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はてなキーワード: サビ残とは
定時が 17:00 だとして 16:40 にキリが良いところまでタスクがさばけたらどうするか
残り 20 分で終わるようなタスクはなく 今日やらないといけないところは終わってる
もちろん何もしない
それが自宅なら 20 分間有効に使えるのに 職場だと定時までとりあえず待たないといけない
時間がムダ
暇だし急ぎでない次のタスクに手を付けてもいいんだけど、 17:00 だときれいに終わらないから中途半端になる
キリが良くなるまで残業したところで、必須でもないので許可がでずにサビ残にしかならない
リモワにも耐えられる、そういう選択肢もできる、ってゆうふうに人類がなってほしいから、
もうちょっとこの流れは続いてほしい
今月でもし終息したとしたら、リモワという文化が根付かないままおわってしまう
そうするとハンコ文化とか、サビ残とかの文化もしつこく残ってしまう
でも病院で大変な人たちのことを考えるとなやましいすよね
「増田さんと働いてた主任が自分のところに来た、増田さんが再就職したという話したら、安心したって言ってた」らしい
は？としか思わない
入社半年のペーペーだった自分が大失敗をしてしまい、その主任の指示を額面通りに受け取って対応した結果、同部門の人達から無視をされ始め、退職したという経緯がある
その時主任は、自分だけは無視せず普通に接して周りに無視される辛さを軽減してあげてるみたいなことまで私に言っていた
再就職出来て安心した？？？？どの面下げて言ってるんだ？？？？？何様なんだ
就業者数×就業時間が分母だってことだけど、不法移民はカウントされないなら就業者数は過小に見積もられるし、サビ残しまくってるなら就業時間も過小だよね。
上位の国でも、アメリカって定時内に仕事を終らせるのが効率的とか言われてる割に、知り合いはみんな家でもずーっと仕事してるイメージなんだけどな。凄いよね、彼らのワーカーホリックぶり。
あと、国内総生産だと、「先祖代々続けている伝統あるがいまいち儲からない仕事」に従事している人がたくさんいると不利じゃない？
少なくとも、個々人の怠け癖とか能力に帰結させるのは間違ってない？そういう言説たくさん見るけど。
ここら辺よく勉強できる本とか知ってたら誰か教えてくれ。
なんでこんなこと気になったかっていうと、仕事のレスポンス遅いんだよ海外の取引先よぅ。
メール返すのになんで1週間ってどういうことやねん。
遅いんだよー仕事が。
https://anond.hatelabo.jp/20200414081421
地方公務員（在宅勤務中）ですが、正直……これはもう駄目ですね……
先日これを読ませてもらった。
俺はこの人とは対極の立場にある。
コロナウイルスが関係ないんじゃなくて、むしろコロナウイルスに感謝している。
こいつのおかげで俺の肉体的・精神的健康が著しく改善しているからだ。
美術展とか文化祭とか成人式とか、スポーツ大会とかウォーキング大会とか、子どもらの表敬訪問とか夏祭りの運営とか。
最近までは聖火リレーのコース案を何通りも作っては否決され続ける日々を過ごしていた。
大きい自治体はぜんぶイベント会社に委託できるが、小さい自治体だと職員が直接企画したり運営している。
イベント会社のと比べるとショボい内容に違いないうえにノウハウもないので苦労が多く、必然的に長時間労働になる。
昨年の時間外労働の月平均は90h（うちサビ残が60hくらい）だった。
アイデアが出ない企画会議、終わる気配のないイベント準備、そのうえ日に２時間以上は接客に使う。
メンタルが弱ったら味覚に影響が出ることを学んだ。納豆卵ごはん（ポン酢を使って、梅干しと野菜を載せたやつ）が好きだったんだけど、味を感じなくなった。ゴムを食べてるみたいになった。
ここまで言ったらわかってもらえると思う。
いろんなイベントが、ぜんぶ中止になってるだろ？最初の頃は中止対応で大忙しだったけど、今ではそれも落ち着いて、公務員人生史上、初めての定時帰りの日々を実現している。
幸せだ。
帰り道にコンビニで買ったばかりのアイスクリームを食べながらそういう思いを感じている。
ただ、上の匿名ダイアリーを見ていて感じたのは、自治体によってコロナ対応にかなりの差があることだ。
上の人がいう状況は、俺が働いている自治体とは違う。
具体的に気になったのは以下の点。
→こちらではそもそも在宅勤務が始まってない。一部シフト制や有給取得の奨励で何とかしている。隣にある部署（建築系）は課単位でグーグルドライブに登録しているので、やろうと思えば自宅に居ながら仕事ができる。俺がいる部署の価値観だと、みんな普通にファイル持って帰りそうな気がするし、上司も見て見ぬ振りをする確率が高い。
→むしろ減っている。公園の花見客に注意喚起したり、「体育館が使えなくなりました。予約をされていたのにゴメンナサイ」といった仕事は増えてるが、偉い人が出した方針として現場仕事を自粛するような通知が出た。土木とか税務とか福祉の連中は内心喜んでるはずだ。
・仕事の量は減ってない（年度初めに出した計画からズレましたってことになると予算管理的に許されない）
→本当だとすれば、自治体の大きさが原因のような気がする。でかいところだとこういう文化になってしまうんだろうな。うちは吹けば飛ぶような小さい市町村なので、形式よりも現実重視だ。県庁とか政令市みたいに、法律や形式にこだわってたら組織が崩壊する。そういう文化の違いは、研修の時に他市町職員の話を聞いていてしみじみ感じるところがある。
ここ最近のはてな匿名ダイアリーの記事を読んでいて感じる。
コロナが流行してからしばらく経つけど、最近では身も蓋もない論調も受け入れられつつある。
コロナウイルスで肉体的、精神的、経済的に苦しんでる人が多くいるのは知っている。直接見たり聞いたりもしている。
でも、はっきりいわせてもらう。
俺みたいに、コロナのおかげで助かってる人や会社（マスク製造メーカーとか...）も少ないけどいるし、助かってる面だって少しはあるよな？
もし、そういう人がいたら教えてほしい。いなかったらごめんなさい。
今いる部署が定額給付金10万円の担当部署になった。偉い人が決めたらしい。市長室の隣にある部署から数十通の総務省通知が転送されてきた。
俺が座ってる机のすぐ近くに、受付窓口と給付対象者照合用のパソコンを置くらしい。
最初に聞いた時、心臓がゾゾってなった。心臓から流れ出た血が逆流してきた感じ。
しばらく動く気力がわかなかった...
お客さん何人来るんだろう？市民の数を平均世帯人数で割ったらいいんだよなって思って計算を進めようとしたところで手が止まった。計算やめようって思った。
今はだいぶ楽になった。また地獄に戻るみたいだ。ゆとりのある生活さようなら...
うちは新入社員の子の目の前で本人を落とすような噂話したり、仕事がうまくいかないと同僚を怒鳴り散らすタイプのおっさんがたくさんいるよ。
その手のおっさんが叱責するときって、大体その人の仕事がうまくいってないときだよ。
部下はあなたのストレス解消の道具じゃないって指導が入ったはずなんだけどね。
そのせいで新しい人はほぼ入社1年くらいで辞めちゃって、残る人は責任感全然ない子か、
後者も3年くらいで辞めちゃうから、実質的に残るのはヤバい子ばっかりだね。
会社で100人以上同じフロアどころか同じ大部屋で仕事してるのも狂気の沙汰なところはあるが
(うまくやるとワイガヤの議論ができるけど、それがうまく行ってない弊社)
もらうとしたら会社だな。
春節に合わせて帰国した人がいまだに日本にとどまってるが、何とも。
https://twitter.com/_yshrsmz/status/1229367621025353728?s=21
影響として最悪なのは
・オリンピック"延期"でビッグサイト復元工事が間に合わずに冬コミが開催できなくなる
・そして不景気で昔やらされたようなサビ残などのクソ労働慣行が再発する
https://twitter.com/mtss0063/status/1229178380555145216?s=21
弊社の休日形態が4月から変わるらしいとうっかり聞いてしまったので、午後の業務予定を「社内規定についての勉強」と大幅に変更しいろいろ調べている。
地方中小、社員250人程度。30代が少なく、頭の固いお年頃が多め。建設系でほとんどが男性。
現場は有休を使う余裕がない＆実質の残業時間80時間以上もざら。ただ改善案の提出が面倒なのでサビ残祭り。
ちなみに自分は本社から離れた支店勤務で社内の動きがわからない。事務職で有休が使えている。
労働組合なし。
祝日を出勤日に変え、休みたければそこに有休を使わせるようにする。
もしかしたら強制的に有休を当てる「計画的付与」が適応される可能性もありそう。
ちなみに今は月1～2回土曜日が出勤日だが、代わりにそこを休日に変更するっぽい。
・就業規則の改正の際は「改正委員会（社代表・従業員代表の若干名にて編成）」が協議する
自分は「今まで通り土曜日は出勤でもいいので祝日は休ませろ」「祝日を営業日にするなら有休自由に使わせろ」という立場だ。育児や介護もあるので計画的付与で自由度がさがることは個人的に非常に困る。現場が大手を振って賛成するというならやむなしとも思えるけれど、これまでの流れから考えてサビ残が増えるだけな気がする。
どのみち会社は就業規則を改正する必要があるようだということはわかったのだが、なんだ「若干名にて編成」て。しかも編成メンバーは非公表。これはもうわからない、頭が痛いと思った次第です。
1.就業規則の編成メンバーについての開示の有無が、労基的にどうかというのがよくわからない
2.社員側の呼びかけで規則変更をするのなら「従業員の過半数が改正の必要を認める」必要があるらしいが、労働組合や準じる組織がない中で現実的に可能なのか不明。
そこそこまともなかたちで働ける職場をやっと見つけた矢先にこれだよ。つまりまだ入社2年で立場もないぺーぺー。
辞めてきた
とある会社評判サイトでは、「悪い人はいない」「人は良い」「雰囲気は良い」
一番上の上司
部下の女性社員が若くて好みだと、定時後にお食事へ誘う。その社員は仕事を増やされサビ残が増える。結婚するとお誘いが止み、悪口を言われ、異動か退職させられる。
なお、お誘いはワリカンだったそうな。せめて奢れよ！
部下の男性社員に目をつけ、どうでもいい事で毎日お叱り。ヒマだね？フロアに響く声、物や道具を叩いたり踏んだり、笑顔で。ジョークのつもりらしいが、どこが？
思い付きを一番下っぱに直接指示、中間管理職は見てるだけ。指示通りにしないとキレる、上手くいかないとキレる、部下のせいにする。
自分の指示通りにやるのがダメ、なんだそうな。自分の指示に自分でダメ出し笑
イエスマン大好き。部下は無視、お気に入り元部下や割りきって優しく接する女性社員にだけ挨拶。
リーダー以下
だいたいセクハラかパワハラ、モラハラな人あとは陰湿、会社全体。
別の部隊
