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はてなキーワード: 人材不足とは
○朝食：なし
○昼食：カレー屋さんのタンドリーチキンセット（サラダ、ライス、マトンカレー、タンドリーチキン、アイス）
○間食：いろいろ
○調子
はややー。
こうなると、家でむっきゅりするのも勿体無いので、今日は散髪！ 外食！ スーパー銭湯！ 外食！ と散財してみた。
お正月は先月に食料を買いだめしておいて食費をほとんど使っていないから、割と余裕がある感じなのでたまには贅沢もいいよね、うん。
実際、お金を計算しても、今月は少し余裕がありそうなので、いい感じぞいや。
ただ、二月は去年もあった「あの」東京出張があって、その期間は自炊とかできず外食でお金がとてもかかるから、今のうちから準備しておかないとぞいや……
うう、想像したら怖くなってきたぞいや……
●iOS
○グラブル
今日はヘイロー周回、外に出てたのでゲーム自体あんまりできなかった。
年始でキリがいいですし、プレイ開始したの確かルナールのイベントからで半年たったと思うので、ちょっとした現状のまとめを書いておこうと思います。（ただこれ、四周年のときにガチャを回してたような記憶もあるんだよなあ。でもルリアノートに空青IIが載ってないから多分ガチャ回してただけとかそんなのかも？）
・風
装備：メイン四象の風槍四凸（SL15）、ティア銃四凸6本（SL15）、シャドバコラボの風弓四凸（SL10）、バハ短剣フツルス（SL15）、風天司SSR（SL10）
石：ティアマグ三凸、アナト三凸、ジャッジメント一凸、植松伸夫、ゴブロ三凸
やりたいこと：エターナルラブを天井したのでメイン武器用に四凸してスキルレベルもあげたい。ダマスカスはあるけど四凸ようのエレメントとかがないのでそこで足踏み中。それとシャドバコラボの風弓をスキルレベルを10から15になのであげたい。
雑感：一番やってて楽しい属性。水着ジャンヌがとにかく強くて、雑にプレイしててもあまり困ったことがない。水着ジャンヌがデバフを担ってくれるので、主人公はバリアで追撃を盛れるスカーサハのためにウサミミにしたり植松さん入れたりと、色々編成を考える余地があるのも楽しい。天井してまでリミテッドロゼッタを加入させたので、ソロの難敵に挑むようの編成も考えたいところ。
・土
装備：メインウィルムスウォード三凸（SL110）、ユグ剣四凸5本（SL15が4本、SL14が1本）、四象の土拳四凸（SL10）、ルネサンスハーブ三凸（SL10）、バハ短剣フツルス（SL15）、土天司SSR（SL10）
石：ユグマグ三凸、ウォフマナフ三凸、ゴブロ三凸、アナト三凸、ハングドマン無凸
雑感：人材不足を感じることが多い属性。イルザをサプチケする前までは、SRオイゲンとかSRクラウディアみたいなSRキャラを採用してたぐらい。今も強敵に挑む祭はともかく、サラは周回プレイには向いてないので12月に続いてまたサプチケを土するか悩み中。
・火
キャラ：カオスルーダージータ、水着ベアトリクス、パーシヴァル、クラリス
装備：フェアーソード三凸（SL10）、コロ杖四凸3本（SL10）、アーカルム槍（SL10）、アーカルム短剣（SL10）、ウーチンフィスト三凸（SL10）、四象の火刀四凸（SL10）、バハ短剣フツルス（SL15）、火天司SSR（SL2）
石：コロマグ三凸、アナト三凸、ゴブロ三凸、サン二凸、プロメテウス無凸（風鞄のがよさそうなんだけど、パーシヴァルが属性UPほしがるからさあ）
やりたいこと：スキルレベル上げがほとんど進んでないのでそれ。倉庫にレベルだけ150にしたコロ杖四凸があと二本もある。ただコロ杖を四凸した途端にオッケが3本も落ちたので計算機をたたく時間のような気がしている。あと、リミテッドラカムの武器を四凸しないとだけど、エターナルラブ優先して四凸したくて、そこやるとダマスカス足りないので後回しです。
雑感：水着ベアトリクスがめちゃくちゃに強い。初心者の頃からティアマグの確定流しがすぐできたのは本当にこのキャラのおかげで、それで風属性の武器が揃っていきグラブルの楽しさに気づけたので、このキャラはかなり思い入れがあります。また、パーシヴァルとクラリスのズッ友感もいいね。水着ベアトリクスはすぐ死んじゃうので後詰が重要なんだけど、この枠はグレアさんが担当してたんですが、リミテッドラカムを引いたので彼になるかも。
・水
キャラ：メカニックジータ、ヴァジラ、アルタイル、イングウェイ
装備：メイン超カッコいいライフル三凸（SL10）、リヴァ短剣四凸4本（SL10）、リヴァ短剣三凸1本（SL10）、四象の水斧四凸（SL10）、アイスクレイモア四凸（SL15）、バハ短剣フツルス（SL15）、水天司SSR（SL2）
石：リヴァマグ三凸、ザ・ムーン無凸、ポセイドン四凸、ポセイドン無凸（120加護の方）、マナウィダン三凸
雑感：フレ石が鰹しかないこともあるので石を水で染めてたり、コロマグが面倒臭いからメカニック以外やりたくなかったり、イングウェイが強いけどゲージ管理が面倒臭かったり、とあまりモチベが湧きにくい属性。ただ、アルタイルを引いてからはモチベがぐんぐん上がっている。アルタイルめちゃくちゃ便利だよね。恒常なのに上にあげた水着ジャンヌや水着ベアトリクスと比べてもいいぐらい便利（強い、ではないかな？）
・光
キャラ：カオスルーダージータ、ジャンヌ、水着ノイシュ、ロボミ
装備：メインゼノコロ剣（SL15）、シュヴァ剣四凸（SL15）、シュヴァ銃三凸3本（SL10）、シュヴァ楽器三凸2本（SL10）、プリキュアコラボ武器四凸（SL15）、四天刃（SL10）、バハ短剣フツルス（SL15）
石：シュヴァマグ三凸、アナト三凸、ゴブロ三凸、スター無凸、ヘクトル無凸（無凸の高級鞄って微妙……）
やりたいこと：倉庫にシュヴァ剣が3本あるので武勲で一本交換して四凸したい。
雑感：水着ノイシュ以外の編成は、色々と悩んでいる。土にみたいに人材不足というよりは、人材多寡だから。キャラクタ的に大好きで推しにもしてるサーヴァンツもいいし、こないでの天井の道中に来てくれたクビラも入れたいし、フェリも可愛いし、と悩ましい。メカニックジータ、ロボミ、水着ノイシュ、サーヴァンツのワンパン特化とかも楽しいかもしれんなあ。
・闇
キャラ：スパルタジータ、闇ジャンヌ、ウーフとレニー、ヴァンピィ
装備：メインセレ槍三凸（SL10）、セレ爪四凸2本（SL15）、セレ槍三凸（SL10）、セレ斧三凸（SL10）、ヘルウォードダガー四凸（SL15）、ニバンボシ三凸（SL10）、牛鬼包丁三凸（SL10）、バハ短剣フツルス（SL15）
石：セレマグ三凸、アナト三凸、ゴブロ三凸、デス無凸、成田勤三凸
やりたいこと：倉庫にセレ爪四凸がもう1本あるので、それをレベルとスキルを上げて編成したい。
雑感：シュヴァマグにまだ苦戦することもあって、苦手感のある属性。どのキャラが強いとか弱いもいまいちわかってない。今のメンバーも、まずデバフをミゼラブルミストと合わせて下限まで入れたいから闇ジャンヌ、TA確定で足が早いウーフとレニー、シュヴァマグ行くのにディスペル必須だからヴァンピィ。って感じで特に思い入れをもって編成した感じじゃないからなあ。ヴァンピィ抜いてクリスマスロゼッタとか入れようかしら、ロゼッタ大好きだから。
・全体的な課題
四凸したのにスキルレベルをあげれてない武器のスキル上げが早急な課題かな。
特に闇有利古戦場まで日がないので、せっかく作った四凸セレ爪をちゃんと編成できるよう、ここは忘れずにやっておきたい。
それとなんといっても、ゼノ〜と戦えるイベントにちゃんと参加することだな。
というのも、今までも開催されてたけど難しいからスルーしてたんですよ。
ただ、これゼノコロ剣がめちゃくちゃ強いから、そうやって躊躇してたのもったいなかったね、自分が回れる難易度でいいから周回しとくべきだった。
（いや他のゼノ〜武器の強さはしらないんだけど）
そうそう、いつのまにゴブロ三凸手にいれたのって話ですが、これはガチャピンの確定100連で、一個引いたのでなけなしの金剛晶全部使って今日から装備しだしたので、まだ使い勝手はわかんないです。
ちなみに、SSRキャラは、闇ゼタ、ハレゼナ、アルベール、闇バサラガ。
でした。
一応予言しておくけど
2019/01/10前後で「還元は延期します（たとえばシステムトラブルや圧倒的人気のため）」あるいは「とりあえずこれだけ返します」と言って、ユーザーが憤慨している間にしれっと倒産する、と思う。
風説の流布とならないよう、以下の情報とともに各自で調査・判断してもらえれば幸いである。私の誤認識もあると思うのでそこも加味していただきたい。
自分で予言しておきながら「そんな企業倫理に反する結末はさすがにないだろう」とも思う。まぁ空論ゆえに適度に聞き流してもらいたい。
新たなAPK(Androidアプリをインストールするためのファイルのこと)では、セキュリティコードの無限リトライを許可しないようにしたそうだが、問題の核心はそこではない。
名義なしでもよい・3Dセキュアの実装がないなどチェックが皆無だというところが問題である。簡潔に表現すれば、このシステムは拙速の塊であった。
また、12/17に更新されたAPKのパーミッションを見ると、ユーザーからAndroid端末に固有なデバイスIDを得るという操作も行われていないように思う。
いままでは「誰もが無限にトライできていた」のが、「3回トライして無理だったとしても頑張った人だけさらに無限に3回ずつトライできるようになった」ということである。
つまり悪用するのが難しくなっただけで、大変ご愛顧いただいているみなさまは引き続きご悪用いただける。
ANDROID IDを使用している可能性は無きにしもあらずだが、こちらのIDはIDと銘打ってはいるものの再生産が非常に容易でありハッカー視点では無対策と等価である。
一定の知識（プログラマ歴1〜3年程度）のある者がAPKからPayPayのもつAPI(この場合JSONデータを得るためのURLのこと)の解析を行えば、
バージョン更新以前と同様に、総当たり攻撃も非常に容易である。
まぁ「以前はスマホが使える人なら誰でもできた」ということもあり、障壁が高くなったという点は評価できる。問題発覚からそれほど日数が経っていないことも踏まえれば「まぁ」といったところだ。
また、セキュリティに関するガイドラインを全く遵守していない可能性も十分ある（瑣事として取り扱われている可能性もあるが）
これまでPayPayとは関係なく流出したクレカの番号などがPayPayで今後も使い放題であることは、依然として変わりない。設計上の重大な問題が解決されてはいない。
こうした管理方法に関する情報や今後の対策を公表しないということは、社内で事態が異常すぎることが理解できていないか、あるいは理解できた上で隠蔽しているということである。
「うちから流出していない」「お客さまの情報を適切な方法で管理している」としているが、秘匿情報である鍵だけでなく、問題が起こったときにすら管理方法を非公開にするというのは「私たちは金融に携わっていますがセキュリティの知識はありません」と叫んでいるも同然だ。
もしここで3Dセキュアを導入するとなれば改修も大変であり、消費者の疑念も大きく高まる。
こうした実装をした技術者が、一般的な技術者が持つセキュリティに関する知識を持っているということも考えにくい。リリースに及んだ体制も気になるところである。
現実的な落とし所はセキュリティコンサルを呼んでひそかに大改修をし、緊急メンテナンスの告知をもって前触れ無くリリースすることだろうか。ただPayPayのもつ利便性は大きく損なわれる（安全性の犠牲の上にたつ利便性だが）
対応がことごとく場当たり的であり保身にすぎているのであり、そして杜撰である。最初から騙す気だったということはないだろうが、全体的に著しく無能である。
表面的な輝かしさとは裏腹に、内情は火の車なのであろうか。
なにはともあれ、人材不足を強く露呈しており、彼の右にインド人をおき、ハンドルを切り違え、IT後進国の象徴となってしまった（げきうまギャグ）
さらにこの期に及んで「名を売った」ことを良しとしている点は、次々と現れる問題について対処不能・対処不履行とするための布石のように見える。
会社の持つこうした異常なポジティブさとサイコパス性だけは見習うべきかもしれない。
そしてサイコパス的な観点で自己の利を追求する場合「100億を愚民に還元するよりかは倒産してしまって損切りするほうがメリット大」と判断する可能性がある。
今後の度重なる対応を勘案し、「100億がまだPayPayへ融資されていない」のであれば利益を得られないとして「善は急げ」と親会社が撤退するのは極めて合理的であろう。
前回の通信障害でソフトバンクの解約数は1万件といったとこらしいが、全体では3700万件(2014年)契約があるため、要は0.03%のダメージである。
今回の件に関してPayPayがソフトバンクとヤフーの合弁会社であることを知っている人たちはどのくらいいるだろうか。ネット上では多くいるように見えるが全体ではどうだろうか。
あるいは君主論にあるように、今後は打って変わって誠実に対応していき、みっともなくも生き残り、覇権を握るだろうか。唾棄すべきであるが。
我々にできることはそう多くはない。数ヶ月の間明細に目を凝らし、不正利用がないかを検査し、あればカード会社へ連絡し、補償を受けるのみである。
得られた教訓は、誰が悪いとかどこが悪いかとかそういったことではなく、ただ単に「こういう場所で我々は生きている」とということである。あまり気分の良いものではない。
韓国でもアメリカでもロシアでも、今強いプロチームには必ず専属のコーチがついている。複数コーチがいるチームも全然珍しくない。そういう人たちは、引退したゲーマーであることもあるけれど、元々他のスポーツのフィジカルコーチだった人とか、タクティカルコーチだった人とか色々いる。むしろ、多分別畑から呼ばれた人の方が多い。
ワイはLoLとかCS:GOくらいしか知らんけどメインのコーチが門外漢っていうチームはちょっと聞いたことないで
日本なんかまだようやく第一世代の一部がコーチに周り出したくらいで
そういうのも、「救済」じゃなくて
「今後人材不足が顕著化していく中で、産休育休を取るからと言って全て排除していたら人材が足りなくなる」
というビジネス上の都合で行われてるだけなんだがな。
なのでここで優遇されるのは「産休育休を取るけど有能な人」であって
こういう背景が分からないくらい世間を知らないのか（ビジネス界隈の記事とか見てたら普通に分かるはずだけどな）、
ナチュラルに「産休育休取る人は自分より能力が下」と思っているのかは知らんが。
（LGBTに対しても、なんかナチュラルに「自分より能力が下」と考えてるっぽいのいるよな。その自信がどこから来るのか分からんけど）
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利ざやを大きくするため小ベンダーを安く買い叩くまたはSESで80万円/月程度の単価で人買い
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不人気職種となって(もちろん少子化も相まって)人材不足に陥る
発注する側が全然大したことないシステムに巨額を費やさざるを得ないくらいSIerとガッチリ癒着した構造はもうどうにもならない。
しかもマーケティング力のない小ベンダーがそのようなシステムの改修を担う技術力も人員も持ち合わせず、結局はSES事業とならざるを得ない企業が跋扈しているのが現状。「出向させませんよ」なんて言う小ベンダーや受託開発企業はごくごく少数。
昔、新卒や新人に向かって「調べるのも勉強」「勉強も仕事の内」と言って放置する業界に入って30年のプログラマがいた
彼の元で育った人間は退職するか凡以下のプログラマになるか鬱になるかだった、稀にまともに育って戦力の中枢として活躍するけど100人に1人出るか出ないかだった
そんな「彼」と似たような言動をするIT業界のエンジニアが未だに腐るほどいる、web業界にもSI業界にも腐るほどいる
彼らの口癖は「独学」「自力」だ、当の本人は散々苦労したと言ってるけれど周りの人や環境のおかげであるはずなのにその辺を全く言及することなく
「俺は独学で身に着けた、独学で身につかない人間は適正ないし優秀でもないからIT業界に来るなよ、邪魔になるだけだから」
と偉そうな言葉をこれから身に着けようとしている新人に言う、自分が教育するわけでもないのに
webエンジニア関係の記事でもそんな人を見かける、たちが悪い事に役職持ちや業界の有名人でさえ上記のような言動を当たり前のように口にする。
昨今、ブラック企業やブラック組織の問題が多くとりざされている。
パワーを持った一人によるワンマン経営による集権構造が多くの要因だ。
ワンマン経営にならざる得ない人材不足であったり、現場のプレイヤー層との力関係が不均衡であることなどがあるのだろう。
この問題に対処していくには、現場のプレイヤー層がまとまって、経営層との交渉・折衝を行い、力関係を均衡させていくことが1つの方法だと思う。
しかし、こういったノウハウを1つの組織だけで蓄積、経験していくだけではどこかで断絶したり、広まらないのが問題だ。
こういった問題の知識・経験を持ったNPOなどの組織や有益な情報があることを広く流布できればと思っている。
情報求む。
こういうワナビーな人は、まずは興味持てる言語だったり要素技術をとっかかりにそれの勉強会に出るのがいいと思う。
元増田も言ってるけど、わけわからんまま独学してても習熟は見込めないこと多いよ。
勉強会に顔出して、同じようなレベルの人や、師匠になってくれそうな人を見つける。勉強会本体よりもコミュニケーションや懇親会がメイン。
web界隈のエンジニアはわりと横のつながりが強くて、転職も口利き多いんだよね。
最近はどこも人材不足だから、人事から自社に合いそうな経歴だったりキャリア指向だったりする人材を紹介しろ、と人事に言われてることもあるしね。
もちろんコネだけで転職できるわけじゃなくて、自分が何をしたいか何ができるのかをアピールする必要はある。
ので、積極的に勉強会で発表したり、ブログ書いたり、githubにコードを置いたりやらないといけない。
ただ、それほど高度なことをする必要はない。
自分が学んだことや興味あることを、わからないことはわからないなりにアウトプットする。
間違えててもよくて、いっぱいツッコんで貰えるのでそれが勉強になる。
意外とそういうことをちゃんとできる人少ないから、記録や経験をちゃんとアウトプットする人はそれだけで評価される傾向がある。
特に発表はいいよ。勉強会に参加しても発表する人は数人だろうし、名前とか存在を憶えて貰える確率が格段に高まる。
