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はてなキーワード: アナウンスとは
いや、全くしてません！ってことはないんだろうけど。
PS5の時に思ったんだ。なんで初回は受注生産じゃねーのかと。
欲しいやつは確実に予約するだろと。
大量買い規制が難しいのはわかるんだよ。仕事帰りに箱で買って帰るぜ！って人もいるだろうし結局売れればそれは売上になるから金回りには問題ないんだろうけど。
本当に欲しい人、に届くようなことを企業って本当にしてくれてるんだろうか。見えないし、聞こえないからわかんないんだわ。
血眼で欲しい欲しいってなってたものが転売に晒されて2倍4倍6倍10倍と値段が跳ね上がるのを見て｢もう買うのやめよ、このジャンルや企業とはここが縁の切れ目だな｣って思ったことあるし、自分がそう思ったことがあるんだから、同じような人もいるはずなんだよね。
それが10年推してたジャンルや、10年楽しみにしてたコンシューマ、10年待ってたコンサートの再演や、10年要望を出されていた本だとしても、｢もういいや、疲れるしいらない｣にきたらその人はきっと新品は買わなくないか？
｢お、新品ラスイチ！ラッキー！｣って買うことはあるかもしれないけど、もういいやって人が100人いてラッキーにあたるの何人よ？そのラッキーに当たったところで結局買う人はそれより少ないじゃん？
それって悲しくない？
離れたらもういらないってこと？金にならない消費者はいなくなっても困んねーってこと？
自分だって仕事終わってふらっとおもちゃ屋いってライダーベルト買うぞ！って意気込みで仕事したいし、店でこれかな？いやこっちかな？ってパック吟味したいし、何も考えずディズニーのチケット買いたいんだけどもう無理じゃん。
だったら抽選とか受注生産とかもっと頑張ってほしいし、｢こんなに頑張ってんだから労わってくれよな！｣ってアナウンスもばしばしやってくれ。無いなりに金を突っ込んでくよ。
片側を急ぐ人のために空ける、という風習が日本に根付く前のことを覚えているのは、もうアラフィフ以上の世代だろうか？
自分はいわゆる団塊ジュニア世代なのだが、子供の頃、デパートとかに連れて行ってもらってエスカレーターをみると、みんなもっと詰めて乗ればいいのにと思っていた。
（当時は今ほどエスカレーターがどこにでもあるという時代ではなく、最寄りの駅や近所のスーパーにはエスカレーターはなかった。エスカレーターのある場所に行くのは、小学生にとっては、ちょっと華やいだお出かけだった）
地域にもよるようだが、自分の知ってる範囲では、まだ“片側空け”の習慣は根付いてなかった。
でも人はエスカレーターに詰めて乗ることはなく、左右それぞれ思い思いの位置に立ってる人が圧倒的に多かったのである。
二人連れだと、今度は前に一段も二段も開けて乗る。
これ、大人になって分かったのだが、人は赤の他人と横に並んでエスカレーターには乗りたがらないものなのである。
子供の頃は、自分は親と横に並んでのってたから、大人もみんな横に並んで乗ればいいのにと思っていたのだ。
まあ子供の発想なんてそんなもんだ。
（余談ながら、駅でタクシーに長い列ができているのに、一人一人タクシーに乗っているのをみて、“何人かで一台のタクシーに乗れば、もっと早く列が進むのに”と本気で思っていた時期もあった。
みんな行き先が違う、という単純なことに気づかなかったのである。思えば、色々観察して妙にことが気になる割に、頭の弱い子どもだった）
やがて、いつの頃からが、“海外では、急ぐ人のために片側をあけるのかエスカレーターのルールらしい。日本は遅れている”というような空気が世間に充満してきた。
今も昔も日本は“海外の最先端の風習”に弱いから、これはまたたく間に普及した。とくに法律や条例で規制したわけでも、マスコミが推進したわけでもなく。
どうせみんな、エスカレーターに詰めてなど乗らないのだから、みんな左側に立って、急ぐ人のためにあけておくなんて、なんと海外の人は合理的なんだ、これだから日本は…みたいなことだったと思う。極端にいえば。
やがて、“急ぐ方のために右側をお開けください”ってアナウンスするところもでてきたし。
そんなわけで、誰に強制されるわけでもなく、みんな“なんとこれは合理的なんだ”と感心して取り入れた風習なので、片側空けて片側は歩く人のためのスペースという現状を変えるためには、まあ一人幅のエスカレーターを増やすしか抜本的な方法はないだろう…
と思っていたのだが、先日東京駅にいったら、ホームの一人幅のエスカレーターがあって、でもみんなそこを歩いていたので、これは自分が思っていたより難問なのだなあと感じ入った。
QRコードからhttps:/.yokohama.v-yoyaku.jp/login#input-loginに飛んだところ
素晴らしくわかりにくい説明で「券番号」と「親の生年月日」でログインしてから予約するまではわかったが
「券番号」の入力ボックスも「親の生年月日」の入力ボックスもどうタップしても入力できない。
なんだこれはとパソコンからアドレス打ち込んだらアクセスできなくなっている。
googleで「横浜 ワクチン予約」と検索すると「できない」とサジェストが出る。
横浜の100万人ぐらいいる高齢者のために7万回分のワクチンを用意したので
いや、ならせめてそう表示せえや「締め切りました」と。
そしてこの舐めてる対応は何？
ワクチンが７万回分しかない、それはまあ横浜市職員のせいではねーわ。
でもなんでそんなんで高齢者全員にアナウンス出して、年寄りにはわかんねーようなクソ分かりにくいサイトで椅子取りゲームをさせる？
そしてなんで締め切ったなら締め切ったとわかりやすい表示ぐらいできない？
最近いった横浜市の運転免許センターのサイトhttps://www.police.pref.kanagawa.jp/mes/mes83001.htmもそうなんだが
とにかくアリバイみたいに「全部書きましたから―」って感じにグチャグチャと無駄な情報まで羅列したサイトで
情報の整理とか誘導とか目的ごとのコースとか何にもねえデザインセンスなんか小学生以下というゴミみたいなサイトなのな。
「券番号と生年月日でログインして予約する」だけのことで別ページ開かせてマニュアル見せんなボケ。
なんか複雑な機器の説明書じゃねえんだからログインと予約ぐらいページ見たらわかるようにしとけと。
要らねえことばっかりゴチャゴチャ書いてそれで埋もれて肝心の「予約」のルートがさっぱり見えなくなってんの。
どんなゴミみたいな業者でも民間でここまで酷いデザインのサイトは作ってねえよ。
おめーら労働向いてねえから生意気に働くのなんかやめてベーシックインカムで最低限の生活してろよ。
（続き）
といった問屋関係の逸話が当時バンバン登場した。メーカーも対抗すべく（？）ダンピング出荷、返品受付などで一本でも多くソフトを売りさばこうと必死だった。このあたり、問屋も小売店もメーカーも、市場の異常さに気が付かずもがいていた感じが否めない。初心会と二次問屋は、問屋の本分である「日本全国に適正量の在庫のゲームソフトを流通させる」という機能を忘れ、ただただゲームソフトを動かすことで得る利益をあげることに無我夢中だった。
ここで注意をしておきたいのが、「任天堂や初心会が、一方的にサードパーティや小売店から利益を吸い上げている」という既存の論調は近視眼的だ、ということだ。スーパーファミコン市場に参入したサードパーティはおよそ200社。このうち途中で撤退を決めたのは10数社で、しかもこれら撤退したメーカーの多数は異業種メーカーであり、本業での業績が低下したためだったり、バブル期の不動産に手を出して大やけどして倒産…といったもので、ゲームと直接関係あっての撤退ではないのだ。
小売店も同じことで、当時はファミコン-スーパーファミコンという新しい分野での市場拡大に手を出す小売店が多数いた。ただ問屋に苦しめられるだけの業種であるなら、こんなことは起きるはずがない。甘い蜜はそれなりに存在していたわけだ。ざっくり要約すると「不満はあるが儲けもある」といったところか。むしろPCエンジン・メガドライブの有力ソフトをスーパーファミコンに移植して一旗あげようとするサードパーティのほうが多かった。それほど有望な市場であるがゆえ、いろんな輩が入り込もうとやっきになったわけだ。
市場が拡大している間はそれでもよかった。しかしスーパーファミコンが円熟期を迎え、対抗馬として「次世代機」の姿がちらつくようになってきた頃に、いよいよおかしくなってきた。多数現れた三次問屋が小売店と二次問屋の中にねじ込み、己の利益を吸い取ろうとし始めた。手法としては品薄になりそうな人気ソフトを抱きかかえ、「小売店に小売価格そのままで」卸したりした。商圏を無視して跨いで他社の領域に食い込んで商売するところもではじめた。初心会の中にゲームソフトを投機商品のように扱う問屋が現れ、二次問屋三次問屋が喜んで利益の分前を頂いた。その分小売店に負担が偏り、結果的にはプレイヤーにも巡り、最終的には市場に悪影響を及ぼす。スーパーファミコン市場は歪んだまま大きくなり、そしてついに縮小を始めた。
衝撃が大きかったのはプレイステーションの登場だ。なんと問屋を使わず、ソニーが直接小売店にものを卸すという。革命的なやり方だった。返品なし、定価販売というところがネックになったが、どの商材も掛け率が一定であることに小売店は喜んだ。今までは問屋ごとに掛け率が違ったり、注文する本数によって掛け率が変動したり、そもそも抱合せで仕入れるしかなかった（違法？ しったことか！）からだ。
こんなことが可能なのはプレイステーションがCD-ROMを採用しているからだった。リピート生産がROMほど時間がかからない。お金も自前の工場だからさほどかからない。最悪在庫になっても簡単に破棄できる。それゆえ最初こそ少量生産で行い、売り切れたら即リピート発注すればよい。こうすれば過剰な在庫にメーカーも小売も苦しめられずにすむ。値崩れ・抱合せも心配いらない。
ROMカセットを採用していたらすべて実現不可能なことだった。ちなみにセガもサターンでCD-ROMを採用しているが、他社の工場での生産だったためなかなかリピートが上手く行かなかったらしい。（なお、詳しく書かないがここで上手くいった改革は現在すべて崩壊している）
一方、任天堂はROMカセットの採用を64でもやめなかった。ディスクシステムに手を出してそのあまりに長いロード時間に苦慮したことの経験があるからだ。そしてこれを機にもう一度市場のリセットを図ろうとした。市場にはスーパーファミコンのワゴンセールが始まっている。なんとかして初心会内外にあるゲームの投機的扱いをやめさせなければならなかった。ソフトの数が少なくなれば、そのような動きはできにくくなる。そのためサードパーティのソフトをとにかく減らし、少数精鋭路線で進もうとした。初心会外に取引を広げ自前で流通を行うという選択肢もあったが、これは取らなかった（実はSFC時代にトイザらスが日本進出をしてきたとき、任天堂や各大手メーカーに直接取引を持ちかけてきたが、これは上手く行かなかったようだ）。山内社長はファミコン時代の遥か昔から取引を続けていた初心会を切ることに抵抗があったからだ。それに「絶対に売れない」といってたファミコンも買い取ってくれたのは初心会だ。この前もバーチャルボーイというズッコケハードを出したが任天堂は全量初心会にハードを買い取ってもらっているので被害は最小で済んでいる。（その負債は初心会が被り、さらにその負債は小売店に押し付けられた構図だ。）
しかしそれでも、初心会と二次問屋たちは目先の利益を追い求めるのに夢中だった。
スーパーファミコン市場末期の1995年発売の聖剣伝説3は初回出荷は70万本だったが、実は初心会からの注文本数は合計140万本だった。前作がミリオン超えをしていたのでそれだけ期待があった、という表側の理由だが、ようするにこれも投機的に扱われることが明白だった（そもそも前作聖剣伝説2も結構な数がワゴン行きしていた）。あまりに酷い値崩れを嫌ったスクウェアは出荷本数を半分の70万本にし、かつ卸値を10％引き上げると初心会にアナウンスした。こうした動きに一部の問屋がなんと小売店に対して「スクウェアを公正取引委員会に訴える！」と言いまわってしまった。もちろんスクウェア側には一切の非はない。運が悪いことに（それとも狙ったか）スクウェアは夏休みに入ってしまったので、小売店は真相を確認することができず業界の一大事が起きたのではないかとパニックになったところもあるという。この話は巡り巡ってなぜか「任天堂が悪い」ということになった。PSが発売されて半年以上経とうとする頃でも、初心会に危機感は全くなかった。
その年の末発売のドラゴンクエストⅥの発売にあたっては、初心会とエニックスの間で注文数の予測で大紛糾だった。初心会の予測は250万本。エニックスの予測は300万本。エニックスは自信満々だったが、初心会はそこまで売れないと踏んでいた。初期出荷は250万できまり、エニックスは自前で50万の在庫を抱えることになったが、この読みは的中する。即リピート発注がかかり、エニックスは二次出荷を行った。
最終的に320万出荷を果たすわけだが、売上予測ができない問屋にメーカーは価値を見出すだろうか？
そして、ついに、終わりのときは訪れた。
1997年2月21日。任天堂本社で毎年のように行われる初心会の懇親会。その幹部会の席上にて初心会会長である河田会長が宣言した。
幹事会は静まり返った。関係者には事前に知らされていなかったのだ。解散は任天堂山内社長と、初心会河田会長のトップ会談で秘密裏に行われた。今後一切の取引は商品ごと個別に行われ、しかも初心会内の特定10社のみそれが行われる。今までゲームソフトを投機的に扱って儲けを吸っていた会社は任天堂から拒絶され、二次問屋に落とされた。しかも64の少数精鋭路線のおかげでこれから商材はどんどん減る。今までのような振る舞いは不可能になった。
任天堂はスーパーマリオクラブの立ち上げにより売上予測をするようになった。つまり、予測のノウハウを自ら身につけつつあった。そうなれば商材を投機的にあつかう問屋は不要だ。「どれほどのソフトが売れるか、我々にはわかりようがない。流通のプロに任せるしかない」。かつての山内社長の言葉だが、流通のプロがプロに値する仕事をしないのなら、切られても仕方がないというわけだ。
実はこの流通改革に前後してプレイステーションでも問題が発生した。デジキューブだ。スクウェアがプレイステーションに参入する条件として、コンビニに自分たちで卸すデジキューブをSCEに許可させた。
もともとプレイステーションはすべてSCEが自前で小売店に流通することを売りにしていた。ところが後から来たスクウェアはSCEを通さず自前で流通させるという。
このあたりを詳しく解説する。SCEはソフトメーカーと協議し、ゲームソフトの初回生産量を決める（ということになっているが、実質決定権はSCEにあった）。
SCEは特約店（一部、ハピネットといった問屋も使用していたが）からの受注数がその初回生産量に満たない場合はSCEが自腹で在庫を抱える（ように努力いたします、という注釈付きではあった）。
と、ソフトメーカーにかなり親切のように見える。しかしこれには問題が含まれていた。初回生産量はSCEが決め、実際に流通させているのもSCE自身だ。ソフトメーカーが営業をしかけ多くの受注を獲得したとしても、SCEがOKを出さない場合、本当にそのソフトは流通しなくなる。実際に飯野賢治がプレイステーション版Dの食卓で自分たちで在庫を抱えてもいいから多くつくるべきだと要望を出しても、SCEはそれを良しとはせず、結果売り切れを引き起こし機会損失を生んだことがあり、飯野賢治はセガ陣営への鞍替えをしたことがあった。
ソフトメーカーからしたら、リスクも多いが儲けも大きい自社流通に切り替えたがっていた時期だったが、任天堂もSCEもそれを良しとはしなかった（ただし任天堂は初心会通しであるため、一社が売れないと踏んでも他の問屋が受注してくれる可能性はあるし、このときPSの取扱店はまだ初心会流通よりは少なかった）。しかしスクウェアだけには特例としてそれを認めるというわけだ。SCEは流通に関わらず、スクウェアが直接小売店とコンビニにゲームソフトを卸すわけだ。当然、初回生産量も自由に決められる。
いったいどういうことだ、SCEはロンチから頑張ってきたメーカーに対して不義理じゃないのか。こうした理論で反発したメーカーがいた。コナミである。
コナミはSCEに対して自社流通を求めた。ゲームをつくる製造委託費とロイヤリティは支払うから、お前のところの流通網は使わんぞ、ということだ。こうすることでコナミはSCE流通分の費用を削ることができる。5800円の小売価格のうちの取り分を増やすことができるわけだ。もちろん在庫リスクや小売店へのやりとりはコナミ自身がやらなければならないから、自社流通が完璧というわけではない。結果的に大手メーカーはみな自社流通になっていくが、ナムコだけは付き合いもあってか（ナムコはかなり初期からPSに絡み、ライブラリの整備も行うほどだった。自社プラットフォームを諦めたかわり、PSに注力したということだろう）SCE流通を使い続けた。
プレイステーション側でこのようなことが起きてるのだから、当然余波は任天堂側にも及ぶ。コナミは64やゲームボーイの自社ソフトに対して「これから初心会を使わず自前の流通網使いますから」と一方的に任天堂に要求した。かつての任天堂ならば決して受け入れるはずのない要求だろう。だかしかし、任天堂は簡単にこの要求を飲んだ。そして門戸が開かれた自主流通のおかげで、ゲーム業界の流通改革は全メーカーを巻き込んだ。最終的にはコナミ、カプコン、コーエー、スクウェア、エニックスといった大手は自前で流通網を持ち、中小サードパーティはそこへ委託流通する形に落ち着いた。つまり元初心会の問屋たちを全く必要としない流通を実現してしまった。
解体された初心会はボロボロになった。合併倒産が相次ぎ、その多数が姿を消した。残された10社は直接小売店と取引するようになり、二次問屋三次問屋は居場所がなかったからだ。
しかも任天堂から選ばれた10社も順風満帆ではない。10社のうちモリガングはバンダイ系列のハピネットに買収された。石川玩具はタカラへ事業譲渡した。松葉屋はラスコムに事業譲渡し、そのラスコムも後年自己破産している。そんな一方テンヨー、カワダ、カマヤは今でも元気に問屋業を営んでいる。（名前が出てこない他の会社は調べても出てこなかった。情報plz）
そしてジェスネットは任天堂の子会社となり、アジオカは事業譲渡を行って「任天堂販売」となったが、これはなんと2016年の話だ。初心会が解体されて20年近くたったが、完全に自前で任天堂が流通するようになった。
こうして初心会は歴史の中に消えていった。良い面悪い面両方ともあったわけだが、特に末期には悪い面が強く出すぎていた。しかしこうして羅列してみると、「初心会があらゆるあくどいことを駆使して不法に市場を牛耳っていた」というわけではなく「初心会が市場を牛耳っていたのでいろいろとあくどいことができた」ということに気がつくだろう。その市場も確固たるものではなく急激に膨らんだ不安定なものであり、なおかつ悪行も任天堂の山内社長の怒りが落ちない範囲内の話でしかなかった。
悪徳の町、ソドムとゴモラは神の怒りに触れ一夜にして滅んだ。初心会も同じ運命を辿ったのだった。
参考文献
東洋経済 1997年3.22号 盟友・初心会を抜き打ち解散した山内・任天堂 焦りの流通改革
平林久和/H.Hirabayashi @HisakazuH
大森田不可止 @omorita
緊急事態宣言が出てもリモートワークできない仕事なのでピークを避けて時差出勤している。
日にもよるけど大体10時〜12時の電車に出勤し、帰りは17時過ぎ。
少し人は少なくなったかなと実感しているけれど驚くのは学生が電車内でも友達なんかとずーーーーーーーっとぺちゃくちゃお喋りしていたりベンチで学生カップルが長時間イチャイチャしていること。
学生生活なんてそういうコミュニケーションが大切で車内アナウンスの「会話はお控えください」が届かないのも全然わかる、だけどこのコロナ禍の最中でちょっとは考えたりしないんだろうか…？
間違いなく初めのコロナ＝若い人はかかりにくくて重症患者にもなりづらいという認識があまりにも浸透し過ぎていまだにあんなけウロウロしている学生を見ると第○波とか永遠に続くんだろうなぁ。
JRが下記の2項目を実現すると発表するまで日記を書こうと思う。
今日も日本一の鉄道会社のJRは障害者への対応のアナウンスをしなかった。
なぜこうも障害者に対してのサービスを充実化しようとしないのだろうか。
障害者がどこにも行けずそして障害者なのに運賃が高くて出かけられない苦しさが分からないのだろうか。
それを踏まえたらJRはすぐにバリアフリー、そして運賃半額を実現するべく動くのが当然だ。
いいや、全く果たしていない。
日本一の鉄道会社なのに障害者に対して差別をし続けているのだから。
JRは莫大な利益を上げている。それをバリアフリーへ還元するのは当然の義務。
JRがやらないと他の鉄道会社もJRがやらないから出来ないと言う口実が出来る。
障害者が最も利用するのは電車だ。それを半額にするのは当然の義務。
バス、飛行機、船、公共施設等が半額及び無料なのにJRがしないのは差別に等しい。
GWに行われるあるイベントのチケットを持っていた。毎年約3万人の観客を集めるイベント。昨年は中止になったが今年は屋外で開催、アルコール販売は中止の上、観客を1万人以下に絞るなど対策を講じた上で開催されるとアナウンスがあった。
チケットを取った段階では割と感染者数は落ち着いていた。抽選に当たり、なんとかチケットを取ったものの、日々感染者が増加していく毎日。
これ行けるのか…と思っているところに緊急事態宣言。開催地ではなくて私の住んでいる地域に。開催地には宣言は出ていない。
さてここで考えた。イベントに行くか行かないか。もちろん自分としては万全の対策をしてイベントに臨むつもりだし、が、屋外とはいえ多数の人が集まるのでリスクがないわけではない。
さらにイベントに行くには在来線→新幹線→在来線の乗り継ぎが必要になる。満員電車に乗らざるを得ないかもしれない。そもそも居住地には緊急事態宣言。県をまたいでの移動は控えるよう言われている。
家には高齢者がいる。職場や取引先にもたくさんの高齢者がいる。仮に私が感染したらその人たちに移してしまうかもしれない。
しかしこの数ヶ月このイベントのためにいろいろがんばってきた。仕事もこなしたしお金も使わずに貯めた。どうしても行きたい。
それにこれから日本もインドみたいにめちゃくちゃ感染が広がると思っている。ワクチン接種進んでてあれなんでしょ？そうなったら今後ああいう大人数集まるようなイベントって絶対開催できないと思う。まだ諸外国ほど広がってない今回が最後のチャンスでは？
イベント開催する業者にも甚大な被害が出ている。このままの状態が続けば冬にはバタバタと潰れていくだろう。もし仮に数年後や数十年後に状況が落ち着いたときに果たしてイベント開催する余力が残っている業者がどれだけあるのか？それにそもそも大好きな出演者たちは潰れずに残っているのか？私は生きているのか？
この数日考えに考えた。頭痛くなるほど考えた。そして…疲れてしまった。
あと1週間行くか行くまいか考え続けることにも疲れてしまった。行かないと決め、チケットを粉々に破いてゴミ箱に突っ込んだ。昨日の夜の話。
チケットを捨ててから何も手につかなくなった。音楽を聴くのも辛いしテレビをつけても何も頭に入ってこないし音がうるさくて消した。なんか辛くなってきたしTwitterとかも全部消した。毎日スマホのゲームもやろうと思わなくなった。きのうログインボーナス逃しちゃったな、まあいいか…
寝付けなかったけどなんとか何時間か寝て起きて仕事来たけど朝なんも出来なかった、取引先にちょっと電話とかしたけどそれくらい。
食欲もないし眠いけど寝れないしなんか身体もだるいししんどい。
今昼休みで自分の車の中で泣きながらこの文打ってる。午後から仕事がんばります。
行く人たちには心から楽しんでほしいです。切実に。
ネットでちょいちょい話題になる、予約がなかなか取れないと噂の資生堂のパーソナルビューティーセッションに先日行ってきた。
https://thestore.shiseido.co.jp/personal/#lesson
https://zerokkuma.hatenablog.com/entry/2016/10/10/225319
前から興味があり、ちょっと暇な期間だったので試しに申し込んでみた。自分の顔の長所、短所を客観的に教えてもらいたかった。
申し込んだコースはゴールデンバランスメイクアップレッスン、税込16,500円。
適当な日でキャンセル待ちに申し込んだところ、２日前にキャンセルが出たとのことで繰り上がりの連絡が来た。ただのラッキー。
ネットに結構な数の体験談があるので15人分くらい読んだ。最初に紙に教えてもらいたいことを書く時間があるとのことだったのでスマホに知りたい事をメモってから行った。
スマホのメモを書き写す。担当のビューティーメンターさんが「質問に全部お答えしたいので、超特急で進めましょう！」と言ってくれる。とても感じが良い。そして要望を書き過ぎたっぽい。
一番楽しみにしてたやつ。
結果、自分の顔はでこが狭め、目が離れ気味、目と眉も離れ気味、鼻と口も離れ気味ということが分かった。（メンターさんはこんなあからさまには言わないけどね）
優しい雰囲気。→そうなんだ？
鼻が高い。→そうなの？！
自眉の形が良い。→薄々感じてはいた。
上唇の横幅が下唇より少し短い→言われてみればその通りだけど何も思ってなかった。
他にも肌の色味とか色々分析してもらった。
特に参考になったのはファンデーションの塗り方とシェーディングの付け方とビューラーの使い方ですかね。
筆に付ける粉の量、筆の動かし方等細かく教えてくれるので勉強になった。
ポイントメイクについてはYouTubeとかでいくらでも見れるからそっちでも十分かなとは思う。
逐一メイクの濃さはこれで良いか確認してくれるので、体験談で「やってくれたメイクが薄すぎる！」とご不満な方がいらしたのでそのせいかな等と考えていた。
自分の顔について客観的に理解できたのは良かった。これから年を重ねていくに当たって、自分を知れたことが安心に繋がるというか。ていうか、こんなにお金掛けなくても自分の顔のこと大体分かってたんだけど。自分の感覚を信じてよさげという自信にもなった。
メンターさんは毎回違う相手に付きっきりで丁寧に接客しなくちゃいけない、めちゃくちゃ大変な仕事だと感じた。どこに客の地雷があるか分からんし。
レッスン後に気付いたんだけど、公式ツイッターがちょいちょいレッスンに空きが出たらアナウンスしてるのでチェックしてみることをおすすめします。
ただ吐き出させてほしい。
日本でのCovid-19のこの状況について、政府を批判すると未だに「個人の自粛がたりてない」「外出するやつばかりだ」と個々を責めるようなコメントを多々見るが、あらゆるところに見られる「自分は我慢しているのに他人が我慢してないのが気に食わない」という足の引っ張りあいが本当に嫌だ。
個人の自粛でひろがりを大幅に抑えられるような時期はとっくのとうに過ぎている。政府が上から指示を出していれば、頓珍漢な策に税金を注ぎ込んでいなければ、もう少しまともな状況だったのではないか？
例えば外出云々にしても、エッセンシャルワーカーでなくとも会社がテレワークを許可してくれず、出勤をせざるを得ない人たちはたくさんいる(私を含め)。いくら国交省が電車のアナウンスで「ピーク時を避けた時差通勤や、テレワークをしてください」と言ったところで、あるいは都知事が「都外の人は都内に来ないでください、通勤を含みます」と言ったところで、大多数の一般社員やアルバイトは自分の意思でテレワークや時差通勤ができるわけがない。だって会社が出勤せよというのだから。テレワークができる業種なのに、テレワークのシステム自体この一年ですら作ってこなかった会社が、テレワークをさせてくれるわけがない。
ここで政府が「(雀の涙ほどではなくちゃんとした)休業補償を出します」あるいは「テレワーク推奨の補助をします」と言ってくれたのなら、今より(平日の)人出は抑えられるのではないか？
休日のお出かけをしたい人たちを抑えるためにあらゆる娯楽施設を休業させ、酒類を提供する店も休業させているが、それで本当に人出は抑えられるのか、といったら疑問が残る。これで政府からお出かけしないでくださいね、と言われても、この1年間の政府の体たらくを見ていたら、協力するのが馬鹿馬鹿しく思えてしまう。ここで「だからそこで出かけるやつのせいでおさまらないんだ」と言う人は沢山いると思うが、それを個人のみの問題としてしまうのはいかがなものかと思う。政府が責任を負わず、まるで個々の努力が至らなかったから感染が拡大しているのだと言わんばかりのお願いベースの対策で、国民同士の対立を煽り、政府への批判を和らげようとしているのではないか？
個人の努力には限界がある。たまたま私たちが真面目に最初に協力したから、「要請だけだしておけば、お金を掛けずに人出を抑えられるはず」と政府はそれにあぐらをかいてしまっているのではないか？私たちは従順なロボットではない。ここまで長引くと、みんな気晴らしがしたくなるのは当たり前のことである。それに加えて政府はお願いをした私たちに対して、自分達は会食したりとまったく誠実ではなかった。休日の人出を抑えたいのであれば、「休業補償をしっかり出し、五輪も中止します、宣言は科学的根拠に基づきこれぐらいに感染者数が減ったら解除します、給付金も再度出します」ぐらい言わないと、国民はもう協力してくれないと思う。
そもそもその娯楽施設を無理矢理直前に休業させようというのもおかしな話ではある。映画、舞台、ライブ、フェス、テーマパーク、美術、加えて最近は本まで、政府はこれを不要不急と位置付けてしまっているが、数年前までクールジャパンと宣って利用していた割にはひどい扱いではないか？そして何よりも腹が立つのは、これらを不要不急と切り捨て、関係者をあらゆる面で苦しめておきながら、五輪は開催したい、何故なら勇気を与えるからと言っているところだ。
私たちの生きる糧であり、出演者、主催者などの生命線であった数々のイベントやお店自体を潰しておいて、自分たちの懐を暖める、世界に対して見栄を張れる(と思い込んでいる)五輪はやるというのが信じられない。
これを言うと、「では五輪のために賭けてきたアスリートにもそう言えるのか」と言ってくるのを何度も見かけたが、そんなものは芸術だって一緒である。アスリートが五輪に出場するという夢のために長年やってきたように、俳優や声優、ミュージシャン、その他芸術関係者だって、今まで中止延期されてきた映画や舞台、ライブ等に、夢を叶えよう、ファンを喜ばせようと長い間費やしてきたのだ。それを観に行くファンだって、その日のイベントのために仕事を頑張っている人は少なくない、というかむしろ多いだろう。
加えて、大きめのイベントだと2回は日程や会場を五輪のためにどいてくれと言われているはずだ。それで日程も会場も譲って、なんとか調整してさあやるぞ、って時にいきなりまた中止せよと言われては、関係者が浮かばれない。
五輪の規模の大きさのために、他の娯楽が軽視されるのが腹が立ってしょうがない。規模がでかい方がより重要なんてことはない。そしてスポーツ愛好者と芸術愛好者で対立しがちになってしまっているこの状況を作っているのも腹が立つ。
1番政府に対して不信感を抱くもとになっているのは、五輪をどうしても開催したいと言っているのに、まったくもってCovid-19を抑えようというのが見えないところである。そんなに開催したいのなら、全力でCovid-19を抑え込もうとするのが普通ではないか？それなのに、いつもいつも目先の損益のことばかり考えて優先して、ちゃんとした対策をとっていないからこの1年間でなにも状況が変わっていない。1年前、go toに注ぎ込んだ無駄なお金を、検査や休業補償や医療機関への補填やワクチンの確保にまわしていたらこんなことにはならなかったのでは？と思わずにはいられない。
こんなに医療が疲弊して、ワクチンの摂取率も低く、政府の感染防止対策が国民の努力にほぼ頼りきりの国に、各国がアスリートを送りたいはずがないと思うが、このような状況でどうやって五輪をやるつもりなのだろうか。強行しても負のレガシーしか残らないと思うが、そこのところ政府はどう考えているのだろうか。
なんで誰も喋らないのにマスクつけてるの？
鼻の穴から飛沫出てるの？
「自分が意味が無いと感じる行為を強要される」ことに耐えられない
駅のアナウンスが「車内ではマスクを着用し、会話をお控えください」って言ってるんだけど、
誰も会話せずに咳エチケット守ってれば、
昨日、用があって梅田に行ってきた。
自宅から目的地までは電車も徒歩もドアツードアの時間ではそんなに変わらないので徒歩で行くことにした。
人の多い所へ出かけるのは去年の７月以来だ。
外の様子がずいぶん変わっていて驚く。
コロナが騒がれるようになってから街に出かけたのは初めてだが、想像よりずっと人が多い。
まあ街だしな。気を付けようと気を引き締める。
ソーシャルディスタンスが言われだしたころはエスカレーターでも前の人と3段くらいは空けていた気がしたが
普通に1段の間隔で人が乗っている。
あれ、こんなだったか？と思ったが、人の多い梅田ではずっとこうなのかもしれない。
エレベーターに乗るのも久しぶりで緊張する。
確か四隅に一人ずつ立つんだったなとエレベーターの隅に立つ。そしたらそのあと7～8人一度に乗ってきて普通に密。
なんなんだ。
用を済ませて家に向かう。家のそばのスーパーで買い物も済ませるのだ。
そのスーパーではいつも「レジにはなるべく少人数でお並びください」とアナウンスが流れている。
家族連れや話しながらの買い物をする客が増えているように思うが、レジには間をあけて立つようにマークがあるので、密を感じることはあまりなかった。
ふと思い立ってスーパーのエスカレーターを見に行く。人が立っている間隔は1段おき。
なんだよー、2階に用がないから気が付かなかったよ。
もう間隔をあけて立ちましょうとか誰もやってないじゃないか。
アフリィエイト
高額を稼ぐことを目指すなら、一般人の後塵を拝さないことが大事です。ネットビジネスを通じて利益を生み出したいとお思いなら、常に試行錯誤を続けることが不可欠です。
副業をやってあるレベル以上収入を得るようになれば、現実的に確定申告をしなければならなくなります。もちろん必要経費は入金額より差っ引くことができますので、必ず領収書を受け取るようにしましょう。
ネットを閲覧すると、楽に稼ぐ方法が数多く掲示されています。一番安心できるのはクラウドソーシングサービスに登録して仕事を受注する方法でしょう。
副業で収入が増加したからと言って、支出するお金が多くなってしまうようでは元も子もないのではありませんか？稼いだお金は新しい通帳に間違いなく貯金する方が得策でしょう。
副収入が欲しいために在宅ワークに勤しむのなら、副業専用のメールアドレスを取るようにしてください。仕事に必要なメールが個人のメールに紛れ込むのを防ぐことができます。
文章作りをしたり、挿画を描いたり、プログラミングを開発してあげたりなど、ご自分が得手としているスキルをPRして在宅ワークで副業にトライしている人が増加しています。
どこかの会社に働きに出ずとも、お金を稼ぐ方法はいくらでもあります。PC1台セットして、記事作成などの在宅ワークからアフィリエイトなど、ご自分にふさわしいものを試しましょう。
副業人気ランキングにて上位に来るものであろうとも自分に適していると考えるのは浅はかです。自分の技能や経験に応じてマッチするものを選定してください。
小遣い稼ぎのレベルを凌ぐ副収入を得ることを希望するなら、在宅ワークが適していると考えます。独自の技能を活用してあなたに合ったペースで取り組むことができるはずです。
ネットを活かして稼ぐ方法は色々と用意されています。得手不得手などを踏まえて、自分に相応しいものを探し出すことができれば、副収入を倍加することができると思います。
学生さんの中には手すきの時間にアフィリエイトに注力してリターンを得ている人もいるのです。アルバイトに精を出して稼ぐばかりがキャッシュを増やす方法ではありません。
副業というのは、本来サラリーマンとしてもらう給料を補足することを目的として励むというのが基本です。どれほど稼ぐことができる内容であろうとも、高額な費用が要されるといったリスクが考えられるものは回避しましょう。
収入が足りない、必要なお金が増えたというときには、ネットを有効活用して副業を見つけてはどうですか？地道に稼ぐ方法がたくさんアナウンスされています。
副収入を稼ぎたいと思うのなら、何よりどの程度稼ぎたいのかを確定させることが肝要です。それから逆算すれば、どのくらいの時間励めばいいのかが明確になるからです。
サラリーマンの間で視線が注がれているのが土日や祝日を利用して実施する副業なのだそうです。こういった副業を一生懸命やり抜くことで収入を積み上げることができるというわけです。
10数年ファンを続けている漫画の舞台が終わる。めちゃくちゃ安堵したのでここに書いてる。
もう、めちゃくちゃ虚無。
原作はとうに完結してからここ最近の舞台化ブームに正直疲れ切ってた。
原作厨に好評な舞台と聞いていたけど、どうにも怖くて見られないでいた。
いわゆる2.5次元が好きで色んな舞台を見に行っている友達も「●●（私の好きな漫画名）ステいいよ！演出とか最高！」と言ってくれてたけど、君原作読んでないよね？それでいて演出がいいとは一体…？
この通り、舞台化した事による俳優の固定ファンなども大量に入ってきて、そこから原作を読んで下さりファンになってくれたら万々歳なんだけどそうでもない。
公式から「この人気エピソードが舞台化！」とかアナウンスされても「これから原作読みます！」など堂々と言う始末。
有名俳優が漫画アニメを実写映画化したりする時は反対するくせに舞台はいいって何？正直、手が届きそうなイケメンだからでしょ？チェキとか握手会とかやるもんね。
話に戻って、偏見を持つのはいけないなと思い、無料で公開された期間に見てみた。
なにこれ。
おっさんじゃん。おっさんが痛々しく10代のキャラやってる。大して上手くもない演技で。これでキャーキャー言ってる奴ら正気か？？
好きなキャラクターにおっさんが入ってきたようで、見れたもんじゃなかった。
でも、今まで仲良くしてたファンの人もみんな大絶賛で、そういう人達を不快にしてしまうのもあれだし、舞台が話題になる度沈黙するしかない。
好きなキャラクターを演じてる俳優が、楽屋裏映像、写真とか言って、衣装そのままでキャラ崩壊な事するのも耐えられない。今日食べた飯の写真も流れてくるの興味ない。
私は漫画の原作が好きであって、演じているおっさんが好きなわけじゃない。
嫌いって人を聞かないのはこうやって黙っているからなんだろうな。
嫌なら見ない。それだけ。
俳優ファンとかどうでもいいんですけど、原作ある舞台なら原作読んでいけよ。
虚無だよ。
この夏に終わってくれることがただの救いだよ。
10年ちょっと前、地元駅（首都圏の郊外）が起点＆終点の循環コミュニティバスができた。
最初のうちは路線バスタイプの車種が十分に揃っておらず、時々マイクロバスが使用されることがあった。
で、仕事帰りの夜にそのマイクロバスのほうに乗ったとき、降車ボタンもついてなくて降りるときどうすればいいんだろう…と思っていたんだけど、運転手さんから停留所のアナウンスもないままバスは夜道をぐいぐい進んでいった。
お客さんもそれなりに乗っていたのに全員無言。車内の電気もなぜか暗め。
コミュニティバスでなく間違って別の何かに乗ってしまったのでは…と次第に不安になっていった。
そして怖さMAXになったので、次がどこなのかもわからなかったけれど「次で降ります！！！」と必死に言ってどうにか降ろしてもらった。（自宅最寄り停留所を過ぎており結構遠かった）
もし循環だったら最終的に駅前に戻るから大丈夫だったとは思うけど、とにかくその1回だけはむちゃくちゃ怖かった。何だったんだろう。
