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はてなキーワード: 上層部とは

2018-01-22

カフェ利益より自分のやりたい事を優先して潰れる記事を見て思ったけど

スーパーとかホムセンもじゃん

客をクレーマー扱いして自分は立派に仕事してるとプライドを守る

店で客よりも店員が気分良く仕事する事を優先する増長した下っ端とそれを制御できない上層部

個人経営の零細喫茶店は見下せても大手コンビニ量販店には言えないだけの記事じゃん

本質正論など自分より立場の弱い相手いじめる道具でしかないと思つた

2018-01-17

戦時中に、

軍の上層部にいたタイプ人間って現代だと何にあたるのかな?

政治家官僚防衛省幹部商社マン

(※子孫ではない点に注意)

2018-01-14

anond:20180112130526

私も海外ソフトウェアエンジニアをやっているが、webエンジニアでそこまで給料もらえる会社アメリカといえどどれだけあるのか非常に怪しい。

平均年収日本円で3000万を超える会社もあるにはあるが上層部がアホみたいな給料をもらっていて、その平均を押し上げているので参考にならないと思う。

求人情報に特化した検索サイトを開発しているIndeed面白い情報を出していたのでここに共有させて頂く。

  • Senior Software Engineer Salaries in Silicon Valley, CA

https://www.indeed.com/salaries/Senior-Software-Engineer-Salaries,-Silicon-Valley-CA

2018-01-13

社会貢献理念SES企業に入ったヤツ

タイトルはワイのことや。もうとっくに辞めたけど。以下、多少のフェイクが入ってる。

企業理念が異様

ただのSES客先常駐がメインの人売り弱小SIerが、ホームページでは立派な「IT社会貢献」という理念を掲げてることがある。見たことある人も多いと思う。

ワイのいた会社もそうだったが、ちょっと違う。漠然とした「IT社会貢献」ではないし、社長の考えたオリジナルでもない。元ネタはちゃんとした理論だった。

某、世界的に著名な学者先生が打ち立てた、21世紀企業のあるべき姿、社会企業従業員がともに持続ある発展をする責任のある社会貢献企業、を考察する理論がある。理念XXXとでも呼んでおこう(ほんとはちゃんと名前がついている)。

これを、ワイの元いた会社社長が大好きで、そもそも創業の経緯がITでその理念XXXを実現するだったと思う。実際よく口にしていたし、ホームページにもそれに関するきれいごとがいっぱい書いてある。採用ページにも採用広告にも。

ところがこれが入社すると実態全然違うわけだ。だってただのSESがメインで中途採用したエンジニアを即客先に送り込んでいくら送り込んだかで稼いでるような企業もの

大体、元の理論は世界大企業が主な対象だろう。もちろん中小でまじめにやってるところがあるのも知ってる(ワイのところはそうでなかったが)。基本的に、人売りSIerになんの関係があるんだって理論だ。

元の理論についてだが、論文や専門書や一般向けに解説された入門本もたくさん出版されている。ワイもその会社いたころ、上層部の関心をかおうと色々と買って読んでたし勉強もしてた。

元の理論に当たると、実態全然ちゃうやんけってのがわかるし、自社ホームページに書いてあることは一体なんなんだって気持ちになる。要は採用純粋な人をだますのと、従業員馬鹿自分から勉強したり問題提起しないことを前提にしてただろ、絶対

ついでに、「理念XXX実現企業として、現場理念XXXを実行して世の中に広めよう」ってのを全社的に掲げてた。これがまた、元の理念と全然ちがう。実際には普通SESメインの企業と同じような、「現場で長く使われて売り上げ上げてこい。増員を勝ち取れ。」ってだけの話を、社是である理念XXXと無理やり絡めただけだろとしか思えなかったな。

担当営業(の一部)とかはこのスローガンエンジニアの不満封じにうまく使ってたで。うちは社会貢献企業なのにお前は一体何の不満があるんだ?って感じで。貴方はうちの社会貢献したいって理念共感をしてくれないんですか?(言外にお前は卑怯者だのニュアンスを含む)とか。奴らほんとふざけてるな。

ネットに、「ガンジーが助走つけて殴るレベル」ってスラングがあるが、「その学者先生が助走つけて殴り」にきそうなくらい。

中途採用エンジニア入社即客先に送る(ワイなんて入社から入社後の常駐先の違法な事前面談受けさせられたぞ。その時、しまったと思ったがもう遅かった。)企業が、従業員にうちは社会貢献してるやりがいのある企業なんだって思わせるためだけの方便だったな。

まあ、ワイは正直社長自体の人となりは嫌いじゃなかったし、本音ではその理念XXXに沿いたい気持ちがあるのも背に腹は代えられない状況、てのは知ってたが、知ってたからって許せる気持ちもない。辞めたか関係ないけど多分ずっとあのまま続いていくんやないかな。

従業員の心構え的なものが異様

従業員規則範疇だったかその外のルールだったか忘れたが、「弊社従業員が守るべきN箇条のオキテ」とでもいうべきもの存在していた。そのうちの9割はいたって普通のものだ。従業員というか人として普通のことを守れくらいのものだった。

だが、その中に一つだけ、ウルトラヤバい項目があった。「批判をしない」である。おそらくは最初のうちは、何かを批判したくなったら安易批判でなく行動しよう、とかそんな感じの意味合いだったんだろう。

これのどこが問題なのか?って点は、賢くそして小賢しいはてなー諸君なら想像がつくと思う。この標語意見の異なる人や不満を持つ人を抑え込むのにも当然のように利用された。「お前は○○を批判するのか!会社ルールでするなって決まってるよな!」って。

上司が部下に。先輩が後輩に。そんな卑怯なことをしない人ももちろんいたけどね。あとさらに、営業エンジニアに。

最後が厄介で、前述の「理念XXX」と合わせ技で、営業が、現場に不満のあるエンジニアを抑え込むのにもつかわれてたよ。「うちは社会貢献を掲げる立派な企業で、お前と社会のためを思ってこの派遣先を見つけてきたのに、根拠も示さず批判するのか!」って抑え込むの。

でも、現場理不尽を強いられてるのを客観的証明って難しいし、いいように抑え込まれるのがオチ。この会社派遣されたエンジニア達を全然守らなかったな。ワイ以外も残業まみれや現場での理不尽な指示についてアラート上げ続けてる人も多かったのにほとんどが手を打ってはもらえなかったようだ。

理念XXX」と「人を批判するな」。この組み合わせは凶悪すぎて、今でも当時の営業上司との会話を思い出すと不愉快になる。良い上司営業の人もいたんだけど、ずっとそういう人に恵まれてたわけではない。

最近、完全に風の噂だが採用が相当苦しんでるっぽいのを聞いた。自分いたころもエンジニア足りないのに満足に中途採用できないって言ってたっけな。心の底からざまーである。早くつぶれてほしい。

最後

ホームページ採用説明会だと全くわからんだろうけど。どんな綺麗ごと述べててもただの人売りってことがあるのがこの業界なので、就職転職したい人は本当に注意してほしい。

美談にしたがる連中は害悪

乗客として豪雪で立ち往生していた信越線に乗っていたツイッタラーJR職員対応について、敬意の表明やお礼の言葉を述べた長文スクショを公開

http://b.hatena.ne.jp/entry/354285838/

美談にしたがるアレなコメを見つけた

http://b.hatena.ne.jp/entry/354285838/comment/Agrius_Akita

美談にするなってコメントを見ながら、現場対応した人と乗客をいま褒めなかったらいつ褒めるんだ?って思うなど。    褒めてよく休んだあとに反省と追及すればいいじゃん

いつ現場鉄道員美談にしてくれて頼んだのよ。外野勝手鉄道員の思いを忖度するな

ぶっちゃけ十中八九有難迷惑

美談で思い出したけど、テッ◯イ賛美もヒドかったなあ

テッ◯イて元々ブラックで有名な職場だったんだけど

上層部が考えた「新幹線の清掃員スバシイ」て美談に、ネット民がまんまと乗せられやがったせいで

ブラック情報検索から一掃されちゃったんだぜ

ネット民善意ブラック企業真実を闇に葬った。なんとも皮肉な話だよな

で、現場の清掃員に注目いくようになって、作業中のプレッシャーは倍増するわ、やりにくくなったわでホント迷惑千万て感じてるのよ、鉄道清掃員は

美談にして誉めりゃ現場はみんな歓ぶって考え方がもうね、外野の思い上がりで浅はかなのよ

美談にしたせいで苦しんでる現場の人もいるって現実を知ってください

2018-01-02

anond:20180102011631

そもそも福原Pが「何に対して不満を持たれていたのか要領を得ず困惑していたと言うのが正直な所」と言っているのは12月下旬の報告の中での話で、その後12.1話同人誌については許可は取っていると釈明しているが、その釈明そのものが釈明としての意味をなさずに非があったことを自ら示しているように見受けられる状況。

そして福原Pは何が問題視されていたのかについては結局話していない=最後まで分かっていないか、分かったがあえて語っていないかのどちらか。

この時点で問題視されていたのが同人誌かそれ以外か同人誌さらにそれ以外もだったのか、詳細は分からないけれど、とりあえず分かりやす同人誌問題視されていたと仮定して考える。(他のケースでもだいたい似たような話になると思うので)

仮に今に至っても問題に思っていないのであれば、上層部人間が出てきてまで話し合いの機会が設けられてそれでも本当に委員会に話を通さずに他所使用したイラスト使用たことを問題視していないのであれば、つまり、話し合いがあってもまだきちんとしたコミュニケーションが取れず、権利に関して雑な認識のまま、となってしまう。そうなれば二期続投は難しいだろう。

次に話し合いが持たれて認識の一致はできたが、何らかの事情があってそこには触れず、最終的に決裂した原因については黙っている場合について。

その場合、ではコミュニケーションの不足と権利関係に関する認識の粗雑さが帳消しになったかと言えば、そうではないと思う。役員が出てきてヒアリングをするまでは問題にも思っていなかったその時点でそもそもどうなのよ、という話が一つ。

そして今回はたまたま専務仲介することになったか共通認識が持てたが、では今後はこのようなことが起こらないと言えるのか?という点が一つ。

今回は誰も悪くなかったので特に問題にはしないが、今後続けてビジネスパートナーとやっていくには難しい、一アニメのために都度上層部人間を引っ張り出して討論しないといけないのか?それだけのメリットは本当にあるのか?という判断をすることそのものはやはりそこまでおかしくないように思う。

もちろん、もっと別のメンツ問題が絡んでいる可能性は否定しないし、儲け度外視個人的感情を優先したケースも考えられる。そこはやはりブラックボックスしかないので考えてもどうにもならない。



ただ、個人的にはそのあたりの最終的に二度目の決裂がどういう理由だったのか、といったところは話していなくて、そもそも最終的な理由自体問題にしていなくて、最初からもっとコミュニケーションを密にしていて権利関係についてもしっかりとしていればこのような問題は起こらなかったのではないか、という点において、ヤオヨロズ側というかこの場合は窓口だった福原Pだろうか、そこがコミュニケーション周りや利権関係の面において(作品作り面とかその辺は全く話していない)巨大プロジェクト担当できるほどの能力を有していなかったという話ではないか、と現存する文章からは読み取れるな、という、二度目だけど思考実験的な話だというだけ。

追記

読み取れる→解釈の一つとして読み取れる くらいに。再三だけどこれは与太話。同じ文章から方面解釈をすることも可能だと思う。個人的にはこの解釈のしかたが一番とりやすかった、という。

2018-01-01

anond:20180101210846

コミュニケーション権利問題なら、権利者はたつきに続投させたほうが絶対もうかると考えているので、

その後の話し合いでいくらでも解決可能だと思いますよ。

儲かるかどうかに関係無く、たつきにはやらせたくない。たつきやらせるくらいなら、俺は一切今後の活動は断る。

と主張できる人間カドカワ方面とよばれるエリアに居て、カドカワ上層部ですら説得不可能だったのが真相でしょ。

2017-12-30

https://anond.hatelabo.jp/20171230152740

当方、駆け出しのプロ理論

増田論文がどんなもの分からんので、ここから読める情報だけから所感を

が、大学内の先生方の意見は冷ややかで

「やろうと思えば誰でもできたこと」

「ただひたすら頑張りました、ってだけだよね?」

とおっしゃるばかり。

ここが気になる

その意見が出てきたのは卒論発表会か何か?

唯一、指導教官教授だけは研究の意義を理解応援してくださっている。

学会表彰された

ということなら、単に増田プレゼン問題かも知れん


臭い作業を頑張ったということだけど、増田論文潜在的な読者として気になったのは、それは増田が初めて考えたやり方を

やったのか、それとも既存研究でも常套手段のものか、とか、別分野の既存研究で既にそういうやり方は考えられていたが増田

テーマでやった人はいなかったのか、とか、そういうあたり

この辺は、研究の内容を明かさずとも書けたことと思うし、増田がその辺を整理しているとしたら当然書いているだろうと思ったので、

言及されていないのが気になった

研究発表で、こういうことが明らかにされることで、聴衆は初めて、増田の取り組んだ問題が何なのかを理解する

逆に言うと、この辺が明確に説明されないと、増田のやったことは理解されない



増田が初めてやった手法なら、その点はガンガン押したほうが良い

そうでなくとも、増田が今までにない結果を出したことは明らか(なんだよね?)なのだから、何故今までそういうことがされていなかった

のか、と、どうして増田手法がそれほど効果的だったのかということを、プレゼンを聞く側としては説明して欲しい



企業就職を決めたということで、頑張って欲しいと思うが、企業世界でも学術世界でも大切に思われそうなこととして、

提案手法が「どの程度使えるか」を理論として明らかにする、ということはあると思う

技術を実際に使う段階で、どのくらい投資すればどのくらいのリターンを得られるかということを確約出来、さらに納得させられる

かということが、企業にとって決してどうでも良いことではない、というのは、

数学的に性能の証明されている手法の性能評価を数値的にもやってみせ、上層部を説得することが企業内では必要である社会人博士

言っていたことで学んだ




あと、ブコメ特許の話が出ているが、これはまずは大学サポートがあるかは調べておこう

当方大学を出てからそれなりに経ってしまっているので分からんのだが、研究機関によっては特許の話はサポート大分進んでいるので、

大学ワンチャンあるのではと思っている

社会運動が盛り上がらない理由搾取される恐怖がありそう

社会運動が盛り上がらない理由の一つに「食い物にされる」と言う恐怖があるのではないか

活動界隈に入ったら、自分使い捨て人材であり上層部搾取されるだけではないかと。

まぁ、会社も同じなこともあるがやっぱり社会運動界隈に加わるよりはマシに見えてしまうだろう。

現状の社会では体裁が整ったり給料を貰えたりとメリットがやっぱり多い。

そして、社会運動に加わったところで自分へのインセンティブがあるとは限らない。

例えばフェミニズム関連の運動に男が加わっても何かいいことがあるかは不明である

モテるとか言う人もいるらしいが、実際には便利使いされるだけだったりしたら虚しい。

そんなこんなで、結局は運動など盛り上がらず既存体制に寄りかかる生活が続いていくのだ。

根本的な原因は人間への不信感や、何だかんだ階級を作ってしまう性が影響しているのだろう。

世界基本的には奪い合いのゼロサムゲームが基本なのかもしれない

2017-12-27

anond:20171227124955

人員を増やしてはならん

仕事量を減らしてはならん

残業もしてはならん

無能上層部から言われて、

上記目標が達成不可能場合責任のみが中間管理職個人としてかかってくる場合

どうやって馬鹿上層部から身を守るか、という話だろう

時短ハラスメント」ではなく

ファッション生産性向上」

2017-12-21

こんなこと考えたくないけど

もし今、高橋まつりさんのようにはあちゅうさんが命を絶ったら、電通上層部マスコミの前で頭を下げるのだろうか。

個人的はあちゅうへの好き嫌いは置いといても、こんなこと考えるのは本当に罪だし不謹慎だし起きてほしくないけど、うんともすんとも言わない電通社が不気味すぎる。

今もセクハラパワハラばかりで構成されてる会社から、「謝りましょう」と進言できる空気すらないんだろうか。

結局、まつりさんのように誰がか命を犠牲にしないと変わらない会社なんて、潰れてしまえばいいのに。

2017-12-20

郵便局員全員死ね日本郵政は潰れろ

一人残らずくたばれ。

新卒で入って来た人間を、勤務初日で「アイツは使えない」って判断して、まともに教えようとしない上司は誰だよ。

右も左も分からない人間ストレス解消して楽しいか?

営業ノルマ達成出来なかった人を、朝礼で名指しで説教して楽しいか?

誰も買わない商品を客に買わせろって、毎日圧力かけて楽しいか?

パワハラの一歩手前だよあんなの。

ほぼ全員強制的自爆営業なんてあり得ねえよ。


「人が足りない」だって

唯一面倒見の良かった優しい先輩を、陰口と嫌がらせで欝病にして退職に追いこんだのは誰だよ。

お前らが陰で「早く事故って死ね」とか「身体障害者」呼ばわりしてたの知ってんだぞ。

退職した後も先輩の悪口で盛り上がってたよな?

人一人壊してよく平然と生きていられるよ。

それに先輩がいなくなったら、今度は別の人をターゲットにしたよな。

いい年した大人が、そんな事して遊んでいいと思ってんのかよ。

派閥作って、上司に媚び売って、他人の手柄横取りして、悪口言いまくる人生楽しいかよ。

他人の陰口と嫌がらせでウサ晴らししてるお前らが、まず事故って死ねよ。


「人が足りないか配達も遅い」だって

他の運送会社撤退した、クソでかい教材配達させてんのは誰だよ。

それで「契約が取れた」とか言って悦ってる上層部は誰だよ。

楽な配達区でタバコ休憩で時間潰して、苦戦してる振りしてるお前らはなんなんだよ。

残業するなって言って、平気でサービス残業させてんのは誰だよ。

事故ったら即退職金ゼロにして、チャリ配達させてんのは誰だよ。

ゴミみたいな環境社員使い潰してるのは、全部お前らじゃねえか。

もうドローンでもなんでも台頭して、さっさと潰れりゃいいんだよ。

くだらねえ愚痴悪口時間を浪費してるクズ共は路頭に迷え。

時代遅れ経営体質と旧公務員の悪習が残る日本郵政はくたばれ。

二度と行くかよこんな陰湿会社

クビにされた人に逆恨みされて本当の原因を伝えるべきか悩んでます

「一生恨みます」って言われた、外資のしがない派遣営業OL愚痴です。

彼女と仲良くしていた分、余計上司に気に入られてる私が一緒になって裏切ったと憤ってるみたいです。

解雇事由も直属の上司たちに嫌われたか不当解雇と思っているんです。

ああ〜でも違うんだ〜君が小馬鹿にしていた直属の上司でなく君と朗らかに話してた上層部決断なんだよ〜

営業成績は普通でも実は顧客から批判がすごかった。(私も上司も何回も注意はした)

またコミュを優先し全ての雑務は遅いし、ミスも多く何より商品について疎い。

実務として微妙からこその判断なんだけど、それを陰謀論感情論として帰結するそういう所が駄目だと思うんだよ〜

でもあんなに偉い人や金持ち顧客真剣尊敬してる彼女に本当は彼らから凄く苦情があってとか言えない。

とにかく彼女と朗らかに会話してる顧客やお偉方達が実のところ凄く彼女批判したのにはびっくりしました。確かに実務は舐めていたけども。

そのへんの驚きと、事実を言ってあげたほうがまだ若い彼女の今後の為かと言う気持ちもありものすごく悩んでます

でも結局それを次に繋げることな彼女人間不信になるだけかもとも思ってます

皆さんだったら解雇の本当の理由をいいますか?

乱文ですが、御賢察を頂戴できればと思います

追記: 要点不明瞭でした。すみません削りました。

でも言わない派が多いですね。まあそうですね。。。

まれるままなのが嫌なのもあったんですが、確かに理解を求めるのが既に見当はずれなのかもしれないですね。

でも良いところも凄くあるのでこう言うところ改めたら良くなるのではとも思うんですよね。

皆さんの冷静なご意見ありがとうございます。諦めて甘んじようか。。。刺されたらこ増田証拠?になるのだろうか。。。

2017-12-18

anond:20171218150959

男女関係無く他人に対して攻撃を厭わないタイプの人って、

マウンティングを躊躇なく他人に出来る=上下関係の争いに長けてる人が多い=組織内で上層部に陣取れる人

である事が多い気がする

2017-12-13

anond:20171213121310

悪く言えば「ぺらっぺら」、よく言えば「裏表がない」「正直者」だけど、それじゃ苦労する。

詐欺師言葉選びが上手い。

詐欺師から上手くなるのか、語りが上手い奴が詐欺師になるのか、どっちかわからんが、、、

ともかく、この場合仕事で付き合う人間全員を騙すつもりで行くのがいいんじゃない

たとえば、できるだけ若く会社上層部にまで上り詰めて、裏では金と女にまみれて過ごす、とか。

2017-12-09

企業10年前に中途採用をたくさんするべきだった

http://nakamorikzs.net/entry/around40_labor

 

40代前半の人材不足が言われているが、自分もちょうど当てはまる

20代後半で転職をして、その企業にずっと勤めている

その企業は十年前くらいか中途採用ちょっとづつしていた。今は全くしていない。(人が足りているため)

ご多分にもれず氷河期に人を取っていなくて、このままでは数十年後にやばいと考えた上層部が一気には取れないが、年に数人づつ中途採用を取っていた

だいたい氷河期直撃世代の当時20代後半~30代前半

みんな仕事がなくて苦しんでいる人たちだったので、応募者数はすごくて、かなりの難関だった

だがいったん雇用してもらえると、誰一人辞めることはなくずっと続いている

飲み会等で会って話すとみんな口をそろえて、新卒時代氷河期のひどさと、中途もなく、苦しんでいた20代後半以降の時期に、雇ってくれた会社に本当に感謝していた

おかげで結婚子供も産まれた、家も建てられた、など。

会社としては愛社精神忠誠心のある社員をたくさん手に入れたことになる。

中途採用は辞めにくい。やっとしがみついた手に入れた正社員の職をそう簡単には手放さない。

もっと中途採用が広がればいいのに。

2017-12-08

anond:20171208160747

ワーナー上層部もおまえみたいなこと言ってんだろうな。アホらしい。

2017-11-30

anond:20171130004852

ちょっと違うかもだけど、前にいた会社新規求人出したらその中に元ドワンゴ社員がいた。

自分たまたまその時に採用人事に携わってて、上層部は「よく知られている(らしい)企業だし」「うちにもこういった人材が来るのは名誉なこと」みたいな話してたけど自分は経歴とか写真いかにもオタク的な顔を見てこれは地雷じゃないかなとうすうす感じてた。

局面接での態度があまりにも悪くて落とされたけど、元ドワンゴってこんななんだってその時思った。

好意的解釈するとそういうちょっとやばめのやつだから退職してうちみたいな弱小の求人に応募するのかもとか思えるけど、それにしてもあまりにもアレだったのでちょっと

2017-11-29

anond:20171129003037

最後希望を(く)に託してたなんて余程のアホなのか?

プレミアム会員の減少にも表れてるが、数年前から運営無能改善する気ないと嫌でもわかってたろ

分析はいいが、夢見がちに期待してるのはただのアホだし見切りつけるのが遅い

こういうのは上層部を総入れ替えでもしないと改善しないだろ

2017-11-28

今日本の発展を一番妨げてるのは、政治家とか経営者とかの45から上の上層部連中が共有してる意識だって、おいだれか言ってくれよ

まじでさ

anond:20171128021521

今日本の発展を一番妨げてるのは、政治家とか経営者とかの45から上の上層部連中が共有してる意識だって、おいだれか言ってくれよ

2017-11-19

anond:20171119112459

やっぱそれだよな。もう既に問題になってるわ

 

株主社長命令外国の人を入れたけど

言葉もわからないし生活面でも色々面倒みないといけない

注意や指示もなかなか伝わらないし

給料そのままで逆にプライベート時間まで取られてるって

 

上層部自分じゃない他人の事だから平気で言えるだけだって

2017-11-08

anond:20171108014846

やめたほうがいいってのは普通感性人間ならわかってる

ただ、この二元論で飯食ってる連中がマスコミやらタレントやらの上層部に多いからやめるわけにはいかない

俺がキライなやつは敵ってフォーマットシンプルで考える必要が薄くストーリーを作るコストも安いか

一般人SNSを持つようになって総ツッコミ食らうようになっても無視してやり続ける経済的理由もある

できることは無視して関わらないようにするか、

思い切って飛び込んでうまい汁を吸うところまで登るかくらいじゃないか

2017-10-31

伊藤詩織氏と山口敬之氏の件って結局

伊藤詩織氏と山口敬之氏との件について、最初彼女の会見から事件本質関係ないことも含めて多くのことが語られ、多くの人がその事件本質関係ないことに気を取られてややこしくしてるように見えるので、整理する意味ちょっと書く。

実際、「レイプがあったかどうか」という核心にだけ絞れば出来事はかなりシンプルだと思う。で、先に結論いたこから言うと、(真実ひとつだとしても)今回の両者の言い分や状況から第三者客観的判断しようとした場合、どちらかが間違っててどちらかが正しいということだけでなく、ある程度のところまで両者の言い分がともに正しいという可能性がある、ということを考えてる。

まず、俺はとりあえず男な(一応、これは最初に言っておこう)。伊藤詩織氏の最初の会見、先日のFCCJの会見をはじめ、公になっているインタビュー記事やそれへのネットの反応などは一通りチェック済み。Blackbox申し訳ないが未読。山口氏のフェイスブックでの投稿や先日上がったHanada動画は視聴済み。

法律専門家じゃないのでそのへんの解釈定義曖昧なところあるかも。いずれにしても素人感想ではあるので、そのつもりで。

以下、事件本質とは関係ないと思われる情報を3つクリアにする。

就職斡旋してやるからセックスさせろとか、就職を世話してやる俺の酒は断るな、ということはなかったようなので、そういう点でのセクハラパワハラアルハラというのは除外していいよね。あくまで二人で食事に行ったきっかけに過ぎない。

これは重要かつ決定的物証となり得ると思うけど、実際どうだったかを今の段階で科学的に検証できないのであれば、この論点に拘り続けることはできない。

この辺はやや重要なところではある。刑事事件としては一応結論が出てしまったわけだけど、この件の本質的な争点は、当時の伊藤氏の状態が準強姦定義である心神喪失」「抗拒不能」に当たるかどうかだと思うから

でも、タクシーの中では「駅でおろしてほしい」とわりとまともなことを言ってたようだし、このタクシー運転手証言だけでは、山口氏が挿入した際に「心神喪失」「抗拒不能」だったとまで断定することは難しいだろうと思う。一目撃者に過ぎないのでは。

続いて、重要だと思われる点を強調する。

これについては山口氏がHanadaの動画の中で自分確認したと言っているが、伊藤氏はふらふらながら自分カバンを抱え、自分の足で歩いていたという。ここで伊藤氏の主張と食い違いが見られるが、民事でこの映像証拠として出ればはっきりするはずなので、これ以上はここでは触れない。何か明確なものが写ってることを願う。

2軒目の寿司屋トイレあたりから記憶を失っていた伊藤氏。目を覚ましたときには山口氏に挿入されていたという。それに対して山口氏は、伊藤氏は嘔吐して水を飲んだり土下座して吐いたことを謝ったりしていたという。ここは完全に二人にしかからない上に、伊藤氏は自身でも記憶を失くしていたと言っているので、証言という点で伊藤氏は不利にならざるを得ないだろう。

ここで俺が引っかかったのは、「行為中に目を覚ました」ということだ。

ちょっと本筋から外れるけど、これまでいろんなテレビドラマ映画漫画など創作世界(敢えていうが欧米のも含めて)で、羽目を外して飲み過ぎて記憶を失い、翌朝目が覚めたら見知らぬ男の部屋のベッドで事後だった、みたいなのってあるよなぁって。

物語だと、だいたい自分の失態として、あちゃーやっちゃった、みたいな後悔と二日酔いを抱えてとぼとぼ家に帰るってことになるんだけど、考えてみれば、それもほとんどレイプ(準強姦)と同じなんだなってこと。だけど、自分が楽しく酒を飲んでたっていう記憶と、行為中の記憶がないっていうことによって、「レイプだ」とまではなかなか本人(また、そういう創作物を見ている側)は思わないというのも、人の心理というか、人情なのかもしれない。

(断っておくが、俺は、だからこうした演出や筋書きをすべて準強姦的だと非難したいわけじゃないし、そういう女性は「レイプ被害者」だと自覚を持てとか言いたいわけじゃない。まあ、なんていうか人の営みってそういうところあるよねって感じ。何でもかんでも法律警察だってことではないだろとは普通に思う)

ともあれ、伊藤氏がここまでこの件を引っ張るのは、行為中に我に返ったからで、実際に痛みと恐怖を感じたからなんだろうな、と察することはできる。

あと、アルコール健忘症というのもなかなか厄介だ。その時は普通に受け答えをしているけど後になると本人は覚えてないってやつ。これも、後から本人がそういう状態にあったということを科学的に立証することはできないんだろう。

まとめ

この件を、確定的な出来事に即してシンプルに見れば、男と女が飲みに行き、女が飲み過ぎか体調不良意識朦朧とし、男がホテルに連れ込んでセックスがあった、という、ありきたりといえば言い過ぎだけど、珍しくはない話でしかないだろってこと。そして、アルコール健忘症を鑑みたときに、伊藤氏と山口氏のどっちが正しいということでなく、伊藤氏が記憶を失くしているとき山口氏の主張したとおりの行動をしたのかもしれず、たまたま挿入中に目覚めた伊藤氏が痛みと恐怖で逃げ出した、という、両者の言い分が相当なところまで両立することも有り得るんじゃないの、という可能性を指摘したかった。

だって最近伊藤氏の応援側は、酩酊した女性病院に連れて行かずにホテルに連れ込むとは何事だ、ぐらいなことしか言えなくなってんだもん。いやまあ、そりゃあそうだけどさ。実際、本当に明らかになっていることで第三者がはっきり言えるのってこれぐらいのことなんだよな。そりゃメディアも取り上げにくいだろ。

伊藤氏がまるきり嘘ついてるとは思わないし、望まない性行為があったのは事実のようだからいろんな意味彼女の行動が報われてほしいと思うけど、実際、これからメディア発言していくにしても、「刑事事件としては不起訴処分」みたいな注釈をいちいちつけられるわけだろ、なんか運が悪いっつーか。

で、最後に、敢えて触れなかったが、逮捕状が出たけど直前でもみ消された件。

人によっては、この点こそがこの件の本質だと思ってるんだろうが、これについては俺にはよく分からん、ので特に言えることはない。そもそも、ここまで書いてきたようにこの件で本当に客観的に準強姦が立証できるかというのもなかなか難しいんじゃねって俺は思ってるけど、実際に政権上層部人間恣意的判断があったならぜひ明らかになってほしいとは思う。安倍政権にかかわらず、権力に何ができるのかということは国民は知るべきだろ。

以上、読んでくれてサンクス山口氏に肩入れするつもりはないけど、まあ、そう読めるかもしれん。何度も言うように伊藤氏が嘘をついているとも思ってないので、山口氏に味方していると言われるのは本意じゃない。念を押すが、両者の言い分がある程度までともに正しいという可能性がある、ということを主張したかっただけ。あと、行為中に我に返ったというところが事態のかなり大きな分かれ目になってるのでは、ということは言われてないように思えたので。大した結論出てなくてすまん。民事でどうなるかは、ここで俺が書いた以上の決定的な新事実が出てこない限り、どっちかが完全勝訴みたいにはならないんじゃないかな。まあ、裁判のことはよくわからんが。最後に、デートレイプドラッグはきちんと啓蒙すべきだ。これ大事な。

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