「Impress」を含む日記

■[はてな統計]ホットエントリになったエントリはどれだけの時間新着エントリに居たのか

以前、新着エントリの流れが早すぎて見た覚えがないエントリがホットエントリになっていることがあるというようなことを書いてた増田がいたけれど、実際どれくらいの時間で新着エントリを駆け抜けていくか確認してみた。

2018年3月19日のホットエントリがどれだけの時間新着エントリリストに滞留したか

滞留時間は正確さに自信無し。18日から19日の新着エントリを10分おきに監視。

新着エントリリスト0時間でホットエントリになった理由はわからない。数分で新着エントリを通過した可能性もあるし、ファーストブクマされた時期が過去過ぎて新着エントリにならなかった可能性もある。

新着エントリはリストに載ったり落ちたりを繰り返すことが多いようだ。落ちていた時間は差し引いた時間を集計。

2018年3月22日はてブリニューアル前のデータ。

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■モンスターハンター：ワールドの現時点での情報

なんかゲーム記事とか英語圏でも色々情報が出てるようなのでまとめてみる

箇条書き

・集会所でクエスト受注してフィールドに移動して最大4人で狩るというゲームの基本部分は一緒

・クエストの途中で信号弾を上げると他のハンターに募集がかかる（★足りない人は入れない

・HP・スタミナはある（なんか通常時は消えてるらしい。ダメージ受けたりすると表示される？

・アイテムは動いたまま使用可能（ガッツポーズはなさそう

・スリングというツールがある。石を飛ばしたりワイヤーを出せる道具

・石はフィールドで拾ってそのまま使う

・導蟲という蟲がいて、モンスターの足跡などを探知して場所を知らせてくれる（PVの緑色の光

・導蟲を使ってモンスターを見つける。アイテムも見つける（採取ポイントかな？

・なのでペイントボールは廃止

・一応普段のモンハンと同じようにエリア毎に番号が振られてるらしい。

ただ、エリア間はロードなしで移動可能

エリアとエリアの間は狭い通路だったりすることも多い

※PVでモンスターが突っ込んできたのはその通路かな。

ってことは通路にもモンスターが突っ込んでくる？

・ミニマップはエリア毎にズーム可

・麻痺を誘発するナイフ（消耗？投げナイフかな

・モンスター同士のバトルは結構アニメーションがいいらしい

・3DS系列のロックオン、カメラのクイックターンあり

・大剣の溜めはありそう。エフェクトは派手ではない

・尻尾は切れる

・フックショットを使って表面をはじき飛ばすことができます←Google翻訳ではわかりませんでした（笑）

・ベースキャンプにファストトラベル可能（鳥型恐竜を呼んで移動？

・ベースキャンプで武器防具チェンジ可能（クエスト中に装備変えれる

・ヘヴィボウガン装備者の弾丸発射中は移動速度低下

・弾の種類と弾薬切り替えはあり

・植物採取に長いアニメーションなし

・肉を切るのは遅い（モンスターを倒した後の採取かな

・デモでやったのはチュートリアルで、クエスト提供者の顔を表示したワイプが右上に出ていた。

・スピンオフではない。

・新世代のモンハン

・開発期間は4年

・もともとはモンスタハンター5だった

・ベースキャンプはランダムに配置される。狩りが始まるたびにハンターは別のベースキャンプに行く

・敵のHPバーはないけど、ダメージ表示はあり

・水にはもぐれるけど水中戦はなし

・釣り、鉱石採取、蟲捕獲あり

・武器は14カテゴリー（そうちゅうこんあり

・30FPS固定

・トンファーなし？

・アイルーはあり

・ジェスチャーやチャットでのスタンプ有り

・ローカルでの複数人プレイはなし

・ギリースーツありでモンスターから身を隠せる（スキルかなにからしい

・逆におびき寄せるスキルみたいなのもあり

・川を爆破して水流でモンスターを流したり出来る。

・逆に上部の岩？かなにかを落下させてモンスターを押しつぶすことも出来る

・ヘヴィボウガンの弾丸乱射は特殊スキル

・昼と夜の概念有りでリアルタイムに変わる

・弓はモンスターの上に小さな爆弾を降らせるわざがある

・デモでは大きなモンスターが3体出てきた。

・そのうち1体は草食動物を丸呑みした

・MH4より垂直戦闘が凝っているらしい

※PVの感じだとMAPが縦に長い場所もあって飛び降りとか色々有効に使えるっぽい

ttp://www.neogaf.com/forum/showthread.php?t=1391293

ttp://game.watch.impress.co.jp/docs...w/1065192.html

ttp://dengekionline.com/elem/000/001/538/1538583/

ttp://www.4gamer.net/games/384/G038421/20170614098/

面白そうなので買うかな

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■[内製][外注][顧問プログラマ][技術顧問][ABテスト][改善][判断基準][システム][会者定離]

management

自分より優れたるものを自分の周りに置きし者ここに眠る。カーネギー

会者定離 - Wikipedia

ttps://ja.wikipedia.org/wiki/会者定離

できる人ばかり辞めていく会社が研修費用を出すようになったら、さらに退職が加速したというお話「人事に聞かせたい」 - Togetterまとめ

ttp://b.hatena.ne.jp/entry/s/togetter.com/li/1170691

「従業員にトレーニングをして、よそへ行ってしまったらどうするのか」という疑問に対するStanger氏の答えは、「従業員にトレーニングをしないで、彼らが会社にとどまってしまったらどうするのか」ということになる。

ttp://japan.zdnet.com/article/35058310/

従業員の才能を爆発させるには「会社に人を長く留める」戦略を捨てる必要がある

ttps://b.hatena.ne.jp/entry/s/gigazine.net/news/20171005-superboss/

「弱いつながり」理論でいうと、SNSでつながる友だちは、それこそFacebookの友だちが3,000人規模で、国内のスタートアップの経営者なら、たいていの人に直接または1hopでつながることができる。

ttps://techplay.jp/column/366

サイボウズ、離職防止の切り札は「出戻り歓迎」

ttps://s.nikkei.com/2vJsvYx

優れたマネージャーは自分より高い給与をもらう可能性のあるポテンシャルの高い部下を喜んで雇う

ttp://b.hatena.ne.jp/entry/www.masafumiotsuka.com/2015/11/the_peter_principle.html

内製、ペアプロ、属人化対策、全体最適

人材は会社の資産として残らないが仕組みは会社の資産として永遠に残る

ttps://www.amazon.co.jp/dp/B010JM64M6/

属人化をペアプロでどのように排除するか

ttps://employment.en-japan.com/engineerhub/entry/2019/11/07/103000

リモート・モブプログラミングという働き方

ttps://blog.cybozu.io/entry/2020/02/28/080000

ジョイ・インク (Joy, inc.) のメンローイノベーションズに行ってきた

ttp://kawaguti.hateblo.jp/entry/2017/08/15/095840

プログラマーは全員ペアを組んで仕事をする

ttps://www.slideshare.net/yattom/ss-79372905

ペアプロ 属人化 - Google 検索

ttps://tinyurl.com/y8tkhuhz

1業務に2人を配置して23年連続黒字になった秘密

ttps://bit.ly/2MylBjs

コアコンピタンス・経営判断・技術ノウハウ・開発スピード・改善・技術顧問・内製化・比較・判断基準・トレードオフ・ABテスト

ソフトを他人に作らせる日本、自分で作る米国

"競争優位につながるような戦略的なソフトを開発しようとするなら内製しかない。"

ttps://www.amazon.co.jp/dp/4822273784

事業のコアになる部分は、アウトソースしてはいけない。

ttps://medium.com/@kuranuki/aac6062adfb2

アウトソーシングしてるものを強みには出来ない。

ttps://twitter.com/kuranuki/status/225727331925368832

スキルやノウハウが蓄積できる業務はコア業務

ttps://www.noc-net.co.jp/blog/2015/01/column_025/

コア技術の強みは、自社が大切に保持しなければならない。それが、以上に並べた４つの事例からくみとった教訓だ。

ttp://brevis.exblog.jp/26943020/

内製　外注 - Twitter検索

プログラミングとは経営判断の集積である

ソースコードの一行一行は、経営判断そのものだ。

どの部分を汎用的につくり、どの部分をやっつけで作るか、そして、どの部分をパフォーマンス優先でつくり、どの部分を可読性優先でつくるか

（中略）

ソフトウェア開発とは、経営的意思決定の集積なのだから、経営的意思決定を外部の会社に委託するというのは、「経営を外部の会社にやってもらうようなもの」だからだ。

もっと言うなら、自分の会社の今後のビジネス的ポジションを、他社に決めてもらうようなものだからだ。

外注を出された会社は、そのソフトウェアが未来に実現するであろうビジネス的価値を犠牲にして、できるだけ少ないコストで作ろうとする。

ソースコードの一行一行が経営判断そのものになる

ttp://fromdusktildawn.hatenadiary.jp/entry/20061003/1159869683

プログラムは全て決断である。

ttps://bit.ly/2JzCggZ

「ソフトウェア業界（特に受託開発業界）は、基本的に正直者が馬鹿を見る世界である。顧客が、保守性というソフトウェアの最も重要な品質を正しく評価できないという、情報の非対称性が存在するからだ」/分かるなぁ

ttps://twitter.com/machu/status/25494063962

「モダンな開発環境×技術顧問×内製化」Sansan×日経電子版 アプリ開発の最前線を語る夜

ボタンを1つ追加するだけで2週間。内製化によるスピードアップは必須だった。

「アプリ内にボタンを1つ追加するだけで、2週間の開発期間と、数十万円のコストが発生していました。それでは急な仕様変更に対応できないし、技術ノウハウも貯まらない。」

ttp://careerhack.en-japan.com/report/detail/525

ネットサービスの肝は、開発にかける額の多寡というよりは、内製化するかどうかにあると思っています。

ローンチした後、そこからの追加・改善はものすごいスピードでやらなくちゃいけない。これは、内製体制でないと絶対に不可能です。

サイバーエージェント藤田社長が語る技術者採用の理由／Ｔｅｃｈ総研

ttps://next.rikunabi.com/tech/docs/ct_s03600.jsp?p=001780

2017年1月、ネット証券大手のマネックス証券は証券基幹システムを刷新した。

お客様へ提供するサービスの開発スピード向上と、ノウハウの社内蓄積、開発コストの適正化を目的に、

開発環境も外部のASPサービス利用から内製化に切り変えた。

（中略）

サービスの改善や新サービスの開発時に、ASPサービスの提供会社との会議に費やしていた時間を削減し開発のスピードアップを図ることで、競合他社への競争力を強化したいと考えました。

ttps://thinkit.co.jp/article/12761

システム内製化は、業者に頼むよりずっと難しい

ttp://b.hatena.ne.jp/entry/s/quality-start.in/it-strategy/467

システム内製化度テスト

ttp://d.hatena.ne.jp/forest1040/20101015/1287109777

システム発注社はSIに発注するより内部で作った方が幸せになれる理由 - Rails Webook

ttp://ruby-rails.hatenadiary.com/entry/20140818/1408287600

「五年あれば、どんな企業でも内製の体制を築ける」

ttps://twitter.com/kanayang2009/status/129677947572465666

ttps://amzn.to/2ncDXrO

RFP（提案依頼書）

即戦力になるような人材なんて存在しない。

だから育てるんだ。

スティーブ・ジョブズ

ABテスト　デザイン　OR　ボタン　OR　文言 - Twitter検索

B2Cのサイト/アプリを外注して成功している会社ってどこ？

外注でもA/Bテストでユーザの反応を計測してトライ・アンド・エラーでシステム開発ってできるもんなんだろうか。

できるとして、それって内製化した方がずっとクオリティ高くなるんじゃないの？

ttps://twitter.com/fromdusktildawn/status/874796380522336256

「外部委託すると細かい継続的な機能の改善が遅くなるので、自社採用でかなり優秀な人材をケチらずに採るべきだね。なかなか見つからなくても妥協せずに」ホリエモン

ttps://bit.ly/2QWMsoJ

外注はPDCAを回せないという致命的な欠点がある。ITスタートアップの感覚だと外注と内製には天と地ほどの差がある

ttps://bit.ly/2J5UCWQ

銀の弾丸ではないがリーンな開発は競争力の源泉。そのためにはPMFをコントロールできる開発チームが必須でそれは内製でしか達成困難。

ttp://b.hatena.ne.jp/entry/363456374/comment/Shin-JPN

Joel on Software - ジョエル・テスト

ttps://bit.ly/2vkDd8E

1日1000個のA/Bテストを行う「Booking.com」の開発の裏話を聞いてきました【前編】

ttps://gigazine.net/news/20161002-booking-com-ab-test/

1日1000個のA/Bテストを行う「Booking.com」の開発の裏話を聞いてきました【後編】

ttps://gigazine.net/news/20161002-booking-com-technology/

正解に当たるまで回し続ける！3ヶ月で200回のA/Bテストから得た「意外な結果」とは

弊社のイベント一覧のページなのですが、単なるテキストの羅列のパターンと、リッチなレイアウトのものでテストすると、いつも必ずテキストの方が勝ちます。

社員は全員一致で、リッチな方が見やすくて良いと思っているのですが…。

ttps://seleck.cc/165

海外テック情報局：eBayではダサいデザインのほうがコンバージョン率が高かった｜gihyo.jp … 技術評論社

デザイナと口論したいのではなく，見たいのは数字とお客さんの利用例。

そして何がうまくいっているのか突き止めたい。

あんたがありえないほどキレイだ！ とか思ってても，何の役に立つ？

ttp://gihyo.jp/dev/clip/01/tech_information/vol69/0003

ttps://twitter.com/yoppymodel/status/1227445967215120386

選択の科学　２４種類のジャムを売り場に並べたときと、６種類のジャムを売り場に並べたときでは、前者は、後者の売り上げの１０分の1しかなかったのです。

ttps://amzn.to/2I2V1O4

エンジニアでないファウンダーは最大一人まででお願いします | On Off and Beyond

理由１：変更につぐ変更を重ねられるようにする

最近 lean startup なる考え方がはやってますが、これはどういうことかというと、

トライする回数　×　成功率　＝　成功

という式で、成功率の方をあげることは不可能なので、トライする回数を圧倒的に増やすのが成功の鍵だ、という発想なり。

ttps://chikawatanabe.com/2010/11/17/technical_founders/

東大合格者ランキングは正しいのか？――常に分母は何かを考えよ

コツは、(2)と(3)の両方の“率”を正確に記録し、両方が上がるようにそれぞれ別の施策を立てることである。

ttp://bizmakoto.jp/makoto/articles/0705/22/news008.html

何事にも閾値はある。そこに至らなければ、意味がないという数字だ。

「頭のいい人が成功しない理由」という本に、閾値の話があった。

だれもが中途半端にやめてしまう。それでは足りない。閾値を越えない。

閾値を越えない限り、やっても意味はないのだと。

ttps://ameblo.jp/chimu841/entry-10036171360.html

ttps://amzn.to/2Odv25b

技術ノウハウがたまる（ノウハウの社内蓄積）

①内製

②内製+技術顧問

技術ノウハウがたまらない

①顧問プログラマ

②外注

レモン市場・情報の非対称性

レモン市場 - Wikipedia

ttp://bit.ly/2qQbadu

フラクタルなレモン市場問題｜建築不動産クラスタ交流会の件その１

ttp://realtor-readyabooks.hatenablog.com/entry/20100515/1273919457

中間業者を中抜きすると受発注者はWin-Winになるか？

ttp://ledsun.hatenablog.com/entry/2016/02/28/014851

ttps://ja.wikipedia.org/wiki/情報の非対称性

ttps://ja.wikipedia.org/wiki/逆選抜

取引コスト

ttps://ja.wikipedia.org/wiki/取引コスト

「探索コスト」

「交渉コスト」

「監督と強制のコスト」

剰余価値、時給○○○○円、月額○○○万円

時給制（時間を売る）が生産効率低いのって自明だよなぁ・・相当ボランティア精神ないと時給制で効率よくやろうって気持ちにならないよね

ttps://twitter.com/YamadaQuality/status/955988197976059905

でも拘束時間で金額を決めてしまっては効率化を目指さなくなるんじゃないか

ttp://b.hatena.ne.jp/entry/b.hatena.ne.jp/entry/194800390/comment/redhornet96

利益相反・エージェンシースラック・管理・モニタリング・時間

エージェンシー・スラック（agency slack）とは、エージェントが、プリンシパルの利益のために委任されているにもかかわらず、プリンシパルの利益に反してエージェント自身の利益を優先した行動をとってしまうこと。プリンシパル＝エージェント理論 - Wikipedia

ttp://b.hatena.ne.jp/entry/twitter.com/etomiho/status/872820182883762176

ttp://b.hatena.ne.jp/entry/twitter.com/etomiho/status/872822997106565120

ttp://getlife.hateblo.jp/entry/2013/09/10/015011

見積もりが人日で工数を計算していると、実際にはそれよりも短期間で実装できても見積もり日数になるまで納品を待ったりすることはある。

ttp://b.hatena.ne.jp/entry/357516986/comment/netcraft3

プログラマーは皆、常に秘密や嘘を抱えている

納期よりもかなり早い段階で実際には完成しているにも関わらず、

納期ギリギリになるまで「まだできていません」と発言するのだ。

ttp://d.hatena.ne.jp/totopon114689/20120111/1326266304

モニタリングコスト（監視費用）

　エージェントが利益相反行動をしていないかどうか監視するためのコスト。

ボンディングコスト（保証費用）

　自身の行動がプリンシバルの利益追求にかなっていることを証明するために

　エージェント自らがかけるコスト。

ttps://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q1212240292

エージェンシーコストとは

ttp://www.nsspirit-cashf.com/yougo/yougo_agency.html

技術顧問・内製化・顧問プログラマー

文系未経験からプログラミングを独学で学び外注してたWebサービスを内製化するために勉強したこと - ゼロイチ起業ノート

ttps://blog.zerotoone.jp/entry/2017/03/15/065148

Rails　技術顧問

ttps://twitter.com/search?q=rails%E3%80%80%E9%A1%A7%E5%95%8F

「顧問プログラマ」再考 - Rails 雑感 - Ruby on Rails with OIAX

ttps://www.oiax.jp/rails/zakkan/rethinking_of_adviser_programmer.html

顧客企業による内製化を支援する

ttps://www.oiax.co.jp/consulting

ITエンジニア採用に欠かせない原則とは (1/5)：IT人材ラボ

ttp://b.hatena.ne.jp/entry/s/itjinzai-lab.jp/article/detail/856

ttps://www.slideshare.net/fukumura1/fukuokarubykaigi-medpeer-ver1

開発支援

ttps://everyleaf.com/development-support

【256人がリモートワークで回る仕組みを考える】後編

ttps://www.remotework-labo.jp/2015/10/interview_10/

ttp://cast-er.com/blog/client-interview-masaki-komagata/

内製化に切り替える場合も援助をいたします。

ttp://fjord.jp/commissioned-development/

真の Permalink | 記事への反応(2) | 18:35

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■http://anond.hatelabo.jp/20170405121605

メールの0.71～1.02％は「ただ消えて無くなる」～Microsoft研究者らが論文

主な原因はスパムフィルター

ttp://internet.watch.impress.co.jp/cda/news/2006/10/16/13618.html

Permalink | 記事への反応(0) | 14:49

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■最近のgoogleの劣化っぷりはスゴい

レビューを探そうとして商品名＋αでググると海外ドメインの通販サイトもどきのスパムが大量に引っかかる。

メーカーサイトやちゃんとしたレビューサイト(impressとか)より上に出てくる上、スクリプトでブロックしていくと検索結果が焼け野原になる。

個人サイトはおろかブログ記事すら見つけづらく、ネットの海は縮小してるんじゃないかという気にさせる。

Permalink | 記事への反応(2) | 10:39

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■[はてな統計]補足)はてなブックマークホットエントリ入りしたドメイン2013年〜2016年

http://anond.hatelabo.jp/20170220005414 の1年間隔のデータ。

はてなブックマークホットエントリ入りしたドメイン 2013年〜2016年

(※カッコ内は回数)

毎年3月の全ホットエントリを http://b.hatena.ne.jp/hotentry/20050215 から取得。タイルレイアウトで取得したので1日49件×31日で月間合計1519件弱のデータを基にしている。重複はuniqで取り除いてある。

Permalink | 記事への反応(0) | 19:02

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■[はてな統計]補足)はてなブックマークホットエントリ入りしたドメイン2009年〜2012年

http://anond.hatelabo.jp/20170220005414 の1年間隔のデータ。

はてなブックマークホットエントリ入りしたドメイン 2009年〜2012年

(※カッコ内は回数)

毎年3月の全ホットエントリを http://b.hatena.ne.jp/hotentry/20050215 から取得。タイルレイアウトで取得したので1日49件×31日で月間合計1519件弱のデータを基にしている。重複はuniqで取り除いてある。

Permalink | 記事への反応(3) | 19:00

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■[はてな統計]補足)はてなブックマークホットエントリ入りしたドメイン2005年〜2008年

http://anond.hatelabo.jp/20170220005414 の1年間隔のデータ。

前エントリの5年毎のデータじゃ思い出を振り返るには分解能が足りない気がしたので1年間隔で補足します。興味ない人にはスパムエントリ並にうざいのだろうから申し訳ないけど、その当時を見てたらただの数字の羅列には見えないのですよ。近々はてブシステムに大幅な改修が入るらしいから今やっとかないと来月も同じように見られるとは限らないしね。

はてなブックマークホットエントリ入りしたドメイン 2005年〜2008年

(※カッコ内は回数)

毎年3月の全ホットエントリを http://b.hatena.ne.jp/hotentry/20050215 から取得。タイルレイアウトで取得したので1日49件×31日で月間合計1519件弱のデータを基にしている。重複はuniqで取り除いてある。

Permalink | 記事への反応(3) | 18:56

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■[はてな統計]はてなブックマーク・ホットエントリー入りしたドメイン 2005,2010,2015,2017

関連 http://anond.hatelabo.jp/20170219233955

(※カッコ内は回数)

Permalink | 記事への反応(12) | 00:54

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■好きを仕事にできる人ってすごい

好きだったものが嫌いになるかもしれないのに、それを恐れず突き進む勇気ってすごいと思う。僕は自分ではPC得意だと思っていたのでプログラマーになったけど、もう完全に嫌いになった。PCもITも。昔はよく見ていたimpressや@ITはもう全く見ない。最新知識が必要なITだが、むしろ知識を覚えようとしないようにしてる。はやく退職しなきゃ。

Permalink | 記事への反応(3) | 10:16

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■

http://anond.hatelabo.jp/20160606084656

推定あまり現実的でない。

・まず全サイトの301への対応は不可能だ、というかすべきでない。

なぜかというと301が、本当に「元と同じ内容のページに飛ぶ」かはわからないからだ。

これはセキュリティ的な話（スパムサイトに飛ばされるとか）もそうだし、

そもそも301の利用法として「全部トップページに飛ばす」「共通のエラーページに飛ばす（つまり301→404）」という使い方が商習慣的にされているのが厄介の種だ。

下手に忠実に301転送を追いかけ、集約してしまったら、

はてブはエラーページに過去のページのブクマをまとめる阿呆なサイトになってしまう。

更に言えば302と301の区別がついていない阿呆なエンジニアというのもまたいるわけで、

そういうサイトがメンテなどで全部301転送してしまっているところにたまたまクローリング等かけてしまったら、目も当てられない。

・じゃあ個別サイト対応（今回ならImpressだけ）とかもありなのかもしれないけど、

これもあまり現実的でなく、

301は不可逆（旧→新はいけるが、新→旧）なので、基本新しい方に既存のブクマを載せていくことになるが、

じゃあ仮に登録制（旧→新の組み合わせをはてな側に登録する）として、

impresの登録の通りにして、もし登録内容を間違えていて翌日直したとして、

その間にブクマされたものはどの記事にあるべきなのか？

あるいは301が実際に行われてから、登録されたブクマはどこに行くべきなのか。

旧と統合すべきか？それでユーザは納得するのか？

（というかおそらくURL構成上はてぶはURLをユニークのベースにしているし、

何せ存在しないURLにもブクマできてしまうザルなので、二つのページのブクマを同じにするだけでかなり大変なのではと推測する）

というわけでパターンを考え出すときりがないので、

「301を追うだけ。簡単でしょ？」というわけにはいかない。

とはいえ、転送前と後両方についてのページがあるのははてな的にはむしろSEO上不利（同じ意味のページが2つできてしまう）な気がするので、

Googleの検索アルゴリズムの変化によっては突然対応するのではないでしょうかね。知らんけど。

Permalink | 記事への反応(0) | 22:31

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■

anond:20160606151215

NHKやYahoo!ニュースをブクマしてないか読み返しもしてないんだろうなぁ。

そこらへんのリンク先、半年後には消えるのがほとんど。

既に他の増田が指摘してるが、元増田でもちゃんと言及があるだろ。

Impressと言えば新聞社等のニュース配信と異なり、過去の記事も削除されることなく

それに今回のインプレスの件は、ニュースサイトのような
「記事のブクマページのリンクをクリック　→　記事が消されてて読めない」
というのとは逆のケース。

例：はてななどの各社担当者が自作サーバーのノウハウを紹介 -BB Watch

記事の旧URL
bb.watch.impress.co.jp/docs/news/20091126_331459.html

↓

……の、ブクマページ　（※現時点で471ブクマ）
b.hatena.ne.jp/entry/bb.watch.impress.co.jp/docs/news/20091126_331459.html

↓

……の、リンクをクリックすると、リニューアル後のURLへリダイレクトされる
bb.watch.impress.co.jp/docs/news/331459.html

……ので、旧ブクマページから元記事を読む際には不便は生じない。

問題は「記事のページから、ブクマページへ移動したい場合」。

記事のリニューアル後のURL
bb.watch.impress.co.jp/docs/news/331459.html

↓

……をブクマしようとすると飛ばされるのは、新たなURLのブクマページ　（※現時点で0ブクマ）
b.hatena.ne.jp/entry/bb.watch.impress.co.jp/docs/news/331459.html

ブクマページのURLも変わってしまったことで、過去の多数のブコメへの動線が途切れてしまった。
また、ひとつの記事に複数のブクマページが存在することで、ブコメの散逸が起こってしまう。

ブコメのデータが削除されてしまったわけではないので「資産が失われた」は大袈裟かと思うけど、不便ではある。

以下のような例があるので、技術的には対応は可能なようだけど……

Google ウェブマスター向け公式ブログ
googlewebmastercentral-ja.blogspot.jp/

↓

……をブクマしようとすると、
b.hatena.ne.jp/entry/googlewebmastercentral-ja.blogspot.jp/

このエントリーには、他のブックマークエントリーページが存在します。以下のリンク先から、別のコメントなどの情報も参照できます。
Webmaster Central 日本版 公式ブログ 481 users
http://googlewebmastercentral-ja.blogspot.com/

と表示される。

無視してそのままブクマしようとしても、実際には『このエントリーには～』で示された「blogspot.com」の方がブクマされる。

Permalink | 記事への反応(0) | 18:49

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■http://anond.hatelabo.jp/20160606151215

Yahooとか大手メディアは契約とかポリシーがあってわざと消してんだから

削除はされてなくてURLが変更になった今回の件とは別じゃん

というか本文中でも書いてあんじゃん

Impressと言えば新聞社等のニュース配信と異なり、過去の記事も削除されることなく

長期保存(最古は96年4月:http://pc.watch.impress.co.jp/docs/article/960417/index.htm)されている

Permalink | 記事への反応(1) | 15:16

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■膨大なブコメ資産が失われた問題

Impress Watchがリニューアル(http://www.watch.impress.co.jp/20th/)した。

サイトの見辛さ等は既に語られている事なので割愛するが、

記事URL構造が過去記事も含めて変わってしまった事はあまり知られていない。

例えば、以下の記事は次に示すURLにリダイレクトされる。

はてななどの各社担当者が自作サーバーのノウハウを紹介 -BB Watch変更する

http://bb.watch.impress.co.jp/docs/news/20091126_331459.html

↓

http://bb.watch.impress.co.jp/docs/news/331459.html

上記の記事は471usersを集めているが、

リダイレクト先は勿論0user、つまりブクマ無しとなってしまう。

せっかく記事を見つけてブコメも閲覧しようにも見られないのだ。

ではImpress Watchの全過去記事が新URLになっているかと言うとそうではなく、

調べるとPC Wacthでは2009/04/08の記事から変更されているようだ。

■リダイレクトされない

富士通フロンテック「FLEPia」試用レポート

http://pc.watch.impress.co.jp/docs/2009/0407/fujitsuf.htm

■リダイレクトされる

Acer、初のNVIDIA IONベースの超小型デスクトップ「AspireRevo」

http://pc.watch.impress.co.jp/docs/2009/0408/acer.htm

↓

http://pc.watch.impress.co.jp/docs/news/110556.html

つまり、2009/04/08〜2016/06/01の7年2ヶ月のブコメは簡単に参照できなくなった。

これは膨大なブコメ資産が失われたと考えている。

同様の問題はWikipediaのhttps化の時も発生している。

Impressと言えば新聞社等のニュース配信と異なり、過去の記事も削除されることなく

長期保存(最古は96年4月:http://pc.watch.impress.co.jp/docs/article/960417/index.htm)されているので

その事実にはただただ感謝するしかなく、今回のURL変更に文句を言うつもりもない。

ただWikipediaのhttps化の時と同様の話ではあるが、

比較的規模の大きなサイトがURL構造を変更してリダイレクト対応を行った際には、

はてなブックマーク運営側においては別URLの提示を示す等の対応を行って頂きたい。

(詳しく知らないが、これは過去のはてブデータベースに対して何らかの書き換えや追記等の作業が発生するかもしれない)

はてな運営に要望しても無駄なのは知ってるけど。

Permalink | 記事への反応(4) | 08:46

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■http://anond.hatelabo.jp/20160601110025

全てはレスポンシブデザインが悪い。あれのせいでデザインが制約を受ける。

特にimpressみたいな大型サイトの改修になると、相当無理をしなければならなくなる。あそこは多くの人が見るから、IE8みたいなクソ古いブラウザにも対応しなければいけなくなるが、これとレスポンシブデザインの相性が悪くてな...ああ、PCと携帯サイトは分けて作る流れが復活してほしいわ

Permalink | 記事への反応(0) | 19:30

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■コンビニ店長ＭＫ２が2012年に出版した電子書籍

俺はかなり自覚的なアマチュアリズムの信奉者でした。書籍化とかまあそういう話もそこそこあったんですけども、一度の例外を除きすべて断ってます。

その「一度の例外」がこれなんだけど。

『格差って、見たことあります？　～コンビニ店長が見た、地方と都市/田舎と都会～ 』(impress QuickBooks)

http://www.amazon.co.jp/dp/B009M2QSAI/

レビュー評価は星2.5。

格差って、見たことあります？

俺はあります。都会にいたときは見えませんでした。なぜなら、都会は雑多な人たちの集合体であり、雑多であることが前提だからです。そこにはなんでもかんでも存在しているので、特に格差を「見る」必要はないわけです。（本文より）

田舎に押し込まれてわかった、俺が見た、もっと隠微で、それでいて明確な格差。彼らは未来を封じられている……。

株式会社ローソンは「うちの店には未来を封じられた格差の底辺がわんさかやってきて、そいつらを観察するのは超楽しい！ みんなにも底辺の生態を教えちゃうゾ」という内容の書籍を出版することを、店長という責任者に認めている、ということですよね。

そうか。

そういうわけか。

それなら、未来を封じられた格差の底辺の構成員のひとりとして、こちらにも考えがある。

Permalink | 記事への反応(1) | 13:06

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■not前後の省略２

Introduction (Grammar in Your Pocket Book 1) (English Edition) の一節。

While real names are given for some parts of speech,

you won’t be overwhelmed with them.

Remember,

it’s what they do that counts,

not so much what they’re called.

However,

if you plan to go on “Jeopardy!” or get a better job or impress your friends,

you’ll need to know the difference between an adjective and an adverb.

「what they do that counts」は、

what they (=real names) do に that counts っていう関係代名詞節がかかってるもの？

real names = 本名; 実名

http://ejje.weblio.jp/content/real+name

count = 2a大切である，重きをなす 《★進行形なし》.

http://ejje.weblio.jp/content/count

訳は、「彼らが（習慣とか仕事として、過去から現在、さらに未来へ）行ってきた価値あること」かな？

「that counts」が do の目的語である可能性はない。

もしそうだったら、whatで抜き出されている目的語に当たるパーツがwhat節内からなくなるし、

そもそもthatという単数形とcountsっていう複数形が食い違う。

っていうか急にググりながら考えてたらわかった。

違う。

「that counts」は、「what they do」にかかる関係代名詞節じゃない。

何か適当にググってたら出てきたこの格言でわかった。

It is not what they take away from you that counts. It's what you do with what you have left.

Hubert H. Humphrey

Read more at http://www.brainyquote.com/quotes/quotes/h/huberthhu103505.html#0ui9Zodf0sZgODF5.99

http://www.brainyquote.com/quotes/quotes/h/huberthhu103505.html

そもそもwhat節を関係代名詞節で修飾、限定することって英文法的に可能なんだろうか。

それが可能だったとして、

what they do that countsが1つの名詞節だったら、

it’s what they do that counts, の最初の it が何を指してるのか不明だし。

最初のitは、that節を指してるってことを今理解した。

「that counts」で「価値あるもの」っていう名詞節になって、それを仮主語のitで受けて、「what they do」ですと言っている構造か。

やっと理解できた。

上の格言は、

「何を失ったか（＝奪われたか）は重要ではない。残されたものをどう扱うかが重要である。」っていう意味だ。

It's what you do with what you have left の後ろに、that countsが省略されている。

文頭のitはこの省略されたthat節を受けている。

結局、「it’s what they do that counts, 」の訳は、

「重要なのは（価値があるのは）彼らが行っている（行ってきた）こと（＝仕事、活動等）である。」が正しいことになる。

んで、やっと

not so much what they’re called.

のnotの前後に省略されているものが何か検討できる。

まず、

notが「Remember」にかかるものだと解釈するのは間違いだっていうのは俺にも理解できる。

Do Not Remember so much what they’re called. 彼らが何と呼ばれているかあまり思い出すな！

これはおかしい。

明らかにおかしい。

正しい省略前の文章を考える。

①(It's not) what they’re called (that counts so much).

これは間違いな気がする。

②That does not count so much is what they’re called.

これは文章構造自体が変わってるし、間違いだろう。

となると、これか？

③(It's )not so much what they’re called (that counts ).

ひょっとするとこれが正しいかもしれない。

④It's what they’re called that does not count so much .

直訳だと、あまり重要でないことは彼らが何と呼ばれていたかである、となる。

総合的には③が正解っぽいけどね。

まっ、「not so much」が「count＝重要である、価値がある」にかかるって理解しときます。

はい。

Permalink | 記事への反応(0) | 19:17

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■離れて住む親の様子を知るためのITソリューションのご提案

こんにちは！　今日もステマスダの時間がはじまるよ！

鼻毛カッター以来の大ヒットをはてなにもたらすことを狙う本日のターゲットはこちら！

http://anond.hatelabo.jp/20130307153113

キチガイ婆の自滅では済まされない コタツ裏返し火災と独居老人

うーん困ったことだね！そしてここでは「これを読んだら親の事が心配になった」という声がたくさんはてブやTwitetrでよせらえているみたいです！

ぼくはふんふんと見ながら、きっとこいつら一晩寝たら年老いた親の事なんてすっかり忘れて放置するんだろうな～！　とかかんがえて生暖かい気分にさせてもらったよ。だけどそれだけでは済まさないのがぼく！　そこでぼくピン！とひらめいちゃった！これは商売にるね！と言うわけで今日のステマスダは、遠地に離れた親や親戚を、それとなく様子を見守るITソリューション特集だよ！みんな！金がある奴は金で解決できる事は金でかいけつしよう！　世の中ゼニだよ！

悩むのは金で解決できない事だけにしようね！（たとえば、お金がない！…とか…両親介護するために田舎引っ込んだがこのままだとあと20年ぐらい結婚できなくて人生積んだ件について、とか…）

ちなみに月々いくらで支払う警備やさんのソリューションを使おうってお金持ちは適当に

http://www.secom.co.jp/homesecurity/service/senior/

http://www.alsok.co.jp/person/silverpack/

とかしらべてね！　ついでに言っておくとこう言うメジャーな全国業者の他に、地域やブロックごとにやってる警備やさんや、地域の福祉目的の見守りサービスを自治体や社会福祉協議会が中心となってこれよりお安くやってるケースがあるから、そっちも要チェックだよ！　最寄りの社会福祉協議会の相談窓口か、地域包括支援センターに確認だ！

双方向音声機能付き！　ネットワークカメラで見守ろう！

今の時代ネットワークの時代だよ。いろいろなメーカーさんがネットワークカメラ出しているんだけれど、みんな知ってたかな？

これを使ってみよう！

ぼくがかんがえた様子を見るのに必要な機能は

• サーバ不要で単体動作機能(DyDNS)
• 音声双方向機能

かなぁ。実は上のDyDNSはきちんとした機種を選べばそれなりにあるんだけどどじつは音声双方向機能ってのが結構くせものなんだ。

だけどあるとすっごく便利だよ！

まずはプラネックスさん！

なんだかんだいって一番種類があってお安いのがプラネックスさん

https://www.planex.co.jp/product/network_camera.html

プラネックスさんの製品は、MS Wordで作った事が丸出しで要点が纏まってない分かりにくいマニュアルと、あれ？いま2003年だったっけ？がんばってエディタで手打ちしたほ～むぺーじ、みたいなファームウエアのUIを許容できればすっごく価格性能比？　がよい製品をたくさん作っている会社さんです！

おすすめなのは今ならこのふたつかな。

https://www.planex.co.jp/products/cs-wmv04n2/

https://www.planex.co.jp/products/cs-w06n/

CS-W06Nの方はいまどきらしくって設定がかんたん！って言ってますけどパン、チルトはできません。あと有線LANもないです。

CS-WMV04N2はパンチルト、有線LAN対応だけど、ちょっと形がめだっちゃう？　って人もいるかも。

あ、そうだ注意点としてはプラネックスさんのネットワークカメラは室内用しかないのでちゅういしてね。まぁ安いんで適当に自前で防水しとけばいいんじゃねってはなしもあるけど！

お次はパナソニックさん！

http://panasonic.biz/netsys/netwkcam/lineup/camera.html

パナソニックさんと言えば、「まねした」なあんて言われるくらい貪欲に他社製品の売れているところをぱくって、なかなかつかいやすい製品を作るところだよね！代理店さんも多いし！　だけど高いよ。高いよパナソニックさん…。

でも製品はやっぱり安定してます。うーん。さすがだ…。

パナソニックさんのメリットは、なんと言っても種類の豊富さとシステムの手堅さかな。マニュアルはちゃんとしているけれど、きほんてきに業務用だから設定はちょっと面倒かも。でもだいじょうぶ！全国にあるパナソニックのお店に頼めばやってくれるよ！いや本当に。

ひたすら安い！　でも中華！　Tenvisさん

知り人ぞ知る！　中国のIP監視カメラメーカのTenvisさんです

http://www.tenvis.com/

メリットはとにかくひたすら安い事！　無線LAN対応、暗視赤外線対応IPカメラが6000円から！　他のメーカにくらべて1/5ぐらいのおねだんです！お買い得！

だけど音声はあきらめてください…。あとマニュアルはぜんぶえ～ごです！　まあ英語学習系ライフハック記事があんだけ大量にホットエントリに上がってくるはてなユーザーのみんなはえ～ごなんてすらすら読めるだろうからもんだいないよね！

他にもあるけどぼくのアンテナにひっかからないメーカなんてきっと取るに足らない存在だから無視するよ！

キヤノン! SONY! AXIS! きみたち高杉！

MOBOTIX! システム一式20万にできたらこの市場根こそぎもってけるぞ！がんばれ!

比較ひょ～

無駄に比較表までつくるなんて、ぼくは暇人のそしりを免れないかんじだね……！

実は結構価格差があるから、まずはプラネックスさんのを適当にかってみてためすってのがいいんじゃないかなあっておもいます！でも中華カメラもおもしろいよ。

パナソニックさんのは、本格的に導入するならこのあたりだとおもうけど、プラネックスさんに較べて実売ベースでも3倍くらい違うからね……！

みまもりケータイをつかおう！

近頃のケータイはあたまがよくって、老人向け機能ってのが充実しているんだ。

各社見てみよう！

ただし…これらだと、日々どうやって暮らしているのかなっていう詳細がつかめないし、こちからから能動的にみてあげる事ができないから元増田記事の意図からは、ちょっといろいろと機能不足かもしれないけどね…。

auさん！

苦し紛れにiPhoneだしたはいものの、すっかり林檎の毒にやられてこのままじゃいけない……と今度はGPL感染症もいとわずにFirefoxにすり寄った事でおなじみのauさん！

そんなauさんのケータイがこちら！

http://www.au.kddi.com/seihin/ichiran/mobilephone/milook/index.html

見守り歩数計 MiLookさ！

ソフトバンクさんあたりにみまもりケータイという商標をとられちゃって苦し紛れにつけたこのネーミングが光るいっぴんですけど、すごいのはネーミングだけじゃなあい！

見守りセンサーってのがついているんです。

詳しくは面倒くさいからImpressさんの記事を読んでね！

http://k-tai.impress.co.jp/docs/news/20110721_461891.html

いちばんの特徴は赤外線センサと、歩数計機能にで活動をかくにんできるって事かな。後はメールで遠隔で設定が出来ちゃうんだよ。すごいよねこれ。もちろん簡単なインターフェイスを採用してて、迷わずに家族に連絡できちゃうし、歩数や活動検出だけじゃあなく、GPUで場所を取得なんかも普通にできちゃいます。これはすごいね。ガラパゴス（特定の環境に高度に特化したため、他では見られない特異な進化を遂げた生物が多数存在する島）化ここに極まれりって感じだよ！

SoftBankさん！

前進しすぎて髪の毛が置いてかれたシャチョーさんが、むちゃくちゃな金融テクニックとマーケティングだけでユーザを増やしたり減らしたりしてるSoftBankさん！

そんなソフトバンクさんのケータイがこちら！

http://mb.softbank.jp/mb/product/mimamorimobile/101z/

みまもりケータイ2!単純にはボタン一個と引きヒモがついてて、そこから引っ張ると指定したところに電話ができる！

……auさんに較べると機能はすくないけど、その分安い！　の、かな？

NTTドコモさん！

王者の貫禄で余裕ぶっこいてたら、LTEが思ったよりユーザー数が爆発してしまって実効速度が落ちてるなんて揶揄されるドコモさん！

山間部でも繋がる貫禄から老人には人気があるね！そんなドコモさんの老人向け見守り機能付きケータイがこちら！

こちら！

こちら！こちら！こちら！

あれ…あれれれ？　ないのかな…？　いちおう、シニア向けのらくらくフォンってのはあって、通知機能ってのはあるけれどこれ見守りにはちょっと違うよねえ…。どうしちゃったのドコモさん!どうしちゃったの!? なんでもかんでもみかか様って言えば平伏すような老人共に高い製品を売りつけるチャンスなのに…。商売へたですねえドコモさん。無駄にアグレッシブでついにヤンキー共に殴り込みをかけた禿を見習いなさあい！

みまもり家電やセンサをつかおう！

みまもり家電の先駆者 iPod iポット

家電製品って毎日使うよね！　その使われたじょうきょうを記録してユーザに通知しましょって言うのがコンセプトです！

象印さんの製品です！　魔法瓶屋ががんばってIT製品出しました！って感じだけど実は結構歴史がふるいんです。

http://www.mimamori.net/index.html

毎日使うポットなのに、使われなかったら何かあったって事みたい。回線はケータイの通信網使っているからおくだけでおっけーとか。

動態センサを使ったセンサシステム！

こんなんあります！

http://www.artdata.co.jp/anpi/index.html

家中にセンサを張り巡らせておいて、その結果をレポートするってわけだそうです！

でも詳細がわかんないです！　おねだんおいくらまんえん？　と思って代理店はこちらってクリックしたら代理店募集中とかでちゃうし…。がんばってくださいね！

電気の使用量や、光・温度センサをつかったシステム

こんなんあります！

http://www.seikatu-rhythm.net/

電気の使用量や、光センサがついたユニットからデータが送信されるみたい。

でもこれも詳細わかんないです！　お値段はお安いみたいだけど…。

はなれて住む親の様子、高齢な親族のようすを確認するのにたいせつなこと

相手に監視されていると言う事を意識させない

↑これ、すっごく大切だからちゅういしてね！　あまり仰々しいのはだめだよ！

さいごに

みんないいからたまには実家にかえって元気な顔をかーちゃんやとーちゃんにみせてあげてね。

人類は長期的視野に立つとみんなしぬって事を直視して対策をうっておこう。実家に帰るとついついゆっくりしちゃう気持ちもわかる。親は子どもが帰ってくると無条件に元気になるいきものだからうちの親は元気だー！っておもっちゃうかもしれない。ゆっくりするのも大切だけど、家の中を確認して、どこかおかしな兆候が無いかどうか、かくにんしよう。違和感を見落とさないように！

このお話は火事っていう災害のかたちをとって姿を現したけれど、振り込め詐欺をはじめとした詐欺、訪問販売、押し買いといった各種老人を食い物にする商売、詐欺とまではいかなくてもたとえば介護ショップや地域の住人に売るしか無い地元商店なども、割高な物を売ろうとしてくる。これらから守るのはあなたのやくわりなんだよ。

まずはネットワークカメラを「タダの電話」と称して設置するところから初めてはどうかな－。

あと、設置するついでに事情があっていなかに残った奴を飲み会にでもさそってあげてください。

Permalink | 記事への反応(0) | 13:00

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■想像をはるかに超える高速性と安定性を持つWindows Server

想像をはるかに超える高速性と安定性を持つWindows ServerをメインにWindows＋Linuxのハイブリッド環境でインフラを構築

http://gihyo.jp/admin/serial/01/gloops/0001

たとえばWindows環境のメリットの1つに，

IISとASP.NET，そしてC＃で書かれたアプリケーションが

想像をはるかに超える高速性を実現していることが挙げられます。

そのうえ，安定して動作しているのです。

Javaを中心としたプラットフォームのものと比べると，

もう全然比較にならないぐらい安定していると感じています。

【全ての分野においてWindowsが圧勝】

東京証券取引所の基幹システムとして稼動するWindows

ttp://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20090609/331590/?SS=imgview&FD=-654674548

HPCでもダントツのパフォーマンスをたたき出すWindows

ttp://cloud.watch.impress.co.jp/docs/interview/20101224_416025.html

Windows上で稼動するメインフレーム

ttp://wsmgr.jp.brothersoft.com/screenshot-50450.html

NASパフォーマンス比較テストでWindowsがLinuxを圧倒！！

ttp://www.flexense.com/documents/nas_performance_comparison.pdf

BDレコのOSはやはりWindowsだった！！

ttp://it.slashdot.jp/story/12/04/24/0052242/

【一方Linuxは…】

Linux Daily Topics：2011年9月2日　Kernel.orgがトロイの木馬の侵入被害に｜gihyo.jp … 技術評論社

ttp://gihyo.jp/admin/clip/01/linux_dt/201109/02

Linux カーネルの基盤サイトがクラッキングの被害に - japan.internet.com

ttp://japan.internet.com/webtech/20110902/2.html

Linux Daily Topics：2011年9月15日　狙われるLinux… 今度はLinux Foundationが標的に｜gihyo.jp … 技術評論社

ttp://gihyo.jp/admin/clip/01/linux_dt/201109/15

Linux Daily Topics：2011年9月2日　Kernel.orgがトロイの木馬の侵入被害に｜gihyo.jp … 技術評論社

ttp://gihyo.jp/admin/clip/01/linux_dt/201109/02

Linux カーネルの基盤サイトがクラッキングの被害に - japan.internet.com

ttp://japan.internet.com/webtech/20110902/2.html

Linux Daily Topics：2011年9月15日　狙われるLinux… 今度はLinux Foundationが標的に｜gihyo.jp … 技術評論社

ttp://gihyo.jp/admin/clip/01/linux_dt/201109/15

MySQL.comのWebサイトに不正なコード　闇市場でroot権限も販売か

ttp://www.itmedia.co.jp/news/articles/1109/27/news027.html

またもOSSプロジェクトが被害に! Wineプロジェクト、不正侵入を発表 | エンタープライズ | マイコミジャーナル

ttp://journal.mycom.co.jp/news/2011/10/13/115/index.html

全く使用するメリットが見出せないLinux

・安定性・信頼性

　Linux

　フリーソフトであるLinuxの安定性・信頼性はハッキリ言って問題外。

　1日連続で稼動させることすら困難。

　Windows

　いまやWindowsの安定性・信頼性はメインフレーム(汎用機)をも凌ぐ。

　世界中のメインフレームが全てWindowsServerに置き換わったのがその証拠。

・脆弱性

　Linux()

　Linuxで稼動している世界中のサーバーがクラックされまくっている。

　シェアが全くないLinuxはウイルス対策ソフトも皆無。

　Windows

　デフォルトスタンダードOSとしてあらゆる攻撃を受けてきたWindowsはいまや世界で一番強固なOSとなった。

　豊富なウイルス対策ソフトもさりながら、カーネルの構造的に絶対に外部からクラックされることが無いOSとなった。

コスト

　Linux

　フリーソフトなのでOSは無料。

　しかし上記内容により安定稼動させるのはほぼ不可能。

　またサポートが存在しないため自前で何とかするしかなくかえってコスト高となる。

　Windows

　OSは無料ではないが従来のメインフレームのOSと比較すると安価。

　もともと安定性に優れたOSであるため、誰にでも安定稼動させることが容易である。

　サポート面もマイクロソフトを始め、各ベンダーが完璧なサポートを行える体制となっている。

　またコンピュータOSとしてほぼ100%のシェアを誇っているので情報が豊富である。

Permalink | 記事への反応(1) | 09:58

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■[セキュリティ]MicroAD社VASCO ADサーバーによるアラート発生iframe挿入事件

スラド http://slashdot.jp/slash/10/09/24/1641224.shtml より

MicroAD社VASCO ADサーバーを使用している各所のサイトで versus.ipq.co のiframeが挿入され、それによりセキュリティアラートの出る ats.redmancerg.net へ誘導される模様

対象のサイトはslashdot.jp他OSDNの各サイト(ADサーバ変更により対処済み)のほか.redmancerg.netのツイート検索結果によると未確認ながら以下でも発生していた模様。

現在(04:24)は収まっている？まだまだ？

• 未確認
  • pc.watch.impress.co.jp 2010/09/24 21:34 で初出？
    • http://twitter.com/vfenster/status/25399482240
    • http://twitter.com/debugordie/status/25399505611
    • http://twitter.com/vfenster/statuses/25400780299
  • k-tai.impress.co.jp
    • http://twitter.com/Alpha_21364/statuses/25415182698
  • *.impress.co.jp
    • http://twitter.com/rinnou/status/25414022411
  • lifehacker.jp
    • http://twitter.com/gantawitter/statuses/25404777012
    • http://twitter.com/gantawitter/statuses/25427998396
  • gigazine.net
    • http://twitter.com/ichimi_spice/statuses/25414168265
  • tabelog.com
    • http://twitter.com/rocknini/status/25416980265
  • www.chance.com (tb thx)
    • http://toki.2ch.net/test/read.cgi/point/1277335983/491-
• microad使用中
  • mainichi.jp
    • http://twitter.com/KKI/statuses/25411566516
  • 7netshopping.jp
    • http://twitter.com/docilejp/statuses/25415105734
• 不明
  • 2chの過去ログサイト（詳細不明）
    • http://twitter.com/sudo_vi/statuses/25419086902

security toolを装うマルウェアとの関連性を指摘したツイート

• http://twitter.com/otk/status/25424880240

Permalink | 記事への反応(1) | 03:15

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■

音楽配信会社 4/1からAndroid向けにも1曲300～420円で配信

ttp://workingnews.blog117.fc2.com/blog-entry-2707.html

99 ： のり(大阪府)：2010/04/01(木) 10:47:48.08 ID:q6Vh7b9j

ttp://k-tai.impress.co.jp/docs/news/20100121_343845.html

>Androidの著作権保護技術を用いた世界初の音楽配信サービス。ただ、

>その著作権保護の関係上、パソコンなどへ楽曲データをバックアップ

>することはできず、機種変更や故障による本体交換時、メモリカードの紛失時でも

>楽曲データを引き継げない。ただし、楽曲購入から一定期間は再ダウンロード

>できるようになる見込み。また、ダウンロードした楽曲は着信音として設定できる。

検索したらやっぱ駄目みたいだ。

著作権は大事なのはわかる。

着信音設定とかいらねぇから安く使いやすくすべきだと思うんだが本当頑固だなｗ

176 ： ペン(dion軍)：2010/04/01(木) 21:06:38.03 ID:CW/SqX1O

»99

信じられない。

バックアップすら無理なんて！

やっぱり、iPadかiPhone買うよ。

102 ： パステル(福岡県)：2010/04/01(木) 10:50:00.53 ID:+9xuf8Da

»99

正にゴミだなこれ

165 ： パステル(catv?)：2010/04/01(木) 15:44:08.90 ID:a8DrKRux

»99

これエイプリルフールだろ？

166 ： パステル(愛媛県)：2010/04/01(木) 16:12:50.32 ID:gR30KRDC

»165

違うよ

105 ： 硯(東日本)：2010/04/01(木) 10:55:29.62 ID:Sebjpzij

»99

もう正気じゃねえだろこんなん

108 ： ムーラン(東京都)：2010/04/01(木) 10:59:01.67 ID:oGTISN2E

»105

結局なし崩しに個人で所持してるmp3なんかは再生できるようになるけど

データ配信はiTunesあたりに持っていかれるって感じで終わりそうだな