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はてなキーワード: 社内政治とは

2018-05-14

良心って結構レアじゃない?

良心の呵責がない人はサイコパス」みたいな記事をよく見る。これって「基本的には皆良心を持っていて、持っていない人が特殊」という考え方だと思うんだけど、果たして本当にそうなのだろうか。

もちろん、なんの良心の呵責もなく人を殺せるレベルの人はそうはいないとは思うけど、昨今の国会にまつわるあれこれや、懲戒請求にまつわるあれこれ、いや、そもそも自分会社社内政治にまつわるレベルであっても「この人、良心ってもんが無いんだろうか」「それって人としてどうなのよ」と言いたくなる人が多すぎる。色んな場面で人の醜悪さを目にするにつけ、きちんと良心を持っている人って案外少ないんじゃないかという気がしてくる。

自分は、自分の子供に対しては、ささやかだったとしても堂々とした生き様を見せられるように生きていたいと思っているけど、人としてどうかと思う行動をとっている人はその辺どう考えているんだろう。もし自分が嘘つく官僚の子供だったとしたら、とてもじゃないけど親のことを尊敬なんて出来ないけど、子供から軽蔑される人生を送っている人って本当に幸せなんだろうか。

自分完璧人間には程遠いけど、せめて人として、自分のできる範囲でしっかり良心を持っていたいと思って今まで生きてきたけど、ここ最近、あまりに人としてどうかと思う人が目につくのでちょっと絶望的な気持ちになっている。

2018-05-11

鬱になる人の特徴

職場の人見て思うけど、みんな真面目で素直で頑張り屋さんで性格良い人ばかりな気がする。

不真面目で、上司の言うこと聞かず、やりたいこと以外は適当にやって、社内政治意識置くような、楽して沢山の金欲しい人が鬱になる例は見たことない

2018-05-09

辛い

辛い、ほんと辛い

安い安い給料で頑張ってきたことは全然報われなかった

給料が激安だった私は(額面で月15万)やりがいとか、責任とか、成長とか、周りに迷惑かけちゃダメとか、見てくれてる人はいる、評価されてるはず、

とか、そんなボンヤリしたもので誤魔化してた

しかしそんなもの想像上の存在で、実際は都合よくこき使われてただけだった

外の世界通用するスキル的なものも身についてないし、知ったのは社内政治のクソさだけ

この先もこの職場で上手いことやれば何十年後かには甘い汁が吸えるかもしれない

でも私は、上司たちのように立ち振る舞いが上手いだけの人間になりたくないと心の底から思ったりする。

2018-05-06

優秀な人間を飽きさせるな

anond:20180506134107

全然別の視点なんだけど、会社に不満があるわけではない、成果も上げてるし評価もされてるって状態で辞めたいの、分かる気がする。物足りないんだよね。そんで、こんなとこに安住してていいのかって思う。楽々こなせることしか無い中で、唯一ちょっと労を取られるのが社内政治の部分だったりすると、もうホント、こんなことでいいのか俺って思う。

中年になると分かるけど、そうやって若いうちに辞めちゃうと、大組織プレイヤー部分しか経験してないんで、勿体ない気はする。もっと会社は利用出来るし、会社から学べることはある。そうやって育てた優秀な人間の成果を、将来のビジネスパートナーとなる会社側も利用できる。増田の友人みたいな奴を、会社は早い段階で登用すべきだな。まあ評価客観化とか納得感とか、上が詰まってるとかで、難しいんだけど。

会社退職し、フリーランスになると宣言した友人を論破した話

昨日、大学時代ゼミの同期と久しぶりに飲んだ。彼は15人ほどいるゼミ生のなかで「頭がいい」と思わせられるものを持っている数少ない人間だった。大人しく、自分意見もあまり言わないタイプだが、たまに口を開くとどの言葉聡明さを感じさせた。それまでワーワーと紛糾していた授業が、彼が喋りだすとみんな静かに耳を傾けるなんてところがあった。就活面接官もそれを嗅ぎ取ったようで、周囲が苦戦するなか、特に苦労を見せずに名の通った企業内定を得て就職していった。

それが三年前のことで、それから会ってはいないが、フェイスブックでゆるく繋がっていて、ひょんなことから昨日会うことになった。彼が名の通った企業退職したと書いていて、それにメッセージをしたら、久しぶりに飲もうとなったのだ。

池袋居酒屋で会った彼は以前と比べて、少し顔が疲れているようだった。やつれていた。僕はすぐに聞いた。

「なんで辞めることにしたの?」

彼が言うにはこうだった。会社仕事が嫌になって辞めたわけじゃない。むしろ、好きだ。社内でも評価されていたし、上司にも認められて、過ごしやすかった。居心地は最高だった。

「じゃあ、何も問題ないじゃないか

僕がそう言うと彼は言葉を選びながらゆっくりと語りだした。仕事が好きだからこそ、このままじゃいけないと思ったんだと。会社に認められているとはいえ、一社員のやれることは限られている。意見を通すのは時間がかかる。定例会議や事務作業など、仕事とは関係ないことに時間を取られることもある。それが嫌なんだと。ぜんぶ自分で決めて、自分リソースをぜんぶ仕事に注ぎ込みたいんだと彼は言った。それに居心地の良さに安住してしまい、甘えが出てきている部分もあるとも。

「そうか。それで、これからはどうするんだい?」

彼はフリーランスになって、自分がやるべき仕事をやっていくと言った。自分の力を100%活用し、社内政治に煩わされず、仕事に没頭するんだと。

「なるほど」

かに理屈としては筋が通っていた。会社には無駄な部分は多い。大企業であればあるほど、だ。だけど、フリーランスになったら良い仕事ができるとでも言いたげな彼の主張に、僕は納得できなかった。だから、彼にこう語りかけてみた。

「ここ10年で世の中にインパクトを与えたものって何が思い浮かぶ? iPhoneはそうだね。テスラ自動運転車もそうだ。あとはルンバドローンペイパルかな。最近ならポケモンGOPSVRがそれにあたるね。これらに共通していることって何かわかるかい?」

彼は人工知能だ、IoTだ、といくつか答えたが、どれも違うと僕は否定した。

「これらは全部企業が作っているんだよ。企業社員集合知リソースを使って生み出しているんだ。全部だよ。この中にフリーランスが生み出したものはない。あったら教えてほしい。今の時代個人でできることなんてほとんどないんだよ。確かに企業は煩わしいことは多いかもしれない。だけど、そんな煩わしい企業革新的商品を生み出し、世界に売っている。かたやフリーランスだ、ノマドだ、と言っている人をもっとよく見てごらんよ。ブログ文章を書いて広告で稼いでるだけだろ。その広告費は企業が出している。彼らは自由だって言っているけども、ちっとも自由じゃない。たいした成果も出していない。せいぜいPVを集めて大道芸人として生きるしかないだろ」

僕がそう言うと彼の顔は青ざめていた。やはり頭がいいので、僕の言うことに納得したのだろう。

「確かにそうだね」

と言うと、意気消沈し、言葉数も少なくなり、チビチビ日本酒を飲んでいた。ちなみにこのとき食べていた刺し身は最高だった。その刺し身もノマドフリーランスが作ったわけではない。

余談だが、彼が入った企業は僕が入りたくて入れなかった企業だ。今の僕はワンランク落ちる企業で働いている(自虐じゃない。収益的にそうなんだ)。すごい働きができているわけじゃない。平均点より少し上の成績を取って、何とか凌いでいる状況だ。僕だってフリーランスになろうかと考えたことはある。疲れるだけの電車通勤時間無駄にしているとしか思えない会議わずらわしい社内コミュニケーション。それらがすべて取っ払われるなら、生産性は向上し、成果は見違えるんじゃないかと思ったりする。だけど、それは錯覚だ。今の時代、すごいもの企業から生まれる。社内政治にも打ち勝ち、突破したものが社内のリソースをフル活用してすごいものを生み出す。そういう時代なのだ。だから、僕は辞めない。

僕に論破された彼がこれからどうするのかはわからない。優秀な彼のことだから再就職しようと思えば簡単にできるだろう。フリーランスとして食っていくこともできるだろう。だけど、そこからは何も生まれない。

2018-04-20

女性記者ツイートにみる旧態依然とした記者存在について

財務次官テレ朝記者へのセクハラ騒動に関連して、産経新聞の元女性記者だという人が、新聞記者取材とはどういうものかをツイートしたのがまとめられて、はてなでもホッテントリはいっている。


まりは、重要人物の懐に入り込んでから情報を聞き出すのが仕事である以上、そこには篭絡、恫喝バーター(取り引き)といった手段が用いられており、今回のセクハラもその延長線上で起こったことと言いたいようである

平たく言えば、朝日エロ事務次官からネタを引き出すために、女性記者を送り込んでいたんだろ?ということを匂わせたいのだろう。


現実のところ、この見立てはかなり確度が高いと思うけれど、と、同時に旧態依然とした、悪い意味での記者だなあ、という感も深い。

業界の片隅に身を置いていた一員として言えば、たしかに、「そういう記者」はある程度の成果をあげて、社内政治も上手だから出世も早いのである

ただ、そういう記者尊敬されているかというと、必ずしもそうではない。

本当にすごい記者は、恫喝だのバーターのしないでも、すごいスクープを放つのである。なぜか? 地道な取材知識の積み重ねと、そしていざという時に信用される人間性があるからである

なお、ここでスクープというものには二種類あることに注意しておいていただきたい。

一つは「いずれ明らかになることだが、どこよりも早く伝える」という速報性のスクープである


一般的新聞記者が追いかけるのは、こちであることが多い。で、こっちの場合は、とにかくネタ元に食い込むのが一番早い。だからセクハラものともせずに女性記者を送り込むことにもなる。

ところが、世の中にはもう一つ、「報じられなければ真実が隠されてしまう」という独自性スクープがある。

こちらは、実は恫喝だのバーターだのは、あまり通用しない。地道な調査報道の結果や、義憤に駈られたリークによってもたらされるからだ。

「このままでは真実が埋もれてしまう」という情報新聞記者に、託すとき必要なのは信頼関係である。人として信用できなかったり、権力に近すぎて真実を揉み消しかねない記者リークするアホはいない。

 

人間というのは、こうみえて案外「良心」を持っていたりもするもので、真実報道されないことに憤りを感じ、本当のことを話したい人というのはいるのである

そういう人は恫喝しても話してはくれないが。

古い話で恐縮だが、田中角栄退陣に追い込んだ「田中角栄研究」が書かれたとき、筆者の立花隆と文春の取材班は角栄にあったことはなかったそうである

あのレポートは、地道に登記簿謄本を取り寄せて角栄土地取引履歴を追うなど、調査報道のお手本ともいうべきものだ。

森友の土地取引は、豊中市議が建築予定の看板に感じて情報公開請求したことから始まるそうだが、こういう人の訴えも掬い上げる記者かいなければニュースにはならない。


独自性」のスクープは「速報性」のスクープに比べて、手間もかかるし記者の力も試される。

から普通に報道機関に属する記者が追いかけるのは「速報性」の方が主だ。

しかも、「特ダネ」をとって誉められること以上に、「特落ち」をやらかして怒られることの方を気にしなければならない組織が多いから、記者はせっせとネタ元とのお付きあいにはげむことになる。

だが、今の時代、速報競争にどれ程の意味があるのだろう?

情報公開なんて意識希薄で、情報伝達に時間がかかる時代なら、記者がお偉いさんに取り入って話聞いて、それをまとめて伝えることに、意味もあっただろうが、いまや、ニュースがでるとなれば、先手を打ってネタ自体ネットいくらでも発信できる時代である

間に記者なんかいれる必要もない。

となれば、自分記者フィルターを通した速報なんぞより、独自スクープを読みたい。


以上、多分業界関係者は「キレイごと」と笑うかもしれない。

そう、キレイごとである

現実もっとドロドロしているだろう。

だが、ジャーナリズムが、ほんの心の片隅にでも「キレイごと」を忘れてしまえば、それは単なる「情報ゴロ」にすぎない、と思う。

2018-03-11

島耕作半沢直樹みたいな社内政治劇ってのは実際にあるからなぁ

そういう人たちの妄想を満たすために島耕作ってのはあるんだろうなぁ

大企業てのはほんとくだらない組運営してるよなぁ

2018-03-10

anond:20180310213629

社内政治攻略しよう。

 

人間関係には、必ずキーパーソンがいる。

例えば、社長を味方に付けることができれば、他のやつは丸め込めるとか。

 

まりせこい手を使わず対応するなら、全ての社員に親切にして、恩を売っておけば良い。

俺なら自分部署だけじゃなくて、他部署にもコネクションを作っておくね。

社内だけではなく、仕事を通じて知り合った社外の人にもコネクションを作っておく。いざというとき保険になるよ。日頃の行いが大事

2018-02-23

うつになってから干支が一周した(人生ころがりんぐ)

長文。

25のときプロジェクトがおおこけしから課長パワハラを受けながらのプロジェクトが続いた。終電タクシー徹夜を繰り返す毎日若さ馬鹿さは紙一重。当時は身体など気にせず、心がおもむくまでの天才プログラミング毎日続いているなどと勘違いしていた。

最終的にそのプロジェクトは、新卒がぶらぶら入ってきて、自分は「あいつらのほうがおまえよりも生産性高いし、まじでいままで何やってんだよ」と罵倒され続け、心がくじけてしまった。最終的には、どうでもいいテスター業務なんぞやらされ(実装屋としてはそのころからテスターは大っ嫌いな仕事)をやらされて、もう気持ちが参ってしまった。

その時まで、いろんな組み込みをしてきた。SCSIとか、USBとか、画像処理とか、JPEGとか、MPEGとか。会社勉強して、組み込んで、間違えて、直して、テストして、OK/NG見て。心がNGラインの曲線を描きながら、父に殺せ、母に殺せ、と実家暮らしが災いした。死ななくてよかった。(そこから数か月工場に通ったが、朝が早すぎて体力的に持たなくなってしまった。同時にパワハラからうつが、どんどんとひどくなり、結局持たなかった。(その後パワハラ上司は窓際に追いやられたらしい。)

会社を辞めてから、なぜかコピーライターになりたくなってしまった。そして実際に2つの会社経験し、泣きながらやめることになる。

一つ目の会社は、有給がなかった。コピーライター養成講座に通いながらハローワークで見つけた求人で、「有給ないんですか」って言ったら「んなもんねーよ」と、確かに誰も文句ひとつわずに、有給なし、ボーナスデザイナーのみ(デザイン事務所だったから)、うつは隠して働かないとで、結局、夜は全く帰れず病気が辛くなり辞めてしまった。

それからもう一社で働いたが、Macの起動音を聞くと辛くなるほど追い詰められ、結局退社。(それ以降、Macどや顔している人たちにはちょっと嫌な気持ちを抱く)

さあ、じゃあ、自分は売り物があるんだ、結局プログラミングしかないじゃないか、とJava屋さんに転向。この時の身売りが結局今までを何とか結び付けた。

月の残業20時間程度、終わった後の主な業務飲み会っていう天国に(一回終電もあったけど、すげえ怒られた記憶もあったけど、一回土曜日出勤してピクニック気分で派遣さんがお弁当作ってきてくれたけど、ほんとにいい思い出しかねえ)。

3年ほどプログラマをしてからライター転向したり、自分にとって屈辱的なテスター転向したりなどしつつも、幸せ生活を保っていられたのが崩れたのは会社上場。それによって何もかもぐちゃぐちゃになった。社内政治が生まれ、嫁をとった自分には再び苦しい現実が続き、「あの野郎、ぶっ殺してやる!」という罵声が飛び、結局従い、残る人は残る人、辞める人は辞める人といった選別が行われ、結局辞めざるを得なくなった自分は、何のあてもなく千切れる糸を眺めていた。

そのころ、地震があった。テレビから逃げられず、結局3か月休んだ。フラグは立ちまくった。

その後、何とか働かしてくれる取説会社があった。まじめに働いててもそもそも英語力のなさで各方面迷惑をかけた。

迷惑をかけながら、結局自分障碍者ではないのか、という疑念がわいた。それをあまり検証せず、もう現状の仕事を続けていくのは無理と感じた。

今は大手企業で、障碍者枠で働いている。

でも割と給料暮れるし、そこそこ幸せ。いつかは正社員か。などぼやきながら働いている。

落ちて行っているのか、どうなのか分からないけど、誰の参考にもならないけど、生きるって、こういうのもあるんだよっていうのを増田ってみました。

奥さんは偉い人の部類(ヘレンケラークラス)なので、この自分語りからは除いていますいつまでも偉い人です。

2018-02-20

anond:20180220175842

んー?

それはつまり、同一賃金複数の人数の生活と1人の生活にかかる支出

それぞれでなんとかしろということかな?

それは逆に結婚しない方が有利になるわけだよね?(ほんとに平等ですか?それは?)

 

最終的には企業の在り方として、国や社会に貢献するという責務を結果的に果たせないことになりませんか?

企業制度として、結婚は推奨しない、子供も産んでも知らない。ということになるわけですから

 

パワハラ定義をもう少しはっきりさせておくと、

社内政治だろうが、パワーゲームだろうが、相手ハラスメントであると感じれば、

それはハラスメントとして立証されますよ?

 

思う存分頑張って、辞めさせて、訴えられて、裁判所判断を下しますが、結果はまぁ・・・ね。

 

いい加減、結婚できなかったことに対して不利益を被っていると勝手他者比較して感じるのはやめた方がいいですよ。

anond:20180220162116

税法の話なんてしてないし、どういう手当にするのかの話もしておりません。

結婚出産できなかった者に対して不満のインセンティブしかないベネフィット()廃止しろということを言っております

それに社内政治やパワーゲームで勝つことはパワハラではありませんよね。

不満を放置した経営者責任ということでもあります

2018-02-19

anond:20180218230345

この増田がそれに当てはまるかどうかはわからないけど、

ひとつ気をつけなきゃいけないのは、仕事ができない人は、仕事ができる人の仕事の内容が理解できないから、上の人が無能に見えることがあるってことかな。

逆に言えば、理解できないか仕事において何が一番重要なのかがわからなくて出世ができない。

相手が言っていることが理解できないので、意味のないことを言って適当にやっているように見える。

から自分より出世してる人はみんな社内政治に長けているのだと思いたがるんだ…

この増田がそれに当てはまるかどうかはわからないけどな!!!

2018-02-18

anond:20180218230628

よく言われるんだけど、転職活動するのがめんどくさくてねえ

今の会社私的仕事簡単なので、だらだら仕事しながら、定時でさっさと帰れるから楽なんだよねえ

会社としては下っ端はいい人ばかりで、社内政治デュエルしてる上の方以外は平和なんだよねえ

上の政治闘争に巻き込まれているのでおちんぎんは絶対あがらないけど

2018-02-13

上場企業課長だけど仕事がつまらない

34才、男性、妻子持ち。某上場企業課長

最近仕事がつまらない。とてもじゃないけど打ち込めない。

お客様のため、会社のため、一緒に頑張ろう」と部下たちを激励する言葉も、最近自分が言ってて空虚に感じる。

すぐ思い浮かぶ理由は、会社歯車として使われている感だ。

課を任されてから2年、成果をあげるため、必至に仕事に打ち込んできたし、部下たちのケアもいつも以上にしてきたつもりだ。

結果、課自体はうまく回っている。KPIも上々で、部下たちも元気が良い。

しろ一番元気が無く、覇気を失いつつあるのは、まぎれもない自分なのだ

売上目標10%上回った。だからなんだ?

部や課に配賦されてあコスト削減ノルマもなんとかのりきった。で、何が残った?

会社としての数字はよくなったかもしれない。株主の期待に応える一助になったかもしれない。

しかし、実感がない。誰かの役に立っている実感が、全くない。

仕事の成果のために、家族との時間を脇に置いてただ頑張ってきた。しかしそれが何の役に立っただろう。

週末、遊ぼうとせがむ4歳の息子に背を向け、2人でゆっくり話したいという妻に「ごめん」と言い、自室で書いたあの提案資料は結局、社内政治の闇に消えた。

「パパー」と駆け寄ってくるかわいい息子と思いっきり遊んであげられるのは、今だけではないのか。

妻はどれだけ寂しい思いを胸に押し殺してきたのだろうか。

平日も、週末も、仕事のため、組織の成果のため、自分はどれだけ家族を、家族との時間を削ってしまったのだろうか。

うそろそろ、限界なのかもしれない。

2017-12-11

https://anond.hatelabo.jp/20171208202331

いやいや。流石に時代が違うから、たとえ裏にどんな事情が隠れていたとしてもあの程度のゴタゴタ(事件に至った経緯として語られているものは残念ながら全国各地で散見できる程度のありふれた事情しかない)の結末の口封じで刃物持ち出させるような真似はさせるのだって難しい

また、ああいう凶行に対しても「本庁離脱たらこうなるぞ」という見せしめ意味だって持たせられんよ

社家の子は俗家の子とはまた違った価値観で育てられる

大きい神社ほどよりその傾向は強くなる

で、後継ぎとして育てられ継承し、様々な束縛から解き放たれると同時に莫大な時間的自由精神的自由経済的自由を得るとさらに一気にその価値観ねじ曲がる傾向がある

ただし、素行やら社内政治上敗北やら何やらで結局自分の家からドロップアウトするようなタイプお金持ちの子じゃ、どこまで価値観ねじ曲げたところで、肉親にためらいなく日本刀振り回すような度胸根性気迫はまず醸成され得ないだろう、とは思うし、傍から見てる人間が一番不自然さを感じる点もそこだろう

でも、気の小さい子でも、どこでも丁重に扱われる事、大きな態度を取る事、粗暴に振る舞う事に徐々に慣れていくと暴力への抵抗も薄まってゆくもんだ

見たところ、明確に使嗾した奴はいなくても不満の塊の弟に耳触りの良い言葉をあれこれ吹き込んだ奴はいるな

でもそいつらの責任は問えない、そんなとこだろ

爆弾自然発火してもお日様のせいにはできない

もちろん爆弾本人が一番悪いが、

火薬を爆発させるのが怖くて爆弾を作ってしまった奴、

近くに置いておくと爆発するからとそれを爆弾扱いした奴、

面白がって爆心地まで転がしてった奴らも全員悪い


30代女性? ああ、運転手に斬りかかって境内の外まで追いかけてって周囲から通報されて、で重傷は負わせたもの境内戻ったって話だったか

状況的に運命共同体はいえやはりどこか他人事だったんだろ、ただの共依存で後戻りできなくなっただけかもしれんが

2017-12-06

外資系転職して自分が正しかたことがわかった

外資系転職して自分が正しかたことがわかった

外資系転職した。結果として自分としては大正解だった。

前とも環境が劇的に改善し、ストレスなく良い状態で働けている。

今の会社評価されていない、働きにくいという人は転職というのも1つの選択肢として検討するのは良いと思う。

前の会社ではあまり評価はされていなかった。

それでも自分がきっとダメなのだと思い、何とか頑張ってみたが、周りの評価がずっと変わらなかった。

職場環境もかなり良くなかった。

どうでもいい一言で、キレる同僚。

意味が分からいくらい、ただただ敵対するパートナー。。。

自分ができると思い始めて、暴走し始める3年目。。。

このままこの環境にいても、まったく感じる必要のないストレスを受け続けて仕事するのか?

ということを考えると限界に達し、転職をしてみることにした。

結果的に、某外資系内定をいただくことができた。

転職してよかったことは・・・

 ・評価が上がった

  きちんと評価をしてくれるようになった。

  前の会社では最初の印象からずっと評価が変わらなかった。

  自分がどう頑張って、どんなに成果を出そうが、いつまでたっても、

  あいつはできないやつ。という感じだった。

  現会社アウトプットがしっかりしていればきちんと評価してくれる。

  結果主義で厳しい反面、目標への過程についても考慮はされるため、

  評価制度がそれなりにきちんと機能している感じ。

 ・話が通じる

  前の会社では当たり前にコミュニケーションしようとすると相手

  「何言ってんだこいつ?」という顔をされてしまい、全然意思疎通ができなかった。

  結局いろいろとかみ砕いて話をしたり視点を変えて話をしたりしてやっと何とか通じるという感じ。

  転職先では同じように話をしても「そうそう、そうですね」と話が

  通じてちゃんと話が進むのでコミュニケーションが圧倒的に楽になった。

 ・村社会じゃない

  やはり中企業くらいの1事業部だと、村社会的になる。

  事業部トップに気に入られるかどうかとか、そういうのが関わってくる。

  上と下の距離が近いのはメリットでもあり、デメリットでもあるわけだ。

  大きな会社では、よっぽど上に行かないと、社内政治に関わらないので、

  非常に個人としては過ごしやすい。

 ・年収上がった

  言わずもがな日系の中企業と、大手外資系では違うよね。

 ・普通にみんな自己研鑽する

  自分の中では本を日常的に読んでインプットを増やしていくことは当たり前だし、

  自分人生においても大切なことだと思っているが、前の会社ではそういう価値観の人は少なかった。

  本をおすすめしても読まない、無関心、すごいですね!いや、読めよ。ということがあったが、

  今の会社はみんな普通にインプットしているし、そういう話題普通にする。

  価値感が同じ人が多いのは環境的にいいことだ。

特に話が通じるという部分においては、自分は何も変わっていない。

実は自分コミュニケーション力がなくて、理解力が高い人じゃないと理解できない話し方なのかもしれない。。。

相手理解力そもそもに今と前で違うのかもしれない。

それでも、自分が言っていることがちゃんと普通に通じるというのはストレスがなくていい。

評価に関しては前会社部長面談転職すること、転職先を伝えたときに、如実にわかった。

面談前に上司にはおそらく別経由で転職先は大まかに伝わっていた状態だったようだ。

    部長退職ですよね。で?どこ行くの?〇○(転職先)ですよね?子会社ですか?」

    私「は?いえ、本体です。」

    部長へぇ!そうなの?面接頑張ったんだね。」

    私「は?はぁ、まぁそうですね」

このやり取りで、自分がどれだけ評価されていなかったのか?ということが分かった。

君程度では本体へは行けない。面接ウソついて頑張らないと入れない。(お前に入る実力はない)

と思われていたわけだよね。何様だろうね、ほんと。

自分評価が正しいと思いたいのはわかります・・・

そのうえで面談最後

「いつでも戻ってきてね」

と言われた。

上のやり取りした上で、戻ろうと思うやついるのか?

評価するのもされるのも人なのでそれなりに個人フィルターがかかるということで、

最初にどんなフィルターをかけるかで、その後が大きく変わるということをかなり実感した出来事だった。

ということで、評価されてないのは自分に原因があるとばかり思ってないで、

環境を変えてみるということも大事かなと思う。

自己責任だけどね。

2017-11-27

経営トップの口から出た言葉は『脱丸投げ』であった。



経営トップの口から出た言葉は『脱丸投げ』であった。それはつまり現在進行形で『丸投げ』という実態

組織内に蔓延していることを、経営トップが認めたということだ。会長も実績のある(だが既に老いた)人物

官庁の肝入りで据えた。社長も若手を大抜擢した。生まれ変わることを前面に出した、かに思えた。しか

実際は、あの悲劇から数年で、この組織に起こったことは、「優秀な者がどんどん去っていき、無能な者だけ

が残り、社内政治という愚行を繰り広げているだけ」なのである女性管理職比率の向上? 働き方改革

バカな。経営トップ就任時に自ら言った言葉、『脱丸投げ』をちゃんとやれよ。掛け声だけか?

人財という言葉が飾り物なのであれば、どうか滅んでくれ。

2017-10-02

anond:20171002181104

まさか話すりかえて論破してるつもりなの?

ま、社内政治する人だって政治家ってよんでも差し支えないけどな

政治家が専業でないといけないなんて定義はないからな

2017-10-01

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慶應の就職が東大より良いと言われる"からくり"

東大と一橋の学生が10人ほどいた。ほかの大学の内定者はいない。

就活貴族

ttps://bit.ly/2mMeF2i

内定式か…。俺の時は内定式はなかったけど「内定者懇親会」って名目会社主催東京湾クルーズ飲みがあったなぁ。オレノミライ希望を持ちながら参加したけど、旧帝大とかだけの懇親会は既に何回も開催されてた、って話聞いて、絶望こんにちはしたFラン出身の俺。— ゆう@正真正銘DEBU (@boo_mcz)

ttps://bit.ly/2wxjrK0

帝大と商大が80円,早慶クラス75円,MARCHクラス70円

ttps://bit.ly/2IajWLq

帝大65円 早慶55円 その他私大50円

ttps://bit.ly/2ryVtbO

東大一橋の男だけに可能就職活動

ttp://d.hatena.ne.jp/potato_gnocchi/20130307/p1

慶応卒の銀行員

ttps://bit.ly/2wxgauk

ttps://bit.ly/2jOpkJK



世襲文化に思う。

血脈採用

教授の子入学

ttps://bit.ly/2rEEXqI

慶應法は入学者の6割以上が推薦等の現実

ttps://bit.ly/2KM1QjE

早稲田政経でさえ一般入試は40%

ttps://bit.ly/2rCbz52

慶応大学医学部一般入学者の3分の2は補欠合格

ttps://bit.ly/2kkoc0R

『私、おバカですが、何か?』偏差値40のかしこ生き方

関西の某美術短期大学に進学。卒業

(中略)

AO試験を受けて合格する。

2007年7月現在早稲田大学政治経済学部国際政治経済学科4年在学中

ttps://amzn.to/2G349Ms

慶應生でも上場企業入社できるのは半分もいないという事実

ttps://bit.ly/1I690Hj

俺の大学時代のゼミの友だちなんて、まさにそのパターン

カネボウ千代田生命さらに、長銀拓銀山一足利銀行東京相互銀行、そしてJAL

サッポロビール三越もいる。

しかも、先輩も後輩もたくさんいる。

どんだけ運が悪いんだ。

去年、創立150周年の式典のあとに同窓会をしたら、うちの代は俺と公認会計士になった女しか来なかった。

昔のスターが僕は幸せだなぁと歌ってるのを聴いてたら、もしかたらこ学校が駄目なんじゃないかなと思った。

ttps://bit.ly/2KRa8Ib

ウィキペディア有用性について

学歴に異常な執着を持つ上に、母校東大への執着が強く、後輩議員新聞記者たちに学歴を事細かに聞き、

東大卒でないと露骨馬鹿にするので非常に嫌われていた。

ttps://bit.ly/2HTo6ey



学閥で一番笑ったのが、昔向かいに住んでた有名企業に勤めてるW卒のおっちゃんが、上がK卒になった途端飛ばされて下がみんなK卒で揃えられたと聞いたことだな

ttps://bit.ly/2IrjrAb

丁度バイトしてた時慶応学閥早稲田閥にひっくり返されてしまった事があり有力者が軒並み子会社会社に出向される姿を観てブルーになった事がある。そこには知っている人のオヤジさんまでいて..... だから就活の時は大手ってほんと受けなかった。大手はどこも同じだと思ったから。

ttps://bit.ly/2IbfCf5

社内政治というのは、政治で守られている人は「政治はない」と言い、政治不利益をこうむった人は「政治がある」と言うので、前者の人の言うことだけを聞いて判断できないようだ。

ttps://bit.ly/2ruvbHw

エコノミスト誌の記事、「東大 VS 慶應」についての所感。

ttps://bit.ly/2KVxXi4



集団ひいきの武士道vsウィン・ウィンの商人

また、自分相手も互いに同じグループに属していることが周知されているときには、内集団ひいき的な行動が観察されますが、自分相手が同じグループであることを知っていても、相手自分のことを同じグループの一員かどうかわからない状態では、内集団ひいきは観察されなくなります

まり自分と同じグループの人に対してひいきするのは、見返りが期待できると思うからであって、同胞に心から同情するせいではないということです。

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会社学閥ができる心理学的な理由と上手な付き合い方

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三略 乱源

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君子は周して比せず小人は比して周せず

論語

韓非子19 「説難(ぜいなん)」

相手愛情を持っている場合は、いいことを言えば

すぐに気に入られ、ますます近づけられる。

ところが憎まれ場合は、いいことを言っても受け付けられず、

いよいよ遠ざけられるだけである

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韓非子 説難

弁舌を率直に簡潔にすると、知識が足りないとして退けられ、

丁寧に幅広く論じたてると、冗漫だと思われて、別の者と代わらされる。

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選択の科学

職業階層が高ければ高いほど、寿命は長かった。

これらは、職業階層の高さと仕事に対する自己決定権の度合いが直接相関していたことに理由がありました。

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Pulling Your Own Strings(自分自身を操る糸は自分で引け)ウエイン・W. ダイアー

自らの運命コントロールせよ。さもなければ、

他人コントロールされることになるだろう。

ジャック・ウェルチ

自分命令しない者は、いつになっても、しもべにとどまる

ゲーテ

自分自身の主人でない者は決して自由ではない

エピクテートス

他人の魂の中に何が起こっているか気をつけていないからといって、

そのために不幸になる人はそうたやすく見られるものではない。しかし、

自分自身の魂のうごきを注意深く見守っていない人は必ず不幸になる。

マルクス・アウレリウス

公益目的とするのでないかぎり、

他人に関する思いで君の余生を消耗してしまうな。

なぜならばそうすることによって

君は他の仕事をする機会を失うのだ。

すなわち、だれそれはなにをしているだろう、とか、なぜとか、なにをして、なにを考え、なにを企んでいるかとか、

こんなことがみな君を呆然とさせ、

自己のうちなる指導理性を注意深く見守る妨げとなるのだ。

マルクス・アウレリウス

嫌われる勇気

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嘘で固めた自分で愛されるよりも、

本当の自分で嫌われた方が、気持ちがいいではないか

アンドレジッド

自分自分らしくありたいと考えた結果、

たとえ友人を失ったとしても、誰が気にするだろうか。そして、

すべては私たちの頭の中にあるのだから

それらを失わないようにするのがよい。

ココ・シャネル

人に好かれるための唯一の方法は、畜生のなかで最も愚かなものの皮をかぶることである

グラシア

ttps://bit.ly/2KY6Hzp

ろばを売りに行く親子 - Wikipedia

ttps://bit.ly/1eoTE8B



「鶏口となるも牛後となるなかれ」/「金を残すは下、事業を残すは中、人を残すは上。」

自分より優れたるものを自分の周りに置きし者ここに眠る。カーネギー

お金持ちになりたかったら、自分ビジネスをすること。会社は9割の人にはいい働き方だけど、1割の人にはピンハネ率と、社内政治に費やすコストが多すぎて、割に合わない。— Kazuki Fujisawa (@kazu_fujisawa)

ttps://bit.ly/2ryiN9q

20歳ときに知っておきたかたこスタンフォード大学集中講義」は劇薬なので読むべきタイミングは考える必要がある

人々が必要とする新たなサービスやモノを作って、おまけに雇用も生み出して、その結果、自分お金持ちになる。

素晴らしいです。

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1875年マンチェスターでは、有産階級平均寿命が38年であるのに対して、労働者階級のそれはわず17年だった。リヴァプールでは、前者のそれは35年、後者のそれは15だったという

ttps://bit.ly/2ryuq0U

上場企業の53%!知られざる「同族企業大国ニッポン

ttps://bit.ly/2G8t0OZ

同族」は5割以上に 上場3600社・最新調査

ttps://bit.ly/2IbJCaE

就職ランキングは「20年前の」を見てみよう 「今では…」の企業大人気だった

ttps://bit.ly/2If57Yg

権内・権外

権内 権外 分限自覚 エピクテートス

時間とは出来事

(中略)

出来事にはコントロールできる出来事と出来ない出来事があります

ttps://bit.ly/2KRpXyk

自分未来は変えられる。他人過去は変えられない。

ttps://bit.ly/2KMylyt

「なんとなく」を可視化し、「変えられるもの」に集中する - 点と点をつなぐためのメモ

ttps://bit.ly/2rA5uoT

最近他人を説得したり、意見することにエネルギーを使うことをやめました。それよりも、自分を変えることが大切。

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恋人でも友達でもそうだが君を大切に扱わない人に君の大切な時間感情を使ったらダメ

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あなたを大切にしない人を、あなたが大切にする必要はない。

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人の時間には限りがある。だから他人人生を生きて時間無駄にするな。

スティーブ・ジョブズ

中ぐらいの勝利で満足する者は、常に勝者でありつづけるだろう。

反対に、圧勝することしか考えないものは、しばしば、陥し穴にはまってしまうことになる。

マキアヴェッリ

人間関係は腹六分

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メガバンク

【就活生必見】メガバンク(都銀)の頭取の学歴から見る学閥の状況

メガバンク常識!年次・学閥で変わる「敬語の使い方」

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大量採用世代の今--メガバンクの社内競争は熾烈、2年目で3分の1が退職

ttps://bit.ly/2rLu0DV

銀行員 同期100人いた場合50才で銀行本体残るのは1人の例も

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同期入社の203人のうち、彼が202人目に銀行を離れることになった。

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商社

伊藤忠の歴代社長は主要都市型?私大に不利は他と変わらず

三井物産が新社長を発表!私大出身者の社長”ゼロ”の壁は壊せたか?

コンサル

説難

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15人の同期が12年でゼロに 外資系コンサルをクビになっても恥ずかしくない

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申し訳ない、御社をつぶしたのは私です。

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第1章 「戦略計画」は何の役にも立たない

第2章 「最適化プロセス」は机上の空論

第3章 「数値目標」が組織を振り回す

第4章 「業績管理システム」で士気はガタ落ち

第5章 「マネジメントモデル」なんていらない

第6章 「人材開発プログラム」には絶対に参加するな

第7章 「リーダーシップ開発」で食べている人たち

第8章 「ベストプラクティス」は“奇跡"のダイエット食品



あなたトヨタの株を取得すれば、あなたは連結32万人超のトヨタ社員全員と関係を結んだことになる。

32万人が生み出した富の一部を、配当として受け取れる。

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50年で資産7000倍!

投資神様バフェット

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1965年にS&P500に投資していた場合2015年の終わりには資産が約114倍に増えます100万円を投資していた場合、約1億1400万円に増えている計算です。

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ttp://b.hatena.ne.jp/entry/www.aei.org/publication/warren-buffett-wins-1m-bet-made-a-decade-ago-that-the-sp-500-stock-index-would-outperform-hedge-funds/

「72の法則」と「115の法則」だけ知っていれば、複利計算暗算でほぼカバーできます

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ケリー基準ケリー公式ウォーレンバフェットも使う投資サイズ判定法

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二週間でtwitter10分で作るTwitterもどきプログラミング

Twitter創始者が語るWeb 2.0要諦

ウィリアム氏がOdeo内で始めた小さなプロジェクトが「Twitter」だ。

Ruby on Railsを使って2週間で最初の動くバージョンを 作り上げた

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Ruby on Rails10分で作るTwitterもどき

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Facebook役員プログラミングを学ぶのなら、生涯仕事に困らないことを私が保証しよう。」

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「週4時間」だけ働く/職住近接/25億秒ToDo安全基地心理的安全性/ダブルバインド(二重拘束)/エージェンシースラックレントシーキング/唯才是挙/全体最適KFSサンクコスト機会費用/バッグインバッグ

形跡管理

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バッグインバッグ カバンの中身

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合理的無知

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人生の大きな目標のため、日常のどうでもいいことは中庸を決め込むのは正しい

デカルト

認知資源無駄遣いを防ぐことが、最高の仕事ハック術?

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世界成功者たちが「毎日同じ服を着る」興味深い理由

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25,000ドルアイデア

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「難しい作業」の慣れない要素に関しては、チェックリストを使うことで、使用する注意の量はぐっと減らせる。

やってみるとわかるが、たしかチェックリストがあると、安心感がすさまじい。

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持ち物すべてをカバン1つ分に収めることで、思考人生シンプルになる

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1年かけて世界周遊する方法

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通勤時間を「3分」にしたことで、僕が感じた6つのこと

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通勤時間が長いのは本当に無駄20分減らせば休日が6日増える!

ttps://bit.ly/2ItP5gs

往復2時間通勤を1年間続けると(2時間x20日/月x12ヶ月)、480時間電車に乗っている事になる。つまり、1年間のうち、20日間電車に乗っている計算だ。38年間勤務とすると760日だ。2年間だ。人生の2年間を通勤電車に費やすというわけだ。もったいない、と思う。

ttps://bit.ly/2Kf5rGH

「年間休日105日?」何とかなるって考えないほうが身のため!

年間休日125日の会社と比べてみましょう。

38年間×20日間=760日

ttps://bit.ly/2rzh1Vw

「週4時間」だけ働く

リタイアメントを想定して、人生の楽しみを先送りにせず、今楽しいことができる環境を作れ」

(中略)

人生もっと活動的20代、30代を楽しむために使えないのは馬鹿げている。

ttps://bit.ly/2Ib45wk

人は「物事には限りがある」と分かったとき、初めて戦略的になれる。

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戦略とは何をやらないかを決めることである

マイケル・ポーター

ttps://nkbp.jp/2I5viVb

生涯のある時期における時間心理的長さは年齢の逆数に比例する(年齢に反比例する)。

ttps://ja.wikipedia.org/wiki/ジャネーの法則

アイデアのつくり方

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私の考えでは、①好きなことをやり、②それで食べることができ、③その上それが他人のためにもいささかの役にたった人生自己実現の人生であり、理想人生である竹内均

すばらしい仕事をするには、自分のやっていることを好きにならなくてはいけない。まだそれを見つけていないのなら、探すのをやめてはいけない。

スティーブ・ジョブズ

報酬をもらえなくてもやりたいと思えることは何かを考えなさい

マイケル・ポーター

ttps://bit.ly/2GegddY

ソース―あなたの人生の源はワクワクすることにある。

漁師ビジネスマン

ttps://bit.ly/2KXeAou

幸福の真の名前は「満足」である

アミエル

幸福にしてあげたいなら、

その人の持ち物を増やさず、

欲望を減らしてやるがよい

セネカ



「人は何を考えているときが一番幸せか?」

ttps://bit.ly/2xslLNO

どうしたら他人を喜ばすことができるか、毎日考えてみる

ttps://bit.ly/2K3L3bO



悩みに対して「ストップ・ロス・オーダー」という歯止めを用いよう。

つの問題に対してどの程度まで気にかけるべきかを決めて、その限度を超えたら忘れてしまうこと。

デール・カーネギー



気にしない気にしない、一休一休み。

一休

なるようになる。心配するな。

一休



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2017-09-26

anond:20170926204712

人に当たり、物に当たる。

同じような他責的行動の一つだ。

子供なんだよ。

できる大人は本人にずばり物を言うか

誰にでもニコニコしながら社内政治のし上がる。

2017-09-25

anond:20170925232207

いやそんなん成果と社内政治次第だろ

気に入らないとこだけ論ってどうなの?ってお前真面目系馬鹿かよ

2017-09-24

anond:20170924200805

社内政治ならぬ業界政治が下手な奴は詰んでる印象。

アンテナ張って空気を読んでまっとうな人付き合いをしてりゃ超えちゃいけないラインが見えてくる。

そんな印象

2017-09-17

anond:20170917160246

企業がでかくなると技術持った人より社内政治(商売上手ですらないただ社内政治だけ)が上手い奴が上行くのは日本企業共通点だと思ってる

日本デカメーカーなんてどこもそう

サラリーマン社長社内政治うまくてもいいからせめて商いはうまくやってくれって思う

技術もなくて商売も下手ならそれらが同程度でも資本ゴリ押し海外資本に負けるのは当然

2017-09-08

anond:20170907231234

同期の中でコミュニケーション能力の高い奴が出世していて課長代理になっているが

彼の発言について多くの人が返信をしなくなった。

彼と社内掲示板議論したある1人の若い社員が彼の社内掲示板での議論に対して

私に愚痴を言い、課長代理基本的論理もわかっていないと言っていた。

内容を精査して見てみると確かに彼のいう通りだった。

そういうことを繰り返して誰も返信しなくなったんだろう。

だけどおそらく私も能力的に似たような目で見られているんだと思う。

(略)

自分は超氷河期で今まで困難しかない人生だったがなんとか努力して頑張ってきたが

彼らとの差は埋め難く、老害になるしかない。

 

いろいろな本を読んだが老害になった時の余生の過ごし方なんて書いてない。

あと20年近くあるんだけどどうすればいいの?

 

多分、私は似たような年代人間で、学歴等、あなたより優秀ではないと思うが、同期の人に多少頑張って欲しいかなと思って少し書く。

(少し上から目線で書くけど許してね)

 

まず、こういうことをこの年代で、しか増田で聞いている時点で色々アウト気味という自覚必要かと思う。

「ただ話を聞いて欲しい」女性であれ(お節介だったらごめんね)。

 

要するに「自分の居場所自分で作る」努力必要だと思う。

この場合、「社内政治」で普通に生き残れそうだと思うけどな。

若手の愚痴を聞いてやり、それを精査して同期の課長代理プライドを傷つけない形でそれとなく伝える。

(「凄いね最近若い人は」的な形で)

 

両方が話しやす位置にいるのはあなたである訳だし、そこを最大限利用する。

本業を減らしてもらって、パイプ役の作業を増やしてもらうように、戦略を立てて事に当たる。

自分しか出来ない仕事を増やす

実際、そういう人がいれば重宝されるのではないかと思うけれど。

 

もちろん、社内政治などはほとんどの人がやりたがらない仕事であるし、あなた本業をやりたいだろうし、やりたくないと思う。

ただ、生き残る手段を選んでいる余裕があるかという点と、皆がやりたがらない仕事をやる人は生き残る確率が高い(その希少性ゆえに)。

また、生き残っている年配の人達を見てみると、少なくとも、社内政治はおろそかにしてないと思うのだが。後年、コネとして活きるかも知れないし。

 

何の本を読んできたのかは分からないが(資格スキルの本が中心なのかな)、少なくとも生き残りを必死に考えて本を探して読んでいけば本に書いてあることだと思う。

AIいくら発展してきても、ビジネスの基本は人間相手な訳だし。

ただ、どうしても社内政治をやりたくない、キャラ的に無理、という話ならば、どの道、独立の方向に行くしかないと思う。

どの会社であれ、泥臭い部分はどうしても残る訳で。

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