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はてなキーワード: 社内政治とは
「良心の呵責がない人はサイコパス」みたいな記事をよく見る。これって「基本的には皆良心を持っていて、持っていない人が特殊」という考え方だと思うんだけど、果たして本当にそうなのだろうか。
もちろん、なんの良心の呵責もなく人を殺せるレベルの人はそうはいないとは思うけど、昨今の国会にまつわるあれこれや、懲戒請求にまつわるあれこれ、いや、そもそも自分の会社の社内政治にまつわるレベルであっても「この人、良心ってもんが無いんだろうか」「それって人としてどうなのよ」と言いたくなる人が多すぎる。色んな場面で人の醜悪さを目にするにつけ、きちんと良心を持っている人って案外少ないんじゃないかという気がしてくる。
自分は、自分の子供に対しては、ささやかだったとしても堂々とした生き様を見せられるように生きていたいと思っているけど、人としてどうかと思う行動をとっている人はその辺どう考えているんだろう。もし自分が嘘つく官僚の子供だったとしたら、とてもじゃないけど親のことを尊敬なんて出来ないけど、子供から軽蔑される人生を送っている人って本当に幸せなんだろうか。
自分は完璧な人間には程遠いけど、せめて人として、自分のできる範囲でしっかり良心を持っていたいと思って今まで生きてきたけど、ここ最近、あまりに人としてどうかと思う人が目につくのでちょっと絶望的な気持ちになっている。
全然別の視点なんだけど、会社に不満があるわけではない、成果も上げてるし評価もされてるって状態で辞めたいの、分かる気がする。物足りないんだよね。そんで、こんなとこに安住してていいのかって思う。楽々こなせることしか無い中で、唯一ちょっと労を取られるのが社内政治の部分だったりすると、もうホント、こんなことでいいのか俺って思う。
中年になると分かるけど、そうやって若いうちに辞めちゃうと、大組織のプレイヤー部分しか経験してないんで、勿体ない気はする。もっと会社は利用出来るし、会社から学べることはある。そうやって育てた優秀な人間の成果を、将来のビジネスパートナーとなる会社側も利用できる。増田の友人みたいな奴を、会社は早い段階で登用すべきだな。まあ評価の客観化とか納得感とか、上が詰まってるとかで、難しいんだけど。
昨日、大学時代のゼミの同期と久しぶりに飲んだ。彼は15人ほどいるゼミ生のなかで「頭がいい」と思わせられるものを持っている数少ない人間だった。大人しく、自分の意見もあまり言わないタイプだが、たまに口を開くとどの言葉も聡明さを感じさせた。それまでワーワーと紛糾していた授業が、彼が喋りだすとみんな静かに耳を傾けるなんてところがあった。就活の面接官もそれを嗅ぎ取ったようで、周囲が苦戦するなか、特に苦労を見せずに名の通った企業の内定を得て就職していった。
それが三年前のことで、それから会ってはいないが、フェイスブックでゆるく繋がっていて、ひょんなことから昨日会うことになった。彼が名の通った企業を退職したと書いていて、それにメッセージをしたら、久しぶりに飲もうとなったのだ。
池袋の居酒屋で会った彼は以前と比べて、少し顔が疲れているようだった。やつれていた。僕はすぐに聞いた。
「なんで辞めることにしたの？」
彼が言うにはこうだった。会社の仕事が嫌になって辞めたわけじゃない。むしろ、好きだ。社内でも評価されていたし、上司にも認められて、過ごしやすかった。居心地は最高だった。
僕がそう言うと彼は言葉を選びながらゆっくりと語りだした。仕事が好きだからこそ、このままじゃいけないと思ったんだと。会社に認められているとはいえ、一社員のやれることは限られている。意見を通すのは時間がかかる。定例会議や事務作業など、仕事とは関係ないことに時間を取られることもある。それが嫌なんだと。ぜんぶ自分で決めて、自分のリソースをぜんぶ仕事に注ぎ込みたいんだと彼は言った。それに居心地の良さに安住してしまい、甘えが出てきている部分もあるとも。
「そうか。それで、これからはどうするんだい？」
彼はフリーランスになって、自分がやるべき仕事をやっていくと言った。自分の力を100％活用し、社内政治に煩わされず、仕事に没頭するんだと。
「なるほど」
確かに理屈としては筋が通っていた。会社には無駄な部分は多い。大企業であればあるほど、だ。だけど、フリーランスになったら良い仕事ができるとでも言いたげな彼の主張に、僕は納得できなかった。だから、彼にこう語りかけてみた。
「ここ10年で世の中にインパクトを与えたものって何が思い浮かぶ？ iPhoneはそうだね。テスラの自動運転車もそうだ。あとはルンバ、ドローン、ペイパルかな。最近ならポケモンGO、PSVRがそれにあたるね。これらに共通していることって何かわかるかい？」
彼は人工知能だ、IoTだ、といくつか答えたが、どれも違うと僕は否定した。
「これらは全部企業が作っているんだよ。企業が社員の集合知とリソースを使って生み出しているんだ。全部だよ。この中にフリーランスが生み出したものはない。あったら教えてほしい。今の時代、個人でできることなんてほとんどないんだよ。確かに企業は煩わしいことは多いかもしれない。だけど、そんな煩わしい企業は革新的な商品を生み出し、世界に売っている。かたやフリーランスだ、ノマドだ、と言っている人をもっとよく見てごらんよ。ブログに文章を書いて広告で稼いでるだけだろ。その広告費は企業が出している。彼らは自由だって言っているけども、ちっとも自由じゃない。たいした成果も出していない。せいぜいPVを集めて大道芸人として生きるしかないだろ」
僕がそう言うと彼の顔は青ざめていた。やはり頭がいいので、僕の言うことに納得したのだろう。
「確かにそうだね」
と言うと、意気消沈し、言葉数も少なくなり、チビチビと日本酒を飲んでいた。ちなみにこのとき食べていた刺し身は最高だった。その刺し身もノマドやフリーランスが作ったわけではない。
余談だが、彼が入った企業は僕が入りたくて入れなかった企業だ。今の僕はワンランク落ちる企業で働いている（自虐じゃない。収益的にそうなんだ）。すごい働きができているわけじゃない。平均点より少し上の成績を取って、何とか凌いでいる状況だ。僕だってフリーランスになろうかと考えたことはある。疲れるだけの電車通勤、時間を無駄にしているとしか思えない会議、わずらわしい社内コミュニケーション。それらがすべて取っ払われるなら、生産性は向上し、成果は見違えるんじゃないかと思ったりする。だけど、それは錯覚だ。今の時代、すごいものは企業から生まれる。社内政治にも打ち勝ち、突破したものが社内のリソースをフル活用してすごいものを生み出す。そういう時代なのだ。だから、僕は辞めない。
僕に論破された彼がこれからどうするのかはわからない。優秀な彼のことだから、再就職しようと思えば簡単にできるだろう。フリーランスとして食っていくこともできるだろう。だけど、そこからは何も生まれない。
財務次官のテレ朝記者へのセクハラ騒動に関連して、産経新聞の元女性記者だという人が、新聞記者の取材とはどういうものかをツイートしたのがまとめられて、はてなでもホッテントリにはいっている。
つまりは、重要人物の懐に入り込んでから情報を聞き出すのが仕事である以上、そこには篭絡、恫喝、バーター（取り引き）といった手段が用いられており、今回のセクハラもその延長線上で起こったことと言いたいようである。
平たく言えば、朝日がエロ事務次官からネタを引き出すために、女性記者を送り込んでいたんだろ？ということを匂わせたいのだろう。
現実のところ、この見立てはかなり確度が高いと思うけれど、と、同時に旧態依然とした、悪い意味での記者だなあ、という感も深い。
業界の片隅に身を置いていた一員として言えば、たしかに、「そういう記者」はある程度の成果をあげて、社内政治も上手だから、出世も早いのである。
ただ、そういう記者が尊敬されているかというと、必ずしもそうではない。
本当にすごい記者は、恫喝だのバーターだのしないでも、すごいスクープを放つのである。なぜか？ 地道な取材と知識の積み重ねと、そしていざという時に信用される人間性があるからである。
なお、ここでスクープというものには二種類あることに注意しておいていただきたい。
一つは「いずれ明らかになることだが、どこよりも早く伝える」という速報性のスクープである。
一般的に新聞記者が追いかけるのは、こちらであることが多い。で、こっちの場合は、とにかくネタ元に食い込むのが一番早い。だから、セクハラをものともせずに女性記者を送り込むことにもなる。
ところが、世の中にはもう一つ、「報じられなければ真実が隠されてしまう」という独自性のスクープがある。
こちらは、実は恫喝だのバーターだのは、あまり通用しない。地道な調査報道の結果や、義憤に駈られたリークによってもたらされるからだ。
「このままでは真実が埋もれてしまう」という情報を新聞記者に、託すとき、必要なのは信頼関係である。人として信用できなかったり、権力に近すぎて真実を揉み消しかねない記者にリークするアホはいない。
人間というのは、こうみえて案外「良心」を持っていたりもするもので、真実が報道されないことに憤りを感じ、本当のことを話したい人というのはいるのである。
そういう人は恫喝しても話してはくれないが。
古い話で恐縮だが、田中角栄を退陣に追い込んだ「田中角栄研究」が書かれたとき、筆者の立花隆と文春の取材班は角栄にあったことはなかったそうである。
あのレポートは、地道に登記簿謄本を取り寄せて角栄の土地取引の履歴を追うなど、調査報道のお手本ともいうべきものだ。
森友の土地取引は、豊中市議が建築予定の看板に感じて情報公開請求したことから始まるそうだが、こういう人の訴えも掬い上げる記者かいなければニュースにはならない。
「独自性」のスクープは「速報性」のスクープに比べて、手間もかかるし記者の力も試される。
だから、普通に報道機関に属する記者が追いかけるのは「速報性」の方が主だ。
しかも、「特ダネ」をとって誉められること以上に、「特落ち」をやらかして怒られることの方を気にしなければならない組織が多いから、記者はせっせとネタ元とのお付きあいにはげむことになる。
情報公開なんて意識が希薄で、情報伝達に時間がかかる時代なら、記者がお偉いさんに取り入って話聞いて、それをまとめて伝えることに、意味もあっただろうが、いまや、ニュースがでるとなれば、先手を打ってネタ元自体がネットでいくらでも発信できる時代である。
となれば、自分は記者のフィルターを通した速報なんぞより、独自のスクープを読みたい。
だが、ジャーナリズムが、ほんの心の片隅にでも「キレイごと」を忘れてしまえば、それは単なる「情報ゴロ」にすぎない、と思う。
長文。
25のときにプロジェクトがおおこけしてから、課長にパワハラを受けながらのプロジェクトが続いた。終電、タクシー、徹夜を繰り返す毎日。若さと馬鹿さは紙一重。当時は身体など気にせず、心がおもむくまでの天才プログラミングが毎日続いているなどと勘違いしていた。
最終的にそのプロジェクトは、新卒がぶらぶら入ってきて、自分は「あいつらのほうがおまえよりも生産性高いし、まじでいままで何やってんだよ」と罵倒され続け、心がくじけてしまった。最終的には、どうでもいいテスター業務なんぞやらされ（実装屋としてはそのころからテスターは大っ嫌いな仕事）をやらされて、もう気持ちが参ってしまった。
その時まで、いろんな組み込みをしてきた。SCSIとか、USBとか、画像処理とか、JPEGとか、MPEGとか。会社で勉強して、組み込んで、間違えて、直して、テストして、OK/NG見て。心がNGラインの曲線を描きながら、父に殺せ、母に殺せ、と実家暮らしが災いした。死ななくてよかった。（そこから数か月工場に通ったが、朝が早すぎて体力的に持たなくなってしまった。同時にパワハラからのうつが、どんどんとひどくなり、結局持たなかった。（その後パワハラ上司は窓際に追いやられたらしい。）
会社を辞めてから、なぜかコピーライターになりたくなってしまった。そして実際に2つの会社を経験し、泣きながらやめることになる。
一つ目の会社は、有給がなかった。コピーライター養成講座に通いながらハローワークで見つけた求人で、「有給ないんですか」って言ったら「んなもんねーよ」と、確かに誰も文句ひとつ言わずに、有給なし、ボーナスはデザイナーのみ（デザイン事務所だったから）、うつは隠して働かないとで、結局、夜は全く帰れず病気が辛くなり辞めてしまった。
それからもう一社で働いたが、Macの起動音を聞くと辛くなるほど追い詰められ、結局退社。（それ以降、Macでどや顔している人たちにはちょっと嫌な気持ちを抱く）
さあ、じゃあ、自分は売り物があるんだ、結局プログラミングしかないじゃないか、とJava屋さんに転向。この時の身売りが結局今までを何とか結び付けた。
月の残業は20時間程度、終わった後の主な業務は飲み会っていう天国に（一回終電もあったけど、すげえ怒られた記憶もあったけど、一回土曜日出勤してピクニック気分で派遣さんがお弁当作ってきてくれたけど、ほんとにいい思い出しかねえ）。
3年ほどプログラマをしてから、ライターに転向したり、自分にとって屈辱的なテスターに転向したりなどしつつも、幸せな生活を保っていられたのが崩れたのは会社の上場。それによって何もかもぐちゃぐちゃになった。社内政治が生まれ、嫁をとった自分には再び苦しい現実が続き、「あの野郎、ぶっ殺してやる！」という罵声が飛び、結局従い、残る人は残る人、辞める人は辞める人といった選別が行われ、結局辞めざるを得なくなった自分は、何のあてもなく千切れる糸を眺めていた。
そのころ、地震があった。テレビから逃げられず、結局3か月休んだ。フラグは立ちまくった。
その後、何とか働かしてくれる取説の会社があった。まじめに働いててもそもそもの英語力のなさで各方面に迷惑をかけた。
迷惑をかけながら、結局自分は障碍者ではないのか、という疑念がわいた。それをあまり検証せず、もう現状の仕事を続けていくのは無理と感じた。
でも割と給料暮れるし、そこそこ幸せ。いつかは正社員か。などぼやきながら働いている。
落ちて行っているのか、どうなのか分からないけど、誰の参考にもならないけど、生きるって、こういうのもあるんだよっていうのを増田ってみました。
んー？
それはつまり、同一賃金で複数の人数の生活と1人の生活にかかる支出は
それぞれでなんとかしろということかな？
それは逆に結婚しない方が有利になるわけだよね？（ほんとに平等ですか？それは？）
最終的には企業の在り方として、国や社会に貢献するという責務を結果的に果たせないことになりませんか？
企業の制度として、結婚は推奨しない、子供も産んでも知らない。ということになるわけですから。
社内政治だろうが、パワーゲームだろうが、相手がハラスメントであると感じれば、
思う存分頑張って、辞めさせて、訴えられて、裁判所が判断を下しますが、結果はまぁ・・・ね。
「お客様のため、会社のため、一緒に頑張ろう」と部下たちを激励する言葉も、最近は自分が言ってて空虚に感じる。
課を任されてから2年、成果をあげるため、必至に仕事に打ち込んできたし、部下たちのケアもいつも以上にしてきたつもりだ。
結果、課自体はうまく回っている。KPIも上々で、部下たちも元気が良い。
むしろ一番元気が無く、覇気を失いつつあるのは、まぎれもない自分なのだ。
部や課に配賦されてあコスト削減ノルマもなんとかのりきった。で、何が残った？
会社としての数字はよくなったかもしれない。株主の期待に応える一助になったかもしれない。
しかし、実感がない。誰かの役に立っている実感が、全くない。
仕事の成果のために、家族との時間を脇に置いてただ頑張ってきた。しかしそれが何の役に立っただろう。
週末、遊ぼうとせがむ4歳の息子に背を向け、2人でゆっくり話したいという妻に「ごめん」と言い、自室で書いたあの提案資料は結局、社内政治の闇に消えた。
「パパー」と駆け寄ってくるかわいい息子と思いっきり遊んであげられるのは、今だけではないのか。
妻はどれだけ寂しい思いを胸に押し殺してきたのだろうか。
いやいや。流石に時代が違うから、たとえ裏にどんな事情が隠れていたとしてもあの程度のゴタゴタ（事件に至った経緯として語られているものは残念ながら全国各地で散見できる程度のありふれた事情でしかない）の結末の口封じで刃物持ち出させるような真似はさせるのだって難しい
また、ああいう凶行に対しても「本庁離脱したらこうなるぞ」という見せしめの意味だって持たせられんよ
大きい神社ほどよりその傾向は強くなる
で、後継ぎとして育てられ継承し、様々な束縛から解き放たれると同時に莫大な時間的自由、精神的自由、経済的自由を得るとさらに一気にその価値観がねじ曲がる傾向がある
ただし、素行やら社内政治上敗北やら何やらで結局自分の家からもドロップアウトするようなタイプのお金持ちの子じゃ、どこまで価値観ねじ曲げたところで、肉親にためらいなく日本刀振り回すような度胸根性気迫はまず醸成され得ないだろう、とは思うし、傍から見てる人間が一番不自然さを感じる点もそこだろう
でも、気の小さい子でも、どこでも丁重に扱われる事、大きな態度を取る事、粗暴に振る舞う事に徐々に慣れていくと暴力への抵抗も薄まってゆくもんだ
見たところ、明確に使嗾した奴はいなくても不満の塊の弟に耳触りの良い言葉をあれこれ吹き込んだ奴はいるな
もちろん爆弾本人が一番悪いが、
面白がって爆心地まで転がしてった奴らも全員悪い
３０代女性？ ああ、運転手に斬りかかって境内の外まで追いかけてって周囲から通報されて、で重傷は負わせたものの境内戻ったって話だったか
前とも環境が劇的に改善し、ストレスなく良い状態で働けている。
今の会社で評価されていない、働きにくいという人は転職というのも1つの選択肢として検討するのは良いと思う。
それでも自分がきっとダメなのだと思い、何とか頑張ってみたが、周りの評価がずっと変わらなかった。
どうでもいい一言で、キレる同僚。
このままこの環境にいても、まったく感じる必要のないストレスを受け続けて仕事するのか？
・評価が上がった
きちんと評価をしてくれるようになった。
自分がどう頑張って、どんなに成果を出そうが、いつまでたっても、
あいつはできないやつ。という感じだった。
現会社はアウトプットがしっかりしていればきちんと評価してくれる。
結果主義で厳しい反面、目標への過程についても考慮はされるため、
・話が通じる
前の会社では当たり前にコミュニケーションしようとすると相手は
「何言ってんだこいつ？」という顔をされてしまい、全然意思疎通ができなかった。
結局いろいろとかみ砕いて話をしたり視点を変えて話をしたりしてやっと何とか通じるという感じ。
転職先では同じように話をしても「そうそう、そうですね」と話が
通じてちゃんと話が進むのでコミュニケーションが圧倒的に楽になった。
・村社会じゃない
事業部のトップに気に入られるかどうかとか、そういうのが関わってくる。
上と下の距離が近いのはメリットでもあり、デメリットでもあるわけだ。
大きな会社では、よっぽど上に行かないと、社内政治に関わらないので、
・年収上がった
自分の中では本を日常的に読んでインプットを増やしていくことは当たり前だし、
自分の人生においても大切なことだと思っているが、前の会社ではそういう価値観の人は少なかった。
本をおすすめしても読まない、無関心、すごいですね！いや、読めよ。ということがあったが、
今の会社はみんな普通にインプットしているし、そういう話題も普通にする。
特に話が通じるという部分においては、自分は何も変わっていない。
実は自分のコミュニケーション力がなくて、理解力が高い人じゃないと理解できない話し方なのかもしれない。。。
それでも、自分が言っていることがちゃんと普通に通じるというのはストレスがなくていい。
評価に関しては前会社の部長面談で転職すること、転職先を伝えたときに、如実にわかった。
面談前に上司にはおそらく別経由で転職先は大まかに伝わっていた状態だったようだ。
部長「退職ですよね。で？どこ行くの？〇○（転職先）ですよね？子会社ですか？」
私「は？いえ、本体です。」
私「は？はぁ、まぁそうですね」
このやり取りで、自分がどれだけ評価されていなかったのか？ということが分かった。
君程度では本体へは行けない。面接でウソついて頑張らないと入れない。（お前に入る実力はない）
と思われていたわけだよね。何様だろうね、ほんと。
「いつでも戻ってきてね」
と言われた。
上のやり取りした上で、戻ろうと思うやついるのか？
評価するのもされるのも人なのでそれなりに個人のフィルターがかかるということで、
最初にどんなフィルターをかけるかで、その後が大きく変わるということをかなり実感した出来事だった。
ということで、評価されてないのは自分に原因があるとばかり思ってないで、
自己責任だけどね。
経営トップの口から出た言葉は『脱丸投げ』であった。それはつまり、現在進行形で『丸投げ』という実態が
組織内に蔓延していることを、経営トップが認めたということだ。会長も実績のある（だが既に老いた）人物
を官庁の肝入りで据えた。社長も若手を大抜擢した。生まれ変わることを前面に出した、かに思えた。しかし
実際は、あの悲劇から数年で、この組織に起こったことは、「優秀な者がどんどん去っていき、無能な者だけ
が残り、社内政治という愚行を繰り広げているだけ」なのである。女性管理職比率の向上？ 働き方改革？
東大と一橋の学生が10人ほどいた。ほかの大学の内定者はいない。
ttps://bit.ly/2mMeF2i
内定式か…。俺の時は内定式はなかったけど「内定者懇親会」って名目で会社主催の東京湾クルーズ飲みがあったなぁ。オレノミライに希望を持ちながら参加したけど、旧帝大とかだけの懇親会は既に何回も開催されてた、って話聞いて、絶望とこんにちはしたFラン出身の俺。— ゆう@正真正銘DEBU (@boo_mcz)
ttps://bit.ly/2wxjrK0
帝大と商大が80円，早慶クラス75円，MARCHクラス70円
ttps://bit.ly/2IajWLq
ttps://bit.ly/2ryVtbO
ttps://bit.ly/2wxgauk
ttps://bit.ly/2jOpkJK
ttps://bit.ly/2rEEXqI
ttps://bit.ly/2KM1QjE
ttps://bit.ly/2rCbz52
ttps://bit.ly/2kkoc0R
（中略）
2007年7月現在、早稲田大学政治経済学部国際政治経済学科4年在学中
ttps://amzn.to/2G349Ms
ttps://bit.ly/1I690Hj
カネボウ、千代田生命、さらに、長銀、拓銀、山一、足利銀行、東京相互銀行、そしてJAL。
しかも、先輩も後輩もたくさんいる。
どんだけ運が悪いんだ。
去年、創立１５０周年の式典のあとに同窓会をしたら、うちの代は俺と公認会計士になった女しか来なかった。
昔のスターが僕は幸せだなぁと歌ってるのを聴いてたら、もしかしたらこの学校が駄目なんじゃないかなと思った。
ttps://bit.ly/2KRa8Ib
学歴に異常な執着を持つ上に、母校東大への執着が強く、後輩議員や新聞記者たちに学歴を事細かに聞き、
ttps://bit.ly/2HTo6ey
学閥で一番笑ったのが、昔向かいに住んでた有名企業に勤めてるW卒のおっちゃんが、上がK卒になった途端飛ばされて下がみんなK卒で揃えられたと聞いたことだな
ttps://bit.ly/2IrjrAb
丁度バイトしてた時慶応学閥が早稲田閥にひっくり返されてしまった事があり有力者が軒並み子会社孫会社に出向される姿を観てブルーになった事がある。そこには知っている人のオヤジさんまでいて..... だから就活の時は大手ってほんと受けなかった。大手はどこも同じだと思ったから。
社内政治というのは、政治で守られている人は「政治はない」と言い、政治で不利益をこうむった人は「政治がある」と言うので、前者の人の言うことだけを聞いて判断できないようだ。
ttps://bit.ly/2ruvbHw
ttps://bit.ly/2KVxXi4
また、自分も相手も互いに同じグループに属していることが周知されているときには、内集団ひいき的な行動が観察されますが、自分は相手が同じグループであることを知っていても、相手が自分のことを同じグループの一員かどうかわからない状態では、内集団ひいきは観察されなくなります。
つまり、自分と同じグループの人に対してひいきするのは、見返りが期待できると思うからであって、同胞に心から同情するせいではないということです。
ttps://bit.ly/2wSF71B
ttps://bit.ly/2IbxVoc
三略 乱源
ttps://bit.ly/1WOeC4B
韓非子１９ 「説難（ぜいなん）」
いよいよ遠ざけられるだけである。
ttps://amba.to/2aYtjNP
韓非子 説難
弁舌を率直に簡潔にすると、知識が足りないとして退けられ、
丁寧に幅広く論じたてると、冗漫だと思われて、別の者と代わらされる。
ttps://bit.ly/2KUOItr
これらは、職業階層の高さと仕事に対する自己決定権の度合いが直接相関していたことに理由がありました。
ttps://amzn.to/2I2V1O4
Pulling Your Own Strings（自分自身を操る糸は自分で引け）ウエイン・W. ダイアー
他人の魂の中に何が起こっているか気をつけていないからといって、
そのために不幸になる人はそうたやすく見られるものではない。しかし、
なぜならばそうすることによって
君は他の仕事をする機会を失うのだ。
すなわち、だれそれはなにをしているだろう、とか、なぜとか、なにをして、なにを考え、なにを企んでいるかとか、
こんなことがみな君を呆然とさせ、
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嘘で固めた自分で愛されるよりも、
たとえ友人を失ったとしても、誰が気にするだろうか。そして、
それらを失わないようにするのがよい。
人に好かれるための唯一の方法は、畜生のなかで最も愚かなものの皮をかぶることである。
グラシアン
ttps://bit.ly/2KY6Hzp
ろばを売りに行く親子 - Wikipedia
ttps://bit.ly/1eoTE8B
自分より優れたるものを自分の周りに置きし者ここに眠る。カーネギー
お金持ちになりたかったら、自分でビジネスをすること。会社は９割の人にはいい働き方だけど、１割の人にはピンハネ率と、社内政治に費やすコストが多すぎて、割に合わない。— Kazuki Fujisawa (@kazu_fujisawa)
ttps://bit.ly/2ryiN9q
「20歳のときに知っておきたかったこと スタンフォード大学集中講義」は劇薬なので読むべきタイミングは考える必要がある
人々が必要とする新たなサービスやモノを作って、おまけに雇用も生み出して、その結果、自分もお金持ちになる。
素晴らしいです。
ttps://bit.ly/2I68d4E
1875年のマンチェスターでは、有産階級の平均寿命が38年であるのに対して、労働者階級のそれはわずか17年だった。リヴァプールでは、前者のそれは35年、後者のそれは15だったという
ttps://bit.ly/2ryuq0U
ttps://bit.ly/2G8t0OZ
ttps://bit.ly/2IbJCaE
就職ランキングは「20年前の」を見てみよう 「今では…」の企業も大人気だった
ttps://bit.ly/2If57Yg
（中略）
出来事にはコントロールできる出来事と出来ない出来事があります
ttps://bit.ly/2KRpXyk
ttps://bit.ly/2KMylyt
「なんとなく」を可視化し、「変えられるもの」に集中する - 点と点をつなぐためのメモ
ttps://bit.ly/2rA5uoT
最近、他人を説得したり、意見することにエネルギーを使うことをやめました。それよりも、自分を変えることが大切。
ttps://bit.ly/2rxGcbU
恋人でも友達でもそうだが君を大切に扱わない人に君の大切な時間や感情を使ったらダメ。
ttps://bit.ly/2KPcYgI
ttps://bit.ly/2K5LWk2
中ぐらいの勝利で満足する者は、常に勝者でありつづけるだろう。
人間関係は腹六分
ttps://bit.ly/2IaIm7O
【就活生必見】メガバンク（都銀）の頭取の学歴から見る学閥の状況
ttps://bit.ly/2jXxjE9
大量採用世代の今--メガバンクの社内競争は熾烈、２年目で３分の１が退職
ttps://bit.ly/2rLu0DV
銀行員 同期100人いた場合50才で銀行本体残るのは1人の例も
ttps://bit.ly/2rBUB5Z
同期入社の２０３人のうち、彼が２０２人目に銀行を離れることになった。
ttps://bit.ly/2qIn8Xo
三井物産が新社長を発表！私大出身者の社長”ゼロ”の壁は壊せたか？
説難
ttps://bit.ly/2rYqVkq
15人の同期が12年でゼロに 外資系コンサルをクビになっても恥ずかしくない
ttps://bit.ly/2jQOkjD
ttps://amzn.to/2I116ul
第7章 「リーダーシップ開発」で食べている人たち
あなたがトヨタの株を取得すれば、あなたは連結32万人超のトヨタ社員全員と関係を結んだことになる。
32万人が生み出した富の一部を、配当として受け取れる。
ttps://bit.ly/2ryuq0U
50年で資産7000倍！
ttps://bit.ly/2I69b0G
1965年にS&P500に投資していた場合、2015年の終わりには資産が約114倍に増えます。100万円を投資していた場合、約1億1400万円に増えている計算です。
ttps://bit.ly/2KeFbwc
ttp://b.hatena.ne.jp/entry/www.aei.org/publication/warren-buffett-wins-1m-bet-made-a-decade-ago-that-the-sp-500-stock-index-would-outperform-hedge-funds/
「７２の法則」と「１１５の法則」だけ知っていれば、複利の計算は暗算でほぼカバーできます。
ttps://bit.ly/2wmcpYA
ケリー基準（ケリーの公式） ウォーレンバフェットも使う投資サイズ判定法
ttps://bit.ly/2I7iyx7
ウィリアム氏がOdeo内で始めた小さなプロジェクトが「Twitter」だ。
Ruby on Railsを使って2週間で最初の動くバージョンを 作り上げた
ttps://bit.ly/2KdcKim
Ruby on Railsで10分で作るTwitterもどき
ttps://bit.ly/2KVdAl8
形跡管理
ttps://bit.ly/2oX2MM8
ttps://bit.ly/2s3Ghn9
ttps://bit.ly/2wyiukL
ttps://bit.ly/2KXAM1M
ttps://bit.ly/2ryA03r
ttps://bit.ly/2rrHMv5
ttps://bit.ly/2Kg0EF8
「難しい作業」の慣れない要素に関しては、チェックリストを使うことで、使用する注意の量はぐっと減らせる。
やってみるとわかるが、たしかなチェックリストがあると、安心感がすさまじい。
ttps://bit.ly/2IbxlH2
持ち物すべてをカバン1つ分に収めることで、思考も人生もシンプルになる
ttps://bit.ly/2I8y0ZX
ttps://bit.ly/2wyof1Y
ttps://bit.ly/2G4k39E
通勤時間が長いのは本当に無駄！20分減らせば休日が6日増える！
ttps://bit.ly/2ItP5gs
往復2時間通勤を1年間続けると（2時間x20日/月x12ヶ月）、480時間電車に乗っている事になる。つまり、1年間のうち、20日間電車に乗っている計算だ。38年間勤務とすると760日だ。2年間だ。人生の2年間を通勤電車に費やすというわけだ。もったいない、と思う。
ttps://bit.ly/2Kf5rGH
「年間休日数105日?」何とかなるって考えないほうが身のため!
38年間×20日間=760日
ttps://bit.ly/2rzh1Vw
「週4時間」だけ働く
「リタイアメントを想定して、人生の楽しみを先送りにせず、今楽しいことができる環境を作れ」
（中略）
人生でもっとも活動的な20代、30代を楽しむために使えないのは馬鹿げている。
ttps://bit.ly/2Ib45wk
人は「物事には限りがある」と分かったとき、初めて戦略的になれる。
ttps://amzn.to/2G2W5vp
ttps://nkbp.jp/2I5viVb
アイデアのつくり方
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私の考えでは、①好きなことをやり、②それで食べることができ、③その上それが他人のためにもいささかの役にたった人生が自己実現の人生であり、理想の人生である。竹内均
すばらしい仕事をするには、自分のやっていることを好きにならなくてはいけない。まだそれを見つけていないのなら、探すのをやめてはいけない。
報酬をもらえなくてもやりたいと思えることは何かを考えなさい
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アミエル
幸福にしてあげたいなら、
その人の持ち物を増やさず、
欲望を減らしてやるがよい
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悩みに対して「ストップ・ロス・オーダー」という歯止めを用いよう。
なるようになる。心配するな。
同期の中でコミュニケーション能力の高い奴が出世していて課長代理になっているが
彼の発言について多くの人が返信をしなくなった。
彼と社内掲示板で議論したある1人の若い社員が彼の社内掲示板での議論に対して
私に愚痴を言い、課長代理は基本的な論理もわかっていないと言っていた。
内容を精査して見てみると確かに彼のいう通りだった。
そういうことを繰り返して誰も返信しなくなったんだろう。
だけどおそらく私も能力的に似たような目で見られているんだと思う。
（略）
自分は超氷河期で今まで困難しかない人生だったがなんとか努力して頑張ってきたが
いろいろな本を読んだが老害になった時の余生の過ごし方なんて書いてない。
あと20年近くあるんだけどどうすればいいの？
多分、私は似たような年代の人間で、学歴等、あなたより優秀ではないと思うが、同期の人に多少頑張って欲しいかなと思って少し書く。
（少し上から目線で書くけど許してね）
まず、こういうことをこの年代で、しかも増田で聞いている時点で色々アウト気味という自覚は必要かと思う。
「ただ話を聞いて欲しい」女性であれ（お節介だったらごめんね）。
若手の愚痴を聞いてやり、それを精査して同期の課長代理にプライドを傷つけない形でそれとなく伝える。
両方が話しやすい位置にいるのはあなたである訳だし、そこを最大限利用する。
本業を減らしてもらって、パイプ役の作業を増やしてもらうように、戦略を立てて事に当たる。
実際、そういう人がいれば重宝されるのではないかと思うけれど。
もちろん、社内政治などはほとんどの人がやりたがらない仕事であるし、あなたも本業をやりたいだろうし、やりたくないと思う。
ただ、生き残る手段を選んでいる余裕があるかという点と、皆がやりたがらない仕事をやる人は生き残る確率が高い（その希少性ゆえに）。
また、生き残っている年配の人達を見てみると、少なくとも、社内政治はおろそかにしてないと思うのだが。後年、コネとして活きるかも知れないし。
何の本を読んできたのかは分からないが（資格やスキルの本が中心なのかな）、少なくとも生き残りを必死に考えて本を探して読んでいけば本に書いてあることだと思う。
AIがいくら発展してきても、ビジネスの基本は人間相手な訳だし。
