「フェーズ」を含む日記

■[日記]

龍が如く７の会社経営を2日くらいやってる

本編まったく進めずに

単純作業で数字がふえるのいいわあ

しっかしこれやると自販機あさるのほんとアホらしくなるね

最序盤に金の皿とか銀のさらをめっちゃさがしまくってた時間返してほしいわ

でも営業する、とか、ゲージでお金をあつめるUIが、

鬼作の営業フェーズのミニアニメをすんごく彷彿とさせるんだよなー

まあ完全にたまたまだとは思うけど

Permalink | 記事への反応(0) | 11:19

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■料理のとき生肉を触るの嫌じゃない？

確実に手が汚染されるわけだよね？食中毒の原因菌に。

左手で肉を抑えたら左手はもう肉以外触れないし、

包丁握ってる右手もなんだかんだ汚染されるよね。

なんなら皮を剥いだりするとき両手使うよね。

そしたら包丁の持ち手も汚染されるね。

肉を切ったあとどうすれば安全に消毒できるかな？

スポンジに洗剤付けて洗うのはスポンジが汚染されるからNGだよね。

キッチンハイターとかに浸けて即消毒するのが安全かなって思ってる。

ただ肉触った後だとキッチンハイター触れないよね。

だって手が汚染されてるから。

キッチンハイターの持ち手部分を汚染したくはないもんね。

だから俺は使い捨てのポリ手袋付けて生肉扱って、

肉フェーズが終わったら包丁とまな板をシンクに置いて即ポリ手袋をゴミ袋にINしてる。

手袋の汚染部分を他に触れさせたらOUTだから気分は電撃イライラ棒だよ。

その後汚染されてないはずの素手を念のためアルコール消毒して、

その後キッチンハイターで包丁とまな板を消毒してる。

うん、結構無駄が多いよな？しかも結局シンクが一時的に汚染されてるしね。

もっと効率的で安全な方法があったら教えてほしい。

（追記）

あ、あと生肉を冷蔵庫や冷凍庫に保存するのもやだな。

買ってきた肉をそのまま調理したい。

ジップロックみたいのに入れるとき絶対入れ口の部分にちょっと触れてるじゃん。

なるべく触れないようにするけど難しいじゃん。

あれ絶対汚染されてるから冷凍庫にいれたくない。

冷凍されてても菌は死なないよね？たぶん。怖いわ。

汚染前提の冷蔵庫や冷凍庫をもう1台持ってれば特に問題ないかもだけど…そこまではちょっとね。

Permalink | 記事への反応(2) | 00:37

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■理解のある彼くんにはリアリティが足りない

理解のある彼くんが嫌われてるのは現実に起こった出来事だったしてもご都合展開にしか見えないから。

スカッとジャパンなんて見たくないんだわ。

・貧困で苦しんでたけど宝くじ当たって解決

・マックで女子校生が勇気ある一言で撃退して拍手喝采

・弱者男性だけど超美人のパートナーを見つけました

etc

スカッとジャパンが嫌われるのはどう考えても創作みたいな展開で話が進むのに

現実に起こった話のように演出されてるのが気持ち悪いんだよね。

いじめられてたけどチート能力に目覚めて撃退しました！現実の話です！

なんて書かれても誰も信じないように現実の話にも一定のリアリティが求められる。

そこには事実として起きたかどうかは関係がない。

現実で起こった体験談にも現実感が必要になっている。

理解のある彼くんが登場してくる体験談の登場人物は何かしらの問題を抱えている。

体験談では自身の問題について長々と語っているが、理解のある彼くんは解決フェーズになって突然現れてくる。

それは同じように苦しんでる人からしたら奇跡が起きたようにしか見えない。

実際には彼くんと最初に出会い、理解のある彼くんになるまでには紆余曲折がありスムーズにはいかず長い苦しみが存在しているのだと思う。

しかしそれは体験談には描写されない。描写されない内容は見た人からは存在しないとの同じだ。

理解のある彼くん漫画にはリアリティラインを積み重ねる作業を怠ってしまっている。

（それはTwitter向けに短く編集するせいでもあるが）

そういった創作者の怠慢が積み重なっていった結果

「理解のある彼くん」概念はご都合展開として認識されて嫌われていったのだ。

Permalink | 記事への反応(2) | 11:54

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■anond:20220520232121

多分シンガポールにも韓国にも及ばないショボイのしか出来ずに終わるから。

もう日本はそんなフェーズにないから。

衰退するのは仕方ないとして、静かに穏やかに衰退していきたいから。

外国人観光客も増えないほうがいいから。

世界のどこにでもある煌びやかさとか何の魅力も感じないから

Permalink | 記事への反応(0) | 05:19

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■現場見ずにベキ論で誰も守らないルールを決めていく上司が哀しい

もちろん、ベキ論だから全部正しいんやで。

ただ、現場は

• 数十ページもある仕様書の書き方ルール集なんて今更読む暇ない
• なんなら明日仕様出せとせっつかれてる
• ルールよりプロダクトに関する判断を早くしてほしいと思ってる（お客様のことを考え抜いて開発者自身で考えろなんて言ってる開発フェーズじゃない）

これは別にベキ論が悪いと言っているわけではないし、むしろそのベキ論を実現できない現場の不甲斐なさも問題だ

ただ一つ言えることは、全部出すの遅いんじゃボケ

もう納期が迫ってる中で打ち合わせ全部拒否して引き篭もって誰が読むわけでもない立派なルール集なんて書く呑気なマネージメントしてるから全部後手後手で遅れてベキ論も何もかもできなくなってるんじゃ

Permalink | 記事への反応(2) | 13:59

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■とある反ワクからひとこと

https://note.com/hiroyukimorita/n/nb8167213232a

↑

この記事に対する反応見て驚いたわ。何でお前ら、このフェーズになってまだワクチン打ちたいんだよ？

問題なのはこの盛ったデータを使って、政府やワクチン利権側の医者達がワクチン接種を激推ししてた事だろうがよ。

https://twitter.com/silver_plasmon1/status/1526509562651869185

今な。mRNAワクチンは自然免疫を抑制することが問題視されてるんだよ。免疫が低下した人間の身体に何が起こるかくらい、お前らでも分かるよな？？各国の感染増や後遺症はこれと深く関係してると睨んで分析が進んでるわけ。

ろんぶん

↓

https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S027869152200206X

お前らな。何が「ワクチンをもっと推進せねば！」だよ？しかも何でワクチン利権に絡んでる奴を疑いもせず「先生」と崇めてる奴が多数いるんだよ？？お前らさ免疫学を少しでも勉強して、ワクチンを激推ししてる連中の言説をファクトチェックするとか、そうゆう事まったくしてないよな？？毎日、毎日、実際はうだつの上がらない人生だけど頭の良いコメを少しでも書こうと、はてぶでお前らは頑張ってるんだよな？？なんで、それがワクチンではできないの？なんでやろうとしないの？？

反ワクの中にはバカで平気で嘘を垂れ流す悪質な連中はいるけどな、お前らもたいがいだからな。

Permalink | 記事への反応(13) | 08:17

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■anond:20220513123437

XX年XX月までに高速道路のXX%をカバーしますとか、新たなマニフェストの発表がセットになっていなかった。

投資フェーズ終了間近を宣告されているかのようだ。

広範囲での劇的な接続状況改善は今後起きず、小手先のどうでもいいサービスの追加でサービス改善をアピールし続けるんだろう。

5G技術輸出のためのモデル地域は日本じゃなくてもいいってことになったのかな。

Permalink | 記事への反応(0) | 05:45

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■anond:20220508143837

若い頃は自分は〇〇だって看板を掲げて看板に応じた暫定的な器に看板にふさわしい何かを注ぎ込むもんだけど

どこかの時点で蓄積されたものに応じて最適な看板を考えるフェーズが来ると思うんですよ。

なのでむしろ成長と言っていいのかなとも思います。

Permalink | 記事への反応(1) | 07:48

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■新型コロナ、新しいフェーズが始まりつつある

多くの国で感染者が減る傾向にある中、

オーストラリアやイギリスでは死者数のみが微増してゆく傾向が止まらない。

感染者数に応じて、1-2週間遅れで追従している国は問題無いが、

そうでない国があることに留意したほうがいい。

Permalink | 記事への反応(2) | 17:23

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■米国は「もうここまできたらレッドチームを今後の脅威にならないところまで叩き潰しておこうぜ」ってフェーズに入っていると思う

経済混乱含めコストをかけすぎたから、それくらいの見返りがないと収支が合わない

サンクコストになってしまっている

Permalink | 記事への反応(0) | 20:47

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■最近のMCU、あまり良くない

MCUはマーベルコミックという一つの世界観をクソ長い間引っ張り続けた結果わけわからんことになったコミックの世界観をMCUという閉じた形に整理し、まとめてわかりやすくしたことで新規を獲得し世界的に大ヒットした。

ただ、今年に入ってから過去作スパイダーマンが登場したり、ドクターストレンジの新作に例のハゲが出てきたり、イルミナティとか言うコミックの前提がないと何がすげぇのかよくわからん組織が登場したりMCU外のストーリーラインをマルチバースという形でMCUに取り入れ始めた。

まぁ、まだこの程度なら問題ないけど、この流れでゴミみたいに分岐してわけわからんことになったコミックのストーリーラインをマルチバースという何でもあり設定で無尽蔵に入れ始めたらカオス化で新規を排除し人気が下火になっているコミックと同様のことがMCUでも発生すると思う。

とりあえず、スパイダーマン、ドクターストレンジと2作続いたマルチバース設定はコミックやトビーマグワイヤーの例のダンス好きのファンへのサプライズプレゼントということで終わらせて金輪際封印した方がいいと思う。

ただでさえ作品の大量投入、ディズニー＋でドラマも複数展開、IP取得によるX-MENやファンタスティック4など新チームの参入などでMCU自体がカオス化していく中でカオスなコミックのストーリーラインまで導入し始めたら絶対に破綻する、というか新規だけではなくMCUファンもついていけなくなると思う。

とりあえずフェーズ4は今後現れる敵（セレスティアルズ）にアベンジャーズ、GotG、エターナルズ、X-MEN、ファンタスティック4がどう立ち向かうかというストーリーに集中した方が良いと思う。

とはいえアニメのwhat if?がそこそこ人気そうだからマルチバース引っ張りそうやなって気もするが…

Permalink | 記事への反応(0) | 04:36

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■anond:20220430002148

そもそも18禁BLは出てるし電子書籍サイトでも18禁として売ってるのだが？

Twitterが17＋年齢制限アプリだって事を知らない人にしてもそうだけど

ググることは出来るのに色んなものを見落とし過ぎじゃないか？

あと、電子書籍サイトではいちばん Renta！ が緩いぞ。なぜならブラウザベースだからだ

アプリベースだとAmazonやAppleの基準に合わせなきゃいけない

つか女の性欲は綺麗・微笑ましいとかやらないで快楽天みたいに独自の18禁電子サイト作るべき

今更、後発で立ち上げるのも・・・なら、既存のKomiflo・FANZAに乗っかるか、FAKKUみたいな形態で展開していけ

それが出来なきゃスッパリ諦めるフェーズ

Permalink | 記事への反応(2) | 00:31

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■行政の手が回らない

霞が関に予算も人もいなさすぎるときに、どうやって目立たない課題に対処すればいいのかがわからない。

人も予算もないけど、「人とカネをつけてきちんと対処しないといけない問題がある」ことを示すのも、今ギリギリで業務を回している担当者がひとりでやらなきゃならない。

人や予算をつけてもらうには対外的にも示される形で問題提起しないといけないけど、問題が放置されて何年もたち、容易に対処もできません、みたいな問題の所在を公表したら国会で炎上することが目に見えていて、問題があることすら外に示せない。

結果として本当に本当に世の中で問題になって炎上してはじめて対処が可能になる。

もう、「政府にはリソースがないので、やらなきゃと思うが対処できていない問題がたくさんある」、という共通認識を広く世の中にもっていただいたうえで、

政府が自力では解決できない課題をどんどん公表して、誰かなんとかできる人たちの助けを求めていかなければいけないフェーズに来つつある気がしている。

Permalink | 記事への反応(2) | 20:48

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■

フェミ・オタ論争ってもう正論ぶつけて論破したら相手も納得して大団円みたいなフェーズはとっくに過ぎ去ってるよな

Permalink | 記事への反応(0) | 15:55

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■anond:20220426114025

単純におつむがヤベー＋出版社の倫理観or危機感ヤベーで終わる

コンビニに置けるようソフト成人誌路線を取ったり、諦めてKomiflo立ち上げたりしてた時期に

なんで手を打たなかったんだ？って話です

子ども守れ・環境型セクハラが叫ばれている昨今、

フツーに考えたら出版社みんなで協力してブラウザベースのエロ電子サイト作るフェーズですよね

既存のKomiflo・FANZA・Renta！に乗っかるか、FAKKUみたいな形態で展開していくか

スッパリ諦めるフェーズだと思うんですけど

ぴえん🥺ってアホにアピールして終わりかよって思ってます

Permalink | 記事への反応(0) | 11:56

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■anond:20220420135513

「つまらない人がやってくるフェーズ」そのまんまの反応で笑える

あなたのアドバイスが無意味滑稽つまらないとかそういう意味ではないのでご注意

Permalink | 記事への反応(1) | 14:00

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■anond:20220419200107

参考ページ（続き）

追記

トラバ・コメ・ブクマしてくれた方々に感謝。人の興味を惹く内容を投稿できて良かった。

以下、説明しようと思ったトラバ・ブコメに返信。

hoimin-densetsuさんのセルクマか

ブクマエントリのdata-entry-createdと件のブクマの日時分が一致してるが、濡れ衣だ。

初代Core…Allendale(65nm、Meromアーキテクチャ)か

Core第1世代（Nehalem）のつもりで書いたが、Core Duoとかもっと古いのを失念してたので本文修正。

こんだけ知識あるおじさんがお金無いはずがない

技能を金銭にできない人々を我々は見てきたはず。

電源は新品がいい

古い電源でもイケるのではと憶測してそれを実証してみたいと思わなければ、自分もきっとそうした。

10年前にHDD 3TBってめちゃくちゃ高級品だと思う

旧PCのだいぶ後で、TV録画のために買った外付HDDが元。ケースが死んだので、中身をデータ用ドライブとして使っていた。

一体何にパソコンを使っていたのか

はてブと5chとTwitterとそれらの引用元を隅々まで読む作業、動画・漫画鑑賞、Paradoxゲーム、相場観察。

メインPCは別にあるんじゃないの

上記用途にしか使ってないので、他に良いPCを買うのは勿体なくてできなかった。

この増田んちのジャンク置き場ヤバそう

Socket7のM/Bとかその頃のPC雑誌とか、必要な人がいたら譲るんだが。

参考文献57まであって草

玉石混ぜて文章量を稼ぐムーブ。

学生さんの可能性も

老眼の始まったアラフォーで、日本人学生で、増田ユーザで、最近10年ぶりに自作PCをしたという積集合が空でない可能性とは。

無欲ではなく最高の贅沢なんだろね

過ぎた吝嗇は強欲と執着の発露だとは思う。

ヒキニート疑惑も抱いている

他の人は言うのを遠慮してたのに。

その間も知識アップデートはあったはず

生憎、数年前のRyzenショックを見逃す程度には、自作PC事情への関与が薄かった。

なんでブログで書かなかったの

完璧主義と自意識過剰と怠惰のせいでブコメすら継続的にできない性質なので。今回は衝動的に長文を書きたくなって投稿した。

多分友達になれる

追記を見たら、その気が薄れるのではないかな。

ドケチオブドケチ

支出を抑制しようとする情熱が収入を増大させる方に向かって欲しい人生だった。

古老の趣味やな

初老のおじさんに何てことを。

机の周りもめちゃくちゃ綺麗にしてそう

偏執狂は恐ろしく整備された部屋か恐ろしく汚い部屋かどちらかに住んでいるものだと思う。

「これ、安かったんよ」と自慢している大阪のオカンと共通する

そういう行為から抜け出せないならそうすることが許容される愛嬌は持ち合わせたいものだねと。

貧乏人はなぜ労力や時間という「コスト」を無視するんだ

考慮した上で優先事項から排除する性分なんだ。

Permalink | 記事への反応(1) | 20:02

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■10年以上同じPCを使っていたが、25,000円で新調した

1か月ほど前まで初代第1世代Core iのPCをほぼノーマルで使っていたが、Windowsの肥大化（*1（本増田の最後に参考webページを記載。以下同様））のせいかweb閲覧やExcel操作程度の作業でも引っかかりを覚えるようになったり、Windows11ブームに煽られてセキュリティ関連の記事を読み古いCPUには脆弱性が付き物だと知った（*2・3・4）り、あれこれあったためPCを新しくすることにした。

その際に色々な知見を得て情報の更新ができたため、日記帳兼リンク集として増田に残しておくことにした。極少数の人にしか役に立たないであろう文章だが、体験談の類として暇つぶしに読んでもらえれば幸い。ただ、過去のPC事情を懐古したりするのが目的なら、数年前にホッテントリ入りした別の記事（*5・6）を読む方が有意義かもしれない。

改装作業にどう臨んだか

まず、パーツの買い方を3種類に大別して検討した。

この前段階で格安の中華製ミニPC（*7）も候補に挙げていたが、拡張の厄介さや商品到着までの時間の長さを難に感じて選択肢から外した。

● H610のM/BとローエンドCPUと8GB DIMM×2

今新しく自作PCを組むなら鉄板の構成だと思う。現在の相場では、M/B 13k円、Celeron 7k円、DIMM2枚組 6k円、SSD 200GB 4k円で約3万円くらいになるだろう（*8・9・10）。構成品のどれかを中古にすれば2万円台前半で抑えることもできそうだ。

しかしながら、最近まで骨董品で我慢できた身には過剰スペックになりそうだという懸念と逆張り志向のせいでRyzen APUに惹かれたためとで、この組合せは除外した。

● 中古パーツ1点買い

時機を見極めて個々のパーツを買えれば、安く挙げることができる方法だろう。

だが、動作不良品・リマーク品（*11）・その他の不動品（*12）等を掴むリスクやピン折れ曲り（*13）他機器不良への対処を避けるため、この組合せも選ばなかった。

● M/B+CPU+αのセット・ベアボーンキット・本体を中古で購入

M/B・CPU・ビープスピーカー・電源があれば動作検証は可能だ（*14）。そのことは前提知識として通用してるだろうと期待し、ジャンクな出品物・者を弾けば少なくとも直ぐに判明するような不良品を掴むことは避けられるだろうと考えて、セット品を軸にパーツ調達することにした。

ただ、個別のパーツだけ欲しいと思う人が多いせいか、希望に叶う出品は少なかった。値段や特定のパーツへのこだわりは捨てて条件をだいぶ緩くしたが、それでも購入作業を終えるには結構な時間がかかった。

個々のパーツをどう検討したか

作業の結果以下のパーツが手に入った。これら以外にも試用して直ぐ売却したものがあるが、その分は少々の損失で済んだため、実質合計費用は25k円+10k円。

• 無名のケース+ケースファン（ジャンク置場から引っ張り出した）
• 無名のPS/2キーボード+Logicool MX300（同上）
• ネジ・ケーブル類（一部を除いて同上）
• Corsair CX550M
• ASRock B450M-HDV
• Ryzen 3 2200G
• DDR4-2666 DIMM 16GB×2（これだけ新品）
• M.2 SATA SSD 128GB
• SATA HDD 3TB（流用）
• 24インチWQHDモニタ（5年ちょっと前のものを、PCパーツの出費とは別に1万円で買った）
• 元のPC一式（そのうち処分）

● 電源

元の電源が10年以上持ったので、5年前の製品なら後5年は使えるだろうと考え、中古で済ませることにした。

参考になるまとめ記事を元に、経年による劣化が小さいと思われる、電圧と電流の波形が綺麗な製品（*15）を候補にした。5年以上前に発売された商品を1年少々しか使っていない状態良好品だと嘯く詐欺師がフリマには跋扈しているが、そういう輩を除外しても選択肢が十分にあるのは幸いだった。プラグイン電源という危険そうな製品（*16）以外に無難な選択肢が無かったのは、老害な増田には難だったが。

余談だが、電動ブロワーは電源の清掃にとても役立った（*17）。騒音が問題にならない環境の人には是非お勧めしたい。

● ケース・M/B

大型のファンを備えた電源ユニットをケース下部に置く組み方が主流になって久しいようだ（*18）が、冷却や静音にこだわる必要が無いのでケースは流用することにした。ただ、電源LEDがそのままでは機能しないので、オス-メスのジャンパワイヤー（デュポンケーブル）をフリマで買ってピンとコネクタをつないだ（*19）。

マザーボードについては色々調べたが、8ピンのATX 12V電源コネクタ（*20）が一般化して久しいことや、フェーズ数の増加（余談だが、I/O電圧とコア電圧が異なるデュアルボルテージは、30年近く前にモバイル版P54Cで初めて採用された）（*21・22）といった電源回りのことで特に知ることが多かった。光物（*23）はあまり興味が無いのでほぼスルーした。

● CPU・メモリ

RyzenもIntel Coreもどちらも魅力的だと思った（*24・25）が、結局はAMDで組むことにした。そこそこのGPUを省電力で使えることが大きかった。

メモリは多少勉強した（*26）つもりでパーツ選定に着手したが、チップセットの16Gbitチップ対応事情（*27）を全く把握していなかったため、相性問題にぶつかって最初に購入したパーツセットを買換えることになった。容量について言うと、16GBだとたまに心許なくなるが32GBだと過剰という感がある。Intelなら24GB（8+16の2枚）載せて16GB分をデュアルチャネルモードで使える（*28）ので、その点は良いなとも思う。

● ストレージ・光学ドライブ

SATA SSDでも体感速度は悪くない（*29）という言説を見て、安く手に入ったSSDで十分と判断した。記録方式がTLCかどうかといった商品選択の時に普通ポイントになる点（*30）は、次に買換えたくなった時に気にかけようと思う。

光学ドライブも電源ユニットと同様、本来は5年程度で買換えるべき製品とされている（*31）が、それはそれとして、電源と同様の理由で5年くらい前の中古品を探そうかと思って調べてみたら、M-DISCという規格（*32）があると知った。対応するドライブやメディアを購入すると割高だ、余計に金をかけてまで保存すべきデータはどれだけあるか、そもそも光学メディアの読み書きをする機会はどれだけあるか（*33）等、あれこれ考えた結果光学ドライブは買わないことにした。

● サウンド

最近は無音でPCに向かうことが専らなので、USB-DACを排除してHDMIモニタのイヤホン出力で済ませることにした。気まぐれに音楽を聴きたくなったらヘッドフォンアンプをライン出力につないで使おうと思う。

● 入力装置

ケースと一緒に死蔵品を引っ張り出した。文字入力を業としない立場なのでキーボードは何でもどうでも良い。

マウスはクリックが利き辛くなったので放置してたが、分解修理可能（*34・35・36）だと知ったので実例（*37）を参考に簡単に清掃して使えるようにした。マウスホイールは部品交換が必要な状態（ホイールのゴム部分が、加水分解して汚れてたので重曹で洗った（*38）ら、完全に溶けてなくなってしまった）なので、そのうちAliExpressで補修品（MX300適合品ではないが、サイズが同じもの）（*39）を購入しようと思う。

Windowsをどうセットアップしたか

初めは旧システムの入ったHDDを新しいM/Bにつないで使っていた。後で中身をSSDにクローンしようと考えたが、安物のSSDゆえガンガン書き込むことを必要以上に避けなくても良いなと思い直したので、結局新規インストールすることにした。

Raven RidgeではWindows11にアップグレードできない（*40）。だが、Windows11ではGPUが重くなりその対策が未だ無いよう（*41）なので、Windows10のままで良いということにした。

● 旧システムドライブの駆動

Windows7の頃はUEFIで起動しないPCがまだ一般的（*42）だった。このHDDもそういうPCに接続されてたのでフォーマットはMBRだった。CSMを有効にすればそのままで起動できるが、そうできるのは古いGPUを使っている時で現行のiGPUではたいてい無効にされる（*43・44）。CSMは頼りにせずGPTに変換して使うのが無難だ。

変換の際はWindows10のUSB起動メディアでmbr2gptを使ったが、ReAgent.xmlの更新に失敗したというエラーメッセージが出たので、回復パーテーションを弄って（「コンピュータの管理」ではドライブレターを付与できないのでdiskpartを使った）修正した（*45・46）。

Microsoftアカウントで常用していたためかライセンスの再認証を求められることも無く、上記の問題を除けばほぼすんなりと使用できた。セクターにアライメントのずれが無いかどうか（*47）も調べたが、問題無かった。

● 新規セットアップ

VMWare上で予行した分も含めて何回もした。セットアップを繰り返した理由は、Administratorを有効にしパスワードを設定しないままメインアカウントを標準ユーザーにしたらAdministratorにログインできなくなって（*48）詰んだり、OneDriveの動作選択画面で「このPCにのみファイルを保存する」を選択せず「次へ」移動したら戻れなくなった（ドキュメントやピクチャ等のフォルダパスをOneDriveに指定した後で、再度ローカルストレージに変更するのは割と手間になる）（*49・50）り、システムファイルを移動させようとして次節で説明するようにシステムを破壊したりしたためだ。

● システムファイルの一部をHDDに移動

SSDの容量節約と書込み抑制のため、ページ、スワップ、ハイバネーションの各ファイル・OneDriveフォルダ（ただし、空フォルダにマウントしたドライブは移動先に指定できない）・ユーザプロファイルフォルダ下のドキュメント等のフォルダ・AppDataフォルダ下のRoamingフォルダとLocalフォルダの一部・テンポラリフォルダ・ストアアプリフォルダを移動（*51・52・53・54）した。Superfetchはデフォルトで良しとした（*55）。

かつては別アカウントでログインしてプロファイルフォルダを全部移動しジャンクションを貼って使うこともできたが、Windows10のあるバージョン以降でそれをするとスタートメニュー他ショートカットやストアアプリが即死する（*56）。一部のシステムファイルが変化するとメニューやアプリ全体が損壊判定されるようだ（十分な検証はしてないが、container.datやハッシュ値が名前になってるファイルを弄ると不味いように感じた）（*57）。こうなるとアカウントを消して再作成する他無くなる。ちなみにCドライブ直下のProgramDataフォルダ等を壊すともっと悲惨で、新規インストールくらいしか回復の手立てが無かった。

おわりに

• 10年前は、マザーボード表面の印字がもっとクッキリと見えていたと思う。
• システムドライブがHDDでメモリ8GBだった頃とは、速さがまるで違う。
• WQHDの縦表示は文章を読むのにとても便利。でも9:16の比率なので、デカいスマホを見てキーボードを打ってるようにたまに錯覚する。
• 総じて言えば金銭対効果がとても大きかった（時間対効果？　何のことやら）。

参考ページ

はてなブックマークされたページにはeidを付記した。

https://b.hatena.ne.jp/entry/1 または https://b.hatena.ne.jp/entry?eid=2（それぞれ、数字部分がeid）のような形式のurlを入力すれば、当該ブックマークエントリーにアクセスできる。

容量超過のため、anond:20220419200228 に続く。追記もあり。

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■anond:20220417232554

基本的に一つのフェーズが行き詰まるとそのたびフェーズ1に戻って、言ってもいない「成人男性が」「女子高生を犠牲にして」と言葉をつけたし（そもそも原作はOLヒロインもいるらしいが）、

それを指摘されると「キモイと感想をもって何が悪い！」まで退化して、

で、だれか著名な人（UNWの人、准教授、万単位フォロワーのいるツイッタラー）が発言したらそれにわーっとそれを最初から言ってたかの如くそろって主張しだす、みたいな感じ

しかしまぁ日経も講談社も無視を決め込んでるあたり、完全に「対応」されてんなって感じがする

前から無茶な主張を繰り返すとフェミニストがただのクレーマーの枠に入れられてフェミニズムの発展に不利になるよ、って言い続けたけど、思いのほか早かったなって感じ

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■後退し続けるたわわの論点

たわわ批判派の論点が動き続けてて訳が分からない。ので整理した。

フェーズ1: ナタリー炎上

発端は日経の当該広告ではなく、ナタリーが伝えた編集部コメントという認識。

【炎上】日本経済新聞の広告がジェンダークレーマー被害に遭ってしまう - Togetter

今回の新聞広告について、ヤングマガジン編集部は「4月4日は今年の新入社員が最初に迎える月曜日です。不安を吹き飛ばし、元気になってもらうために全面広告を出しました」と語っている。

批判の理路は各人で異なるものの、概ね「元気になってもらうため」を「現実の女子高生を見て元気になって」と解釈したフェミニスト(※)が広告を掲載した日経を批判しているものが多かったように見える。

性的消費とか性的搾取とかの用語を使いながら、この広告を掲載することは即ち日経新聞による「現実の女子高生を見て元気になって」というメッセージの是認であるという主張に収斂していく様子が(主観的には)観測された。

※ 「善良なネットユーザ」でも「ジェンダークレーマー」でも好きなように適当に読み替えてください

フェーズ2: 治部れんげ准教授の3つの問題点

そんなななか、ハフポストが専門家"治部れんげ"准教授を引き連れ以下のように問題点を整理してくれた。

「月曜日のたわわ」全面広告を日経新聞が掲載。専門家が指摘する3つの問題点とは？ | ハフポスト NEWS

1つ目は、あらゆる属性の人が読む最大手の経済新聞に掲載されたことで、「見たくない人」にも情報が届いたことだ。

第一に「『見たくない表現に触れない権利』をメディアが守れなかったこと」が問題だと主張したが、法学クラスタからの猛反発を受けて治部れんげ准教授は「私の主張のメインは法律ではありません。コメント引用で見たくないものに触れない「権利」と書いてあるので、法律論だと思った方もいるようですが。」と実質的に取り下げた。

法学部出身の治部れんげ准教授が第一の問題点として挙げたが、法律よりむしろマナーとかそういうものに近い話だったらしい。

”見たくない表現に触れない権利”は存在しない。すでに司法で否定されていた。平裕介弁護士の解説。 - Togetter

2つ目の問題は、広告掲載によって「異性愛者の男性が未成年の少女を性的な対象として搾取する」という「ステレオタイプ」（世間的固定概念）を肯定し、新聞社が「社会的なお墨付きを与えた」と見られること

2個目の問題点が当時の批判派の主流に最も近いように思える。

広告そのものが問題なのか、本編の内容や編集部のコメントも併せて初めて問題になるのか、など不明点はあるものの、「新聞社である」日経が広告を掲載したことが問題という主張だ。

3つ目の問題点は、これまで「メディアと広告によってジェンダー平等を推進し有害なステレオタイプを撤廃するための世界的な取り組み」を国際機関とともに展開してきた日経新聞が、自ら「ジェンダーのステレオタイプを強化する」という矛盾に陥ってしまったこと

この記事では記載されていないが、治部れんげ准教授はUN Women 日本事務所が推進する「アンステレオタイプアライアンス」のアドバイザーである。

そのアドバイザーが「「3つのP」という[...]基準に照らすと、[...]女子高生の『人格や主体性』は考慮されていません」と指摘」している。

「3つのP」という基準を守れていないことが問題だと明確に主張している。

フェーズ3: 国連女性機関からの抗議

治部れんげ准教授がやや燃えたあと、同じくハフポストがUN Women本部が日経に抗議したことを報じた。

国連女性機関が『月曜日のたわわ』全面広告に抗議。「外の世界からの目を意識して」と日本事務所長 | ハフポスト NEWS

UN Women 日本事務所の石川雅恵所長にインタビューを行い、UN Womenの問題点の認識を聞いている。

UN Women 日本事務所の石川雅恵所長は、今回の全面広告が、「アンステレオタイプアライアンス」の加盟規約などに反すると指摘する。

「今回の広告は、男性にとっての『女子高生にこうしてほしい』という見方しか反映しておらず、女子高生には『性的な魅力で男性を応援する』という人格しか与えられていません。私たちが重視してきた『3つのP』の原則は守られていないのです」

日経新聞が違反しているとされる「加盟規約など」の具体的事項は明らかにされていないが、ここでも「『3つのP』の原則は守られていない」ことが問題とされているように読める。

その上で日経新聞に「「3つのP」に反する広告を掲載したことも問題視し、同社の新聞広告の掲載基準の見直しを」要求したという。

フェーズ4:それ以降の議論

「3つのP」はポジティブチェックの基準でありネガティブチェックは不適(不可能)では？

『月曜日のたわわ広告は「アンステレオタイプ３つのP」に反したのか』2022-04-16｜ヒトシンカ （ 『シンカ論マガジン』『センサイクロペディア』 ）｜note

社会常識としての日経「たわわ」問題（追記済 - tikani_nemuru_M’s blog

tikani_nemuru_Mさんへの返信 - hepta-lambda’s blog

違反しているから問題だと指摘されているが、違反していないかチェックするための基準ではないのでは？という議論。

基準の内容からしても、過去のインタビューからしても「3つのP」は達成できると望ましい、達成に向けて努力しましょうという位置づけという解釈が自然と考えられる。

もしネガティブチェックとしたら他の広告とたわわとの比較となり、たわわに恣意的な適用がされていないかという別の問題があるだろう。

日経が個別にUN Womenと結んだ約束に違反したのが問題

UN Womenが抗議した報道を受けて、複数の政治家を始め表現の自由の侵害を懸念する声が上がった。

国連女性機関による「月曜日のたわわ」全面広告への抗議表明について｜赤松健｜note

これに対し、日経がアンステレオタイプアライアンス設立メンバであり、設立メンバとして個別に交わしていた覚書に違反したことをUN Womenが問題にしているのだから政治家が抗議するのは筋が違うという反論がある。

フェーズ1では社会の公器たる新聞社が広告掲載したことが問題になっていたが、ここに至ってはアンステレオタイプアライアンスに加盟していない新聞社であれば問題は無いことになる。

まとめ

「3つのP」とか「ステレオタイプ」とか言われるけど、そもそも、あの絵のどこがダメなのか誰も具体的に指摘しているところを見たことがない。

著名な社会学者の小宮友根 教授がまとめた「性的客体化の表現技法」のどれにも合致していないように見える。

炎上繰り返すポスター、CM…「性的な女性表象」の何が問題なのか（小宮 友根,ふくろ） | 現代ビジネス | 講談社（1/9）

UN Womenは「「3つのP」に反する広告を掲載したことも問題視し、同社の新聞広告の掲載基準の見直し」を要求しているが、今回のたわわ広告を弾ける現実的な基準が全く想像できない。

Permalink | 記事への反応(10) | 23:25

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■anond:20220416113621

しょうがないだろ

ウォーターフォールで仕様書ガチガチに固めておかなければ後出し仕様が出てきてただ働きさせられる

仕様書作成もフェーズ分けしておいて金取らなければ、見積書扱いで仕様書だけパクられてバックレられる

Permalink | 記事への反応(1) | 11:42

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■anond:20220415174430

要件がまとまってないからまずユーザーストーリーで抜け漏れないバックログを作れと言われてる感じ

これでええんかな

てか開発フェーズ的に品質確保していくタイミングなのに

Permalink | 記事への反応(0) | 18:19

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■表現の自由戦士オタク「月曜日のたわわ騒動でフェーズが変わった！フェミは徹底的に無視するのが正解だと周知された！」

フェミは基本的に気持ち悪い表現に「キモい」と感想を表明してるだけなのに、表現の自由戦士オタクは基本的に勝手に発狂して勝手に勝利宣言してオタクの社会的評価を悪くしてるよね。むしろ表現の自由戦士オタクこそが基本的に表現の自由の敵なのでは。

Permalink | 記事への反応(0) | 08:25

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■コンビニであたためてもらえなくなった

弁当以外のものもあれこれ買いがちなので、袋が二ついる。

想定していない言動をすると流れを止めるので、言うべきタイミングで言いそうな言い方で言いたい。

レジ袋有料化の後、袋に関しては最初に「袋お願いします」か「袋はご入り用ですか？」で伝達するプロトコルが固まってきたように見受けられる。

この段階で、「二枚お願いします」と言うと「えっ」となりそう。あたためるものがあるかどうかはまだ認識するフェーズじゃない。「あたためをお願いしたいので二枚」とここで伝えるのは長いし、メモリも余分に消費する。「こちらあたため…あっ」となる可能性も高い。流れで聞いてくれて良いのだけれど、さっき言っただろってムッとする人もいるし。

弁当は手に持って移動するという話を見かけたこともあるが、昼飯時に限って許される行動な気がする。人が少ない時間帯にしか外に出ないようにしているので、変な時間に変な持ち方をしている人がいたらギョッとされそう。あとオフィスではないのでバランスを取りながら鍵やドアを開ける自信がない。

まあ別になんとでもなるだろうし、何回かやっているうちに自然なタイミングも分かるのだろうとは思う。でもこういう余計なことを考えるのが面倒になって、レジ袋有料化してから弁当類を買っていない。

コンビニ弁当が選択肢からはずれると、変な時間に食べられるものってすごく減るなあと思い、恋しくなってきた。今なら人も少ないし行ってみるか。ヤクルト1000とマウントレーニアとアイスか何かは買いたいので袋は二つ欲しい。最初の袋の有無の確認のタイミングで、あたためをお願いしたいので二枚お願いしま…いや変だ。もういいや。

Permalink | 記事への反応(2) | 05:24

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■異動して1週間で転職サイトに登録した。

備忘録というか、今の自分の追い込まれた状況に納得がいかないというか、今何が起きているのかは分かっているが、それに感情がイマイチ付いてきてないので頭の整理がてら書いていく。文章を短く纏めるのが苦手なのでダラダラと記述してしまうと思う。先に謝る、すまん。

題記の通り、異動して1週間で転職サイトに登録した。

新卒で入社してから今年で三年目になる。私は、それなりに大きな企業のグループ会社で分析機器装置の開発を担当している。

競合他社は外資、日本のS社あたり。業界のシェアが高いなどと宣っているが、実態はニッチすぎる業界に色々と手を広げ、そこでシェアを取ってるだけで昔とった杵柄で回し続けてるだけ。新規研究開発をする余力もなく、起死回生として、手広く広げた技術をドッキングさせたら美味しいものが出来るんじゃないか！と迷走しているのが悲しき現実だ。

この迷走ドッキング装置に、色んな人がお見舞い（意訳）されている。ざっくり言うとA, B, Cという三つの分析機構を、横並びにンァーーーとくっつけた代物である。これを、取引先(海外)と共同で開発している。日本側の開発チームでは、三つの機構がそれぞれ分裂していて、さらにその中で担当部分が分岐している。それぞれの独立した開発のノウハウ、治験がある人たちを寄せ集めさえすれば上手くいく。カレーにカツ乗せたら美味しいんちゃう？そんな考えで装置を作ろうとしたであろう上に殺意を覚える。そんな夢物語からはビンタをしてでも目を覚ましてほしい。だが今目が覚めたところで、開発ストップにはならないのだ。悲しいね。

入社してから、この迷走ドッキング装置の開発担当になってしまった同期の瞳からは、早々に光が失われた。会うたびにみんなの目が死んでいく。ギャグ漫画日和のOP現象だ。

そんな同期の屍を横目に、私は入社してからずっと、前述のCにあたる分析機器の開発業務を担当してた。だが、分散してしまった開発技術を集約させる、という意味のわからない理由で、隣の部署に異動することになった。（とどのつまり、本迷走ドッキング装置の開発が終わらないから持てるマンパワー全部投入したかっただけである）

異動はもちろん、私の上司、先輩方含め全員である。なのに、何故か私だけ、前部署で開発担当していた技術・装置の案件から離れ、一人全く別のBの開発装置の業務をすることになった。

これを知らされたのが3月の半ば。

その時点で辞めたくなったがぐっと堪えた。

そして、4月1日から異動になったのだが、その時点で、新しい上司から私が開発を引き継ぐ担当案件の教育資料がないことを教えられた。というか、そもそも今開発で、何をしなきゃいかないのか？がまとまっていないらしい。前任者が飛びまくり、引き継ぎ資料が作られていないことが原因らしい。

WHY？まず、私はその時点で目が点になった。

そもそも、私は全くBの装置開発のことを知らない。開発の進め方、はもちろん、その前提として不可欠になるもっと基礎の部分からである。一般的に、どういう機構をもつのか？どういったものを対象に測定するのか？その上で、この迷走ドッキング装置では何を改善しなきゃいけないのか？それすら、全く分からない状況で、引き継ぎの資料すらないので、誰が、何をしていて、いつまでに何をしなきゃいけないのかが全く見えてこない開発の担当をしなければならないのだ。

普通は、元々Bの機構の開発をしていた人が、この闇鍋案件を巻き取り、新しく入った私とコンバートしつつ教育しつつになるのが望ましいはずだ。というか、今までいた部署ではそういった教育をしていた。同じ会社なのに、どうして隣の部署になるだけで教育体系がこうも変わってしまうのだろう？

そんな疑問を抱えつつも、新配属先の上司（V6の長野くん似）は優しい人で、聞いたら答えてくれる方だったから救いだと、そう思っていたのである。6日目までは。

同期から気をつけてね、と言われていたプロジェクトリーダー(PL)のおじさま。彼の毒牙が、1週間経過した時点で私に向いたのである。

上記において、A,B,Cの機構にそれぞれ独立して開発を進めている、と記述した。具体的に言うと、Aの機構の開発は、A-1, A-2,…… と細分化して開発担当案件が分かれる。A-1, A-2といった細分化されたチームごとに長野くんのポジションに当たる上司が存在し、その上にAの機構の統括をする上司がいる。そして、それらの上司のボスがPLおじさまなのだ。つまり、彼はA,B,Cのすべての開発案件を導く、そんなお方である。

コトは、木曜日の始業時に起こった。何故かPLおじさまから、私に直でメールが入っていた。CCには長野くん。普通、というか今までの部署で、PLから直接私に仕事が降ってくるといった経験はない。仕事とは、長野くんの位置に当たる上司から降りてくるものである。

何だろうか？引き継ぎのことについてだろうか？と首をかしげつつメールを開いた私は思わず絶句した。

そこには、PLおじさまが作った取引先(海外)へのプレゼン資料の叩き台と、いくつかの実験結果(実験方法、実験条件、実験者の情報はない。ただの結果のまとめ)が添付されていた。

文面は、以下であった。

「来週（取引先）と行う会議資料の叩き台作っておきました。今日中にすべてを理解して、パワポを修正し、月曜までに(取引先)含め関係者に展開してください。」

開いたパワポの一番最初には、私の名前が記載してあった。

ん？これ？私が発表するの？ え？来週のいつ開催されるのかも知らない会議を？私が……？

宇宙猫になった私は、PLおじさまに直接抗議する前に、長野くんにメールを入れた。私の頭の中にはまだ、仕事は一旦PＬおじさまから各上司、そしてその下に振られるもの、という認識があったからだ。だからこそ、このPLおじさまの所業は、長野くんの知るところなのかを明らかにしたかった。分からないことは聞いてくださいね、と爽やかに言う長野くんの、うっかり伝達ミス(うっかりにしてはなかなかの鬼畜具合だが)を思いたかったのだ。

長野くんから帰ってきたメールは以下だった。

「僕もPＬおじさまの指示にはびっくりしました。こちらにも一言無かったので……。でも折角の機会ですし英会話の練習だと思って、やってみてください！わからないことは教えます」

わからないことだらけに決まっとるやろがい！！！！！お前！？お前なんやその回答！！！舐めとんか！？ 前任者からの引き継ぎねえってお前が言っただろ！？ だから今私あんたから引き継ぎしてもろてるところやろ！？

つうかだから前任者の方も辞めたんちゃうん！？え！？やっぱり！！？これが原因で前任者やめてんの！？

PLおじさまはこうやって人を試す……？私の動き方を見て、使える人間か判断しようとしている……？

ハァ！？ なら私も辞めるぞ！？？←イマココ

諸悪の根源はPLおじさまだった。

どうやら、明日がその会議らしい。

先方に展開した結果、そりゃそうやろな、としか言えない質問が来ていた。どういう実験条件、方法だったの？ 私が知りたい。作成者の私に、降りてきてない情報なので盛り込みようがなかった。

それでも、ゴーサイン出したのはPLおじさまである。

明日、取引先との会議の前に、こちらの会議参加者の理解などをすり合わせるための会議をやるらしい。

長野くんに聞いたら、毎週、取引先と打ち合わせをし、その数時間前に、こちら側の合意確認の打ち合わせをしている、との回答をもらった。

そんなだから、飛ぶんじゃないですかね。

そう誰も言えなかったように、私も何も言えなかった。ただただ黙って、今は転職サイトを眺めている。開発の仕事は大変だけど、嫌いではなかった。けれど、今はおじさまの無茶振りのせいでやりたくない、嫌い、に傾きつつある。いつの間にか、私が(引き継ぎもままならない)担当する部品交換についての仕様書を作成する話になっていた。今月までに、PLおじさまの承認を得るところまでいかなければならないらしい。私の出ていない会議で決まったらしい。前の部署では、仕様書は長野くんクラス（か、あるいは勤続5〜7年目のポストの人がなれるポジション）の人が書くものだと教わった。ドッキング装置という泥船は、泥船故に人が足りず、異動したてで引き継ぎもままならない人間に書かせるものらしい。開発をしていて、まず設計者が確認するものが仕様書だと、私は前の上司から教わった。仕様書として一旦文書登録されてしまったら、滅多のことが起こらない限り、その変更は出来ない。なぜなら装置の性能を決める、設計としての目標たる「仕様」を示すものが「仕様書」だからだ。だからこそ、よく分かっている人か書くものであり、というより、よく分かっている人しか書けないもので、その書き方にも細かいルールがあるのだ。そういったお勉強も追々初めていかないとね、3年目になるから、と前部署の上司と話していたのが懐かしい。今の部署では、そのルールを蔑ろにしているがために、どこに何が書いてあるのかが分からず、膨大な文書を探すことに時間を費やす羽目になっている。担当者が抜けるだけで、今どういったことが問題になっていて、今後何をしなければならないのか？が分からなくなっている。「この人がいないと回らない！」が常態化している。

そうならないように、会社としてのルールの取り決めがあることを、私は前の部署で学んだ。開発の停滞は人も追い込む、だから何が必要か？といった教育が以前の部署では徹底してなされていた。この2年間で得た会社ルールと、仕事のやり方が、部署が異動するだけで全く違うものになってしまうと思ってなかった。

同期がみんな転職を口にしているのを、激務だしなぁ、と対岸の火事のように聞いていた。今、彼らの気持ちがとてもわかる。私達は辞めたいけど、辞められないフェーズにいる。入ってまだ1週間しか経っていないのに、一人抜けるだけで立ち行かない、この異常さを受け入れつつある。そんな自分が怖い。

どうか転職先は、こんなことがありませんように。

Permalink | 記事への反応(1) | 22:34

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