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はてなキーワード: 人日とは
日本国内で販売流通するウイスキーは（輸入の海外銘柄も）、ほぼ確実にアルコールが足されてる事実を知る人は少ない。海外で売られているのは山崎や竹鶴もアルコール足されてないから超美味い。免税店で買おう。
https://b.hatena.ne.jp/entry/361038409/comment/shields-pikes
日本国内で買うウイスキーなどの洋酒も、全てアルコール添加されてるよね。国外で買って持ち帰ったものを飲み比べて比較するとすぐわかる。山崎や竹鶴などの日本の銘柄でも、国外で買ったものは全く違う味。
https://b.hatena.ne.jp/entry/313858586/comment/shields-pikes
酒税法上、日本のウイスキーはどんな高級銘柄でも全てがアルコール添加してあるから、同じ銘柄でも海外で買って来ないと混ぜ物のない本物のウイスキーは飲めないぞ。／まあ、目的が嗜好品か薬物かの違いだよな。
https://b.hatena.ne.jp/entry/4680991381825654594/comment/shields-pikes
はてなでは「補償無いのに自粛しろって言うな」って意見が多いけど、零細〜小規模事業者に対しては相当補償されてるの知ってる？
個人なら最大200万、法人なら最大300万の補助金が出る。2店舗以上経営しているなら個人・法人共に+100万。
さらに社員・バイトを休業させても最大9割の補助金がもらえる（1人日の上限8330円ってのはちょっとキツいけど）。
補助金は時間かかる（と言っても持続化給付金は申請から1週間で振り込まれてる）けど、
3月からやっている緊急融資を組み合わせれば当面の運転資金は確保できるはず。
運転資金数ヶ月分といった妥当な金額（300〜500万）ならば、
無担保＆ほぼ無利子という破格の条件でガンガン融資が下りてる。
最大2/3の家賃補助や休業補償の上限引き上げも決まりそうだし、
これ以外にも、リモートワークを導入したり、通販＆テイクアウト等販路を拡大するために必要な助成金もある。
これだけあれば、業態にもよるけど月商300万ぐらいまでの零細～小規模事業者にとっては十分な補償だと思うよ。
これだけ支援策あるのに申請しなかったり、知らなかったりってのは「情弱」だと思うよ。情報収集するのも経営者の仕事でしょ。
こっちは取引先に無いから詳しくは無いけど、中規模〜大企業にはセーフティネット使った融資や従業員の休業補償がン千万単位で決まってるみたい。
銀行にも貸しはがしするなってお達しが出てるから、リーマンショック初期のころのように、融資引き上げられて倒産ってのは早々無いはず。
はてなーは気が付いてないか、アベニクシーで無視してるかもしれないけど、民間企業に対してはリーマンショックの時とは比較にならないぐらいの支援が行われてる。
あの時の自民党政権、民主党政権、どちらも出来なかったこと、やるのに1年以上かかったことが、今回は2～3か月で決まってるんだぜ。
取引先の零細～小規模企業の社長らはみんな助かったって感謝してるし、次は自民党に投票するって言ってる断言している人もいた。
「どこに居るか分からない内閣を支持率する40%」には、こういったコロナ（による経済）対策の恩恵を直接受けている人たちが多数含まれているんだと思うよ。
珍しくフランス人をディスってると思ったら結局日本男悪いだった
このまえフランス人の男達にナンパされたんだけど「何歳？」ってきかれたので「あなたの国では女性に歳きくのか？」ってきいたら「フランスでは絶対きかない」と答えたので「じゃ日本人女性に対してならいいと思ってるの？」と言ったらにやついたので去った。日本女性にはマナー悪い外国人多いんだよね— dia feliz (@diafeliz_latin) February 10, 2020
その仏人日本在住なんだが日本に住んでたら日本の悪い習慣覚えた外国人多い。歩いてる女性の腕ひっぱったり、バーやクラブで痴漢。クラブで痴漢した外国人に怒ったら「日本人の男だって痴漢よくやってるじゃん。日本人女性は痴漢されても怒らないからやっていいんだと思った。」と言われた— dia feliz (@diafeliz_latin) February 10, 2020
俺の職業はSEで、同じチームに10歳上の明らかにアスペルガーな同僚がいる。
1年隣に座っていて、仕事をしているのを二、三回しか見たことがない。
その人に直接怒ったことは1年で10回以上あるのでその例を3つあげよう
その1人日の仕事は計画当初から俺が毎日出勤時にやってくださいと言っていたのだが
2か月経ってまだやらないので毎週水曜日にリマインドをかけることにした。
それでも半年放置したので流石に不味いと思ったのかやってきたはいいものの
その案件はExcel同士の値を比較するだけの簡単なタスクだったのだが
あろうことかExcelごと比較ツールに突っ込んで殆どバイナリの状態で俺に提出してきたのだった。
当然、誰かがやらないといけないので結局諦めて俺がやることになったのだ
2.常に進捗でしょうもない嘘をつく。
〇〇タスクと△△タスクの進捗をメールで今日中に報告してくれというと、
翌日になってもメールがこず、催促すると〇〇タスクのみの成果物を持ってきたので、△△はまだかというと
それは聞いていないのでやっていないという。
毎回そうなのだが、一つ言うと一つやらなくなるのだ。聞いていないというがメールで催促してるし、
口頭で復唱させているので、聞いていないなどとよく言えるなと毎度思うのだ。
でも〇〇タスクはやってるじゃないか！と怒る人がいるかもしれないが
勝手に外注（とはいえ常駐の立場の弱い他社の人）を使って（メールだけ転送して）〇〇タスクと△△タスクを
俺の命令で外注発注していることにされていたことも付け加えよう。
そこそこの規模の案件をその人に任せると大変なことになった。
全体量を一切把握せず、案件を始めているがそこそこな規模なので三か月見積もりに掛かるのは
致し方がないかと思っていた。
したので葬式するため三日仕事を休むという。仕方がないので代わりに俺が代替して作業を開始しようとすると
何もしていないことが判明する。
そいつが休んでいる三日で俺と下請けで見積もりを終わらせた。（他案件掛け持ちなので実質半日で見積もりを終わらせたが）
余りにも酷いさぼりっぷりに怒り心頭で、上司に相談したところ、俺に引き続きやらせようとしてきたので、オッケーとして受け取った。
慶弔休暇から帰ってきたそいつが、俺の見積もりを見るや否や『俺がこの見積もりをやった』『成果を取った』と言い始めたが、
結局ここ最近無事に終わったがこの数か月大変な思いをした。
ちなみにそいつと一緒に作業をやっていた下請けは作業をしていたものの、そいつからレスポンスが一切なく
困っていたらしい、しかもその下請けは成果が報告されていないので切られてしまったのだ。
ずーっとスマホか離席をして、人の成果を自分のものとして申告しようとしたり、下請けの成果を一切取り合わず上司に報告しないことで
下請けが切られたりする。
俺自身も俺の案件があるので毎日23時まで残業してそいつの仕事と俺の仕事で毎日２人日していたが、結局そいつと俺の工数は2人日なので
疫病神とはこういうことなのかとシミジミと思ったこの一年だった。
ちなみに耐えかねて半月前に偉い人たちに全容を報告したところ、俺の大変さはある程度理解されたようで
その人は仕事を完全に干され、今ではスマホ弄りうんこ製造機となった話だ。
長くなってしまったがこういうやつと組まされた場合、転職するかさっさとチーム異動を願ったほうがいい。
思う異常に疲弊するぞ。
QRコードを使った電子決済が多数出現している。ポイントは、店舗側が用意しなければならないコストが抑えられるため導入しやすい点のようだ。
ただ、揃いも揃って、なんとかPayという名前なのはどうなのだろう。
それならいっそ、Pay Payでいいじゃないかと思ったら、Pay Payは先頭きって使われていた。さすがソフトバンク、えぐい。
これだけなんとかPayが乱立すると、夜の世界専用のQRコード決済が登場するのも時間の問題だろう。
おまんPayは、店舗側の設備が必要ないので導入がしやすい。特にあやういところでしのぎを削っているような店には好都合だろう。
語呂も良い。
おまんPayはデリヘルのような形態のサービスでも有用である。プレイが終わって、支払いお願いしますねー、こちらのカード読み取り機でー、なんてなるよりは、
陰毛の生え際にQRコードが貼ってあって、「さあ、お客さん、おまんこするならおまんPay！」と言われたほうが、なんぼか気持ち良い。
フェラPayとか、手コキPayとか。
Payは更に乱立する。
QRコードは全身に貼られ続ける。
だが待って欲しい。QRコード決済は退化ではないのか。日本では既にICタグ式の決済方法が広く普及している。
いまさらQRコード決済がありがたいのは、高価なカード読み取り機（およびそのロイヤリティ）を導入できない零細商店にとってであって、読み取り機導入のハードルが下がれば既に普及したICタグ、ICカード決済のほうが優秀かつ安全であることは疑いようがない。
膣壁にタグ読み取り装置を内蔵し、陰茎にICタグを内蔵する。陰茎が膣内に挿入されることにより、タグを読み取って課金する。
なんなら、ピストン運動をする度に課金してもよい。非接触型なので、コンドームもつけていても大丈夫である。
いや、待ってくれ。「すまた」はどうなるんだ？
すまたもPayの対象だろう。非接触だからちゃんと課金できる。
すまたPayである。
いや、待ってくれ。昨今の性的対称性を考えると、おまんPayというのは公平ではないのではなかろうか。
男娼についてもこれでばっちりだ。
おまんPayと、おちんPayは、夜の街を飛び交う蝶のようだ。ちゃりん、ちゃりん、という課金の音が、今夜もあちこちで響き渡る。
ICタグは性器に限定されず、全身のあらゆる場所に埋め込まれる。
やがて、人間同士のすべての肉体的接触は課金の対象となり、Payを生じさせる。
満員電車に圧迫されながら、谷間が見えたら、チラPayである。パイPayでもいいけど。
かつての携帯型ゲーム機で流行したすれ違い通信の技術は、すぐさま取り入れられた。
すれ違いPayである。
君の名はPayとかでもいい。
すべての人間の動き、それはたとえば渋谷のスクランブル交差点で一斉に歩き出すような大量の人の動きであっても、近づき、離れ、コミュニケーションし、あるいはコミュニケーションせず、そんな情報がすべてPayの発生あるいは非発生となり、経済活動のほとんどを埋めるようになり、巨大な人流データを生み出し、解析の対象となった。
解析するのは、もちろん中国企業である。その頃の日本には、もはやそんな体力はない。
日本人Pay。
日本の通貨は、いつの間にか、日本人Payに統一されていた。日本人が一日活動すると、１人日日本人Pay。一ヶ月活動すると、１人月日本人Pay。
そうなったら、私は、長野あたりの山の中でアルプスの水を飲み山菜を食べながら、何もPayせず、何もPayされず、ただ自分のエネルギーが消耗していくのを待ちながら、静かに消えていきたい。
おしまい。
＞その内容は、経済産業省から委託を受けた千葉県、岐阜県、大阪府の事業を再委託する形でリクルートが自社の社員(プロジェクトマネージャー)をジョブカフェに配置した時の人件費を、1人が1日にする仕事の単位を意味する1人日(いちにんにち)の報酬、つまりは“日給”が12万円、コーディネーターで9万円、キャリアカウンセラーで7万5000円、事務スタッフが5万円で計上されていたのだ。
＞例えば当時、千葉県の場合は経済産業省から3年間で11億5300万円の費用で(財)千葉県産業振興センターにジョブカフェ事業が委託された。そこからリクルートやNTTデータなど数社に事業が専門分野別に切り分けられて再委託された。
リクルートには、プロジェクトマネージャー、キャリアカウンセラー約10人、受付事務スタッフの人件費として7億円もの費用が流れていたが、経産省は「再委託先の事業費や人件費は1次委託先との民間と民間の契約になるため国は関与しない」として、再委託先がどう費用を使おうとブラックボックスになっていた問題が浮き彫りとなった。
