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はてなキーワード: メンバーシップとは

2023-05-04

転職ステマ増えてきたな

転職をすれば給料が増えます

・失敗をしても転職し直せば良いんです

・元の鞘に収まっても挑戦した経験無駄になりません

転職メリットしかいかガンガンしましょう

こういった言葉しか乗ってない体験記はステマですよ。

転職なんてそんな上手く行くもんじゃない。

労働基準法採用してない会社がある業界は、他のところも労働基準法採用してないことが多いよ。

ライバルを蹴落とすためのチャンスが有るのにその引き金を引かないのは、お互いが紳士協定によって牽制しあっているかだってのは明白でしょ。

他業種への転職は見かけ以上のリスクコストがかかる。

経験者歓迎なんてアルバイトだけで、この身分制社会で一度アルバイトレベルまで落ちたら再度這い上がるのは簡単じゃない。

スキルを磨いていれば大丈夫と思っていても、そのスキル証明する手段なんてそうそうあるもんじゃない。

コーダーみたいな単純労働者ならともかく、管理的な業務においては職歴けが身分証明するけど、その職歴通用するのは自分会社の中だったりするもんだよ。

そもそもスキル自体自分会社に特化して進化しているだけで、外の世界じゃ全然役に立たないこともある。

どこ行っても共通してるスキルを育ててきているって自信は何をもって証明できる?

もしも客観的証明する手段が一つも思いつかないなら転職なんてするもんじゃない。

そして、多くの人はそれを持ってないよ。

特に日本的メンバーシップ雇用の中に長く居た人種ほどね。

最初の数年ぐらいはどこの会社でも使える基礎的ビジネススキルが伸びていくけど、その後は今いる会社の中でしか通用しないスキル、それどころかスキルでさえない慣れや人脈といったモノだけしか伸びてないことも考えた方がいい。

2,3年おきに転職してる人は逆に万能なスキルだけしか使ってなくて特化した武器が一つも育ってない可能性を考慮した方がいい。

何でも出来るは何にも出来ないって壁は35を超えたぐらいで突然叩きつけられるよ。

もちろん管理職としての経験なんかが急に求められることもある。

転職ばっかコロコロしてると作業者としての経験はあっても管理職としての経験が欠けてたりする。

たとえ与えられる予定の役職作業者でも、管理職としての経験から来るフォロワーシップが求められることだって多いんだよ。

転職簡単じゃないよ。

一社にずっといるのも簡単じゃないけどね。

安易に「転職最高です!転職しない奴は馬鹿」みたいに言ってる記事は読まない方がいい。

転職するべきかどうかの判断重要からね。

そして、転職エージェントはすぐに「とりあえず別の会社にぶっこんじまえばこっちのものだ」って考えてくるよ。

あいつら口先じゃ客のことを考えて不幸になりそうな縁談は拒否っていますと言ってるけど、実際にはよっぽどヤバイ奴以外は適当に転がしときゃ良いと思ってるから

無数にいる商業動物の一匹ずつをどこまで丁寧に管理するかはその人次第ってことだ。

ちゃんと考えてくれる人に当たったらいいけど、大抵の場合は直近半年の間上手く言ってる感が出せるならどうでもいいと雑に転職させに行くから

転職引っ越しと同じで慣れてこないと難しい所あるけど、引っ越しみたいに「金を払い直せば案外簡単にやり直せる」ってもんじゃないのは意識したが方良い。

いい話しかしない転職話はステマだよ。

騙されてそうなやつ多くて不安なっちゃうな

2023-04-21

anond:20230420232803

うん、それはそうなんだけど、何処でテクニックを学ぶかで無くて、どうやって学ぶかで。

仕事テクニックの学ぶ/教える方式として、講義型の仕組みに慣れるとメンバーシップ型で経験年数が長いのがプラスとして働いて、今まで見てきた教育を真似れば教えの体裁は取れるかなと。

一方でジョブ型で仕事テクニックを得るには、講義型の様に教えを受けるのでは無くとか、対話型で自分のやり方を提示してとか、ジョブ型の学ぶ/教える方式が合うのかなと。

2023-04-20

採用ジョブ型、メンバーシップ型)と教育講義型、対話型)の関係は?

なんとなく思った事。ジョブ採用推してくなら、学校とか義務教育教育形態も考えた方がいい気がする。

ある仕事の一流になるには、現状のメンバーシップならその仕事を行なってる会社で長年勤めるかと思うが、ジョブ型ならその仕事要求の低いとこから高いとこに転職してくことになる。

教育先生から生徒に一方向になる講義教育は、今の職務形態の方が合っている気がするし、先生生徒が同じ高さで議論する対話形態にしないとジョブ型の職形成は難しい気がする。

2023-04-03

うちの会社昔ながらの年功序列だ。○歳で○職、といった階段に沿って給料は上がっていく仕組みで、新卒も中途もいっしょくたんに上がっていく。勤務○年すら関係ない。

役員部長親会社社員が務め、プロパー社員はよほど頑張らないと役にはつけない。

同じ歳でもボーナスで100万ほど差はつくが、どちらかというと運要素の多い業種なので、今年はうちの部署ボーナス多いラッキー!みたいなノリだ。

こんなに自分の頑張りが評価されにくい会社なので、社員は当然やる気のない者ばかりかと思いきや、意外と頑張って目標達成に取り組む者も多い。

俺もその一人で、別に頑張っても頑張らなくても収入はさほど変わらないのに、

何とか目標を達成しようと、時には残業をして、時には精神病みそうになりながら必死業務をこなす

それは、目標を達成している者はおもしろそうな仕事をしている部署に異動できる確率が高い(と思われている)からだ。

おもしろ度で言うと部署格差がけっこう大きく、さら典型的メンバーシップ企業なので異動も多い。

この希望部署への異動を目指して頑張る人は多いのだ。

そして何より、平社員でも給料がいい。成果に対する報酬割合が少なくても、飛び級して偉くならなくても、みんなそれなりに満足しているのだ。

年功序列システムは、今のご時世であってもしっかり生き残っているだけの理由がある。

2023-03-24

うんこを拾える人間でいてほしい

零細会社経営者をやっているが、やはり従業員会社への帰属意識ってのは年々弱まっていると思うんだよね。

入ってくる従業員が、みんなアルバイトレベル意識の人ばかりというか、

「私はこれをやれと言われたのでやりました。おわり。」みたいな人間というか、

ジョブ雇用勘違いした人間というか、

都合のいい個人主義しか動かない人間というか、

まあただ従業員の質が落ちてるだけかもなぁ。

 

うちみたいな零細はやはりメンバーシップ雇用というか、良くも悪くも”会社の一員”であるという高い意識を求めてるんだよね。

会社」としてやるべきことはなにか、その中で自分は何ができるだろうか、そういうことを常に考えていてほしい。

 

会社の前でよくわからんけど老人がうずくまっていたら率先して手を差し伸べられる人でいてほしい。

会社の前にクソ迷惑な犬のうんこが落ちていたら誰に言われるでもなくさっと拾って掃除できる人間でいてほしい。

そういうことよ。

2023-03-17

anond:20230317153414

メンバーシップ型はもうやめようとか言ってる時代昭和のノリを続けるのはつらい

2023-03-14

anond:20230314170556

多分環境問題

個人主義をこじらせるか、縁故主義をこじらせるか

日本は長らく地縁社会かつメンバーシップ型だから死ぬまで付き合いがあるって感じだったけど

今の若者は数年で雇い止めになったり会社がつぶれたりリストラされたりで、会社の同僚は仕事仲間であって、苦楽や生活を共にするような家族ではない、自己責任、自立が大事

という感覚なんだろう

2023-02-22

ゲームさんぽの次に見るべきYouTube教養コンテンツ

ゲームさんぽが終わってしまった。いや正確にはまだ終わったわけじゃないけど、自分YouTubeに齧り付くきっかけとなったチャンネルなので、どこか名残惜しい。

ゲームさんぽを知って、こんな「教養のお裾分け」をしてくれるものが転がっているという事に驚き、それからYouTubeで似たようなチャンネルを探し回っていた。しかし素直に「教育」とか「教養」のジャンル検索しても、出てくるのは中田あっちゃんDaiGoか、あるいはアフィリエイトのにおいのするチャンネルで、ちょっと違うなぁという感じ。とりあえず興味のあるものを片っ端から再生して、関連動画サジェストされるものを集めて回った。

良い機会だと思って、その中から特に気に入ったものリストアップしてみた。選出の目安は次のとおり。

・その道の専門家またはマニアが関わっていること

・参考文献が明示されていること

・どちらかというと、素人でも取っ付きやすい内容であること

(今回はよびのりたくみさんのような、机と椅子に座ってガチで観るべきものは除かせて頂く)

また、最初動画へのリンクも載せていたのだが、リンクが多すぎてはてなスパム扱いされたためか、投稿できなかった。

そのため大変恐縮ながらリンク無効化した。気になったら各自YouTube検索して欲しい。

科学

ゆるふわ生物学

東大生物学専門家集団による動植物解説チャンネルゲームさんぽをきっかけに作られたというだけあって、どうぶつの森ポケモンなどの考察動画が多め。本家livedoorゲームさんぽにも出演あり。

専門家がはしゃいでるところが好きな人ならハマると思う。今でも十分面白いけれど、今後はゲームさんぽ系以外の企画も増えてくれると個人的には嬉しい。(自分がまだ見てないだけかもしれないけど)各自の専門分野についてガチでじっくり語るやつとか見たい。

へんないきものチャンネル

オリジナルゆっくりキャラであるきつねさん、たぬきさんが解説する、生物学系のチャンネルへんないきもの、という名前になっているが、身近な犬猫から魚類昆虫植物、古生物と、動植物ならなんでもアリ。丁寧な説明と、動物と接するときの啓発的内容もあり、子供向けとしても良いチャンネルだと思う。

科学はすべてを解決する! [くられ with 薬理凶室]

科学専門家集団「薬理凶室」に所属する怪人(専門家)たちのチャンネル普段は立派な専門家だが、匿名の「怪人」になることで、表の立場では言えないちょっと危ないことも言える、というのがコンセプトとのこと。主な活動雑誌ラジオライフ)や書籍(アリエナイ理科シリーズ)が中心のようだが、Youtubeでは一般にあふれる疑似科学解説したり、実験をする動画が多め。中心メンバーのくられ先生化学専門ということもあり、中高生向けの化学解説シリーズ動画もあったりする。

歴史

歴史面白く学ぶコテラジオ_COTEN RADIO

ゆる言語学ラジオ元ネタ歴史に詳しい深井さん、楊さんが語り手、樋口さんが聞き手となって、歴史のあれやこれやを語るラジオ。(最近動画によって聞き手、語り手がちょいちょい変わる。)

特徴は、とにかく一つのテーマを深堀りすること。例えば鎌倉幕府説明をする(シリーズ12回)ために、まず前提として平安時代以前の話から始まる。最初の1~4回は律令制藤原道長平家説明をして、シリーズ5回目でやっと源頼朝が登場した。ラジオというだけあってYouTubeでも視覚資料は使わず、全て語りだけになっている。とにかく長尺なので、ながら聞き推奨。

歴史雑記ヒスリカ

クレオパトラマリー・アントワネットかわいいゆっくりキャラになって歴史のあれこれを解説する。コテラジオ歴史のど真ん中の出来事ガッツリ解説するのだが、こちらは反対に人々の生活ものの移り変わりなどに注目した内容で、少し肩の力を抜いて観ることができる。同じ中の人が以前投稿していた「旧ゆっくりモンドちゃんねる」もおすすめ

河江肖剰の古代エジプト

僕は古代エジプトが好きだ。子供のころにかこさとし絵本を読んだのをきっかけに、世界ふしぎ発見エジプト回は欠かさず見るようになった。そして令和の今、YouTube古代エジプト遺跡文化について解説してくれているのが河江先生だ。ギザの大ピラミッド3次元計測という一大プロジェクト垣間見れるだけで、古代エジプト好き垂涎の的である古代エジプトに関するオカルト好きな人にもおすすめ

芸術

ドクターキャピタルDr. Capital

まいど~、ドクターキャピタルですぅ~。音楽博士やさかいに、ドクターやねん。」というあいさつでおなじみ、ギターの上手い関西弁おっちゃんが、お気に入りJ-Popの曲を解説してくれるチャンネル。一通り解説した後、最後はその曲をギター弾き語りで歌ってくれるので見応えあり。

自分音楽理論に全然詳しくないのだが、実際に弾き語りを見せられて「どや、このコードちょっと○○な感じするやろ~」って言われると、いつも「する!する!」って思って見てしまう。

山田五郎 オトナの教養講座

絵画に詳しい山田五郎さんによる美術チャンネル。ワダ(25)さんから質問をもとに、各回に1人の画家スポットを当てて、その半生を解説するというスタイル自分絵画を楽しめる素養が無いと思っていたけど、画家人生はうんちくとしてものすごく楽しめている。モロに影響を受けて、BS五郎さん番組も見てるし、去年の印象派展にも行った。

その他

WIRED.jp

雑誌WIRED日本語版YouTubeチャンネル動画ごとに色んな専門家が出てくるので、ゲームさんぽと同じくらいジャンルは広め。専門家Twitterから質問に答える「Tech Support」、一つのテーマに対して子供向け〜同じ専門家向けに説明レベルを変えていく「5 Levels」なんかがある。僕は寿司職人葬儀師の動画が好き。

カカチャンネル

霊夢と魔理沙が、倒産したり不祥事を起こしたりした「しくじり企業」についてゆっくり解説するチャンネル中の人係長からカカチャンネルという名前らしい。知らんけど。

このチャンネルを見始めてから自分でも企業調査報告書をちょいちょい見てみるようになった。ミートホープとか聞いて「そういえばそんなのあったなあ」と思って開いてみたら、あれってマジで肉を水増し(肉に注射器で水入れてた)っていうので驚き。

ゆる言語学ラジオ

これは説明不要かも。自分メンバーシップに加入している。最近のれん分けから始まった生態学哲学天文学書道音楽民俗学のゆる○○学ラジオもそれぞれ面白いので、その他ジャンルとした。

僕が思うに、彼らは動画クオリティだけでなく、コミュニティづくりも上手い。彼らのメンバーシップコミュニティにの中で、いろんな人が勝手創作活動を始めており、ラジオ以外のプロジェクト複数動いている模様。このままフォロワーが増え続ければ、彼らの「ゆる○○学ラジオ」のフォーマットも、ゲームさんぽに続く新しいジャンルひとつになるかもしれない。

最後に、ゲームさんぽについての所感

ゲームさんぽはYoutube教養コンテンツ界隈の巨塔だった。専門家と一緒にゲームをして、気になったもの解説してもらうというフォーマット確立し、他のYoutubeチャンネルでもゲームさんぽスタイル動画投稿する人たちが現れ始めた。

僕は書籍プロジェクトときに真っ先に投げ銭して、寄進表に自分名前が載ったのは今でも誇りである。いいださん、ますださんの退職は大変残念ではあるが、いいださんは個人で次の活動企画されているとのことだし、またゲームさんぽのフォーマットを引き継いで面白いことをする人は今後も現れると思っている。それに一人のファンとして、今でも名越先生のDetroit Become Human解説の続きを待っている。

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というわけで、まだまだ発掘し足りないから、みんなも好きなYoutube教養チャンネルを教えておくれよ~(∩´∀`)∩

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追記

つの間にやらこんなに伸びてた。みんなありがとう自分も知らないチャンネルたくさん教えてくれたから、これを書いて良かったよ。こういうの発掘するのもすごく楽しいから

あと、本当に良いチャンネルだと思ったなら、この投稿に反応するだけじゃなくて、ちゃんチャンネル登録いいねをしに行こう。それじゃあね~(・∀・)ノシ

2023-02-08

現状ではチャンネル登録者数2万いれば余裕で生きていけるよ

https://anond.hatelabo.jp/20230207212531

あのう・・・嘘つくのやめてもらっていいですか。

このVTuberさん、「毎日動画投稿している」前提ならチャンネル登録者10000名あればギリギリ一人なら生活していけるよ。

私は日曜日以外毎日投稿し続けてて、チャンネル登録者数は2.34万人だけど半年から独立して生きてるよ。(独立した時点では1.98万だった)

だいたい1つの動画再生数は5000~7000程度。これで動画から広告収入だけで33万円くらい。3月年末だと50万くらいになるよ。それからメンバーシップ(490円コースと1190円コースで合わせて150人くらい)から収入10ちょっと。完全にYouTube依存じゃなくて、他にもBoothやったりnoteやったり支援サイト使ったりしてる。合わせれば社会人として働いていた時よりは所得2倍くらいになってる。控除が使えない部分あるから手取りは1.5倍程度だけど十分。最近アフィリエイトもチマチマと収益が出るようになってて今年はさら100万から200万くらいは積み増しできそう。

チャンネル登録者数1万人本当にいるのに全く生活できる気がしないというなら不正方法チャンネル登録者数を集めているんじゃないのかな?あるいは何か盛ってるでしょ?そうやって、周りにええかっこしようとして、その結果現実とのギャップがあるから死にたくなるんじゃん。増田虚構自分を作ってないで、ちゃん現実と向き合いなよ。ダサい

ここは勘違い可能性があるから取り消しとくね。ごめんね。

具体的に質問してくれたらちゃんと答えるつもりで書いたんだけども100ぐらいコメントあってだーれも質問してこなくて、酸っぱい葡萄寓話のように否定的コメントばっかりで笑っちゃった。他の人からはてなって人の話をちゃんと聞かずに自己完結してぶつぶつ独り言を言ってばっかりいるコミュ障集団だと聞いてたけど今回の反応を見てると彼女説明があまりに的確過ぎるな?

anond:20230208012344

「金を払う」ということに過敏になりすぎちゃう

たとえばさっきTwitter話題になってたVtuberメンバーシップも月500円とかやろ。

これまでスパチャをあんまり受け付けておらず

グッズも出さなかったVが初めてメンバーシップ開設するから

ファンがはしゃいどるだけやったりするわけよ。

2023-02-07

anond:20230207163735

メンバーシップ社畜だと、交渉してきた人だけを上げるわけにはいかないからな

労働組合って仕組みが用意されているんだから組合を通すのが正道

いまある労組が、政治活動オンリーだったり、経営とズブズブだったりする場合には、外部の組合に入るという手もある

2023-02-04

(追記あり)陰キャ友達もいないのでお前ら転職相談に乗って欲しい

追記】みんなアドバイスありがとうございました。

いっこめの大企業オファーを受けることにします。

礼文

https://anond.hatelabo.jp/20230206231743

本文ここから

今の仕事に嫌気が差して、あとやっぱり同じ仕事をしている人たちにくらべて給料が大幅に安いのが辛くて転職活動をしたらこうなった。

正直クソザコなので一個でも受かったらいいなと思ったら、志望度が高い所に絞っても4社から内定を貰ってしまった。

俺に内定が出るとか人材不足にも程があるだろ、日本経済ヤバイやばいんだが、俺みたいなクソでも役に立つと言ってくれているならば、それだけで死ぬ気で頑張る覚悟はある。

あるんだが、どこに行ったらいいのか迷いすぎ。しにそう。

内定でなくて悩む事は想定していたが内定が出過ぎて悩むとは思ってなかった。

お前ら意見くれさいよろしくお願い申し上げます

俺のスペック

ひとつめ:日本代表する大企業

ふたつめ:業界的なベンチャー企業(ただし昔の)

みっつめ:小規模だが、コンサルティングファーム

よっつめ:ソフトウエア商社

番外:現職に留まる

お前らならどうする?

こうやって書き出してたら、段々と頭が整理されてきたけど、皆様のご意見をいただけますとありがたく思っております

何とぞよろしくお願いいたします。

anond:20230203103859

アプデ(アップデート

アラリ(アラームリセット

ウルセ(ウールセーター)

エアプ(エアプレイ)

オフショ(オフショット

キーホ(キーホルダー)

キャトミュ(キャトルミューテーション

コミケコミックマーケット

ジェッコ(ジェットコースター

ジグパ(ジグソーパズル

セロス(セロスティック

タイテ(タイムテーブル)

チムワ(チームワーク)

ツアガ(ツアーガイド

ドクペドクターペッパー

トマジュ(トマトジュース

ナレベ(ナレーションベース

ヌドシ(ヌードシーン)

ノーリ(ノーリアクション

ヒュマビ(ヒューマンビーイング

ファミプ(ファミリープラン

ファミマファミリーマート)

ファンア(ファンアート)

ヘドフォ(ヘッドフォン

ホムパ(ホームパーティー

マグカ(マグカップ

マドサ(マッドサイエンティスト

マリブマリッジブルー

ミロビ(ミロのビーナス

セボメッセージボトル

メンシ(メンバーシップ

モタショ(モーターショー)

ヤーポ(ヤード・ポンド法

ユニセ(ユニセックス

ヨシャテ(ヨークシャーテリア

レサパ(レッサーパンダ

レスバ(レスバトル)

ロイミ(ロイヤルミルクティー)

カニュ(ローカルニュース

ロルキャ(ロールキャベツ

ワイグ(ワイングラス)

2023-02-02

毎月特典の締め切りに追われる界隈

Vtuberメンバーシップ特典やメンバー限定配信

漫画家イラストレーターコスプレイヤーのfantia・FANBOXのメンバー特典

モノ書きのnoteの定期更新

といったあたりを副業収入としてやるのも珍しくなくなり

そういった人物を俺がツイッターフォローすることも増えた結果

月末になって、「遅くなりましたが更新しました」報告のラッシュ観測することが多くなった

毎月最低コレコレの内容を保証しますといった文言で加入を誘っているので

約束を違えないように頑張ってるんだろうけど

中旬くらいまでに最低保証は済ませられるようなタイプじゃなくて

夏休みの宿題ギリギリ勢だと毎月締め切りに追われる感じで大変そうだなと思った

2023-01-25

anond:20230125163757 anond:20230125180547

大企業・大規模組織メガベンチャー除いてみんなそうだから小さいとこでしかいたことないのねってなるだけだぞ

ただ非効率ではある。そこは間違って無いし、これが原因で鬱になったり退職もする

外資も似たような傾向はあるが(会議資料しょっちゅう作る、そもそも日本支社に決済権ない)、

それでも完全な内資に比べたらマシな印象

 

日本メンバーシップ会社が多いから偉い人が無限いるから仕方ないね

ずっと勤めてても偉くなれないよりはよかろうよ

こういうこと言うと流動性ガーとかいう子いるが米国でもエンジニアの平均勤務年数は8年だかんね

2023-01-20

anond:20230120094729

多くの人は雇用が安定していることを望むし、

テック大国かつジョブホッパーの多い米国ですらエンジニアの平均勤続年数はたしか7~8年だけど、

安定した雇用メンバーシップってのは社員家族みたいな共同体メンバーって考えることだから

 

問題のある親・子ども問題があるからって家族からクビにしないように、

終身雇用を維持しているメンバーシップ会社、そこまでの体力はないけどそこそこ勤続年数の長い会社

確実に問題社員やクセのある社員がいると思っていいよ

問題社員簡単にクビにしてたら終身雇用(あるいは勤続年数の長い)にならないからな

2023-01-12

anond:20230112100606

から自分にとって何がストレスになるのかを考えるのが先なんだって

 

多くの人は雇用が安定していることを望むし、

テック大国かつジョブホッパーの多い米国ですらエンジニアの平均勤続年数はたしか7~8年だけど、

安定した雇用メンバーシップってのは社員家族みたいな共同体メンバーって考えることだから

 

問題のある親・子ども問題があるからって家族からクビにしないように、

終身雇用を維持しているメンバーシップ会社、そこまでの体力はないけどそこそこ勤続年数の長い会社

確実に問題社員やクセのある社員がいると思っていいよ

問題社員簡単にクビにしてたら終身雇用(あるいは勤続年数の長い)にならないからな

2023-01-08

anond:20230108132347

本来有期雇用は高待遇というのが経済学的に正しいよね。 雇用流動性が高い(+規制産業である看護師なんかはそうなっている。

メンバーシップ雇用正規職員看護師より、スポット応援のそちらの方が時給が高いのが普通

2022-12-28

anond:20221228101808

俺の思い込みに基づく勝手アドバイスなんで、違ったらごめんね。

前提として

  • たぶん、仕事上であなたにも言えないいろいろもあるんだと思う。けど、もちろん、そこを追求する必要はない。でも話してくれたら聞いてあげてね
    • 俺もそうだったけど、あまり自分の中でつらいレベルが高すぎると口にも出せなくなるのよ・・・。
  • 10年以上勤めた会社から大丈夫というより、10年以上積み重なった何かがあると思った方がよい。
    • 転職する方が、今のままより良い、と考えていると思います

一般論として

聞く限り、人事制度あんまりよろしくない企業に見える。

この状況で、給与水準が高いとか、やりたいことに一致している特殊業界だとかで給与以外に得るものがあるとかあればいいと思う。

恐らく夫さんは仕事のことを楽しそうに話していたこともあったそうだから後者だったんじゃないかな。

でも、それが失われているなら、そして本人が見切りをつけて転職を考えているならば、そんなにがんばってそこに拘る必要があるようには、ちょっと思えないです。

転職活動しても、本当に転職するとは限りません。

転職活動をしても、本当に転職するとは限りません。

ただ、転職を考えて、自分キャリアを見直す機会にするのは非常によいことだと思うので、そう言う気持ち応援してはどうだろう。

資格を取得するというのは、夫さんにとって何らかの気晴らしになるかもしれない。

資格があるからいつでも退職できるんだぞ!キャリア棚卸しちゃんとやって、俺にはスキルがあるんだぞ!って思っておくことで、大胆に行動できるという事も有るから。お守りだね。

その結果、職場での待遇仕事もよくできるようになって、元の会社に勤めたまま現状が改善するということもよくある話です。

ただエージェントとの距離感に気をつけて

ただし、転職エージェントというのは、職業を紹介して就職させたことで報酬を得るという職業なので、基本的転職するかどうか迷っている人を転職させようとしてくる。

彼らが声をかけてくるのは、言わば「仕入れ」に相当する行動なので、だから迷っている人ほどせかしたりする。

上手く付き合っていくことは大事。彼らも別に悪いことをしているわけじゃないけれど、距離感を大切にしてね。

理想論:夫さんの考えの整理に付き合えるとよい

あくまでも理想論だけれど、夫さんのスキルや考え方、キャリアの整理に付き合ってあげることができたらいいと思うよ。

結構難しいけれども。評判がよさそうな転職本を読んでみてはどうだろうか。

2022-12-16

バーチャルライツ炎上事件を会員目線時系列順にまとめてみる

こんな記事があったのでバーチャルライツ炎上事件を会員目線でまとめてみる。

ttps://anond.hatelabo.jp/20221213232410

ttps://anond.hatelabo.jp/20221211121204


頑張って書いたらスゴイ読みづらくなったごめん・・・

概要だけ知りたかったら上の記事読んだほうが早いか

だれでも見れるので、秘密ではないと判断してバーチャルライツDiscordでの反応とかものせていく。

なんかリンクイッパイあると登録できないみたいなので、URLの頭を取ってます・・・



本題に入る前に必要な前提知識

登場人物

・SUKANEKI氏:バーチャルライツ理事長。現役の大学生

・かなえ先生氏:(多分)個人Vtuber。今回の炎上事件以前にSUKANEKI氏と意見の相違があった模様。

Akizuki Aki氏:バーチャルライツの元法務課長現在退職済み。現役時、約一年前にかなえ先生氏のメンバー限定配信バーチャルライツDiscord鯖にてミラー配信してしまった。


用語

バーチャルライツVRユーザークリエーターによるアドボカシー団体。昨今メタバース関係で広く発言している。会員用のDiscord鯖があり会員はみなそこに加入している。

VR会員:バーチャルライツDiscord鯖に加入することでなれるバーチャルライツの会員。誰でも加入可能


炎上の元となった疑惑

バーチャルライツDiscord鯖にてミラー配信があったのか?

ミラー配信はSUKANEKI理事長の主導で行われたのか?

・SUKANEKI理事長による元メンバーへの脅迫はあったのか?



起きたこと(時系列準)

2022年12月7日Vtuberのかなえ先生氏がメタバース関連の団体理事長が主導して自身メンバー限定配信ミラー配信したとTwitterにて主張。

・ttps://twitter.com/towanokanae1984/status/1600437297454817281

・ツリーにて証拠がある旨も合わせて記載している。

・同日にSUKANEKI理事長バーチャルライツDiscord鯖の”おしらせ”のチャンネルにて「自身が主導した事実はない」と会員に通知。

 合わせてSUKANEKI理事長本人のメンバーシップ加入履歴スクショ記載。(かなえ先生氏のメンバーシップに加入した過去はなかった。)

 勘違いされがちだが、この時点ではバーチャルライツ内でミラー配信が行われてないとまでは主張していない。


2022年12月8日Akizuki Aki氏が「かなえ先生メンバーシップ配信に関するお詫び」をTwitter記載

・ttps://twitter.com/akizukiaki_you/status/1600814952561840128

・内容を簡単にまとめると以下の通り。

 「バーチャルライツ意見の異なる、かなえ先生氏の配信監視するため理事長主導のもと自身Akizuki Aki氏)がミラー配信と視聴を行った。」

 「ミラー配信は一部会しか見れないように、ボイスチャットチャンネル理事長が設定したうえでミラー配信を行った。」

 「ミラー配信2021年9月7日に行われたライブ配信1本のみ」

 「噂になってはいるが、退職の際にSUKANEKI氏から脅迫を伴う引き止めがあった。」

・なお上記の噂を筆者は確認していない。

・あまり話題になっていないが、Akizuki氏が運営する会社の共同代表である巳波みなと氏がお詫びツイートをしている。巳波みなと氏は当時バーチャルライツの副理事だった。

 ttps://twitter.com/minatoo86/status/1600819330123726848


■同日2022年12月8日バーチャルライツTwitterにて、「お知らせ」を記載

・ttps://twitter.com/NPO_VR/status/1600819113580204033

・内容としては以下の通り。

 「調査した結果、当時の法務課長Akizuki氏)がDiscord鯖にてミラー配信を行っていた。」

 「法人としては、そのような指示は行わなかった。

上記ツイートに対してかなえ先生氏が以下の内容のリプを行っている。

 「以前からミラー配信が行われていたのを認識していたのではないか?」

 「団体に対してではなく、主導したSUKANEKI氏に対して抗議している。」

 「ミラー配信と気づかなかったということはないだろう。」


2022年12月10日バーチャルライツ理事である水瀬ゆず氏が対応協議である旨をツイート

・ttps://twitter.com/yuzunose/status/1601434696956940288


2022年12月12日バーチャルライツ理事の水瀬ゆず氏と理事のしらとりこよみ氏が突如辞任を宣言

・ttps://twitter.com/yuzunose/status/1602287155610587138

・ttps://twitter.com/ko_shiratori/status/1602287156080394254

・なお、バーチャルライツの定款上では役員は後任が決まるまで辞任しても、職務遂行する義務がある。少なくとも水瀬ゆず氏はこれを理解していた模様。


2022年12月13日バーチャルライツTwitterにて「ご心配をおかけしている件についてのご報告」を掲載

・ttps://twitter.com/NPO_VR/status/1602560094482231296

・内容としてはミラー配信に関する調査の結果。「いつ、どこで、だれが視聴したか」を調査をもとに推定した結果を記載している。(詳細は当該ツイート確認してくれ)

 ここでもSUKANEKI理事長による主導は確認できなかったことが記載されている。

・またこのお知らせでSUKANEKI理事長が「適応障害」「ストレス障害」を患ってしまたことと、弁護士権利回復のために行動していくことが記載されている。

・このツイートに対して、まだ職務遂行義務が残ってると推定される水瀬ゆず氏が自分を通されてないことについて確認した旨のツイートをしている。

 ttps://twitter.com/yuzunose/status/1602590795651239937


■同日2022年12月13日、かなえ先生氏がバーチャルライツの報告が虚偽である旨の引用RTを行う。

・ttps://twitter.com/NPO_VR/status/1602560094482231296/retweets/with_comments

・かなえ先生氏は虚偽であると言い切ってこそいるが、バーチャルライツの報告があくまでもDiscord鯖のログをもとにした調査結果であることを踏まえると、

 虚偽と言い切れるかは難しい。(かなえ先生氏は当時のスクショ等を有していると推定されるが、これに対してDiscordログから推定はどうしても精度が落ちる。)

 無論、1年以上前配信についてSUKANEKI氏が記憶した状態で報告をあげてる可能性はないとは言い切れない。

・またツリーにて、SUKANEKI氏の療養を優先していただくために直接の追及はやめる旨のツイートをしている。

 色々と疑問は残っているが、ミラー配信に対する問題はこれでひと段落いたことにはなる


■その後~

・かなえ先生氏のメン限配信にて本件に関する配信があったとのこと。(見てないので詳細は不明

上記メン限配信前後あたりからバーチャルライツDiscord鯖にてSUKANEKI氏に対する疑問、不満、心配が爆発。多数の書き込みが入り乱れた。

 しかしこういった状況の中でも、辞任しろと言った発言ほとんどない。(YESマンが多いというより、代わりの人間がいない側面が強いと思われる。)

・元理事のしらとりこよみ氏が弁護士と話した旨のツイートを行った。恫喝恐喝をされたとのこと。(誰からされたとは書いてないので注意。)

 ttps://twitter.com/ko_shiratori/status/1602952374150402050

2022年12月16日、11時SUKANEKI理事長によって以前から心療内科に通っていたこと、および法人はほぼ確実に継続させる旨の書き込みDiscord鯖にされた。



余談(まとめとか筆者の考察とか)

疑惑の結果について

バーチャルライツDiscord鯖にてミラー配信があったのか?→ミラー配信があった、またSUKANEKI理事長はそれを見ていたとされている。

ミラー配信はSUKANEKI理事長の主導で行われたのか?→不明、詳細な証拠は出てない。

・SUKANEKI理事長による元メンバーへの脅迫はあったのか?→不明、詳細な証拠は出てない。またSUKANEKI氏はこれについてほとんど言及してない。


■今後の予想

まだ完全に話に上がっていない、脅迫関係の話がちょっとずつ進行すると思われる。

ただ弁護士だとかそういう次元の話になってしまっているため、かなり時間がかかると思われる。

またバーチャルライツについては組織的な立て直しが求められている。ひとまず後任の理事を決めるところから始まるのだろうか?

2022-12-12

anond:20221212151138

そのあたりは全て心づけっていうのが大きな違いよね。

いわゆる1万越えの「赤スパ」って単語はあれど、スパチャはいくら以上じゃないとダメとかはない訳だし

システム上の最低金額は有るが)

無料で楽しめる(けど、課金ダービーすればお客さん扱いしてくれる)オンラインキャバって感じかな。

最近メンバーシップ限定配信とかファンクラブファンボックス限定なんて当たり前にあるし、

オンラインサロンに近いのかもしれない。

2022-11-30

底辺Vtuberが伸びないのは熱心なファンのせいなのかも

同接一桁レベルVtuberを見てみたんだけど、声優並みに滑舌が良いし声も良いし同接一桁なのに沈黙することなゲームを実況していて凄いなと思った

ただ、チャット欄が2、3名の熱心なファンの独壇場になってるんだよね

ひたすらその人達ばかりがコメントをしていて新規マジで寄り付きにくい雰囲気になってしまってる

当然熱心なファンメンバーシップに入ってるのでコメントにはチャンネルの専用バッジ付属している

そのせいで余計にチャット欄の内輪ノリ感が加速してしまっている

なんだろう、誰も悪くないだけに状況の打開は難しいなと思った

何かの拍子でめちゃくちゃバズったりして新規が一挙に押し寄せてくる以外に状況の打開は望めない気がする

2022-11-23

配信アプリ見るのやめてVtuber推したら最高だった話

音声配信を聴いて楽しむのにずっと居座ってた配信アプリからYouTubeが主戦場Vtuber場所を変えたら快適すぎて驚いた。

配信者の母数が桁違いだしYouTube検索機能はクソだから推したいと思えるVに辿り着くまでが大変だったけど、何がいいって金銭的な圧力がない!!!

アプリがどうなってるのかは知らないが、某配信アプリ内で配信者が目立つ・稼ぐには投げ銭必須だ。投げ銭によってランキングが変動するから。多分どこも同じようなもんだと思う。

から配信者は何かしらの形で投げ銭の圧をかけてくる。

でもYouTube広告収入システムがあるから基本こちらは見てるだけでいい。V界隈に入る前はキャバクラ状態とか怖い情報ばかり入ってきて偏見が凄かったが、実際はそんなことになってるのは極々一部だけなんだと思う。直接目撃してないから知らんけど。

少なくとも私が居着いてるVのファン投げ銭で競う雰囲気は皆無。もちろん投げる人もいるけど、それより各々コメントでVとコミュニケーションを取るのを楽しんでる感じ。Vも基本全コメ拾ってくれるし、トークの拡げ方が上手いかコメントも多くて「反応しなきゃ」の圧力もない。

ていうか推しがド健全なだけかもしれない。メンバーシップファンボ・グッズ等は一通り揃ってるけど欲しリスだけはイベントや記念時でしか公開しない。配信アプリの「取れるとこは全部取ってやる」みたいな空気の中生きてきた身としては欲しリス基本非公開の感動はでかかった。

とはいえ配信アプリ時代についた課金癖はそうそう抜けるものではなく、推し出会ってまだ日が浅いのに早くもメンシプに加入しようか悩んでしまっているのだが、「見てるだけで推し広告収入が入る」この事実が私の課金脳を宥めてくれている。沼に深入りするかを熟考する時間が与えられるのまじありがたい。

ついでに私は元々Premium加入してるから私が貢献できるのは正しくは広告収入ではない。本当に「見てるだけ」で推し収入が入る仕組み。頻繁に挟まれ広告ストレスもなく、バクグラ再生できるからスマホに体を拘束されることもなく、実に気楽だ。

元いた配信アプリへの砂かけなのかYouTube賛美なのか推し賛美なのかよく分からない文章になってしまったけど、狭い配信アプリ特有文化に苦しんでる人がいたら是非YouTubeおよびV界隈においで。もし音声配信派なら、絵が喋ることへの抵抗も少ないでしょう?

1つアドバイスしておくと、Vの場合なら個人勢の方が認知率高く距離も近く配信アプリと同じくらい承認欲求満たされるよ。裏繋がりとかそういう意味じゃなく、健全に、楽しく、気楽に。

2022-11-15

女性男性同士でケアし合うべき」←萌え目的なのでは?

東海オンエア(高校同級生アラサー6人組男性YouTuber)は、無料で観られる動画では企画身体張って無茶して骨折とかしているけど、

月額500円だかのメンバーシップ登録すると観られる特典映像は、6人がワイワイ鍋を囲んでいるとかの、毒にも薬にもならん動画

東海オンエアの、骨折するような過激無料動画を見ているのは男性視聴者が多くて、メンバーシップ登録しているのはほとんどが女性視聴者

東海オンエアは6人中3人が既婚男性で、もうリアコ(リアルに恋)的な需要は厳しいと思うけど、それでも鍋動画みたいなのを女性視聴者は見たがる。

 

オモコロチャンネルは29歳~41歳の男性Webライター5人組でやっているYouTubeチャンネルで、女性視聴者が多い。

おじさんチャンネルである分、当然に既婚者で、2児の父トーク、1児の父トークがあり、リアコは厳しいと思うけど女性視聴者が多い。

おじさんたちがリッツパーティーをやる動画別に激辛具材を乗せるなどの激しい展開はなく、ワイワイ食べて美味しいね!みたいな動画女性再生されている。

東海オンエアのメンバーシップの鍋動画みたいな、毒にも薬にもならん動画。でもこの、仲良しおじさんワイワイ飲み食い動画女性にやたらウケている。

 

フェミニスト女性が、男性男性ケアを求めるべきとか主張していたけど、これは女性特有の萌えが反映されているのでは?

弱者男性は、女性に嫌われてコミュニティから疎外され、非モテに媚びる生存戦略を取るしかなくなった発達障害悲惨貧困女性に性欲をそそられるけど、

弱者女性は、男同士の肛門性交が大好きみたいなハードコア層までいかなくても、「男だけでワイワイ仲良し飲み食い」みたいな光景にうっすらそそられる傾向があるのでは?

まり、「男性男性ケアを求めるべき」は、正論ではなく女性我欲なのではという疑念です。

2022-11-06

Twitterのようなジョブ雇用企業解雇が難しいなんて誰も言ってない

という当たり前の話が出てくるだけでは。職務範囲限定しないメンバーシップ型の雇用を行っていた日本の一部企業(ただし大企業に多いので目立つ)では、ある仕事が無くなったり手が余るようになった時には企業が別の仕事を充てがう努力をしなければならないから、事業縮小をする時にさえ解雇は難しく、解雇の4条件が満たされにくいというだけであって、特定職務を決めてそこで雇用をするというメンバーシップ型でない企業においては昔から日本解雇がしやすい国。むしろ中小企業ではあいつ気に食わないか解雇なんてのまで横行してたりする。メンバーシップ企業では職務限定しないので社員自由配置転換したり、地方営業所飛ばしたりできるメリット企業側にはあったからそれと引き換えの解雇の難しさなのであって、Twitter社のようなケースにはそもそも関係がない。ポリコレに反する投稿AI検知のプログラマー外回り営業をさせることは難しいし、そのかわりAI検知の仕事が縮小する時に解雇させやすい。今回のTwitter社の件は単にもっと単純な労働法抵触があるだけ。手順さえちゃんと踏んでいれば解雇は容易なはずで、でもそれはメンバーシップ型の他の企業にとって、あるいは日本経済全体にとって参考になるところが乏しい話だ。

anond:20221106085455

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