  |
はてなキーワード: ピラミッドとは
ブラックジャックにおけるベッティングストラテジー(コインの掛け方)には幾つか条件がある
ギャンブルは幾ら勝っても良いが負けが連続すると資金が無くなる可能性があるため、ある程度負けが込んでも続けられる賭金、戦略が必要になる。
一説によるとブラックジャックを最適解でプレイした場合勝率は47%。
勝率47%での連敗確率は以下の通りである。(最後一桁は四捨五入)
| 連敗数 | 確率 |
|---|---|
| 1 | 53% |
| 2 | 28% |
| 3 | 15% |
| 4 | 8% |
| 5 | 4% |
| 6 | 2% |
| 7 | 1% |
| 8 | 0,6% |
| 9 | 0,3% |
| 10 | 0,2% |
ちなみにパチンコで置き換えると
せめて1%である七連敗位は常に起こるものと想定して戦術を組むべきだろう。(そして連続十敗以上も起こり得る)
いわゆる「負け(勝っ)たら倍賭けにしていく手法。
100,200,400,800,1600,3200,6400,12800円となる。
128倍賭けを行うリスクを抱えるならそれまでに対処したほうがよほど精神的にも楽である。
毎回同じ金額を賭けた場合、カジノの控除率(取り分)の確率に収束していくので長く続ければ続けるほど負けていく。
上記二つはそもそもほとんどのギャンブルに適さない賭け方なので儲け目的なら行わない方が良い。
最初の金額を1単位とし、負けた場合は金額を据え置き、勝った場合は1単位上げる方法。
賭金を上げすぎて負けると大敗するため、勝利した場合の儲けを1単位程度に留めることが重要。
なので負け分を取り返したら1単位で賭ける、といったやり方になる。
例
| 回戦 | 賭金 | 勝敗 | 収支 |
|---|---|---|---|
| 1 | 1 | 勝 | 1 |
| 2 | 1 | 勝 | 2 |
| 3 | 1 | 負 | 1 |
| 4 | 1 | 負 | 0 |
| 5 | 1 | 負 | -1 |
| 6 | 1 | 負 | -2 |
| 7 | 1 | 勝 | -1 |
| 8 | 2 | 勝 | 1 |
| 9 | 1 | 勝 | 2 |
連敗→勝ちと負けを交互に繰り返す→賭金の肥大化を防ぐためにプラスマイナスゼロになるポイントへ賭金を調節する必要がある。
計算が面倒くさいなのでメモを取りながらプレイしたほうが良いかもしれない。
5ドルを1単位とした場合、負ければ+1、勝てば-1して賭けていく手法。
連敗しても連勝しても資金の移動が緩やかなので長く遊べる。
負けたら右の単位で賭け、勝ったら賭金を「1→2,2→4,4→8」のように移動する。
2連勝した場合最初の1へ戻って掛け直し、8単位まで負けた場合も同様に1へ戻る。
全て負けたとしても31単位分の負けで収めることが出来、どのタイミングでも2連勝すれば収支がプラスになる。
ラ・プーシェル、キャンセレーションなど様々な名前がある方法。
最初にいくら勝ちたいかを想定し、その数を分割した数字を書く。
2,3,1,2,2
と書く。
そして両端(2,2)を足した数(4)を賭け、負けたら右端に書き足す。
2,3,1,2,2,4
そして勝つまで繰り返す。
勝った場合両端を消す。
3,1,2
そして繰り返し、最後に残った数(1)で賭ける。
最後まで勝てば目標金額を達成することが出来るようになっていて、賭金を細かくしたり多目に張ったりと自分で好きなように設定できる。
(1,1,1,1,2,4で10単位分の勝ちを狙っても同様の効果がある)
勝ち額を決めて行うことが出来る(可視化)出来るというメリットがある反面、負けが続いてもコントロールできないというデメリットがある。
なので損切が大事。
ネットを見回すと大方の同意を得れると思う。ただしおじさんは見てきた。これは情報操作による単純な嘘じゃないんだよ、そうなるんだよ、なってるんだよ、ただ食われるだけのためにエサを与えられる家畜の仕事を人がやることになるんだよこれから。おじさんは見てきたし実際にこれだけあれば食べるには充分じゃないかと言われたことは何度もあるよ、現在では人がやることじゃないことを人がやる世の中が来るんだよ。例えば仮想通貨は電卓が生産活動をしてるよね、電卓の本来の仕事は生産活動ではないよね、電卓に心があったらこれは電卓の心を踏みにじってる私たちは生産のために生み出されたんじゃないと暴動が起きると思う。みんなが思うような人手不足は人類の文明が何百年あるいは何千年も昔に解決してるんです。その証拠がピラミッドです。歴史は繰り返すけども人手不足は繰りかえってきてません。大災害が起きようと戦争が起きようとみんなが思うような人手不足は発生しません。人にしか出来ないことはもう人を操ることしか存在しなかった。オウムはそれなりにそれをうまくやったけど結局暴走し破綻した。その暴走が起きないように色々試行錯誤してるのが現在の企業です。今はそうゆう段階なんです。社畜とゆう言葉を考えたのが誰か知りませんけどこの言葉が生まれてから１０年以上は経ってると思います。もうかなり積み上げたものが存在してるはずです。
オウム真理教の思想を読み解く上で、様々なキーパーソンが登場する。
オウム真理教が経営していたパソコンショップ「マハーポーシャ」では、ゲームで数学を学ぶ「数学勝利者」というロールプレイングゲームを販売していた。
イムホテプ (Imhotep, Immutef, Im-hotep, Ii-em-Hotep, Imuthes) は、古代エジプトの高級神官。第3王朝のジェゼル王に仕えた宰相とされる。また、エジプト第3王朝最後の王フニ王の時代まで活躍したとされる。
朱 元璋（しゅ げんしょう）は、明の始祖であり、初代皇帝である。その治世の年号を取って、洪武帝（こうぶてい）と呼ばれる。
Nāropā (probably died ca. 1040 CE) was an Indian Buddhist Mahasiddha.
ベンジャミン・フランクリン（Benjamin Franklin, グレゴリオ暦1706年1月17日 - 1790年4月17日）は、アメリカ合衆国の政治家、外交官、著述家、物理学者、気象学者。
弥勒菩薩（みろくぼさつ）、梵: maitreya（マイトレーヤ）、巴: metteyya（メッテイヤ、メッテッヤ）は仏教において、釈迦牟尼仏の次に現われる未来仏であり、大乗仏教では菩薩の一尊である。
上記５名が、どのようにオウム真理教の思想と関連しているのか？考察してみよう。
日本企業では、本当にびっくりするぐらい低レベルなエンジニアでも
一方で普通に優秀なエンジニアでもその無能なエンジニアと対して変わらない額か、
せいぜい550〜650万程度しかもらってなかったりする。
無能な社員への生活保護費を企業が支給してて、それを優秀な社員が賄うという図式になってる。
そうなると、その給与テーブルに合わせた新規採用しかできないから、
超大手のめっちゃ利益出てる製造業の会社なんかでも、IoTとかAIとかの
先端IT技術者の採用に500〜800万とかクソみたいな給与レンジを提示してくる。
じゃあいっそ分社化して給与テーブル変えちゃえば良いじゃんって話なんだけど、
そうやって○○デジタルとか○○システムズとかを設立したかと思えば、なぜかただの
さらに○○デジタルや○○システムズから派生したシステム子会社とは名ばかりの
人材派遣会社を作って、そこの社員に仕事の一部(プログラミング)を受け流して
生産性を上げるインセンティブが全然無いので、クソみたいなエンジニアは
はいどーも。今日は新企画「古墳造営」についてお話しちゃいます。
大仏建立。改元。遷都。災いをおさめるために日本中の人たちがいろいろと企画を始めています。東京の多摩には鹿野大仏を建立されました。改元も近くなってきましたね。遷都はどうでしょう。？
ということで、何か大きなものをどーんと作って世の中を良くしたい！この思いをかなえるために誕生した企画が新古墳造営です。新しく作るんだから「古」墳ではなく、「新」墳なのではないかとのツッコミが聞こえてきましたが、古墳でいきます。平成も終わっちゃいますから、新元号をこの新古墳に付けたいですね。
企画内容は、シンプルに日本最大級の古墳を新たに造営すること。仁徳天皇陵(大仙陵古墳)越えを狙います。
墳丘長：486メートル - 近年の宮内庁の三次元測量調査では525メートルに修正される。
墳丘基底部の面積：103,410平方メートル
面積で4倍くらいを想定しちゃいましょう。
堺市のみなさまには申し訳ありませんが、日本最大の古墳は、今回の企画で造営される古墳になります。日本最大ということは、エジプトのクフ王のピラミッド、秦の始皇帝陵越えともなり、世界最大級の墓となります。
世界最大級の墓を見たいという観光客の誘致が可能となります。日本国内はもとより、世界各国の墓フリークを集めます。
また、造営には莫大な費用と人員が必要となり、造営される地域に莫大な経済効果をもたらします。緑地としての機能、遊水地としての機能、災害時の避難場所としての機能も併せ持ちます。古墳内には、共同墓地としての機能を持たせ、墓不足の解消、おひとりさま社会の問題を一挙に解決します。
古墳の周りには、日本の歴史や伝説をベースにしたテーマパークを併設し、リゾートホテルとショッピングモールも作って、世界最大級の古墳型リゾート施設を目指します。
・用地選定
・用地取得
・造営業者の選定
・施工
・埋葬者募集開始
古墳の認知度を上げるために、古墳や日本の伝説にまつわる実写映像・文字作品・ドキュメンタリー・アニメ・漫画などの作品を企画し、古墳ムーブメントを作り上げます。
当時スクールカーストという言葉はなく、またそれほど強い上下関係もなかったが、クラスメイト間に線引きはあった。あいつには逆らえないとか、あいつは軽んじていいとか。
カーストの基準は単純に成績だ。理由はてっぺんになる派手で顔のいい奴がいなくて（顔がいいやつは総じてメンヘラになっていった）、成績がいい奴は口が上手い奴が多くて自然とクラスの中心になっていくことが多かったからだ。
中二の三学期のテストで自分は学年4位になった。この成績を元にクラス分けが行われ、三年ではクラスで一番勉強ができるやつが自分になった。しかし俺は口が上手くないし、仲のいい友人は全員隣のクラスに集中していて、休み時間はほぼ隣のクラスにいた。
グループは大きく
1.成績・素行ともによい生徒
2.成績は悪いが素行がよい生徒
3.成績も素行も悪い生徒
の3グループに分かれ、自分はクラスにいる時は2番目にいた。友人の友人がいて紹介されたからだ。
時は流れ卒業の月を迎えた。
うちの学校では給食の時間に席の近い者同士が大体6人の班になって、机をくっつけ向かい合って食事をする決まりがあった。
その時の6人が各グループから2名ずつで、同じグループの者同士が向かい合ったり隣合わない配置になり、給食時間は通夜と化した。
その時、なぜか突然、向かいに座る3番目のグループの男子「俺、ひきわり駄目だ」と自分の目を見て言った。
は？と思った。
自分とお前は喋るグループじゃないだろ、と思ったが、口から「自分も」と返事が溢れていた。
他のメンバーもぽつぽつと話だし、結果的に全員が話に参加し、給食時間はかなり盛り上がった。大笑いした。内容は覚えていないが、最後に向かいに座っていた男子が机を元の位置に戻しながら、「もっとこの班で話しておけば良かった」と言った一言がずっと引っかかっている。
大人になると、人と話すのも大変だ。自分と立場や金銭事情の違う人間と話すのはいろんな気を使う。道を歩けば下手すりゃ宗教勧誘、マルチ商法に当たる。
もうあの頃みたいに気軽に親しくない人と話せない。15歳だったあのころ、変な括りなど気にせず、もっと話しておけばよかった。
●追記
そういう「ピラミッドの底辺に向けた商売」を極めていった結果が、キャラのデータ一つに十万とか平気でかかるようなソシャゲ文化なんだよな
馬鹿は自分で自分の首を絞めてることに気付かないから、どっかで誰かが歯止めをかけないといずれ無関係な人巻き込んで糞をぶちまけることになる
これな。マンガ案件やってる人に聞いたんだよ、エログロばっかじゃなくてちゃんとしたストーリー推しで健全な広告作って配信したらいいんじゃないですか？ って。
そしたら、そういうのは配信しても継続率課金率がものすごく悪くて、成果に繋がんないんだって。効果が悪いと広告主に予算打ち切られるから続けられないし、効果のいいエログロに絞ってかないといけないらしいんだわ。営利企業だからね。
その話聞いて、そもそも広告って情弱のニワカ層っていう、ピラミッド最下層の一番分母が多いとこ狙ってんだなって知った。つまりリテラシー高い人はそもそも広告踏まないし、広告経由でDLしたり毎日起動やら課金やらしない。ゴシップ誌とかと同じ仕組み。ゲスいこと好きな頭悪い層って薄く広くかつ儲かるレベルでいるらしいんです。そこに向けて配信してる。広告効果に現れないユーザーになんか配慮しないんですよ。
とりあえずリテラシー高い層は広告主の広告担当に優良ユーザーだと思われてないから、あなた方に優しい広告は多分永遠に出ません(営利が倫理を上回らない限り)(または倫理でメシが食えるようにならない限り)。悲しい事だけど、切り捨てられてるんだからこっちが切り捨ててもお互い様だよね。断じてタダ乗りではないよね。運営費援助としては広告の他にアプリ内課金とか単行本購入とか、他にもなくはないから、罪悪感がある人は生活費に影響のない範囲で応援しよう。
https://togetter.com/li/1236434
言わずもがな、医者という人種は非常にプライドが高く、医療界は概して体育会系のノリを引きずっている。偉いやつがルールである。診療科にもよるが、事務が医者に声をかけるだけで袋叩きの目にあうところもある。「僕は医者だよ？」の一言で無理も通る。「就業前に髪を触っていた」というだけで医師の逆鱗に触れ退職した受付がいる。
医療事務の目は死んでるよね。以前から不思議に思ってたが働いて理由がわかった。大学病院で働くことは患者からの嵐のようなクレームに遭うことと同義である。普通の受付や接客のノリでニコニコ対応することが病院では許されない。
自分は病人だ。死ぬような思いをして病院に来ているのになんだこの病院は、何時間も待たせやがって。おまけにあの受付ニタニタ笑いやがって何が楽しいんだ、くそう、馬鹿にしやがる！！
前職が接客、または受付で少々専門的知識も身につけとこうかノリで病院勤務を始めた人間にとってはカルチャーショックであろう。
もちろん丁寧に接客せねばならない。しかし、愛想が良すぎてもいけない。
何しろ相手は病人である。普段なら気にならないことまで気になるもの。すみませんと言った、こちらを見てくる、ニヤついている、などなど受付に対する苦情バリエーションは想像を絶する。言葉も動きも最小限に、しかし、的確にが正解。
あと、公立病院は患者を断れない。いや、断ってもいいのかもしれないけど普通の会社なら出来る「忙しすぎるから、客単価を上げて人数を絞る」ということができない。
患者数は増える一方、しかし利益は出ない体制(公立病院のほとんどが赤字経営である)に職員は疲弊しきっている。
毎月毎月人を足しているものの、ストレスで吐いたり、トイレに立てこもったり音信不通になったりしてほとんどが辞めていく。薄給でストレスが多く、忙しい職場だからだ。
忙しさに見合う見返りもない。医者や看護師、検査技師のように社会的地位や給料の保証が事務には何もない。
まとめると、大きく分けて、２つの問題が公立病院には存在すると考えている。
事務は医者にも患者にも気を使わなければならない。事務にとっては医者も「お客様」なのだ。その結果、矛盾する要求が同時に突きつけられて身動きがとれなくなる。
ふたつ、(おそらく)患者数を絞れない病院の体制の問題。仕事量が雪だるま式に増えていき、過酷な環境がさらに過酷になってさらに問題を悪化させる。
国家資格と給料アップで1個目の問題片付くかもしれないけど、2個目の問題は偉い人じゃないからわからないや。
なんで1人15分の計算で予約いれる？？そんなんぜっっっっったい終わらないに決まってるでしょ。わざわざでかい病院来て15分で帰る人どれだけいるの。予約してんのに2時間も3時間も待たせてる状況なのに、なんでさらに初診を受け入れようとするの？？？紹介なんてこれ以上受け入れたらダメだよ。待ち時間長いのは事務のせいじゃないよ。予約人数決める人間が狂ってるんだよ。狂わせるような破綻したシステムがどこかにあるんだよ。
