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はてなキーワード: 3月とは
http://anond.hatelabo.jp/20130318001828
↑これの続きです。
生活保護は面倒らしいから働く気があるなら働けば？あんの？じゃあ仕事を差配する人に連絡とれ、そんで仕事しろ借金返せってのを2週間くらい。桜が綺麗だったなぁ…。この頃妹妊娠。
仕事をする気があると言ったな。アレは嘘だ。マッジで⁈娘に嘘ついてどうすんの！バカ！ちなみにまた絶食しているところを見つかった。妹つわり中なのにストレスかかることすんな。がっくりしつつ生活保護の申請、債務のリストアップ、自己破産の手続き。家賃も滞納してたので、生活保護の範囲内の物件探し。ちなみに生活保護はあっさり通った。
2月 父を伴って姪っ子に会いに行く。お昼ご飯をファミレスで食べてから行ったんだけど、一人前を食べきったので、あ、死ぬのは諦めたのかな？あと孫かわいいし。
いやーお隣さんがなんかおかしいって早く気づいてくれてよかったー。真夏だから傷むとこだったよ。話に全く出てこないけど母がおりまして、父とは四半世紀前に離婚しており、葬儀の時に父の兄弟に「うちの子達は本当に大変な思いをした」って言ってたんですけど、面倒だとは思ったけど、大変だとは思わなかったんだよね。やっぱりおとーさんのこと好きだから、全く放っておくとかできなかった。逆に叔母さんからは姉妹のどっちかが父を引き取れないの？って聞かれたけど、私は12、妹は8歳までしか一緒に住んでないからねぇ～今更一緒に住むとか母でもムリ～。
年に一回か二回会う間柄の父が死んだ。寂しいけど悲しくはない。本人が望むように死ねたので、めでたいことだと思っている。
都内で日々人類を啓蒙すべくイン活（ingress活動）に勤しんでいるENLエージェントが期待を胸に京都にイン活に行ったら期待はずれでがっかりした話をちょっと聞いてくれ。
先週の金曜に名古屋の実家に帰る用事があったので、折角の機会だということで、土日を利用して京都にイン活に行ってきた。
京都といえば、寺社とお地蔵様に代表される無数のポータルが街中に乱立する ingress のメッカ。
街を歩けば途切れることなくポータルが立ち並び、辻斬りならぬ辻ワンコが至るところで発生。その余波で周囲は白ポータルばかりとなり、Unique Capture も取り放題。観光地ならではの格好いいメダルに彩られたミッションも目移りするほど。
・・・というのが俺が想像していた京都だったし、実際、それに近い評判は以前からネット上で目にしていたように思う。
この日のために蓄えたX8数百発を携えて土曜の午前に意気揚々と京都に乗り込んだ俺を待っていたのは、一面緑に染まる京都駅だった。
新幹線ホームから見えるポータルが全てENLのL7やL8ばかりで、その間には綺麗にCFが敷き詰められている。休日にこれほど大きな駅の周辺がこれだけ見事に一色に染まっているというのは、都内ではなかなかお目にかかれない光景である。
まあそういうタイミングもあるか、と思いながら、とりあえずミッション一覧を眺める。
都内と同様、駅周辺のポータルを数か所回るだけのお手軽ミッションが幾つか見つかり、とりあえず京都タワーとその横のヨドバシカメラをハックするだけのミッションをさくっとクリア。
京都駅のポータルを Capture or Upgrade しろというミッションもあったが、その状況下でENLの俺にクリアできる見込みはない。帰り際には状況も変わっているだろうと期待して、京都駅を後に。
事前にネットで京都のポータル密集地を調べたところ、京都御所、北野天満宮、嵐山という名前が挙がっていたので、その中で京都駅から地下鉄一本で行ける京都御所にまず行くことにした。
実際、京都御所のポータルの密度はなかなかのものであった。上野公園にも負けていないかもしれない。
ただ、これもまたほぼ全て緑なのだ。しかもご丁寧にCFも張られていて、本当にやることがない。
せっかくなので1時間ほどかけて御所巡りミッションをやりながら Unique Visit を稼いだが、ここまで Unique Capture はゼロである。というか青いポータルをほとんど見ていない。
無駄に高レベルのENLポータルばかりハックするせいで、使い道もないのに溜まっていく高レベルバースター。何に使えばいいのか・・・
けれどまあ流石に次は有名観光地だからここまで酷いことはないだろう。
だがその希望すら無情にも打ち砕かれる。
同じ内容の繰り返しになるので詳細は省くが、ここでも俺にできることはミッションを一つクリアすることだけだった、と言えば十分であろう。
あまりにも緑一色に染まる京都の現状を知った俺は、これは方針を切り替えてミッションメダルを集めることに重点を置くべきかな、と考え始めた。
都内のミッション状況と比較して顕著な特徴、それは15分ミッションの数がとても少ないということ。その貴重な15分ミッションも、「駅の記憶」シリーズだったりするので（コンセプトもアイコンも）、これをやるのは俺の美意識が許さない。
下手に歴史があるせいで、その歴史と絡めた長距離ミッションが作られがちなのかな、という気がした（信長のやつとか新選組のやつとかやりたいのはやりたいのだが、流石に4時間とか急に言われても困る）。
もうちょっとお手軽ミッションがあってもいいと思うよ（お手軽ミッションに慣れてしまった都民の感想）。
まあ少ないながらも繁華街でいくつかお手軽ミッションを見つけたので、それをこなしながらホテルにチェックイン。
普段見る機会がないものだから今回もすっかり忘れていたのだが、世界各地のポータルの状況を見られる Intel マップがあるじゃん、ということをようやく思い出し、ホテル備え付けのパソコンで京都のポータル状況をチェックすることに。
結果。
すでにそんな予感はしていたのだが、実際に見ると言葉を失う。
L8ポータルだけを表示させてみて更に驚いたのだが、なんと京都にはRESのL8ポータルがほとんど無い。郊外に1つ2つあるぐらいで、市内中心部には文字通りひとつも存在しない。
なんだこれは。
もしかして京都にはRESエージェントはいないのでは？ と本気で心配するほど。
ただ俺にとっては喜ばしいことに、嵐山の方は多少青も多く、水抜きのし甲斐がありそうだということが分かった。明日は嵐山に行こう。
その後、こってりスープのラーメンを堪能し、ホテル周辺の弱い青ポータルを見つけては蹂躙してこの日のイン活は終了。
日曜。
朝一で何に驚いたかって、昨夜俺が Unique Capture したポータルが全く攻撃されていないどころか、地元ENLエージェントによって迅速に補強がされて、既にR8が6本も差さっていたことであった。もちろんCFも隙なく張られている。
このRESとENLのスピード感の差が今の圧倒的な差に結びついているのだろうという気がした。
さて、出発前に再度 Intel マップを開いて嵐山の状況に変化がないことを確認した俺は、朝から嵐山に向かった。
嵐山を巡るミッションをやりながら天龍寺や嵐山公園を歩き回り、弱そうな青をどんどん緑に染めていく。休日の観光地だけあって、途中一度ワンコにもなった。
それなりのポータルが密集していて、一本差しや低レベルポータルも少なくなく、Unique Capture が捗る。まさに俺が期待していた ingress 天国・京都の図がそこにはあった。
幾つかミッションを始めてみたものの案外遠いことが判明してキャンセルしたりという無駄な時間もありつつ、昼過ぎまで嵐山でイン活と湯豆腐を満喫したのであった。
さてそろそろあと1エリアぐらいしか回る時間もないし、どこがいいかなあと調べていたときのことだった。
突然知らないおっさん（←失礼）に声をかけられる。
都内でも何度かこの手の経験はあり、そのたびに適当に誤魔化して避けてきた俺だが、ちょうど次の目的地を決めかねていたこともあって、地元のエージェントであれば渡りに船だと考えて「はい」と答えた。
相手は地元ENLの二桁レベルの方で、俺と同じく Unique Capture を稼ぎに嵐山の方に来ていたところ、俺の存在に気づき、俺が東京から来てること、それも Darsana メダルを持ってることに気づいて話しかけてきてくれたのだという。
そういえば3月には京都で Darsana みたいなことやるんだったっけ。
それで俺の Darsana 体験を聞きたいようだった。まああの日はひたすらレゾ差してただけで何も語るような経験はしてないんだがｗ
京都ENLは今からそのイベントの準備に取り掛かっているようで、最近は何やら秘密兵器の実験をするために頻繁に会合を開いているらしい（秘密兵器の詳細はここで書くとまずいだろうからぼかしておく）。
まあそんな入念な準備なんてしなくても、市内のポータルのENL占有率を見れば今回もENLが勝つことはやる前から明らかだろうという気がするが。
そのおっさんとはかれこれ1時間ほど雑談をした。市内が緑一色なのでおっさんもやることがなくて困っているようだった（だからわざわざ嵐山なんかに遠征してきたのだ）。
そもそも、どうしてこんなにENLが強いのかも聞いてみた。
おっさんが繰り返し言うには「青がやる気ないから」だそうだが、話の端々から得た情報を総合するに、いくつか構造的な問題がありそうだった。
原因の一つには、京都市内のプレイ人数が（都内とは比べ物にならないほど）少ないので、ポータル一つの破壊であっても、一人一人のエージェントの負担（貢献度）がそのままチーム全体の趨勢に跳ね返るということがありそうだ。
都内（特に山の手線内）のように、それぞれが適当に出歩いた先で適当に壊してたら知らないうちに全体としてはいい感じに均衡する、というバランスにはなっておらず、強い意志・目的を持って壊して回らないと、すぐに均衡が崩れてしまう脆さが京都にはある。
さらに、そのような少人数のエージェント（どのくらい少ないかというと、RESの二桁レベルエージェントのエージェント名と活動地域をだいたい把握しているという。都内では考えられない）しかいない中で、現状、RESよりもENLのほうが多い。
おっさん曰く、新人が緑を選択することが多いせいなのか、それともENLの新人サポートが手厚いために定着率が良いせいなのかはよく分からないようだが、ともあれ、L8以上のアクティブエージェントの数で言うと、倍とまでは言わないにしても、相当の差がついているとのことである。
第三に、バースターの補給場所。京都市内はENLのP8ばかりで、ENLは補給場所に事欠かない。では市内に一つもP8を持たないRESはどうやって補給しているのか。というかそもそもなぜ市内に青ファームがないのか。
おっさんが言うには、RESのP8が立つとHOで連絡が回って瞬時に壊しに行くことになっているらしい。またFFも察知するとすぐに妨害に行く。そのせいで最近、FFを妨害するのはマナー違反だとかRESに抗議されたらしい（苦笑）。
仕方なく、RESはENLファームをしぶしぶ利用するか、あるいは大阪や琵琶湖の方にファームを作ってそこに通っているようだ。
さて、そうなると何が起こるか。
RESは人数的に不利な中、武器の補給にも苦労している。なのでENLの高レベルポータルを満足に壊すこともできない。そうするとそのポータルは次々に Upgrade されていき、ますます固くなる。
他方ENLは安定的に武器が手に入るにも関わらず、それを使うチャンスがない。実績も稼ぎたいのに何もできない（まさに前日の俺のように）。そうすると、時々RESが壊してくれると、ここぞとばかりに喜んで奪い返しに行くことになる。
これをRESから見れば、頑張って壊してもすぐに修復され、補強される、というわけである。そしてRESにはそれを再度壊す武器はない。再度武器を貯めて壊してもまたすぐに修復される。これを繰り返すうちに心が折れて、アクティブエージェントはますます減っていく。
このような悪循環の果てに、俺が見た「緑一色に染まる京都市内」という図が出来上がっている。
次のイベントではENLが完勝するだろう。いや、もしかするとRESが巨大CFで覆うなどして奇跡的な勝利を収めるかもしれない。でもそれがどうしたというのだ。はっきり言って、どちらが勝とうとも、この先に未来はない。
このプレイ人数の不均衡が解消されない限り、賽の河原のような苦行に耐えかねて、RESはますます減るであろう。やることがなくなるENLも飽きて減っていくだろう。
俺のような観光エージェントが多数訪れることでカンフル剤となるのではないか、というアイディアもありそうだ。しかし俺の例が顕著なように、都民ENLがわざわざ京都に行ってもやることは何もない。魅力的なミッションも少ない。Unique Visit が欲しいなら都内でまだ行ってない場所がいくつもある。都民RESはどうか。Unique Capture 稼ぎをするにも大変だ。たいていシールドが4枚入ったL7以上の緑ポータルを際限なく破壊するだけのバースターを持っていくのは現実的ではないし、それが用意できるくらいならやはり都内のまだ行ってない場所に行って使う方が経済的だ。
都内と比べてポータルが特に多いというわけでもなく、それらは緑でガチガチに固められていて、たとえRESエージェントでも壊して回るのは一苦労。市内に青ファームが作られる気配も全くなく、現地での武器補給も困難。
そうなると都民エージェントがわざわざ出向くだけの価値は無いと言わざるをえない。
俺は結局、京都駅の Capture ミッションに挑戦することもできず、数百発の使い道のなかったX8とともに東京に戻り、東京駅を緑に染め上げた。それが攻撃され青くなったのはその数分後のことだった。
※ 既存店の定義は「少なくとも13ヶ月以上開店している店舗」
| 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2004年 | 100.0 | 100.0 | 100.0 | 100.0 | 100.0 | 100.0 | 100.0 | 100.0 | 100.0 | 100.0 | 100.0 | 100.0 |
| 2005年 | 112.4 | 97.5 | 111.4 | 103.6 | 96.3 | 100.1 | 104.1 | 101.0 | 99.1 | 104.4 | 108.9 | 108.6 |
| 2006年 | 111.4 | 102.5 | 114.7 | 109.9 | 106.9 | 113.6 | 114.9 | 113.2 | 112.9 | 109.2 | 115.2 | 112.7 |
| 2007年 | 122.6 | 116.8 | 126.4 | 129.4 | 119.6 | 130.7 | 125.0 | 128.5 | 128.6 | 115.4 | 127.9 | 126.3 |
| 2008年 | 126.7 | 123.8 | 134.4 | 129.9 | 124.2 | 137.7 | 126.4 | 134.8 | 130.2 | 124.2 | 148.4 | 130.5 |
| 2009年 | 133.1 | 127.3 | 145.7 | 137.4 | 130.2 | 133.7 | 129.7 | 135.5 | 133.2 | 135.5 | 140.9 | 129.4 |
| 2010年 | 148.2 | 140.3 | 146.0 | 137.8 | 129.5 | 129.6 | 137.2 | 142.3 | 129.2 | 134.8 | 131.6 | 136.2 |
| 2011年 | 143.0 | 137.9 | 127.3 | 135.5 | 125.8 | 126.6 | 130.5 | 129.6 | 136.1 | 138.3 | 145.1 | 145.8 |
| 2012年 | 148.0 | 139.4 | 138.3 | 134.4 | 115.3 | 128.5 | 128.7 | 129.7 | 134.6 | 131.1 | 142.7 | 135.6 |
| 2013年 | 125.5 | 124.9 | 135.9 | 131.9 | 117.7 | 131.8 | 127.6 | 129.6 | 131.5 | 119.6 | 129.2 | 123.6 |
| 2014年 | 129.7 | 113.9 | 131.8 | 126.6 | 114.2 | 120.5 | 104.7 | 96.3 | 109.1 | 98.7 | 113.2 | 97.3 |
| 2015年 | 79.6 |
| 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2004年 | 100.0 | 100.0 | 100.0 | 100.0 | 100.0 | 100.0 | 100.0 | 100.0 | 100.0 | 100.0 | 100.0 | 100.0 |
| 2005年 | 112.1 | 97.1 | 111.0 | 103.1 | 95.8 | 99.6 | 103.3 | 100.2 | 98.3 | 103.5 | 107.8 | 107.5 |
| 2006年 | 109.5 | 100.7 | 112.8 | 107.9 | 104.6 | 111.2 | 112.2 | 110.4 | 110.1 | 106.5 | 112.0 | 109.5 |
| 2007年 | 118.5 | 113.2 | 122.5 | 124.8 | 114.9 | 125.7 | 119.7 | 122.9 | 123.3 | 111.1 | 122.9 | 121.7 |
| 2008年 | 121.6 | 119.1 | 129.1 | 124.2 | 118.5 | 131.7 | 120.3 | 128.2 | 123.9 | 118.1 | 140.6 | 124.1 |
| 2009年 | 125.7 | 120.6 | 137.9 | 129.4 | 122.2 | 126.0 | 121.5 | 126.6 | 124.9 | 126.9 | 132.1 | 121.8 |
| 2010年 | 138.3 | 131.6 | 136.6 | 129.6 | 122.7 | 124.2 | 133.4 | 138.3 | 127.8 | 133.4 | 130.3 | 135.9 |
| 2011年 | 141.3 | 137.2 | 126.8 | 134.7 | 124.2 | 125.7 | 128.6 | 127.4 | 134.2 | 135.7 | 141.6 | 142.7 |
| 2012年 | 143.2 | 135.6 | 134.4 | 129.8 | 110.5 | 123.9 | 123.3 | 124.2 | 129.3 | 125.9 | 137.2 | 130.4 |
| 2013年 | 118.8 | 119.2 | 129.6 | 125.0 | 111.1 | 125.2 | 120.0 | 121.8 | 124.9 | 113.7 | 123.0 | 118.7 |
| 2014年 | 122.9 | 108.8 | 126.2 | 120.8 | 108.4 | 115.1 | 99.1 | 91.2 | 104.2 | 94.0 | 107.8 | 93.5 |
| 2015年 | 75.4 |
| 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2004年 | 100.0 | 100.0 | 100.0 | 100.0 | 100.0 | 100.0 | 100.0 | 100.0 | 100.0 | 100.0 | 100.0 | 100.0 |
| 2005年 | 108.5 | 102.9 | 113.7 | 115.0 | 110.1 | 120.2 | 112.6 | 109.1 | 112.8 | 113.0 | 116.1 | 114.1 |
| 2006年 | 116.0 | 109.9 | 121.8 | 120.3 | 106.1 | 117.2 | 110.8 | 112.2 | 118.9 | 113.9 | 117.7 | 113.4 |
| 2007年 | 122.5 | 120.2 | 132.5 | 133.9 | 120.7 | 136.6 | 121.3 | 124.3 | 130.4 | 119.7 | 130.7 | 125.2 |
| 2008年 | 125.8 | 132.3 | 140.8 | 137.9 | 125.4 | 148.7 | 131.5 | 129.0 | 130.4 | 122.5 | 133.9 | 121.0 |
| 2009年 | 123.4 | 126.4 | 145.5 | 139.3 | 122.5 | 140.6 | 130.7 | 130.4 | 135.5 | 132.1 | 138.8 | 130.6 |
| 2010年 | 137.0 | 130.5 | 147.2 | 144.2 | 125.6 | 137.8 | 136.7 | 142.0 | 146.6 | 143.1 | 142.9 | 142.3 |
| 2011年 | 140.3 | 148.7 | 137.4 | 149.6 | 124.4 | 139.3 | 135.6 | 133.9 | 150.7 | 145.8 | 162.2 | 147.0 |
| 2012年 | 149.1 | 153.8 | 146.6 | 140.1 | 127.2 | 145.2 | 137.8 | 142.8 | 152.7 | 152.5 | 158.0 | 145.8 |
| 2013年 | 137.0 | 137.0 | 155.1 | 143.8 | 123.2 | 141.3 | 124.7 | 129.5 | 142.8 | 131.3 | 135.3 | 128.1 |
| 2014年 | 129.8 | 119.1 | 142.2 | 134.6 | 116.4 | 126.2 | 112.8 | 107.6 | 120.5 | 109.7 | 119.0 | 109.9 |
| 2015年 | 92.8 |
| 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2004年 | 100.0 | 100.0 | 100.0 | 100.0 | 100.0 | 100.0 | 100.0 | 100.0 | 100.0 | 100.0 | 100.0 | 100.0 |
| 2005年 | 103.3 | 94.4 | 97.6 | 89.7 | 87.0 | 82.8 | 91.7 | 91.9 | 87.2 | 91.6 | 92.9 | 94.2 |
| 2006年 | 94.4 | 91.8 | 92.5 | 89.8 | 98.7 | 94.7 | 101.2 | 98.5 | 92.7 | 93.4 | 95.2 | 96.6 |
| 2007年 | 96.7 | 94.3 | 92.2 | 93.2 | 95.2 | 91.9 | 98.6 | 99.0 | 94.6 | 92.7 | 94.1 | 97.2 |
| 2008年 | 96.6 | 90.2 | 91.5 | 90.0 | 94.5 | 88.5 | 91.4 | 99.5 | 95.1 | 96.3 | 105.0 | 102.7 |
| 2009年 | 101.8 | 95.6 | 94.6 | 92.9 | 99.8 | 89.4 | 92.9 | 97.2 | 92.3 | 96.0 | 95.2 | 93.2 |
| 2010年 | 100.9 | 101.0 | 92.7 | 89.9 | 97.8 | 89.9 | 97.5 | 97.4 | 87.3 | 93.2 | 91.2 | 95.6 |
| 2011年 | 100.7 | 92.4 | 92.4 | 90.0 | 99.8 | 90.0 | 94.7 | 95.1 | 89.2 | 93.0 | 87.4 | 97.1 |
| 2012年 | 95.9 | 88.3 | 91.7 | 92.7 | 86.9 | 85.1 | 89.4 | 87.0 | 84.8 | 82.5 | 87.0 | 89.4 |
| 2013年 | 86.6 | 87.1 | 83.5 | 87.0 | 90.1 | 88.4 | 96.1 | 94.0 | 87.6 | 86.6 | 91.0 | 92.5 |
| 2014年 | 94.5 | 91.4 | 88.8 | 89.8 | 93.1 | 91.0 | 87.8 | 84.8 | 86.6 | 85.7 | 90.7 | 85.0 |
| 2015年 | 81.2 |
ここまで売上が下がっているのかと驚いた。
また客単価を上げようと原田社長の時代からずっと試みられてきたが
全く成功していないことが見て取れた。
InternetArchiveは大変ありがたい。
https://web.archive.org/web/20070703123814/http://www.mcd-holdings.co.jp/financial/monthly/index.html (2005, 2006年)
https://web.archive.org/web/20090501214228/http://www.mcd-holdings.co.jp/financial/monthly/index.html (2007, 2008年)
https://web.archive.org/web/20110701173650/http://www.mcd-holdings.co.jp/financial/monthly/index.html (2009, 2010年)
https://web.archive.org/web/20130516200327/http://www.mcd-holdings.co.jp/financial/monthly/index.html (2011, 2012年)
http://www.mcd-holdings.co.jp/financial/monthly/index.html (2013, 2014, 2015年)
グラフにして欲しいというのはもっともな話なのですが、上手いグラフ化と増田での貼付け方に悩み
結局表だけ貼りました。
結局、結論はいつも同じと思って、働くを結婚に置換して、微調整したところ、
やっぱり納得の内容。
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元ブログ：「なんで結婚しないといけないんですか？」と聞いた学生への、とある既婚者の回答。
http://blog.tinect.jp/?p=10598
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昨年は、この時期には既に独身の人たちの婚活が始まっていた。が、今年は円安の影響で、来年の3月からとなっている。
未婚者の動きもそれにつられて遅くなるのかとおもっていたが、実際には水面下でかなりの人が動いているようだ。これは、「婚活パーティー」と名付けられた「青田買い」の影響もあろう。
さて、とある「婚活パーティー」に参加した一人が、婚活パーティー終了後、あるメールを送ってきた。婚活パーティーへのお礼を綴ったメールであり、既婚者に宛てたものであったが、その中にある「質問」が含まれていた。
私はそのメールを既婚者に転送し、どのように返答するか、支持を仰いだが、その既婚者は、質問を見て「自分で回答したい」と言った。その質問とは、オブラートに包まれてはいたが、要約すれば、
「なんで結婚しないといけないんですか？」
という質問だった。
その既婚者は「確かに、婚活パーティの成績や、質問内容は結婚に関係ない、と言ったが、この質問はなかなか勇気がある」と感心し、まじめに答えたいと言い下のような主旨のメールを未婚者へ送った。
「なんで結婚しないといけないんですか？」という質問をもらって、私はとても驚きました。私は「結婚するのが当たり前だ」と思っていたからです。
でも、「当たり前」と思っていることを疑うことはとても大切なことだと思いますので、まじめに考えて、回答したいと思います。
私も、あなたと同じように「結婚するのはとてもつらく、苦しいことだ」と思っていました。今はどうか、と言えば、あまり変わっていないようにも感じます。相変わらず結婚生活は苦しいですし、楽であることは一つもありません。
でも、「結婚する」ことはあなたに多くの物をもたらすでしょう。それをお知らせします。
「家族などいらない」という人も世の中にはいます。でも、あって困るものでもありませんし、多くの人は家族がいなければ生活できません。むしろ、「家族のために結婚する」という人もたくさんいます。
ただ、「家族のためだけに結婚する」のであれば、あなたの言うとおり、結婚はつらく、苦しい物になってしまうかもしれません。多くの人は、人生の大半を「結婚生活」として過ごしますが、それがつらく、苦しい物であることはできれば避けたいでしょう。
ですから、「結婚生活がどうしたら楽しくなるか」ということについて、知っておくことは大切だと思います。
「なんのために生きるのか？」という問いに対しては私は答えることが出来ません。でも、家族を持てば、「この1年、何に取り組んでもらうか」ということについては明確なものを与えることが出来ます。
毎日を無為に過ごすよりも、明確な目標を持ち、それを達成するために努力することは価値があります。
単に「消費」するだけなら、誰とも会わずに済みます。そういった孤独が好きな方もいらっしゃるでしょう。でも、ほとんどの方にとって「孤独」はつらいものだと思います。
結婚することは、社会に参加することです。結婚することで、様々な出会いが発生します。家族のみならず、親戚、パパ友達、ママ友達には様々な方々がいます。
もちろん、それらが全て、あなたにとって意義ある出会いかどうかはわかりません。ですが、「一期一会」という言葉もあるように、一回の出会いが人生を変えることもあります。
4.結婚することは、学びをもたらす
結婚することは、「学び」をもたらします。家族を持たなければ知らないことだらけ、毎日学ばなければならないでしょう。また、自分の知識が陳腐化しないよう、学びはずっと続ける必要があります。
ただ、家族を持つと、「学校の勉強が苦手だった」という人とよく出会います。でも、安心してください。学校の「勉強」と、家族における「学び」は、異なります。
学校の勉強は特定の問題をを短時間で「処理」することが目的でした。家族における「学び」は、問題づくりから始まり、答えを探して、現実にそれらを実行するまで全てに関わるプロセスです。それはとても創造的な活動です。
ですから、人は「学ぶ」ことで人生を豊かに過ごすことが出来ます。
5.結婚することは、信用をもたらす
結婚することは、責任を引き受けることです。責任のない結婚はありません。ですから、「きちんと結婚する人」というのは、「きちんと責任を果たしている人」とされ、社会的に信用されます。
また、「信用」はお金で買うことが出来ません。例を挙げましょう。あなたは、目の前の人が「単にお金を持っている」というだけで信用できますか？おそらく出来ないと思います。信用は積み上げた行動でのみ、測られるからです。
きちんと結婚することは、信用を積み上げる第一歩です。
6.結婚することは、自信をもたらす
こう言うと、いや、「自信過剰」や「妙なプライド」は持つべきでない、というご指摘をもらうこともあり、ネガティブな側面を思い浮かべる人も多いかもしれません。
でも、誰にとっても「真の自信を持つこと」は大事だと思います。真の自信は、それまでにその人が積み上げた実績によってのみ得られるもので、虚勢や高慢とは無縁です。虚勢や高慢は、「自信」を持っている人の行動ではなく、「自信がないから、他者に認めてもらいたい」というだけのものだからです。
本当の「自信」は他者を必要とせず、「自分の力を発揮して、何かを成し遂げた」人だけにもたらされるものです。
結婚することは、なにか成し遂げることです。「自信」は、一生懸命、家族を作ることから生まれます。
Neverの「2015年1月〜3月おすすめの最新映画」まとめが雑すぎて死んだので。
http://matome.naver.jp/odai/2142203207103384901
http://movie.walkerplus.com/list/2015/
・24日からなのは、上映終了などを加味して。「未体験ゾーン」なんたらとか限定上映系は除きます。あと国内もよくわかんないので取り上げません。
・2月〜3月は重要な月でして、2014年度のアカデミー賞候補・受賞作が日本で公開されるマンスなんですよ（リキ入った作品は賞レースでの宣伝効果を見越して、公開がこの時期まで延期される。マジクソ）。
リドリー・スコットの『エクソダス』なんて本国で「スットコなクソだス」呼ばわりされてるもんを一位に祭りあげてる場合じゃねえんだもっと真剣にやれ増田はNEVERと違ってポイント？とか入ってこないんだ！！！！！！！！！！！！！！！
・当然ながらほとんどの作品をまだ観てないので一行コメントをうかつに信じるな！！！！
・アカデミー賞作品賞候補。本国では名匠クリント・イーストウッド最大のヒット作になってしまった戦争ドラマ。アフガン戦争で百六十人をスナイプした実在の"英雄"、その実像と葛藤に迫る！
・ホームレスが両親を殺した男の釈放を知り、復讐を決意！ という筋だけでスリラーとしては充分すぎるほどに観に行く価値バリバリ！
・『マネーボール』のミラー監督の最新実録スポーツドラマ。男性ストリップ映画『マジック・マイク』のチャニング・テイタムと『ハルク』のマーク・ラファロが自慢の肉体美をみせつけつつ、因循でサイコパスっぽい金持ちのどら息子から徹底的にイジメられる話になるはず！
・いわゆる霧社事件を扱った意欲作『セディック・バレ』で日本でも名を上げたウェイ・ダーション監督が手がけた台湾製野球ドラマ。日本統治下の1931年、「弱小」と言われた台湾人・先住民・日本人の混成チームが甲子園（戦前は占領下の韓国や台湾の高校も参加していた）で奇跡の快進撃をとげた実話に基づく。
・ぶっちゃけ五分前に知った作品だが、あのハインライン原作なら面白く無い訳がない！ えーと、ほら、『スターシップ・トルゥーパーズ』とか。実際、海外では「ふつうのSFよりは断然おもしろい」という評価らしい。褒めてるのか、SF映画全体を貶しているのかよくわからないけどSFファンならマストだ。
・市役所に務める孤独な主人公が、孤独死した人々を見送る救いようのない話をユーモアとやさしさでハートフルに描いているらしい。
・アカデミー作品賞候補。今をときめくイケメン（ということになっている）俳優ベネディクト・カンバーバッチのベストアクト！ 天才コミュ障◯◯◯◯（ネタバレにつき）数学者アラン・チューリングを演じるぞ！
・アカデミー作品賞候補。こちらは今年の賞レースでカンバーバッチを一歩リードしている若手俳優、エディ・レドメインが天才◯◯◯（特にネタバレでもないが政治的配慮につき）物理学者スティーヴン・ホーキングを演じるぞ！ いやがらせのように『イミテーション・ゲーム』と同日公開だ！
・『The interview』ですっかり日本でもおなじみになったようななってないようなセス・ローゲンの主演コメディ。アメリカ特有の大学文化である友愛会（フラタニティ）と、彼らの乱痴気騒ぎに悩まされる一般市民との壮絶なバトルを描くらしい。
・前情報の貧しさでは群を抜いているが日本版の予告編ではこう言っている――「彼女が白衣を脱ぐとき、悪夢のお医者さんごっこがはじまる！」 主人公はエロ看護婦兼連続殺人鬼！ 何も考えるな！ 受け入れろ！
・『アイアンマン』シリーズの監督が大手プロダクション連中の勝手な要求ですり減ってやってらんねーと、心機一転自分で主演して低予算で作り上げたお仕事映画。社畜はマスト。
・映画化界のレジェンドによる３D挑戦が話題になった恋愛長編。あなたがサブカルマッチョなら当然抑えておくべきだ。犬がかわいいらしい。
・観た。『ビッグ・フィッシュ』以降のバートンだと『フランケンウィニー』の次に面白い。イカれた嘘つきが楽しそうに輝いている映画を観たければマスト。
・難病で死にかけた女の子が男子と出会って恋愛する映画だ！ 待ってくれ！ 違うんだ、これはそんじょそこらのお涙頂戴恋愛映画とは一線を画した作品だという噂なんだ！ 信じてくれ！
・ラプンツェルやシンデレラや赤ずきんちゃん等のおとぎばなしの「その後」を描いたミュージカル。現地での評価は高い。ジョニー・デップが狼男役らしいけど、狼男、原作ラストで死んでなかったか？？？
・頭の悪い邦題だが、音楽映画の名作『ONCE ダブリンの街角』のジョン・カーニー最新作で、もちろん音楽×恋愛。超低予算だった『ONCE』に比べ、出演陣もキーラ・ナイトレイ、マーク・ラファロ、アダム・ラヴィーン（マルーン５の）とウルトラグレードアップ。
・観た。地球人が異星で神様にまつりあげられるSF映画といえば愉快で楽しそうに思えるかもしれないけれど実際はタルくて長いぞ！！！！ でもなんだかよくわからないけどすごい。
・正直、いまんところ評価が微妙なのが不安だけれど、気にするな。正真正銘フィンランド製のムーミンが劇場で観られるんだ。フローレンがクソビッチ化して浮気するらしい。
・世界的な巨匠の遺作だ！ だからといって面白いとはかぎらないぞ！
http://image.eiga.k-img.com/images/movie/81371/poster2.jpg?1415947893
○朝食：ころうどん（天かす、おかか）
○昼食：ナポリタン
○夕食：マーボードン（MBD）
○調子
そうえば最近漫画を読んでなかったなあ、と思いAmazonのKindleストアを物色。
無職期間も終わるので、好きなことを好きなだけやっておきたい。
なので、今日はゲーム日記なんだけど、漫画の話をつらつら書くよ。
百合漫画は頭で読むんじゃなくて、子宮（ついてないけどさ）で読むものなので、あまり語る事ができないなあ。
○桜Trick 5巻
○幸腹グラフィティ 4巻
これを読んだせいで、昨日に続いてカレーを食べたくなってしまった。
○でぃすこみ 1巻
といっても過言ではないんだけど、正直、これは。。。
合う！
凄く面白い！
流行の漫画家漫画ってジャンルをこういう切り口で見せるのかあ、と驚愕。
久々の頭空っぽで伏線とか気にせず読めるゆうき漫画ってのも新鮮だなあ。
脱少年漫画的な？（いやまあ、じゃじゃ馬の頃から十分脱少年漫画してたと思うけどね）
16巻出るのにそうえば買ってなかったなあ、と思い購入。
○食の軍師 3巻
胃で読む漫画。
カレーが食べたくなった。
○ダンジョン飯
胃漫画。
ネットでよく見るページが読みたくてまとめ買い。
あとカレーラーメン食べたい。
んーちょっと失速感があるなあ。
そんな、BLを期待していたシリーズなのだけど、この巻はヘテロのお話だった。
イマイチ。
○ろんぐらいだぁす 4巻
○喧嘩稼業 1巻〜3巻
ヤンマガを立ち読みしてるけど、まとめて読みたくなったので購入。
まとめて読むと面白いなあ。
ああ、これは良い。
とても良い。
二巻を読み終わった後、思わず一巻からもう一度読み直してしまうほど良かった。
○そこをなんとか 9巻
そうえば少女漫画はコレだけかな。
○深夜食堂 13巻
胃漫画。
○朝食：ころうどん（天かす、卵）
○昼食：なし
○夕食：なし
○調子
就職活動の結果、1月26日ぐらいから3月末まで個人契約で、開発の仕事してみない？ と提案された。
以前話しに上がった、運用保守の仕事よりも緊急の案件らしく、対応にすぐ人がいるらしい。
正直、個人契約ってのが何なのかとかよくわかってないのだけれど、まあとって食われるわけもないな、と思い許諾した。
ASP.NETのお仕事らしく、経験ないので下調べをしていた。
.Netは働いていた頃はずーっとやっていたので、それの応用で何とかなりそうと目星をつけた。
こうやって、世話を焼いてくれている人は、僕が始めて就職した会社の偉い人で、
色々あって今もこうして面倒をみてくれている。
とても優しい人なので、その人への恩をちゃんと返すためにも頑張りたい。
とまあ、気負っても出来る事は出来るし、出来ないことは出来ないので、気楽に朗らかにやっていきたい。
http://anond.hatelabo.jp/20150111185513
以下全て額面
1月 384,682
2月 272,108
3月 398,813
4月 289,731
5月 402,610
6月 324,597
7月 367,599
9月 407,024
10月 271,713
11月 389,278
12月 269,519
6月 603,813
12月 609,853
まさか私が。
こんな未来は考えてなかった。
5年前、いや、1年、半年前にはこんなこと全く想像してなかった。
遠距離の彼女がいる人と仲良くなって、彼女と別れてすぐに付き合っただとか
彼女の気持ちはどうなんだろう。
私が彼女なら悲しい。
LINEを詳しく遡られなければバレないだろうとはおもう。
最初は皆で飲んでた。
いつのまにかサシ飲みしてた。
3人で家でゲーム大会のつもりが1人来れなくなって二人でゲーム
当然のようにキスをするようになって
当然のようにそうなった。
彼女が居ることはずっと知ってた。
1人で家に行き始めた頃からよくないぞっていうのはわかってた。
でも私は彼氏が居ないし
でも誘ってくるのは向こうだし
本気にならなければいいのだと思っていた。
毎回喜ばせてくれて、優しくて、楽しくて
なにもかもがズルイ。
やめなくてはと思っていた。
本気になってしまう前にやめなくてはと。
彼が私に本気になることはありえないから。
いつのまにか、他の女の子とデートしているところを想像したくなくなっていた。
二番目を望んでしまった。
わたしは今月、来月と予定が立て込んでいる。
きっと彼は別の女の子と遊ぶのだろう。
私には彼しか遊ぶ相手が居ないけれど、彼にはたくさんいるのだ。
3月になれば会える。
また誘ってくれるのかはわからない。
きっとまたお声掛けいただけるとは思っている。
二番手にすらなれない
一人は営業で中途採用、新年を新しい会社で迎えるのってどんな気持ちなんだろう
ていうか3月決算でこれからめまぐるしくなるから、先輩たちから放置されるかもしれないから
男って以外は、年齢とか経歴とかどんな人かわからないけど、腐ったりしないかメンタル病まないか心配だ
若い子が入ってはメンタル病んでくのをここ数年で何人も見てきたからちょっと気にかかるな
もう一人は1年半前に辞めた出戻り・・・正直どうでもいい
何の仕事するために再雇用したのかよくわからないけど、自分と相性の悪い人じゃないからいいかな
ただ、ヘビースモーカーでしょっちゅう離席してるのが気になるが・・・
せめて遅刻はしないようにしよう
そして、横になろう・・・
忘年会が終わってちょっとさみしい気分になって思い出しました．
大体2年位前の話です．
その子は笑顔がとっても可愛らしかったのです．こっちが嬉しくなるくらいに．そんなの今まで見たことなかった．
僕がその子のことを好きになった理由はただそれだけだったのだと今となっては思います．
ネットで知り合って，カラオケに行って，そのまま一晩一緒に過ごして…っていう，あまり褒められないようなことを最初にしました．
第一印象は，あんまりかわいくないなあ だったのです．でも，やっぱり笑顔でした．今まで一度も見たことが無いような可愛らしい笑顔でした．
それにとっても無邪気だったのです．明るいという感じではなかったけど，いろんなことに興味を示して，それもまた可愛らしかった．
あんなに自分の中で可愛らしいという言葉がぴったりな人はいませんでした．
その後は，お酒を買って帰って夜中に呼び出してみたり，突然遠くまで連れて行ってそのまま泊まってみたり，今までの自分では考えられないくらいアクティブでした．
一目惚れってすごい．
1ヶ月くらい頑張って，なんとかお付き合いしてくれることになりました．その時は本当に嬉しかった．
でもそこからがダメだったのです．僕が100%悪くて，長くは続きませんでした．
その後今年の3月くらいに謝るタイミングがあったのだけど，そこでもうまくできなくて，向こうに負担をかけてしまって，綺麗にまたねって言えませんでした．
多分僕が幼くて，小学生みたいに好きな子にやさしくできない天邪鬼な状態になっていたのかもしれません．なにせ経験の無い一目惚れだったから．
でも実際は僕が誠実ではなかった，ただそれだけなのでしょう．
もし万が一何かの縁でもう一度だけ会えるとしたなら，謝りたいとずっと思っています．
思い出には勝てない と言われたことがずっと頭から離れなくて，それと同時にその子のことも忘れられません．
忘れられるその日が来るまではずっと，あの可愛らしい笑顔を思い出し続けるのかなあと，ちょっとだけ切ない気分になっています．
かまぼこ冷凍してるよ…フツーの冷凍ではなく瞬間特殊冷凍みたいなやつ。
その特殊冷凍状態を保っている間は1年くらい持つよ。一度解凍というかそこから出した時点で賞味期限10日になる感じ。だからお客さんの手元に届くときは大体賞味期限7日前後になる。
イメージ良くないからあんま外部には言わないだけで…とりあえずうちはそういう技術持ってる。他に持ってるとこもたくさんある。かまぼこ屋によるんでは。
ただ年末にしか売らない超絶クソ高いやつはガチで今の時期に作ってるよ。作りたてがそのままお客様の元に届きます。
これだけじゃアレなので多少の雑学。
特殊冷凍されてたからって買ったかまぼこを冷凍するとかまぼこの内部がボコボコになってめちゃくちゃ不味くなるから必ず冷蔵保存してね(駄洒落ではない)。
板からかまぼこを剥がすときは包丁の背を使うとスムーズにとれる。
一気に全部食べないときは残りはかまぼこ板に付けたままにした方がいい。かまぼこの余分な水分を木の板が吸ったりしてなんかこううまいこと保存してくれるよ。
かまぼこ屋の良いところはとにかく忘年会がないことかな！最高！新年会も下手すると3月にやってる部署もある。みんな頑張ろう。
支払い総額 3,546,048円
各種税金等 574,516円
差引支給額 2,971,532円
このうち、1～3月は学振特別研究員（DC）で月々の給与は20万円であった。
これらも上記に合算されている。
支払い総額 4,451,255円
各種税金等 935,025円
1年目と比べると、以下の違いがある。
なお、
増田アドベントカレンダーのネタが思い付かず、テキスト弄りでもしようかと増田のソースを見ていたところ、こんな画像リンクを見つけました。
http://cdn.b.st-hatena.com/images/users/gif/normal/00001.gif
各増田の最下部、「Permalink」の右隣に（ブクマがつけば）表示されるあれですね。増田書き諸氏にとってはちょっと嬉しい画像かと思います。
自分のhtmlの知識はポッキーの色を変えるぐらいしかできないレベルなので詳しい方には噴飯ものかもしれませんが、ソースを見たところ
＜img class="users-image" src="http://b.hatena.ne.jp/entry/image/http://anond.hatelabo.jp/ほにゃらら" /＞
という部分がこの画像にリンクしていたので、エントリのブクマ数に合わせてcdn.b.st-hatena.comまで画像を取りに行ってるのかな、と想像しました。
ということはこのリンク、末尾が「5桁の数字.gif」だし、99999 usersの画像が拝めるのかな…？と期待しますよね。してください。自分はしました。
残念ながら、答えはノーでした。すべてをチェックしたわけではありませんが、自分が確認した限りでは最大で20000 usersです。20001から403 Forbiddenになりました。
http://cdn.b.st-hatena.com/images/users/gif/normal/20000.gif
00001から20000の間であれば、適当な数字を入れても画像が出てくるはずです。語呂合わせでアイコン等にいかがでしょうか。
なお、これまでに書かれた増田で、最もブクマを集めたのはおそらくこちらの記事。2014年12月21日現在で7765 usersです。
一方、Webページ全体の最多ブクマはなぜかYahoo!JAPANで、13475 users（出典：歴代はてブ多い順 / 全期間のランキング 1位～50位）。それでも20000には届かない。
はてブ単体のユーザー数が見つけられなかったのですが、「はてなメディアガイド2015年1-3月版」（広告掲載について - 株式会社はてなにPDF有）によれば、はてな全体のユーザー数は415万人とのこと。はてなーがちょっと本気出したら20000なんてちょちょいのジョイと思いきや、意外と集まらないもんなんですね。
B!KUMAのお嬢さん方やPressoを巻き込んで、運営も想定していなかった、初の20000超え増田が現れる…そんな日がいつかやって来るかもしれません。まあ、画像のリンクが切れるだけでしょうけど。
※この記事は増田アドベントカレンダーの21日目です。
2月5日〜14日の間に色々な疑念が噴出しています。キーとなったのはPubPeerと2chのスレのようです。
- STAP細胞 - NAVER まとめ
- [PDF]CDBに保全されているSTAP関連細胞株に関する検証について
- STAP細胞の存在示す証拠がない - ハフィントンポスト
- STAP細胞、提供マウスと一致せず 共著の教授が解析：朝日 ...
最後に感想。私は今回の事件はシェーン事件、ES細胞論文不正事件といくつかの点で共通点があると感じました。
私は生命系ではないが一研究者の卵として学問に携わっており、一連のSTAP細胞の問題がなぜ起きてしてまったのかずっと疑問に思っていたが、ようやく私の中で結論が出た。
アカデミックは金儲けには向かないため、ごく一部の例外を除き、真剣に学問への貢献を考えている人間ばかりが寄り集まった社会だ。そのため、STAP細胞のような社会問題になる事件は起きにくい。たしかに、シェーン事件など今回と類似した事件は過去にもあるが、STAP問題と比べ幕引きはずっと早く、結果的にもシェーン氏個人の罪だと結論付けられた。一方、STAP問題では幕引きも遅く、論文以外にも多くの問題が噴出している。例えば、検証実験や理研の対応、笹井氏の自殺、バカンティ氏など指導教官の問題、早稲田の博論、特定法人化など、挙げればキリがない。陰謀論に結論付ける意見も多い。しかし、今回の一件で総じて得をした人間などいないのが実情だろう。また、当時の下村文部科学大臣がSTAP問題について言及したため政府の関与を疑う声もある。たしかに理研と産総研の特定法人化が先送りされるなど実害はあっただろうが、だからといって政府関係者が責任を取らされるわけではないので、政府はSTAP問題に干渉する必要性がない。
では、何がSTAP問題を悪い方向に向かわせたのか。この疑問は、[1]の記事をきっかけに氷解した。補完したい部分はあるが、その前に重要な部分を引用しよう。
「現段階で小保方さんの処分を決定すれば懲戒解雇は避けられない。そうすると処分を不服として訴訟を起こされたり、理研内部の問題を外部に漏らされる可能性がある。（中略）その点、3月まで雇用を引き延ばせば、懲戒解雇ではなく来期の契約を更新しない形で穏便に小保方さんを切れる」
たしかにこのような説が正しければ、理研がSTAP細胞に関する問題を3月まで先延ばししている理由は説明できる。理研が時間を稼ぐ中でメディアへの露出が多かった笹井氏は社会的に追い込まれ、結果として自殺してしまったのも納得がいく。理研がSTAP細胞の特許を取り消さなかったのも、小保方氏側が裁判の種にするのを理研が嫌ったのだろう。
さて、裁判になれば忙しい研究者の時間をさらに取られることになるため、避けたいのは分かる。しかし、現在の問題は裁判になっても小保方氏を懲戒解雇すべきだと考えるのは私だけではないだろう。もっと大きい問題は、理研内部の問題を外部に漏らされる可能性にある。というのも、これには研究者特有の事情が絡んでいるのだ。研究者は、管理職になると研究室の雇用や予算獲得などをしなければならない。これはある意味で中小企業の社長のようなものだ。そしてその過程の中で、小保方氏に限らず多くの研究者は、権力と金にまみれた泥臭い世界を渡らなければならない。予算は基本的に使い道や期間がかなり制限されており、うまく考えて使う必要がある。そのような制度上の問題から、素晴らしい研究においても、グレーゾーンや違反した行為をせざるを得ないことはままあるのだ。例えば、購入したものを前の年度で購入したことにする、などである。一方で、管理職になると問題を指導してくれるような「先生」はいなくなる。研究者個人の独立性が高いと評判のCDBではなおさらだろうから、小保方氏の予算管理に問題があっても指導できる立場の人がいなかっただろう。（外部に公開する論文の問題すら精査できなかったのに、予算の問題など他の研究者が精査できたはずがない）このような状況では、あの小保方氏だから予算管理に問題を抱えていてもなんらおかしくはない。
また、CDB特有の制度によって小保方氏は若さにもかかわらず小規模な研究室を持っていた。理研の会見でも指摘されているように、アカデミックにおいて小保方氏は完全に責任を追うような年齢ではない。小保方氏が予算の流れを暴露すれば、理研自体にも問題点が指摘され、さらに裁判となれば理研側も責任を取らされることも考えられる。このようなことから、理研は穏便にすませるという方向の解決を図ったのだろう。研究者からすれば、とにかく手間を取られずに問題をすませたいという考えしかないのだ。時間を稼ごうとした結果、結果的に笹井氏は自殺し、CDBは崩壊するという最悪の結末になってしまったが、現在の理研が未だに検証実験を続けているのは、記事のように小保方氏との雇用契約がシナリオで進んでいるとしか考えられないのだ。
笹井氏はCDBについて「若手が実力を発揮できる研究所を作りたかった」と語っている。実際、日本の研究機関は年功序列が基本だから、どれだけ実力があっても研究室を手にいれるまでにはとても時間がかかるという問題がある。CDBでは、小保方氏のような比較的若い研究者が自分の研究室を持てていたように、この目的は達成されていたと言えるだろう。しかし、日本では年功序列が当たり前であるため、上司（の立場の人間）が小保方氏の責任をとる必要が出てしまった。結果的にこれが笹井氏を自殺まで追い込んでしまったのだ。また、日本においては予算について制度上の制約が多いにもかかわらず、資金の運用方法は研究者の裁量に任されている。
日本のアカデミックは、欧米から輸入してきた制度と日本式の制度が交わった社会である。研究では特に、体力と発想力のある若手が実力通りに評価されなければ立ち行かなくなるが、年功序列や予算管理の壁は厚く、今回の問題は大惨事になってしまった。この問題は論文の切り貼りだけでなく、日本のアカデミックに横たわる深い問題が表面化したに過ぎないのだ。
[1] http://www.news-postseven.com/archives/20141216_292561.html
今年の頭に会社が傾き具合が発表され、3月をもってたたむと宣告された。
言ってもらえただけマシではあったが、IT派遣奴隷としては転職活動もままならず、派遣先に潜り込めるかというとそこまでの実績や人間関係を築く時間もなかったため、30代にして無職の荒野へとこの身を放り出すことに。
ずっと忙しい日々を過ごしてきたし、すこし骨休みでもと遊んで暮らしていたところ、気がつけばもう年末の気配・・・。いくらなんでもぼんやりしすぎた、再就職しなければ！と思うも実際の行動に移すだけの気力がない。
今までの現場を思い返す。終電、休日出勤、プロパーも派遣も入れ替わりが激しい。
ステップアップのために転職する人や契約満了により次の現場に行く人、そして心を病んで突然いなくなった人・・・。
いろんなものを見てきたと思うが、この突然いなくなった人たちのことを考えると、またあの世界に戻るのが怖くなってくる。自分がいままで平常心を保っていられたのはただ運がよかっただけなのではないかと。
心を病むことに恐怖して心が病みがちという負のスパイラルに飲み込まれそうな状況。
がんじがらめ。通帳を見れば現実が迫ってきていることがよくわかる。このままだとマイナスになっても同じように生き、生活が完全に崩壊するだろうな。
とりあえず・・・とりあえずは一歩前に進んでみようと思う。
18時には7割以上、人が帰っている職場。
「稼げなくていいから楽したい」というモットーで就活を行った自分の目に狂いはなかった。
繁忙期でも20時を過ぎることはなかった。3月にもう一波来るらしく、それはちょっと怖い。
家に帰って飯を作り、風呂に入ってもまだたっぷりと余暇を楽しむ時間が残されている。
貧乏と時間不足から脱出できて、去年の自分はきっと今の自分を羨むだろう。
周りの人も親切で、すごく良い精神状態でいられている。
ブラック企業の実態みたいなニュースに影響されて、社会人になることに対して臆病になっていたが、全然だった。
悪いことばかり報道しすぎなのではないか。
2014年10月に日銀から発表された展望レポートでCPI（除く生鮮食品）の政策委員見通しの中央値が2014年度+1.2%・2015年度+1.7%と、7月時点の見通しである2014年度+1.3%・2015年度+1.9%から引き下げられた。
2015年度中には2%のインフレ目標に達すると述べていることと比べれば2015年度が前年比+1.7%はかなり弱気になったように見える。特に2015年度の+1.7%は展望レポートと同時に発表された金融緩和拡大を前提とした上でのものなので問題視する声も聞かれる。
そこで以下のような制約を置いてCPIがどのように変化していくという想定なのかを機械的に逆算して眺めてみることにする。
| 年度/月 | 2013年度 | 2014年度 | 2015年度 | 2015年度（前年比） |
|---|---|---|---|---|
| 4月 | 99.80 | 101.28 | 102.47 | +1.18% |
| 5月 | 100.00 | 101.37 | 102.69 | +1.30% |
| 6月 | 100.00 | 101.37 | 102.91 | +1.52% |
| 7月 | 100.10 | 101.50 | 103.13 | +1.61% |
| 8月 | 100.40 | 101.50 | 103.36 | +1.83% |
| 9月 | 100.50 | 101.50 | 103.58 | +2.05% |
| 10月 | 100.70 | 101.63 | 103.80 | +2.14% |
| 11月 | 100.70 | 101.75 | 104.02 | +2.23% |
| 12月 | 100.60 | 101.88 | 104.25 | +2.33% |
| 1月 | 100.40 | 102.00 | 104.35 | +2.30% |
| 2月 | 100.50 | 102.13 | 104.37 | +2.20% |
| 3月 | 100.80 | 102.25 | 104.40 | +2.10% |
| 平均 | 100.38 | 101.68 | 103.61 | +1.90% |
| 年度/月 | 2013年度 | 2014年度 | 2015年度 | 2015年度（前年比） |
|---|---|---|---|---|
| 4月 | 99.80 | 101.28 | 102.17 | +0.88% |
| 5月 | 100.00 | 101.37 | 102.38 | +1.00% |
| 6月 | 100.00 | 101.37 | 102.60 | +1.21% |
| 7月 | 100.10 | 101.47 | 102.82 | +1.33% |
| 8月 | 100.40 | 101.47 | 103.03 | +1.54% |
| 9月 | 100.50 | 101.47 | 103.25 | +1.75% |
| 10月 | 100.70 | 101.55 | 103.47 | +1.89% |
| 11月 | 100.70 | 101.63 | 103.69 | +2.02% |
| 12月 | 100.60 | 101.71 | 103.90 | +2.15% |
| 1月 | 100.40 | 101.79 | 104.12 | +2.29% |
| 2月 | 100.50 | 101.87 | 104.12 | +2.21% |
| 3月 | 100.80 | 101.96 | 104.12 | +2.13% |
| 平均 | 100.38 | 101.58 | 103.31 | +1.70% |
ここから分かることは
