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はてなキーワード: 事業部とは
汚い話で恐縮だけども、「出荷の準備できました！」というので出荷の様子を見に行って製造量を確認するんだが、本部側としては、うーん、もうちょっとできるよね？という印象が最近よくある。感触的にも出荷すべき量がもっとある感がある。
ただ、現場である工場側は「いやあ、もうこれ以上ないですね」みたいなことを言うし、トイレで「本当にないか？ 本当にもうないか？」と10分強問い詰めてもやっぱりないとのこと、ほんとかなあ？と渋々引き返す背後から、「本部の奴らはほんとにわかってねえよな！」みたいな呆れたような声が聞こえて、ムカつくような、しかし実際出荷はないので理解するしかないような、で事務所に帰ると、「出荷の準備できました！」と現場から舌の根も乾かないうちに連絡が入る。
てめえ、あれほどもうないって言ったじゃねえかよ、と思いながらトイレに入ると、普通に、なんなら最初の出荷量より多かったりして、一体どうなってんだよ、と思う。
工場のやつをつかまえて詰問しても、「あれ？ 〇〇さんから報告してませんでしたっけ？」とか言ってヘラヘラしていて、ラチがあかず、「体調悪いんならヨーグルトでも食った方がいいっすよ！ あ、昼休みなんで失礼シャス。ありゃした」と言って退出、なんなんだよ、と思うが、とにかく最近こういうことがよくあって困っている。
昨年の冬頃まで、某通信会社系企業で社内ベンチャーで10年ほど前に立ち上げたメディア運営をしているチームに数年勤めていた。
営業など、チームごとに週一回上司と1on1でミーティングをすることになっていた。
夏ごろには個人的な理由で退職を決めていたが、ある日男性の後輩とランチをしていると、
「今まで女性のメンバーには言えなかったけど○○さんはもう辞めてしまうので言いますね」と言う。
何なのか聞いてみると、上司との1on1で「今後どういう人を採用する方針か」と質問したところ「女性は何かあるとすぐ人事に文句を言うのでもう雇わない」という回答があったという。
これはあまりにも女性メンバーのモチベーションを下げるので、それまで誰にも言えなかったらしい。
営業のマネージャーがそう公言するということは、４名いるマネージャーで行われる会議で決定したということがすぐに想像できる。
元上司は自ら差別的なことを考えて発言する意気地がある人ではなかったので。
この元上司はプレーヤーとしてなまじ優秀であっただけに営業マネージャーにされてしまい、
マネジメントにはまったく興味が無く、本当はずっとエクセルで分析をしていたいのに不本意にマネジメントをさせられている人だった。
営業マネージャーなのに営業会議に5週連続来ないことがあり、いい加減にしろという感じだった。
話がそれたが、メンバーが人事に相談する時はいつも異動の告知が遅すぎたり、マネージャーのコミュニケーションに問題があったからであり、自分たちの棚上げも良い所だった。
本当に許せなかったのでその段階で私は辞めた。
これ以降は元同僚達に聞いた話である。
その後、編集部において同僚（女性）が編集長からの4年間に渡るパワハラを告発。（パワポとワードの詳細資料付き）
パワハラが原因で退職予定の同僚（女性）に対し、セクハラまがいの餞別の品を渡す男性社員がいたため、複数の女性社員からクレーム。その行為を謝罪する会を開いた。
その後、社長や役員が、マネージャーらを謝らせないと退職が止まらないと見たのか
社長、担当役員、人事立会いの元、マネージャー達が管理不足や「女性蔑視と勘違いさせる発言をしてすみません」という趣旨の内容で一人ずつ謝罪する会を開いた。
（そもそも勘違いではないし、「女性を採用しない」というのは雇用期間均等法違反なので、処罰されてください）
ハラスメントが原因で退職する人員が発生しているにも関わらず、
人事よりハラスメントに対する処罰は一切無しとの説明があった。１日の出社停止などさえも無し。
ちなみに、同僚が録音していたこの会の音声が丸々残っていて手元にある。
興味深いのは、役員が親会社であるやわらかバンクでもパワハラが起きた時謝罪なんてさせないぞ、という音声が残っていることである。
マスク発注とかよりもこういう女性蔑視的な発想をどうにかして下さい。
もう対応にいっぱいいっぱいで、録音されているとか思っていなかったのか何なのかは不明。
社長もその場にいたが興味が無いのか一言の発言もなし。来た意味ありましたか？？
後から別の女性の後輩がやめたが、事業部長から以前に転職してきた直後に「今度どこか行こうね」と誘うメールが来ていたらしくそれがメンバー内で共有されていると聞いた。
この事業部長（40代前半）はお子さんが６歳くらいだが、なぜかデスクの足元に大学生くらいの女性が着るブランドの紙袋があったり、インスタで女子大生をナンパしている疑惑があったりほぼクロな人。
仕事中にパトロンをやっていると思われる地下アイドルだか配信者だかの女の子のアイコンをフォトショで加工しているのを何人も目撃している。
家でやってください。
結構有名な人の息子なんだけど、結構リスク取っているというのを理解した方が良い。
岡村が例の件で矢部に怒られているが、もちろんそれだけで済むはずも無く、
せめて子供向け番組であるチコちゃんだけでも降板しないと、私の元上司たちのような女性蔑視の人間もずっとそのままでいてしまう。
言うまでも無く、成果でなく性別で見下され、差別されるのは大変ストレスである。
とにかく仕事がない。あまりに仕事がない物だから、事業部長が出てきて部下の仕事やっちゃう
とにかく、楽で楽で楽で暇で暇で暇だったのだが(別にネットはできる)
そこの社員は若い人ほど将来を悲観して突発休や(仕事が大変じゃないのに)鬱病になる人が多かった
実際には超大企業なので解雇に対するハードルは異常に高く、仮に事業所が閉まってもなんらかの場所へ配置替えがあるはずで過剰に気に病む必要性は感じなかったのだが(黙って、投資／語学／難関資格チャレンジ／海外旅行／各種大会参加／クリエイターでもやっとけ)
この会社の状態だと、将来自分はこうなると考え悶々とするのは極々普通の感性だと思った
今の今までは
しかし、世の中にはただ何と無くなにも考えず働く人がいて
(https://b.hatena.ne.jp/entry/s/anond.hatelabo.jp/20200212111557)
2年前に会社を辞めたのは、男になりきれなかったから。学生時代は男子バレーボール部のマネージャーをやっていて、男のノリには慣れていたので男ばかりのメーカーに入った。事業部始まって以来初めての女の営業だった。思った以上に皆協力的で上司も優しく、すぐに仕事に慣れることができた。同期の男の営業はあまり馴染めていないようで、周囲は彼の悪口ばかり言っていた。お客さんともうまくやっていけてると思っていた。
半年くらい経った頃、たまたま昔の友人と職場近くで飲んでいた。すると少し離れた席に私の先輩社員、上司、私の同期が座っていることに気づいた。同期の彼は会社では見せないような和やかな表情で周りを笑わせていた。何を話しているかは聞こえなかったけどとても盛り上がっているようだった。
私は数回しか飲みに誘われたことがなく、かつ彼らみたいに盛り上がることは一度として無かった。
多分私は男社会に表面的にしか馴染めておらず、お客様扱いをされていたんだと思う。思えば失敗をしても同期みたいに怒られたことはないし、2軒目3軒目に引っ張られたこともない。定時で帰っても笑顔で送り出されたし、仕事の負荷も同期より明らかに軽い。
そのことに気づいてからは仕事に対する情熱はすっかり消えてしまい、数ヶ月後に仕事を辞めた。けれど周りは最後まで気を遣ってくれて、その優しがほんとうに辛かった。良くも悪くも、この世界は男向けにできている。
正社員で入ったのにお客さん扱いされたら誰でも嫌な気分にならない？
前職は部長やリーダーといった肩書きが存在せず、取締役や事業部長を除いて ほとんどの人がフラットな組織だった。
そのおかげもあって、若手の自分も言いたいことが直接言えてだいぶ過ごしやすかったが、今振り返ると弊害もあったなあと思う。
フラットな組織は上司は存在しないので、面倒を見たり相談ができる人がいないということ。1 on 1も存在するが、普段話さない事業部長だと中々相談しづらかった。
あとは「チームリーダーになりたい」「いずれは部長になりたい」といった、組織内でのキャリアアップの目標が設定しづらい。
組織内での目標がないので、そこそこスキルが身についたらみんな転職してしまう。人の入れ替わりが激しいのでメンバー構成が常に変動し、じっくりとチームとしての戦略を立てることが難しい。
同じこと感じてる人けっこう居るんじゃないかなあ。
ほぼ毎日定時で帰る部下がいた。17時半が定時で、10分後にはほぼ毎日いなくなる。最初はかなり気になった。部長連中も苦笑いしながら愚痴を言っていた。ただ仕事はほぼ問題なくこなしているようだし、仕方なく黙認した。
やがて子供が生まれたらしく（恐らく意図的な）直帰が増えた。ただその頃には周りも彼の態度に慣れ、面白いことに徐々に周りの帰宅時間が早くなった。
昨年、その部下に後輩ができた。2人して定時で抜けるが周りはもうなにも言わなくなった。すると部長連中も18時には抜けるようになった。徐々に事業部全体に雰囲気は広まり、今では18時を過ぎて残っている人はほぼいなくなった。
定時退勤の部下は自分の役目を終えたかのように先日仕事を辞め、今では会社近くのパン屋で雇われ店長をしているらしい。この前行ってきたが案外美味かった。
片手で足りる程度の転職経験があり大企業から数人規模のスタートアップまで。
「性別」が関わっているであろう出来事を体験したり身近で見聞きしたことはもちろんある。
能力不足か性別が理由なのかハッキリしないものは更にたくさんあるし（遅い時間の緊急対応に手を挙げてもなかなか担当できないなど）
生物的な性差による明らかな得意・不得意が存在していることも認識しているし
気遣ってくれてるだけで悪意がない場合があるのも理解しているつもり。悪意がないから差別じゃないとも思ってないですけど。
私個人に限れば性別を理由に理不尽な扱いをされているという認識はほとんどない。
上記のような出来事が起きたときにあーって思うくらい。給料は男性と変わらない基準で上がってると感じる。
大きなビルで働いていたとき、エンジニアが多い＝男性が多い階になるので男性陣は混雑回避のため下の階のトイレに行っていた。
（ちなみに私はトイレが近いタイプなのでトイレのライバルが少ないのは正直かなり助かっていたりする）
トイレ関連で言えばビルの清掃員（一人で男女両方のトイレを担当）が男性だったのを女性社員からの意見で女性の方に交代させるという出来事もあった。
でも男性だって清掃員とはいえトイレに異性がいるのは気まずいと思う。むしろ小のときは個室使わないから余計に嫌な気がする。
何が言いたいかって言うと（そもそもこの文章は特に何か言いたいことがあったり考えを整理してから書いてるわけではないんだけど）
私は女性エンジニアという以外にも身体的なことなどでマイノリティとされる属性が複数ある。みんなもそういう属性の1つや2つあるでしょ？
そのすべてに言えるのが、マイノリティだからって特別扱いされたいわけじゃないんです。
無、無でいたいの。空気になりたい。
課題が認識されるというのは大いなる一歩であるし配慮してもらえたら助かることも多いけど、配慮されてる限り根本的には解決していない。
意識される・配慮されること自体が差もしくは差別があるという何よりの証拠だから。
根本的な解決（＝無意識に相手を尊重できる人たちが大多数を占めるようになる）が訪れるまでの過渡期は少なくとも数十年は続くので
その間の立ち振舞ってマジョリティ・マイノリティどちらに属していても難しいよね。
でもさ、自分が生きてる間にその差別が本当になくなることはないからって他人事にしちゃいけない。難しくても考えなきゃ。
次の世代にも同じ辛さを味あわせたいなんて思わないし、できることならそんなこと気にせず生きてほしいし、
前回（中小企業向け「軽減税率対応の周知・普及」費用は46億3620万円 https://anond.hatelabo.jp/20190828030401 ）の続きです。
前回の投稿で「軽減税率対応の周知・普及」の中小企業向け費用は46億3620万円であると書きましたが、そこに含まれているはずの「窓口相談等事業」で新たに「競争入札」および「随意契約」が行われていることが分かりました。
まずは「競争入札」について。
平成30年度消費税軽減税率対応窓口相談等事業(事業者支援措置に係る講師派遣等による周知・広報事業)
株式会社パソナ 2018年4月6日契約締結 7213万3200円
平成30年度2次補正消費税軽減税率対応窓口相談等事業(消費税軽減税率制度に関する周知・広報及び講師派遣等事業)
株式会社電通 2019年3月28日契約締結 6億7500万円
以上について、応募社数の記載はありません。また、落札率についても非公表です。
https://www.chusho.meti.go.jp/koukai/nyusatsu/zuikei/koukyounyuusatuitaku30fy.htm
続いて「随意契約」について。
平成29年度消費税軽減税率対応窓口相談等事業(事業者支援措置等に係る講師派遣事業等実施事務局)
株式会社パソナ 2017年9月22日契約締結 5935万6947円
https://www.chusho.meti.go.jp/koukai/nyusatsu/zuikei/zuikei_itaku_29fy.htm
「消費税軽減税率制度に係る事業者支援措置（補助金等）説明会」講師派遣事業ホームページ（http://keigen-zei.jp/）を確認したところ、講師派遣事業の事務局（軽減税率対応講師派遣相談窓口（事務局））を、株式会社 パソナ 官公庁事業部 官公庁第2チームが担当しているようです。
株式会社電通に関しては、軽減税率対策補助金ホームページのプライバシーポリシーページ（http://kzt-hojo.jp/privacy/）で軽減税率対策補助金事務局を担当していることが記載されていました。
元々、平成27年度に開始された、「消費税軽減税率対応」に関する講習会・フォーラムの開催、相談窓口の設置、専門家派遣は、全国商工会連合会などの中小企業団体等に委託されており、こちらは41億7700万円となっています。
パソナや電通への支出と重複するのか否かは資料が見つからずはっきりしませんが、時期を見るに、中小企業団体等への委託後に、追加で競争入札及び随意契約が行われているようです。では、なぜそれが必要だったのか。
もう1点、パソナへの委託について、平成29年度は随意契約ですが、平成30年度では競争入札になっています。これは各業務内容が異なることを指しているのか、それとも別の理由によるものなのか。いくつも疑問が浮かびます。
（次回、平成27年度以降、中小企業庁のパソナの随意契約（委託費）が急増 https://anond.hatelabo.jp/20190829175345 に続きます）
相変わらず富野信者こじらせてトンチキなこと言ってんなぁ、グダグダおじさんは。
Gレコはクソアニメだし、だからこそ売れてないんだという前提に立って、この記事にケチをつけていくぞ。
福井晴敏のラインのムーンガンダムやナラティブやユニコーン２や、鉄血のオルフェンズの外伝とか、富野監督が小説を書いたのに別の人が作るアニメ版「機動戦士ガンダム 閃光のハサウェイ」や、安彦良和先生が書いた機動戦士ガンダム THE ORIGINの再編集やSDガンダムワールド 三国創傑伝や、ガンダムビルドダイバーズRe：RISEなどの富野監督じゃないガンダム作品の製造ラインを５個も６個も進めている。
この内、「今」テレビシリーズや劇場向け長編アニメとして制作中の作品はいくつあるだろう。半分くらいは制作が終わっていたり、ゲームやプラモのPVといった、ごく短い映像にしかならないのでは？
あとアイカツはBNピクチャーズに移管（スタジオが分社化）されているから、もうサンライズという会社の仕事ではない。それを勘定に入れていいなら、年度頭から元ジーベックの作画部門をサンライズビヨンドとして抱えていることにも触れなさい。
それからラブライブも現状では新アニメシリーズについて発表されていないはず。こないだの特番流し見だったけど、そんなこと言ってなかったはず。
実際、Gのレコンギスタは健全な内容なのに深夜放送で、ハードな内容だった鉄血のオルフェンズが夕方に放送された。そしてその放送枠は消滅した。
MBSの非深夜アニメの対象年齢はガンダムSEED以来ずっと上がり続けていたので、2010年代の富野由悠季監督作品という非常にマニアックなアニメが夕方放送でも良かったという意見は認める。
でもあの難解な作品を鉄血の代わりに夕方に流したとしても、MBSアニメ枠の寿命は変わらなかったと思う。
その枠の消滅もキー局であるTBSの思惑が大きい。まあMBSが日5という枠で土6末期のような深夜アニメ的（アニオタ向け）企画ばっかりやってきたくせに数字が取れないとか抜かしてて、当然だバカ感はあったけれど。とにかくTBSが朝にキッズ向けの枠とまとめようとして、日5は潰れた。
後継枠のアニメサタデー630ではMBSも反省したのか、朝の枠らしくコロコロやちゃおの漫画をやっていて、ああ真っ当になったなぁ（ベーコンとアンキロとシュンギクの両親とギャラガー様は死んだけど）と思ったらTBSに枠を潰された。
後継枠はスーパーアニメイズム。深夜放送。まあそっちこそMBSアニメの本分ではあるが……。
それはそれとしてTBSは二度と子供向け番組を企画しようとすら思うな。系列局の番組ネットも考えるな。24時間365日ずーっと安住の顔でも映してろ。この不動産屋！放送局やめちまえ！
やはりガンダムのアニメはガンプラを売るための装置として経営者に見られているように感じる。
ガンダムユニコーンやビルドファイターズに旧作ガンダムのモビルスーツが登場するのも、金型を流用したガンプラを売って儲けたいというバンダイの方針を感じる。
ΖΖで砂漠に1年戦争時代のジオン残党がいっぱいいた理由はなに？
なんで今まで気づかなかったの？？？？？？？？？？？？？？？？？
で、バンダイの部署分けでいうと、ソフビ関係がウルトラマンで、変身グッズが仮面ライダーとプリキュアで、合金合体玩具がスーパー戦隊で、フィギュアがアイカツ！やラブライブ！、アイマス（ランティスによる音楽もココらへん）で、プラモデルやコレクションアイテムがガンダムやヤマトということになるのだろう。ゲームはどれに対しても出しているようだが。（僕はコンパチヒーロー世代）
俺も詳しいわけではないが、これが雑すぎ間違いすぎのゴミクズ認識なのは分かる。
会社で分けると
バンダイ：ウルトラマン・仮面ライダー・スーパー戦隊・プリキュアなどの玩具。アイカツ・バトスピなどの各種カードゲーム。食玩やガチャポンなど。
バンダイスピリッツ：プラモデル・フィギュア・ハイエイジトイなどの旧ホビー部・コレ部案件。ゲーセンの景品ブランドとしての「バンプレスト」もここが継承。
バンダイナムコアーツ：アニメや映画のDVD・BD、音楽CDなど。旧バンビジュとランティス。
バンダイナムコゲームス：テレビゲーム。コンパチヒーローを出してたゲームブランド「バンプレスト」はここが継承（したけど消滅したって数年前に寺田Pが言ってた）。
な感じ（グダおじほど大きく間違ってはないはず）。
グッズ分類で言ってもめちゃくちゃだ。
ねえライダーのソフビ見たことないの？？？？？？？？ウルトラマンの変身グッズは？？？？？？？？なんでフィギュアでアイカツとラブライブ並べるの？？？？？？？？？？？ポケモンのプラモ見たことない？？？？今度トイストーリーのウッディとバズのプラモ出るって知ってた？？？？？？？？なんでガチャポンや食玩には触れないの？？？？？ねえ？？？？？？？？？？？？？？？
グダおじは一度おもちゃ屋さんか、家電量販店のおもちゃコーナーを見てくるべき。せめておもちゃ特設ページがあるような通販サイトでもいいから、見ろ。
先程指摘したようなゴミクズな認識をしているから、それ以降の文も無論ゴミクズ同然なんですね。
まずバンダイホビー事業部はバンダイスピリッツという会社のホビー事業部になりました。いつもの四角いバンダイロゴが青くなってるやつ、知ってるよね？
そのホビー事業部は主にプラモデルなどを扱っています。ガンプラはここの仕事ですね。
次に完成品はバンダイスピリッツのコレクターズ事業部（元バンダイのコレ部）がやっています。ROBOT魂 SIDE:MSを始めとするフィギュア類はここの仕事。はい、もう引用した文がゴミクズだと分かりましたね？ どこを縦に割ってるんだ？
更に言うとガンダムトライエイジ（データカードダス）やコンバージ（食玩）なんかはバンダイの扱いだったはずで。縦に割れてんのはお前の脳味噌だろ。
例えば、戦隊モノと利益が競合する超合金のガンダムグッズはほぼ出ない。GUNDAM FIX FIGURATION METAL COMPOSITEというのはあるらしいが。
まず戦隊の超合金が（テレビ放送に合わせた男玩としては）2002年のハリケンジャー以来出ていないことは男玩の常識なのに、未だに超合金って言ってるのが許せない。認識が雑すぎる。例のコピペの「アムロとシャーが戦う」レベル。
超合金の名前を掲げてるブランドじゃないだけで、メタルビルドとかMETAL ROBOT魂といったブランドで出てるし、新作発表もされてるんですよ。グダおじが挙げたGFFメタコン以外にもたくさんある。先頃発表された10万円のνガンダムもメタルストラクチャっていう合金トイのブランドね。
多々買わなければ生き残れないが、多々買ったら財布が死ぬ！いや口座が死ぬ！というくらいの勢いで出ている。
なんで知らないの……？ なんで知らないでそういうこと言えるの……？
偉そうにガンダムの商売が云々いうなら、少しだけでも現在のロボット玩具の事情をちゃんと勉強してほしい。どこかのおもちゃ売り場を見るだけでも十分だから。ホビー雑誌の新商品情報のページを見るだけでもいいから。
アニメ、特にロボットアニメを語るにあたって、マーチャンダイズを無視する人というのはゴミにすら劣ります。
そしてマーチャンダイズを考えると、Gレコがいかにしょっぱい内容だったかも見えます。MSの変形するしないを把握できてなくて裏設定化って、ダメでしょそれは。
しつこいようですが、マーチャンは大事ですよ。マーチャンダイズ軽視とスポンサー敵視がアニオタとして当然の態度だった時代はとっくに終わっています。
先月のモデグラぬえ特集の宮武インタビュー読んで、玩具とアニメの企画が渾然一体になることについてしっかりと考えましょう。あの世代の人が玩具や玩具会社を敵視していないというだけで俺は泣いた。
それから富野信者の皆さんは「富野由悠季は玩具が売れなさそうな企画やプロットばっかり作るくせに、いざスポンサーの製品が出来上がったら義理やアリバイ作りでやったと言うには出来過ぎているほど、作中に玩具ギミックを取り込んで最高の演出をするが、番組自体が玩具のターゲットにリーチできてないので結局商売にならない問題」について論じてください。以下のキーワードを一つ以上含むと高得点です。
バンダイによる宇宙世紀年表に福井晴敏の二次創作ガンダムのユニコーンの設定が紛れ込んでいるのは、F91の頃からリアルタイムしてきた富野監督のファンとしては度し難いのだが、バンダイは営利企業なのでそういう作家性よりも売上が重要視される。ガンダムユニコーン関連の商品を売るために箔付けとして宇宙世紀年表に組み込む。権威付けでしょ？
（0080，0083、08小隊もそうなんだけど、アニメになったらもう富野関係なく宇宙世紀年表に入る。クロスボーン・ガンダムはボーダーライン）
はー、これだよ。その言い草ならアニメになっててテレビ放送もされたユニコーンは年表入って当然だろうが。即座に矛盾させんな。そしてクロスボーンはボーダーもなにも完全にアウトだろ。アニメの有無で言ったらガンダムさん以下だぞ。犬ガンダムのケツでも舐めてろよ。
こんなの、単純に今コンテンツが表に出てる企画じゃなかったからでしょう。Gレコのテレビ放送から何年経った？
これは人気作品だったけど「今」ビルドファイターズが推されてないのと同じことです。
いかに優れたデザインや作品であっても、「今」やってなければ商品は出ないし推されない。現行コンテンツにならないままなら、次に新作が出るのは「懐かし枠」としてです。
まあ映画の国内公開日が決まって発表されれば、ガンプラ出荷リストにGセルフの名前も出てくるでしょう。それでもダメだったとき、初めて文句を書け。
……こう書いてて思ったけど、グダおじは全部分かってて言ってるんだろ？難癖付けたいだけなんだろ、な？
分からなくて本気で書いてたなら、あまりにもGレコ中心主義的なものの見方をしすぎていて本当に気持ちが悪いよ。
最新アニメの新幹線変形ロボ シンカリオンや荒野のコトブキ飛行隊の特集は悪くはないのだが、鉄とレシプロ戦闘機のプラモデルとか模型ってまさに手垢がつきまくったオタクのノスタルジーの象徴でもあるんですよね。シンカリオンは大人もこどもと一緒に戦って楽しめるアニメだったわけで、それはそれで意義はあるのだが。オトナ帝国の匂いもなきにしもあらず。
コトブキはそうだとしても、シンカリオンは単純に子供向けの題材として乗り物はいつでも強い、新幹線は今でも超強いという話ではなかろうか。本当にオトナ帝国的な鉄媚びをするのであれば、もっと旧式の車両が大量に登場しても良かったのに、ほとんどが現行車両だった。
これを踏まえてなおシンカリオンはオトナ帝国的なノスタルジーだというなら、富野由悠季という老人、30年とか40年前のスター演出家をいつまでも研究しているあなたはなんなんだ？ あんたこそオトナ帝国に囚われている古い地球人だろ？
それと前の節でターンエーみたいに今の若者が将来ファンが権力を持ってGレコグッズを盛り上げてくれることを期待していたのはなんなんだ？ 未来を描いた過去としてのGレコが盛り上がればいいと言ってたのに、ここではノスタルジー批判。筋が通らない。
って思ったら、そういう自覚をしているようなことが最後の方に書いてあった。
そういう自覚があるならなによりです。お互い気持ち悪いオタクの病人として生きていきましょう。
頼まれなくたって、生きてくれそうですが。
あともうツッコミを入れるところは特にないから最後にまた言うけど、Gレコはクソアニメです。
王様の耳はロバの耳！ガンダム Gのレコンギスタはクソアニメ！
Gレコはネタをあれこれ詰め込みすぎてるから、周回視聴（各話の繰り返しではなく、1話から最終話までの繰り返し）によって「序盤のこれはこういう意味か！設定理解できた！ウヒョー！」みたいな楽しさがあるのは確か。
だからグダおじが5年もしゃぶっているのに、まだ味が出ている。
けれど毎週1話ずつ見たとき、初見では意味が分からない部分があまりにも多過ぎて、それは毎週放送のテレビシリーズでやっていいことではない。だからGレコはクソアニメだと言い切ることができる。
「御大」である富野監督の構想に対して「設定と展開詰めすぎだジジイ！」と言えるようなプロデューサーや脚本家を配置して、ちゃんと各話20分ちょっとのテレビシリーズ全26話として成立するように内容を整理しなければ、クソアニメ化は避けられなかったと思う。
劇場版はテレビで2回（本放送と再放送）見て話を理解出来た上での視聴になるから、絶対に面白く感じてしまうんだろうけれど、それでもテレビ版はクソだったと言い続けてやる。
というか、一オタクにすぎないグダおじが分かりにくい部分を個人ブログで解説してやると気負ってしまうようなマニア向け難解アニメが子供に向けて劇場公開されたとてヒットするわけがないだろうが！
