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はてなキーワード: 配置転換とは

2020-08-03

anond:20200803092923

事務所内において事業主労働者に対して性的関係要求したが、拒否されたため、その労働者解雇すること。

出張中の車中において上司労働者の腰、胸などに触ったが、抵抗されたため、その労働者について不利益配置転換をすること。

営業所内において事業主が日頃から労働者に係る性的事柄について公然発言していたが、抗議されたため、その労働者を降格すること。

事務所内において上司労働者の腰、胸などに度々触ったため、その労働者苦痛に感じてその就業意欲が低下していること。

・同僚が取引先において労働者に係る性的な内容の情報意図的かつ継続的に流布したため、その労働者苦痛に感じて仕事が手につかないこと。

事務所内にヌードポスター掲示しているため、その労働者苦痛に感じて業務に専念できないこと。

こんなことできるの?すごいね

2020-05-26

育児から逃げたくなった

育児のことでうつ病になった。

薬も飲んでるし定期的にカウンセリングも行ってる。仕事休職中。

長い長い休校期間で子どもとずっと一緒の生活休職したのは体を休めるべき時期なのに、うつ病の原因となったものと表裏一体の暮らし

これがとても辛い。

自分の子供なんだから責任を持て」と言われるのはわかっているけれど逃げたい。

仕事うつになったなら仕事休職するか辞めればいい。パワハラ上司うつになったら違う職場配置転換転職したらいい。仕事うつになったなら逃げる方向性が明確である

自分の子ものことでうつ病になった場合はどのようにして逃げるべきなのか、それとも逃げられないのか、少し距離を取るだけにとどまるのかがよくわからない。

現状は疲れてきたらなるべく子どもそばに行かない、という物理的な距離を保ったり、家族の協力を得て、時々子どもたちを預かってもらっている。しかしそれは逃げ、というより、距離置き程度な気がする。心は逃げることを望んでいる。そうでもしないと自分の体を傷つけてしまいそう。

どうやってこの気持ちと折り合いをつけつつ、うつ病から回復していったらいいかわからん

2020-04-16

産業構造が変わるくらい、新しい産業は稼げているか

コロナによって産業構造が変わるとか、新しい産業への配置転換が始まるとか言われているが・・・

今のところ自動車しか日本では稼げてない。半導体関係は軒並み衰退した。

Googleだ、Amazonだ、Facebookだ、Microsoftだとか言われるが、国内企業が主導権を取れているものがない。


これからソフトウェア時代だ、と言われ続けているが、AppleGoogleアップデートに振り回されている。

メディア黒船の方が視聴率取れるのか、そちらばかり注目される。目立たないか国内への投資もされない。

色々と時代遅れだとかはあるが、最先端コードだけでお金を出してくれる人ばかりではない。

2020-04-12

コロナを機にテレワークができる産業かに産業構造変わった方がいんじゃないのか

人が少ないっていってるのだから配置転換できるところはしたほうが。

2020-03-22

コロナで今後起こりそうなこと

 妄想だがいい線いってる。

 増田メモっておく。

 3連休活動的国民諸氏の活発な移動により、あちこちクラスタが出来たと思う。(一番はSSAでやってる奴かもしれない)。

 医療資源の局地的枯渇、主に人口密集地において。全体の崩壊にはまだ余裕がある。

ここでかねがね行政が温めていた「東京老人地方移住計画」の逆回転を図る。

東京老人地方移住計画地方高齢化率のピークと、首都圏高齢化率のピークにズレがあるのに目をつけた行政

地方で先行して「老人福祉最適化した」医療資源をそのまま使おうという魂胆で、需要者を強引に地方移住させて首都圏医療体制の変更に伴う負担回避しよう、というアイデア

ここでは需要者を地方押し付けようという発想だったけど、そうではなく、医療資源供給者を集団生地へと配置転換する。

この際に転換するのは人工呼吸器など特に不可欠な資材。これを地方特にまだコロナの発生していない地域から不要不急の装備」として感染集団生地移転する。

地方からはもちろん反対の声が上がるが、この時アシストになるのが高齢者ヘイト世論

地方はどうせ高齢者しかいない、贅沢な高齢者福祉で使わなくていいのに使われている資源はより緊急に必要とする若者に充てられるべき、という空気が急速に醸成される。

・この先はどうなるか分からんけど、こんな感じで都市部資源を集中してどうにかする、という発想が出てくる。

田舎ヘイターブクマカはてなーには、ある意味喜ばしい展開。

田舎でもしこの先感染爆発があったとしても、そこで医療アクセスできず、不十分な医療によって間引かれるのは「田舎者」でありダイキライな「高齢者」だから

この気分は割とネット上では共有されてるっぽいので、こうした政策の実行に際する抵抗は薄いとみている。

2020-03-07

ストラテラ結構効いた

20代後半にアスペの診断済みで、今は40過ぎのおっさん

正確には軽度のアスペADHDが混入しており、いわば心のなかで「自閉の弟を多動の兄が連れ回している」状態

これが物心ついた頃から自分日常だった。

診断受けたときにやった知能テストでは、アスペが強いとされる部分は天才的に凄いと言われた反面、弱い部分は境界知能クラスと言われた。

今までの人生を振り返ると、結局の所、自分の一番弱い部分が事あるごとに足を引っ張ってきたと言っていい。

から、「長所を伸ばすことが生存戦略として適っている」という、よくある言説は一切信用していない。

しろ弱い部分を底上げするほうが確実にQOLは上がるだろうと思っている。まあ言うは易く…ってやつなんだが。

あと、障害特性が「軽度」で「混ざっている」というコウモリ野郎なため、普通の人からのみならずガチアスペっぽい人からADHDっぽい人からも「変人キャラ」扱いされるのが地味に辛い。


さて、長い前置きはこれくらいにして、今まで使っていなかったストラテラを使うことになった。

薬については自分場合二次障害対処するリスパダールとかリボトリールとかは使ったことあるけど、障害根本部分にコミットする薬は使ってこなかった。

それがここに来て急に使うことにしたのは、仕事理由

今まで比較自分に向いていた部署にいたのが、配置転換により、全く向いていないどころか事故多発→クビ路線が確実視される現場に行くことになったから。

正社員につきものの話なのか、はたまた会社自分を追い出したいからなのかは知らないが。

それで、とにかくなりふりかまっていられない。薬でもなんでも、合法的に使えるものは何でも試してやれと決心。

とはいえアスペに効く薬はないから諦めるとして、せめてADHD特性だけでも軽減させないと…ということで主治医相談したところ

増田さんにどこまで効くかはわからないけど、最小量の25mgから試してみようか」

ということになった。

これが10日くらい前。


その効果だけど、「おお!こういう効き方するのか」と結構納得できる手応えだった。

初日から、仕掛中のタスクもさっくり切り上げて他のタスクに切り替われるようになり、更に集中と俯瞰の切り替えがベストタイミングで発動する感覚を味わった。

翌日には、相手の話を最後まで聞いて話すのがデフォルトになった。

翌々日には、話す前に一呼吸置いて話すようになった。

一週間後には、怒りも悲しみも不安も全て「冷静さを失わず」感じられるようになり、逆に今まで自分の心がいかにざわついていたかを実感した。


そしてここが重要なのだが、薬が効いているとき経験した言動は知らず知らずのうちに脳に記憶されるようで、効き目が切れ始めても、前述の記憶言動自然矯正されるのだ。

即ち一度薬を摂取したが最後、摂る前の自分には二度と戻れなくなると。

しかもたった25mgで、前頭葉しか作用しない、精神系のお薬としては「見劣りする切れ味」と言われているものでも、この効果である

この手の薬の恐ろしさを体感として理解できた。

こりゃ、麻薬覚醒剤を売るなんて人殺しと一緒だよなと、心の底から思わされた。


というわけで、本格的に新しい部署に赴任するのは来年度で、今は移行期間なのだが、今の所大事故は起きていない。

それでもつまらないミス必要以上にビビるケースは無くなっていないので、薬の増量を試すのもありかと思っている。

ただそれで治るのは多動のみであり、自身問題のもうひとつの根幹である、自閉の部分は未だ手つかずである

よって、話を端的にまとめるとか、相手に合わせて話す内容やアプローチを変えるとか、そういう他者への強い興味とそれに伴う情動がなければ身につかない部分は、多分今後も生きる上の厄介事でありつづけるだろう。

てかMDMAみたいな、情動喚起する系の薬が早く実用化されて欲しいんだよね。

オキシトシン効果ないって結論だったのは正直残念だった。

そんな感じ。

2020-03-02

多分今後打ち出してくる対策

・そこら中にあるリパークとかで二輪を止められるように配置転換することで補助金が出る

・リパークに止める駐車料金は期間限定で国が補填

原付免許すら持ってない人は半日の講習さえ済ませれば筆記無しでも期間限定原付免許発行

・小特免許しか持ってない人は原付も乗れるように改正

原付~二種原付までは購入に大幅な補助

これだけで多分経済対策にもなるし感染症対策にもなるしでええ感じやから調整してる途中と見た。

2020-02-28

フレーヌを部分的破壊してしまった。頻繁にページをめくる用途にはもう使えない。ノート配置転換中。ああああクソだ。

2020-02-12

anond:20200212184015

なんだかんだ40代では解雇しないぞ

無茶な配置転換や、片道の永久 子会社orグループ会社出向や客先常駐があるだけや

2020-02-02

それが日本普通の人です

anond:20200212133021 anond:20200202142330

すごく言いたいことがあったがスマホポチポチするのだるくて結局面倒になったのでいつもどおりに適当

1. 普通の人(組織に足を運び給与を貰えればいい人)をマネージメントするのはブクマカが思っているよりも遥かに困難です。彼/彼女らはアニキ/アネゴの言うことしか聞きませんし、ワンマン社長プレッシャーを掛けられないと言うことを聞きません。職階で押さえつければ言われたことくらいは波風立てぬよう適当にやりますが、会社全体のことを考えて動ける人は非常に希少だと思っていいでしょう
えっ?バイトとか中小とかだけの世界の話だろって?いいえ

【具体例】

組織名は当然差し控えますが大きな会社お話です

  • プロジェクト:社内の Notes Domino を滅ぼすぞ
  • 役員も見れる社内SNSでのやり取り『何を考えているんだーワーワー』『出来るわけないワーワー』← なお役員ではない(まぁ間違ったことも言ってなかったが)

組織名は差し控えます大学お話です

2.外部から優秀なコンサル部隊を入れればよい?重役から下々の者まで普通の人は言うこと聞きやしませんよ。社長が鉄の意思で聞かなきゃクビな?くらいにプレッシャーをかければやりますが、効率化されることで職を奪われる・配置転換させられる人たちが必ずいるので労働裁判が起こることくらいは覚悟しといた方がいいでしょう
3.大規模なプロジェクトだけで小さなものなら関係ない?同じだぞ?普通の人は自分けができればよく残業を無くしたり効率化するのは『組織文化を壊す悪行』と言って憚らないです
4. ジャップはこれだから?いいえ世界的に有名な会社でも普通に起こることです。むしろもっと酷いまであります会社全体でまともは幻想です
5. 普通の人が少ない会社はどこでしょうか?それはベンチャーワンマン社長の小規模な会社です。サクサク仕事が進んでスケールアップも味わえて楽しいです。しかし、起業家というのは概ね頭がおかしな人が多いです。あなたが極めて有能だったりユニークスキルを持っている場合常識ある人に巡り合えるかもしれませんが、役員が原因で会社を離れる日はたぶん確実に来ます

それらを踏まえた上でもう一度聞く

アニキ/アネゴでなく更に特定環境下でなくとも普通の人をマネージメントすることが可能だと言う人がいたら是非とも教えて欲しい

2020-01-20

精神病みかけている

前置き

年明けから新しい職場に配属されたのだけど、早々に病みかけているので現状を整理するために書いておく。

症状
経緯

ここから先、さっきから書いたり消したりして全く進まないので適当に書く。思考力も落ちている気がする。

自社はソフトウェア開発子会社的な立ち位置で、現状でも自分で名乗るなら職種としてはソフトウェアエンジニアリングだけど、新しい職場では管理系のことを中心にやってほしいと言われている。

職場配置転換10年以上いた同じ部署から自ら希望を出して、1年後ようやく叶ったもの仕事の内容的にはモチベーションの高いはずのものだった。

この先、思考力の低下とここは書いたらまずいんじゃないかという常識のせめぎあいにより全く筆が進まないので個条書きしておく。

考えられるストレス要因
現状考えていること

いままで、忙しいとかクソ環境とか割合経験してきたので、覿面にやられている現状に戸惑っている。

たったの2週間だし、客観的に見ると早すぎるのかもしれないけど、自己診断で考えるとだいぶまずい気がする。

これから先、社会人人生もそこそこあるのでメンタルをやられて長期離脱というのは避けたい。

直属の上司(とはいえ部署が変わった直後なので付き合いは浅い)には相談済みだけど、正直1月末まで持つ気がしない。

2020-01-11

しょっちゅう休む人、ってたしかにいる

こんなんで仕事になるの、って感じの

明確化してない問題負担が大きい場合もあるし

逆に責任が絞られすぎてて、いつ休んでも問題ないっていう場合もある

体がもとから弱い、あるいは病気その他で弱くなった場合もあるだろうけど

そういう場合はまず採用時に相談する場合が大半だと思う

職場業務状況や本人の資質確認してみて、問題ありそうなら配置転換とか考える

最終的にはこちらの都合と向こうの都合が合うかどうか、とそれだけの話

下っ端働きなのでどうしても出なきゃいけない、って日は案外限られてるし

調整も人数いればまあ回せるし

2019-12-29

属人性排除組織を拡大し業務を安定させるために必須

誰誰でなければできない、という仕事を残しておくとそこはいずれガンになる

組織はもちろん一構成員しかない人間にもデメリットをもたらすものになる

たとえば現場に長く知識人間関係が特定個人依存しているような状況があれば

なるべく早く配置転換仕事の引き継ぎ・共有を図るべきだ

情報権限が集中している人間で、それを得意になって手放そうとしないような人間も多いが

それを許してしまうと仕事ブラックボックスになってしま

休暇や離職での混乱は避けられない

また、当人もろくに休暇も取れず負担も大きくなるし、長年個人依存させつつも取引終了による業務移動などが起こると、本人は新しい仕事適応することも難しくなってしま

会社所属して労働金銭を得る形態を選んだなら、仕事組織のものとしておくのが双方にとって望ましい

フリーランス になるつもり、あるいは独立して仕事を奪える見込みがあるなら、この限りではないと思うが

2019-11-25

認知機能が衰えた方々が、車の運転という、自分他人の命に危害を加える可能性のある行為でさえ、自覚なく行っているのなら、

おそらく、そういう方々が会社経営を行う現状が多くあって、経営が間違った方向に進み、その下で苦しんでいる若い社員の方が多くいるんだろうな。

そして、人口減少で、そういう人たちを支える人がどんどん疲弊して、国力が衰退していく。

国が年金を払えないから、できるだけ長く高齢者にも働いてもらおうっていう流れもあるから高齢者に早く隠居生活してくれとも言えないし、

世代交代していくには、高齢者に今の地位よりも低い場所で働いてもらわないといけない。

しかし、高齢者プライド的にも、なかなか受け入れがたいものだろうな。

何か社会的配置転換が、もっとポジティブに行えるような施策必要なんだろうなぁ。

2019-11-24

女性生理オープンに」 大丸百貨店生理スタッフに「生理バッジ」付けさせる→炎上

http://blog.livedoor.jp/dqnplus/archives/1995924.html

百貨店オワコンと言われて久しい。今大きなトレンド流行がなくなってきている中、価値観が定まったマーケットでの競争を繰り返している。それが今百貨店面白くなくなってしまった原因だ。」

から

日本では女性の性と生理は”触れてはいけないこと”という風潮があり、全てのお客さまが肯定的に受け入れられるものではないが…」

への繋がりが理解出来ない。

理解できない客は来るな、そういったヤツは商売相手じゃない、と言う店長方針ならソレはそれで良いけど、自分生理状況を晒すことになる女性店員さんがかわいそう…

私は自分生理状況をお客様に公開したくありません、と言ったら配置転換してくれれば良いけど、下手すると自己都合退職

2019-11-04

anond:20191104114948

官僚癒着は許されないから頻繁に配置転換するといっても結局は建前で、最終的には関連団体に天下っていくからなんだかなあと思うよ。

任期付き職で一般的国家公務員給与体系に縛られない報酬とかやりようがあるのにね。

2019-10-23

退職って何かしら不満があってのことだとは思うし、色々あるだろうし100%クリアに辞めるって実際そんなに多くないと思う。俺もそれなりに社会人やってきたし分かる。

先月突然辞めた社員がこないだ本社に不満や色々言いに言ってて、それがすごく面倒なことになってるんだけど

「辞めてやったぜーせいせいするぜ」って終わりにはならないのかなー。メールとかでネチネチやってくるし。

次が決まってるんならもういいだろって俺は思うけど。なんかプラスになるんかなー。

しか遅刻やら物隠しやら経費使い込みやら申請なしで勝手やらかしたりして懲罰になっての配置転換から自主退職だし。

お前よく言えるなと俺は言いたい。

こういう病気なのかな。異常だよ。

2019-10-16

楽しく日記書きたいと思ってるみなさん

せっかくなので一緒にフリーダジャレはじめませんか?

基本的に出社後朝礼前、昼休憩後の昼1番の2回でお送りしておりましたが、配置転換で今後は不定期になりそうなので、増田の皆さんにどんどんフリーダジャレを使ってほしいと思いますので、フリーダジャレを一緒にはじめましょう。

入会料:フリー

使用料フリー

書き込み時間フリー

ネタがダブった時の対応フリー

2019-08-28

anond:20190827221247

優秀な人が子供の都合に振り回されるのと無能な人が子供を盾に他人負担押し付けるのは全然違うよな〜

純粋能力の低さを理由配置転換させるのが次善策じゃね。

2019-07-12

anond:20190511234055

キヤノン     ホワイトカラーエグゼンプション 法人税減税運動 などで勇名をはせる御手洗冨士夫氏(経団連会長)が長らく 会長をつとめる。

          https://ja.wikipedia.org/wiki/偽装請負#キヤノン

ニコン      ニコン職場過労自殺事件1999年 

          https://ja.wikipedia.org/wiki/偽装請負#ニコン

パナソニック   

      https://ja.wikipedia.org/wiki/偽装請負#パナソニックグループ

      https://ja.wikipedia.org/wiki/パナソニック#不祥事事件 

          2017年3月15日富山県工場従業員労使協定の上限を超える違法時間外労働をさせていたとして、富山労働局砺波労働基準監督署から労働基準法違反の疑いで、法人としてのパナソニック工場労務管理担当していた幹部2人が書類送検された。これを受け同月18日、大阪労働局から厚生労働省による税制上の優遇制度プラチナくるみん認定を取り消された。



オリンパス https://ja.wikipedia.org/wiki/オリンパス事件

           巨額の損失を「飛ばし」という手法で、損益10年以上の長期にわたって隠し続けた末に、負債粉飾決算で処理していた。

           同社の内部告発窓口を利用した社員を不当に配置転換したりしたパワーハラスメントでも有名。

SONY     https://www.asahi.com/articles/ASL4N4DN7L4NULFA00L.html

       ソニーエンジニアリング経営陣による不適切交際費出張費支出が見つかってか、たんなる偶然か、その後社長辞任

リコー    https://b.hatena.ne.jp/entry/s/biz-journal.jp/2014/01/post_3969.html

        リコー社員島流し訴訟で敗訴、退職強要実態露呈

        大規模リストラに伴い、 一気に減給したり、降格すると違法になるため、新しい手法イノベーションした

2019-06-30

anond:20190630082417

これを見て、ふと男女共同参画センターとか糞だなって思った

収入の多い人=世の中で権力を持ってる人、なわけで、保育料上げるとこの層の猛反発食らうから無理でしょ。

例えば世論を左右するマスコミ業界人なんかここに当てはまるわけだし、彼らが自分らに都合が悪い政策を支持する意見を流すわけがない。

twitterなんかで騒いでるワーママ連中もtwitterで遊ぶ余裕がある(収入多い)人たちが多いわけで、彼らも炎上させるだろうし。

流通業界の値上げはみんな、なんだかんだ言って受け入れたのに、こういうのの値上げは受け入れられないんだな。

なんでなんだろーって考えたら、二枚舌で糞すぎるという結論しか至らなかった。

男女共同参画センターとか行くとさ、DVされてませんかとか、男性と同様の雇用を受けてますかとか、マタハラに対する抗議がうたってあるじゃん

でもさ、そこで"女性活躍する"ために搾取されている連中を保護しようなんて考え方を見たことは一度もないんだよね。

こういう人の存在世間では時々言われているけれど、男女共同参画センターではなんていうか、いない人扱い。いわば、女性活躍二級市民だよね。

先日、大会社の人の育休後配置転換が騒がれていたけれどさ、保育園でおそらく普通に行われているマタハラってどうなのよ?

あっちは大きい会社の人で、裁判も起こしたからいる人扱い。

保育士はさ、人々にに訴える手段もなく、弁護士を使うという発想もなかったりして、弁護士に支払うお金もないか裁判も起こせず、いない人扱いだったりしないの?

さくせんコマンドは『みんながんばれ』

父親が育休制度活用を始めたことにより、育休明け後の配置転換、急な転勤、職場復帰の拒否などが発生し、実質的懲罰見せしめとして機能することがあるようだ。

労働問題なのだから粛々と抗議の声を上げればいいのに、『こうした嫌がらせはこれまで産休育休明け後の女性が通ってきた道! 男どもは苦しむがよい!』みたいなTwitter投稿見ちゃってひどく萎える。

それね、『昔は無痛分娩なんてなかった、現代女性は甘えてないで同じ苦労をしろ』ってこと言ってる一部のスパルタ系老人どもと同じメンタリティですよ。

KKOが救われないのに母子家庭貧困率の高さなど知った事か』ってこと言ってる連中と同じメンタリティですよ。

これから性差なく労働問題として解決を目指しましょうねとなぜ言えない。

性別や年齢や立場が近いクラスタの苦しみを嘲笑されて怒るのなら、異なるクラスタの苦しみを嗤うべきではないよ。

男も女も老人も貧困家庭ライフワークバランス壊して働いてる会社員も誰も救われない現代の逆さ桃源郷はこうやって日々生まれてることに気が付いてくれ。

2019-06-25

anond:20190625193817

学研は規模小さいからまだ配転いらんだろうが、他のはありそうよな

今後介護会社を買収して配置転換って安価リストラ方法としてある程度の規模の会社では流行りそう

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