「社内政治」を含む日記 RSS

はてなキーワード: 社内政治とは

2021-07-21

anond:20210721103350

お疲れ様増田 自称体育会系(笑)会社これあるよな、会社の規模とか上場してるしてない、社員学歴あんまり関係ないと思う

合わせられないお前がおかしいんじゃねえの?って類の老害ソバイアスにめげずよく書いたよ、偉いよ

自身無能立場の弱い人間のせいにしてくるような奴らは、残念だけど長く一緒にいる価値はない

すでに集団認知まで歪んできてるようだけど、内省する増田ミス押し付けくらいは軽くしてきそうで、心配

彼らは体系立てて責任やら、指導やら考えられないんだ

いくら金積んで役職セミナーやってても文化はなかなか変わらない

お気持ちだけで仕事してる獣みたいなものから筋道立てた反論は余程の社内政治を経なければ無意味

もちろん、ここで踏みこたえて長く勤めるなら重宝がられるだろうな 

要領を得ない話の受け流しや根回しの上手さも身につくかもしれない

一番嫌なのはそんな空気に染まっていくことだ

隙自語すまんが、似た環境必死に食らい付いたつもりで数年続けて、後輩が自分についたときもうダメだと思った

『こいつはまともに指示してもらえ、メンタルフォローもされてて恵まれてる、少しは苦労しろよ』くらい平気で毎日思うようになってた、クズだね

そして外に出たら、対彼ら装甲として身につけた気の回し方やら、社内根回しはほとんど役に立たなかった

当たり前だよな、各同僚上司の頭の中をエスパーするほど無駄時間はない その時間大学の同期はバカスカ資格とったりスキル積んでるってわけ

増田一年目ならではの素直さと当たり前の視点を歪ませることなく、年収も下げないで良い仕事ができることを祈ってる

2021-06-30

はじめての経験

世間賞与シーズン

弊社もおそらく今週末に多少の支給があることだろう。

賞与固定給とは違って利益に応じて支給されるものであり、支給されることはありがたいことであり、経営陣に感謝する必要があることは理解できる。

弊社には不思議な(?)風習があり、前述のような感謝を「経営陣の目の前で直接、言葉にして必ず述べなければならない」と指示してくる上司がいるのだ。

これには違和感を禁じ得なかった。

かに感謝すべきものであるとはいえ感謝とは受給した各人が内発的に、自発的に述べるものであって、他者から要求されて述べるものではないように思われる。

同様の疑問を持った人が過去にいて、あえて感謝言葉を述べなかったその人は不満分子と見なされて冷遇され続け、退職余儀なくされた。

すなわち、この賞与支給という1つの出来事が、経営から従業員に対する支配を強めるための、社内政治のための道具として大いに利用されているという実態が浮き彫りになった。

単純にキモチワルイ。

anond:20210630064348

⑥それに対してテック系の人たちはそもそも業務内容・アウトプット・進捗が割合定量的管理されていることが多く、会社での評価が、上司にどう思われるかも重要だがそもそもアウトプットの量と質・進捗を守ることが大事になる。またアウトプットの質は、ある程度投入時間に比例するし、ノウハウ的な蓄積も投入時間に比例する。会社で謎接待をする・される時間があったら業務アウトプット品質向上や進捗管理に投入したいと考えている。そもそも進捗が守れないとデスマーチを行進しなければならなくなることがあり避けたい。ここが人事・総務など社内スタッフ部門営業部門との違いである。

⑦⑥のテック系の人同士で進捗会議をするときには目的を達成が最優先だから相手気持ちよくして譲歩を引き出そうという意識は互いにない。その場に百貨店外商みたいなビジネスマナー体現者が入ってくると、警戒するし時間無駄却って失礼な奴という印象をもつ。なので、テック系での打ち合わせ商談は、相手気持ちよくさせるためのビジネスマナーは最小限にして、時間効率を重視する方が好感度高い。過剰のビジネスマナー慇懃無礼/謎マナーと言われる。

⑧ある程度の大きさの会社だと、テック系のトップに人事・総務など社内スタッフ部門出身で、社内政治出世した畑違いの人がつく場合があり、時間の使い方についての価値観特に違うので部下からとても煙たがられる。アウトプットの中身そのものよりも、アウトプットはできるだけ手を抜いてつくり、それをいかに上手に自分の手柄として社内上層部に売り込み自分組織との評価を上げるかということに注力がある。こういうトップアウトプットの中身に関心がないのでコア価値コンピテンシーを生み出せず中長期で技術組織を弱体化させることが多いと思うが、出世に対して確信があり、実際出世することが多い。

テック系の人はスタッフ系の人たち、社内政治に敏感な人たちが「ビジネスマナーを重視している」ということについて、

少し注意を払うと会社でとても生きやすくなるので、ある程度配慮するということも処世術としては重要になる。

2021-06-29

誰かと一緒に働きたくない

社内政治疲れた

顔色伺うの疲れた

相対評価疲れた

休みたい

休みたい

休みたい

使えない新人の尻拭い

クソみたいな対応

部署のへらへらジジイ

関わりたくない

関わりたくない

関わりたくない

人と一緒に成し遂げる喜びが

かつて私にもあっただろう

それが最近どこへいった

他人への期待値クソ喰らえ

下請け商売滅びてしま

働きたくない

働きたくない

働きたくない

2021-06-15

40過ぎて出世の道が絶たれ気力体力ないので死ぬ前に

俺は、死んだ。

 出世の道が絶たれ、徹底的に、かつ象徴的に干されたこともあり、社内における俺のキャリアが、いや、20年積み上げてきた「俺そのもの」が死んだ。

 金銭承認欲求のためだけに、仕事をしてきたわけではないが、所属するコミュニティにおける評価立場仕事を失うということは想像以上に精神がえぐられるもので、アイデンティティーが無に帰するには十分なものだということを、深く知った。

 残りの社会人生活25年、社内において自分が今後どう立ち振る舞っていくべきか。改めて、自分にとって仕事が何なのか、考えてみる。

 俺が仕事する目的は、主に以下の四点に集約される。

1.作業に没頭して充実感を得るため

2.人とワイワイつながり快を得るため

3.日々成長し続け、自己実現を図るため

4.社会貢献を実現するため

 これらは当然、評価収入に直結する類のパラメータではない。

 ※結果的に影響することはあるだろうが

 これらは、仕事自体を、QOLを向上させるための手段として位置づける考え方だ。年収が多少上がったところで、QOLはさほど変わらないため、世間一般的指標無視する。

一体、今まで何をしてきたのだろうか?


 ここであることに気がついた。自分場合上記4項目のうち、何1つ実現できていないという残酷事実に。要は、この二十年間、仕事の仕方をずっと間違えたまま生きてきたのだ。

 ただ漠然と、ひたすら効率的業務改善しつつ、作業を推進し社内や顧客から評価を得て、ひたすら目の前の仕事の成果を挙げ、出世して、年収を上げる、等といった働き方しかできなかった。無能社畜である

 今、改めてこれを見てみてみても、僕はこれらに何の価値も見いだせない。

 今後は、一つ一つの仕事について、上記4点の観点をどれだけ満たせているかをチェックすることにする。キャリアが死んだ今、社内政治ではなく楽しさに重点を置いて取り組むことが肝要なのだ

 ここまで書いておいてなんだが、当然、人生仕事がすべてではない。他で人生の活路を見出すことも考えた。例えば趣味だ。

 趣味に生きようと、誇りを被った楽器を出してきたが、全くやる気が起こらない。

 要は、俺は何がしたいのか。仕事も遊びも、残りの人生で何がしたいのか。

 「うぇぇえ!楽しいなあ」

 これなのだ。これだけでいいのだ。最期タンパク質の塊になるだけ。

 楽しかった(無論、刹那的意味でなく)記憶、それだけが最期に残るのだ。

 だから俺は残りの人生、この「うぇぇえ!楽しいなあ」だけを、ひたすら追い求めていく。

2021-06-02

anond:20210602191329

そもそも世界中殆ど企業で有能な社員なんか必要としてないからな(元に戻る)

お荷物にならない大損しないで良い家畜が欲しいだけ

キレたナイフみたいに尖ってようが組織で偉くなろうと思ったら

フツーは家畜のフリはするわな

圧倒的な実力を見せる(失笑)ではなくて

 

世界中どこでも大切なのは社内政治 ブルシットジョブ万歳

2021-05-31

 寝ないで通勤している人は、総じて稼ぎが少ない。

通勤に往復2時間かかる場合給料20%低くなる」と、僕は考えている。ビジネスを通じて、さまざまな人から話を聞き、自分でも体感した、ほぽ間違いない数字だ。

 コロナ禍でオフィス通勤が減り、Zoomでの会議や打ち合わせが普通になっている。それで生産性が下がったという話は、まったく聞かない。逆に、パソナアミューズなど有名企業本社地方移転させたり、オフィスの規模を大幅に縮小する流れだ。

 先を読んでいる企業が、いま、オフィスという不良資産を手放そうとしている。昔から僕は「会社オフィスは要らない」「通勤無駄!」と説いてきたのだが、コロナによって、ようやく一般にも浸透してきた感がある。

 会社に行かなくては仕事ができない、という考えは完全な思い込みだ。リモートワークで全然問題ない。煩わしい社内政治から離れたり、嫌なヤツと会わなくて済んだり、好きなようにデスク周りを整えられる。会社に行かないほうが、仕事の能率は上がるのではないか

 昔の話だが、僕は2011年6月から長野刑務所収監された。以降、自由暮らしは奪われた。時間規律も、刑務所が決めた通り。他人ルールに縛られて過ごさなければならなかった。

 だけど、発信はやめなかった。メールマガジン発行や著作など、仕事をやり続けた。インターネットは見られなかったので、新聞テレビニュース差し入れられる書籍などから情報を得て、僕なりの考察意見を、外の社会へ述べ続けた。

 収監前に関わっていた多くの事業も、獄中でこなしていた。僕がいなくても進められるシステム収監前につくり上げていたので、スムーズにやりきれた。

■堀の中でも充実していた

 塀の中でも一般ビジネスパーソンと同じか、それ以上のアウトプットを続けていた。航空工学勉強もしていたので、退屈だった時間はすぐに消え去った。

 たぶん僕は、刑務所生活中も、外にいた普通会社員よりも充実して過ごしていた。言ってみれば、リモートワークのエキスパートだ。

 気持ちさえあれば、制限された現実環境を、自分の望む通りに変えることはできるのだ。収監という特殊経験をした僕は、若い人たちに聞いたい。

 刑務所にいても、やりたいことはできる。あなたちは、なぜやらないのですか? 

2021-05-25

anond:20210525185515

数字叩き出して、実利用者数倍まで育てているのに

社内政治コロナ解雇で路頭に迷っていて

生きているだけで偉いと歯を食いしばっているけど

偉くないだろうというのはわかっている。死んどきゃよかったとも思うが

今は迷惑から

生きているだけで偉いと自分に嘘をついている

2021-05-21

anond:20210520144001

御社の連中は優しいなあ。

弊社にいたらすげえ邪魔だと思う。社内政治して自主退職に持っていくレベルで。

2021-05-13

マネジャーの心得

マネジャー向けのビジネス本に書いてあるようなマネジメントに対する心構えが通用するのは、あくまでも普通の人だけ。

メンタル患者には通用しないので、そこに労力と精神力を傾けるだけ無駄。さっさと自部門から異動させて、それで退職してくれるならラッキーと思って深入りすべきではない。

上司感情がないように感じるのは上記のようなことを山ほど経験していて感情を殺せるように訓練されているから。

優しい言葉をかけてくる人は社内政治に策を弄しているだけの場合もある。

普通仕事ができて普通コミュニケーションが取れる人は多くはないし、一人の問題児放置すると貴重な普通の人たちがバンバン辞める。

2021-05-06

anond:20210506142915

お父さんと同じくらいの過労スレスレ労働が出来るか?

それでも女性管理職になりたいと言うなら、残業時間外労働は当たり前だし、社内政治を生き残るための能力必要なんだよ。

2021-05-01

どこに行っても社内政治存在する

新進気鋭のベンチャーと言われるベンチャーに入ったものの、結局社内政治無駄リソースが割かれていて、無駄仕事を増やして「私は仕事しました」感で自己満足に浸っている人間が多い。

日経大企業ではそんなことばかり起きていて、それが嫌でもっと本質的に良い仕事がしたいと思ってベンチャーに飛び込んできたのに、結局はこういう始末。

自分は夢を見ていたのかもしれない。社会なんてきっとそんなものかもしれない。

仕事をするってなんなんだろう。ユーザーバリューを提供するってどういうことなんだろう。

2021-04-30

anond:20210430114703

1話の引きから漫画家目指す話になると思ったけど、また会社での話が出てきて

さら編集者も飲み友達として出てきててちょっと話の軸がぶれてるなとは思った

身近なことを漫画にしたらいいんですよ!っていうのがフリだとしても

広告会社社内政治素人少年漫画に落とし込むのは難易度高いやろと

anond:20210430120817

人脈、コネ社内政治地位をあげたから対面重視。

議員役人が会食にこだわるのもそう。

2021-04-24

anond:20210424191155

日本IT商慣習が、人月×単価で計算されている現状では無理

単価の高い人でも安い人の3~5倍といったところ

しかも上流の統括ポジションコードは書かない(接待社内政治がメインジョブ

元受け価格から多重下請け後には安い人はピンハネされてとことん安くなるけど、高い人が高くなるわけじゃない

希望があるとしたら、未上場株をもらって上場後に大化けすることを夢に見るしかない

2021-04-23

さて、新卒入社したSIer企業で約1ヶ月が経ったわけだが

結論

転職してえ...

はじめに

匿名ということで、忌憚なき意見が得られたらと思ってここに書いきました。たぶん、新卒がまた甘いこと言ってるよと思う人もたくさんいると思いますが、それはそれで受け止めます

ただ、どこにも迷惑をかけたくないので、本質を違えない程度にはフェイクを挟んで書いてます。なんか辻褄合わなくね?みたいなところあるかもしれませんが、そういうものだと思ってください。

背景

まず、私がどんな状況のやつかわからないと話にならないので、ちょっとバックグラウンドを紹介

情報工学修士持ち、メーカー系のグループ会社SIをやる会社に在籍。

グループ会社とはいえ、2000人規模で同期が100人近くいるので、そこそこ規模の大きい会社だと思ってくれて構わない。

本文

研修周り

「某S社に入社したけどミスだったかもしれない」というはてな匿名ダイアリー一年前だったか二年前だったか少しバズったが、今の僕はこれに近い気分である。(該当記事は社名まで出しているが、前述の通り迷惑かけたいわけではないのでぼかしておく)

まず不満点として、研修があまりに虚無すぎるというのがある。

文系出身の人もいるので内容がしょうもないのは、仕方ないとは思う。

それでも情報工学修士を出ておきながら、再び学部1年の授業を水で薄めたような講義を受けるのは非常に苦痛である。一人でやれば数時間で終わるものに1日かけてみんなで足並み揃えてやっているのは、運動会手をつなぎながらゴールする様を想起させる。

そもそもIT系研修はいまだに一週間やったか?程度でしかやっていない。ずっとやってるのはコンプラビジネスマナー技術文書の書き方である

今時中学生でもできますよ。それ。

とあるごとに偉そうに、賃金を貰いながら学ばせてもらってる身なんだからうんぬんと説教垂れてくるのも腹立つ。研修で新しく学んだことなんかひとつもねーよボケ

PC周り

PC周りの環境がひどすぎる。

もっさりしたパソコンを重たい仮想環境に一斉に接続し、さらテザリングオンライン会議につなぐことでまるで水の中で動いているかのようなもったり具合である。非常にストレスが溜まる。

あとこれは、仕方ないとは思うけれど、セキュリティ上の理由自由アプリケーションを入れることができない。もっと効率的作業をこなせるのに、使いにくいアプリや社内製のゴミシステムを使わされるのは合理的信条とするITを志すものとしてかなりストレスになる。(どうでもいいけどOutlook使いにくすぎませんか?)

まぁ、でもこれは仕方ないと思いますよ。セキュリティ上の理由と言われたら反論できませんもん。

ただ、一つだけあまりにも我慢できないことがあります

...SEなのにテキストエディタMS Wordメモ帳しか入ってないんですよ???!!!!???!!!?????

これでどうやってコーディングさせる気なんですか???

...ちなみにアルゴリズム研修フローチャートパワポで書きました。これからやるデータベースSQL研修は紙上でコーディングすることがわかりました。泣きそうです。

......ITってなんなんですかね......?

周囲の技術に対するモチベーションが低すぎる

技術力が現時点で低いのは全然構わない。私も当然まだまだだし、上を見れば見るほどキリがない世界だ。

これはただ単に知るのが早いかいかの違いでしかない。

ただし、IT系に関わることをこれから仕事にしていこうという人が「私、プログラム苦手でーw」というのは本当に許せない。

バス運転手が「いやー私、運転苦手なんですよねーw」と言っているようなもんだぞ?誰がそんなやつに仕事を任せるんだ?自分がこれから何をしていくのかについて、あまりにも自覚というか覚悟がなさすぎる。(あんまり自覚とか覚悟とか人に押し付けたくはないんだけど、他にいい言葉が思いつかない)

キレても仕方ないので、愛想笑いして誤魔化してる自分にも腹が立つ。マスクのおかげで口元が笑ってなくてもいいのは非常にありがたい。

成果主義と言いながら、結局年功序列

年次で仕事が割り振られるので、成果主義といいながら結局は年功序列である。少なくとも入社3年は足並みを揃えた昇給

ちなみに、働く前は年功序列もいい点あるよなーとか呑気に思っていましたが今は違います

会社ルールを決める連中が全部親会社天下り老人。上がり幅が小さすぎる給与レンジ。若手はやっすい給料で働かせられる。

こんなのを見てしまうと若手のやる気を削いでるのは、お前ら老害じゃないかと思わずはいられませんでした。

ついでに、年寄りどもが定期的に言う(大学上がり) = (遊んでばかりの怠け者)な価値観は明らかに古いものです。

今の若者あなたが思っているよりかなり優秀だと思います

自身の安定感について考え方が変わった

当初は安定感があるのもいい点だと考えて、現在いる会社に決めましたが、しばらく生きて安定感に対する考え方が変わりました。

ことIT業界に限って言えば、安定感は会社に与えられるものではないです。自身技術力が担保するものです。端的に言うと、いつクビになっても他に行けるような技術力を持つことが安定感だと考えるようになりました。

そういったことを考えると、他に行った時にほぼ役に立たない社内政治力や、社独特の書類作成能力、使いにくい内製フレームワーク勉強をしていくことに全く興味を持てなくなりました。

技術力が全く身に付かない今の現状を考えると、若いうちの安い給料としょっぱい昇給幅で我慢して働くことに対するモチベーションは無くなりました。

フェアじゃないのでいい点も
その他

おわりに

データ菜園機械学習系、ソフトウェア開発系で職を探しているので紹介してください。

ちなみに真面目に質問なんですけど、転職しようと思う場合やはり少なくとも半年くらいは在籍した上でなければ厳しいんでしょうか?

もういつ辞めるかの違いでしかないので、決めたならできるだけ早く動くべきだと考えて動いてきたけど、結構風当たりが厳しく、今転職活動するのは流石に悪手なのかなと思ってきてます、少し忌憚なき意見が欲しいなーと思ったり...

おまけ

せめて現職で少しでもコードが書けたらだいぶ気持ち的に楽になるのになー...

追記

5ch感覚レス飛ばしてましたが追記の方がいいらしいので追記します。

あと、思ったより注目を集めてしまった感あるので、これで基本最後にしようと思います

たくさんのアドバイスありがとうございました。

2021-04-20

政治的に正しいということ

たとえばこんな言葉を考えてみよう。

社内政治的に正しい」

「党内政治的に正しい

派閥政治的に正しい

.

.

これらが本当に正しいと思うか?言うまでもなく、まちがっていることをことさら正しいと言うと有利になるよ、という意味言葉だ。

ほんとうは間違っていることを政治的理由で賛美するときのことばだ。

.

.

じゃあ世に言うポリコレ政治的な正しさというのはどうだろう。

冠詞を略しただけで、ほんとうに正しいことを指していると思ってくれる人がいるのだからちょろいものだね。」

彼らは、あくま自身利益に沿って動いている。

関心のない相手を楽しく殴ってそこに正義お墨付きがつくんだから、こんなにいいことはない。

ポリティカル・コレクトネス政治的な正しさとは、いじめ犯罪者にとっての正しさという意味なのだ

2021-04-13

人生ヤロウ 人間競馬

期待の新人の栄冠に輝くのは誰になるのか。

気合充分 3番人気 バイトサブリーダー

この評価は少し不服か 2番人気 ラグビーシテタ。

今回の主役はこの人間を置いて他に居ない 入社試験トップ トウダイ

さあゲートが開いた。

飛び出したのはやはりこの人間 トウダイ

期待通りの結果を出せるか

続いて ソウケイインソツ ガンメンヘンサチ。

やや遅れて フンイキイケメン サケメッッチャツヨイ。

少し離れて エクセルトイ すぐに続いて テツナガモチ。

1人身離れて ラグビーシテタ アイサツデカイ。

先頭は依然として 1番人気 トウダイ

その後ろから ソウケイインソツ 少し下がって テツナガモチ。

少し離れて ガンダムカタレル。

からから シャチョウトオナジシュミ。

さあ最終コーナー回って 先頭は トウダイ

コビウリゴマスレル 驚異的な末脚。

すぐ内から シャチョウトオナジシュミ。

逃げる トウダイ 2番手とは 5人身差。

圧倒的 圧倒的だ。

トウダイ ここで会社をやめる。

会社を辞める トウダイ

優勝は 2番手争いに託された。

ここで伸びてきた サケメッチャノメル。

さあ 3人が並んだ。

優勝は シャチョウトオナジシュミ。

社内政治を制したのは シャチョウトオナジシュミ。

ここに期待の大新人誕生しました。

2番はサケメッチャノメル 3番はコビウリゴマスレル。

2021-03-15

anond:20210315105540

ガツガツ働いたりしなくても(週3パートとかでも)生活できるって言うのは

一生パワハラ上司社内政治メンタル削られながらガッツリ働き続けないとクズ扱いされる男性からすると羨ましいんだろうな

実際は家庭で、モラハラ旦那の世話や手がかかる子供育児認知症の義両親の介護ハードモードだとしても、それは男性には見えてない

自分男性女性両方にそれぞれ辛さはあるとは思ってるよ

2021-02-21

会社の先輩に

勉強はせんでええ、仕事は要領やって言われた。

やっぱり勉強趣味程度で、根回しとか社内政治に精を出すべきなんやろな。

2021-02-08

anond:20210208122115

二大政党綱引きするのが良いとよく言われるけど、これ何か理論的な根拠あるの?他に健全化の方法はないの?

政治学詳しくないか純粋な疑問なんだけど。

たとえば企業なら、社長副社長社内政治で足を引っ張り合うよりも、団結して協力しあう方がうまく経営できるでしょ。

腐敗や迷走を防ぐには株主社外取締役オブザーバーとして目を光らせてたり、監査組織のチェックを入れたりみたいな、経営者(政党)とは別の立場監視役で回すモデルだし。

他にもたとえば公務員なら、腐敗を防ぐために頻繁に異動させるやり方をしてて、これは頻繁な与党野党政権交代に似てるけど、このやり方は深い経験が蓄積されないし、責任を持って長期プランに取り組まないというデメリットも生むのでときどき問題視される。

教えて、詳しい人。

2021-02-01

どうやら日本社会学界はある程度腐敗しているらしい

今回の社会学バッシング騒動を落として、日本国内社会学村という村社会の中で社内政治派閥政治学閥政治のような環境がありある程度は腐敗しているのではないか

というところまではなんとなく外側から窺い知ることができた。

そしてどうならその中心に「名前言ってはいけないあの人」のような神聖にして犯すべからずという人がいるらしい

ではその「名前言ってはいけないあの人」は誰かを探しに探検隊渋谷道玄坂を登りはじめた・・

2021-01-16

anond:20210116163743

みんな自分の興味があること以外興味がないのと、社内政治のほうが大事からでしょ。

から、どこぞの東京大学情報学環特任准教授特定時間勤務有期雇用教職員)なんか、ITものすごかったんだけど安っぽいヘイトにあっさり引っかかる有様じゃない。

ログイン ユーザー登録
ようこそ ゲスト さん