今もマネジメント職ではなく、いわゆるIC (Individual contributor)だ。今の会社に入るまではいくつかのWeb系企業を転々としていたけど、大体の1エンジニアとしてのアッパーは900万前後で、それ以上はマネジメントにならないといけなかった。スペシャリストとしてのキャリアも目指せる！っていってるような会社でもだ。今は下から3~4番目くらいのタイトルだけど、外資系のITだとICでももっと上のタイトルを目指せば年収はさらに上がっていく。これ以上上に行くとICでも実際になんか実装するより、技術的な方向性を決めたり他のチームとの協働をリードしたりといった仕事が増えそうので、あんまりそういうモチベーションはないけど。

正直自分はアルゴリズムにめっちゃ強い訳でもなければ、英語がペラペラという訳でもない。AtCoderは何回かやったけどまだ茶色だし、英語も何年か前に受けたTOEICは700後半だった。それでも会社で評価してもらえたのは、自分達のコードとそれに依存するサービスのコードも読み込んで誰よりも詳しくなる、丁寧にコンテキストを説明するドキュメントを書く、とかそういったところだと思う。他にもプロジェクトをリードしたり、ステークホルダーと要件を握るといったところも評価されるには必要なのだが、そこは結構頑張った。

年収2000万を超えるとタワマンに住んで高級車乗り回すみたいなことができるのかと思っていたが、実際は数年前の自分の年収(年収だよ手取りじゃないよ)くらいは税金で持っていかれるのでそこまでの贅沢は正直できない。そしてスッとクビになった時に同じ待遇の会社に入れるか正直不安なので、ちょっといいところに引っ越した以外はあまり生活レベルを上げず貯金や投資に回してしまっている。それでもスタートアップに入ってSO狙うみたいな不確実なキャリアや、CTOやVPoEといったしんどいキャリアを選ばなくても、これだけの待遇で働かせてもらえてるので、数年前にちょっとの勇気を出して飛び込んでよかった。

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2022-09-01

■IT 企業 エンジニアのステレオタイプを押し付けるのやめろ

河野大臣が椅子をバランスボールにしたり

CTOが床に座って作業してたり

そういうIT 企業ステレオタイプをIT系に押し付けるのやめてほしい

バランスボールは普通に座りにくいし

床に座っても腰が痛くなるだけだし

服装も普通に襟付きの方が格好いいと思うし

Macにはシールなんて一切貼りたくない

「成果だけを求めて手段は求めない」

っていうことを示したいんだろうけれど

シール配ったりバランスボールをまとめて買ったりTシャツ作ったりとかやめてくれんかな

手段は求めないんだから自由にやらせてくれよ

あと、ぶっちゃけベンチャーとかでも成功してるのは割とちゃんとした人達で

その手のステレオタイプ的なエンジニア（笑）は周りと上手くいかなくて部下の指導もできなくて

かといってめちゃくちゃ技術が尖ってるわけでもないから同程度のまともなエンジニアが来ると勝手に病んで迷惑かけてる

形から入るのは否定しないけどそれってMac使うとか英語キーボード使うとかそういうことであって

床に寝転がって作業するのを形から入るのはどうなのよ

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2022-08-30

■絶賛炎上中のmimicについて

はじめに

イラスト界隈と人工知能界隈で絶賛炎上中のmimic（ミミック）に関する情報をメモ書きとしてとりまとめました。

まず言いたいのが、関係絵師の方々を燃やそうとするのはやめましょう。

会社、サービスともにパっと見は良いものに見えるため彼らも物事の本質を理解せずに案件を受けてしまった可能性が高いです。

(約1名物事を理解していそうな感じがするＩＴ系漫画を描いていた絵師がいますがbot 管理したりとかしてるのはスタッフ且つCTOのほう)

こんなものは明らかに作った会社と関係者が悪いので絵師は責めるんじゃない。

なぜ炎上したのか？

・悪用対策が不十分＆悪用された際に負うと考えられるクリエイターの損失が大きい(将来的には勝手に学習→勝手に収益化が可能になる)

・ユーザとイラストレータを馬鹿にしているとしか思えない運営方針

・関係者すべての人工知能に対する認識

全部が悪い方向に行って燃えてる。ちなみに一番最後は会社とサービスだけの問題ではない。

どうせこれ悪用するような連中なんてトレパクやるクソガキ加工屋()や他人のイラストを自作発言する本当に救えん人たちぐらいなもんですが、現状のままだとそういう人たちに超強力な武器を付与する形になってしまっています。

用語

厳密性は重視していません。これ読んでわからないならググってください。

イラスト メーカー

学習データとしてイラストデータを取り込んだ人工知能そのもののこと。

つまりこのサービスは学習元のデータを与えてAIが画像ジェネレートするというサービスではなく学習データに応じて描き手のデータに近いものを生成しようとする人口知能が作成されているイメージ。（伝わるだろうか）

著作者人格権

いわゆる著作権を構成する一部分。著作者の人格的利益というものを保護するために存在する。

例えば人のイラストをアイコンとして使ってすごく偏った政治思想の発言をしまくったり、いけない写真をアップロードして炎上したりしたりして、〇〇さん(絵師)ってこういう人にイラスト使わせるんだ・・・って他の人が認識したら引っ掛かります。

大手の絵師さんがよく頭抱えてるヤツですね。

宣伝 手法

PR TIMESへの記事掲載

(クリエイティブAIを提供するRADIUS5、クリエイターのためのAIイラストメーカー「mimic」をリリース｜RADIUS5のプレスリリース)

やTwitter。関係絵師の宣伝ツイート等。

PR TIMESをチョイスするあたり慣れてそうな雰囲気。実際発信力が非常に強力なので上手い。

運営会社

会社名	株式会社ラディウス・ファイブ
役員(CEO)	漆原大介
役員(COO)	菅原健太
役員(CHO)	渡部玲児
設立日	2015年 9月29日
資本金	1,000万円
本社所在地	東京都新宿区新宿7丁目26-7 ビクセル新宿1F
顧問契約(法務)	GVA法律事務所(GVA Professional Group｜GVA法律事務所)

住吉〇との関係性？

運営元と関連人物、関連会社を漁ってみると東新宿や〇急あたりの某組が強そうな場所ばかりなのである。偶然だと良いのだが。

ビクセル 新宿について

物件名	ビクセル新宿
所在地	東京都新宿区新宿７丁目２６番地７号

近年は何故かビクセル新宿1Fを所在地とするIT 企業が多い。手引きをする組織がビクセル新宿にいたりするのだろうか。(某)

ビクセル新宿は住〇会系の新宿本部があると見られているビル。テレビに度々登場するなど(よくない方向に)人気の物件。

(過去に日本人の覚醒剤製造を警視庁初摘発暴力団幹部とYouTuber組員ら逮捕というニュースがあり、当マンションと風景が一致)

https://www.tiktok.com/@ntv.news/video/6870754017195183361

また上記のTikTokのURLは別のニュースであるが違法カジノ絡みのニュースで映像が残っているもの。

こんなビルわざわざ使うのなんて〇吉会系の関係者が手引きしてるとしか思えないが、あくまで真相は不明。

ちなみに有志が編集している住吉会 - YAKUZA WIKIというWIKIを見てみるとさっき見たばっかりの住所が書いてあるぞ。

GVA法律事務所

ベンチャー支援をしているベンチャー。上層組織にGVA TECH。ベンチャーとNFTビジネス絡みの案件を取り扱っている事務所。

現状の御託を並べて結局金稼ぎしか考えてないNFTビジネスで法律関係というものを見ると察せるものがあるが、多分反社絡みではない。あと法律回りの立ち回りが上手ように見えるのはGVA法律事務所と顧問契約をしているため。

サービスのヤバい部分とそうでない部分

特に記載がない場合、すべて公式の利用規約およびガイドラインからの引用。

特に利用規約がダメです。それと同じぐらいガイドラインもダメです。人類性善説 Lv.99のクソみたいな利用規約です。

多すぎて長い。

一番大事なヤツ

利用規約第12条4項

登録ユーザーは、当社又は当社が指定する者に対して、AI出力物を本サービスの提供、アップデートその他の機能改善・機能追加、広告資料の作成又は当社若しくは当社の指定する者及びそれらが提供するサービスのプロモーション、マーケティングその他の用途に無償で自由に利用する権利を付与するとともに、著作者人格権を行使しないものとします。ただし、登録ユーザーが非公開設定とし、かつ、過去に一度も公開設定としなかったAI出力物はこの限りではありません。

要約すると、登録ユーザは会社と関係者に生成物をあらゆる分野に無料かつ自由に使えるという権利を与えるし、著作者人格権は行使しないです。というもの。

登録ユーザが会社の関係者に付与するというのが問題。

勝手にイラストを転載されてデータを食わせた場合、イラストメーカが吐き出したデータを使う権利は登録ユーザ(第三者の可能性がある)が付与するという形になる。

クリエイター本人が許諾していないのに企業と関係者が使用する権利が勝手に付与されてしまうわけだ。

ここ一番面倒くさいところなのになんかあったら問い合わせてのポリシー。なめとるんか。

後半のは面倒な著作者人格権のお話になるが、ここだけは別にmimicが悪いわけではない。

著作権が放棄される！！！とかいう発言をしているイラストレータは多分ここを誤解していると思われる。

そもそも広義での人工知能の種類によって著作者人格権が適用されるか適用されないかが変わってくるのであるが、本邦ではmimicのイラストメーカーのような人工知能の場合には著作者人格権は適用されないのである。mimicに限ってという問題ではないのに注意したい。ただし、このあたりを理解してサービスを提供しようと踏み切っているというのはおそらく間違いない。

人工知能関係の法整備がおかしいんじゃないのかって？半分正解だし半分不正解。なんだかんだどこの国も人工知能に関する法整備は苦戦しているし、本邦もそう。この一件があったからとじゃあ法律改正するか！というノリで法律改正しちゃったりするとAI 産業が死を遂げることになります。

こういう新興産業の分野の法律は今回のようにイラストともなってしまうととても難しいわけである。法整備した時点では写真処理する感じの人工知能ぐらいしかなかった(≒こういった人工知能を想定してなかった)というのもあるが。

ガイドラインのヤバい部分

作成したイラストをSNSで投稿したり、NFTで販売したい

ご自身で作られたイラストメーカーのイラストは自由に利用いただいて構いません。（※β版では透かしありの画像しかダウンロードできません）
他ユーザーのイラストメーカーが生成・公開したイラストに関しては、利用範囲に関わらず、SNSでのシェアは可能です。それ以外の用途に関しては、各イラストメーカーが許可している利用範囲に応じてご利用下さい。詳しくはこちらの[クリエイターが許可している利用範囲](https://www.notion.so/5bcb231fc3614a56adf3ad8afa77c5e5) をご覧ください。

これ、悪用されてNFTアイコンとして売られたりしたらどうするのだろうか。一回非代替性トークンとして出てしまうと事実上回収できないため知財権界隈の方々のお仕事が非常に増えそう。

今後の展開について

https://radius5.notion.site/bb06c57fee9849548e4ab139788b1eff

上記ガイドラインに記載の今後の展望。

AIが作成したイラストを透かしなしでmimic上で販売できる機能を追加検討中です。

売り場提供してマージンを取るビジネス。こういうやり口、どっかの業界の生業で見た気がする。

複数のイラストメーカーが作成できる機能も検討中です。

現状β期間は2個までのイラストメーカーが無償、終了後は1個まで無償、有償プランで5個までという形。

利用規約のヤバい部分

第17条周り

ヤバい文言しかないです。

・第17条5項

当社は、送信データをはじめとする登録ユーザーから送信される情報等について、管理、保存する義務を負いません。

なんかあったら対応しますよー問い合わせてーって言ってんのに盗用発生時にイラストの本来の権利者が学習元イラストの盗用がある旨を指摘してもそれを証明できない可能性が高い。本当によくない。

・第17条7項

登録ユーザーは、本サービスの性質上、第三者が作成した著作物類似の当社提供コンテンツが生成される可能性あることを認識し、AI出力物を利用する際は、第三者の権利を侵害しないよう調査・確認する等最大限の注意を払うものとします。

ありがちな性善説に基づくもの。これに関しては画像検索かけてTwitterとかPixivとかのアカウントで連携してって面倒にしても会社側はメリットが大きくならないというのも考えられる。

本当は登録ユーザを認証して制限するべきです。画像食わせるときに登録ユーザが確認して責任を取れとかいう方式にしてんのがいけない。

・第17条8項

登録ユーザーは、自己の責任においてダウンロードした当社提供コンテンツを利用するものとし、当社は、登録ユーザーが当社提供コンテンツを利用した結果については責任を負わず、登録ユーザーが当社提供コンテンツを利用した結果、第三者に対して損害を与えた場合であっても、当社は一切責任を負いません。

よく見ると変

・第17条9項

登録ユーザーによる本サービスの利用により、登録ユーザー間又は登録ユーザーと第三者との間で紛争が生じた場合（登録ユーザー（又は第三者）が、第三者（又は登録ユーザー）の知的財産権を侵害したことに起因する場合を含みますが、これに限られません。）、登録ユーザーは自己の責任と費用でこれを解決するものとし、当社はこれに⼀切関与しません。

何かあった当事者間で片付けてねーという文言。

・第17条10項

登録ユーザーは、登録ユーザーの本規約に反する行為に関連して当社及びその関係者が損失、支出、損害、債務等（合理的な弁護士費用及び裁判費用を含みます。）を負担した場合、その一切について、補償するものとします。

さっきまで登録ユーザがなんとかしろ！責任は取らねぇぞ！責任は取らねぇぞ！って素振りしておいてステークホルダーが損失等を出したらその一切を補償しろとか馬鹿なこと言ってるんじゃない。

まあ第三者が勝手に何かをした場合はその第三者側が責任を取るという形になりますが、イラストレータに対して責任が行使されるか怪しい(サービスの利用者追及性が0に等しい)のにそれを補償するような記述はないのと、

仮に権利者自身が普通使用していて予期せぬ形で会社と関係者に損失が出たらそれを補償してねという会社側以外誰も得をしない条項です。

その他のヤバいかもところ

よく言われてるのが現状は透かしマークが出るが、勝手に食わせたデータをもとにイラストメーカーが吐き出した画像をトレースして色塗ってイラスト投稿されたらどうするの？っていうヤツです。

これも現状解決する方法が登録ユーザを制限するぐらいしかないです。収益性を考えるとどう考えても登録ユーザの制限なんてできませんが・・・

権利者自身が適切に運用できれば何ら問題ないのですが、このサービス非公開イラストメーカが作れるんですよね。

あと公開イラストメーカーに関しては軽く読んだ感じだと会社側と関係者が勝手に収益化できそうな構造にもなってる。

非公開イラストメーカーに関しては収益化しないよという文言はあるので難しい選択。

公式 Discord サーバと言論統制

https://discord.gg/wxSn2Rte7E

22時21分頃にサーバの権限が操作され、一般ユーザによる閲覧が不能に。

特にgeneralチャンネルには冷やかしや誹謗中傷が多いかと思いきや

質問が挙げられていたり皆で改善提案を列挙して運営に協力しようという有志が集まっていた！

・・・だがしかし、管理者のMinux#8951とmimic_dev#3735は権限が操作される最後の瞬間までそれらに答えることはなかった。～完～

サービスの欠陥シリーズ

マンパワーを感じる

アカウント削除が手動

ガイドラインのアカウントを削除したいの項。

お問い合わせフォーム行き。どうして削除機能がないんですか。

Twitter アカウントを削除すると制御 不能になる

ガイドラインのTwitterのアカウントを削除してしまったの項。

お問い合わせフォーム行き。

ちなみにこういうことになるTwitter 連携アプリはそこそこ多い。Twitter アカウントを作ったり消したりする界隈の絵師の方は気を付けて。

通報 機能がない

イラストメーカー周りで何かあってもお問い合わせフォーム行き。

Discordのサーバで指摘している人がそこそこいた事項。

会社 関係者

全体的には早稲田閥。学芸大等の身内やDeNA、ベンチャー出身者で構成されている。

元DeNA 関係者は某キュレーションメディア絡みで干された人物もいそうな雰囲気。

短評と人物に関する調査は文字数

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2022-08-18

■VPoEってなんだよVoIPかよ

日本人なんだから日本語を使えよ。技術本部長だよ。それで良いんだよ。VPoEなんてダサい言葉使うなよ。

CTOは技術長で良いんだよ。CEOは経営長。CFOは財務長。COOは雑務長。CHROは人事長。CIOは情報長。それで良いんだよ。

VPoPは製品本部長だよ。VPoDはデザイン本部長。良いか？分かったか？

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2022-08-11

■低レベル エンジニアばかりのところに参画して失敗した

エンジニアリング未経験者を採用して失敗する例もあると思うが、俺の場合は低レベルエンジニアばかりのところに参画して失敗した。

参画のきっかけはCTO からの誘い。

開発者イベントで以前知り合った。

そのCTOはレベルがとても高い。

なので、その会社（チーム）も当然にレベルが高いと思っていたんだが全くそんなことがなかった。

かろうじて動いているようなコードが積み上がっており、たまに動かない時があると「アタリ」をつけてコメントアウトしてスキップして動いたからOK、みたいな感じのコードや運用が積み重なっていた。

コードの静的解析やフォーマットも行われておらず、記述がバラバラ。

もちろんテストコードはゼロ。

ライブラリや言語のバージョンも古く、deprecatedやobsoletedな記述が残る。

セキュリティやパフォーマンス上で懸念があるところも多い。

今一生懸命に直して整備しているが、膨大な作業になっている。

そしてこの作業が自分にとってプラスにならない。

CTOの話をもっとちゃんと聞いておくべきだった。

「人材が不足しているから、経験者である増田くんに是非ジョインして欲しい。言語は**で、これこれこういうことがやりたい。」ぐらいのレベルまでしか話せてなかった。

契約更新はしないと思う。

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2022-08-06

■anond:20220806200023

マシのラインナップに外資コンサルが入っている理由がわからないです

訴えられたら嫌なので名指しはしないが○にも普通に IT 部隊(開発、運用)があって、困ったちゃんをいっぱい飼ってるぞ
　
財閥系(メーカー系)は日立だけがまともとで
日立以外は技術も向上心もヤベーの多いんだけど日系で激詰めがないからかおっとりしてる人が多いんだよね
あと年功序列の諦観があるからか『まぁいいか』がある
　
けど外資系の〜コンサル系の〜IT 部隊(開発、運用)の子らは〜
技術も向上心もヤベー上に上長からは外資・コンサル的な詰め方されるからか『まぁいいか』がねぇのよね
そのあふれる情熱はあなたの足りな過ぎるスキル向上に是非まわして？と思いながらヨシヨシしてるよ
　
キミがいまアサインされているのはIT 部隊のメンバーであって、コンサルとしていまアサインされていないよ？ってヘッドホン強制装着させて24h聴かせたい
　
関連増田：anond:20210318023059 anond:20210318022825

　↓

そもそもコンサルがハイスペックの代名詞みたいになってるのはMとかBとかの外資系トップティア戦略コンサルのこと（O氏とかH氏とかM大臣とかN女史とかK女史とか錚々たる面々。年齢順。間違ってたらスマン）
数が多いから会計系（AとかDとかEとか）がコンサルと思ってる人が多いけど、あれは単価が高いだけのSIerですから
だまされて夢を見て入社する方が悪いっちゃそれまでだけど、昔は客を掴んで独立を果たして稼いでた人もいたんだけどねえ

　↓

社内のキャリアパスがどうなっているのかは知らんけど
会計系は最初っから IT 部隊のメンバーとして求人掛けてたりもするよ
そしてみんなやばい
そして増田が会計で括ってないのにもIT 部隊いるぞ
そしてやはりやばい
　
というかお題目通りコンサルごっこした後に
どこぞの会社のCTOにおさまったりシステム部門の部長に収まったりする方々も
例外なくやべぇからな
まぁ経営陣は『技術』を重要視しないでそのポジションに添えたのだと思われるので
外野がどうこういうことではないのでしょうけど
　
で、これ外資コンサルだけだと思うじゃないですか？
まぁそんなことなくて某シンクタンクもこんなかんじっすね
IT 部隊のメンバーなのにそれ以外の何かだと思っていてスキル低いし向上心ないけど『まぁいいか』が無い
上に激詰めされるからかな？
　
これらの相手すんごいめんどくさいよ！！！！
額大したことないので、しっしっってやりたいけど、営業くんに怒られるからね

あとみんな好きなGAFAM

GAFAMの日本法人に夢見てるところ悪いが
GAFAMの日本法人の業務だとカーネルエンジニア召喚するような業務は発生しないぞ
ましてや三顧の礼でお出迎えするとか無いです
　
というか日本法人はM以外マジで何やってるの？って感じだぞ
採用にも本国の決済が必要だのなんだので入社まで半年掛かったぞ
https://anond.hatelabo.jp/20191112212344#

　↓

GAFAMに限らず外資の日本法人なんてHQが～HQが～ばっか言うのが仕事だぞ
ネット民のDisる大企業のほうがOSSの実装に文句言うとあの部署にコミッタいるんで文句言いにいきましょうって言われる魔境なのは知られてない

Permalink | 記事への反応(0) | 20:11

2022-07-05

■ベンチャーほど心理的 安全性が低い

資金繰りが大変

ベンチャーは普通に資金繰りが大変である

ニュースで見たり調べて出てくるようなベンチャーは生存者バイアスがバリバリにかかってるのでまだマシ

大半、というか肌感覚で九割ぐらいのベンチャーは資金繰りに苦労している

今年1億円の売り上げがあったとしても、来年はゼロ円の可能性が十分にあるし、そうなると社員の給与もそんなに出せない

ベンチャーキャピタルには厳しめの条件を提示されるし馬車馬のように働かされる

結果として労働条件が悪化したり口調がキツくなったりする

パワハラ・ロジハラが横行

資金繰りがシビアであることに加えてハラスメント系の監視は皆無なのでパワハラが横行する

だいたいベンチャーで旗揚げしようという人はそれなりに優秀な人が多いので割と正しいことを言うのだが

「教育＝しごき」みたいな価値観を持った人が多く、自分より優秀で無い人をひたすら罵倒する

自分が見てきた現場だと、大学出たばかりの新人に

「一度言いましたよね？忘れましたか？」

「こういうのは社会人として当たり前なのでやってください」

「バグがありましたよ？勘弁してください」

みたいなことをSlackで延々と罵倒して退職に追い込んだCTOとかがいた

他のベンチャーでもCTOに限らずこういう人が結構居る

いじめ・無視が横行

上記はパワハラだが、例えば無駄な仕事をさせておいて

「そのブランチは必要なくなりました。全削除してください」

とかプルリクを1ヶ月以上放置とかを平気でやった上でSlackの裏チャンネルでめっちゃ盛り上がってたりする

当然ながら報酬に関しても最低賃金以下とかにして

「みんな同じぐらいしか貰ってないんだから頑張って」

とか平気で嘘をつく

今時の大企業はこの手のことをやって診断書持ってこられたら余計面倒なことになるのでなるべく避ける（とはいえ起きる）のだが

ベンチャーはノーケアで平気でこういうことをやる

大学のサークルでのイジメ・無視だと思って貰えれば良いかと思う

ベンチャーはキラキラしてない

途中から心理的じゃない安全性の話になったけれど

基本的にこういうことが起きやすい現場なので心理的安全性は非常に低い

新しいベンチャーにジョインするときも表向きはニコニコしているが内心ビクビクしているし

探り探りで仕事を貰うようにしている

ちなみにフルリモートなベンチャーならSlackが疑心暗鬼になるし、出社したら幹部会議とかが凄く気になるので結局一緒だと思う

それでも一般企業よりは報酬が良いので渡り歩きながらFIREを目指すしかないと思っている

Permalink | 記事への反応(0) | 09:29

2022-07-04

■KDDIの社長を叩くな！あの社長は技術が分かっている！優秀！技術が分かった人が社長にならなくなる！って言うけど

優秀なんだったらなんで他社で起こってない未曾有の事態が起こったの？

技術者として優秀でも社長には向いてなかったんじゃないの？

CTOが良かったんじゃないの？

しらんけど

Permalink | 記事への反応(0) | 12:37

2022-06-26

■anond:20220626185634

日本の企業は、株主総会で株主が取締役を選ぶって感じな。選ばれた取締役達が代表取締役を選ぶ。つまり取締役会は経営組織。

アメリカの企業は、株主達の何人かが取締役になって、さらに実際の経営や業務をやる専門のオフィサー（CEO、CFO、CTO）を選ぶ。取締役会は経営組織じゃなく監視機関って感じ。だから取締役達にCEOが詰められてるのは、日本で株主総会で代表取締役が詰められてるのと同じ。日本でも似た会社体制に指名委員会等設置会社があるで。

Permalink | 記事への反応(0) | 19:03

2022-06-18

■anond:20220618090241

現代に求められる要素をクリア出来ているかはともかく、ちゃんと実務家が部長やってるだけ健全やな

IT 業界は新卒時からいっさい実務担当していないITアーキテクトという名の営業マンが

コンサルの看板掲げて、CTOなり、IT関連の要職なりに就いたりするからな

Permalink | 記事への反応(0) | 09:09

2022-06-07

■anond:20220607230303

基本ニコニコしてるよね

それでいてクッソパワハラするイメージ

CTOは腕組んで真顔でテクハラするけど取材だけはニコニコ

Permalink | 記事への反応(1) | 23:10

■ベンチャーってヤバいやつしかいないな

特に日本のベンチャーは全然ダメだわ

CEOやろうとかいうやつはエロ魔人ばっかだし

CTOやろうとかいうやつはテクハラ自己中ばっかだわ

逆にそうじゃないやつは慈善事業しかやらないし中間がいねーのよ

そもそも大学出て就職して日本企業でやっていけない！っていうやつは先に外資に行くし

そこでもダメだったやつかそもそも就職できなかったやつがベンチャーやってる

そんでVCにおべっかしてベンチャー作るんだけどVCがまともじゃない

まぁそもそもまともなVCが育ってないからベンチャーも育たないよね

日本でベンチャー育てたいなら国が外資に大金払ってVC 運用して貰うしか無いよ

Permalink | 記事への反応(4) | 22:51

2022-06-01

■エンジニア35歳定年説、なんてない、なんてない

識者A「一つ自分の武器となるテクノロジーを身につけていれば、ずっと前線で戦えると思っています」

識者B「経験がある分、学習効率が高いので年齢のハンディキャップは乗り切れると思っています」

識者C「結局は好きかどうかなので、テックが好きという気持ちが若手より強ければ全然闘い続けられると思います」

識者A

1968年生まれ

2015年株式会社〇〇のCTOに就任し〇〇全体の技術指導をしている

識者B

1975年生まれ

2010年△△の取締役に就任し△△の組織開発に従事

識者C

1980年生まれ

2020年××を創立、取締役社長

って感じで大体こういう記事で話してる奴らって全員35歳前後で前線から退いてマネージメントしてるよな

言ってることに信憑性ないんだが

まぁ「私は現在マネージメントと呼ばれる仕事をしていますが、気持ちはエンジニアのままです」とか言ってくるんだろうけど

Permalink | 記事への反応(0) | 12:56

2022-05-30

■日本のIT エンジニアの年収が低い原因

日本のIT 企業がトップ人材の引き抜きをしないから。

やはりこういうのは下から持ち上げていくのではなくて、上に引っ張られて上がるのよ。

GoogleのDeepmind買収はかなり前の話だけどほぼほぼ人材獲得のために6億ドルも出していたり。

日本だと中小企業 CTOが年収3000万とかでファンドから当てがわれるくらいが自分の知ってるIT 人材の最高年収。

そうじゃなくてもっと NTTや日立の研究所やGoogleの本社から年収数億円で最高の人材を引き抜くとかが当たり前になってほしい。

そしたら俺くらいの人材でも2000〜3000万くらい出すのも仕方ないかぁとなるはず。

Permalink | 記事への反応(2) | 09:10

2022-05-05

■anond:20220504211823

手段が目的になってしまうエンジニア特性ゼロの自称エンジニアが日本では8割を超える（俺調べ）

企業のCTOですらこんなレベルの会社あるのが痛い。

Permalink | 記事への反応(2) | 13:17

2022-04-04

■特に 自称女ヲタクにありがちな『がいこくじんちゅごい』『がいこくじんとなかよくちょう』

たしかに異国のカルチャーにアクセスする人は教養やソーシャルランクが高い人が多い傾向はある

しかしそれは即ち文化以前の一般的な常識を有してたり・文化以前の一般的なコミュニケーション能力を持つということを意味するものではない

彼・彼女らはそれぞれが所属する国で明確に社会的スキルが怪しいとか言われちゃっている

偉大なエンジニアで名だたる企業でCTOやらやってた某氏もweeb(日本のゲームや萌えエロ好き)かつ人種差別的な言動をとってたのは

なんとなく知られてる話だよね

海外勢から頻繁にオファーが来るような絵師でなくても、自分の作品や投稿に反応がついてたり、

彼・彼女らがTwitter・Tumblr・各種掲示板ほか彼・彼女いそうなとこで何を話してるのかを見れば

むやみやたらに『ちゅごい』『なかよくちょう』とはならないはず

というか、いっさい英語を読まなくても、

日本でどういう人がアニメ・ゲーム・マンガ・二次創作エロのオタクだったりするかくらいは

アニメ・ゲーム・マンガ・二次創作エロに縁のある人ならば誰だってわかることでしょうよって思う

本当に本気で思考を止めている

まぁそれはそれとして、やはり異国のカルチャーにアクセスする人は教養やソーシャルランクが高い人が多い傾向にはあるので

マネタイズしたり見聞を広げるならブロックはしない方が良いとは思います

anond:20220403182517

Permalink | 記事への反応(1) | 12:50

2022-03-11

■DX進めてきたけど無理だわ

社会って思ったよりデジタル化してないんだわ

「知ってるよそれぐらい」

って思った人は実情はその半分ぐらいだと思った方がいい

例えば大手企業でDaaSとか入れてシステム化をしっかりしてるような会社でも

タッチタイピング出来る人って半分ぐらいなんだわ

「どうやって仕事してるの？？？」

って思ったけど、基本的にパソコンはマウスポチポチしかしないし

資料とかも派遣に作らせてちょっとした文言修正も全部任せてるんだよね

だからキーボードなんて全然触らないし、数字をちょこっと入れるぐらい

そんなんだから Slackみたいなコミュニケーションは全然取れないし

メールとかも凄く短くて電話・対面でのコミュニケーションを強要する

こんな人たちにDXがどうのこうの言っても根本を理解できてない

社長がその程度ってのは当然だし、CTOでもそういう人はかなりいる

なので情シス的な部門も当然そのレベルで業者に言われるがままDaaSだとかシステムだとか入れてる状況

ちなみに年輩とか関係なくて新入社員から老害社員まで一律にいる感じ

むしろ30代の方がタッチタイピングはできる人多い

タッチタイピングでそのレベルなんだからエクセルとかマクロとか全然あり得ない世界だし

プログラミング教育、とか御伽噺ですありがとうございました

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2022-02-09

■

CTOのインタビュー読んでみた

チームに権限があるようで

凄い方

Permalink | 記事への反応(0) | 01:25

2022-02-07

■28歳専門卒Web エンジニアの高望み転職 活動の現実

転職歴としては1社目は新卒で入った地元の零細受託 Web制作会社→4年前くらいに転職し現在自社サービス企業に勤務中。

ちなみにまだ内定は0件。

コロナを機にフルリモート案件が増えたのと、リーダー経験とか積むにつれて市場価値と今の職場が合わなくなってきたのがあるのと、

今の年収だと婚活で戦うのはかなりきついということを実感したので動き出すことに。現年収は400万ちょっとくらい。

専門卒で経験はPHP/JS中心だから経験してきた技術スタックや学歴的にはあんまり上位狙えるようなアレじゃないんけど今回は心が折れるまでは初年度年収600万を目指すことに。

現職でのリーダー経験と、Saasを立ち上げから設計・開発全部8割型自分で進めて競合と戦えるサービスに成長させた経験とか、ゼロイチで既存案件をDDDに移行したりテスト駆動体制を導入したりとか、まあまあ個人開発もやってますよとかその辺をアピールポイントとして戦うことに。

肌感覚としては「500万までは余裕だけど600万はきつい」だわ。

1社目

まず某転職サイトに応募すると早速600万のスカウトが来たユニコーン系ベンチャー。フルリモート。

「貴方のSaas開発経験に魅力を感じ～」とか書いてたから誰でも送ってる風じゃないと思い応募。

結果はなんと書類選考落ち。いや学歴とか職務経歴とかほぼ転職サイトにそのまま書いとったやん。

恐らくだけど選考時にGithub アカウントとかTwitterアカウントを求められたときに仕事用のものはセキュリティ上渡せないとか渋ったのと、

渋々渡した個人用Github アカウントはオープンソース活動とかはしたことなかったからこれがしょぼいって思われたのかな？って思った

ちなみにこの会社からは書類選考落ち後に各転職サイトから5回くらいスカウトが来てる。

2社目

大手っていうわけではないけど割と有名なSaas 企業。こっちもスカウト。転職サイトの上の方でよく見る気がする。

結構近しい分野のSaasを立ち上げから関わったことがあるのでこちらを武器に面接へ。1次面接落ち。

面接は割とうまく行ったと思うけどなぁ、って思ったけどやっぱりフルリモートでこの給与帯の休日は倍率半端なさそうだからちょっと良いくらいだと全然落ちるんだなと実感。

3社目

立ち上げから3年も経っていないベンチャー、ただし既に利益率は割と凄い感じで業界的にも硬そうだから応募。

カジュアル面談のときにCTOに是非応募してほしいって直接言われた。

1次の技術面接のレベルがたけぇ。○○の設計思想の内容だとかDIコンテナとかReactの状態管理用ライブラリの運用とかの質問をクイズ形式っぽく質問される。

割とうまく答えられたと思ったけど1次面接落ち。

4社目

有名地元に拠点がある東証一部上場の自社サービス企業。600万の求人と450万の求人で分かれてて600万の方で応募したら書類選考で「600万は厳しいけど450万なら良いですよ～」って言われてる状態。

やっぱ相場観的にはそうだよなぁって思った。

今週1次選考だけど受かっても年収交渉時に450万しかもらえないなら辞退しちゃうかも。

5社目、6社目

有名医療系ベンチャーと車業界系のSaas。カジュアル面談の要請出すも音沙汰なし。

別の転職サイトで確認すると応募条件大卒以上って書いてたから多分それが原因。ちゃんと書いとけや。実質書類落ち。

7社目

少人数の建築系ベンチャー。HPの情報量も少なく恐らく資金調達のフェーズでは？って感じの企業。

なんとなく社長から与沢翼の匂いがする。まだマネタイズまで行けてないのに何百億とか何兆とかやたらでかい数字を言いたがる感じ。

技術スタックに対して年収が高すぎるのが逆に怪しい感じがする。

一応最終選考まで残ってるが、通ったとして行くべきかは悩みどころ……

8社目

スカウト来て応募。かなり好感触だが求人票と実態の下限年収に相違あって思ってた年収より100万くらい下がりそう。

技術スタックとかは良かったんだけど辞退するか悩み中。

去年末くらいから始めた転職活動。今週も面接面接面談面談面接。

自分の市場価値みたいなところは良くも悪くも痛感する。500万までのスカウトはよく来るけど600万になるとやっぱなかなかこない。これが相場観なんだろうなって感じ。

「テックリード」とか「シニア」とかのスカウトは全く来ないからまだそういうレベルではないんだなぁって。

「誰もが知る有名企業で年収600万」は多分俺のスペックだと無理ゲーで、あとはいかに穴場のベンチャー狙えるかっていうところにかかってる感じ。

それはそれで安定捨てて市場価値より高い会社に勤める感じになるわけだし将来トータルで考えるとそれはそれで大丈夫なの？って感じもある。

でも専門卒じゃ20代現年収600万くらい武器ないと婚活じゃ戦えないしなぁとも……はよ彼女作ってこの悩みから開放されたい……

エントリーする度にそこで働く未来の自分を思い浮かべるのに祈られた瞬間に全部がなかったことになるの辛い

あとカジュアル面談受けまくってるけど、これが割と面白かったりする。

「こんな有名企業だけどQAは俺がリーダーやってる案件のがカバレッジ率とかしっかりしてるんだー、バグったら人が死ぬタイプのシステムじゃないし逆に今の運用が過剰品質すぎなのかなぁ」「LeSSって開発手法あるんだー」「前職も現職もSelenium導入って微妙な感じになってるけどこのMablってテストツールだと割と良い感じかも」「今の職場みたいに運用フェーズのエンジニア部署でKPI設定を半期ごとに設定するのは粒度がでかすぎるよなぁ、この会社みたいに1ヶ月周期とかで設定した方がよさそう」「ワーカーサーバーの悩むポイントはどこも同じだなぁ、でもやっぱGoだとPHPよりも並列処理強いんだなぁ」

他の会社の運用とか技術スタックの話を深堀りして質問しまくれる機会とかなかなかないから、落ちたは落ちたなりに吸収できるものはある気がする。

あと社交辞令かもしれんけど「いやその経験と技術力で今の年収はどう考えてもおかしいっすよ」とか結構言ってくれるの嬉しい。

まだまだ戦いは長そうだ……俺が心折れて高望みを諦めるのが早いか内定取れるのが早いかの勝負、こんな感じです。

Permalink | 記事への反応(3) | 23:49

2022-01-20

■anond:20220120225651 anond:20230506165836

そうでもないぞ

ある程度の規模感になると社内SEと言っても仕事細分化されてるからな

　　　　　　　＜経営本部＞

　　　　　　＜CTO的なやつ＞

　　　　| 　　　　　　　　　　　|

＜インフラ担当チーム＞　＜社内システム担当チーム＞

　| 　　　　　　| 　　　　　|　　　　　|

ベンダー　　子会社　　　ベンダー　　子会社

なので年がら年中、募集してるで

けど働いてて楽しいのはこっちやね　↓

　＜経営本部＞

＜情報システム部＞

　ベンダー　

でも↑は地方で役なしだと600万は難易度高いと思う

地方で600万越えの社内SE目指すならフルリモートで社内システム開発やろな

Permalink | 記事への反応(1) | 23:14

2022-01-15

■youtubeを見て給料もらってる

21卒でweb系IT ベンチャー企業にweb エンジニアとして就職した。コロナが直撃したこともありほとんどリモートワーク、というか出社したのが入社直後の一回しか無い。仕事内容は自社サービス(web サービス、モバイルアプリ）の開発、運用だけどめちゃくちゃレベルが低い。

まずエンジニアの殆どが学生アルバイト。インターンという体のいい形で雇っているが低賃金で戦力を水増ししているだけ。しかもその学生たちをマネジメント、コードレビューする人がCTO()一人だけなので負担が爆発してまともにレビューが機能していない。（レビューは自分もたまにする）

なのでそもそも成果をあまり見られていない。とりあえずなにか作業しておいて、夕会でそれっぽいことを言っておけばなんとかなるので一日の9割くらいはyoutubeやゲームをしたりして過ごしている。前は勤務中に散髪に行ったけど特に問題なかった。

こんな有様なのに、大学のゼミみたいに勉強会や学びを共有するみたいなことをやっていて本当に無理。しかも大半が学生なのでレベルが本当に低い。別にやるのは構わないんだけど、そういうのってメルカリとかLINEとか既に成功していて余裕がある企業がやるもんじゃないの？勉強会の間もyoutube見てるからどうでもいいけどこの会社大丈夫なのかな。