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はてなキーワード: 工程とは
あの外資って徹底的にデータでもってコンテンツの内容を決めるから
（既に萌え系は選定外なのを明言してるし）
としたら日本産で日本人好みかつ、外国人のお眼鏡にかなう作品（進撃、リトアカとか）よりも
もっと徹底的にアメリカ仕様（RWBYのような）アニメが生み出されていく
で、日本のアニメが有する外国市場（まだ国内は安全だろうけど）をあからさまに食うわけだ
しかし、外注のおかげで、絵を描くだけなら中国・韓国という強力なライバルがすでに存在する
アニメのほとんどの工程が置き換わる下地がすでに出来ているのだ
ちょっと考えてみろよ、洋ドラ洋画が邦ドラ邦画市場に良い影響与えてるか？
否、莫大な予算と素晴らしい人材でもって、重厚で正統なドラマの地位を奪い
日本のドラマはどんどんチープでクソ、ニッチな内容になってるじゃねえか！
対岸の火事じゃねえんだよコ・レ・は！
ハッキリ言って、ガチの日本産アニメ終焉のような気がしてならんわ
まあ俺はどうでもいいんだけどね そこまでアニメ好きでもないし
SEとして働いていたというのに「仮に自由時間があればpaizaでプログラム書いたり(Javaメイン)、
仮想マシンでLinux入れてコマンドの勉強からLPICも目指そうとしている。」はちょっとお粗末。
そんなのやるなら学生の頃でしょ。そのレベルの人がSEやってたというのが恐ろしい。(まぁたまにいるけどね。)
下流工程は自信がないということのようだが、上流工程も向いてない可能性が感じられる。
文章の構成から見て論理展開がしっかりとなされてないため技術者っぽくなく、この手の文章を書く人は上流工程で及第点をとれたことを経験上見たことがない。
SEとして働いていたというのに「仮に自由時間があればpaizaでプログラム書いたり(Javaメイン)、
仮想マシンでLinux入れてコマンドの勉強からLPICも目指そうとしている。」はちょっとお粗末。
そんなのやるなら学生の頃でしょ。そのレベルの人がSEやってたというのは残念に思う。が恐ろしい。(まぁたまにいるけどね。)
下流工程は自信がないということのようだが、ひょっとすると上流工程も向いてない可能性もあるかもしれないと私は感じる。感じられる。
文章の構成から見て論理展開がしっかりとなされてないため技術者っぽくなく、この手の文章を書く人は上流工程で及第点をとれたことを経験上見たことがない。
知識はあっても成果物を完成させることができないなら、開発業を続けていくのは辛く、
結局同じ転帰をたどることになる可能性が高いので本当によく考えることをお勧めする。
カウンセリングを受ける状況 ＆ 実家暮らしなんだからこそ一度仕事を休んで考えてもいいのでは？
(中途半端な資格もいらない。自治体・公共システム系ならITストラテジストは持ってて損はないけど。とにかく実践。対象の成果物を納期までに完成させるための総合力が欲しい。)
【追記】見当違いのトラバが付いているので追記。
マウンティングってのは基本的に「お前には無理だバーカ」というような dis りでしかないもの。
私は「どういうところからどのように思われるのでこうすべき」とまで書いているので、
これをマウンティングって思うのは脊髄椎反射すぎるのではないか？
「あなたは大丈夫だよー」「転職できるよー」って根拠もない無責任な話が多いから、私は正直な所感を書いてみた。
残念だが今の元増田のレベルではどのみち転職しても同じことの繰り返しになってしまうだろうということを強調して言いたい。
そもそも手取り 17万/月 なんてSEなわけない。テスタかオペレータだよ。
この業界でやっていこうと思うなら、もっともっと技術を身に着けるべき。元増田は仕事は嫌いじゃなさそうだから不可能ではないと思う。
元増田はまだ増田に書けるだけの意思が残っているのだから、むしろ悪しき結果を生みかねない無責任な話には
耳を貸さずしっかり頑張ってほしいと私は思う。
(親御さんとの関係等の意見はブクマのコメントでも既出なので、私が言及する余地はないと思われる。)
この前、女友達と飲んでいたときに聞いて驚いたことがある。それは、その女の子は男が小便をするときに全員ズボンをおろしておしり丸出しでするのだと思っていたことだ。なんて平和。おっさんも子供もやくざもサラリーマンもみんな丸だし。平和な世界だ。
たしかに、自分は男だが女子トイレに入ることはない。異性のトイレは謎に包まれている。男子トイレと女子トイレは、壁を接していながらも、その壁越しに一体なにが起きているのかは分からないのだ。
そこで、その女の子に自分はこうやってやるということを説明したわけだけど、世の中の女性のなかには男子トイレに対する色々な誤解があるのかもしれないと思った。
まず、尻はださない。社会の窓(ズボンのチャック)を使う。あのチャックをおろして、奥のパンツをずらしてものをだす。又はずらさずにパンツの前面に空いている穴からだしてくる。
そして小便。
出し終わった後は、ふる。ぶんぶん振り回す、というのは誇張だけども、女性のようにティッシュでふきとるわけではなく、ふることによって生じる遠心力を利用して、先端についている水滴を飛ばす。もしかしたらこの工程を知らない女性が多いかもしれない。このふる時間の長さや激しさも人それぞれ。
ここまで書いてみたけど、男子なんかより女子トイレの方が謎に包まれている。男子はみんな横に並んで小便をする。のに対し、女子トイレはその時すら個室に入っているのである。たとえばうんこをしたときに拭いたティッシュを最初から見るのか、それとも見ないのかという違いがあるように、女子トイレにも様々な個性があふれているに違いない。
コミュ障だらけのプログラマにあっても、仕様・設計・実装・テストについて議論ができることは必須だし、実際どんなにコミュ障なプログラマでも、これだけはまともにこなせたりする。
仕様・設計・実装・テストなどの各工程での議論をまともにこなせると明言しているにもかかわらず
結局、プログラマはプログラミングとそれを効率良くこなすために特化した議論しかできないため、プログラミング以外の仕事を振られると、大抵行き詰まって爆死してしまう。
プログラミングとそれを効率良くこなすために特化した議論しかできないなどと矛盾した文章となっております。
何がいいたかったのでしょうか？
技術者が技術を備えているのは当たり前であるということには同意します。
ただ、その技術力の高さが重要なのであり、ここが大きな差別化につながります。
誤解のないように言っておくが、野菜が嫌いなのではない。
切ってるのか切ってないのかわからないヒラヒラしたレタスを、フォークで食べないといけないとか苦行過ぎる。
オシャレな玉ねぎが入ってる場合もあるけど、玉ねぎ生で食べると具合悪くなるか。
ドレッシングは酸っぱい。
値段が高い店のレタスほど大ぶりで、フォークで刺したら葉がびろーんと伸びて収集がつかない。
紫色のとか混じってる割にレタスとルッコラばっかりで味が単調。
何故かドレッシングの酸味も、食事の金額と比例するかのように増していく。
一方、近所の喫茶店とかで出て来るサラダはキャベツの千切りで、まあフォークでも刺して食べれる。
ドレッシングも懐かしのサウザンドレッシングとかで、トマトやコーンが入ってる。
お高い店がサウザンドレッシングなんてプライドが許さないのだろうが、オシャレなドレッシングは酸っぱすぎるよ。
メイン料理食べる前に口の中が酸味で溢れてしまう。やめてほしい。
奴は場繋ぎなんだ。
でも温野菜がいいんだ。生野菜はどうにも嫌なんだ。トマトでさえ煮たり焼いたりしたほうが好きだ。
生サラダは嫌なんだ。
それだけ言いたかった。
FとかNとかHみたいな大手SIerがどうすれば再生できるか考えてみた
何の役にも立たない人間が非常に多い。
設計も書けない、実装も出来ない、マネジメントも20年前の開発手法で止まってるので無理。
しかもそういう人間に限って、無駄に社内のランクが高いのでプロジェクトの予算を圧迫する。
Java出来る若手2名分の金を食う上、行き場がないからとりあえず余裕がありそうなプロジェクトに配属されて予算を圧迫する。
その結果、プロジェクトは無駄に炎上し、前途有望な若手はSIerを見切って外に出ていく。
この工程を3～5年（技術が大きく変わる大体の期間）で繰り返せばいいのではないか？
https://anond.hatelabo.jp/20170709144510
を読んだ。
私の実感とはけっこう異なるところもあったので、私の意見を色々書いていく。
まあこういう意見もあるんだなーくらいに思うといいかしれない。
正直、今のご時世「終身雇用」が幻想だというのは多くの人が実感としてあるのではないかと思う。
では何故大企業にしがみつきたがるのか。安定を「漠然と」求めているのではないか？
そう考えている人達は、大企業に勤めるリスクを認識していない傾向にある。
そのリスクとは「大きな会社の小さな歯車になってしまう」ということだ。
回りに歯車がたくさんないと仕事を回せなくなってしまうし、コントロールがきかない要因で会社を辞めたり倒産したりすると路頭に迷うことになる。これを回避できるエンジニアはごく少数だと思う(「傑出していれば」可能だ)。
もちろん中小だから絶対にこうならないかというと、そんなことはない。
ただとにかく人数が少ないので、必然的に多くのことが任されるようになる。そうするとプロジェクト全体の流れが見えるし、多くの工程に関われる。
下流だけしかできなくては成長しないが、上流だけやってもろくなものにならない。全部やれ。全部だ。
要件のヒアリングから、設計も実装もテストもリリースも保守も(保守は特に現実的な範囲の折り合いをつけて)やるといい。
そうしていくと、ある程度腕をつけたときに少なくとも直近で路頭に迷う心配がなくなる。
働き口などいくらでも見つかるというスタンスがとれると、会社と対等に話ができる。
参考までに私の経歴について書いておく。
残業代は出なかったし帰れなかったりして正直ブラックだったけど、そのときの経験で成長したことは間違いない。
もちろん「だからみんな苦労しろ」なんて言うつもりは毛頭ない。労せずして成果が得られるなら、それが最上だ。
4～5年ほど派遣で何ヶ所か行ったけど、一応それなりの腕を買ってくれた中小のいくつかは上流から下流までをまるっと任せてくれたので、とてもやりやすかった。工数見積もりもちゃんと聞いてもらってたから定時で帰れるしな！
ブラックで病んだから勤怠に難があったけど、成果はきっちり上げていたので切られずにすんだ。それも見越して派遣先を用意してくれた前職には感謝している。
最近は以前のツテとかで声をかけてもらったりで独立しても何とかなる算段が立ってきたので、退職して独立した。
正直なところ自分はかなり運がいいと思うが、こうしようという戦略自体は就職するときからあったことは自分を評価したい。
ここまで偉そうなことを書いてしまったが言ってしまうと、実は私はトピ主の言う「スチールセイントレベル」だ。
ただし、使える言語やフレームワークだけを使おうとは思っていない。必要なら習得する、という考えだ。
学習をやめたらエンジニアは死ぬ。でもそれは人間自体がそうなのではないだろうか？
そんなスチールセイントでも年収は多分来年は4桁いけるし、労働時間も月平均160は超えないように仕事をしている。
こっちの海はいろんな色が混じり合ってるけど、少なくとも真っ赤ではないよ。
私が若手にアドバイスをするのであれば、「もしWeb系のエンジニアになろうと思うのなら、『でかいものを作りたい』『傑出した』エンジニアでないなら、安定を求めて大企業には行くな。全部やらせてもらえるとこに行け」と言うだろう。
指摘TNX
引用元には
という一節がある。ここは自分なら
「要求分析結果を元に、システムやソフトウェアに実装すべき機能や満たすべき性能などについて顧客と合意形成する工程を「要件定義」という」
と記述する。
引用元の言う「要求定義」は俺の認識するところの「要求分析」であり、要件定義工程に含まれる作業であると認識している。
{"要件定義":["要求分析","実現可能性分析","要件判定(顧客と折衝)","要件定義書(成果物)作成","要件定義書(顧客による)承認"]}
現場により少々の方言はあるだろうし、引用元が間違っているとは思わない。
ググってみると俺と同じ解釈をしている事例は出てくるわけだが個々の引用までは避けたいと思う。
(けんかを売ってるわけではないので誤解なきよう)
文字数制限に引っかかって下のほうが切れたので、こちらに追記します。
システム P の Web 側をひとりで開発している私がここまで信頼されていないのには、以下のような理由があります。
Git で機能単位でフィーチャーを切って(注: その機能のためだけにソースコードを枝分かれさせて他の機能に影響が出ないようにすること)開発を行い、私が機能を実装してコミット(提出)すると、X さんと Y さんがテストをして、不具合が出たら Redmine に登録して私がフィードバックを受け、私が修正し、それをまた X さんと Y さんがテストをして……という流れで開発をしています。
この X さんと Y さんによるテストを、なぜか「受入試験」と呼びます。ふつう、受入試験と言えば、開発元で最終テストまで済ませたものを発注元に納品した時に発注元が行うテストのことです。
実は、XYZ の 3 氏は、システム P の契約の上では「A 社の契約社員」ということらしいのです。私の所属は B 社なので、他社(下請け)が作ったものを自社で試験することになり、「受入試験」という工程になるとの由。
システム開発の理屈など分からない A 社の上層部から見ると、受入試験でたくさん不具合が出ている、何だ B 社は品質が悪いじゃないか、ということになります。品質を高めるためにテストを入念にすればするほど報告される不具合の数が増え、なおさら「品質が悪い」と言われてしまいます。
そして、複数のフィーチャーをマージ(結合)したソースコードの試験は、私にはできません(させてもらえません)。一般に言う単体試験も結合試験も、この現場ではみな「受入試験」です。
A 社の上層部だけでなく、プロジェクトマネージャーの V さん、プロジェクトリーダーの Z さんもこの仕組みがおかしいことを理解しておらず、「増田さんはバグが多い、信用できない」と本気で思っています。そりゃあポカミスは多いですがね……。
それ、たぶん私です。多くの方から意見をいただきたく、増田デビューしました。
昔から夢に自分の認識を頻繁に狂わされてしまうのだが、似たような仲間はいないだろうか。
何かを読んだり、考えたりしている途中でフッと瞬間的に意識を喪失して、気付かぬうちに夢でその続きを追っていることがよくある。
私の場合は意識が戻ってもまばたきをしていたかな？くらいの感覚であり、さらに戻った直後は寝起きのせいか、
ややぼんやりしているので判断力も低下しているらしく、意識を喪失していたこと自体にうまく気付くことができない。
実際に経過している時間も、数秒から長くて数分程度のようだし、下手をすると周囲の人間も私が寝ていたことに気付かない程度の時間だ。
さらに夢による疑似記憶を埋め込まれた状態なので、その間の記憶というものも自分としては明確に思い出せる状態になっている。
大抵は、続きの文章に目を走らせて、整合性が取れずにおや？となってから、今意識が飛んでいたのかなとようやく気付くことになる。
そんな調子なので、いつ自分に疑似記憶が差し込まれているかわからず、
攻殻機動隊的な感じでいくと、日々記憶や認識にランダムにハッキングを受けながら生活しているようなもので、大変に危なっかしい。
時折、夢の中で読み終えたと納得して画面を閉じてしまったりすると、
ちょっとした記事や小説なら勘違いしていても多少恥をかく程度で何の問題もないのだが、契約書やマニュアルだと高確率で後で困ったことになる。
なるべく気を付けてはいるものの、買ってきたばかりのものを組み立てながら
「次はここをひねるらしい！固いからちょっと勢いをつけるのがコツだって！」と自信満々にパーツをへし折ってしまって、
どう見ても正常ではない結果を前に、そんなバカなと慌てて説明書を見たらそんな記載はどこにもなかったとか、そういった考えられない失敗をやらかしてしまう。
結局自分の認識が信用できないので、一人で作業を進めるのはとても怖い。
なるべく説明書を開いたまま何度もチェックしながら作業を進めるとか、
少しでも異変を感じたら2秒前にチェックした項目でも行動する前に再度チェックするとか
自分を信用しないように気を付けてはいるものの、作業スペースの関係で紙に目を落としてから作業するために視線を上げたら、
もう疑似記憶が刷り込まれた状態になっていることもあるので、なかなか完璧な対策というのが見いだせない。
どうやら今ヤラれていたと気付いても、どこからどこまでが疑似記憶なのかも自分では判断がつかないのも大変恐ろしいし、その度にイチから工程を追い直す手戻りが発生する。
さらに、瞬間的な意識の喪失だけでなく、普通に寝ていたあとに寝ぼけて強烈な失態を犯すこともある。
起きるなり大慌てで支度をして、小一時間ほど鬼の形相でたこ焼きを焼いていたことがあるが、
その時は外国から久々に遊びに来る来客をたこ焼きで迎える約束をしていたのに忘れていた、もうすぐ来てしまう！
と慌てていたのだが、よく考えたら外国人の知人自体が私にはいなかった。
またこれは家族にも相談出来ていないが、パンデミックや戦争や異星人の侵攻など、世紀末な感じの夢を見て、社会が崩壊した状況にあると勘違いしてしまい、
「もうダメだ、こうなってしまった以上私が殺すしかない」と寝起きに武器になりそうなものの物色をし始めたことも実は数回ある。
パンデミックの夢を見た時に、家族が助からない病気にかかってしまっていて、
政府の出した命令によれば世帯主は責任をもって感染者を殺処分し、その後感染拡大を防ぐため自死しなければならなくなったと思い込んでいた時などは、
幸運にも家に一人の時だったので途中で違和感に気付いて正気に戻ったために実行に移すことはなかったが、正直かなり危なかったと思う。
昼間に瞬間的に寝てしまうということでナルコプレシーなどの何かの病気なんかを疑ったこともあるが、
どうも文章の先を予測出来てしまって脳が一瞬退屈を感じると瞬間的に落ちやすくなる傾向があるようなので、もしかすると私の場合はADHDがあるので、そっち由来のものなのかもしれない。
ADHDの薬で昼間の眠気が無くなったみたいな話も見かけるので試してみたいけれど、主治医はあまり重症だと思っていないようなので投薬はまだ受けられていない。
そういえば、読んでいるときだけでなく、書いているときでも頭の中に続きが思い浮かんでいると途中で寝てしまうことがよくある。
タイピングが極端に遅いということはないと思うのだが、思考速度にタイピングが追いつかない限り、待っている間にダレて寝てしまう感じというか。
ITエンジニアを10年以上やってて、そのうち累計5年近くはいわゆる客先常駐をやってるんだけど、経験上、常駐先がヤバイ所かどうか、すぐにわかるようになってしまった。以下のは、常駐初日でもすぐにわかる項目だ。これらのうち一個でも満たしてるところはスキルも低く理不尽の連続で、自分は長く続いたことがない。
これらがあるところは、技術スキルもマネジメントスキルも低く、どうしようもないゴミ製品をせっせと作っていて、しかも働き方やオフィスでの過ごし方も理不尽の連続だった。あまり思い出したくもない。
経験上、上に該当するのが0個の職場と1個の職場でも相当な技術レベル差、環境面の差があるという実感。2個以上あるところは着いてすぐ逃げ出す準備をするレベル。
すごく雑に思えた。
「私立高校無償化は本当に公明党の言う通り、共産党の「実績横取り」なのか？ 都議会の議事録を調べてみた。」のブログ。
大学で社会調査を学んでいたので、調べ方や結論がちょっと気になった。
「高校無償化」という発言も議会であったので、あらゆる言葉で検索した方がいいと思う。
「私立 無償化」という言葉が形になるまでにも、いろいろと議論が行われていたかもしれない。
結果が同じでも、調査結果としてみんなに開示するなら、漏れがないように調べてほしい。
2010年から取り上げる明確な基準が記されていない。明確な基準がなければ「連続性があるなし」は、記事を書いた人の裁量ということになる。
共産党側主張 http://www.jcp.or.jp/akahata/aik17/2017-05-16/2017051604_01_1.html
公明党側反論 https://www.komei.or.jp/news/detail/20170518_24245
これを調べずしてブログを書いていたなら、基本的な「両者の主張」を見ていないことになる。
本当にファクトを伝えたいのなら両者の主張やあらゆる角度からの情報をまとめるのが一番みんなの選挙の参考になる。
また、この議論において、政策実現に必要な工程で、どの程度党が影響力を発揮していたかが、かなり重要。
来月の1週間ほどある､職場の休みを出張でまるごと潰されたことで､
今いる課をやめたい､と踏ん切りがついた｡
「早く辞めたほうがいい」
と言われるくらい酷い環境だったらしい｡
仕事の内容も､自分で決めて好きなように動け､という仕事の仕方だったが､
仕事のバイブルがあって､道が決まっていて､そこに向かって仕事するやり方が向いていると思う｡
休みと金のために仕事をして､自分の好きなことをしたいと言いたい｡
今の組織では全く出来ていない｡
けれど､誰にも仕事を放り投げれない｡人がいないし自分でノウハウを持ちすぎた｡
だから半年くらい身辺整理をして､来年度くらいにはどこかに行きたい｡
死にたいとは思わないが､いずれ死にたいと思うようになってしまう気がする｡
人と話もしたくない日が週に3日くらいある｡
きっと代わりの人はいくらでもいる｡
もう逃げてしまおう｡
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って言う感じの無茶苦茶な司令を出されて､新入社員から経験もないまま､
「ハードの設計･製造全部1人でよろしくね☆ その代わり期限は守れよ」
この時点で仕様書は無い｡というか今もない｡どう考えても無理な指示を出され､とりあえず手を動かし続けた｡
色んな所を走り回って知識を集めて､何とか形になるくらいの設計はした｡
機材は動かない､酷いときは壊れていく｡
上司「よく分からんけど明日までになんとかしろ､どうにかせえ｡試験は明日からや｡」
ぼく「……はい」
こんなやり取りをここ半年くらいずっと続けている｡因みに上司には電気の知識は殆ど無い｡
「まだ直らないの?」「いつまで待てばいいの?」「何もすること無いの?」「どういう状態なの?」
「あれはどうなったんや」「直ったんか」
という強い言葉を浴びせられる｡つらい｡
それが買ったものだったら｡
「ケータイでもメールでもなんでもいい｡地の果てまで追い掛け回せ」
ここ半年ほどは深夜まで対応し､土日も潰され､プライベートが殆ど無い状態である｡
で､従業員がこんな事になってるのに､結構偉い人からこのプロジェクトが注目を浴びているらしい｡
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