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2020-07-03

anond:20200703221750

よくサンクコストの好例として引合いに出されるけどぜってーおかしいよな

2020-07-02

プログラミングができない妹

現在、妹は中規模くらいの会社ソフトウェアエンジニアをしている。

妹の会社従業員が500人程度の規模で、ソフトウェア受託開発を行っている。

また、下流工程まで通して自社内で行うことが多いため、実際にプログラミングを行ってソフトウェア実装する必要がある。

しかし、妹は全くといっていい程プログラミングができない。

プログラムを書かせてみると、初歩的な関数の使い方も怪しく、変数スコープ概念すら認識していなかった。

恐らく FizzBuzz 書くのも怪しいんじゃなかろうか。

自分大学時代を思い返してみると、日常的に講義サボりプログラム課題コピペで提出し、

普段バイトサークルに明け暮れているような人達一定数いた。

しかし、そういった人達社会人となれば、何だかんだと成長していくし、

中には別人になったかのようにプログラミングに嵌り、あっという間に追い抜いていった人も知っている。

からまり心配はしていなかったのだが、どうやら妹はそうではないらしい。

入社2年目になるが、ほとんど成長している素振りをみせない。

そんな状態に加えて、コロナの影響で全社的にリモートワークの体制になってからは、

妹に仕事を振ること自体が難しくなったのか、ほとんど暇を持て余している状態だ。

それならば、いくらでもある時間を使って勉強すれば良いのでは、と思うが全くしない。

それはつまり、開き直って生きていくつもりなのか、と思えばそうではないらしく、

成長していないことに焦りを感じていると話したり、感情的に嘆くこともある。

しかし、結局行動しないのである

自分自身積極的に行動するタイプではないし酷い先延ばし癖があるので、やらなきゃと焦りながらも行動できない気持ちはわかるのだが、

自身仕事の核がこの状態であるとどう立ち向かうべきなのかが全くわからない。

いや、そもそも立ち向かうべきではないのかもしれない。

ただ、ソフトウェアエンジニア以外の道へ進むにしても、現職は給与待遇が悪いわけではないので、

サンクコスト観点からしても、やはり決断には行動力が求められるだろう。

妹とは仲が悪いわけではないので、できることなサポートしてあげたい気持ちでいる。

何かアドバイスとかコメントを貰えるととても嬉しい。

2020-06-06

プログラム蕎麦屋さん

そばはわりとおんなじ、具で料金を変えている

うどん でいうなら

小麦粉国産割合を5%あげてくれ!ってむずかしいだろ?

プログラムもそういう場合がある。それはもうはずせない 基本で入っちゃっている

サンクコストから請求はするというのはどうにもならん

コロッケ追加とか豚ついかはなんとななるし ネギ抜きとかはできるが

外国産小麦粉抜きはむずかしい。

そば粉不使用とかな

プログラマーノイローゼが多い理由

わがまま!とか非コミュ!とか、取引が通じない!っていわれてもな

2020-06-03

anond:20200602001302

あー、たしかサンクコスト関係いね。ごめりんこ。

で、あんまし賛成してない派からすると、「もうスゲー投資してる人もいるんだから、反対すんな」って言われても、「それは投資した人が勝手にやったことで、そんなん知らん」としか言いようがないなぁ。

「もうやっちまってんだから、賛成しろ」ってのは、因縁つけられてる感じで、まるで輩の言い草に思える。

個人的には、交通規制とか渋滞とかが直接的なマイナスで、プラスあんま感じないので、やっぱいらない。

つぅか、そもそも書き込み文句言うなっていう文句を言われてるみたいで、変な感じなのよね。

[]2020年6月2日火曜日増田

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2020-06-02

コンコルド効果オリンピック開催死守に気持ちが向くのは仕方がないこと

大事なのはサンクコストを抜きにして今後の開催か中止の判断を行うことだけど

所詮無知な我々には無理な話だ

anond:20200602232459

コンコルド効果は「スマホゲームに500万つっこんだんだから、ここでやめるのはもったいない…」と思う心理のこと

サンクコストはここでいう500万のこと

サンクコストコンコルド効果意味が分からなくなった

なんかざっくりと

今までかけてきた金と労力がもったいなくて

損する事業なのに継続ちゃう

みたいな事は聞いたことがある

オリンピックは中止したら損失が大きくて

延期開催したら損失が小さい

もったいなくてやめられないって状態には当たらないんじゃないのか?

中止した方が損失が大きいから中止したくない

開催した方が損失小さいから開催したい

ってそれ普通のことだよねw

みんなどういう文脈サンクコストとかコンコルド効果とか使ってるの?

anond:20200602225045

サンクコスト事業が始まる前の段階で必要費用。中止すれば損失は費用丸々になる。

一般的コスト事業を行う中でかかる費用

これはまだ事業を始めてないならかからないので中止しても損失は増えない。

前段階でかかるサンクコスト割合が大きければ大きいほど中止の損失が大きい。

もしオリンピックが始まってから費用が発生するならオリンピックは中止にしやすくなる。

anond:20200602220237

それはそうだけど、開催した場合の損失と中止した場合の損失が明らかなら、サンクコスト持ち出す意味がよく分からんのよね

サンクコストが1兆円だろうと10兆円だろうと、開催したほうが損失小さいのは流石に明らかなわけで…

一体何故みんなサンクコストにこだわってるんだ

anond:20200602221839

どこにも書いてないぞ?どこだ?

かなりの費用支出済みでサンクコストなんだぞ?

anond:20200602214628

それは数値をみてみないとわからん。どちらもありうる。

ということでサンクコスト意味理解した?

anond:20200602001302

「これまでに投資したコスト」がサンクコストでしょ?

継続した場合に得られる見込みの利益と投下する費用を見比べて判断しろって話じゃん

このまま実施しても実施費用に見合う回収があるかって話で、これまで投下したコストを回収するかどうかを判断基準にするのはコンコルド錯誤じゃん

anond:20200602195922

中止した方がサンクコストが大きい

よって開催するべき

サンクコストは中止すべき理由にはならない

QED

anond:20200602001302

サンクコストとかコンコルド効果じゃなくて「捕らぬ狸の皮算用」だな

万が一日本だけCOVID-19抑え込めたって世界流行してたら開催なんか出来ないよ。

日本けが頑張ったところでどうにもならないのに何を頑張るの?

一度夢見た経済効果を諦められないのは分かるけど、現実見ようよ。

anond:20200602001302

「こいつらは間違っている」(ただしどう間違っているか説明しない)って人、よくいるよな。

当人にとっては自明なんだろうけど、説明してくれないとどう解釈してるかも分からない。

サンクコストコンコルド効果のとこね。

オリンピックって3兆投資して10兆得しようってスポーツイベントでしょ

もうほとんど3兆ぶっこんでるんだから

後は、出来る限り回収するだけでしょ

10兆に届かなくてもやらなきゃゼロ

やらなかったら3兆そのまま損するだけ

みんな本当にサンクコスト何だか理解してるの?

戦争なら長引けば長引くほどコスト増えるけど、オリンピックはもうコストの分はほとんど払って、後はやるだけなんだよ

やる方が得なのは明らかでしょうに

anond:20200602001302

サンクコストは何も誤用してないぞ。過去支出された費用現在のやる/やらないの意思決定には関係ない。

「やる」とき利益が「やらない」とき利益より大きいのであればやるべきというだけの話。逆に「やらない」ほうが利益が大きいのならばやるべきではない。

anond:20200602160213

https://en.m.wikipedia.org/wiki/Sunk_cost

過去に支払ったコストが、未来で回収出来なければそれはサンクコスト

wikipeadiaをソースにするのもあれだが。

かい定義を争う気もないので議論はもういいす。

anond:20200602155737

それ単なるコストや節子

サンクコストってのは、回収出来ないと分かってる事業継続してコストかけることを言うんや

anond:20200602154650

横だけど、なんで一度きりのイベントサンクコストが無いのさ。

建設コストが先にかかって、それが回収できなきゃサンクコストだべや。

無観客試合オリンピックだと大損のままだね。

anond:20200602152604

横だけど、一回きりのイベントサンクコストとか無いだろ。

毎年開催してるイベントごとが、赤字なのに継続する。それならサンクコストだけどさ。

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