結論を先どってしまいますが、行政ができることは結局、防災ではなく、少しでも被害を少なくする減災ではないかと思います。というよりも防災の現場に携わっている職員ならば、ゼロリスクというものが不可能であることは十分に承知していると思います。確かに一人でも犠牲はない方がいいに決まっています。しかし、それが不可能であることもまた現実です。

死ぬとわかってても、自分の町に残りたい

ある町のケースですが、その町は津波によって浸水する可能性が極めて高く行政の何かしらの手立てが必要な地域です。方法としては避難できるタワーを建設したり、津波から逃れるための避難路を作ったりするわけですが、一番確実な対策としては高台に移転するという方法です。津波が到達する可能性の低い場所に地域まるごと移転するというものですね。

この場合、行政が本当に地域住民の命を守るという観点を重視するならば強権的に土地収用という方法もありますが、基本的に地域の合意がなくてはいけません。しかし、津波が浸水する可能性が高い場所というのは漁師町が多くて、高台移転によって生活ができなくなります。加えて、高齢化が進んでいることが概して多いので、今更生まれ育った土地を離れることはできないと考えるわけです。高台移転を強制的に行うことは、結果的に高台移転派と残存派に別れ、ヘタすれば地域性を壊すことになりかねません。それゆえ、高台移転は現実的には困難です。だからといって、タワーを建設するのも適切ではないと思います。

防災で産業 活性化？？

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

建設に巨額費用、平常時使い道なし　津波避難タワー　効果に疑問符　静岡

（産経新聞　2012/06/13）

http://sankei.jp.msn.com/region/news/120613/szk12061302110002-n1.htm

タワー新設には数千万円の費用と毎年の維持管理費がかかる。防犯対策も課題で、管理人を配置すれば人件費や夜間・休日の態勢がネックになり、かといって施錠すれば非常時に住民が出入りすることが困難になる。

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

このケースからわかるように、津波避難タワーというのは津波が発生するまでは使い道もないタダのハコモノになってしまう可能性があります。また、津波の高さが想定を超えてタワーを上回ってしまった場合は事態はさらに最悪になります。

今防災産業は地方経済の起爆剤として注目を集めています。御存知の通り、現在政府は防災対策として多額の予算を地方に分配し、それらを補助金として活用しています。その補助金を狙ってあらゆる防災グッズが販売されています。

ただ、この防災産業のビジネスモデルも既存の公共事業型のビジネスモデルと違いはないように思えます。結局、財源は国の補助金でありますので、そこに食い込めばいいわけです。

自主防災 組織 バブル

皆さんの街にも町内会や自治会というものがあると思いますが、同じく自主防災組織というものがあると思います。

それらに対して自治体は補助金を交付しています。ただ、補助金の中身が非常に疑問を感じます。

川口市

http://www.city.kawaguchi.lg.jp/kbn/08200007/08200007.html

自主防災組織活動補助金対象資機材

http://www.city.kawaguchi.lg.jp/kbn/Files/1/08200007/attach/taisyousikizai.pdf

川口市はひとつの自主防災組織に対して、事業費の半額を補助しています。おそらく、その他の自治体の補助金もだいたい同じでしょう。

補助金は半額補助のように一部補助されることもありますし、「全額補助」されることもあります。つまり、自主防災組織は手続きさえすれば補助金が支給されるわけです。

ここにビジネスチャンスがあります。

自主防災組織は名前は違えど、実質は既存の町内会ですので、自主防災組織の代表＝町内会長ということになります。そして、町内会の役員はだいたいが自営業者の場合が多いですので、知り合いの工務店で購入することになります。

また川口市の資機材を見ますと、大半はホームセンターで買えますので、地元のホームセンターにとっても悪い話ではありません。

つまり、防災産業活性化という観点からみれば、この補助金制度は非常に地元の販売店からすれば非常に有利なわけです。

しかし、この補助金によって購入した資機材というものは果たして本当に利用されることはあるのでしょうか。先ほどの津波避難タワーと同じく災害が発生されるまでは使えないものですから、結局これも維持にコストがかかるだけです。もしくは、防災以外の町内会活動に流用したり、私的に流用するかもしれません。それは結局自主防災組織の裁量ですし、ブラックボックスに近いですね。

外部からの助けを待つ「自主」防災 組織

自主防災組織というのは、実質は町内会ですが、その中に災害発生時にお互い助け合うための役割を担っています。なので、普段は避難訓練や防災研修、学習会などを行なっています。

上は山口県の自主防災組織の組織率の推移ですが、今後自主防災組織が増えていくでしょう。そのインセンティブとして、国は補助金を地域に配ることで組織率の上昇を図っていくと思いますし、東日本大震災により、防災意識はより高まっていくでしょう。

しかし、この地域を守る自主防災組織ですが、果たして災害発生時にどこまで機能するでしょうか。防災組織といっても、実質町内会ですので高齢者中心ですので災害発生時には自分の身を守るだけで精一杯です。実際、自主防災組織という名前ですが、避難訓練などの災害発生時に、主に活躍しているのは地元の消防団です。消防団も人的リソースが限られていますので、結局外部からの助けなしに町内会で助け合うことが困難であることが容易に想像できると思います。

あくまでも最悪を想定し、勇気をもって「無駄使い」をする

先述したとおり、本当に住民を津波から守るのであれば、強権的に移住させるか、その地域の固定資産税率を上げるといったことをして、住民を動かすことが必要になります。いくら防波堤や防潮堤を作ったとしても、どれだけ機能するかわかりません。可動式防波堤よりも、単純に津波がやってこない地域まで住民の方々に引っ越してもらうのが一番シンプルだと思うのですが。。。

それが叶わないのであれば、せめてご遺体の発見が早期にわかるように手足に識別するリングをつけてもらいたいです。被災地では未だにご遺体の判別が困難であり、結果として遺族だけでなく、行政の方もその対応に追われています。

結論的にいえば、現在行われている防災に対する施策も、災害が発生してみないとわからないということです。ただ、高齢者、災害弱者については犠牲は想定しておく必要があります。当然、行政は住民の命を守ることが使命です。しかし、同時に災害が派生したあとに生き残った住民の生活を取り戻すのも使命だと思います。

また、有効性には疑問が残る津波避難タワーをはじめとした、ハコモノ整備を積極的に行い、同時に実際は機能できないだろう自主防災組織に対しても補助を続けるしかありません。今は東北の現状がありますのでまだクローズアップされていませんが、復興予算の次は、おそらく防災関連の補助金がクローズアップされていくと思います。

無駄遣いと言われようが、実効性に疑いがあろうが、それを地域が望んでいるのであれば仕方がないのかなぁと思います。それで地域のお年寄りが安心し、地元の業者が少しでも潤うのであれば、

追記

ブログを始めました

とある地方公務員のブログ

http://toarukomuin.hatenablog.com/

Permalink | 記事への反応(3) | 22:06

2012-10-10

■「山物屋（さんぶつや）」

4/11（水）販売1803号よりスタート「ＴＶガイド」（東京ニュース通信社）連載『産地直送！嵐便!！』嵐連載『24時間テレビ35』6/20販売より「週刊ザテレビジョン」（角川「全国ポータルサイトサミット 20 12ｉｎ宮城」一日1クリックで応援していただければ嬉しいです(*^^*) 秋田県湯沢市からお届けする稲庭うどん産地直送の麻生孝之商店稲庭うどんのお求めはfacebookページから購入できるようになりました。あたくしの記事を読んでいるのですから、クリックするだけで、すべての材料が手に入るのですわよ！産地直送の食材が手に入れたかったら、ぜひ次のリンクをクリックしてくださいね。『あなたのためのオンラインショッピングガイド』それあたくしの記事を読んでいるのですから、クリックするだけで、すべての材料が手に入るのですわよ！産地直送の食材が手に入れたかったら、ぜひ次のリンクをクリックしてくださいね。『あなたのためのオンラインショッピングガイド』それあたくしの記事を読んでいるのですから、クリックするだけで、すべての材料が手に入るのですわよ！産地直送の食材が手に入れたかったら、ぜひ次のリンクをクリックしてくださいね。『あなたのためのオンラインショッピングガイド』それはあたくしの記事を読んでいるのですから、クリックするだけで、すべての材料が手に入るのですわよ！産地直送の食材が手に入れたかったら、ぜひ次のリンクをクリックしてくださいね。『あなたのためのオンラインショッピングガイド』それはこれによって、電力会社やガス会社が米国市場から安いガスを直接調達し、液化し、搬送するという一気通貫の「産地直送」モデルができたね。資源を使う消費者が商社などを中抜きするという大きな一歩だと思う。しかも自分で使うだけじゃなくてつんつべ♂ 主催としては8回目を迎える今回のフェスは？な・なんと！「つんつべ♂フェス」と「産地直送アイドルフェア」をハイブリッド！！ 9月16日（日）＠新宿 BLAZE にて開催大決定！！タイトル「つんカメラを設定してる間に・・なんか模様がいまいちなんだわ～一日1クリックで応援していただければ嬉しいです(*^^*) 秋田県湯沢市からお届けする稲庭うどん産地直送の麻生孝之商店稲庭うどんのお求めはfacebookページから購入できるゴトラジオ・6:45-6:50 FMヨコハマ「ARASHI DISCOVERY」（智くん）雑誌・ TVガイド 9/7号 ▽連載：産地直送！嵐便!! ・週刊ザテレビジョン 35号 ▽嵐ライブSPECIAL／「嵐フェス」開幕間近！ファンが選ぶバスツアー美ヶ原高原の紅葉観賞＆りんご狩りと松茸御膳お届けぐるめ山形県東根市からの産地直送西洋梨「ラ･フランス」群馬県沼田市からの産地直送りんご財産形成セミナー高齢者向けの『多様化する高齢者住宅・住宅講座老人ホームの見極めかた先ずは、クラシック生をオーダー！本日のお通し！最近マイブームの馬刺をオーダー！一暢さんの馬刺は、産地直送の天然霜降り馬刺なので、最高に美味です。十一州の純米吟醸をオーダー！じゃが塩辛をオーダー！〆は期間中は、同ホテルレストランkazahana（ロビー階）で愛媛県の食材を贅沢に使用した料理を提供するほか、産地直送の特産品紹介などを実施する。後援は愛媛県。今回のフェアで使用する愛媛県の食材は、同ホテルの白幡料理長が自ら愛媛に赴いて吟味したもの。産地直送のおいしい珍しい品種のぶどうの食べ比べ。ぶどうを使ったバリエーションティーもご紹介。 ②旬の紅茶飲み比べセミナー 10月21日（日）１４：００～（2名様より別日設定可能です）ダージリン、アッサムのセカンドフラッシュをはじめネパール産地直送の新鮮な魚のお味に夏の疲れも癒されます。たくさんですので孫たちにお裾分けしました。ご両親様にもくれぐれも宜しくお伝えください。何も行き届きませんのにこのようにお気遣い頂き心より御礼申しあげます。産地直送の桃、ご興味のある方はぜひこちらへ佐藤果樹園青森県平川市唐竹苺原89－4 お問合せ先： noridar@kdn.biglobe.ne.jp 瑞々しい、若き美尻・・・今年もいいできですなんぼめっきゃのぉ～、、、感謝の第11話「総統のバイト」第12話「怪人産地直送」第13話「フレッシュ世界征服」第14話「一日世界の支配者」第15話「飴を買う女」最後の夏休みをぜひ家族で鷹の爪を見ながら一緒に過ごし開花の終わった花柄を摘んでやるとどんどん咲き出してきます。一日1クリックで応援していただければ嬉しいです(*^^*) 秋田県湯沢市からお届けする稲庭うどん産地直送の麻生孝之商店稲庭うどんのお求めはfacebookページから購入できる黒豚づくりを目指す！Since1962 鹿児島渡辺バークシャー牧場グループ産地直送の店「黒豚のいなほ」の森満治です。タイトルの複合汚染（有吉佐和子著）は、渡辺黒豚の産地直送が始まるきっかけとなった１冊です。昭和５４年（1979年）５月２５日（２５年目）都立東白鬚公園内地域活性イベント毎月開催中！http://gprtxljp.weebly.com/

http://gprtxljp.overblog.com/

http://meng.tcmt.edu.tw/community/viewtopic.php?CID=2&Topic_ID=82 産地直送＝栃木県旧粟野、福島県南会津、静岡県静岡、青森県、山形県、千葉県、埼玉県物産、特産、リサイクル、福祉バザー、模擬店 fine 今日はグループ研に行けて良かった(*^^*) 終わったあと野菜を届けに社長さんちへ。着いたら、社長さんが大好きなベランダから大笑いしてお出迎えしてくれました(笑) おうちに入ると大興奮プラレールを見せてくれたり、駆け足『MORE・9月号』でも紹介した、いつも私がみかんの産地直送をお願いしている、和歌山の鈴木農園さんから、今が旬の『すだち』が届きました♪ スタッフとみんなで分けて、これから数日、楽しみます☆ すだちが出てくると、秋の予感。今年の産直野菜はちょっと違う地域ふれあい学びフェスティバルでは、今年も恒例の産地直送野菜を企画しています。この日は、支援していただける方に来校していただきスタッフ会を開きました。少しのぞいてみると針なしステープラー（ホチキス）を買ってみました。小さい事からエコに取り組みます。なかなかスマートでいい感じです♪ 山形県小国産の山菜・きのこを産地直送！「山物屋（さんぶつや）」は山の恵みをお届けしております。飲料・果物ほかスイーツ農畜産物海産物定期購入ホーム > 産地直送 > 農畜産物 > やわらかく深い旨みが絶品！かごしま黒豚焼豚・ソーセージセットやわらかく深い旨みが絶品！かごしま黒豚焼豚・ソーセージセット型番 N05001 税込価格飲料・果物ほかスイーツ農畜産物海産物定期購入ホーム > 産地直送 > 農畜産物 > 厳選素材を活かした最高の旨み！かごしま黒豚バラエティーセットB 厳選素材を活かした最高の旨み！かごしま黒豚バラエティーセットB 型番 N05003 税込価格飲料・果物ほかスイーツ農畜産物海産物定期購入ホーム > 産地直送 > 農畜産物 > 深い旨みの繊細な肉質！かごしま黒豚しゃぶしゃぶ700 黒豚本来の旨みをお楽しみ頂ける逸品を産地直送にてお届け致します。＜セット内容＞肩ロース300g、バラ肉400g 飲料・果物ほかスイーツ農畜産物海産物定期購入ホーム > 産地直送 > 農畜産物 > 贅沢な味わいがたまらない逸品！かごしま黒豚バラエティーセットA 贅沢な味わいがたまらない逸品！かごしま黒豚バラエティーセットA 型番 N05002 税込価格飲料・果物ほかスイーツ農畜産物海産物定期購入ホーム > 産地直送 > 農畜産物 > 高級素材のとびきりの味わい！かごしま黒豚バラエティー本物の旨み！厳選素材のとびきりの味わいを産地直送にてお届け致します。＜セット内容＞ロースハム350g
ウコンは
 中古車買取は
 税理士京都の案内
 ルミキシルの情報
 交通事故慰謝料ならおまかせ

Permalink | 記事への反応(0) | 11:35

2012-09-23

■高知県の談合事件の背後にあるズブズブ具合がヤバそうな件

何気なく共産党系のブログを見ていると、今高知県でアツいテーマの一つである

高知県内の公共工事で大規模な談合事件が行われたという件についてびっくりすることが書かれていた

その前に、高知県であった談合事件について簡単にまとめる

「コメントできない」　高知県内官製談合で事業官庁大揺れ

http://www.kochinews.co.jp/?&nwSrl=292892&nwIW=1&nwVt=knd

高知県内官製談合を認定　国交省漏えい業者に十数億円課徴

http://www.kochinews.co.jp/?&nwSrl=292868&nwIW=1&nwVt=knd

県企業局官製談合:元県職員に有罪判決　「重大な背信行為で悪質」−−地裁　／静岡

http://mainichi.jp/area/shizuoka/news/20120921ddlk22040096000c.html

まとめると、国交省の発注した県内工事の入札において、国交省の四国地方整備局の幹部職員が談合していた。ということ。

高知県内談合問題　県が事実上の指名停止へ

http://www.kochinews.co.jp/?&nwSrl=293354&nwIW=1&nwVt=knd

ミタニなど３社主導　県内官製談合

http://www.kochinews.co.jp/?&nwSrl=292968&nwIW=1&nwVt=knd

歴代副所長が漏えい　高知県内官製談合

http://www.kochinews.co.jp/?&nwSrl=292876&nwIW=1&nwVt=knd

　県内の土木工事をめぐり、公正取引委員会が認定した国土交通省の官製談合で、土木業者に入札情報を漏らしていたのは同省四国地方整備局の土佐国道と高知河川国道の２事務所の歴代副所長だったことが５日、関係者への取材で分かった。関係者によると、副所長らは業者の技術力などを点数化した情報を、談合の中心となっていたミタニ建設工業（高知市）など県内の有力な数社に伝えていたという　

その談合問題は発注元の国交書の四国地方整備局の幹部だけでなく、その受注元である高知県内の建設業界にも当然問題があるわけです。

そして、高知県内の建設業界を実質束ねる「ミタニ建設」は謝罪文を出している。

独占禁止法違反の排除とコンプライアンスの再徹底 ... - ミタニ建設

http://www.mitaken.net/20120905.pdf

談合は08年頃から続いていたらしいです。

では、ここからが本題

しんぶん赤旗といい共産党系の人の反権力というか、その取材力、調査力ってすごい。

高知県　談合企業からの献金　１社で自民党に714万円

http://wajin.air-nifty.com/jcp/2012/09/714-c0f1.html

県内の公共工事で、四国地方整備局幹部がかかわった談合事件。関係する県内の建設業者は３６業者。
　いまだその名称は不明だが、「ミタニ建設」は謝罪文を出して認めている。(【独占禁止法違反の排除とコンプライアンスの再徹底について　ミタニ建設】)
　談合は「０８年ごろ」と報道されているので、08-2010年の政治資金報告で、ミタニ建設からの献金の実態を調べてみた。
　３年間で自民党に約714万円。３６社全体では・・いくらになるか？

2010年(2011年 11月30日発表)
◆ミタニ建設
自由民主党高知県高知市第一支部　30万円(支部長　西森潮三・高知県議／2011韓国籍企業献金事件で辞任)
自由民主党高知県公友会支部　　　25万円
自由民主党高知県第一選挙区支部　50万円
自由民主党高知県第二選挙区支部　12万円
自由民主党高知県高岡郡第二支部　82万5千円　　　199.5万円
他に
「自由民主党高知県支部連合会　　100万円　ミタニ産業株式会社(高知市)」がある。ミタニ建設？ｏｒ　三谷産業？
2009年(2010年 11月19日発表)
◆ミタニ建設
自由民主党高知県高知市第一支部　30万円
自由民主党高知県公友会支部　　　50万円
自由民主党高知県第一選挙区支部　50万円
自由民主党高知県第二選挙区支部　12万円　　　　　142万円
◆2008年(2009年 9月29日発表)
自由民主党高知県高知市第一支部　30万円
自由民主党高知県支部連合会　　 200万円
自由民主党高知県第一選挙区支部　50万円
自由民主党高知県第三選挙区支部　80万円
自由民主党高知県第二選挙区支部　12万円　　　　　372万円

高知県の政治はどこの地方とも同じですが、基本的に建設業界と自民党は深いつながりです。

高知県建設業協会　自民党とかで　でググったらいろいろ出てきて怖くなったのでやめました

おまけ

高知県の自民党といえば、ちょっと前に自民党の現職代議士と県議が在日外国人から献金をもらっていた事件もありました。

外国献金問題　西森潮三高知県議を不起訴

http://www.kochinews.co.jp/?&nwSrl=283187&nwIW=1&nwVt=knd

ここでもちゃんと突っ込んでいる

自民党の国会議員・県議　外国企業から献金

http://wajin.air-nifty.com/jcp/2011/08/post-d088.html

福井照・自民党衆院議員（高知１区）が、在日韓国人男性が経営するパチンコ会社から７５０万円の献金を受けていた。また、西森潮三・自民党高知県議も０６～０９年も同じく1550万円を受け取っていた。
とくに、西森県議の献金のうち、500万円は、07年に自民党高知県連が献金をうけ、同が支部長の政党支部に迂回してながされる、という県連ぐるみの動きとなっている。

Permalink | 記事への反応(1) | 23:31

2012-07-08

■http://anond.hatelabo.jp/20120708095243

静岡に隣接している市の神奈川県民からつっこみさせてもらいます。

去年の夏停電したか確認とってきた。

夏は輪番休日はしましたが、停電しましたっけ？

停電は4月頃だった気がするのですが。

電子カルテサーバ止めるのに30分かかるけど停電決定は10分前…

確か一週間分の停電計画案が策定されて、本当に停電するかどうかは当日の朝7時くらいに決める、という流れだったと記憶しているのですが。

そして停電の対象時間も9:00～21:00から3時間程。

パンとかカップ麺とかがコンビニから消えた

これも震災直後から 4月くらいまでだったと思うのですが。

夏には普段通りの在庫があったように思います。

Permalink | 記事への反応(1) | 10:33

2012-04-13

■日本採卵鶏の種鶏の現状　アンディ・ハンセン　 アミューズ（宮崎）

　ゲン・コーポレーションから輸入された「種鶏」を日本の採卵養鶏会社が購入して

使用管理し、鶏卵を生産。

ゲン・コーポレーション
http://www.ghen.co.jp/jp/

ごく一部の後藤孵卵場の鶏も使われている。

後藤孵卵場
http://www.gotonohiyoko.co.jp/

両者とも大変興味深い会社なので、岐阜や愛知の農学部の方は

入社を検討してみてはいかがでしょう？

ゲン・コーポレーション採用案内
http://www.ghen.co.jp/jp/information/company/entry.html

後藤孵卵場採用案内
http://www.gotonohiyoko.co.jp/recruit.php

両者ともリクナビ・マイナビなどの大手就職サイトでは

採用活動をおこなっていないので上記リンクから

採用担当者に電話し、募集があるのかどうか確認すること。

　ゲン・コーポレーションについてもっと知りたい方は

下記記事を読んでみてください。

ゲン・コーポレーションについて（中日新聞記事）←リンク切れ
http://www.chunichi.co.jp/article/economics/news/CK2007073102037287.html
　所秀雄氏が１９６３年に起業した。産卵数が多いなど優れた遺伝子を持つ外国産鶏の輸入を進め、
国内の養鶏業界の発展に寄与した。所氏は２００４年９月に会長を退き、後任に、
ＥＷグループを率いるドイツ人のエリッヒ・ウエスヨハン氏が就いた。遺族によると本人の意に反した
交代だったという。

　所氏は今年４月、８８歳で死去。生前、ＥＷグループへの株式譲渡について「経営は日本側、所有は
ドイツ側という分離政策を信じた」と語っていた。ＥＷグループはいずれ全株式を取得する見通し。
ゲン・コーポレーションは「所氏の退任後も日本人が社長を務めるなど、経営が日本側にあることに
変わりない」としている。

このような経緯で、ゲン・コーポレーションは外資系企業になってしまったようです。

日本ISD協会
http://ameblo.jp/amuse8/entry-10230517301.html
（アミューズ社長の日記より）

　ISD協会の話をする前に
（というかISDって何？から始まると思いますが）
世界の種鶏（育種）について話をしましょう。
（種鶏って何？って人にもわかるようにします。）

とはいうものの、伝え聞いたお話の部分もありますので
もしかしたら違っている場合もあるかもしれません。ご注意を。

　皆さんは卵食べますよね？
大体スーパーとかお店で卵買いますよね？
そしてその卵は養鶏場で作られているというのはお分かりですよね？
つまり養鶏場には鶏がたくさんいてそこで毎日卵が作られているのです。
そしてニワトリは生き物ですから、歳をとるにつれてと卵を産まなくなります。
そうなると養鶏場は困りますから鶏を入れ替えます。
（お年を召したのを食用に出荷し、若いのを仕入れる）

そのときのために私達のようなヒヨコ屋さんというのが存在するのです。
そしてヒヨコ屋さんでは種鶏（オスとメス、卵を産む鶏のご両親ですね）を
飼育して受精卵をつくりその卵を孵化させてヒヨコ（これが将来卵を産む）を
作るわけです。

しかし養鶏場は鶏（ヒヨコ）なら何でも言いというわけではなく
出来れば卵をたくさん産んで、病気に強くて、飼育しやすくて、卵が丈夫で
卵の盛り上がりもよくて、殻の形もよくて、餌はあんまり食べなくて、などなど
いろいろと要求があるものです。

そういう要求にこたえるために品種改良が行なわれるのですが
もはや日本の改良技術では世界の技術には追いつけません。
そこで海外で改良された種鶏を日本に持ってくるわけです。

しかし海外でも品種改良技術が進みすぎて
小さいところが一気に逆転が出来る状態ではなくなったのです。

豊富な資金をバックにたくさんの遺伝子を保有し
その掛け合わせのトライアンドチェックとフィールドデータの採取が
出来るところが勝利する形になりました。

その結果、世界に９社あった育種会社は２社に統合され
世界ではこの２社が５０％づつのマーケットを所有しています。

EWグループとヘンドリックスグループです。

ちなみにヘンドリックスは卵だけでなくブロイラー、豚においても
世界の５０％のシェアを持っています。

EWは卵とシャケ、マス、トウモロコシなどの遺伝子を持っていて
なるほど様々な遺伝子は大きい会社に統合されてきているのです。

しかしなぜか(まあ、理由はちゃんとあるんですけどね）
日本ではEWグループが強く卵においては９１％、ヘンドリックスグループは
８％しかマーケットを持っていないのです。

しかし今から２０年前にはヘンドリックス（ここは上記９社のうち６社が統合されている）
当時、この６社の合計シェア（当時は別々に経営をしていたので）は８０％を超えていたのです。
それが１０年前には５０％になり（それに伴い統合も進んだのですが）今では８％に
なってしまったのです。

日本ISD協会続き
http://ameblo.jp/amuse8/entry-10231057437.html
　日本で５０％近い（最大時は８０％）シェアを持っていた
（当時はグループではなく、別々ですが）
ヘンドリックスの系統の種鶏は現在では８％になってしまいましたと。

そしてISD協会とはこのヘンドリックスの６系統（昔の６社が扱っていた種類）を扱う
日本のヒヨコ屋さんの協会なのです。

たった８％のシェアの会社集まりですが、弊社のように
もう一方EWグループ（日本の代理店はゲン・コーポレーション）のものも
扱っている会社もありますので協会のメンバー全体での日本のヒヨコの
シェアは９５％はあるのです。

わかりにくいかもしれませんが、協会のメンバーのうち
ヘンドリックス、EW両方を扱っている会社がいくつかあって
その会社の中でEWの比率がかなり高く、結果として日本のEWの
シェアが高くなっているということですね。

やっとここまでこれましたね。
ISD協会のこと、種鶏のこと、わかっていただけましたでしょうか？

さて、その日本ではマナーなヘンドリックス鶏（上記６系統）ですが
このたび大変革を行ないました。

その内容をお話しする前に
なぜ、EWグループがたった１０年間で日本で９０％以上のマーケットを持つ
ようになったのかをお話します。

EWグループ、日本代理店ゲン・コーポレーション（以下ゲンさんと呼びます）は
１９９０年代後半いままで農家の延長であった採卵養鶏・種鶏の業界に
アメリカ的（EWはドイツですが）経営観念を注入しました。

マーケティングの理論を持ち込み、卵・ヒヨコの生産にコスト、効率などの概念を入れ
お客様のサービスとして教育行なったのです。
これにより日本の養鶏技術は飛躍的に成長したのですが
その成長にともないEWのシェアも伸びていったのです。

すなわち、今までは鶏の能力により選ばれていた種鶏が
そのニワトリの能力より、総合的な顧客満足度（様々なサービスも含めて）で
選ばれるように変化したのです。

これはニワトリの能力がどうでも良くなったわけではなく、
優秀な遺伝子の統合で行き着くところまで行ってしまって
両者の間に大きな差が認められなくなったというほうが
正しいのではないでしょうか？
（それ以前はヘンドリックス鶏が優れていて、
EW鶏は弱点があるという認識でした）

ま、以上は私の個人的な分析で合っているかどうかは別の
人に聞いてみてください。
（私がこう言っていたとかももちろん言わないで。）

そしてこのような日本におけるマーケティング戦略をおこなったのが
アンディ・ハンセンと呼ばれるアメリカ人でした。

１０年前アンディはアメリカハイライン社（EWグループのアメリカ
拠点。遺伝子研究の世界の中心）の副社長にして
ゲン・コーポレーションの社長をしておりました。

そして日本の卵は世界で一番厳しい（注文がうるさい）という認識のもと
（以前にも書きましたが生で卵を食べるのは世界でも日本くらいのこと）
日本人に受け入れられる卵を作るニワトリの研究を行い、
日本の市場を制覇できれば世界を制覇できるとの戦略で上記の事を
行なってきました。

つまりアンディの立てた戦略で日本で９２％、アメリカで７２％のシェアを
持つようになったのです。しかもアメリカと日本は世界で一番卵の値段が高い
（結果ヒヨコの値段も高い）ところですから

高く売れる場所で高いマーケットシェアを持つという経営的にもっとも効果の
高いことを行なったのです。（高く売れるということは利幅が多いということ
ですからその分研究開発に投資ができ、なお差を広げられる）

しかしこれだけ多くの功績を残したアンディですが、よる年波にはかなわず
４年前６０歳を機に退職されたのです。

アンディ・ハンセン
http://ameblo.jp/amuse8/entry-10231427162.html#main
　この日本における養鶏のレベルを格段に引き上げたアンディ・ハンセンは
その経験を生かし、アメリカで養鶏コンサルタント会社を立ち上げ、
更なる養鶏業の発展のお手伝いをしておりました。

そして今年１月、アトランタで大きな動きがありました。
アンディ・ハンセンの養鶏コンサルタント会社が
ヘンドリックスグループとコンサルタント契約を結んだのです。
（私は現地におりましたし、本人から直接話を聞いていたので
知っていましたが、私から発表は出来ませんでした）

つまり、日本・アメリカにおいてライバル関係にあったアンディと
ヘンドリックスが契約をしたのですからこれから日本における
シェアが大きく変る可能性があるわけです。

そして今日初めてそのことがISD協会のメンバーに伝えられたのです。

その内容とは現在日本に８％しかないマーケットシェアを
３年以内に５０％まで引き上げるとのこと。

普通に考えればそんなことできるか！となるのですが
（そこにいたメンバーほとんどがそう思ったでしょう）
私は本当に出来そうな気がします。

なぜなら私がアンディに育てられた人間ですし、アンディからの命令があれば
まず私が動きます。そしてそういう人間は日本に何人もいます。
（私がこうして海外に出向いて情報収集ができるのもアンディの
おかげといえるのです）

しかもその何人かですが、日本の養鶏レベルの向上を肌で感じていますし
レベルをあげられたところが現在大きく成長しているからです。

なんかこういう業界の編成に立ち会えるのはとてもぞくぞくします。
そして情報をしっているのと知らないのとでは大きく違うのだなと。
３年後がすごく楽しみになりました。

ちなみにですが日本におけるヘンドリックスのシェアは８％ですが、
我が社においては５０％。つまり両方と上手に？
お付き合いをしてきたわけです。

この理由はどこかで詳しく書きますね。

ま、いずれにせよヘンドリックスにアンディが加わったことで業界に変化が
おきることは間違いありません。そしてその中で私はどうすればいいのか？
重要な決断をすることが増えてきそうです。

ISDセミナー（2009-03-26？）
http://ameblo.jp/amuse8/entry-10231438826.html#main
　本日のセミナーの内容は３つ（正確には４つですが）
現在の日本経済・世界経済についてと未来予想
静岡経済研究所の方がいらっしゃってお話をされていました。

ヘンドリックスのニワトリ改良の方向性とそのテストデータ
ヘンドリックスの育種改良責任者のアリアンさんの講和
日本でのヘンドリックスのこれからの戦略
これらのお話をアンディがしたのです。

正確には４つというのは、２番目のお話の中に
日本でのデータを日本シェーバーの方がやったということですね。

ま、一番最初のお話は経済新聞読んでいれば当たり前のお話ばかりで
当たり前のここといえば当たり前だし、
独自の分析をあえて入れていないようにも感じましたので
内容はともかく（聞いている人に合わせてくれていたのだと思います）

感じは良かった。当然ですが間違った分析はありませんでしたし。
いや、時々自己主張のため独自の分析を入れる方がいるのです。
そしてそれがいい分析の場合もないわけではないのですが
大体において、小さな部分を大きく、深く掘り下げていて
一般論で話すのには無理があるだろって場合が多いのです。

いや、わかりますよ。人と同じことを話したのでは独自性がありませんし
講演に読んでもらえなくなりますからね。でも、間違ってはだめでしょう。
それから極端な例を話してもだめでしょう。
ま、そういう点からすればいいお話でした。
自分の頭の中身の整理にもなりましたし。
（どれだけ上から目線なんでしょう）

２番目のお話は以前オランダ（ヘンドリックスの本社があります）で
聞いたお話でした。それからいくつかのデータは私の会社が
出しているものでしたので特に目を引くものではありませんでした。

講演をするヘンドリックスのアリアン。もちろん英語です。
ちなみに通訳付。あんまりうまくなかった。通訳が下手って言う
より打ち合わせが悪い。アリアンが省略して話しているところの
意味がわからず聞きなおしたりしていた。ま、聞きなおして
くれたから私も理解できた部分がありましたが。

ただ結論から考えるにやはり、いろいろな研究が進みすぎて
ニワトリの種類の差は現れにくくなっているなと。

例えがうまくはまっているかどうかはわかりませんが
トヨタのカローラとホンダのシビックと日産のティーダの差でしょうか。
車の性能の差よりもイメージとか価格とかそういったところでしか
差を見つけられないと。

そうなるとニワトリの開発は日本全体を満足させるより南国向け、
北国向けとかそういう方向で開発することになるのかなと
車なら北国向けに寒冷地仕様がいいとか、海岸沿い用に防錆が
うまいとかそういう局地使用で販売を伸ばすと。
だって日本中で卵が作られているわけではありませんからね。

名産、特産になっているところ向けに集中して作ったほうが売れるってもんですよ。
そしてそういう開発をさせたらアンディにかなう人はいないということです。
（私がこういう風にかんがえるのもアンディの影響なのでしょうが）

最後の講演がアンディ
これが噂の（私が勝手に話を大きくしているふしあり）
アンディ・ハンセンです。

正確には日本では
アンディ・大和・ハンセン
と日本語のミドルネームを入れるくらい日本に溶け込んでいる
（そのくらい力を入れないとマーケットが取れないと判断した
のだと思います。プロです）

アメリカ人です。
ちなみに、ファッコといって先日わたしのところで導入した
ニワトリのケージ（金網の箱）のメーカーがイタリアにあるのですが
そこの副社長（日本代理店の社長）も営業の神様みたいな人で
日本人より日本のおもてなしの心を学んでいます。すごい人です。

海外には本当に日本で物を売るために日本人より日本のことを
わかっている人がたくさんいます。すごいですね。
（ま、海外で車・電気製品を売るために
すごい努力をしている日本人もたくさんいるでしょうが）

ま、アンディの話の内容は前回書きましたが
要はたくさん勉強して海外を見て回って、レベルを上げて、
お客様の満足度を上げていけば結果的に会社が成長していって
そのついでにヘンドリックスのニワトリは売れますよと。

製品の品質に問題はないのだと、売り方が悪いんだよ。と。
だから今から半年かけて、メンバーの会社を訪問して
それぞれを分析してみんなで成長して
いきましょうっていうお話でした。

もっとも弊社には何度もお越しいただいていますが、
あれから４年経っていますので改めて見ていただくのは
いいことなのかも知れません。

むしろ弊社の成長を見て改善点なんか助言をもらえるとうれしいですね。
ま、繰り返しアンディのご指導を受けるためにはがんばって
ヘンドリックスのニワトリを売らなければならないわけで
会社が成長すれば自然とマーケットも伸びるのですけどね。
あの人は天才です。（こう思っているのは私だけ？）

2009年の記事ですが、3年後を見据えての記事です。

今年でちょうど3年目。

宮崎の採卵大手のアミューズ、この会社の社長さんの分析が

正しいかどうか、採卵養鶏業界に関りたい方は

調査してみてはいかがでしょう？

Permalink | 記事への反応(0) | 08:51

2012-04-02

■（雑感）Facebookに見る実名主義と経歴社会

日本でFacebookは流行らないと言われていた。（実際には利用者数は増加し続けている訳でその懸念はどうだったのかというところに疑問を感じたりもするのだが）流行らないと思われていた理由に実名主義が日本で受けないというものがある。実際、Facebook上にはニックネームらしい人物の多数登録されているので実名主義が完全に浸透したというわけではなさそうである。

　そこで、日本で何故実名主義が流行らないかを考えてみた。

個人の経歴に対する考え方の相違

　経歴に対する考え方が日本とアメリカでは決定的に異なっている。どう異なっているのか？

日本

各個人の人生全てを判断しようとする。

アメリカ

各個人の成功歴を判断しようとする。

と私は考えている。つまりアメリカにおける経歴の考え方は、ある特定の個人がある行動を達成させるだけの能力があったのか、また現在その能力を有しているのかという判断指標であると私は思うわけである。

ここではその例を一つあげようと思う。「マイクタイソン」と「江夏豊」を比較してみる。

マイク タイソンと江夏豊

この二人を同列で並べるのは少し馬鹿げているかもしれないが、共に覚せい剤経験者でありその国のスポーツ分野において多大なる貢献をした人物という点では変わらない。

マイク タイソンの悪歴

耳噛み事件
翌年6月28日に行われた再戦では、ホリフィールドのWBA 世界ヘビー級王座に挑戦するが、耳噛み事件（雑誌等で世紀の噛み付きとも称された）を起こし、2回の耳噛みにより3R終了時に失格負けとなった。この反則行為により、試合後はリング上で大混乱となり、一年間のライセンス停止処分を受けた。
1999年に復帰するも、年に1試合程度と試合間隔が極端に開くようになる。2002年 6月8日にレノックス・ルイスの持つWBC、IBF、IBO世界ヘビー級王座に挑戦。結果は8RKO負け。2003年 6月、暴行容疑で再度逮捕。
2004年 4月15日、K-1の試合出場契約を結ぶ。日本国内でのプロモート契約であるが、薬物犯罪者という理由で日本に入国できなかったため、実現は不可能であった。2004年 7月30日、復帰戦となるノンタイトルマッチで1ラウンド中盤で膝の靭帯断裂。その怪我が響き、ダニー・ウィリアムズに4ラウンドKO負け。2004年 12月、器物損壊容疑で逮捕。

波乱に満ちた生活
2006年 12月29日、自動車でナイトクラブから帰宅する途中にパトカーと遭遇。衝突しかけた折りに取り調べを受けた際、飲酒運転およびコカイン使用所持(再犯)が発覚したことにより逮捕された。2007年 11月19日、禁固1日と執行猶予3年の判決。
2008年 5月16日、ジェームズ・トバック監督によるドキュメンタリー“Tyson”が第61回カンヌ国際映画祭のある視点部門で上映された。同日行われた記者会見では、タイソン本人が作品の題材となった自らの人生について語った。
2009年 6月6日、ラスベガスで3度目の結婚式を挙げた[4]。11月12日、ロサンゼルス国際空港で自分と家族の写真を撮ろうとしたカメラマンともみ合いになり暴行をした疑いで逮捕されたが、その後証拠不十分のため不起訴処分となった。
2010年 7月2日、メッカ巡礼のためサウジアラビア入りをする[5]。

表彰歴(実績を除く）

国際ボクシング殿堂
2011年 6月12日、ボクシングを志してからの目標でもあった国際ボクシング殿堂への殿堂入りを果たす。
WWE殿堂
ライセンス停止中の1998年 3月29日、アメリカのプロレス団体 WWEの『レッスルマニアXIV』のメインイベントにて特別レフェリーを務めた経緯から、2012年 3月31日にWWE殿堂に迎えられた。

江夏豊の悪歴

1993年 3月3日、覚醒剤所持の現行犯で、覚せい剤取締法違反により逮捕される。覚醒剤の所持量が多かったため、初犯ながら懲役2年4ヶ月の実刑判決を受け静岡刑務所に服役、名球会からも退会した（これについては自主退会とも、金田正一会長による除名とも言われている。現在は復帰）。1995年 4月27日に仮釈放され、出所後は野球解説者・評論家に復帰した。

表彰歴

なし

何故江夏豊は野球殿堂入りを果せないのか

一時の気の迷いで薬物に手を出し、自ら指導者の道を断ってしまったことを悔やむ声は多い。また現在の選定方式で江夏が選ばれる事はもう無いが、野球殿堂入りを熱望するプロ野球関係者も多い。

とあるように野球殿堂入りを望む人間も多い。にも関わらず殿堂入りを果たしていない。世界記録であるシーズン401奪三振、最優秀救援投手5回、オールスター9連続奪三振、ノーヒットノーラン達成。功績から考えれば殿堂入りをすべきものである。これがアメリカ社会であったならばマイクタイソン同様に殿堂入りしているだろうと私は考えている。マイクタイソンはその悪歴を有しながら殿堂入りを果たしている。これは彼のその分野における功績のみが評価されたものだと言ってもいい。必要なことは成功、実現したという経歴であって決して悪歴ではない。しかし、日本に至ってはそうはならない。一度でも道を踏み外せばどれだけの実績を持っていても社会的に評価されなくなってしまう。そのことを表しているいい例だと私は思っている。

実名主義の浸透に望むこと

これは私の希望である。実名主義の浸透の鍵を握るのは経歴に対する考え方にあると私は思っている。一つの汚点によってその後の人生全ての功績が無駄になるのが今の日本だ。だからこそ実名を避け匿名を利用する人が多いと思うのである。経歴において必要なことは過去の失敗や悪行ではない。これから成そうとしていることが成功可能かどうかにある。あって欲しいというのが私の意見だ。Facebookに望むこと。それは実名主義の浸透によって今の日本の経歴に対する考え方を一掃して欲しいと思うのである。仮に日本でFaceBookの実名主義が浸透する時には、経歴に対する考え方は変わっているであろう。失敗しても立ち直れる世界。何らかの理由により犯罪者となった者が更生することのできる社会。それを私は望むのであり、Facebook上での偽名利用は止むを得ないのではないのかと思う。。

以下参照及びに引用元

マイク タイソンに関する事項

マイク・タイソン - Wikipedia

江夏豊に関する事項

江夏豊 - Wikipedia

Permalink | 記事への反応(0) | 22:40

2012-02-24

■ちょっと質問なんだけど

１勝→１６勝→Ｊ１昇格へ　北九州・三浦泰年監督　２年目の挑戦

　Ｊ２北九州の三浦泰年監督（４６）が、今年もＪリーグに旋風を巻き起こす。就任１年目の昨年、前年最下位でたった１勝しかできなかったチームをＪ１昇格争いに加わるところまで引き上げた。指揮官としての原点は、そして秘けつを聞いた。
　前年たった１勝しかできなかったチームを１年目で８位、しかも、終盤戦まで昇格争いに加わる大健闘だった。三浦監督は浮わつくことなく「１年で達成感は持てない。今年は大事な年だとあらためて実感している。しっかり仕事に集中したい」と、前を見つめた。
　現役時代は読売クラブや清水などでプレー。読売ではカズ、ラモス、加藤久、都並ら個性派を陰でまとめた。Ｊリーグ開幕時に移籍した清水では初代主将として長谷川、堀池、大榎、沢登らを率いた。選手同士がぶつかると、いつも割って入った。チームをまとめるすべは自然と身についた。そして、０３年に引退するまで多くの監督の下でプレーしたことも大きな財産だった。
　「１年目は指標がないから、ここまで歩んできたものを指標にした」と、三浦監督は昨季を振り返る。時にはレオンの手法やオシムの言い回しも借用したが「自分の言葉に替えないと人には伝わらない」とあくまでもオリジナルにこだわった。
　「まねはできない。自分は自分、三浦泰年にしかできないことをやろうと思っている。いろんな人のいいところをまとめて持っていたら凄いけど」。しかし「原点はおじさんかな。おじさんがこう言っていたなというのはある」と、おじでサッカーを始めた静岡・城内ＦＣの納谷義郎監督を挙げた。
　三浦監督はチームづくりで選手にプレッシャーを掛けすぎないように心がける。「勝たなければという試合は１試合もつくらなかった。それが躍進の秘けつかも」勝つサッカーよりいいサッカーを追求し選手に理解させたことが昨年の１６勝に結びついた。このあたりは静岡学園や読売クラブで自然と身についたものだ。
　周囲は「今季はＪ１昇格」と盛り上がる。三浦監督は１月１９日の初日に“勝利と成長”を目標に「勝ち点８２、７０得点以上、５５失点以内」の数字を掲げた。昨季８位だったが、勝ち点５８はプレーオフに進出できる６位と同じ。高い目標を持たせることで、自動昇格の２位以内、そしてＪ１という青写真を描き三浦監督は指揮を執る。
[ 2012年 2月24日 13:43 ]