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根回しの本質は、相手（上長）に考える時間を与えることにあるんだよ。 自分：A案でやろうと思うんです。 上長：その方向で考えとくわ。 で実際の会議のときまでに問題が見つから...
ならその時間も仕組みに組み込めよという話。
それが根回しだぞ・・・ というか会議を開く前にさらに会議を開くよね。会議の資料と方向性これで良いか まぁ非効率というか日本の大規模組織以外では役に立たない謎業務ではある ...
非効率な根回しでのし上がった人には非効率な根回しが必要なんだろうなー…
大企業・大規模組織はメガベンチャー除いてみんなそうだから小さいとこでしか働いたことないのねってなるだけだぞ ただ非効率ではある、そこは間違って無いし、これが原因で鬱にな...
何のための会議なのそれ
大企業はどこもこんなもんやで。しかもまだ続きがあるぞ。承認申請とか だからベンチャーでみんなやりがい搾取されちゃうんだね
会議は記録を残すために開かれるﾀﾞﾖ。
会議って決定事項の承認を周知させる場であって考える場所じゃねーんだわ。それはただの打ち合わせ。 国レベルでも事前に慎重にすり合わせた内容をトップの承認をお互いに見せる為...
ほんとこれ。 国会や地方議会は小委員会の結論にお墨付きつける儀式だし、小委員会も事前のレクで方向性は決まってる。 一般に偉いさんが出てくる会議は決まってる結論にお墨付き...
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