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はてなキーワード: 懲戒解雇とは
仕事を終え20時前に帰宅し、一人で夕食を食べながら嫁と適当に会話をする
だが嫁は知らない
私が定時に退社し新大久保のイメクラでセーラー服のコスプレした20代の女の子と一戦交えたあとであることを知らない
昨年10月から取引先へ外部出向となり、毎日定時で退社出来ることとなった
まっすぐ帰宅するのはもったいないので、嫁に内緒で毎日マンガ喫茶に行ったり、パチンコに行ったり、風俗に行ったりしてから帰宅をしている
出向先での時間外勤務は自己申告なので、毎日２時間くらい残業をしているように申請している
虚偽申告でせしめた時間外手当で風俗に行き、何事も無かったかのように帰宅して普通に振舞う
この一連の流れが本当に楽しい こっそり悪いことするのって本当に本当に楽しいんだよね
クレカのキャッシング枠で引っ張ったお金をパチスロで溶かしてるみたいなあの状況
「ああぼくは今、本当に！悪いことを！している！！」という充実感
虚偽申告バレたら懲戒解雇なんじゃないの？ バレっこねーよ なんかあってもテレワークって言い張れば問題ナッシング
この時期に風俗で濃厚接触って新型コロナやばくね？ キャバクラやピンサロはまずいけどデリは１対１だから低リスクだっつーの
今日負けたら「来月のお家賃払えない」とか「このレース外したら府中から上石神井まで徒歩だわ」みたいな
ヒリつくようなチープスリルを味わえるのがギャンブルの醍醐味だと思うのだが、最近は慣れてきたせいか
「クレジットカードの引き落としが出来ないリスク」とか「家賃滞納のリスク」くらいでは楽しめない体になってきた
よく会社のお金を横領して競馬やFXに突っ込んで逮捕されてる人たちがいるが、あの人たちが味わうスリルを自分も味わってみたい
「カードローンの残り借入枠5万円をつっこんで、負けたらカード会社に支払い少し待って下さいと謝らないといけない勝負」で楽しめるスリルが10だとしたら
「会社の口座から引き出した1000万円をつっこんで、負けたら懲戒解雇＆逮捕 一家離散で会社の損害は両親が家売って穴埋め」で味わえるスリルはどのくらいになるのだろうか
・解雇予告
30日前に解雇予告して、退職日を短縮したいならその分だけ日割りして給料払えってやつ。
お前なんかに給料払ってられないよ！ってときはどうしたらいい？
解雇予告したとしても、就業規則に則って勤務する義務が労働者にはあるよ！
だから解雇予告を受けて著しく勤務態度が悪くなったら懲戒解雇しちゃおう！
そんなときは、「経歴に傷をつけたくなければ自己都合退職の自由がある」って呪文が便利。
懲戒解雇の事実は再就職のときに申告をしないと虚偽申告となって採用取り消しが可能。
つまり懲戒解雇なんて実績解除したくないに決まってるってわけ！
その言葉の意味をしっかりと理解させた上で、勤務しないやつには自己都合退職を迫ろう！
パワハラじゃないよ！解雇予定日までちゃんと働けばいいだけだよ！
そんなやつらに給料を払うのはしゃくだけど、払うからにはもとを取るって考えにシフトしたほうが健全。
みんなで祭りをかけぬけろー！☆
懲戒解雇なんかなったらクビつるかコンビニ強盗するしか他に方法がなくなるくらいの年齢や社会的地位なのに、平気で人辞めさせまくってパワハラどころか狂っているとしか思えないような言動のキチ〇イ管理職とか、もし首になった先のこと考えてたら絶対できないと思う
刺されても文句言えないどころかチクられて炎上されただけで芸能系なら引退か会社にいられなくなるだろうに、平気で女ヤり捨てできたりイキり散らしたことインタビューで言えるアイドル声優とかヤリチンはすごいと思う。
だって一歩ミスれば次の月から収入０円、マトモな職なく一生底辺確定とかなわけで、普通の人間ならそもそも生活の不安と周りに気を使い過ぎてインポになってると思う
一度ロックオンされたら外国政府の手引きか外国の犯罪組織の手引きか、オウム真理教や極左みたいな反政府組織の援護でもない限り、絶対に脱出不可能で逃げ切ることが不可能なくらい地の利が警察にある日本で、警察に目をつけられるくらい目立ってド派手に裏ビジネスや経済犯罪してる奴らって、すごいと思う
超ブルーオーシャンで大儲けできると誰もがわかっていても、普通はそんなことできる度胸がないだろう
悪いことできるのは才能なんじゃなくて、頭がおかしくないとできないんだろうなと思う、常時泥酔かクスリをキメてる状態みたいな精神状態をシラフで維持し続けられるような奴というか、そういう性質の人間
これのその後。
https://anond.hatelabo.jp/20191115012246
てめえの管理能力がないからだろ、ばかやろーって言われた人です。
仕事できなさすぎる30半ばの社員を指導しているリーダー死にそう…っていう話。
あまりにもヤバイ状態なので、手厚く指導はしなくていいし、指示はドキュメントのみにしろっていう指示をしました。
相変わらず仕事できないちゃんだけど、大きな問題は起こっていない…はずだった。
やられました。
ヤツ、この職業で、もっともやっちゃダメなことしてくれてました。
聞き取った結果としては「自分の気持ちを最優先するので、スケジュール通りに仕事が進められないと、平気で犯罪行為をする」っていう印象が、はっきりしただけだった。
自分の中でおぼろげにあった「こいつは見た目だけ真面目で、その本性は卑怯なクズ」っていうのを確定させるのに十分だった。
問題に気づいたのは、上長であるリーダーだったけど、彼に迷惑をかけたと言う謝罪の言葉ひとつない。
ただ「テンパったので、そこまで考えが及ばなかった」って言うだけ。
理由になってないよね。
思わず、すげー冷たい声で言っちゃったよ。
「おまえ、テンパって殺人しても、そう言うわけ？」
「簡単に首は切れない。どうにかして仕事を渡すように」って言っていた部長も、さすがにこの一件で豹変。
幸い…というべきか、公になる前に防ぐことができたので、今回は部署内で処理することになった。
ただ、「そんなに仕事できないのか…」って呟いたのが印象的。いや、以前から「できない、できない、できないんだってば！」って訴えていたんだけどねw
懲戒解雇とかにはならないけど、「今回のことで信用できないし、能力低すぎて仕事できないから、雑用をしてもらうよ。今は、この職域の仕事ができている人のための給料だけど、アルバイトでもできる仕事を回すから給料下がるよ。それが気に食わないなら他の会社に行っていいよ」宣言することになっている。
こいつが問題なく、かつ犯罪行為を犯さない、アルバイト的な仕事を出す予定。…でも、そんな仕事ないんだけどw
今回のことで思ったよ。
やっぱり「なんとなく嫌だ」って思うヤツはろくなことしないって。
実は、それを感じて、結果そうなったのは2回目。
1回目とは違い、こいつは卑怯なクズなんで、質は大違いなんだけど。
ただ、やっぱりファーストインプレッションは大事だなと思った。
自分、人事のことはからきしダメだから、人を見る目はないと思ってる。
「他の人がいいと言うなら、多分大丈夫だろう。これは偏見で、気の迷いだ」って思う傾向強いんだ。
今後は、野生のカンを信じることにするよw
寄付講座の特任准教授とはいえ、なんであの方が採用されただろう？と多くの人が思っているはずだ。
情報学環の人事には詳しくないが、一般的な東大の寄付講座ができる流れについて説明しよう。
今回の寄付講座は、『情報経済AIソリューション』寄付講座というもので、マネックスとオークファンと大広とリミックスポイントからの資金によって運営されている。
しかし、通常いきなりこの4社が東大情報学環に行って、寄付講座をつくりたいんでお金置いていきますね、とはならない。
とはいえ、情報学環のトップ、情報学環長・学際情報学府長の越塚先生がこの4社に対して、
今度、『情報経済AIソリューション』寄付講座という講座をつくりたいと思ってるんで、寄付していただけないでしょうか？と言うこともあまりない。（研究科長レベルの人はそんな暇はない）
多くの場合、寄付元の会社と懇意にしている教授（情報学環・学祭情報学府の教員であることもあれば、兼担している他研究科・専攻の教員であることもある）が、
今度、新しい寄付講座をつくりたいので、寄付していただけないでしょうか？と4社に持ちかけることがほとんどだ。
そこで、うちうちに寄付の合意が取れれば、この教授が今度は情報学環・学際情報学府の教授会に咨ることになる。
そこで、合意が得られ、次に情報学環長・学際情報学府長からの許可が得られれば、寄付講座の手続きが動き出すことになる。
通常の正規の准教授人事の場合、その限られた席に誰を採用するかというのは、その大学院・専攻のその後の運命を決めることになる。
そのため、採用は非常に厳密に行われるし、様々な角度から（業績のみならず、ファカルティメンバーとして適切か、教育に対する考え方、ラボの運営能力など）検討される。
このような人事で、仮にA教授が自分の子飼いの人間を連れてきたとしても、適切な人物ではなければ、面接にすら呼ばれないだろう。
通常の准教授人事と異なり、寄付講座の設立はA教授が走り回って成立したものであり、
A教授がこの人事に対してイニシアチブを取れることは間違いない。
なぜなら、このポストは本来、学内には存在しなかったものだからである。
今回の寄付講座が公募によって決められたものかどうかはわからない（寄付講座・特任教員の場合、東大では公募が行われない場合もある）。
仮に公募であったとしても、一本釣りであったとしても、彼を特任准教授に採用する際に、
もちろん肩書き上は、元特任准教授は『情報経済AIソリューション』寄付講座のPIである（たぶん）。
そして、組織上の上司はもちろん情報学環長・学際情報学府長である。
なぜA教授が今回の様々な事態に対して、ガバナンスをきかせられなかったのか？これが一連の不祥事における東大の一番の責任かつ問題点である。
一般に、寄付講座の研究内容はかなりの自由度があり、寄付元の会社が研究内容に口出しをすることはできない。
つまり、寄付元の会社にとっては、共同研究や外注などではなく、真の意味で「寄付」なのである。
もちろん長期的にはリターンがあるかもしれないが…それでもほぼ善意だ。
しかし、上記の問題点を解決しない限り、企業は怖くて寄付講座にお金を出すことはできない。
善意の寄付をしたら、変なやつにお金を出している会社だとして炎上する、そんなこと企業にとってはたまったものではないだろう。
今回、彼は懲戒解雇された。しかし、問題は何も解決していない。
| 時間 | 記事数 | 文字数 | 文字数平均 | 文字数中央値 |
|---|---|---|---|---|
| 00 | 118 | 12451 | 105.5 | 33 |
| 01 | 66 | 6995 | 106.0 | 34 |
| 02 | 26 | 4882 | 187.8 | 44.5 |
| 03 | 15 | 1145 | 76.3 | 53 |
| 04 | 17 | 1913 | 112.5 | 62 |
| 05 | 30 | 2629 | 87.6 | 61.5 |
| 06 | 42 | 4180 | 99.5 | 64 |
| 07 | 26 | 2857 | 109.9 | 33 |
| 08 | 87 | 6891 | 79.2 | 44 |
| 09 | 93 | 8116 | 87.3 | 41 |
| 10 | 117 | 11609 | 99.2 | 58 |
| 11 | 153 | 13116 | 85.7 | 46 |
| 12 | 170 | 15672 | 92.2 | 45 |
| 13 | 148 | 8547 | 57.8 | 33 |
| 14 | 113 | 9348 | 82.7 | 46 |
| 15 | 112 | 7702 | 68.8 | 45 |
| 16 | 95 | 9194 | 96.8 | 47 |
| 17 | 92 | 8658 | 94.1 | 36 |
| 18 | 158 | 17353 | 109.8 | 30.5 |
| 19 | 92 | 7931 | 86.2 | 36.5 |
| 20 | 111 | 11666 | 105.1 | 33 |
| 21 | 101 | 7165 | 70.9 | 34 |
| 22 | 151 | 14647 | 97.0 | 40 |
| 23 | 101 | 7561 | 74.9 | 36 |
| 1日 | 2234 | 202228 | 90.5 | 40 |
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