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はてなキーワード: 係長とは
逆で考えてみて
めっちゃ怖いやろ
連絡取り合ってたんやが
「○○楽しいですよね！」
「△△興味あります？」とか
数ヶ月で会社辞めてくれて
その瞬間ブロックしたやけど
ちなワイ水商売とかでは無い
増田の方が強いわけ
そんなん機嫌損ねたら怖いやん
増田んとこのチャンネーは
ほんまに怖かったと思う
刃向かったらどうなるか分からんやん
分かったって
いや、おっさんが非正規にプライベートに声かけるとかリスクでしかない。
私も同じ世代なんだけど（既婚）、20こ近く下の子を誘わないだろ。
キモすぎ、ワキ甘すぎ。
係長に実質的に権限なんてないけど、非正規社員からしたら上司だもんなあ。
怖かっただろう。いろんな意味で。
いやいやその女名誉棄損だろ
お前がその女訴えろよマジで
告ハラとか言うのを認めるんか？
まんこが気に入らないやつをセクハラって言ったらキャリア終わらせることができるみたいな風潮
許せねーマジで
断られてもしつこく食い下がったわけでもあるまいし
訴えられて黙ってすごすご引き下がったお前が悪い
クソまんこをきっちり型にはめろや
会社の人事サイトにも名前が載って晒し者にされた。おかげで居場所がない。
おれはいま45歳独身、係長クラス。訴えてきた相手は26歳の非正規バイト社員だった。
おれがその子とLINEとかしてたんだけど、休日一緒に映画に行こうと声かけたところで訴えられた。
聞いて欲しいのは、俺にも言い分があるってこと。
その子はLINEしてる時は別に嫌がってるそぶりは見せなかったし、むしろ積極的に自分の話をしてるようにも見えたんだ。
でも、好きな作品を言ったら「わかります！私もすきです！XXXっていいですよね」みたいなテンション高めの返事が来たんだよ。
※なんでLINE知ってるかは、最初は会社の趣味のつながりのグループで何人か一緒で、そこからサシで会話始めたのがきっかけ。
そんなこともあって、お！？これは話にのってきてる？ならもっと会話しても大丈夫かな？って思って、どんどん話を続けたらニコニコの絵文字で返事返してくれて。
だから嬉しくて、今度実際にそれ観に行こうよって、ちょっとビビりながらも声掛けたら、「いいですよ！行きましょう！」みたいな前向きな返事が返ってきたんだよ。
これは嬉しかった。正直下心はあった。その子とデートできると思って浮かれた。
当日に向けて服装どうしようか考えたり、会話が途切れないようにその子が喜びそうな話題のストックを用意してた。コロナだから食事はやめてこうかなとか…。
が、そしたら会社で突然部長クラスに呼び出されて、訴えられてことを知らされた。
その時のおれの精神状態ときたら、しばらくは混乱して状況が呑み込めなかった。
聞くところによると本人曰く、無理やり話しかけられて辛かった、返事したくなかったけど上長だから断れなくて仕方なく返事してた、けどついに外出にまで誘われて我慢の限界だったと…。
そんな…って感じだったよ。ショックだった。
あの嬉しそうな返事も、会話の内容も、全部イヤイヤ我慢して返してたのか…って。
同時に、そんな辛い状態で返事させてた自分が情けなくなって滑稽で、そしてその子に対して申し訳ない気持ちでいっぱいになった。
そりゃあそうだよな、45歳の男性上司に誰が好き好んで話を合わせて映画なんて観に行くかよって。
でも上長からそんな話されてたら断りづらいし、ちょっとでも考えればわかることだった。それを馬鹿な男が勘違いして小躍りして、ごめんよ。
でもあんなLINEの内容じゃ全然わからないよ！だって「映画とても楽しみです！」とか書いてあるんだよ！これじゃ勘違いしちゃうよ…。
ただ、もうしません。次からはそういうものだと理解して、若い、特に異性の社員には、機械のように必要最低限のことだけ会話することにします。
もしおれが20代だったら、本当に仲良くなれて、映画にも行けたのかな…。自分が45歳だって言うことを、もっと自覚しないとね。
【追記】
まさかこんなにブクマされるとは思わなくて、いろいろ読ませていただきました。
なるほど、おれのやったことはそもそも開始からアウトだったんだね。
でも、映画の話をしてる時は本当に楽しかったんだよ。共通の作品の話ができて嬉しかったんだ。
だから訴えられた時は本当にショックで悲しくて、馬鹿だと思うだろうけど涙ぐんでしまった。
部長はなんとなく察してくれて、まあ気を付けろよって感じで言ってくれたけど…。
ブコメやコメント、厳しいものも多いけど、諭してくれたり優しいコメントくれる人もいて、また泣けてきた。
教員：週末は原則半分程潰れる（一部部署除く）。大会が連続すると一ヶ月の休日がゼロになることもある。
文部科学省：残業代がフルに出ることはない。状況によっては全残業時間の2割程度しか支給対象にならない。文部科学省は他省と比較しても少ない。
教員：残業代は一切出ない。いくら働いても教職調整額４％しか支給されない。他地方公務員と比較しても少ない。
文部科学省：ニュースで自身の仕事が報道されると大きなやりがいを感じる。
教員：ニュースで教員不祥事が報道されると大きな失望を感じる。
文部科学省：上司が黒と言えば、白でも黒。永田町が赤と言えば、上司は赤に変更するので、そうですね、赤ですと言える度量が必要。
文部科学省：プロパー職員もだいたい２年ごとに部署異動があるため、専門的な知識の蓄積がしにくい。
文部科学省：都道府県により教育にも特色があってよい。国は最低限のルールと必要な行政指導を行えばよいと思っている。
教員：学習機会の差が生じないようにできるだけ国で統一してほしいと思っている。
文部科学省：仕事ができない、1本指でキーボードを打つレベルの係長や課長補佐がいる。
別に教えてもいいけど、この中から有用なチャンネルを掘り出すのは結構シンドいと思うよ
はてな的には、徳丸浩のウェブセキュリティ講座 を実は知らない人も多いかも
あと どうぶつ奇想天外 と さまーず は自力で検索してて発見したので、このあたりも知らない人多いと思う
有名私立大卒の新人Tは新人研修のテストが社内でぶっちぎりの最下位
スパルタ教育で有名な係長のもとで一から鍛えられるはずだったが、
翌日のはなし
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朝、新人Tが一番に出社していた。
T「おはようございます。昨日はごちそうさまでした」
あれ、きちんとお礼も言えるんだ？
私[おはようございます。これからよろしくね。あれ、朝早いね。急ぎの仕事でもあるの？」
そういえば、Tは資格マニアで２０～３０くらい資格をもっているとか聞いたことがある。
T「・・・誰に聞きました」
私「誰だったかな。自分でプロフィールに書いていなかったっけ？」
S「・・・書いています。でも、誰かに聞いたのかと思いました」
私「本当に勉強が好きなんだね。そうだ、勤務開始ししたら、さっそく、お願いすることあるから」
S「承知しました」
勤務開始直前にHさんが出勤して、明日の17時までに間に合うようHさんに簡単な資料の取りまとめと、
翌日の朝に、Tに進捗を聞いたら7割出来ていますというので、
大丈夫だろうと思っていたら、16時半になっても何も言ってこない。
17時すぎ
私「できたかな？」
T「できました！」
集計した数字は・・・少し見て「数字がちいさくないか？」とわかるレベル
Tに数字を確認したか聞くと、汗をどっとかいて挙動不審に「確認しました」とのこと
驚いたことに、項目ごとの足し算をすればいいだけなのに、VBを組み込んだファイルが送られてきた。
そして、集計する前のエクセルファイルは上書きされて残っていない・・・・・
私「・・・いや、Hさんに集計もお願いするので、その確認をおねがいします」
結局、集計対象のファイルを新たに送信してもらい、Hさんが数字の集計、私が数字と資料のチェックして
私がチェックしたあとの資料を新人Tがチェックするという「Tの仕事」を作ることで落ち着いた。
しかし、仕事は出来ないのにやるきまんまんな新人Tのプライドが想像以上に傷ついてしまったことは
知りようもなかった。
つづく
https://twitter.com/cakari14/status/1380022439413882880
CGがひどくて全く魅力がないんだが。15年以上前のセカンドライフを思い出す。
JTB、バーチャル空間で日本を体験するプラットフォーム構築、アバター操作で観光や地方特産品のeコマースも | トラベルボイス https://t.co/irMh0chQmh pic.twitter.com/xM48NbaIdI— 係長 (@cakari14) April 8, 2021
このバーチャル空間を作った会社はFIXERという会社らしい。クラウドに強い会社のようだ。
https://www.fixer.co.jp/ja-jp/
何か聞き覚えがあるなと更に調べてみると、品質の低さで話題になったCOCOAのHER-SYS（感染者情報を管理する重要システム）連携についてもFIXERは9333万円という再委託費用で関与していたようだ。
https://www.tokyo-np.co.jp/article/87051
そんだけ
「ジョブ型雇用」導入すれば、係長にもなれない人が続出する：日経ビジネス電子版
でもね、欧米のジョブディスクリプションを見れば、実際にはもう細かいタスクなんて書いてない。昔はタスクが書いてあって、このタスクをやれば帰れるという仕組みだったけど、今はそうじゃない。周囲の仕事も手伝うとか、規定にない場合は上司の判断に委ねるとか、書いてあるんですよ。で、もう明確に規定などできなくなっている。その結果、何が起きているか。
今度は人事コンサルタントがそれを見て、タスクではなく、責任とか理念とか職責とかが書いてある、いわゆる「グーグル型」に変えようみたいなことを言っているわけです。それって日本の職責グレードとか役割給とあんまり変わらないじゃないと僕は思うんですね。
昔、大英帝国がインド統治したとき、官位と職位（役職）を併記したのを思い出した。今の南アジア全般がそう。短期的な成果の評価と長期的な経験をパラレルに扱うメカニズムがあるといいのだろう。
ざっと読んで書いた増田(anond:20210306183907)にも書いたけど関係がない
セクシャルに言及がないキャラを同性愛者として二次創作を行う女性のこと"腐女子"とし
社会的、政治的そして経済的に性別は平等と信じる人を"フェミニスト"とするけど、
性的な搾取のない創作はできるので腐女子であってもフェミニストにはなれる
増田がそれなりの規模感の会社で取締役や準ずる立場になろうとしているならば疑う余地なく女性差別はある
だけど、おそらくは係長せいぜい部門部長程度の話だよね？なら関係ない
問題意識を持ち意見を常に上げていくことはとても大切だけど会社選び職業選びはもっと大切
そう言う創作が全てではないので
増田が性的搾取がある作品を好んで読んでいる・創作しているのならそうなのだと思う
肌色が多い・ボディラインの強調がすごい萌え美少女物と変わらないね。増田と同じく問題に感じる
けど萌え美少女物と同じく年々規制は厳しくはなってるしゾーニングは強化しているっぽい(途上)
それが宇崎ちゃんとどう違うのかと聞かれたら、答えられない。
宇崎ちゃんはエロ漫画じゃないけど公共の場にふさわしくない服装だった表情なのは疑う余地がない。TPOだね
女オタクは比較的ゾーニングできていると反論できるかもしれないが、実際女オタクだってR-18二次創作をTwitterのオープンなアカウントで載せている。
その検索しやすさのおかげでエロ絵を簡単に探せている。私が実際に恩恵を受けている。
絶対に隠れようという雰囲気のある界隈もあるが、女オタクは自浄作用があると胸を張って言えるレベルではない。
正直割合で言えば男オタクのエロ絵の方がなんの抵抗もなく載せられていると思うが、割合多いからなんなんだという話で。目くそ鼻くそだ。
微塵も隠れてないし、流行りのプラットフォームを使って検索避けしてますとか正直バカなんだと思っている
けれど優先されるべきは日本国の法律とプラットフォームのルール
もちろん、時間は有限なので好きなこと興味があることだけするべきだけど、
企業の社会的責任は国際規格 (ISO 26000：社会的責任に関する手引)にもなっているお気持ちの問題でも無いよ
上にも書いたけど、増田が性的搾取がある作品を好んで読んでいる・創作しているのならそうなのだと思う
原作で妻や恋人のいないキャラクターしか二次創作しないという個人的なラインを守っている。
描く分にはエロもない。
共感する
地方のツヨツヨ企業勤め。なんで強いかって言ったらその地域のインフラに直結する仕事だから。うちの仕事を二四時間でも止めたら本気で付近の住民の生活が危うい。なので潰れることはまずない、という意味で強い。
でもどう考えても崩壊しそうなんですよね。人材不足ですから。人海戦術で乗り切るのが普通な業界ですし、属人的な仕事も多い。何より高齢化が著しくて変化に対応できないのに新しい人は入ってこない。古くさい仕事だからね。
で、そんなこんなで鬱病の人が出てしまった。俺の先輩だし同じ係だし。そして俺の係には係長と俺しか正規職員がいない状態。こんなのもう無理でしょ。機器のメンテナンスとか打合せとか色々あるし、ここに監視作業も入る。これを二人では絶対に回せない。なので再任用の人を引っ張りましたよ。いえーい。それでも回せないとは思うけど。
どうしようこれ。本気で副業や転職するかな。元々地元離れる口実に受けた会社だし、住んでる場所にも未練はあまりないんだが。安定していることしか取り柄ないからな。再発防止しないと次の患者も出かねないし。来年には上の人がごっそり辞めちゃうし、もうどうするんだろう。
勤務開始時間になっても出勤せず休む連絡もなく、携帯にかけても出ず、課長が家に電話すると取り乱した奥さんからそう伝えられた。
いつも通り家を出たあと、近くの公園の木で首を吊っていたらしい。
２歳の娘がいて、きれいな家を新築したばかりで職場の皆でお呼ばれして新築お披露目・お祝い会をして、ニコニコして幸せそうに見えていたので、まさかだった。
その後に職場の皆で家にお悔やみに行ったが、奥さんの沈んだ表情が忘れられない
自殺の原因は遺書がなかったのではっきりはわからないのだが、私生活では幸せそうに見えたので（見えただけで、もしかしたら悩みもあったのかもしれないが）、たぶん仕事上の悩みが原因だと思う。おれはそう思ってる。
本人は優秀でやる気にあふれた人で、激務で有名な部署にもいたことがある。
当時の部署はそこそこ忙しく、あまり有能ではない上司と、無能でやる気のない部下（俺だ）に挟まれて、悩んでたのではないかと思う。
らしいというのは、俺は職場では与えられた仕事をなんとか期限内にこなす（期限を過ぎることも多々有る）だけで、職場内の人間関係には関心がないからだ。
それからずっと、事あるごとに、俺のせいで一人自殺させてしまったと心がチクチクしていた。俺の無能さが悩みの元の一つだったのではないか、と。
それから１０年が経ち、俺も結婚して同じ年頃の子供ができて、こんな愛おしい子供を遺して自ら死ぬなんて考えられず、やはり仕事の悩みだったんだろうなとの思いを強くしてる。
そして俺は反省して仕事で優秀になったかというとそんな事はなく、やる気のなさと無責任さはより強くなってる。
係長が自殺したあと、あまりにも普通に職場の日常が経過することにショックを受けたんだ。
仕事が原因で自殺したのに、組織の最高責任者がそれに言及することなく、俺含め誰か処分を受けることもなく、遺族の一生の面倒を見る事もなく、サラッと流されてしまったことに。
仕事に命をかけるほど打ち込んで悩んで自殺しても、職場はそれに報いることはない。なら、頑張るだけアホらしいじゃないか。自殺してしまうより、手を抜いてほどほどに仕事こなしてストレス感じないほうがいいじゃなかと、そんな思考になってしまった。
あまりにやる気がなさすぎて、こうして仕事中にはてブ増田（間違えたよスマンな）してるし、何の間違いかその後に忙しい部署に異動になったときには、ほどほどに残業してたものの仕事が追いつかずに、やるべき事をやらずに対外文書を発出するという不正行為を繰り返してしまい、内部規則違反で減給の懲戒処分まで受けて地方新聞の３行記事にもなった。（実名は出てないので、当時の同じ職場の人間や人事担当者以外は俺の懲戒処分を知らないだだろうけど）
その際には同僚や上司や主幹課の担当者の方々は後始末の奔走に走り、ただでさえ忙しい中で更に余計な仕事を増やして多大な迷惑をかけてしまい、異動した今でもたまに彼ら・彼女らの顔を見えると恥ずかしさと申し訳なさで目を伏せてしまう。
当時はとても職場に居づらかったし、悩んでたし、苦しんでたが、自殺だけは考えなかった。反省はしていたが、根本では
「共働きで子育てしてるのに、こんな忙しい部署に配置した人事担当が悪い」「そもそも残業前提の業務量になってるのがおかしい、人を増やさない組織が悪い」
と、主責任が自分にあるとは考えてなかったから。（こんなストレートには言ってないが、懲戒処分前の聴聞でもこれを砕いて主張した）
昔から俺は他責思考なんだ。子供のころから親に「人のせいにしない」と怒られてたけど、中年になった今でもそのままだ。
周囲の人はたまったもんじゃないと思うが、そのおかげで自殺もせずメンタルを病む事も無く（自殺者に比べると精神疾患持ちは職場で多い）、今では業務怠慢の懲戒経歴持ちとして、出先に配置されて頭を使わない定例業務を繰り返し定時で帰る日々を送っている。（俺の前任者も前前任者もメンタル病んで傷病休暇を繰り返してた人なので、そういう配置なんだろう）
帰りに子供を保育園に迎えに行き、しばらく遊んで風呂に入って晩ご飯を作って妻の帰りを待ち、みなで夕食を食べて寝る。とても幸せだ。
予め伝えておくが、身バレ防止に、多少だがフェイクを織り交ぜた内容になっている。
そして、そのフェイクも他の医療機関（国立と名の付くどこか）での実際の出来事を複数織り交ぜている。
だが、伝えたい実情に偽りはない。
高度な医療を担う国の機関で、エンジニアと組織がこれほど腐っていては、将来性もへったくれもないと思うんだ。
だが、公的な組織がシステム構築・運用するとどうなるか、多少でも公にし、何かを考えるきっかけ・ヒントになってほしい。
ちなみに、次の仕事は、ある大手の企業で新システムの導入支援をすることになった。
私としてはそちらの仕事のほうが面白いし、自分の能力・経験にとってプラスになる。
民間出身者ではなく博士後期課程とか、某大学研究室出身者を無理やりねじ込む事例はよく見る。
専門職も含めて管理職側に実務経験がないか少なすぎるせいで、「なんでこの要員に単純作業ばっかりやらせてるの？」という仕事配分が、頻繁に起こる。
IT技術職なのに技術的な実務経験ゼロだから、スキルを持った人間に何ができるのかが、全然理解できていないらしい。
作業能率で評価されることもないから、表立って問題にもならない。
変えようと思えば、相当一生懸命、提案しないと話は聞き入れられない。だが、大体、そこで疲弊する。
何のために大学院卒を雇っているのか…。
勉強のできる人は多い反面、勉強の知識しかないから、他にも急を要する事はあるというのに、重箱の隅ばかり細かくつつくから、部下も、ベンダーも、委託業者もやる気をなくす。
ある時、システム部門トップがあからさまに、こう言い放ったことがある。
公表されていないが、実は当病院では、電子カルテ更新プロジェクトが失敗するに至った。
本番リプレース時期は予定より大幅遅延し、リプレース当日はシステムが使用不可能になる事態さえ発生し、未だに実装されていない機能が多数存在する。
しかし、受入テストもろくすっぽやらず納品した事例もあり、あながち、ベンダー側の問題が全部とまでは言えないと私は思っている。
ベンダー側が保守費用の範囲で何でもしてくれる、と考えてもいたのだろう。
医療情報学会の有力者もいるから、「自分達に嫌われると大変なことになるぞ」という意識もあるらしい。
ちなみに、電子カルテ更新プロジェクトは実質は失敗だったにも関わらず、医療情報系の某雑誌では「成功」だとか「問題は何もなかった」と強調され、当事者が成果アピールしていた。
研究に仕える人間が事実を捻じ曲げ隠してしまうものなのかと、残念だった。
これ以来、成果報告を見聞きしても疑うようになった。
民間人材登用は少なく、医療情報学会、特定大学の出身者がコネで採用されているのが実態（6NCの一部は特にこの傾向がある）。
実務を担うはずの職種のキャリア採用に現場経験ゼロの院卒を無理やりねじ込む人事が普通に起こるので、ヒラのエンジニア、非常勤職員・委託業者の負担が増加する。
仕事ができなかろうが、能力があろうがなかろうが、暇だろうが、係長に昇進する事態はなぜ起こるのか？
厚生労働省から転籍で来たある職員（役職は室長）がいたが、会議中は普通に居眠りし、仕事といえば申請書類を整理しているだけで、一日中、何もせずにPCに向かっていた。
人事ローテーションで別の国立と名の付く病院に移動したが、そこでも室長らしい。
でも、同じなんだなと関心してはいるので、同じ匿名のますだと思っても全然いい気はする。
民間企業でもあるかもしれないが、デジタル庁を創設すほど意気込みがあるなら、公的機関から率先して変わってほしい。
こんなに質の低い技術力で医療とICTの何のコラボレーションができるのだろう。
でも、COCOAやHERSYSはこうなってほしくない。
もし、同じだとしたら、最悪だ。
先に去ったものです。
「15年目の２種係長」の方でした。
今は外資で研究職に就いてるけど毎日やりがいがあって相応の役職もあって本当に楽しい。
こちらとしては総合職の方々が組織改善を進めてくれることを期待するしかないんですが、結局はちゃんと現状を理論的に分析できる貴方のような優秀な方々はさっさと違うところに行き、賢いと勘違いしている方々だけが残って何もせずに昇進→マネジメントなんて学ばないから前例踏襲のみを目標に何も変えようとせず数年を過ごし、既定路線の昇進→そしてほとんど新卒（30歳未満）採用だけなので内輪だけの競争体制となりゴミ生産が繰り返される悪循環という構図はこれからも変わらないと思います。
今後の人生が幸多からんことを、そして貴方のスペックが正しく生かされ社会に還元される職場が見つかりますよう、お祈り申し上げます。
などなど、自分自身で考えることができていない人が多い。そもそも科学的な営みの経験がない人が圧倒的多数なので仕方のないことなのかもしれない。
少なくとも総合職ならば、必死に勉強するものだと思っていたのだけど違うの？
ゴミの山からゴミを生成する簡単なお仕事。最近では上司の前任の前任が作り始めたゴミをまた今年も生成している。国民の役に立つことをしたいなぁ。
諸先輩方と似たようなキャリアパスを辿ると考えたら通勤中に吐きそうになった。その日は仕事に行けず休んでしまったのでいよいよ重症。キャリアパスの幅が広い省庁とか羨ましい。
何度キーボードをクラッシュしようと思ったかわからないくらいゴミ。なお、一般的な職員のITリテラシーもゴミの模様。ワード、エクセル、パワポ、ワード、エクセル、パワポ、ワード、エクセル、パワポ・・・。ワード、エクセル、パワポも使いこなせていないのにAI・RPAとか言い出すお年寄りたち。せめて本屋で平積みされている本を何冊か読んでからお願いします。
補佐クラスがマネジメントをまるでしていない。できていない。誰が何をするのか整理しようよ。その上は言わずもがな。
4年目の総合職係長と、15年目の二種係長が同じ役職ってなんなんだろうと。できる一般職の人はさっさと昇進すべきだし、自分が賢いと勘違いしているアホな総合職・一種を昇進させるのは周囲に迷惑をかけるのでやめてもらいたい。
残業が長いこと自体はそこまで気にしていない。これまので過去最長は平日のみで月120時間なのでそこまででもない。なお、国会のせいではなかった。残業時間が長いことについては、初めから覚悟していたし、年間平均を取れば大学院の方が労働時間が長かったので正直余裕。研究室での実験と比較すれば当社比でホワイトまである。
何が問題なのかと言われれば、7時間以上残業して生成されたものがゴミであり、私はwordの使い方以外何も成長しておらず、残業代が支払われれば私の口座に振り込まれることで税金が消費されていくという徒労感。国民のための仕事なんだと、自分が成長していっているんだという実感を心から持てるのであれば、1日くらい寝なくても別に構わないと思って職を選んだし、これは今でも変わらない。残念なことに心からそう実感できたのは、今までて3日くらいしかない。
幸いにして、セクハラ・パワハラの被害には自分は遭わなかったと思っている。ただ、怒鳴るアホとかチクチク文句を垂れるお姉様（ババア）とか、いまだにいらっしゃるので、自分がそうならないための記録も兼ねてデスノートに記録したりはしていた。パワハラで辞めてしまった人もいた。官房の人事課に不快な案件について詳細をメールするなど細かい作業は怠らなかったこともあってか、私は異動で考慮してもらえたのかもしれない。個人的に一番辛かったのはスメハラです。息をしないのは流石に不可能だった。
動いた結果、想像の斜め上を超越してしまう出来事が最近生じまして・・・。周りを変えるとかそんなこと言わずに自分を守るためにとっとと去ろうと決心したところ。転職活動のためにいろいろと勉強する時間も作りたいし、もう言われたことだけを超速で終えるマンになってしまった。
然り。昔の自分をひっぱたきたい。
コロナの状況で転職市場がまるで読めないけれど、次の異動までに転職するつもり。仕事もコロナもそうだけど、何より京都に帰りたい。転職できたらこれに対するアンサーを書きますので、楽しみにしててください。
