何まで全体を規制してしまえという、昨今の風潮には疑問もある。
もっとも、教育現場に限らず、人との関わりにおいて最後に大事なのは手法ではなく、それを実行する人間そのものである。
本当に優れた教育者なら、組体操なんて用いずとも優れたクラス作りができるだろう。
上位2割の層のみが実行可能な手法を残りの8割に強要したところで、皆が不幸にしかならない。
まして教育者の権限や立場が失墜した現代の教育現場では、熱心な教育者ほど我の暴走した現実の壁に潰されて辞めてしまい、
批判で満たされる世界で生き残るのは、往々にしてそれを覆す優れた人間ではなく、それを適当に受け流せる図太い人間が大半である。
そんな訳で、確かに理想ではないかもしれないけれど、そんな世界で妥協を模索するならば、組体操はそう悪い手法ではない。
数ある学校行事の中でも、比較的高い効果を得られやすい部類であるし、
新卒の皆さんごめんなさい。比喩です。でも私はこうする他心の安寧を保つ方法がわからないのです。
説明させていただくと時期は今春まで遡ります。若手だとちやほやされる年次ではなくなりつつあった今年、私の部署に先輩社員がやってくることになりました。彼女は転職組なのですが、私と入社時期と同時期に転職してきたため、顔は存じていましたし軽い雑談を交わしたこともありました。彼女が私の部署に来るという時、正直あまり良い気持ちではありませんでした。というものの私の部署は人の入れ替わりが激しく、彼女が来る少し前に移動が決まった先輩がすごく相性が良かったためです。上司からこの人事異動を聞かされた時、正直「彼女が来るならばなぜ先輩は移動しなければならなかったのか」と言いかけましたが声にするのは止めました。当社の社員は必ずしも年次・給与が同一であれば同一の能力があるわけではないと理解していたからです。風の噂で「彼女は今の部署で多忙な働き方をしているため、あまり残業はさせられない」という話を聞いていました。正直私の部署は激務というわけではないためここならば働けるだろうと判断されたのかと思います。この点についても私は反論をしたいところなのですが今回の趣旨と反するので割愛します。
彼女が部署に配属される前、同時期に新しく上司となる人・先輩に対して仕事に関するヒアリングを受けました。「彼女には私の担当を引き継いでもらうため、同じ仕事をしてもらいたいのだがどういう役割分担にすればよいか。」という内容でした。部署は違えどこの会社で必要なスキルや仕事の進め方はそう多くは変わらないので、私は「自分の担当している顧客の半分をまず引き継いてもらいたい。あくまでも主担当としてついてもらい、不明点があれば都度聞いてもらう方針にしたい。」と伝えました。新しい仕事も見えていたため、私指揮系統のもとでしか動いていただけないと私の仕事への許容量を超えるタスクになると考えたからです。
そして彼女は配属されました。配属直後は私は依頼した業務（と言っても顧客に影響のない雑用や、私の作業の立ち会い等）をお願いしてきましたが、一ヶ月を過ぎてもその働き方に変化はありませんでした。私は時折上司に「彼女は私の引き継ぎとなるのだから、もっと主体的に動いていただくか、強引に体制上は担当とすべきだ」と言いましたがどうやら彼は事なかれ主義なようで「一緒に仕事をしてほしい」と言われるばかりでした。そうして二ヶ月が過ぎ、相変わらず彼女は支持された仕事以外はセミナーの案内をぼんやりと見つめ、最低時間内の勤務で帰宅をし、私は残業を余儀なくされていました。流石にこのままではこれから増える仕事量に私が対応できないと思い、上司を呼び出し「彼女が受け身すぎて困っている。私の担当している顧客のうち、１つの顧客（A社）は当社側の体制が厚いため、最悪彼女が何もできなくても周りに聞けば良いので回るだろう。私もこの顧客は請け負ったばかりでアドバンテージがあるわけではないので彼女に回してほしい。」といった趣旨のお願いをしました。すると上司は「確かに検討していたんだよね」とさも前から考えていたことを先に言われたかのような物言いで私の意見を採用しました。
そうして彼女に引き継がれたA社の業務のうち、定期的に打ち合わせをするイベントが有りました。業務の引き継ぎから二週間後の出来事でしたが、準備をするには十分に余裕がある期間だったと思います。打ち合わせの前日夕方、脈絡もなく彼女は私に「明日の打ち合わせ、（私）さんがお話されますか？」と言ってきました。その時の私は引きつった笑いとはこのことだ。と言わんばかりの表情を浮かべていたかと思います。なんと返したかはあまり覚えていないのですが、遠回しの嫌味一つくらいは言ったと思います。明日の打ち合わせは夕方で、今から確認しても一日あるので出来ない時間ではありません。わからなければここがわからないのだといえば教える時間くらい作るものの、はじめから責任を放り投げる彼女に「先輩」を感じることは出来ませんでした。
翌日、彼女は遅刻との連絡がありました。私は彼女の勤怠をこっそりとエクセルに認めているのですが、彼女の定時出勤率は１割にも満たないためさして気にはしていませんでした。昼になり彼女から連絡がありました。「熱が出たので休みます。」初めてのことではなかったのですが、この時彼女の元いた部署の先輩から聞いた言葉を思い出しました。「彼女、自分のタスクの期限になると緊張からか休んでしまうみたい。」ああ、これのことか。と腑に落ちました。むしろ自分の考えていた「最悪の出来ない先輩が来る」というシナリオどおりにことが運んでいて妙な満足感すらありました。結局、その日の打ち合わせは私が進めました。彼女が結局この日の打ち合わせのために準備をしたのかは今もわかりません。
この日から二ヶ月、彼女は変わらず指示された最低の仕事しかせず、上司は何を考えているのかわからないままです。「これならばできるかな」というタスクを振ってみても期待通り出来ません。見積もりなんていうタスクを振ってみても「出来ません」の一点張りでした。出来ないのであれば何をすれば出来るのか教えてほしい。と思いながらも私は彼女の指導者でなければ先輩でもなく、ましてや友人でもないのでそうですか。と言って私が見積もりを作ることになったこともあります。相変わらず彼女は遅刻してきては遅刻した時間に見合う程度の残業をし、最低限度の給与をもらうための勤務をして帰ります。私が研修で会社を不在にしている間もそれは変わらず、同じ担当であるにも関わらず主担当となったA社以外の問い合わせは見て見ぬ振り。質問すらしてきません。正直彼女が私より高い給与で働いているのが不愉快でなりません。というか私と同期だと言われても出来損ないの部類に入るでしょう。同期や昔の先輩には彼女の愚痴ばかり言ってしまいます。そこで話しているうちに怒りは自分にとって最も損な感情だから封印したいと思うようになり、私は彼女を新卒と考えることにしました。新卒であれば指示された仕事しか出来なくても仕方ない。新卒であれば基本的なノウハウを知らなくても仕方がない。新卒であれば社内雑務を知らなくても仕方ない。新卒であれば私ばかりが残業していても仕方ない。と。
とはいえこれは一種の現実逃避です。チームにとってはやはり利益をマイナスにする人材であることには変わりないですし、私にとってもなんのスキルアップにもなりません。そのため、私自身も異動願いを出したりあらゆる頼れる同僚や先輩方にに移動させてくれと根回ししていますがすぐにどうにかなる話ではありません。いつか来る別れまでの気苦労ですが、明日からまた彼女と顔を合わせて減っていない仕事に向かって夜更けまで作業をすることが目に見えているのでどうしてもここでまとめたくなりました。
もし読んで頂いている方がいれば、ここまで読んでいただきありがとうございます。明日からも頑張りましょう。
うちの職場、近くに大きめの駐屯地がある関係でお客さんの８割ぐらいが自衛隊の方なんだけど、皆さん物腰が丁寧で考え方もしっかりされていて、おかげさまで気持ちよく仕事させていただいてるよ。
県警も近くにあるんだけど正直警察官はちょっと付き合いづらい人が多い(あくまで自分の印象)。
どちらも職場環境はハードだと思うんだけども、なんでこんなに人当たりが違うのかはわからない。一般市民が純粋に守るべき対象なのか、守ると同時に取り締まる対象なのか、の違いなのかね。わからんけど。
ひとつの職場に長くいると、成長できてる実感がなくて自分が潰しのきかないポンコツみたいに思えてくることがあるけど、実はそんなことはない。
耐えかねて転職してみると意外と「あ、自分こんなこともできるようになってたんだな」って気づいたりするもんだ。
責任の所在をあえて曖昧にしておこうという風潮、事なかれ主義は大きな組織ならどこでもあることだよ。自衛隊だけじゃない。
何が言いたいかってと、自衛隊員って世間からの評価は決して低くないってことだよ。
パワハラの連鎖のしんどさについてはごめん、辛いだろうなあ、って思うばかりで何とも言いようがないけど、あんまりそんなに自分を卑下しないでくれ。
多分、100回は通ったであろう飲食店があって、そこに初めてクレームを入れた。
そこは皿に乗った食べ物がレーンで回転してくる飲食店なんだけど、夜勤前に炭水化物を摂取して惰眠を貪ろうと思いお昼の少し前に入店。その日はどうやら団体客が来ていてこの時間にしてはいつもより少し店が混んでるなと感じた。
席について醤油皿に醤油とわさびをセットし、タッチパネルでいつもの4皿を注文したところで違和感に気づく。
レーンに皿が1枚も回っていない。
昼前といっても11時はとっくに回っていたから皿が1枚も回っていないなんて明らかにおかしい。
案の定、注文したメニューはなかなか出てこない。注文して10分たったが出てこず。早く食って早く帰ろうと思っていただけにイライラが募ってくる。とりあえずあと5分は待つか……と思い5分経ったところでイライラがMAXになり気づいたらその会社のHPを開きクレームを書き込んでいた。電話番号などの個人情報も書かされたが、「まあ、ノーリスクで文句言い放題なんてうまい話ないよな、クレーマーに嘘ばかり書き込まれたら事実確認が必要になるだろうし」と思い、勢いで個人情報も書き込んだ。
勢いのあまり、なぜ刺身醤油を廃止してクソまずい醤油とくそまずい減塩醤油の2種類を追加したのかと数年越しの怒りをぶつけそうになったが今回の件と関係ないのでそれはやめた。
たしか、「平日の営業で団体客がいたとはいえ、レーンに皿が1枚も回ってないのはおかしくない？あと、回転する店なのに15分待っても何も食べれないっておかしくない？従業員のオペレーションどうなってんの？」みたいな事をなるべく怒りを抑えて丁寧語で書いたと思う。
その書き込みの数分後に注文した2皿が到着。来店から30分たっても残り2皿は来なかった。周りからも注文が来ないといった声がちらほら聞こえてくる。
気が弱い事なかれ主義者なので、何年も見知った店員に残りの注文のキャンセルをさせお会計を伝えるのは申し訳なさが強かったけど、それ以上にイライラしたのでしょうがない。
自分の行動を見て決心がついたのか、その直後に横に座っていた夫婦も同様の結論に至っていた。
その後、コンビニで弁当を買って食って寝て出勤したんだけど、通勤中に知らない番号から電話がかかってきた。出てみると自分がクレームを入れた店の店長からだった。めちゃくちゃ面倒臭いことになったなと思いつつ、でも電話番号を記入させるってそういうことかとここで気づく。
インターネットでしかクレームを入れることができない人間なので、電話での謝罪に「あー、いえいえ」「あー、そうですか」といったことしか返せず、夜勤を理由に「お疲れ様ですー……」と言いながら電話を切った。
おそらく、自分の書き込みによって店長は本社から怒られマニュアルに沿って謝罪の電話を入れてきたのかと考えると、自分が書かなきゃそんなめんどくさい事にならなかったのになぁと思った。店のオペレーションの改善とか正直どうでもよくてあの時の自分はイライラの捌け口を探していただけだし。
つーか、行く気無かったけどそんな謝罪の電話を個人の携帯にかけられたら恥ずかしくてもう絶対にあの店に行けへんやん。
店に個体認識されて「先日はすみませんでした」とか言われるの想像したらゲロ吐いてまうやん。
読む人が読めば、あの会社かって分かると思うけど、あくまである地域のある1店舗の話なので正義感こじらせてコメントで会社を特定するのやめてね。
うちの会社は事なかれ主義の結果なのか無意味な仕事がおおい。うちの会社では3ヶ月に一度各実験室のゴミの量を集計して「全職場」ごとに報告しないといけない。他の会社もCSRで職場の環境関連の活動ってあると思うんですよね。でも3ヶ月ごとにしかも全職場でゴミの数を事細かに報告してるところはあまりないんじゃないでしょうか。報告は各実験室ごとにエクセルで記入してそれを全部グループの責任者宛にメールで送ってもらってエクセル結合したものを安全衛生の部署に送るという形です。これもすごい話で大本の安全衛生で一つエクセルファイルを用意して各自の担当者が直接記入すればいいのにわざわざ責任者がコレクトして結合するという作業が完全に無駄。「提出してください」というメールを打つ必要があるし、各メンバーがそれを見る時間、期限が近づいたことをリマインドするメール、期限切れの人に催促するメール、と更に多くの無駄仕事が付随してくる。
そりゃ労働生産性低いわけだよ。
社内へのリサーチというか、承認を得るのは大事なプロセスだと思う
で、だ、
その社内承認にかかる手間暇についてのもやもやが募り募ったので
ここに投げてみたくなった
２．まあまあ重要：製造とかリリースにおいて問題がない（3σとか、仕様書満足するとか）
３．そこまで重要？：社内の心情的に、これまでの慣習的にこれでおけなの？
だいたい、いらいらするのはそこまで重要？なのかと考えてしまう3.の案件だ
ＮＧではない、が
NGに突っ込みそうな傾向、つまりあまりよくない傾向は見えている。
しかし、承認プロセスの重みづけとして1．2．はクリアしている。
で3．レベルに対して、どうなんかとくどくど言われる
正直、2．まで達成していればあとはプライドの問題かなと個人的に思っているので
そんなに目くじら立てて問い詰められるほどのものでないと 思っている
そこで、NG判定下すくらいなら、開発的にNGだったんだと言い切れと思っている
海外的に考えるとやりすぎなのかが非常に気になる
個人的にそこを変えたい、がしかし、このような開発状況ではｌそんなのは高望みにも程がる
だれか助言をくれないだろうか
