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はてなキーワード: フレームとは
2年に1回くらい愛眼的なとこでセールがあるときに5000円くらいのを2本作る。
造作が繊細（華奢）だったり複雑だったり凝ってたりする。
身も蓋もない言い方をすると「高級感」。
年をとって若者のするような服装が似合わなくなって、年相応に落ち着いた服や上等なスーツを着るようになると、チープなメガネはそこだけ浮くようになっちゃう。いい靴、いい時計とかと同じ。
センスのある人なら安物の中からでも浮かないデザインのフレームを見つけ出して着こなせるんだろうけど、そういうセンスがない人（俺とか）は高いものの中から無難なもの選んだほうが間違いが少ない。
横だけど、家にいても男が入ってくる事案よくあるので
（こないだはセコム装って入ってこようとされた）
なりたくもないけど・・・
左右レンズ交換で５千円、ブルーライトカットだとそれに5千円プラスの1万円。
何となくブルーライトカットでお願いしますと頼んでから、店の中をブラブラ見ていた。
なんだこりゃ勿体ないと思って、ブルーライトカットは断って普通のレンズ5千円にしました。
全部新しいのにした方がよかった気がするけど、
なんだか勿体ない気がして、古いフレームを使うことにした。
NHKであの3人組が教えてくれていたのは
いったいどこに行っちゃったのだろう。
あー、もう、よく見えなくなってきちゃった。
お洒落で沢山メガネを持ちたい人は安いのをいろいろ買えば良いし、一本で済ませたい人は良いやつを買った方が良いと思う。
ただ、私は安すぎるメガネ屋の検眼能力を信用していないので、そういう店で買うときは眼科で処方箋をもらって行くか、自分の気に入っているメガネを持って行って「これと同じ度数でお願いします」と言うのが良いと思う。
初めてzoffでメガネを買ったときは、別のところでコンタクトを買った直後で、やたらとコンタクトの度数を確認され、今使っているメガネを見せろと言われ(おそらく同じくらいの度数にすれば間違いないと思ってのことだと思う)、「こいつらろくな知識のないアルバイトだろ」と思った。
安い店も高い店もレンズやフレームの原価はそんなに変わらないんだろうと思うが、ちゃんとした検眼の知識を持った店員をそれなりの待遇で雇っていたらどうしてもメガネは高くなるだろう。あまりにも安さを追求するのはいかがなものかと思うよ。
慣れない人が書いた文章を英訳していた。開発成果を論文として外に出すことでプレゼンスを上げていきたいらしい。すばらしいことだ。その方向性に異論はない。
雲行きが怪しくなってきたのはその直後。昨年作ったあれを論文にしよう、一月もあればなんとかなるでしょうとのこと。どちらかといえば新規性よりも技術の修得で作った後追いのプロトタイプのはずだし、評価者はチームメンバーだから統計的に解析したところで意味は限定的だ。
そうこうしているうちにアブストが出来上がり、英語のできる人に英訳させたらしい。意味のわからない文章の山だったので雑な仕事をするんじゃないよと言いに行ったら、そうではないと返ってきた。原文を読んでみると、係り受けが対応していないのは序の口で、何箇所かは常体と敬体が入り混じっている。論理構成もおかしい。全体的にひどい。いかがでしたか系ブログのほうがまだまともな文章に見える。
そうこうしているうちに英語のできる人がいなくなってしまったので（彼女の決断は完全に正しかったと思う）、本文の骨子（※複雑骨折）に沿って執筆と翻訳をはじめた。というより、骨子に沿って書くとタイトルの3つをコンプリートすることが目に見えたので、全部書き換えた。ワイヤフレームはプロトタイプとは呼ばないだろう普通。始める前に調べがついていた類例に一言も言及がないのは何なんだ。
学び：優れたビジネスパーソンは良い執筆者であるとは限らない。
自転車トラブル フレーム破断・クラック、ハブ軸折れなど 事例集 https://matome.naver.jp/odai/2136814734646807801
粗悪自転車の重大事故多発！「走行中にハンドルが抜けた」「フレームが折れた」 粗悪自転車は9割以上が輸入品だ。 https://www.j-cast.com/tv/2015/05/21235764.html
製品に某かの欠陥や不具合があり、安全上問題が生じる可能性があるもの https://www.meti.go.jp/product_safety/recall/norimono.html
Youtubeはマクロとミクロのレベルで数多くのネットワーク状況に対する情報を提供してくれます。我々はそれらの情報も利用可能でゲーマーの体験を調整、拡大が可能です。
その通りです。StadiaをYoutubeとは異ならせる2つの事象があります。YouTubeはバッファ使用が可能でリアルタイムでもなく、ゲームのようにインタラクティブでもありません。Stadiaはバッファリングができません。Stadiaはフレーム数が絶対的に正確である必要があります。
次に2つ目ですが、ユーザがDoomやAssasin's Creedレベルの画質のゲームを遊ぶ場合、その期待はYouTube向けにユーザが作成したコンテンツよりもずっと高くなります。
さらにもう1つお話する価値がある点として、YouTubeとStadiaの繋がりについて今後も多くのことを話し、デモをしていきますが、大前提としてゲームとはリンクであり、リンクは無数の方法で配布、探索、共有が可能であることが挙げられます。
その通り、全く仰る通りです。あなたが仰った通りのシナリオになります。また例えばEurogamerが新しいゲームをレビューしているとしたら、ユーザはレビュー記事をクリックするだけでダウンロードすることもなく、パッチを当てることもなく、インストールすることもなしに簡単にそのゲームを試すことが可能です。また他にはあなたの記事が新しいマップやキャラクター、レベルについて記述している場合でもそうです。我々にはState Share(状態共有)と呼ばれる既存の技術と一緒に働くとても強力な新技術を用意しています。
State Shareは本当にとても強力な機能でユーザが最新のバージョンのゲームを遊んでいる時に、同時に友人や私、または世界中にそのゲームをストリーミング可能です。誰が相手でも問題ありません。またユーザがゲーム内での最新の武器、例えばDoomのFlaming Swordや、とにかくそのゲームで最高のアイテムを入手したとします。そして私が「カッコイイ！ 私もそのFlaming Swordが欲しい！」と考えたとしましょう。私がそのビデオをクリックすればそのメタデータがそれら全ての属性を直接私のゲームにも転送します。だから誰でもが他人のビデオストリームに飛び込めるだけでなく、その他人の状況全てと共にゲームに飛び込めるのです。これは開発者とゲームが設定可能です。これについては他にも例がありますが、1つはユーザがゲームの特定の難しい状況に陥った場合に、ユーザはコミュニティにその状況を解決できるか試してもらうことが可能です。全く同じ状況で渡すことができます。
我々がYoutubeとの接続で行っている別の例は、典型的なシナリオとして、私がパズルベースのアドベンチャーゲームをやっている場合によくある状況があります。そのゲームのあるポイントで立ち往生してしまいました。その特定のパズル、例えばトゥームレーダーのある墓や何かができないとしましょう。現状では電話を取り上げるかラップトップに向かいヒントをダウンロードするでしょう。それかYoutubeに向かって動画を探します。しかしStadiaではボタンを押して「Hey, Stadia. このボスはどうやってやっつければ良いんだい？」と聞きます。するとStadiaがYoutubeの動画を探してきてゲーム内で再生します。私はレベルの解答を見て続けることができます。
先程、申しましたゲームとはリンクであるとの点ですが、任意のWebサイトはリンクを持つことができます。Discord、Facebook、Twitter、電子メール、テキストメッセージ、WhatsApp、Googleの検索結果、さらにはGoogle Play Storeですらゲームの配布が可能になります。
リンクです。
そうです。インターネット全体に渡り分散された広大な領域の利点を得ています。我々は開発者とパブリッシャに対し、インターネットがストレージであるとのコンセプトを広めています。もちろんStadiaは専用のストレージを持っています。しかし我々は開発者に対しゲームを自社のコミュニティへ持っていくことも、例えどこにコミュニティがあろうとも許可します。このことが配布と探索を開発者にとってとても良い意味で逆さにします。また我々にはとても高速なマーケティング技術がありますので、パブリッシャは体験をできる限り多くの人々にとても効率の良い手段で配布することが可能です。
コミュニティに対するモデレーションにはとても強固なアプローチを取ります。YouTubeは途方もない投資をこの領域に行ってきました。我々はそこに提携をし、さらに家庭レベルでも行います。我々はこの業界でも最も優れたペアレンタルコントロールとゲーマーの健康のコントロールを提供します。両親は子供が何を遊ぶか、誰と遊ぶか、いつ遊ぶかを管理可能です。
我々は全てをユーザの制御下に置くことを使命としています。Googleが提供する制御と機能と同じレベルのものがStadiaでも提供されるとお考え下さい。
それは私共が答えることではありません。Stadiaはゲームの新しい開発の仕方、ゲームの新しい探し方、ゲームの新しい楽しみ方を提供します。我々には大きな未来への志があります。大規模に発展したいと考えています。それは一晩で起こることではありません。また我々はこれまでに存在し、我々をここまで導いて下さった物、全てを尊敬しています。私達は業界全体が成功し、成長することを望んでいます。
