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はてなキーワード: メンテナンスとは
私自身は、3.11の教訓を今の自分の生活には何にも反映できていないなーと思った。
東京都心部通勤＆在住で3.11の震災当日も徒歩ですぐ帰宅できたし、
会社にも元々スニーカーを置いていたけど、そういえば私は普段からスニーカー率が高くて
あのときも履き替えずに帰れた（おまけに、現在なら会社に残るほうが推奨されるしね）。
会社支給の非常食類とは別に、引き出しの中には普段の残業用に軽食とか水とか置いてるし…。
一人暮らしの家には元々、
ちょっとした避難袋も置いていたけど、たいしてメンテナンスもせず
（ただし体調崩したときに避難袋の非常食類をちょくちょく食べてしまうので、その度に何かを補充はする）。
街も交通も割とすぐに復旧したし交通経路は複数ルート使えるので、
そこまでひどい買い占め（当時は、多少品揃えは少なかった程度かな）も通勤に困ったこともなかった。
そんな適当な備えなので、もし、今東京に大地震がおこったりしたら
perlが出来るのはkent-webのcgiで盛り上がってた時代にperlを書いていた人たちだけ。
perlでコードかける世代はもうおっさんだし、そのおっさんも出世してコードを書かない役職についてたりする。
おばさんプログラマーは結婚して退社してプログラミングすらしてないだろう。
movable typeとか終わってるよな。
開発できる人が減っていけば自然消滅間違い無し。
issueもないしperlで書かれたmovable typeってオワコンでしょ。
wordperssなら10年後も残っているだろうがmovable typeは消えているだろう。
何故movable type消えるか？
「富士通を退職した話」を読んで、20年近く努めている側からの感想と疑問について書いてみたいと思います。
私も、情報科学を大学時代専攻した後、新人で山奥というかむしろ雲の上にある天空の工場に勤務してメインフレーム関連の仕事をしていました。
その工場に配属される新人は（希望すれば）寮に入るわけですが、高専卒は工場の敷地内にある山頂の寮で二人部屋、学士卒は山の５合目にあるアパートの一人部屋、修士とドクターは街中にあるマンションという感じでした。
街中の下界から工場がある天上界への通勤はバスで移動することになるのですが、わたしは、バスのディーゼルエンジンの排気ガスが苦手なので、頼み込んで工場の敷地内にある寮にしてほしいと願い出て、山頂の寮に特別に入れてもらいました。そもそもが２人で一部屋なのですが、学歴の関係か私は一人で２人部屋を使わせてもらっていたため、ものすごく広々と部屋が使えました。
わりと頼み込めば、人事や勤労も柔軟に対応してくれる会社という印象です。
２０年前でさえ、メインフレームは古いというイメージがありました。
ただ、私は古臭い部署に配属されたことは不幸とは思いませんでした。電話からスーパーコンピュータまで幅広く扱っている世界でも稀な会社に入ったからには、いろんなことを経験してみたい。
そのためには、そろそろ絶滅してしまいそうなメインフレームを今経験せずにいつ経験出来るのか？くらいな感じでむしろラッキーくらいに考えていました。
最新の流行を追いかけるのもそれはそれで面白いが、そういったものは出来合いのライブラリを組み合わせて流行を少し遅れて追っていく２位集団であるし、やりたければ個人で家でも出来るじゃないか程度の感覚です。
ただ、せっかくメインフレームの部署に来たのですが、私の担当はワークステーションで動作するUNIXやPCでの開発が主体でした。
そもそもが、メインフレームを扱っていた部署ですから、先輩の人達はあまりUNIXやPCに詳しくなかったので、大学でUNIXやPCを経験した新人が入ってきたことは非常に重宝されました。
その部署では開発言語は、社内の独自の言語（Cよりもさらに機械語に近い言語をマウスでグラフィカルに操作してコーディングする言語）を使っていました。もともとはメインフレーム用の言語なのですが、UNIXワークステーションやPC用にも
その言語コンパイラはあり、あわやその言語でUNIXの開発する羽目になりそうだったのですが、私は猛烈に反対して自分の意見を通しました。当時はJavaやRubyなどの言語は無くCが全盛でしたが、
その部署の開発メンバーはCをほとんど知らなかったのです。そこで、社内のカイゼン活動として、C言語の勉強会を開くことを提案し私が講師になってC言語をメンバーに習得してもらい、
PCやUNIXでの開発は独自言語ではなくC言語を利用することを認めさせました。
元の増田の方は、自分はエクセルのVBAソースが見れない立場のようだと言っていましたが、ソースをみようとしたらシートにロックがかかっていたのを見て諦めてしまったのではないでしょうか？
元のEXCELを使った業務が非効率であるならば、業務の改善活動として提案すれば、それを拒む上司というのはちょっと考えにくいです。
忙しい部署にも、改善活動のノルマが課せられるのですが、先輩はそういったことに関わっている時間が中々取れないので新人がそういった仕事をやると宣言しても拒むのはまずありえません。
下請けのプログラマーからみると富士通のような会社は中間搾取していて高給をとっているのに、仕事は丸投げという印象があるでしょうが、実際やってみると案外大変です。
私は、富士通本社のSE的な立場、グループ孫会社に出向して、そこから顧客先に派遣される４次受け５次受けのプログラマ両方を経験しましたが、はっきりと下請けの方が精神的に楽と感じました。
客商売や、自分でやっているわけではない人に依頼した仕事について、責任をとるのは非常に苦しいものがあります。そもそもプログラミングはとても楽しいというのもありますが。
私見ている範囲では違う部署に異動したいという希望は100％通りました。異動を希望しているのにその部が解散するまでその部署にいる羽目になった人など見たことがないです。
もちろん、「プロジェクトが佳境で君に今抜けてしまわれては困る」というケースはあるのですが、IT業界のプロジェクトの開発周期は年々短くなる一方ですから、割と早い段階で異動の希望は通る感じです。
もとの増田の方は巨大プロジェクトだったので大量の人がいるわけですが、こういった部署は異動の希望は通りやすいです。
なぜなら、新規プロジェクトで最も忙しいときは大量の人員を動員しているわけですが、バージョン２、バージョン３あるいはメンテナンスのフェーズに入ればそんなに大量の人員は必要がないので、会社としてもその部署の人員を異動させたいわけです。
けれど、プロジェクトで中核の技術を担っているようなメンバー、マイホームを天上界に立ててしまったメンバー、新しい仕事に対応しにくい高齢のメンバーは異動させにくいので、
EXCELをいじっているだけのような新人は異動の希望が通りやすいのです。
もとの増田も、もう少し我慢していれば希望が通った可能性は極めて高いですが、プロジェクトが佳境でまだ新人で入ったばかりといった状態では、もう少しその部署で頑張れと言われるだろうと思います。
ただし、異動先の都合もありますので、ここから出たいはほぼ１００％通りますが、あそこに行きたいは必ずしも通りません。
今更「京」のスーパーコンピュータをやりたいといっても、人気部署ですし、プロジェクトの最盛期は過ぎているのでその希望が通る可能性は低いでしょう。
色々な部署がある大きな会社では、管理職クラスは頻繁に異動が起こりますから、嫌いな上司はわりと直ぐにいなくなります。小さい会社だとそもそも部署が開発部と人事部と営業部しかないというかんじなので、上司がやめるか自分が辞めるまで、嫌な上司と付き合う羽目になりがちです。
新人研修期間が終わった後、人事の面談のチャンスがあるのですが、そこにはコツがあります。
「おおざっぱにはっきりと希望を言うこと」です。
いちばん最悪なのが、大学での研究を話し、それを活かせる部署に行きたいと話すことです。
人事の人は技術には詳しくないですから、研究内容が最先端であればあるほど、人事の人には通じないです。
キャッシュコヒーレンシが。。とか話すと、「よくわからないけどこの人は基本ソフトウェアに向いているのかな？だったら、自社でOSを開発しているメインフレーム回そう」という感じになってしまいます。
それよりは、人事の人が、会社組織のどの部署に配属すればいいかわかりやすいように、おおざっぱに希望をいうことです。
例えば、
上記のことを強い口調ではっきりというのが良いと思います。
そのうえで、できれば○○製品をやりたいだとか、こういった業種のSEをやりたい等の希望だすと、どの部署に配属すればいいか相手にも伝わり希望が通りやすくなります。
私の同期で入社して新人研修で山奥に配属されたバブル時代の末裔のようなおねーちゃんとか、数人は、割とはっきり希望をいって、下界に戻っていきました。
違うのが違う。
その管理されること、管理という庇護を分け隔てなく受けることができることを潜在的に望んでいるということ。
情報統制・究極の管理社会はSFでよくやってるようにVR世界へのフルダイブ社会だよ。
技術さえ確立すれば脳に誤解させる方が圧倒的にコスト削減になる。
例え消えても人格をAIが再現すれば誰も他人の死を実感することなく死ぬことができる。
同時に止めないといけないならメンテナンスという概念を植え付けてもいいかもな。
そういう世界を死の恐怖をガソリンにして人類の叡智の結晶であるハイテクノロジーが作り出そうとしている。
人類はAIという子どもにしてすべての人類の母となる存在を作ろうと躍起になっている理由。
そして統制する何者かというのはそのマザーこそが統制する者になる。
もともと髪が細くて少ない方だったけど、40歳前後で一気に薄毛が加速してきた。
全体的に後退するM字ハゲと頭頂部全体の薄毛が同時進行という感じ。M字というより逆Ωかな。
リアップとかAGA薬とか、コストパフォーマンス悪すぎだし。（植毛とか論外）
そんな我々の憧れといえばジュード・ロウ。google:image:ジュード・ロウ
でもそこには人種の壁みたいなのがある気がする。男前かどうかは別として、顔の作りが違う。
より日本人に近いところとして、宮澤ミシェル。google:image:宮澤ミシェル
これでもやっぱり普通の日本人よりは顔が濃い。
じゃあ整形で彫りの深い男前に近づければいいんじゃなかろうか？
いくら掛かるか知らないけど、植毛＆メンテナンスより安いはず。
デメリットとしては、急に変貌するのでカツラに近いインパクトがあるという点か。
私が二十歳そこそこの30年も前の昔話…
当時銀行のATMや駅にある券売機のメンテナンスを仕事にしてました。
定期点検に行った時の話。
壊してしまいました。
交換基板がありません。
復旧までに、何時間もかかりました。
当時駅員の方は、
「これは300万位の損害だな～」
ありませんでした。
要求されるかも知れません。
気がします。
「今の世の中は便利になったはずなのに、人は生き辛くなってきてる」
と述べてましたが、本当にそう思います。
新社会人を職場に迎え入れる時期ですが、失敗するのが目に見えていても、
ちゃんとその機会をあたえ、場数を踏ませてあげてください。
顧客側の方も、使えない奴が来たと分かってても、
自社の新人を育てるつもりで接してあげてください。
正しいHTML
block__element__elementは使用しない
GoogleChromeなら変換時に右側に△マーク〜
お願いだが、チャリで街灯のロクにない夜道を走るチャリダーさんは是非徐行、なんなら歩いてくれ。切に願う。
「なんで歩いてるお前の言うことを聞かなきゃいけないんだ。お前らが気をつけてライトつけりゃいいじゃん」
という反論もあるだろうし、そりゃ歩いてるこっちも気をつけなきゃいけないのは分かるけど、結局ぶつけられて色々痛い思いするのはチャリダーさんなんだよな。
見出しにはチャリダーと書いたが、車で夜間慎重に運転している人はいるし、チャリダーと違って免許制なんで分かりやすくチャリダーと限定して書いたけど、イニDも同様です。
ブレーキのメンテナンスさえ行き届いていれば良いし、俺は徐行して走ってるよ。子供とかの飛び出しとかあるし。あといざという時の保険もある。
チャリダーの徐行はもちろん義務ではないけど、これはリスク管理の問題です。
車で徐行が多いのは、リスク管理能力が高いからでしょう（単車でも歩行速度まで減速しているの見て当然だと思った）。
「私はチャリだから徐行は義務付けられていない。相手は目立つ格好していなかった。従って非は向こうにもある。五分五分だ。これまでも、そしてこれからも私は徐行しない。」
と増田の中心で正義を叫びたければ、そういう生き方もあると思う。でも怪我させて痛い思いをして会社や家族に面倒をかけさせることには変わりない。
俺達歩行者の中にもマナー無視の酷いヤツらがしばしばいるが、チャリダーの方々もしっかり保険に入っていてくれるよう祈る。いやホント、頼むよマジで。
現在の生活保護制度は、日本国憲法の以下を完全に満たしていないと
考えられます。
第二十五条 すべて国民は、健康で文化的な最低限度の生活を営む権利を有する。
○２ 国は、すべての生活部面について、社会福祉、社会保障及び公衆衛生の向上及び増進に努めなければならない。
まず、健康な生活を営むには、最低限の医療制度の扶助も必要でありますが、
それだけではなく、普段から健康的な生活を営む権利も存在します。
その故、健康的な生活を営む上で、まず、食生活はある程度の制限があったとしても
ここ３，４年、健康的に過ごせる分だけの支給を受けている記憶は何ら存在いたしません。
http://www.mhlw.go.jp/bunya/kenkou/eiyou-syokuji.html
節約生活の為には、必要であれば適時野菜等の摂取も必要ですが、安価に容易保存できるものは皆無で、節約生活を満たすことが全くできません。
最悪、コンビニ弁当と野菜等の組み合わせで、ある程度は満たすことはできるものの、それでは高額すぎます。
また、一人で生活していると、節約生活のためにより多くの野菜を購入しなければならず、食べれない分は腐らせてしまい、結局捨てなければいけません。
それに、現在、精神科医から、肉、脂、卵を中心とした食事をするように指導されいます。
肉でしたら、余裕で冷凍保存は聞きますし、卵なら、賞味期限１か月すぎても食べられるには食べられますが
肉は、はっきりいって高価すぎます。それゆえ、食費を切り詰めることもできあくなっています。
※かえって、２人居住を仮定して、２人分の支給を受けたほうのが、使えずに捨てなければいけない食料が出てこなくなるため、かえって節約につながります。
例えば、キャベツ1/2 を２つ買うより、キャベツ1個を買ったほうが、安くなります。
お勤め品を買うという選択肢もありますが、特に野菜類のお勤め品はそう容易に出るものではなく、野菜類のお勤め品の長期保存は不可能に近いです。
海外製品を積極的に選択することで、以前は健康的に生活費の圧縮を行うこともできましたが、アベノミクスによる円安によって、約1.3倍に高騰しています。
例えば、同じ店の同じ品質のおにぎりが定価で29円であったのが、68円まで高騰しています。
また、海外情勢（途上国の経済成長等）や、ここ最近の世界的な天候不良の多発によって、世界的にもインフレが起きており、より安く入手可能であったはずの海外製品の価格が急高騰しています。
食料品によっては、これらが原因で従来より約2.3倍に跳ね上がったものも存在します。
しかし、実際は各社で安値で提供するためのプライベートブランド商品も発売されているものの、プライベートブランドの多くは惣菜やカップラーメン等であり、たとえ安く手に入ったとしても、それで十分に健康的な生活を送ることはできません。
長妻昭厚生労働相は１４日の記者会見で、熱中症による死亡者が相次いだことを受け、生活保護受給者に、冷房費など夏場にかかる光熱費の相当額を「夏季加算」として、上乗せ支給する考えを示した。
とありますが、現状で具体的に審議された等のニュースを一切見聞きしておりません。
一般的にはエアコン代は夏より冬のが多いといわれていますが、頻繁的に熱中症になる私にとっては、いかなる対処をしても無理な話です。
確かに北海道に住めば、８月の平均気温は約22℃～25℃ですが、
2015年の千葉県の7月19日～8月15日の最高気温38.5℃、平均最高気温は34.7℃
1990年の千葉県の7月19日～8月15日の最高気温35℃、平均最高気温は32.6℃
1980年の千葉県の7月19日～8月15日の最高気温31.5℃、平均最高気温は27.8℃
一般家庭におきましても、特に高齢者の孤独熱中症死が増えているだけではなく、若年層においても熱中症が増えています。
他にも、震災、海外情勢等における、エネルギー輸入価格の上昇もあります。
※ただし、つい最近におきましては、中東諸国の影響により、急激に下がっています。
原発事故において、総合的に安価で電力を提供できていた原発が停止し、燃料を海外に依存することによっても、エネルギー輸入価格の上昇に跳ね上がり、最終的に電気料金が約1.5倍弱に跳ね上がったのもあります。
これらの上昇価格は、消費税高騰で３％上がったものの、それ以上のエネルギー費用の高騰をして、これ以上の節約生活が事実上不可能になってしまっている状況です。
エネルギー価格（特に電気代）が上がっている現状、節電商品を購入しなければならなくなります。
生活保護には、一般でよくある「ボーナス」というのがありません。
そのために、エアコン、冷蔵庫等、今現状で最低生活を行わなければいけませんので、古い節電基準を満たしていないエアコンを購入せざる得ない、または、使い続けなければいけなく、購入できるきっかけができず、かつ、電気代も高騰しているので、なおさら貯金が困難になり、温度上昇したものに対して熱中症対策を含めて冷房をかけるための電気料金に消費してしまい、悪循環となってしまっています。
※生活保護法においては貯金は認められていないものの、おおまか保護額の５倍程度までの貯金なら、黙認されていると、前市におけるケースワーカー含めて何度か聞いたことがあるだけではなく、貯金できるなら、するように指導されたこともあります。
また、これらの悪循環により、医療扶助額が余計に増えてしまうことも考えないといけないことです。
※医者に好きで行っているわけではないことも、合わせて申し上げます。
医療扶助額はこれらの要因によっても増えているとも聞いたこともあります。
根本のすべて国民は、健康で文化的な最低限度の生活が行えることによっても、医療扶助額を削減できるとも考えています。
また、文化的な生活に関しても、上記の生活費の圧迫に対して、満たすことも困難になってしまっています。
本当に文化的生活というのは、何かというのも考えていただきたいと思います。
それだったら、人を殺人して、それで得られた肉を自分の食糧にしたほうのが
ずっとマシです。
上記エアコンや冷蔵庫も該当しますが、文化的な生活を行なうには電化製品等も必要になります。
しかし、それらを購入する上で多くの方は、同じ商品であっても、安くて粗悪なサポートの店より、ある程度高くても安心サポートの店を選びます。
最終的に同じ商品をできる限り長く使ったほうのが、最終的なコストが安くなるのですが、生活保護の算定において、価格.comの粗悪な最安店を選定しているとのことを聞いたことがあります。
http://kakaku.com/item/K0000776061/
あなたは、聞いたこともない「EC-JOY」「ディーライズ」「m-tact」「PREMOA」
近くにもあり、有名な（柏ですと）高くても「ビックカメラ」、「ケーズデンキ」「ヤマダウェブコム」で購入するかと思います。
それ故、粗悪なサポートな店舗による購入を選ばざるえなく、かえって後のメンテナンス費用（修理代）がかかってしまうわけです。
これらを、柏市長に対して代表して訴えさせていただきますが、実際には
現在のこの経済状態で、最低生活を営むには、最低でも１秒でも早く生活保護費を１世帯あたり２～５万円／月上げるべきである。
現在のアベノミクス不景気によって、いわゆる最低賃金も、生活保護認定額も
大幅に減っています。
最低生活をせざる得ない日本人を、合法的に苦しませて殺人するために、これだけひどい物価高騰にも関わらず、生活保護費を引き下げている現状におきましては
すべての国民は、健康で文化的な最低限度の生活を営む権利を受けられていないものと考えています。
この健康というのは、物理的な健康ではなく、倫理的な健康、すなわち精神面も含まれていると考えます。
以前、確かに生活保護でありましたが、それなりの貯金をすることはできていました。
しかし、これらの物価急高騰によって、貯金すらできなくなっています。
また、市役所に何らかの連絡をする必要がある時、以下のような手段を取らないといけません。
・市役所に直接出向く 市役所に出向くための体力を温存するために必要な食事代が必要になる、地域によっては相応の交通費がかかる。
それゆえ、もともと、精神的な安定も含めて、インターネット（固定料金）を使用しているので、無料で送信できるe-mail等で連絡してよいか？という質問に関して、全て拒否をされています。
ケースワーカー自らが節約生活をしなさいと指導しているにも関わらず、このような発言に関しては非常に遺憾に感じます。
本当に健康で文化的な最低限度の生活を行うのに際して、現時点での実情は誰も聞いてくれるわけではありません。
そのために、代表して、柏市長が代表して、貧困生活を約３か月ほど体験していただいて、これらのことも考慮していただく存じます。
そのために、日本国憲法第２５条を生活保護制度が満たしていないことにより、費用の徴収に対し、不服を申し上げるとともに、生活保護の基準額を全国的に至急引き上げることを強く求めます。
これによって、生活保護の基準額があがるだけではなく、日本国内の経済も
これらの不服に対して応じて頂けなければ、柏市長自らの手で私を殺してください。
それなら、最も迷惑な方法で私自身が自殺したほうのが、私の分の生活保護費の支給額分
全ての日本国民が、きちんとした文化的生活を送れるようにする必要が
あるかと考えられます。
そういう無駄な税金を、いちはやく日本国憲法第二十五条に沿うような形で
全ての国民に等しく健康で文化的な最低限度の生活を営む権利を有するという形で
常識のことではないでしょうか？
安倍晋三に真の所を突き止めたいところです。
http://anond.hatelabo.jp/20150526175312
↑を昔描いたんだけど
アニメ産業の問題はオリジナルで勝負しないことだってことってかいたら
わかってないなぁみたいな反論が来たんだけど
結局よくよく読んでみると、反論できてないっていうか
図星なんだろうなっていう結論に至ったわけですよ
まぁそんななか増田で
SIはやめておけ
http://anond.hatelabo.jp/20160123131828
なんてものが書かれてたわけ
読んでSIも似てるんだなっておもったよ
仕事の主導権が自社にない
受諾で孫請けでシコシコやるだけ
それで愚痴るｗ
俺たちが悪いんじゃない悪いのは上の奴らだってねｗ
プログラミングもできないSEが仕様書描いてるとかいうじゃんｗ
それでおいしいところ持っていかれるのも似てるよね
やっぱり思うわけよ
リスクも取らずにぶら下がってるごみみたいな連中が、自分を正当化するために上を叩くんだなって
教訓
受託はだめだね
アニメなんてメンテナンスもなにもないからSIとくらべるのもおかしいんだろうけど
アニメは幸い海外ではそんな盛んじゃないから、なんか日本は進んでるみたいに思われてるけど
あほみたいな人海戦術でCGもしょぼいのにぐりぐり動いただけですごいすごいともちあげるところみるとやっぱ遅れてるなぁって思う
「エレベータよりも待ち時間がかからない」という意味では所要時間の短縮がされるとは言えるが、もちろん移動速度そのものの向上は目標とされていない。
逆に、エレベータは一度に運べる人数は少ないが、上層階への移動時間が短くなるというメリットがあり、故に昇降速度が重視される。
多くの人員を運べるからといって２４時間かけて１０００人運んでも意味がありません。
必ず人/時間で効率性を考えて採用しています。時間を基準にしないで人員が早く運べるから採用するか否かなどを話し合う組織は存在しませんそんな会社や団体があるなら教えてください。
そもそも移動時間が短くなるというメリットがあり、って自分で発言してますよね。エレベーターよりも速度の上昇を見越した上での採用は理解できてるじゃないですか。
ここでいう移動時間短縮化の希望は設置側である運営の希望でもあり、それを率先して利用する利用者の希望でもあります。
当然誰だって時間の掛かる徒歩よりも乗れるなら自転車や電車を利用したいでしょう。
初期導入時はもっと早く動いていましたが今は運用側の自主調整で今のような階段のほうが早いような速度まで低下させたれたんです。
それを境にして運営側も速度低下が発生したことによる時間短縮能力の低下から、左(右)側はお急ぎの方にあけるようにというアナウンスが各所で流れ出しました。
あなたは若い御年齢で知らないかもしれませんが、エレベーターの片道通過が原因による不具合が今ほど露呈してくる前は、
運営側で片道通過を促すようなアナウンスを至る所で行っていました。そもそも利用者側でこんなルールを思いついたからといって浸透させるようなことはできません。
それが結局はメンテナンス費用が増えるということが分かり、今大慌てで2列で並ばせようとしているだけの話です。
解決策としては単純にエスカレータの速度を元に戻せばいいだけです。
運営が安全性のクレームで勝手に自主規制して落としてきた速度低下を元に戻せばいいだけです。
やらないのは何か問題が起きた時に突っぱねるだけの覚悟がないだけの話です。
その覚悟のなさを知っているからこそ利用者は今片道をあけて速度の調整を自前で行っていますし、
速度改善がされない限りはどれだけアナウンスしても片道通過のユーザーにとってのルールは残り続けるでしょう。
あなたも言ってるように結局ルールが守られなければ意味がありません。
守られているユーザーのルールを変えたければ守る必要のないように運営が変化しなければ永遠に変わることはありません。
少なくてとも私が考えられる対処法はエスカレータの速度改善だけです、ルールを徹底させるために
巨額の広告費を出すとかすべてのエスカレータに対して指導員を募集するとか増田でキレるとかいうことは私には現実的とは思えません。
本来の意義とは異なる利用方法をされることなんていくらでも起こりえるし、だからと言って間違った利用方法が生み出す歪みが正当化されるものではない。
それでは、その否定が真実なら起こり得ないはずの目の前の問題である、「片道をあけて利用者の利用時間の短縮化を図ることの常識化に反対してエスカレータで歩かないようにお願いする運営者たち」について解釈をどうぞ。
ですから、お互い考えているその本来の意義が違うので異なる利用方法をされても、と言われても困ります。
間違った利用方法をされているのは運営側がやめてほしいと言っているのでそうでしょうが、
ではなぜその間違った利用方法をされ続けているのかを考えてほしいということです。
提供されている側のユーザーは今の速度では満足できず、それでも時間短縮のためのツールと認識している人間が一定数います。
階段を走らずにエスカレータを走る人間が存在し、そのために片道を開けている風習がその証拠です。
運営者は自分勝手に速度低下したり片道をあけるようアナウンスしたり、最後は2列で使うようにアナウンスしだしましたが、
根本的な原因である速度が遅いことに対する答えを用意せずに環境を変えようとしたから上手くいかないというのが解釈です。
提供側がエスカレータがどのような存在であるのかを今のあなたのように理解していなかったことが発端でしょう。
これを機会に速度改善を見直して身体的弱者にはエレベーターを使うように促すのが正しい運営の姿ではないでしょうか。
今年で40才。結婚6年目。子供は2人。奥さんは専業主婦。貯金は50万程度を推移している。
家のローンを5年払いつづけてても生活が破綻しなかったので書く。
このお金の使い方に開眼したのは25の頃。
それ以来守り続けているが、お金は貯まらないけどお金は集まるようになった。
その唯一のルールはこれ。
使いもしないのにwindowsタブレットなんかに手を出してしまう。
しかし、それも一つ知識の蓄積になると投資だと判断したから買うことにした。
おかげで（うちはＩＴ系の会社ではないので）自分がＰＣ関連については一番知識があり、社内のそうした設備導入に対する決済権を持つことができた。
家で飲むお酒も、安くておいしいものだけでなく高くても経験になるものを買うようにしている。
贈り物としても喜ばれるし、それがきっかけで飲食事業の主要メンバーとして参画できた。
後輩を飲みに誘う時もＹＥＳマンではなく自分に反論してでもしっかりと意見をいう人間を誘うようにした。
おかげでいまではチームの大切な右腕だ。
ゲーミフィケーションとはよく言ったもので、飲食店の集客方法にかなり役立った。
課金はしてない。
単なる欲求を満たすためだけなので、消費行動だと判断した。
一人で生活しているよりも家庭という信頼の基盤や、子供という自分の将来の生活にとっての投資になると考えて結婚をした。
生活水準はかなり犠牲になったが、それに見合うだけの投資になったと考えている。
家を買った。
子供を窮屈に育てたくないと思った。
快適さでいえばマンションには勝てない。メンテナンスも大変だ。
さらに生活水準は犠牲になった。でも子供は伸び伸びと育っている。
何が言いたいのかというと、世の中というのは等価交換が常に原則だということだ。
つまり、自分の収入というのは自分の価値と比例するということにほかならない。
騙したりギャンブルみたいなことで一時的な（もしくは生涯使い切らないような）収入を得られるかもしれないけど、使い方を知らなければそれは出て行くだけで終わってしまう。
お金は価値そのものではなく指標にすぎないので、お金があっても使い方がわからなければ意味がないのだ。
稼ぐのは努力でなんとかなる。
手持ちのプログラムをちょっと手を加えれば作れそうだったので作ってみた（総工数0.5MH)。最下位２つが404になってたおかげでちょっと変なことになってるけど、だいたいこんなもんかな。いわゆるホッテントリーに上がる記事を大雑把に分けると、
に分かれる（勿論ミックスもあるけど）。諸君が『くだらねー』と思っている、エクセルだの英語だの簿記だのは後者だな。ただ、はてブはSNSとして機能している側面もあるけど、SBMが本来の目的である以上、インフォメーション系の記事も当然上位に上がってくる。まあ、ブコメが盛り上がっている何か？を表示出来るようにしたいんだったら、日曜プログラミングでちょろっと書けば？と思う今日このごろ。
ブログに書くほどの話じゃないので、スペースお借りしますm(_ _)m
まずうちブラックIT企業なんですけど、サビ残あるんですよサビ残。
正確には見込み残業代が出てるんだけど、どんだけ残業しても雀の涙程度しかもらえない。
なので、残業前提で仕事振られるんだけど、まあそれはいいとしましょう。
いいとするんだけど、インフラが定時後に社内のネット止めるんですよ。メンテかなんかで。
メンテは必要だし機器に障害が起きたらまぁそれは仕方ないですわ。
でも年末前でかきいれ時なこの忙しい時期に、残業でまだ何十人も残ってる社内のネット止めます？
最近インフラの人間が変わって今の担当になったらしいんですが、なんかしらんけどしょっちゅうネット止めまーす！ってくるんですよ。
で、落としたら落としたでなかなか復旧しない。2〜3時間つながらないまま。定時後とはいえ平日の20時前にですよ。
眠らない街、東京にかまえるIT企業が夜8時にネット落ちるってまずくないですか？
ちなみにちょっと前は、なんか機器がぶっ飛んだとかで2〜3日社内のネットがほぼ落ちっぱなしだった。100人弱のIT企業でですよ。
しかも社内サーバーのデータもいくつか飛ばしてました。自分のものは大丈夫だったけど、けっこう秘伝のタレみたいな場所のディレクトリが飛んでた気がする。
いまの担当になる前のインフラが監視しててくれた時はほぼネットが繋がらなくなるなんてことはなかったし、
なにかメンテナンスするときも深夜にやってくれたり社員に負担がイカないよう配慮してくれてた。
それがいまや週に1度のペースでなにかしらネットに障害が起きて参る。
今日も月一の機器のアップデート作業を業務の合間にやっていたわけです。
そしたら、
「このサーバ機を管理してるのって君？急に再起動とかかけられると困るんだよ。
作業を頼んでいるスタッフが気にしてるから一声かけてくれないかな」
とか言われたわけですよ。
言い方もそうだけど、そもそも本来の担当が忙しい（そのあと育休に入った）から
代理で管理業務を引き受けている経緯もあるからちょっとイラっときて、
「そちらのスタッフの業務スケジュールを把握しているわけでもないですし、
こちらも仕事の合間にメンテしているので、事前に連絡が難しいのでご迷惑が掛かってはいけません。
ですので、今後のメンテナンスはそちらのスタッフの方にやっていただいてはいかがですか？」
と前向きな提案をしたら、「そういうことは契約条件に入っていないから頼めない」とか
要は面倒は引き受けたくないと。ていうか面倒なのは俺も同じだっつーの。
やぁ。
そんなことはどちらでもいいや。
でも見つけてくれてよかった。
僕にしてみれば君が見つけてくれなければつまり観測されなければ存在していないことと同意なんだ。
でも心配しなくていい。
君が僕を見つけてくれたということは僕も君を見つけてあげられたということだ。
つまり、お互いメンテナンス中の時間を乗り越えられたということだよ。
え？君はメンテナンス中になんてなっていないって？
その記憶が途中で途切れていないということをどうやって証明するというんだい？
それに僕がメンテナンス中に君になにかがあったとしたら、君はこうして僕のもとにはこれなかったわけじゃないか。
何はともあれ再びこうしてお目にかかれてよかった。
またおいでよ。
僕のことを観測してくれればまた僕は未来に存在が許されるんだ。
つまり君も僕を観測することでまだ命がつながっていることを実感できるということでもある。
君が僕の元を訪れる限り僕も君を観測してあげるよ。
エスカレータを歩く人に対して「歩きたいなら階段を歩け！」っていう人いるじゃん。
「まったく、エスカレータを歩いたって10秒とか20秒しか短縮できないだろ。そんなに急ぐならもっと早起きしろよｗｗｗダイエット目的で歩きたいなら階段を歩けよブタがｗ」みたいな感じで。
上記の話しはまったくの妄想であってなんの根拠もないわけですが、それはそれとして今日では「急ぎたいなら階段を歩け！」という派生バージョンも耳にします。（いや、どっちが派生かわからんけど）
このセリフにはまったく共感も理解もできないんだよね。なんで急ぐ人が階段を使うの？エスカレータをダッシュした方が効率よく急げるに決まってるじゃん。
エスカレータの片側を開ける事や、空いてる片側を歩くことの是非を論じたいわけではないので、危険性がどうだとか、機器としての設計が、構造が、メンテナンスがががって話は無視してください。
無意味な批判を得意げに語る人の多さにあきれると共に、こんなアホな言論が一種の定型文として定着してしまうことに興味があるのです。
