  |
はてなキーワード: フィットとは
http://b.hatena.ne.jp/entry/s/gendai.ismedia.jp/articles/-/59887
https://gendai.ismedia.jp/articles/-/59887
この記事についたブコメを読んで、いろいろと思うことがあった。
この元記事によってフランスの性事情、特に避妊と中絶に関するそれを知って、合理的な先進国であるという印象を受けた。
記事中には執筆者のパートナーの言い分として、次のことが挙げられている。
ーーお互い性病がない。
ーーけどまだ君と子どもを持つことは考えられない。遠距離でもある。
ーーそしてセックスはコンドームなしの方がいいに決まっている。
ーーお互い性病がない。
性病に関して率直にコメントができる関係を築けている。そしてそれを信頼することができる。私たちの一般的な感覚では、初対面の相手に対して、ここまでの信頼を寄せることはできない。「性病を持っていない」という発言に対して、それがポジションや、欲求からなされたものであるという推理をはたらかせる。それはしばしばまっとうなものであり、一夜の関係で性病のキャリアに関する発言を信じるべきではない。しかし一方、たとえば結婚をも考えるパートナー関係にある場合、相手の言うことのほとんどすべては真実でなければならない。結婚はお互いの財産の分有であり、家族の結合であり、代替不可能な補完関係にお互いを置くことである。そのような関係においては、たとえば相手が借金を負えば共同の責任が課され、病気に侵されれば互いに看病をし、肉体的交渉が何らかの事情によって不能になったとしても、しかし唯一の交渉相手として相手を認めることであると、私はこのように考えている。性交渉は生命を誕生させる唯一の手段であるという点において他のコミュニケーションとはまったく異質のものであり、結婚やパートナーシップはそのコミュニケーションが許された神聖な関係である。同性愛や避妊を用いた性交渉は確かに生命を誕生させ得ないが、しかしそれは十分に性交渉に擬せられているという点で神聖である。性交渉は生命へ向かう両性の結合である。
前段でだいぶ言いたいことを書いた気がするが、お互いの認定はそこに強制や暴力がなく対等であるという示唆である。それはレイプやセクハラではない。お互いが求めるときはどちらか一方だけが求めるのではなく、お互いに求め合うのでなければならない。それは同時に発生する必要はない。しかし、どちらかだけが求め、求め続けるのであれば、それは単なる暴力である。
この言葉は結婚後の性交渉においても意味がある。上の二つのコメントはお互いの関係が信頼されているということに過ぎないが、ここで避妊の問題が出てくる。避妊は結婚前の問題ではなく、結婚後においても存在する。夫婦の営みをより良くするものの一つは性交渉であるが、子供を多く作れば家庭の営みが上手く行くわけではない。むしろ多産は家系を圧迫し、子供一人当たりに対するコミュニケーションの不足をもたらす。家庭の収入は限られている一方、子供にかかる学費は人数に比例し、多産であればあるほど子供が学歴や良識を身につけることへの期待は薄くなる。そのために結婚後においても避妊は不可欠である。その最善の方法は、避妊に失敗することがない低用量ピルであるが、次のコメントに進もう。
ここはまとめて論じよう。ピルには副作用がある。吐き気、不正出血、頭痛、そして血栓症。低容量ピルは比較的に副作用が軽いと言われているが、それでも副作用は普通にあり、特に服用を始めたばかりの頃に何らかのそれがあるのは不自然ではない。副作用以上に問題となるのは、毎日飲み続けなければならないということである。健康な人が毎日何らかの薬を飲むことに拒否感があるのは通常の感覚であると思うし、しかもそれで男性に何らの負担も課せられない。不公平である。
それでも避妊にはピルが最適であると思うのは、成功率と金銭的な負担、手間、そして快感の問題である。コンドームには失敗が普通にあり、その失敗率は少なく見ても3パーセント程度だそうだ。最近ではコンドームの真価はむしろ性病予防にあると言われている。
金銭的な負担に関して言えば、おおよそ月に10回以上の性交渉を持つならば、低用量ピルの薬価もおおよそ2000円程度であるから、ピルと変わらない。（もちろん受診料は別にかかるのであるが。）それは保険適用のない日本で見てもそうなのであり、保険適用のある諸外国から見れば、ピルの方が安価に写ることだろう。ピルの購入費を女性だけが持つというケースは、これは私も反対である。そしてコンドームの場合でも、男性だけが負担すべきではないだろう。先に述べたように、性交渉は両性の合意の上にあるのであって、共同で負担し、共同で行為するべきであると考える。
手間に関しても、性交渉をしたことがある人間ならば分かるだろう。車やホテルなど外出先でコンドームを忘れるということがないではない。また家でコンドームを切らすこともあるだろう。ピルを飲んでいれば、そういうときにも行為に励める。
最後に快感の問題だが、男性の陰茎は人ごとに、そして時ごとに太さが異なる。いつでも誰でもフィットするコンドームというのは存在しない。そして基本的には抜けないようにややきつく作られているのであり、また体温は伝わりにくく、感触は最悪である。お互いができるだけ気持ちよくなるのが性交渉であるならば、コンドームと生とでは、少なくとも男性の気持ちよさは完全に相違していて、そして恐らくは女性も（私の経験から言えば）生の方がより快感を得られる。女性の場合は生そのものが快感なのではなくて、男性がより快感を得ていることによって増幅している可能性もあるが。
避妊の成功率も快感に関係する。避妊に失敗できないということがずっと頭にあれば、コンドーム着用のみだとそれがずっと不安だが、性交渉に没入できない。それで十分な快感に導かれるはずがない。
ネット社会は書きたいことを書けて、満足だ。最後に要点だけ書くと、信頼できない相手とは性交渉を持つべきではない。また性病が不安な相手とコンドーム無しで行為するべきでもない。しかしもはや目的が避妊だけであるならば、最終的にはお互いがより快感へと導かれる性交渉をするべきであるという理由で、ピルを飲む方が良いというのが私の意見である。
私の経験だと、これまで1年以上付き合った相手とは、ピル代を自分が負担して服用してもらっていた。それがお互いの幸せにつながったと思う。一方、最近はそれほど長く付き合うことがないからコンドームを付けてしか行為していない。
もちろん、付き合い方は人それぞれだから、誰かが強制することはできない。しかし、結婚前も結婚後も、コンドームや基礎体温法、外出しみたいな不確実な方法に頼って、避妊することを願いつつ性交渉し、中絶という母体に最も負担のかかる状況に陥ってしまうくらいなら、最も確実な低用量ピルを服用するのが一番ではないか。そのように思って書いた次第である。
ぜんぜんゲーマーじゃないから選び方がよくわからん。でも決してゲームはきらいじゃないし寝食忘れて熱中したゲームもいくつもある。話題のゲームをちょこちょこやって当たりをひいたりハズレを引いたりしている。スイッチ、プレステ４、Steam（Mac）、iPhoneのゲームならできるよ。最近当たりをまったく引けなくて辛いので、下のリスト見て俺にあったゲームを推薦してもらえませんか。
これらはぜんぶ寝る時間削ってやった。なんか他にも大事なゲームを忘れている気がする。思い出したら付け足すかも。
細かく書いてくと切りがないので一般に人気のあるやつに絞る。
基本的にすぐ課金とか言ってくるゲームは萎える。えーっと、なに？なんかアップグレードにジェム要るの？んでジェムはコインで買えるんだ。ふーん（この辺でもう最初っからコインでUGさせろよとイライラしはじめる）。んで、100コイン300円ですーとか言われるとそっ閉じ。
あと最初に我慢を強いられるゲームも嫌い。これはたぶん俺がおっさんになったからだと思う。さっさと面白さを体験させてほしい。ちょっと我慢すれば絶対面白くなるから！っていうのを信じて進めるほどの情熱がないのかなぁ。それはそれで損してると思うけどそう思っちゃうんだからしょうがない。
最近のアプリのチュートリアルも大嫌い。「ここをタップ！（なんで？コレなんのボタン？）」「ここをタップしてアップグレードしましょう（なに？するとなんかいいことあるの？）」「ここへドラッグ！（俺は今何をしてるんだ）」「おめでとう！勝利です！（いや置いてけぼりなんですけど・・・）」「今度はあなた一人でやってみまｓ（ホームボタンポチー）」みたいな感じ。これは上にも書いたが俺自身に最近のゲームの前提知識が不足してるせいもあるのかもしれない。2度めで恐縮だが、俺に理解できる難解さはフィールドランナーまでかもしれない。あのゲームはチュートリアルがいっさいないが、超基本的なところからステージがスタートするのでそもそもチュートリアルが不要。やってくうちにシステムを簡単に理解できる仕組みになっている。すべてを理解する前の段階でもゲームの楽しさは十分味わえる。
このような感じです。こんな俺でも楽しめるゲーム、みんな、どしどし応募してくれよな！待ってるぜ！よろしくお願いいたします。
言うほど良くはない。
たしかに軽くてバッテリー容量もいいかもしれない。最初は吸引力がすごーい❤︎みたいなテンションかもしれない。だが、次第に弱点が見えてくる。そう、ヘッドである。
マキタの掃除機のヘッドはおもちゃみたいな品質なので、人間が気を使わないと綺麗にならない。ビルやテーマパークの清掃なら言うことないだろう。しかし、家庭の清掃においては必ずしもフィットするとは言い難い。自家用車の清掃など、どちらかと言うと利便性が重視されるユースケースにおいては力を発揮するだろう。
なんだろう、そいつら本当に「他人への投資」とか「起業のアドバイス」とかやったこと、考えたことあるのだろうか？
いささか好意的に見すぎやしないか？僕は会社員を社畜呼ばわりしてあおってる時点で、「不安をあおって金が尽きるまで依存させる商売」だと思ったが。
まあ、あいつらが本当に起業支援というものを甘く見すぎてるのかもしれん。
起業なんか「俺はこれがいけると思う！」という思い上がったプライドの高いやつがやるもの。というか、自信がなかったら起業なんか考えもしない。
確実にうまくいく仮説をだれか持ってきてくれないかみたいな甘ったれた糞が何で起業なんか考えんの？というのが1番目
「俺はこれが儲かる」という「仮説」に全力で体をゆだねるもの。仮説を実現するのが簡単か難しいかは仮説と本人の経験、能力次第。
だけど、仮説は思っているだけではどこまで行っても仮説。実際作ってフィットさせてみないとならない。
俺が考えたのは世界一ぃぃぃみたいな、謙虚に修正してみたいなのに向かないやつが起業をやるというのが2番目。
ー追記ー
わかりやすく言うと「自分が売れるというものを修正をくり返し、本当に売れるようにすること」
大概は、一番最初に思いついたものはだめ。修正して、穴を潰してまともな商品にしていく。
一般人はプロダクトマーケットフィット完遂前に金が尽きるのが普通。
あと、自社開発は、営業、宣伝も自分でやらないとだめだよ。そのために金と人手を割かないとならない。でも、金をかけたから売れるってもんでもないし。
請負は営業、宣伝はいらないからな。あとは、価格交渉能力。自分でしかできないことである状況にしないとならない。
請負でも、何らかの自動化や生産性向上で、原価をとことん下げて利益を多めにするという道もあろう。無論、そういうのが馴染む職種でないとならないが。
ある程度利益が出れば、そこから自社開発を落ち着いてやる金も出てくる可能性はあろう。
まあ、いずれにしても、請負だろうが、自社開発だろうが儲かりゃ正義なだけ。どっちだけが正解というのもないし、それはやるやつのバックグラウンドと、儲けネタによって全く違う。
ZOZOから打倒ヒートテックを狙って出されたと思われるZOZOHEATは、ヒートテックに比べてどんなものだろうかと思ってちょっとだけ調べてみました。実際に着用してないので、商品スペックからわかる素材からだけで書いています。ちなみに私は街で使うだけでなく、登山などのアウトドアウェアとしての防寒下着にも興味があるのですが、結論からいうとアウトドアウェアとしては、ZOZOHEATもヒートテックと大差なさそうな気がしています。
今後バリエーションによって構成比が多少変わるかもしれませんが、以下がメリノウール混のZOZOHEATの素材です。アウトドアウェアとしてのポテンシャルも考えたいので、ZOZOHEAT COTTONは考慮しません。メリノウールは強調されていますが、5%に留まっています。
レーヨン44%
アクリル48%
ウール5%
ポリウレタン3%
テンセル™モダールという素材が売りのひとつですが、ヒートテックの主素材でもあるレーヨンの一種です。元々はレンチングモダールとして売られていたもののようです。原材料が一般的にレーヨンで用いられるパルプではなく、ブナとなっています。テンセル™モダールが、どれだけ一般的なレーヨンより改良されているのかが気になります。レーヨンの本来持っている親水性を克服できるほどの改善があるのかどうかがポイントだと思いますが、汗冷えに対応できているのか、今後のユーザーの評価待ちでしょうか。
アウトドア用途で酷評されることの多いヒートテックですが、現在3モデルが出ています。超極暖モデルではレーヨン比率を20%まで落としています。
レーヨン 34％
ポリウレタン 5％
アクリル 50％
ポリウレタン 4％
ポリエステル 13%
アクリル 47％
ポリウレタン 4％
ポリエステル 26%
メリノウールを採用してきたところがZOZOHEATの新しい点ですが、メリノウールに他の素材を混合するというのは、アウトドアウェアでは近年見られる傾向です。個人的にはアウトドア界のユニクロと思っているモンベルを取り上げて見ます。
ウール 89%
スーパーメリノウール 79％
ポリウレタン 1％
ポリエステル 18％
ナイロン 2％
このようにアウトドアウェアではあくまでメリノウールが主体となっていますので、ZOZOHEATの5%のメリノウールがどのくらい効果を発揮するのかは、テンセル™モダールと同じくこれも評価待ちでしょうか。
なお、モンベルでは化繊100%のタイツなども用意しています。
防寒には無駄な空気の動きがない方がよいので、体にフィットできるZOZOHETAにはその点で優位性がありそうですが、タイツ型がまだないようですし、いずれにしろ期待も込めつつ、今後を見守りたいと思います。
ツイッターが世の中に広まった時、つぶやきシローが宣伝塔になったのを知っている人は相当ツイッター歴長いと思う。
あるとき急にツイッターをメディアがとりあげたのも懐かしい話になるが、そのときツイッターをしている有名人といえば彼だった。
たくさんの芸能人の波に押され、彼のツイッターでの存在感は少々薄くなっているのは否めない。
それでもフォロワーは983,329人も居る。
発信力は抜群だ。
さて何故いま時代が彼を求めているのかという話。それは今テレビに出ているのを見て思ったことだ。
シローブームというものを覚えている人がいるかどうか知らないが、あのころとあんまり変わって無い。
でも増田は気付いた。
彼は放送していたテレビ番組のなかで、傘越しにバケツで水をかけられていたのだが、それに対してぼやいていたのだ。
ぼやくのがなんなのだ。彼の芸風ではないか。そう思う人もいるかもしれない。
でも待ってくれ。普通の芸人がバケツで水をかけられたらどう反応する？
「うわあああ」「ちょっとまてくれ！！」「やめろ！」「何考えてるんだ！！！」
そんな大きな声で叫ぶ反応をしてしまうのではないか。でもつぶやきは違う。ぼやくのだ。静かな声で。
これは昨今の優しいテレビ業界にフィットしているのではないだろうか。
そして彼の特徴は「優しい」だけではない。この「ぼやき」は「彼の意見」なのだ。
そう、彼はYESとNOがはっきり言える。海外へ向けて発信が求められている昨今の日本では大事な存在。時代の申し子なのではないか。
もしかして今放送している番組のプロデューサーはそこを見込んでいるのかもしれない。
まさか2018年の終わりにつぶやきシローを使った番組が見れるなんて、夢にも思わなかっただろう？これはテレビ業界が彼を求めている証拠なのだ。
彼は今年のインタビューでツイッターをやめたくて9年経つと語っている。頑張ってほしい…が、
色んなところでエントリーが出だしているので自分も振り返ってみる。
1 ルンバ
我が家には2匹猫がいる。とすると特に春や秋、毛が抜けまくるので掃除が困る。
そんな時に設定すれば勝手に掃除してくれるのは相当助かる。なんでこんなに出るの？というぐらいか毛が出る、取れる。
数日に一回まとめて掃除してた手間が一気になくなった。
Wi-fiが弱いのか、アプリの設定が時々うまくいかないのが難点。
もはや買ってないサービスだが。
現金使うタイミングがスーパーとかぐらいになった。キャッシュレスとまではいかないが、日々の80%ぐらいはこれでまかなえる。
今日のはてなで仕事のモチベーション話が続いたので、ちょっと思うことを書く。
仕事のモチベーションには、大きく分けて金銭的なものと社会的なものがある。そして、この２つは共存し得ない。
例を挙げよう。
小さい頃、母親に買い物を頼まれたことがあるだろう。夕食を作っている途中でお醤油が無いとか、玉ネギが足りないとかで、
『ちょっと近くのスーパーまで行ってきてくれる？』と頼まれる。
買い物を終えて家に戻ると、『ありがとう。助かった』と母親は言ってくれ、自分が役に立てたことが嬉しかったりしたものだ。
そしてその数日後、似たようなことが起きた。
母親は何度も悪いからと、お小遣いをあげることにした。『100円あげるから、またスーパーまで行って来てくれる？』
もちろんタダでやっていたことが有料になるのだから良いことだ。
そして、ここが重要だ。
その時、君は『忙しい母親を助ける』というモチベーションを持っているだろうか？既に100円もらえるという金銭的モチベーションに変化しているはずだ。
この変化が生じた時点で、社会的モチベーションは消えてしまうのだ。
戦後の日本は『戦後復興』が働くことのモチベーションだった。その後は高度成長、日本列島改造論と続く。
多くのサラリーマンにはその自負があり、実際、その年代の方からそういう自慢話は良く耳にする。
それが変わったのがバブルだ。
日本中に金が溢れ、サラリーマンの給料も上がった。戦後復興や高度成長のような社会的モチベーションは無いまま、
多くのお金は退廃的で享楽的な浪費に使われ、働くことは金銭的モチベーションへと変化してしまった。
そうなると、バブルが崩壊しても社会的モチベーションには戻れない。
そうするとどうなるか。
逆に、不景気の現代にフィットした形で社会的モチベーションを悪用したのがブラック企業だ。
彼らは、『お前がやらないと取引先に迷惑を掛ける』『お前に辞められたら、ウチは倒産だ』と
社会的モチベーションで従業員を酷使する。でも、利益が出ても決して給料は上げない。
上げるとどうなるか。
従業員は、それが社会的モチベーションなら過酷な労働環境を我慢してしまうが、
『この労働環境でこの金額ではやってられない』と目覚めてしまうのだ。
だから、ブラック企業が給料を上げないことは、生存戦略としては正解なのである。
そして、ここまででは無いにしても、似たようなことは日本の多くの企業で起こっている。
最近、ＮＴＴからの退職エントリーが話題になった。彼らは確かに、将来的なサラリーの上限について言及はしていた。
もし彼らに『君は優秀なので、給与規定を改定してＧＡＦＡと同じ給料がもらえるようにします』と会社が回答したら、
彼らは踏みとどまっただろうか？
でも、もし会社がそれをモチベーションとする場合、それが社員にとってモチベーション足り得るものでないといけない。
そして、社員が社会的モチベーションを持たなくなるリスクも自覚すべきだ。
給与査定に係ることでないとやらない、誰かが困っても助けない、面倒な客はやらない、
社長やチームリーダーには、そんな彼らをマネージメントするスキルも必要になる。
果たしてこのこの人手不足の時代に、その期待に応えられる人材を集められるだろうか？
そしてこの不景気の時代に、彼らを満足させるだけの条件提示を出来るだろうか？
会社も（ここが重要）、社員も社会的モチベーションを持ちながら、共に進めるかを模索していくべきだと思う。
最近ではＲ２５でＺＯＺＯの田端氏が肉の写真を貼った経験談をしていた。
彼はここで、『プロジェクトが成功したらボーナス出させる』と社長に掛け合ったりはしていない。
数値目標を貼りだして、『それが成功したって、給料上がらないでしょ』という
社会的モチベーションを引き出すことでプロジェクトを成功させている。
こうして会社の業績が上がり、『結果的に』給与が上がるのなら、それが理想だと思う。
今の日本で、企業が社会的モチベーションを提示できていないことは大きな問題だ。
営業には営業の、職人には職人の、医師には医師の、エンジニアにはエンジニアの、
それぞれの職業において、またはプロジェクトにおいて、会社はそれを提示すべきだと思う。
これは理想論ではない。
その方が会社の業績に良い結果を生むと私は思っているし、ブラック企業やそれに類するものではない、
いや、そういう局地的効能があったとしても「コンプラ厳しくなって風俗接待できなくなった！男の武器を使わせろ！」って言ってるのと同じだって言ってるんだけど。
話の通じねえガイジだなｗ
元増田は「機と相手を見て局地戦的にサラダを取り分けるというオプション」を手放したくないという話をしている。
お前は何故か「恒常的なサラダ取り分け係になる」という戦術（）の話をしている。
要するにお前は相手の話を理解できずに別のモデルを持ち出して否定してるわけ。
これはどっちの戦術が正しいか（は俺も知らない。サラダ取り分け界隈に興味なさ過ぎる）以前に
お前みたいなのを呼称するのにガイジよりフィットしてて簡便な用語が他にあると思えず。
ガイジの分際でｗ
先日某社からもらったTシャツがあまりにハイクオリティなので積極的に着ている。
今までもらったTシャツはブカブカだし蒸れるし、1回着てお蔵入りになるものが多かったがこれは違う。
最高〜。
足の爪は巻き爪になるのを避けるためにスクエアに切ったほうがよいとされていますが、通常の爪切りですとこれが難しいです。
しかし、刃がカーブせず直線になってる足用の爪切りを使うとこれが簡単。
僕が買った貝印の下記リンク（アフィリエイトなし）の製品ですとたった600円で毎回の爪切りが楽になります。
他に今年買ってよかったものを挙げるとすると大変月並みですが
左右がコードでつながったワイヤレスイヤホンをこれまで使っていましたが、自転車に乗るときに片耳だけつけるともう一方をクリップで留めても煩わしかったので購入しました。これによりその煩わしさはなくなり、ボタンを数秒押す必要があったペアリングも充電ユニットから取り出すだけなので快適になりました。ただ、低価格のものを買ったら音質もフィット感も悪く、よく聞いているNHKラジオの英語講座がちょっと聞きにくいので高いのを買い直すことになりました。
・500GBのSSD
1万円になっていたので。重くて使用に耐えなくなっていた2012年のMac miniが甦りました。
振り返ってみると、悩みを解決するピンポイントな補強に高い満足感を憶えています。これと同じくらい、将来に効果を発揮するピンズドな投資ができたらいいなあ。
