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はてなキーワード: 社内政治とは

2022-08-06

anond:20220806033427

以下自分語り

WEB事業会社で15年ほどWEBエンジニアやってたけど(転職3回)、色々あって結局SESやってる。SESといってもフリーランスだけど。

事業会社技術力でコミットして社会に貢献」なんて若い頃は思ってたけど、よっぽどいい会社に勤めない限り数年でそんな意識の高さはなくなる。

 

 

はてな界隈じゃやらたキラキラした退職ブログばかりポストされるけど、退職ブログ書かない(かけない)自分のような雑魚エンジニアは大体こんな感じになりがち。

この界隈がやたら転職多かったりフリーランスが多かったりするのはこういうのが多いから。

普通レベル技術力があれば転職なんか楽勝だし、フリーランスもっと楽勝。

しろ会社であるメリット殆どないし(社会保険が安いぐらい)、会社事業都合やら社内政治やらに付き合うのが面倒になってフリーランスになる。

フリーランス(という名の派遣)に社畜根性を求めてくる現場まれにあるが、次の契約更新でサヨナラすればいいだけの話である

 

自分WEBしか経験なくSIがどうなのかはよくわからんけど事業に直結するWEB系ですらこんななので、レガシー大企業が基幹システムを内製しようとたところでWEB系以上に漂流するプロジェクトエンジニアが増えるだけだろう。

形だけ内製にしながら、事業部門営業部門お客様感覚で開発部門下請け化してブラック化->退職者続出する未来しか見えない。

あの野村證券野村総研使わず日本IBMつかって開発失敗した挙げ句訴訟に負けている。グループ会社に使えてないのに内製化なんか出来るわけない。

2022-07-03

anond:20220703052842

auショップ店員に限らず、接客業は大変な仕事のため、優秀な人材の確保が難しく、敷居を低くして誰でもウェルカムにしているため、

とんでもないバカが入ってきて、バカSNSで暴れていると思っていたが、

よく考えたら、auショップ店員接客業に限らず、日本一般的サラリーマンはみんなこんなもんや

まぁ接客を含まない純粋デスクワークの方がほんのお気持ち程度お利口な振る舞い(NDAブランドイメージを考える)はするけど、

その程度や

 

接客業ですごい人もたくさんいて尊敬するけど、そういう人が必ずしも働きやすそうにしているかといえばそうでもない

それは単価とか費用対効果とか売上の話ではなくて、

自分が客の立場だったらこうして欲しい』『客として満足のいくサービスを受けたので、自分プロサービスを客に提供する』

そう考えて行動を取れるのはマイノリティーなんだよ

 

こういう性質を持つ人は経理とか法務やった方が幸せになれるって最近気付いたわ

もっと経理とか法務だと社内政治と無縁になるわけではないが、真面目に仕事をして煙たがれることはない

しろキトーかますと大問題になる

2022-07-02

なぜ日本からアホ経営者が消えないのか?

エンジニア経営者目線を持つと独立すると言うのは、ブコメスターをよく集めている。

  

経営するには経理営業・人事・法務など自分でするにしろ他人に任せるにしろ知識必要

自分が働けなくても組織が回って、従業員給料払える仕組みだって考えなきゃならない。  

それでも独立するような有能で勇敢な人材がぞろぞろいるはずなのに、なぜ使われる側に甘んじていたり、市場競争に負けているのだろうか?

  

から経営者視点を持て」と言われてるし、誰も経営者の道は阻んではいないはずだと思う。

でなければ経営者目線を持ったら独立するとか言わないし。

なぜこのような有能エンジニア独立して、硬直化した古い会社無能経営者をなぎ倒せないのかが不思議でならない。

社内政治が苦手でも、任天堂くらいの大会社を倒すような会社を作るアイディアくらいはあるはずではないのか?

2022-06-13

ステップアップは無理だと悟った40歳の初夏

自分大学中退ニートだったが、ある日一念発起して小さい会社就職した。

社員20人程度だったが、そこでは1.5流の情報大学中退野郎で何かある前に先回りして自虐してごまかすような、プライドだけは中途半端に高くいクソ雑魚ニートもどきにも優しい会社だった。

小さい会社からこそ、数学をかじったことがある人がほとんどおらず、論理和論理積みたいなことをいうだけで驚かれるような会社だった。

そのおかげで運良く高い評価をもらって、またたく間に昇格していった。

また、少人数だからこそ、案件の中心ではなく、案件の周辺のゴミ拾いみたいな仕事が中心だったこともあり、隙間産業ソルジャーとしてのSIerスキルを着々と得ることができた。

最終的には自分の部下になった先輩と小競り合いをして、10年働いた会社退職した。

退職時、年収は400万もなかった。

自分もっと上に行ける、と社員200人程度の会社転職した。

新しい会社では前の会社の最終役職管理職だったため、管理職ほどではないにせよ、サブリードの立場オファーにをもらった。

以前の会社では案件をのがしたらそのまま餓死するようなプレッシャーがあったので、仕事を全力で取りに行きつつ人を確保していこう、というやり方が正義だと思っていたのだが、どうも社内政治のようなものに巻き込まれている事に気がついた。

現場営業との仲は良好だと思っていたが、お互いの上司自分たちを使って代理戦争をしているような雰囲気を感じるようになった。

仕事じゃない部分に精神をすり減らされる事が多く、辟易していた頃に、自分所属する部の部長が、パワハラセクハラ理由に、左遷された。

部長左遷される頃には、自分もすっかり「この会社でずっとくだらない低次元社内政治コマにされるのか」みたいなよくわからない諦念を覚えて、その頃たまたまオファーをもらって転職した。

退職時、年収は500万もなかった。

数年管理職を過ごしたらメーカ転職しよう、外資系転職した。

それが間違いだった。

これまでの「案件をのがしたらそのまま餓死するようなプレッシャー」を持ったままこんな会社に入ったのは大きな間違いだった。

成長を求めてこの会社に入ったのに、常に極度のプレッシャーに苛まれ、何をしても結果が出たとは思えない日々が続いている。

5年しがみついてきたが、未だに管理職の一つ手前のランクで止まっている。入社から変わらないキャリアランク

この5年の間に年収はほぼ倍になり、残業代を抜きにしても前職の1.5倍はもらえるようになった。

残業代を入れれば桁が変わるレベルにもなった。

それでも、どんなに残業しても仕事は減らず、常に叱責され、呆れられ、結果が出せない日々が続く。

結局は、小さい会社では昇格するスキルはあったかもしれないが、大学中退するようなクソニートには外資系は強すぎる。

つい三日前に、40歳になった。

当初描いていた「外資系会社管理職になってハクをつけてからメーカ転職しよう」というプランはすでに崩れている。

先週は産業面談を進められ仕方なく面談したのだが、その面談で急に泣き出してしまった。40の誕生日を前に泣いている自分も情けないし、それで休職を進められても結局それを黙って、仕事を続けている自分がいる。

結果が出ないのに。

多分ここからは、転げ落ちていくだけなのだと思う。

年収も、キャリアも、今がピークであり、ここからは「仕事ができない自分」を受け入れて、成果主義からはじき出されて、そうして生きていくのだと思う。

こうやって仕事ができない自分を受け入れようとすると、別に仕事自己実現、なんて考えたこともなかったのに、ふと、自分過去を振り返ると、結局仕事しかできていなかったのだと感じる。

そんな自分が、仕事ですら評価されなくなったら、何で評価されれば良いのだろう。何で結果を出せば良いのだろう。

だけど、もうこれ以上キャリアアップはできないし、ステップアップもできない。

すでに天井に達してしまった、という実感をいだきながら、あと何十年仕事をすれば良いのか。

今日も5時間残業しながら思うのである

2022-06-05

データサイエンティストに夢見てる増田いるよなって思ってたが

とある大学から引っこ抜かれてきたけどいじめ抜かれて転職をする姿を眺めたのが6〜7年くらい前

いま(2022年)も日本Excel仕事術であり、データ再利用という概念すら未だにねーぞって思ってたが

そのデータサイエンティストいじめてた企業2022年のいまは、ビッグデータ活用とかAIを使ったデータ分析とか社外向けに講演してて草なんだ

 

まぁ時流が少しづつ変わってきた為、専門技術者大事にする・重用するようになったというのもあるかもだが

 

結局はスキルではなく、社内政治力なんだよなっておもいました まる

anond:20220605132328

権利権利っていうだけであってフツーのことしか言ってない

しろリアルでは生きづらいブクマカさんが厄介モンスターとしてボコられる側やな

 

ただ、中小や零細や非正規だと育休・有休取れない!大企業正規雇用が憎い😡』って

本気で言ってそうなのが何人か混じってて闇を感じる

いったいどこの誰に何を吹き込まれたんだろうな?

不器用な真面目な人が仕事押し付けられがちではあるがこれはちょっと知的な闇を感じるよね。発達障害案件

 

現実中小や零細や非正規でも権利から取れるし、

大企業正社員とはいえ社内政治力も無しに労働者権利を振りかざすと処されちゃいますけどね😒

もちろん裁判で争ったら勝てるし、配置転換も出せるけど、鋼の精神(何がなんでも会社にしがみつく)が無ければ

実質的会社に居られなくなるわけですし、何も勝ってないですけどね・・・

からこそまずは官から公務員が育休取る動きを見せてるわけです

 

ちなみにアメリカとかは産後5週間で復帰とか当たり前なんで

スペシャリティーのない人間にも平等にという日本はかなり特殊だとは思います

ブクマカは爆サイ民・ママスタ民以下であり、そういう次元には無い

産休はともかく、育休使ったことあるやつが社内に1人もいないとかワンチャンあるぞ

ただ単に夢見てるだけや

 

根本的な話その1:

ブクマカ増田そもそも育休取得者がいる職場にいない可能性があります

(いっかい退職扱い→ひと段落ついたら再雇用で誤魔化してるとか。もちろん違法です)

  

  

根本的な話その2:

仮に男でも育休取得者がいるような規模感の組織所属していたとしても、生きづらい僕私ちゃんブクマカ多数派です

元増田イラつかせるような要領の良いフリーライダーは、ブクマカ限定すれば存在しないと思って良いです

そもそも産休・育休に限定しなくとも、殆どの人は1ヶ月から1ヶ月半くらい休むは有休ぶっぱすれば出来るけど、しませんよね?

それは社内政治力が物を言うからです

育休取得者がいるような規模感の組織であっても社内政治力の重要さは変わらず、

裁判で負けるし行政からも『めっ!』って言われるけど、現実には育休取得者を不遇な処遇に処したりしてます

育休取得しても以前と変わらず働けるのは本人に社内政治力があるからです

これは大企業だけでなく中小でも変わりません

 

 

根本的な話その3:

ブクマカブクマカを兼ねている増田大企業外資に夢をみてるので、

アメリカなどは、『生理休暇』は無いし、産後5週間で復帰するのもフツーと言うと驚きます

そういうレベルの人たちの語る夢や妄想です

 

 

根本的な話その4:

大手派遣会社から派遣で来ている派遣さんの話かもしれません(コールセンターママさんとか)

真面目に仕事していない人が許せない人は、スタートアップのノリに酔ってるか、真面目な不器用さんか、発達障害です

ベンチャーは全員がプレーイングマネージャーだし、人も制度も壁もないので職階に関わらず、

だいたいの仕事(事業部拠点立ち上げなども含む)は一人称で出来ちゃいます

なのでクソ雑な仕事をするヤツはいても基本的に働かない人はベンチャーには存在しないです

スキル経験が足りなくて期待した水準にならない可能性は考慮するとしても、

そもそも『働かない人』(会社来て席座って給与が貰えればいい人)が存在する可能性を考慮する必要性がありません

 

ただ黎明期をとっくに過ぎたメガベンチャーや大きな企業はそうでも無いです

『働かない人』が多数派ですし、むしろ働き過ぎる人は出世出来ません

例外営業マンから役員も輩出しているような企業くらいですし

そういう企業であっても、売り上げ以上・少なくとも同じくらいには社内営業社内政治大事です

(大企業は既にブランド確立出来てるのでヘッポコ営業してもそこそこ売り上げ出せるというのもある)

 

数字で結果を見せることができる営業マンですらこれなので、その他の職など言わずもがなです

エンジニアも働き過ぎる人(結果を出し過ぎる人)は特定現場(デストリやDBなど)以外では嫌われます

他人仕事を奪うから、ゆる〜く働けなくなるからです

 

 

ベンチャー →  給与いか大企業行こう →  大企業のヤツ働かな過ぎじゃね? →  外資なら数字だけ見るだろう →  ボス文化 or 日本にある為か日本文化が強くて内資と殆ど変わらない😩 →  ベンチャーに戻る →  給与安くね?(やり甲斐搾取されているのでは🤔)

 

↑ これがだいたい『真面目に仕事していない人が許せない人』のワンセットですが、問題解決・売上達成は本来自分会社を起こしてやるべきことです

 

自分リソース他人のために使いすぎるのは控えた方がいいと考えるのがフツーであり、

マジョリティは、余暇に家のことやったり遊んだ起業準備したり投資したり寝たりしてます

 

それに気付かないのは、スタートアップのノリに酔ってるか、真面目な不器用さんか、発達障害です

 

かに主体的に動けば職には困らなくなりますが、プライベートが無くなったり、器用貧乏になっても仕方ないです

プライベートを疎かにはせず、『起業 or 投資頑張る』か、被雇用者でありたいなら『既得権益側に潜り込む or スペシャリスト』目指しましょう

 

 

 

※真面目な不器用さんについては特にいうことは無いですが(みんな適当でロクに働かず要領の悪い人だけが働くのはブラック企業部署が許容される仕組みそのもの)

 発達障害については言いたい事があるのであとで言及しま

2022-05-26

経験からエンジニアになったけどパワハラにあった

結果、SEが嫌われている理由何となくわかった

パワハラって具体的に何なのかわかんないけど、力関係的に逆らいにくい人にプレッシャーかけられたので多分そうなのかなと思う。

どんな感じだったかというと

1.細かい仕様曖昧な指示が来る

2.実装していくとどうすればいいかからない部分が出てくるので、仕様を尋ねる

3.無視される

4.仕方ないのでなんとなく意図を汲み取って実装する

5.後々、仕様と違うことを詰められる

という感じだった。

詰められ方は

「どうしてこんな実装をしているのか意味がわかりません」とか

バグが多すぎますちゃん確認テストを行ってください」とか

「この不具合システム構造上致命的です、早急に修正してください」とか

いまチャット履歴から引っ張ってきたけど、原文はもうちょっと高圧的だと思う

普通じゃんと思うかもしれないけど

バグが多すぎます←指摘事項2つ

・致命的不具合新規追加したお試し機能で根幹部ではない

だったりするので、小さなミスでも大きなミスとして圧をかけてくるのが辛かった。「そもそもそんな仕様だったことすらこっちは知らないよ!」っていうのでも責められるし。

そしてミスミスからこっちが悪いので言い返せないんだよね…

経験からエンジニアになったというか、新卒→自営の流れを汲んだ人間で初社会人だったから「世の中こんなものなのかな?」とか思ってたけど

いわく下についた人を二桁近くやめさせてきた人間らしくて外れ引いたんだなって思った

今その会社評価星1.2とか凄まじいことになってるんだけど、

昔は良かった的なコメントがついているのでもしかたらこの人のせいで良いエンジニアがどんどんやめていってしまったのかなとか思ったりした。

技術力も低くて尊敬できる所一つもないんだけど、こういう人に限って社内政治が得意だったりするもんだから、上の方のポジションに居るんだよね

から指示も抽象的で「いい感じに頼む」みたいになるし、GUIで状況がわかる段階になってから「こうじゃない!」とか言い出すから困る

一つだけ良かったこととしてはありとあらゆることが適当に投げられて後よろしくされてたので、急速に技術がついたこと。

DBもよくわからなかったし、SQLも書けなかったけど、半年ぐらいでフルスタックの開発を一から任せてもらえたりしたし、実際にどうやればいいか分かれた。

---

冒頭に戻るけど、SE

顧客対話して仕様決定

・大まかな設計

進捗管理

など、いわゆる上流工程のこと指して使ったけど、結局こういうポストに収まる人って社内政治得意マンが多いんだろうなって思った

社内政治が得意で技術力もあるっていう人は、仮にどちらもレア10%だとしたら掛け合わせで1%なわけで、多くは社内政治だけ得意なことが多い

まり技術力は対してないから具体的な指示が出せなくて、曖昧なところを『いい感じ実装』する羽目になる。技術力なかったら具体的な質問に的確な回答を返せないしね。

からSE嫌われてるのかなとか思った。

……正直そんなSE嫌われてる論とかどうでもよくて、

本当は過去の話っぽく書いてるけどリアルタイムパワハラ受けてるから辛いってことが言いたかったんですけどねー

2022-05-07

かい金払ってコンサルを雇うのは、社内の誰かがすぐ思いつきそうな改善案社内政治とか利害関係をすっ飛ばし会社方針として雇ったコンサル提案からということですぐに施行できるからってこと?

2022-04-30

anond:20220429223247

理不尽なことはプロパーの方が多いし、ストレスプロパーの方が多いだろ

いわゆるSES社内政治に巻き込まれることもないし客との折衝を担当する必要もなく技術的なことだけやってれば給料もらえるので楽な仕事だよ

その代わり特にスペシャル能力の持ち主じゃない限り年収は600から700くらいが天井だけど

2022-04-28

社内政治に詳しい人

って心底不思議

そんな情報何処からとかではなく、社内の人事やら政治やらを押さえておく興味関心が。

自分とこの部長クラスまではわかるけど、さらにその上や隣の部門部長やらとかになると全くわからん。異動情報見りゃもちろんわかるが、そんなもん見ても面識無いし聞いたところある名前だなーレベル

しかも誰それはどこそこからたから次の役員だろう、とかみたいな話までなんで知ってんだよ。

ただの噂好きならアレな奴だが、有能な仕事できる系がこの辺を悉く押さえてるんだよな。あの口ぶりだと幹部クラス普通に面識ありそう。まー面識あれば評価高くなるし昇進もし易いよね。評価する上司も結局は人間、全く知らない奴よりも名前なり顔なり知ってる奴の方を高く評価するわな。

自分会社の人事にまでは興味持てないんだけど、そういうのを押さえる人ってやっぱり応援してるスポーツチームとか推し地下アイドルみたいな感覚情報収集してんのかな?

2022-04-18

そもそも牛丼食って「うめええ!!!毎食これ食べたい!!!!!」ってならんやろ?

マック中毒性あり

ラーメン中毒性あり

カレー中毒性あり

酒→中毒性あり

シャブ中毒性あり

ガチャ中毒性あり

キャバ中毒性あり

パチ→中毒性あり

ネット中毒性あり

牛丼中毒性なし

これが現実だろ?

この状況の中でどうやって牛丼屋が経営を維持しているのかを聞きたかったのに「牛丼には中毒性があります!」っていきなりファンタジーぶっこまれても意味不明だわ。

ねーから牛丼中毒性は。

牛丼にあるのは日常から

男子中学生毎日スイートブールとリプトンを買うように、女子高生LINE毎日張り付くように、大学生毎日ソシャゲログインするように、社会人毎日コーヒーを飲むように、そんな立ち位置牛丼の完成形だから

それはシャブ漬けじゃねえんだよ。

日常に食い込むっていうんだっての。

家で白米を炊いてスーパーで買ったサバ缶と一緒に食うより、牛丼屋で金だけ払って片付けもしてもらうほうが楽チンじゃんって思わせることが勝ちパターンから

なぁ、なんで営業本部長様がそんなことも分かってねえの?

コイツマジで社内政治肩書きだけ偉くしただけの寄生虫みたいなもんだろ。

お前が教えるべきは経営戦略じゃなくて「経営戦略をやってる感を出しつつ社内政治で結果を出す手法」だろうが。

おいジャンプしろよ。

38万じゃ教えられねってことか?

あくまであれは表の看板で実際は夜の勉強会キャバクラ奢ってくれた所から本当の講義が始まりますってか?

2022-03-22

anond:20220322143526

三菱商事とか三菱化学みたいな丸の内に集中してる三菱系の企業で働いてるサラリーマンのことだろ。財閥企業は人が多すぎ事業の規模がでかすぎで、個人の成果とかわかりにくいか派閥とかの社内政治出世していく。だから「社内官僚」ってことだろ。

2022-03-21

anond:20220321015520

男が進学のために勉強するのも、社内政治のために会社で好かれようとするのも当たり前のことだろ。

女に好かれるためになりふり構わず、化粧までする男はもう病気。俺の祖父が生きてたらはっ倒してる。

anond:20220321010756

社会より自助だろ。サッチャーだって社会存在しない、男女が存在するだけって言ってただろ。

交換じゃなくて分業な。分業したほうが効率が良いの。こっちは社内政治日本経済に貢献してんだよ。男は子供産めないかわりに365日ボロ雑巾みたいに働けるんだよ。だったら家庭や社会再生産は女がしたほうが効率良いだろ。

2022-02-05

anond:20220205124044

人の集まりである以上精神サポート重要だぞ。

最近メンターってのが重要視されてきている。

慕ってくれる優秀な部下が多数いる = 社内政治権力を持つ って事だし。

2022-02-03

セブン、そういうとこやぞ

ダイアモンドオンラインセブンDX敗戦記事を読んでる。

https://diamond.jp/list/feature/p-sevenDXdefeat

内容はDXというか、8割方は社内政治のあれこれを綴ったものだった。

そしてこの人たち過去オムニチャネル戦略でも全く同じことやってる。

社内政治の結果で築き上げた資産解体したり新しく作ったり、そりゃコンサルSIer も群がるし良いカモだよなあ。

2022-01-30

anond:20220130125428

その認識全然違うよ。「大企業部長」っていうのは、メンバーシップ型の年功序列職場ローテで社内政治で上がっていった人を指すんでしょ?ジョブ型のプロフェッショナルが一人前になった姿とは全然違うものだよ。

2022-01-02

anond:20220102161524

そういうのっていまどき自動化されてたり社員IDとかと紐づいてたりするから作業自体は楽々でないと嘘なんじゃね?

エクセルとかブルシットでしょw

なんかあったとき社内政治が絡むとめんどくさそう。ログはあるけど対社外的にないことにしないといけないとか。

2021-12-20

anond:20211220204057

従順奴隷じゃないと治安が悪くなるって、社内政治に限った話だろw

2021-12-11

山田商店

山田商店

出典: フリー百科事典ウィキペディアWikipedia)』

山田商店(やまだしょうてん)とは、大阪市本拠地を置く化学商社。1856年に大阪市南船場山田権左ェ門が開いた山田商店を源流とし、以降今日に至るまで重工業軍需産業を中心に日本トップ企業として君臨し続けている。戦後財閥解体後も生き延びており、現在住友グループに属しているものの、その影響力は未だ健在である。なお、旧三菱グループ総帥岩崎弥太郎親族経営に参加しているため、両派閥間の関係は極めて良好とされている。

歴史. 創業期~戦前まで.(以上2つはリンク先参照のこと)

概要. 創業者であった山田左衛門大阪で米穀商を営む傍ら、南船場豪商たちと共に鴻池善右衛門蔵屋敷から近い場所倉庫を借り受けて商品販売を始めた。これが山田商店の始まりであり、その後徐々に店舗を拡大していったことでも知られている。そして明治に入ると米相場への投機を行い巨万の財を成した。また一方では海運業にも進出し、近代における日本商船隊の設立に大きく寄与した。他にも銀行保険事業への進出など金融面でも多大な功績を残したことから大阪財界の重鎮と称せられるに至った。

しか第一次世界大戦により好景気が訪れると、その影響を受けて急速に成長していった。この流れの中で山田商店もまた順調に業績を伸ばしていき、大戦終結時には日本代表する大商社へと成長した。しかしながら1929年世界恐慌きっかけにして世界経済全体が停滞すると、相対的山田商店の業績も大きく落ち込んだ。それでも何とか持ちこたえていたものの、太平洋戦争突入すると物資不足によって多くの企業が苦境に立たされる中で、山田商店をはじめとする関西資本系の大企業は逆に大きく躍進していくことになった。

戦争末期になると山田商店を始めとする関西系の大企業経営陣の多くは徴兵されてしまい、代わりに軍人出身の者が後釜を埋めるようになった。戦後になって彼らの多くが戦犯容疑で逮捕されたものの、軍需品生産などのノウハウを持つ人材を失うことを嫌ったGHQの指示もあって不起訴処分となったことで山田商店をはじめとした関西企業の存続が確定した。その後は朝鮮戦争勃発の影響による特需復興を遂げていくとともに、高度経済成長期を迎えることになる。この時も山田商店をはじめ関西資本大株主たちは多額の利益を上げ続けたが、バブル期不動産投資の失敗を機に債務が増大したことバブル崩壊後に破綻することとなった。それでも同社の株式は依然として高値を維持し続けており、依然として日本経済に大きな影響を与えていることは間違いない。

現在、同社では新規採用を行っていないために社員ほとんどは定年退職者か再雇用者であり、現役の社員数は最盛期の半分以下となっている。そのため現在では社内政治において発言力を有する人間はおらず、会長職にある人物を除く全ての取締役たちが社長以下の役員たちと同格の地位にありながら決定事項には従わなければならないという異常な状態になっている。これは会社トップに立つ人間実質的会長山田嘉吉しかいないためであるとされており、実際に彼は自身権力を使って様々な便宜を図ってきたとされる。ただしその一方でこうした独裁的な体制に対して反発する人間も少なくなく、現在でも対立が続いている状況だと言われている。

2021-11-11

日本企業って出世すればするほどその会社しか役に立たない社内政治とか社長へのおべんちゃらみたいなものしか身につかないよな

エンジニアワイ、もう出世しなくていいじゃんってなる

2021-10-14

すべてが社内政治につながっている

給与辞令業務分担、評価制度etc.

会社では様々な事柄が動いているが、すべては社長経営陣の従業員に対する支配を強化するための手段や道具の1つにすぎないのだと痛感した。

法令でも制度でも、それを作った側にとって都合よくできていることは世の中の常である

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