「ピーターの法則」を含む日記

■anond:20240327125848

ピーターの法則？

氷河期女性の大学進学率は全国14~33%。

九州の大学進学率は高くない（福岡16位、大分宮崎熊本30~33位）ので増田の同級生は少なくとも７割が高卒主婦である。

自分の夢やキャリアを追求するスタート地点にすら立てなかった同級生を尻目に

上位1~3割の上澄みガチャを引いた増田は挑戦することができたのだが

上位数%の上京進学組に入ろうとしなかったことを

上京進学＝ありふれた選択と捉える男性からマイナスポイントとされ夢は叶わなかった。

第三者から見たら領有地をもらいそびれて泣いてるロマノフ家の子にしか見えない。

農民には味わうことができない悲劇なんだけど貴族は自分の味わってる不幸が贅沢品だって自覚がない。

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■anond:20231028025051

ピーターの法則！

Permalink | 記事への反応(0) | 02:55

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■ピーターの法則と弱者名乗り

ピーターの法則とは簡単に言うと、組織内で人は無能になるレベルまでは昇進してしまうため、組織内には無能な人が溢れるということ。

年収700万円以上でも弱者と名乗りたい人は、自分を周囲のレベルが高い人と比べた時の劣等感が半端ないのだろうな。

もちろん世間一般には弱者ではないのだろうけど、難関大に進学する・大企業に就職する・高収入の職業に就く・転職を成功させる、という努力の結果として、レベルが高い人に囲まれるようになり、自分の弱さを認識せざるおえないという。

『ピーターの法則 | 三菱UFJリサーチ&コンサルティング』

https://www.murc.jp/library/terms/ha/the-peter-principle/

Permalink | 記事への反応(0) | 18:52

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■

上り詰めて予算配分がお仕事になったからには

原資を積極的に取っていこうというのが岸田の方針なんかな。

ピーターの法則とかあるしな。

足りていない能力を敢えてキャッチコピーにするのは声のでかい奴の常套手段だが

立ちんぼ増やしてまで為政者がやるようなことじゃないだろうに。

Permalink | 記事への反応(1) | 02:52

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■ピーターの法則、年収バージョン

ピーターの法則は、「あらゆる有効な手段は、より困難な問題に次々と応用され、やがては失敗する」という、ありふれた現象の特別な事例である。

よく言うのは、「人は無能になるまで昇進する」があると思うんだけど

稼ぎに適用すると「人は生活が苦しくなく寸前まで努力する」と考えると、「余裕です！」なんて自信を持って言う人なんて稀だよね

Permalink | 記事への反応(0) | 12:21

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■

適材適所だからこそお前みたいなゴミに現場でやらせているだけであって

お前みたいなゴミがいくら現場で成果を上げたからって人を率いさせたら最後

適材適所から外れるんだから当然なんだよな

ピーターの法則

Permalink | 記事への反応(0) | 22:19

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■戦略的にキャリアを作った結果ドツボにはまる

マルチタスクとか丁寧にやるとか正確にやるとか

そういうのが不得意だった

注意欠陥多動性障害なのかもしれないが、違うかもしれない、障害とまではいかないと思うが

ケアレスミスが多いし部屋は汚いしメモを取るとぐちゃぐちゃだし集中力ないし

ただ頭はそこそこ良かった、あくまでそこそこ

だから戦略的に立ち回った

たくさんのスキルを作らず、一個に絞って、他の人の2倍くらい働いた

弱点をカバーするにはそれしかなかった

こんなのゲームの攻略のようなものだ

スキルやキャリアのために転職もたくさんしたし独立もした

結果実績が沢山できて評価（期待）され仕事がたくさん増えた

結果、一つのことだけやっているだけではいけなくなった

難易度の高いミッションを持った客からの問い合わせが増えた

経験値があるのである程度はこなすが、弱点は弱点のままなので期待はずれに思われることが多くなった

例えるなら、数学の試験で常に満点近く取る人が居て、さぞ頭いいのだろうと思ったら単に数学ばかりやってるだけだったってだけみたいな

「数学が満点だから他もすごい点数だろう」と思って来られると期待はずれになる

他は赤点だもの

しかしそういう案件は大体金額も高いので拒否するのは難しかった

そして受けまくって喧嘩になり疲弊していった

幸いお客さんはまだ沢山いるので突然仕事がなくなることはないと思うが、辛い状態は続くと思う

ピーターの法則：「能力主義の階層組織の中において、人は自らの能力の極限まで出世する

これは独立しても同じなんだなと思った

むしろ独立していなければ適材適所してもらえたかもしれない

あるいは部下をたくさん持てるなら自分の得意領域に専念できるかもしれない

でもどちらの状況にも飛び込むだけの余裕がない

あと案件を選り好みできるほどに売れているわけでもない

ドツボだなあ

Permalink | 記事への反応(1) | 11:08

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■anond:20221030124933

ピーターの法則通りだな

世の中は無能で溢れていて、出世する余地がある奴だけで仕事は回っている

Permalink | 記事への反応(0) | 12:51

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■anond:20220911205408

ピーターの法則って能力に見合わないところまで昇進して昇進が止まるって話だよね

向いてない昇進を回避してるとしたら有能ムーブだし、ピーターの法則の反例じゃん

Permalink | 記事への反応(0) | 20:57

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■anond:20220911205221

はてなーって異様に昇進や管理職を嫌ってるので

ピーターの法則を遵守して昇進しないように立ち回ってるんやろ

Permalink | 記事への反応(2) | 20:54

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■anond:20220911195944

ピーターの法則みたいな感じで、現代人は余裕があったらその余裕がなくなるまで生活水準を上げちゃいがちだからね。みんな余裕ない状態になっちゃうのよ。

Permalink | 記事への反応(1) | 20:02

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■anond:20220825092254

ピーターの法則だね

ちなみに優秀なプレイヤーから順にマネージャーに昇進させるより

ランダムにマネージャーに昇進させた方がまだマシらしい

Permalink | 記事への反応(0) | 09:38

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■anond:20220512195842

ピーターの法則にあらがうためにサイコロとかで決めたんやろな

Permalink | 記事への反応(0) | 20:02

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■anond:20220405164644

ピーターの法則

Permalink | 記事への反応(0) | 16:47

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■anond:20220309144754

ピーターの法則の関係だと思うよ

Permalink | 記事への反応(1) | 14:52

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■新マシンまだかな…

配送する側が一番大変だろうけど…

なんか今日体調悪いし、日課のウォーキング中止したし、

どっちにしろ家にいるので丁度良かったわけだが…

電話が来たときにナイスタイミングで絶賛トイレで脱糞中とかよくあるのなんでだろう…

マーフィーの法則だかピーターの法則だか

Permalink | 記事への反応(1) | 15:30

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■鶏口になり続けたがついに限界

県下二番手の高校でトップで

大学は東大から逃げて一橋に受かり、

学部内2番手集団のゼミで成績トップで、

会社は一部上場の中堅電子部品メーカーに入って同期の中で一番に管理職になったが、

とうとう遂に自分の能力の限界。

周りの管理職優秀すぎて全くついて行けない。ピーターの法則発動。部長になるのはまず無理だな。

本気の勝負からは逃げ続けて快適な人生送ってきたけど、挫折するってのは応えますねぇ。皆さんどうやって昇華されてるんでしょうか？

Permalink | 記事への反応(8) | 22:55

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■anond:20210828072041

ピーターの法則くそわろた

https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/s/sh_manami_yamazaki/20200721/20200721133304.jpg

Permalink | 記事への反応(1) | 10:48

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■anond:20210627210039

まんま、ピーターの法則が当てはまってるだけじゃ？

Permalink | 記事への反応(0) | 23:02

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■anond:20210421222734

ピーターの法則って残った人の話じゃなくて

出世するほうの人が最終的に能力を発揮できなくなったところで止まるっていう法則じゃなかったっけ？

Permalink | 記事への反応(2) | 22:29

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■ピーターの法則って初めて知ったけどおもろいね

平社員の中から有能な人間が係長になる　→　残った平社員は無能揃い

係長の中から有能な人間が課長になる　→　残った係長は無能揃い

課長の中から有能な人間が部長になる　→　残った課長は無能揃い

以下略

実際はそうとも限らんとは思うけど、

要は「その立場に適性のない人間」がどんどん残るシステムになっているという話

係長になった人は実は平社員に一番適正があったのかもしれない

平社員のままなら輝いていたのにっていう

Permalink | 記事への反応(2) | 22:27

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■anond:20210302181255

いわゆるピーターの法則とは逆に現場で上手く出来ないやつから管理職に上げていけばどうなるだろうと考えることがある

Permalink | 記事への反応(0) | 18:14

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■anond:20210110152011

そりゃ使用人だからだろ

俺は使われることで輝く人間だったってことさ

誰もが旗振り役が得意なわけではないからね

ピーターの法則だよ

俺は今のポジションが最適だと思ってるのよ

Permalink | 記事への反応(1) | 15:25

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■ピーターの法則＋ダニング・クルーガー効果＝どんな有能な新卒も無能な上司になり他者の能力を正しく推定できないオッサンになる

ピーターの法則

「能力主義の階層社会では、人間は能力の極限まで出世する。したがって、有能な平（ひら）構成員は、無能な中間管理職になる」

ダニング＝クルーガー効果の特徴の1つ

「他者の能力を正確に推定できない」

Permalink | 記事への反応(0) | 15:31

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■anond:20200909033929

ピーターの法則と、日本にはスペシャリストのキャリアパスがない話と、どちらがお好み？

Permalink | 記事への反応(0) | 04:12

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