「CIO」を含む日記

はてなキーワード: CIOとは

2021-08-09

■さすがにこれはド素人すぎひんか

AWSのVPNを急きょ導入　全社展開までの“激動の5日間”
　社内システムを使えないと仕事が進まないため、シオノギ製薬グループの中には、テレワークの初日に仕方なく出社した人もいた。「想定していたよりも使えない」と従来のVPNに危機感を感じた那須さんらは、拡張性の高いクラウド型VPNを急きょ追加で導入する方針を固めた。
　「以前から、社内システムの開発の一環で、当社とAWSのデータセンターを専用線でつないでいたこともあり、AWSのVPNを使うことにしました。VDIの導入も考えたのですが、マスターイメージを短期間で構築するのは無理だと判断しました」
　そこで、テレワークを始めた4月8日中に、シオノギデジタルサイエンスのインフラ部門のトップが、CIOを兼任している副社長に「緊急対応策としてAWS Client VPNを使いたい」と直談判。9日に議論し、10日に許可が下りた。「早速10日に、関係者が集まって動作検証を始めました」と那須さんは振り返る。
photo
シオノギ製薬グループが導入した「AWS Client VPN」
　許可は下りたものの、設定に時間がかかると出社する社員が増え、感染リスクが高まる。那須さんたちは出社する社員を減らすため、急ピッチで準備に取り組んだ。すると、そこに思わぬ落とし穴があった。
　「VPN経由で社用の『Microsoft Office Outlook』に接続する動作検証をしたところ、エラーが出ました。認証に失敗し、『インターネットに接続できません』と表示されるのです。どうすれば直るのか、見当もつきませんでした」
在宅で休日稼働、トラブルに対応
　那須さんたちは途方に暮れた。タイミングも悪く、4月10日は金曜日。週明けまでにVPNを増強し、社員のテレワーク環境を整えるには時間がない。間に合わせるには、休日を返上するしかなかった。「在宅で土曜日にトラブルシューティング、日曜日に動作検証を行うことにしました」と那須さんは振り返る。
　そして、土曜日にネットワークの専門知識を持つ社員が調べた結果、ルートテーブルの設定が漏れていたことが分かった。
　「デフォルトルートを規定する際に、AWSのVPN クライアントを経路に選択できていませんでした。既存のVPNは自動でルートを設定できており、AWSのリファレンス（説明文）にも記載がなかったので、自動で設定が完了すると思い込んでいたのですが、AWSは手動設定だったのです」
　こうして那須さんたちは土曜日にトラブルを解決した。日曜日の動作検証には、休日にもかかわらず、研究開発系やバックオフィス系などユーザー部門の有志が参加。AWS Client VPNが問題なく動くかをチェックし、自宅からでも社内システムにアクセスできることを確認した。

・とりあえずVPNにしよう

・とりあえずAWSにしよう

・VPN貼った後のテーブル確認してない

さすがに急いでたとはいえ・・・ド素人すぎひんかこれ。

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2021-08-03

■anond:20210803105052

しいたけさんもスター付けてるのね

政府 CIOってなに？？だって

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2021-07-18

■anond:20210717164711

はてぶの一般人で遊んでないで、政府 CIO補佐官とか政府の中の人に居る人と直接対話してくださいよ。チャンネルあるんでしょう？中で働いている人なんでしょう？

https://twitter.com/masanork/status/1412734223492866056
あーあ。Facebookのタイムラインでワクチンを打ってる人や旅行をしている人を見たり、深夜の駅前でガールズバーの客引きを見ては苛々し、互いにいがみ合い、激しく分断される夏が確定したのか。まだ病床は足りてるのに、どんだけ国民を引き裂けば気が済むのかな？酒もダメになり

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2021-02-24

■

政府 CIO補佐官って名誉職？

CIOとしてどういう提言しているんだろ？

ぶっちゃけザルもいいところじゃね？

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2021-02-08

■COCOA開発について調べてみた

Android版バグについて開示された文書を少し読むだけでいくつかのデマが分かった。

https://note.com/mugura/n/ncc3c61de39ea で情報開示されたPDFを読むことができる。

議事録側はまだ読んでいない。

最初にHER-SYSの開発のためにパーソルプロセス＆テクノロジー株式会社と税込約2億の契約があった。

COCOA開発は原契約を税込約3億へ変更とすることで対応した。

契約変更の時、再委託先を株式会社FIXERの1社から以下5社へ変更する申請がなされた。

厚生労働省
┗ パーソルプロセス＆テクノロジー　2億6771万（税別。以下同様）
　　┣ FIXER 　　　　　　　　1億2062万
　　┣ エムティーアイ　　　　1615万
　　┃　┣ E社　　　　　　　　355万（MTIから）
　　┃　┗ D社　　　　　 　　　41万（MTIから）
　　┗ 日本マイクロソフト　　2201万

それぞれの業務範囲

株式会社FIXER	新型コロナ感染者等情報把握管理システムの開発、監視運用、サポートデスクの一部業務、およびサービスの提供
株式会社エムティーアイ	接触確認アプリケーション開発の一部、リリース後のヘルプデスク/運用保守業務
E社（MTIからの委託）	メールサポート（日本語/英語）接触者に対する電話サポート（日本語のみ）
D社（MTIからの委託）	初期検収業務の一部、および保守開発準備業務の一部
日本マイクロソフト株式会社	PMO支援、技術支援

デマについて

・まず2億から3億の差額約1億がHER-SYS側への繋ぎこみおよびiOS・Androidのアプリ開発に充てられていることになる。アプリ開発が3億のように言うとデマ。

・そして3次請けの位置の2社は業務範囲に開発は含まれていない。「多重請負でたったこれだけに」みたいな図でここの金額が出てきたらデマ。

ここからは憶測や調べ切れていないこと。（議事録側で分かることもありそう）

・COCOAのベースはOSSのCOVID-19Radarで、開発に関してはどこかに OSS利用という線を引いた方が分かりやすい。

・OSS利用を0円発注の搾取とは通常言わないが、今回に限っては、1国1アプリの条件がある中で、6月中旬公開の宣言されて実質納期になったり、

　初期の品質批判がコミッターに直撃してリタイアしたところを見ると受託者に近いようにも思う。

　https://www.itmedia.co.jp/news/articles/2006/23/news107.html

・開示された文書での契約期間は2020/7/31までだが、それ以降の体制は未確認。

・2020/9/28にiOS版の不具合（通知あるのに接触なし表示）修正のためにアップデートが行われ、その時Android版にエンバグが発生した。

　https://www.asahi.com/articles/ASP236SR9P23UTFL00R.html

　瑕疵として対応したものかどうかやその時の体制は未確認。

・政府 CIO補佐官(ブクマカ)のツイートでは、EN API 自体の制約や、アプリで選定された技術から人材・機材の手配の難しさに言及している。

　https://twitter.com/masanork/status/1358207125546127362

　https://twitter.com/masanork/status/1358187420492001281

・人材についてはMSがいるのにと思ったが、MSの支援が切れる事情でもあったのだろうか。

・技術選定については不透明である指摘がいくつかあった。

・COVID-19Radarでない方のまもりあい Japan（の一般社団法人Code for Japan）は新型コロナウイルス感染症対策テックチーム第1回から参加していたが、採用されないことになったについて根拠が不透明とある。

　https://medit.tech/code4japan-not-incharge-of-contact-tracing-app/

・COVID-19Radarの中心がMS 社員であったことや、Azure DevOpsなどMS一色の技術選定であったことなどから経緯を訝しむ考察があった。

　https://blog.rocaz.net/2020/06/2140.html

　https://blog.rocaz.net/2020/06/2171.html

　https://blog.rocaz.net/2020/07/2257.html

・そして今回の開示された文書でもなぜCovid-19 Radarが選ばれたのか不明とある。

・選定が不具合と直接関係ないとは思うものの、利用人口少ない技術スタックを選んで人材不足になったなら遠因にはなってる気がする。

・大きくやらかした時に責任取り切れず法人ごと消えることの無さそうな大企業を窓口に選びたいところまでは分かる。

　もしそうならCfJとの間に1社挟む手もあるだろうが、まんま中抜きに見えるのが嫌だったのかも知れない。

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2021-02-07

■COCOA バグで処分は必要でしょ

デベロッパを処すとは言ってない

バグレポを数ヶ月放置し握りつぶしていた管理職、厚労省の人間、政府 CIO補佐官は処分されるべきでしょ

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2020-11-03

■[あとで読む]2020年 10月 はてブのあとで読む トップ30リスト

はてブのホットエントリ(総合)で月内に数多く[あとで読む]タグを集めたエントリ

336あとで/3338users 良い歯医者を見つける唯一の方法｜おてう｜note

261あとで/2389users 凡人が、天才に勝つ方法。｜つんく♂

249あとで/1714users 最新研究からわかる学習効率の高め方 - 分裂勘違い君劇場 by ふろむだ

205あとで/1413users 総務省が無料データサイエンス講座を開講、松尾豊氏ら講師に | Ledge.ai

195あとで/2017users 竹書房退職エントリ｜竹村響　Hibiki Takemura｜note

194あとで/1529users いつもの作業が5秒速くなるツールをひたすら列挙するページ | futsu | Zenn

193あとで/1328users 数学ガールオタクが初見 VTuberの積分配信にめちゃくちゃ感動したメモ1｜kqck｜note

181あとで/1196users コードレビューの目的と考え方 - osa_k’s diary

147あとで/792users えるエル on Twitter: "コンピュータサイエンスで有名なアルゴリズムのPython 実装を大量に公開しているリポジトリ https://t.co/379T4izBle 教養レベルのデータ構造やアルゴリズムから機械学習やブロックチェーン,Web関連などの応用ま… https://t.co/vSmYZW5SHw"

135あとで/1389users 200円以上のサバ缶を買うと世界が変わる。サバ缶レビュワーが本当においしいと思ったサバ缶＆簡単アレンジレシピ - ソレドコ

134あとで/827users レガシーおじさん、SPAを始めてみた。そして限界を知る | koduki | Zenn

132あとで/788users Adobe、ストック素材7万点を無料で公開　商用利用も可 - ITmedia NEWS

126あとで/1173users 「事業がわかるエンジニアがいない」 - timakin.com | Seiji Takahashi (@__timakin__)

126あとで/719users ペアプログラミングして気がついた新人プログラマの成長を阻害する悪習 - Qiita

125あとで/736users 高知県物部村にある、消滅寸前の「堂平集落」数回にわたる訪問による、近隣地区の住民からの聞き取りや現地の様子、祭事の記録 - Togetter

124あとで/827users 個人的 UI デザインの情報源まとめ | takanorip | Zenn

121あとで/799users エンジニアなら知っておきたい生産性を爆上げするツール8選 - Qiita

117あとで/543users 東京大学の講義「AWSによるクラウド入門」をTypeScriptで写経した - dackdive's blog

115あとで/582users エンジニアの辛い仕事をいい感じにする技術 - コンサルの仕事術・思想から学べること - Lean Baseball

115あとで/997users 東京証券取引所様の株式売買システム「arrowhead」で発生した障害の原因と対策について : 富士通

111あとで/1435users 特殊詐欺（受け子、出し子）を始めようとしているあなたへ。｜ZDH｜note

110あとで/529users マイクロサービスにおける決済トランザクション管理 | メルカリエンジニアリング

110あとで/1092users 東証の記者会見は「技術がわかる経営者」「受け答えが理路整然」と絶賛する感想が集まる。なお横山 CIOは落研出身 - Togetter

110あとで/840users 2020年 10月に発生した東京証券取引所のシステム障害についてまとめてみた - piyolog

110あとで/887users まだ手元のパソコンでイベント配信してるんですか？クラウド上でTeamsを利用してOBSで配信した方が楽ですよ。 | 技術的な何か。

110あとで/1366users 「本醸造の醤油が当たり前になったのはここ20年ぐらい」と言っていいのは今から30年前 - 醤油手帖

109あとで/575users 入門書を終えた人に捧げる、社会人のためのGit中級編 - Qiita

106あとで/653users Low-Level Academy

104あとで/693users 全部、完全に商用利用無料！さまざまなUI デザインに適した1,064種類のSVG アイコン素材 -Emblemicons | コリス

104あとで/1276users 「自閉症は津軽弁を話さない」この謎に挑んだ心理学者が痛感したこと（プレジデントオンライン） - Yahoo!ニュース

常連サイトのNote、Qiitaに加えてZennというサイトから3ページもランクインした。Qiitaのようにプログラマー向けだがNoteのように報酬を得られるサイト。はてブに捕捉されたのはこの9月と割と最近。サルワカ | サルでも分かる図解説明マガジンの人が開発したらしい。

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2020-10-15

■政府に文句言ってる人って「デジタル 改革 アイデア ボックス」に投稿してるの？

ideabox.cio.go .jp

のサイトだけど、皆文句言ってるわりに投稿してないんじゃないの。

話題にもならないし

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2020-10-03

■[増田統計]2020年 10月2日 金曜日の増田

時間	記事数	文字数	文字数平均	文字数中央値
00	136	23396	17 2.0	38.5
01	60	7379	123.0	63.5
02	15	3267	217.8	57
03	9	3920	435.6	77
04	11	2211	201.0	41
05	6	2611	435.2	37.5
06	17	1777	104.5	44
07	22	2693	122.4	48
08	65	6612	101.7	38
09	91	9820	107.9	48
10	208	18526	89.1	38.5
11	174	15949	91.7	45.5
12	161	14850	92.2	38
13	106	17425	164.4	33
14	119	8583	72.1	40
15	160	12793	80.0	38
16	115	13576	118.1	41
17	130	14387	110.7	44.5
18	143	11829	82.7	37
19	96	13986	145.7	45
20	119	14844	124.7	36
21	162	16570	102.3	39
22	155	17593	113.5	37
23	157	47783	304.4	53
1日	2437	302380	124.1	41

本日の急増単語 ()内の数字は単語が含まれる記事数

日本学術会議(13), 学問の自由(5), 砂嵐(3), フェイルオーバー(3), ナスダック(3), 東証(22), ぐぎ(5), ベンダ(4), アイコラ(4), PostgreSQL(3), CIO(3), 滋賀県民(3), 長男(11), スパム(23), 子作り(10), 産め(8), post(14), 1%(8), 産ま(13), 再婚(6), 毒親(18), ユーチューバー(6), トランプ(19), 産む(14), 名誉(10), 学者(11), 京都(14), 弟(12), m(14), 子育て(20), 会議(15), 出産(19), 育て(22), 障害(23), 離婚(21), 育っ(15), 完璧(13), 土地(12)

■子供作るときどんな覚悟だった？ /20 20 1001170719(60), ■取り返しのつかない人間が職場に来た /20 20 10020 23509(30), ■滋賀県って可哀想だよな /20 20 1002002113(28), ■ストレスが溜まると配偶者を虐めてしまう /20 20 1001091449(11), ■俺は男だが(こう書いてもきっと女扱いされる)、増田の原住民は女に厳しい /20 20 1002151539(10), ■日本人について(真剣な話) /20 20 1001124407(10), ■東証システム障害と同時刻に発生したごく小規模な障害との戦い /20 20 1002003926(9), ■東証障害について東証従業員の立場から /20 20 1001221611(8), ■モテない4年間だった /20 20 1001182448(8), ■そこそこ儲けてるイケメンにどう勝てばいいの？ /20 20 1002210 238(6), ■嫁がありとあらゆるメニューに隙あらば餡を混入しようとする /20 20 1002101427(6), ■世界はそれぞれにあって、それぞれの苦悩に声を上げればいい /20 20 1002132507(6), ■IT エンジニアの東証 CIO賛美がマジで気持ち悪すぎる /20 20 1002175434(6), (タイトル不明) /20091002221208(6), ■anond：20 20 1002103921 /20 20 1002104059(5), ■anond：20 20 1001170719 /20 20 1002105043(5), ■ /20 20 1002204549(5), ■同性の恋人がめちゃくちゃ可愛いのでノロケを聞いてほしい /20 20 10020 12613(5), ■自宅で首吊りできる場所は案外無い /20 20 1002174148(5), ■29歳高卒フリーター、SESに就職することを決意 /20 20 1002205304(5), ■深夜の増田良すぎる /20 20 1002015239(5), ■セックスを茶化すな /20 20 1002095024(5), ■ /20 20 1002184044(5), ■はてブって左に偏りすぎじゃない？ /20 20 1002103727(5)

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2020-10-02

■IT エンジニアの東証 CIO賛美がマジで 気持ち悪すぎる

世界有数の市場の取引を丸一日止めたという失態に対して、その対応が良かったとして何故が東証の株が上がっている

もしこれが他の業界の他の技術に基づくトラブルなら、絶対にこのような評価を受けることはなかっただろう

IT エンジニアという生き物は、自分たちの技術を理解してくれるということに対してあまりにも過剰な評価をしすぎだと思う

率直に言って、昨日の会見についてのツイッターでの反応は感情が先行していて気持ち悪かった

例えば法律家が法律を知らない人間に対して激しい批判を浴びせる場面など想像できるだろうか

彼らは普通の人が知らないことを知っているから、その専門性を売ることで対価を得ている

普通の人が法律に詳しければ弁護士は要らないし、誰もが医師免許を持っていたら人は自分の病気は自分で治す

しかしそうではないから専門職というものが成り立ち、技能を相互に供給し合うことで社会は成り立っている

ところがIT エンジニアという生き物は何故か、自分たちの扱っている技術を他人が理解していたり、理解しようとすることが当たり前だと思い込んでいる節がある

だから技術をわからない人に対していつもツイッターで激しい言葉をぶつけているが、こんなものは上述の例で考えれば全くおかしなことだとわかる

その技能を持って職を得ている人間が、他人が同じ立場に立っていないことをあれほど攻撃的に責め立てる業界を自分は知らない

はっきり言って気持ち悪いし、この手のことでIT エンジニアがイキリ立つ場面を見るたびに、こんなオタクたちとは絶対に関わり合いになりたくないと内心思っている

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■東証のCIOみたいな経営者が欲しいわじゃねえんだよ！！！

欲しいわじゃねえんだよ！なるんだよ！お前がな　m9（・∀・）ﾋﾞｼｯ!!

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2020-10-01

■東証 障害について東証 従業員の立場 から

はじめに

東証従業員として、本日 2020-10-01 のシステム障害によって直接・間接に損害を受けられた方々にお詫びさせていただく。
本「日記」では特に機密情報などは記載しない。
追記あり: 2020-10-02

立場

東証従業員であるが、今回問題となったarrowhead等のシステムを担当している部署（IT開発部トレーディングシステム担当、などと呼ばれる（※ちなみにトレーディングシステム担当部長というポストが存在する））には属していない。IT系の部署には属している。
特に他の東証従業員（というよりは（株）日本取引所グループの従業員、ならびに同社の子会社の従業員）が持つ情報より詳しいものを持っているわけではない。

今回の障害の概要

記者会見（https://www.youtube.com/watch?v=ACFLlMXhlWg などでみられる）および、社内報の一部から得られた情報をもとにしている。

識別名が社内的には「NAS」である機器（一般的な意味とは異なる可能性は、東証システムなので大いにある。記者会見上は「共有ディスク装置」）は1号機、2号機がどうやらあるところ、1号機がハード故障（記者会見場は「メモリ」の故障とのこと。一次記憶装置なのか、二次記憶装置なのかは不明）。
本来そのNAS1号機が死んでも、自動的に2号機に切り替わる想定であった（※そしてそういったテストも通っていた）が、自動的に切り替わらなかった模様。（※なお東証の横山常務（兼JPXのCIO）によればそれらNAS 機器は「両現用」とのこと）
そのNASには横山常務によれば「ジョブ」（※具体的な概念説明は特にされていない）を動かすのに必要な情報などが存在していた。
NASが正常に動いていないことによって（※ジョブが動かないことによって、ということなのかもしれないが不明）、相場配信（※○○の銘柄は現在X円です、やY円のところにP単位の新規注文が入りました、などの情報の配信のことだと思われる）が正常通り動かない。
ここまでの状況から、arrowhead等（ToSTNeT含む）のシステム総体として正常に動作させるには、システム全体再起動が必要と判断した模様。
ただ、システム全体再起動をしてしまうと、東証側システムのステート（※こんな言葉は出てきていないが、おそらく一般的な言葉でいえばこういうことだろう）と、取引参加者（証券会社）側システムのステートとの間でそのままでは不整合が生じることになりそうであるということになり、いくつかの証券会社（※川井役員はすべてとは言っていなかった）に対してヒアリングした結果も踏まえ、システム全体再起動は避けたほうがよい、ということになった。最終的にこれらを受けて、終日売買停止となった。（※当初は「終日」ということではなく、再開に含みを持たせてはいた）
売買停止は、「きれいな」売買停止（※システムが正常に動いているときに売買停止を命じるようなやり方）ではなく、参加者側ネットワークを遮断するというやり方で行われた。
なお、どうやら売買停止後、arrowheadまたはToSTNeTにおいて、非公式な「約定」は発生していた模様。トレーディングサーバ（※3重構成）の障害ではないため。ただしそれらは当然正式な約定ではなく、後続システムにおいて約定データは破棄された。

暫定対処

ハード交換を行う。
そのうえで、今回のような稼働中のハード障害に備え「人手」で監視し、障害が起きたときには手動で切り替えられる状態とする。

個人的な疑問点

ここまでの説明を聞くと、論理的には、NASのハード障害時は手動で切り替えることで、システム全体再起動は不要で、売買停止の事態は招かれない、ということになる。そこまではいいが、ではなぜ今日それを実施しなかったのであろうか。この点は記者会見で2回ほど質問されていたと思うが、東証側は正面からは答えなかった。

個人的な感想等

社会的責任が強く、またJPXグループでまぎれもない稼ぎ頭である arrowhead システムだけあって、JPXグループ内のなかでもかなり手厚いテストが実施されてきていた（※そしてコストがすごく高い）認識であった。それでも起こってしまうのか。
社長なんて、しゃべったこともないけれど、重要りん議の最後に承認してくれた人、ぐらいの接点はあるし、CIOは社内チャットに最近も投稿していた。あのように記者会見で頭を下げる姿を見ると、表しがたい気持ちになる。
他部署なので情報がどこまで得られるかわからないが、どこのベンダの機器で、どこのフェイルオーバー機構に不具合があったのか、発現条件は何か、などが気になる。
- 一般論として、フェイルオーバー機構を作るにあたって、どれだけのケースパターンを想定するのか、というのは問題となりうるところであると思う。今回は、もしかすると想定していないレアケースだったのかもしれない。
JPXグループとしては、取引所ではないPTSに取引を奪われてきている、というのはそれなりに懸案事項であった。例えば、PTSで信用取引ができるようになる、などの規制緩和である。それが本件で世論的にも加速していく材料になるのかな、と思うと、自分の働く会社であるので、自社がまいた種であるのはもちろんだが、やや悲しいところがある。
- ちなみに根底にあるのは、PTSはフリーライド感が強い、ということである。証券取引所として、取引システムの運営にはもちろんお金も人もかけているが、PTSがやらないようなそれ以外にもコストをかけている。
今後の心配もさることながら、終日売買停止はシステム化以後はじめての事象らしいが、損害賠償請求されたらどうなるのであろうか。見守ることしかできないが。（※損害賠償系の質問も、記者会見では東証側は一切正面から答えなかった）
- 東証側は過去ジェイコム事件で、個人的には違和感を覚えるような過失認定をされたことがある。それも踏まえるとさらに不安である。
こういう記者会見、もうちょっとシステム知識のあるメディア・記者が来てもよいのでは。（もしかすると東証側が拒んだのかもしれないが...）

追記 (2020-01-02)

記者会見において配布された資料について

JPXのウェッブサイトに公開された。https://www.jpx.co.jp/corporate/news/press-conference/index.html 経由で https://www.jpx.co.jp/corporate/news/press-conference/nlsgeu000004zjwb-att/20201001_J.pdf

感想等の追加

https://b.hatena.ne.jp/entry/s/anond.hatelabo.jp/20201001221611より「経営判断に技術理解が必要と認識し歩んだ 15 年間を感じた」... 各種障害を経て、東証としてシステムを理解の度合いを高める、という経営判断のようなものがされてきた、ということもある。蛇足だが個人的にはそこに十分さは感じていない。
同ページより「管轄外のことを勝手に詫びるのもどうなんだろう。」...　基本的に反論の余地もないことである。記者会見で社長が富士通への補償請求のくだりで述べたように、会社のオフィシャルな立場として、またおそらく多くの従業員の認識としても、弊社事業は社会インフラとしての責任の重さがある。そんな中で多方に様々なご迷惑をおかけした今回の障害について、法的責任の所在などといったことはまず置いておいて、一従業員としてはまずは謝罪させていただきたいと考えた。ただ、受け取り手の少なくとも一部、もしかすると多くに対して、こちらの意図とは反してむしろ反感を買ってしまうかもしれない。
同ページより「金融関係者しかも、取引所の中の人が匿名、ましてや個人で情報を発信するな。金融商品を扱ってる自覚あるのか？中身もただの感想文だし。」 ... 個人で情報を発信するな、ということが言われる傾向の高い業種であることは認識している。また、「金融商品を扱ってる自覚」については持っている。
同ページより「手動再起動しなかった理由は、まず障害箇所の特定、手動再起動する場合の手順の準備、影響を洗い出すのに1日以上はかかるから。」 ... おそらくそうだろうと思う。...思うが、そうであればそう説明すればよかったのではないだろうかと思っている。言えない理由があったのか、言ったとしても反論されるのが怖かったのか。
同ページより「全然理解してなさそう」 ... おっしゃるとおり理解する力は高くないため、醜いところをさらけてしまい、申し訳ない。
本ページ「記事への反応」部分「東証はオワコン時代は札証、大証、福証、PTS」 ... 「大証」はもはや会社名としても存在していないし、大阪にある取引所で株の取引はできなくなった。また、名証でも株の取引はできます。
https://anond.hatelabo.jp/20201002101854 「記者会見にくる記者についてですが、専門性とかはちょっと無理。いつもネットワーク障害のニュースがああるならそれだけ回る記者とか居てもいいけどそうじゃないし、せいぜい各記者が雑学を持っているかの話になってしまう。」 ... 大手新聞等のメディアに属する記者については、なるほどと思わされた。一方で、私含め、技術的な背景などを知りたいと感じる人もそれなりにはいるはずで、IT系に強いメディアが入ってもよいのに、と思った次第であった。そういうことになると、別の問題も生じそうではあるが。
https://anond.hatelabo.jp/20201002050126 ... 技術的な点につき推測されており、なんというか、そういったところが気になる...という思いである。残念ながらおそらく公開はされないとは思うものの、おととしの障害に関係した証券会社名が出てきたように、リーク等によって出てくるかもしれない。